Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)
Transkrypt
Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)
Dzięki bogatemu 125-letniemu doświadczeniu w opracowywaniu produktów farmaceutycznych, firma AbbVie łączy ukierunkowanie i pasję wiodącej firmy biotechnologicznej z doświadczeniem oraz strukturą lidera w sektorze farmaceutycznym. Firma AbbVie rozpoczęła działalność z zespołem doświadczonych liderów, dzięki wiedzy i pracy, których będzie mogła systematycznie się rozwijać oraz realizować swój podstawowy cel – udostępnianie nowoczesnych terapii coraz większej grupie pacjentów na całym świecie. Jako nowoczesna firma biofarmaceutyczna AbbVie koncentruje się na inwestowaniu w terapie jutra, co jest możliwe dzięki zastosowaniu uproszczonego modelu biznesowego, opartego na rozbudowie obszernego portfolio innowacyjnych produktów leczniczych. Główne produkty terapeutyczne firmy AbbVie, stanowiące o sile marki dziś, ale również określające kierunek jej rozwoju w przyszłości, to leki biologiczne najnowszej generacji. Firma AbbVie pracuje również nad nowymi terapiami w zakresie wielu poważnych chorób cywilizacyjnych, takich jak: zapalenie wątroby typu C, reumatoidalne zapalenie stawów, łuszczyca, stwardnienie rozsiane, choroba Alzheimera, choroba Parkinsona, spondyloartropatia, szpiczak mnogi oraz endometrioza. Firma AbbVie koncentruje się na zapewnieniu nowych rozwiązań dla najbardziej złożonych i dotychczas nierozwiązanych światowych problemów zdrowotnych, w tym poważnych chorób przewlekłych, które obecnie generują 75% wszystkich wydatków w systemie opieki zdrowotnej. Opracowując nowe specjalistyczne metody leczenia, poprawiające stan zdrowia pacjentów i równocześnie ograniczające negatywny wpływ chorób na sferę zdrowotną i ekonomiczną społeczeństwa, firma AbbVie i jej pracownicy pomagają poprawić jakość życia pacjentów. Firma AbbVie działa na rzecz pacjentów wspierając ich wysiłki w walce z chorobą w wielu obszarach terapeutycznych poprzez programy edukacyjne, akcje informacyjne, społeczne i współpracę z różnymi instytucjami oraz stowarzyszeniami. Nasze wartości: nowatorstwo, skuteczność, troska, wytrwałość określają sposób naszego działania i tworzenia strategii. Wartości te są naszym drogowskazem – pomagają nam ustalać priorytety, kształtują nasze decyzje i określają nasze zachowania.. Pielęgnujemy je, chronimy i kierujemy się nimi, aby osiągnąć sukcesy w pracy nad poprawą jakości życia naszych pacjentów. Nasza historia wyznacza kierunek naszych działań, a nasze wartości nimi kierują. To fundamenty na których zbudowaliśmy firmę AbbVie. Firma AbbVie zatrudnia w Polsce około 118 osób i ma swoją siedzibę w Warszawie oraz nowe biuro w Krakowie – Centrum Finansowe wspierające całą Europę. Na całym świecie w AbbVie zatrudnionych jest 25 000 pracowników, którzy każdego dnia w swojej pracy wychodzą naprzeciw potrzebom pacjentów. Firma stara się stwarzać wszystkim swoim pracownikom warunki pracy, w których mogą swobodnie rozwijać swoje zdolności oraz korzystać z dotychczasowego doświadczenia, koncentrując się na odkrywaniu innowacyjnych rozwiązań terapeutycznych. Więcej informacji o firmie można znaleźć na stronach: www.abbvie.pl i www.abbvie.com Dobre praktyki ITO (Innowacyjny Team Operacyjny) Innowacyjny Team Operacyjny to dziesięcioosobowa grupa, powołana w czerwcu 2013 roku po to, aby angażować pracowników w działania prowadzące do opracowania i wdrożenia innowacyjnych rozwiązań, będących częścią DNA naszej organizacji. Utworzyła się grupa osób zainteresowanych szerzeniem kultury innowacyjnej oraz chętnych do udziału w najróżniejszych przedsięwzięciach cyklicznych czy też ad hoc. W zespole tym działają: osoba odpowiedzialna za innowacje (inicjator powstania grupy), trener oraz 8 ochotników z 5 różnych zespołów. Pierwsze zadanie polegało na przedstawieniu pomysłu na przyjazne spotkanie całej firmy. Przedstawiono konkretne pomysły, jednak jak to na grupę innowacyjną przystało, pojawiły się także idee mniej i bardziej zaskakujące. Finalnie Zarząd zaakceptował inicjatywy, pomysły zostały wdrożone przez wszystkich współtworzących agendę, a dodatkowe pomysły zrealizowano w postaci mini-inicjatyw i występów podczas sesji głównej i w przerwach wydarzenia. Dzięki inicjatywie ITO zarząd firmy dał się poznać ze swojej mniej oficjalnej strony. Odwaga i otwartość menedżerów spotkały się z dużym uznaniem pracowników. Podczas kolejnego z cyklicznych spotkań, kontynuowano dobre praktyki wprowadzone na poprzednim zjeździe pracowników, dodatkowo wprowadzone zostały mini-sesje o tematyce przybliżającej codzienne zmagania z chorobami pacjentów. Dzięki wsparciu i zapraszaniu do różnych inicjatyw przez inne działy, zespół ITO ma szansę realizować swoje pomysły. Jednym z takich przykładów jest zaangażowanie dwóch członków zespołu do zrealizowania krótkich filmów, zaskakująco wplecionych w materiał prezentowany w trakcie sesji generalnej. Pokazały one, że „w grupie siła”. Wszyscy pracownicy mogli usłyszeć poważne i wesołe wypowiedzi pracowników z różnych części firmy, które wspólnie złożyły się na efekt: „to my razem tworzymy to miejsce”. Współdziałanie, zachęta oraz przestrzeń dla realizacji niekonwencjonalnych projektów owocują także współpracą w ramach pozornie niepowiązanych ze sobą tematów. Jako przykład może posłużyć sytuacja, w której jedna z osób, zamykająca projekt dotyczący kultury używania poczty elektronicznej, zorganizowała wraz z osobą odpowiedzialną za innowacje w firmie krótkie warsztaty nt. kreatywności. Wcześniej prosili o nie pracownicy w ankiecie nt. innowacji w firmie. Członkowie ITO pochodzą z całej Polski i dlatego mają ze sobą kontakt głównie mailowy, komunikują się też za pomocą telekonferencji. Osobiste spotkania odbywają tuż przed wydarzeniami ogólnofirmowymi – pół dnia spędzone razem poświęcone jest finalizacji przygotowań do spotkania cyklicznego oraz jednemu z dodatkowych tematów budujących wiedzę zespołu. Nie obciąża to jego członków, a fakt przynależności do grupy daje im dużą satysfakcję. Zespół nigdy nie działa sam, ale zaprasza do swoich projektów także inne osoby, dzięki czemu innowacje powstają dzięki współpracy wielu rąk i umysłów. Biblioteczka AbbVie W grudniu 2013 roku został uroczyście otwarty REGAŁ z książkami. Najważniejsza w tej inicjatywie jest możliwość dzielenia się wiedzą i pasjami, inspiracja oraz zaskakiwanie współpracowników, zgodnie z ideą: „Pieniądze i książki tylko wtedy pożytek przynoszą, gdy są w obiegu.” Friedrich Ruckert Na początku REGAŁ został zasilony zbiorem zróżnicowanej literatury, a wszyscy pracownicy zostali zaproszeni do dzielenia się swoimi książkami. Inicjatywa ta spotkała się z dużym zainteresowaniem pracowników, którzy chętnie korzystają z REGAŁU AbbVie. Grupa pomysłodawców Regału stworzyła nawet Zasady korzystania z niego: