List of published scientific publications or creative professional

Transkrypt

ZAŁĄCZNIK 5
Attachment 5
List of published scientific publications or creative professional works and
information about the teaching achievements, scientific cooperation and
popularization of science.
I. List of publications which constitute scientific accomplishment defined by Article 16,
Clause 2 of the Act of March 14, 2003 on Scientific Degrees and Titles as well as Degrees
and Titles in the Arts (Journal of Laws No. 65, item 595, with subsequent amendments)
A) Title of scientific accomplishment: Scientific monograph:
1. Author: Izabela Koładkiewicz, (2013), Rady nadzorcze – dobre praktyki ładu korporacyjnego.
Doświadczenia światowe i polskie [Supervisory boards: Corporate governance best practice – Polish
and foreign experience]. Wydawnictwo POLTEXT [POLTEXT Publishing House], volume: 420
pages.
II. List of other (not included in the accomplishment mentioned in point I) published
scientific papers and indicators of scientific achievements
A) Scientific papers published in journals listed on Journal Citation Reports (JCR) or European
Reference Index for the Humanities (ERIH) database
1. Koładkiewicz, I. (2002) „The Institutional Shareholder – Best Practice, The National Investment
Funds’ Experience”, Corporate Governance. An International Review, Vol. 10, No. 3, July, s.187-196.
(at the time of publication Impact Factor: 0, now Impact Factor: 1.897
http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN)1467-8683, date of access: 26.05.2013)
–
acc.
B) Monographs, scientific papers published in international and domestic journals other than
journals listed on Journal Citation Reports (JCR) or European Reference Index for the
Humanities (ERIH) database
B.1. Monographs
A total of four, including authorship of one monograph and co-authorship of three monographs:
1. Dobija D., Koładkiewicz I., Cieślak I., Klimczak K. (2011) Komitety rad nadzorczych [Committees
of the Supervisory Boards], Wolters Kluwer Polska, (chapter 1, pp. 15-38; chapter 4, pp.75-99;
chapter 7 pp. 133-144).
My contribution to this monograph was to develop two chapters listed below:
1a. Koładkiewicz I. (2011) „Budowa skutecznych rad dyrektorów/rad nadzorczych – ważne
wyzwanie dla akcjonariuszy” [„Building effective boards of directors / supervisory board – an
important challenge for the shareholders ”], Chapter 1, pp. 15-38.
1b. Koładkiewicz I. (2011) „Komitet nominacji” [„Nomination Committee”], Chapter 4, pp.75-99.
and one chapter as co-author
1
1c. Dobija D., Koładkiewicz I., Cieślak I., Klimczak K. (2011) „W kierunku zwiększania
efektywności funkcjonowania rady nadzorczej” [„Towards increasing the efficiency of the
Supervisory Board”]; Chapter 7, pp. 133-144.
My contribution to this chapter was to develop conclusions on the challenges for the Polish corporate
governance and nominations committee, which are component of Chapter 7. I evaluate my
participation in the chapter to be 25 %.
2. Koładkiewicz I., Cieślik J. (Editors) (2011) Aktywność eksportowa małych i średnich
przedsiębiorstw w Polsce. Studia przypadków [Export activity of small and medium-sized enterprises
in Poland. Case Studies], Wolters Kluwer, Polska, Warszawa.
My contribution to this monograph was to develop six chapters listed below:
2.1. Koładkiewicz I. (2011) „Eksport w zasadzie nie był planowany, ale impuls przyszedł z rynku.
Studium przypadku firmy Super klej” [“Export in fact was not planned, but the impulse came from the
market. A case study of Super Klej company”], pp. 41-54.
2.2. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku firmy Pol-Meat. Kluczowy czynnik sukcesu –
akceptacja skalkulowanego ryzyka”, [„A case study of Pol-Meat company. A key success factor acceptance of the calculated risks”], pp.66- 81.
2.3. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku firmy Stylowe oprawki. Eksport – dodatek do
głównej działalności” [A case study of company Stylowe Oprawki. Exports - a supplement to core
business], pp. 82- 94.
2.4. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku przedsiębiorstwa Folinex. Rozwój bez zaburzeń?”
[„The case study of company Folinex. Development without problems?”] pp. 133 – 142.
2.5. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku spółki Dewon. Od zakładu rzemieślniczego do
średniej wielkości przedsiębiorstwa eksportera” [„A case study of company Devon. From a workshop
to medium-sized businesses exporter”], pp. 149 – 158.
2.6. Koładkiewicz I., (2011) „Aktywność eksportowa polskich przedsiębiorstw z sektora MŚP –
dominujące praktyki” [„Export activity of the Polish companies from the SME sector - dominating
practice ”], Chapter IV, pp. 201 – 228.
and five chapters as co-author
2.7. Koładkiewicz I., Nowiński W. (2011) „Studium przypadku firmy Fol-Pak. Od dostawcy usług do
producenta maszyn z eksportem w tle” [„A case study of company Fol-Pak. From the service provider
to the machine manufacturer and export in the background ”], pp. 95-104
2.8. Koładkiewicz I., Nowiński W. (2011) „Studium przypadku przedsiębiorstwa Powóz. Od galanterii
drewnianej i lokalnego rynku do produkcji powozów i bryczek na eksport” [Case study of Powóz
company. From small wood items and the local market to the manufacture of wagonettes for export ”],
pp.105-112
2.9 Koładkiewicz I., Nowiński W. (2011) „Studium przypadku firmy Al-KON. Wyzwanie rzucone
przez rynek” [„A case study of Al-CON company. The challenge set by the market ”], pp.113-121
2.10. Koładkiewicz I., Drabek M. (2011) „Studium przypadku firmy Sieciowiec. Być we właściwym
czasie we właściwym miejscu i umieć z tego skorzystać” [„A case study of Sieciowiec company.
Being at the right time in the right place and be able to take advantage of this ”], pp 191- 200
2.11. Cieślik J., Koładkiewicz I. (2011) „Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw w sektorze MŚP
po 20 latach od rozpoczęcia transformacji ustrojowej – próba podsumowania” [„Internationalization of
2
Polish companies in the SME sector, 20 years after the start of the transition - an attempt to
summarize”] pp. 229 -244 (Chapter V)
In case of points 2.7. – 2.10. my contribution to this chapter was to develop research results,
interpretation of results and preparation of the text of the chapter. I evaluate my participation in the
article to be 50 %.
In case of point 2.11. my contribution to this chapter was to prepare the text of the summary. I
evaluate my participation in the article to be 50 %.
3. Koładkiewicz I., Lutostański Ł. (2004) Mali mistrzowie w działaniu. Dobre praktyki w sektorze
małych i średnich przedsiębiorstw [Little champions in action: Best practice in the small– and
medium–sized enterprise sector], Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im.
L. Koźmińskiego, Warszawa [LKAEM Publisher Warsaw].
My contribution to this monograph was to develop guidelines and research methods, collecting
source materials and carry out research, development and interpretation of research results,
preparation of text of the monograph. I evaluate my participation in the article to be 60 %.
Some of the chapters of the above monograph was also published in a slightly modified form as the
following papers:
3.a. Koładkiewicz I. (2006) „Nadzór korporacyjny w małych i średnich przedsiębiorstwach Rada
nadzorcza – atrapa czy wartość dodana?”, [w] Rudolf S. (red.) Tendencje zmian w nadzorze
korporacyjnym [„Corporate governance in small and medium-sized enterprises supervisory board dummy or value added?”, [in] Rudolf S. (ed.) [Recent trends in corporate governance,], Wydawnictwo
Uniwersytetu Łódzkiego [Łódź University Press], Łódź, pp. 157-184
3.b. Koładkiewicz I. (2005) „Рецепт успеха: опыт польских компанй по развитию малого и
среднего бизнеса” [„Recipe for success: the experience of Polish companies on the development of
small and medium businesses”], ЕКОНМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ОКРУЖАЮЩЯ
СРЕДА. Международный журнал [Economy. Business. Environment], No. 4 (24), Москва Россия,
[Moscow, Russia ] pp. 73-78
3.c. Koładkiewicz I. (2004) „Mali mistrzowie” i ich przewagi konkurencyjne” [w] Król H.,
Ludwiczyński A. (red.) Najlepsze praktyki zarządzania ludźmi w małych i średnich przedsiębiorstwach
[„Little champions" and their competitive advantages” [in] Król H., Ludwiczyński A. (ed.) The best
human resources management practices in small and medium-sized enterprises], WSPiZ im. L.
Koźmińskiego – Polska Fundacja Promocji Kadr [LKAEM Publisher Warsaw-Polish Foundation for
Management Promotion], Warsaw, pp.290-306.
4. Koładkiewicz I. (2002) Nadzór korporacyjny w Narodowych Funduszach Inwestycyjnych
[Corporate governance in the National Investment Funds], Wydawnictwo Wyższej Szkoły
Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher Warsaw], Warszawa
B.2 Scientific papers published in international journals other than those contained in databases or
in the list mentioned in Section II A
A total of two papers, including authorship of one paper and co-authorship of one paper
1. Koładkiewicz I. (2009) “Corporate Social Responsibility in Poland: the Responsible Business
Forum 2002-2007 Report Perspective”, Social Responsibility Journal, Vol. 5, No. 1 pp. 48-61
3
2. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2009) “Polish Corporate Governance – The Case of Small and
Medium Sized Companies”, International Journal of Banking Accounting and Finance, Vol.3,
pp.218-235.
My contribution to the paper – point 2 was to develop guidelines and research methods, collecting
preparation of text of the paper. I evaluate my participation in the article to be 50 %.
B.3. Scientific papers published in domestic journals other than those contained in databases or
in the list mentioned in Section II A:
A total of 21 papers, including authorship of 19 papers and co-authorship of 2 papers published in 17
scientific journals nationwide and 4 in research bulletines.
1. Koładkiewicz I. (2011) „Przewodniczący rady dyrektorów/ rady nadzorczej - europejskie dobre
praktyki nadzoru korporacyjnego a polska praktyka działania” [„Chairman of the board of directors /
supervisory board - European best practices of corporate governance and the Polish practice”],
Master of Business Administration (MBA), No. 5(112) september/october 2011, pp. 65-82.
This article is a component of chapter IV in scientific accomplishment indicated in point I:
Supervisory boards: Corporate governance best practice – Polish and foreign experience
2. Koładkiewicz I. (2011) „Rada dyrektorów/rada nadzorcza w firmie rodzinnej. Czynniki
warunkujące jej powstanie i proces jej profesjonalizacji”, [w] Współczesne Problemy Nadzoru
Korporacyjnego [„Board of directors/supervisory board in family business. Factors influencing its
formation and the process of its professionalization”, [in] Contemporary Problems of Corporate
Governance], Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego [Papers of
Management Faculty Gdańsk University] 2/1, 2011, Sopot, pp.259-277.
3. Koładkiewicz I. (2011) „Family governance – struktury i praktyka. Doświadczenia światowe”, [w]
Marjański A. (red.) Firmy rodzinne – determinanty funkcjonowania i rozwoju. Strategie zarządzania
przedsiębiorstwem rodzinnym [„Family governance: Structures and practice, worldwide experience”,
[in] Marjański A. (ed.) Family businesses: Determinants of functioning and development, management
strategies of family companies], Przedsiębiorczość i Zarządzanie [Entrepreneurship and Management
], volume XII, paper 7, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania [University of
Social Sciences], Łódź, 2011, pp.19-33.
4. Koładkiewicz I. (2010) “Instytucja niezależnego członka rady w kodeksach nadzoru
korporacyjnego w krajach Europy Środkowo – Wschodniej” [“The institution of independent
supervisory board member in the countries of Central and Eastern Europe”], Organizacja i
Kierowanie [Organizations and Management], No. 4 (142); pp. 49-65.
5. Koładkiewicz I., Rządca R. (2010) „Atrakcyjność otoczenia rynkowego oraz ocena poszczególnych
składowych systemu zarządzania i zakresu ich zmian. Perspektywa polskich jbr-ów” [„The
attractiveness of market surroundings and an assessment of individual components of the management
system and the scope of changes to them from the perspective of Polish research and development
units”], Master of Business and Administration (MBA), January-February 2010, pp. 79-89.
My contribution to the paper – point 5 was to develop guidelines and research methods, collecting
preparation of text of the paper. I evaluate my participation in the article to be 50 %.
4
6. Koładkiewicz I. (2010) „Nadzór korporacyjny – nowe i stare wyzwania po kryzysie finansowym.
Polska i Świat” [„Corporate governance - new and old challenges after financial crisis. Poland and
World”], Master of Business Administration (MBA) nr 3(104) May/June 2010 (introduction); pp. 3-6.
7. Koładkiewicz I. (2010) „Historia kołem się toczy – czas reform w sferze nadzoru korporacyjnego
ponownie się zaczął" [„History comes full circle - the time of reforms in the sphere of corporate
governance began again "], Master of Business Administration (MBA) No. 3(104) May/June 2010; pp.
86-95.
8. Koładkiewicz I. (2009) „Doświadczenia przewodniczących rad nadzorczych w spółkach
notowanych na GPW (indeks WIG20 i mWIG40) Badania pilotażowe” [„The experience of chairmen
of supervisory boards in companies listed on the Warsaw Stock Exchange (WIG20 and mWIG40
indices): Pilot research”], Organizacja i Kierowanie [Organizations and Management], No. 4 (138),
pp. 159-178.
9. Koładkiewicz I. (2009) „Wykorzystanie internetu przez spółki giełdowe do komunikacji z
inwestorami. Doświadczenia światowe i polskie” [„Usage of the Internet by listed companies to
communicate with investors. Polish and world experience”], Master of Business and Administration
(MBA), listopad – November – December 2009, pp. 66-77.
10. Koładkiewicz I. (2009) “Komitety w radzie dyrektorów/radzie nadzorczej w kodeksach nadzoru
korporacyjnego w Europie Środkowo – Wschodniej” [w] Nadzór korporacyjny a przedsiębiorstwo.
[“Committees in boards of directors / supervisory boards in corporate governance codes in Central and
Eastern Europe” [in] Corporate governance and the company.] Prace i Materiały Wydziału
Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego [Papers and materials of the Department of Management of the
University of Gdańsk], No.1, Sopot, pp. 181-200
11. Koładkiewicz I. (2008) „Praktyka polskich rad nadzorczych – z perspektywy jej zagranicznych
członków” [The Polish Supervisory Board: Practice from the Point of View of its Foreign Members],
Organizacja i Kierowanie, [Organisation and Management], No.4 (134), pp.57-63.
12. Koładkiewicz I. (2008) “Budowanie pomostów między systemem edukacji i badań a przemysłem:
Zarys problematyki” [“Building bridges between the education and research system and industry: An
overview”], Master of Business and Administration (MBA), January – February 2008, pp. 37-47.
13. Koładkiewicz I. (2008) „Innowacyjność – sposób na konkurencyjność. Doświadczenia Małych
Mistrzów” [„Innovation: A way to competitiveness – the experience of little champions”], Zeszyty
naukowe Politechniki Śląskiej [Scientific bulletins of Silesian University of Technology]; Seria
Organizacja i Zarządzanie [Organization and Management Series ], Paper.44, pp. 61-77
14. Koładkiewicz I. (2007) „Firmy rodzinne w Polsce – Perspektywy badawcze” [„Family businesses
in Poland - Research perspectives ”], Organizacja i Kierowanie [Organisation and Management], No.
3 (129), pp.39-57
15. Koładkiewicz I. (2007) „Rada dyrektorów/rada nadzorcza jako czynnik zmniejszający „ciężar
nowości rynkowej” spółki debiutującej na giełdzie” [„The board of directors / supervisory board as a
factor decreasing the “market novelty weight” of a stock market debutant”], Przegląd Organizacji
[Organizational Overview] 10/2007, pp. 33-36
16. Koładkiewicz I. (2004) „Wartości rodzinne w praktyce – przykład Auchan” [„Family values in
practice - example: Auchan”] Master of Business and Administration (MBA), No.3 (56), May-June,
pp. 6-11.
17. Koładkiewicz I. (2003) „Inwestor instytucjonalny jako akcjonariusz mniejszościowy – ważne
wyzwanie dla nadzoru korporacyjnego” [„The institutional investor as a minority shareholder:
5
Important challenge facing corporate governance”], Problemy Zarządzania [Management Problems]
No. 1, Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski [Faculty of Management of the University of
Warsaw], pp. 100-112.
18. Koładkiewicz I. (2003) „Globalizacja w czterech odsłonach” [„Globalization in four scenes”],
Master of Business and Administration (MBA), No.5 (64), September-October pp.46-51.
19. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2002) „Inicjatywy zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach
działających w Polsce” [„Knowledge management initiatives in companies operating in Poland ”],
Organizacja i Kierowanie [Organisation and Management] No. 2 (108), pp.3-20
My contribution to the paper was development and interpretation of research results, preparation of
text of the paper. I evaluate my participation in the article to be 50 %.
20. Koładkiewicz, I. (2002) „Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa. Wczoraj, dziś i jutro”,
[„Warsaw Pharmaceutical Company Polfa. Yesterday, Today and Tomorrow ”] Master of Business and
Administration (MBA), No.3 (56), May-June, pp. 3-7.
21. Koładkiewicz I. (2001) „Nadzór korporacyjny w Polsce. Pierwsze doświadczenia” [„Corporate
Governance in Poland. The First Experience”], Organizacja i Kierowanie [Organisation and
Management], Nr 3 (105), pp. 31-49.
B.4. Chapters in monographs published in the Polish language after receiving a doctoral degree
A total of 24 chapters, including authorship of 11 chapters and co-authorship of 13 chapters.
1. Koładkiewicz I. (2012) „Niezależny członek rady nadzorczej w Polsce. Podsumowanie pierwszej
dekady doświadczeń” [w] Urbanek P. (red.) Nadzór korporacyjny a stabilność sektora finansowego,
[„Independent member of a supervisory board in Poland. The first decade of experience” [in] Urbanek
P. (Editor) Corporate governance and financial sector stability] Wydawnictwo Uniwersytetu
Łódzkiego [University of Łódź Press}, Łódź, 2012 pp. 235-260
This article is a component of chapter IV in scientific accomplishment indicated in point I:
Supervisory boards: Corporate governance best practice – Polish and international experience
2. Koładkiewicz I. (2010) „Mechanizmy nadzoru korporacyjnego a cykl życia organizacji Na
przykładzie wybranych modeli” [w] Urbanek P. (red.) Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu
gospodarczego” [„The mechanisms of corporate governance and the life cycle of the organization
using selected models as examples” [in] Urbanek P. (Edior) Corporate governance subject to
conditions of economic crisis”], Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, [Łódź University Press},
Łódź , pp. 297 – 316
3. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2009) „Realizacja strategii a oczekiwania inwestorów –
doświadczenia debiutantów giełdowych z 2004 roku” [„Implementation of the strategy and the
expectations of investors - experience of stock market debutants in 2004”][in] Rokita J., Czakon W.,
Samborski A. (Editors.) Współczesne i perspektywiczne kierunki badań w zarządzaniu
[Contemporary and future directions of research in management,], Prace Naukowe Akademii
Ekonomicznej w Katowicach [Scientific papers of University of Economics in Katowice] pp. 355370.
My contribution to the chapter was to develop guidelines and research methods, collecting source
materials and carry out research, development and interpretation of research results, preparation of
text of the paper. I evaluate my participation in the chapter to be 50 %.
6
4. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2009) „Od KONKURENCJI do WSPÓŁPRACY. Doświadczenia
Inter Cars S.A. I JC Auto S.A” [„From COMPETITION to COOPERATION. Inter Cars S.A. and JC
Auto S.A. experience”][in] Adamik A., Lachiewicz S. (Editors) Współpraca w rozwoju
współczesnych organizacji [Cooperation in the development of modern organizations,], Monografie
Politechniki Łódzkiej [Monographs of the Łódź University of Technology], Wydawnictwo
Politechniki Łódzkiej [Publisher Łódź University of Technology], Łódź, pp. 92-103
text of the paper. I evaluate my participation in the chapter to be 50 %..
5. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) “Internet – ważne narzędzie w polityce informacyjnej spółek
publicznych. Praktyka działania debiutantów giełdowych z 2004 r.” [“The Internet: An important tool
in public company information policy. The practice of stock market debutants of 2004”][in]
Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (Editors) Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach
rozwoju wysokich technologii [Managing a company under high technology conditions], Monografie
Politechniki Łódzkiej [Monographs of the Łódź University of Technology], Wydawnictwo
Politechniki Łódzkiej [Publisher Łódź University of Technology], Łódź 2008, pp. 230-243.
6. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) „Przejrzystość w kontekście wartości przedsiębiorstwa”
[„Transparency in the context of company value”][in] Rudolf S. (Editor) (2008) Rola nadzoru
korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa [The role of corporate governance in
creating company value], Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego [University of Łódź Press, Łódź],
Łódź, pp. 447-464
7. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) „Rada nadzorcza jako ważny zasób wiedzy? Doświadczenia
debiutantów giełdowych z 2004 roku” [„The supervisory board as an important knowledge resource?
The experiences of 2004 stock market debutants”][in] Godziszewski B. (Editor) Zarządzanie
organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Kluczowe relacje organizacji w gospodarce opartej
na wiedzy [Managing organizations in a knowledge–based economy: Key organizational relations in
a knowledge–based economy], TNOik [TNOik Publisher] , Toruń, 2008, pp. 393-406.
8. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2007) „Kuszenie inwestorów – czyli strategie rozwoju debiutantów
giełdowych z 2004 roku” [„Tempting investors – development strategies of 2004 stock market
debutants”][in] Lachiewicz L. (Editor) Zarządzanie rozwojem organizacji [Managing the
development of the organization], Monografie Politechniki Łódzkiej [Monographs of the Łódź
University of Technology], Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej [Publisher Łódź University of
Technology], Łódź, pp. 79-91
7
9. Koładkiewicz I. (2006) „Strategia – konieczność czy marzenia? Doświadczenia małych mistrzów z
sektora małych i średnich przedsiębiorstw” [„Strategy - a necessity or a dream? The experience of
little champions of the small and medium-sized enterprises”] [in] Płoszajski P., Bełz G. (Editors)
Wybory strategiczne firm. Nowe instrumenty analizy i wdrażania [The strategic choices of companies.
The new instruments of analysis and implementation], SGH – Oficyna Wydawnicza, Warszawa
[Publisher SGH], pp. 27-40.
10. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2006) „Przejrzystość debiutów giełdowych. Wyniki pierwszego
etapu badań" [„Transparency of IPOs. The results of the first stage of research"][w] Ostaszewski J.,
Zaleska M. (Editors) W stronę teorii i praktyki zarządzania [Towards the theory and practice of
management], KZiF, SGH [Publisher SGH], pp. 211-223.
11. Koładkiewicz I. (2006) „Rady dyrektorów w dobie reform. Doświadczenia z za oceanu i nie
tylko” [„The board of directors in the age of reform. Experience from behind the ocean and more”],
[in] Kwiatkowski S. (Editor.) Dobra gospodarka [Good economy], Wydawnictwo WSPiZ im. L.
Koźmińskiego [LKAEM Publisher], pp. 201-218
12. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2006) „Budowa relacji inwestorskich. Doświadczenia debiutantów
z GPW z 2004 roku” [„Building investor relations. Experience of stock market debutants of 2004”],
[in] Rudolf S. (Editor) Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym [Recent trends in corporate
governance], Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego [Łódź University Press], Łódź, pp. 157-184
13. Koładkiewicz I. (2005) „Co decyduje o sukcesie? Doświadczenia menedżerów – założycieli
przedsiębiorstw – liderów” [„What is it that determines success? The experience of managers –
company founders – leaders”] [in] Borkowska S. (Editor) Zarządzanie talentami [Talent
management], Instytut Pracy i Spraw Socjalnych (IPiSS) [Institute of Labor and Social Studies
(IPiSS)], Warszawa, pp.147-159.
14. Dąbrowski J., Gierszewska G., Koładkiewicz I. (2005) „Profile strategiczne a profile zarządzania
wiedzą” [„Strategic profiles and knowledge management profiles”], [in] Dąbrowski J., Gierszewska
G. (Editors) Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą [Business strategies and knowledge
management], WSPiZ im. L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher], Warszawa, chapter II, pp.35-58.
15. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2005) „Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą – badania
pogłębione” [„Business strategies and knowledge management - advanced study”] [in] Dąbrowski J.,
Gierszewska G. (Editors), Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą [Business strategies and
knowledge management], WSPiZ im. L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher], Warszawa, chapter V,
pp. 111-142.
8
16. Koładkiewicz I. (2005) „Przedsiębiorstwo PZN” [„PZN company”] [in] Dąbrowski J.,
knowledge management], WSPiZ im. L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher], Warszawa, chapter VI.
Case studies, pp.152-163.
17. Koładkiewicz I., Trochimiuk R. (2005) „Przedsiębiorstwo Kreon” [„Kreon company”] [in]
Dąbrowski J., Gierszewska G. (Editors) Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą [Business
strategies and knowledge management], WSPiZ im. L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher],
Warszawa, chapter VI. Case studies, pp.195-205
My contribution to the chapter was development and interpretation of research results, preparation of
18. Koładkiewicz I., (2005) „Przedsiębiorstwo Sara” [„Sara Company”] [in] Dąbrowski J.,
knowledge management], WSPiZ im. L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher], Warszawa, chapter VI.
Case studies, pp. 243-255.
19. Koładkiewicz I. (2004) „Globalizacja a nadzór korporacyjny” [„Globalization and corporate
governance”] [in] Koładkiewicz I., Kozioł W. (Editors) (2004) Wyzwania globalizacji - Odpowiedzi
przedsiębiorstw [Challenges of globalization - Replies of the companies], Wydział Zarządzania
Uniwersytetu Warszawskiego - WSPiZ im. L. Koźmińskiego [Faculty Management, Warsaw
University - LKAEM Publisher], Warszawa, pp.167-182
20. Koładkiewicz I. (2004) „Nadzór korporacyjny w małych i średnich przedsiębiorstwach.
Doświadczenia zagraniczne” [„Corporate governance in small– and medium–sized enterprises.
international experience”] [in] Rudolf S. (Editor) Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru
korporacyjnego [The economic and social problems of corporate governance]; Wydawnictwo
Uniwersytetu Łódzkiego [Łódź University Press], Łódź, pp. 521-537.
21. Koładkiewicz I. (2003) „Nadzór korporacyjny w firmach rodzinnych – zarys mapy problemów”
[„Corporate governance in family businesses - outline of the map of problems”] [in] Jeżak J. (Editor)
Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego. Doświadczenia krajowe i międzynarodowe [The
development of the theory and practice of strategic management. Polish and international
experience], Polsko–Amerykańskie Centrum Zarządzania (PAM Center) przy Uniwersytecie
Łódzkim [Polish-American Management Center (PAM Center), Łódź University], volume 2, pp. 473486.
22. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2003) „Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach działających w
Polsce – wyniki badań” [„Knowledge management in companies operating in Poland – research
results”] [in] Wawrzyniak B. (Editor) Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie [Knowledge
management in a company], WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa [LKAEM Publisher], pp. 151178.
23. Koładkiewicz I. (2002) „Rola akcjonariuszy instytucjonalnych w sprawowaniu nadzoru” [„The
role of institutional shareholders in governance”] [in] Rudolf S. (Editor) Strategiczne obszary nadzoru
korporacyjnego zewnętrznego i wewnętrznego [Strategic areas of internal and external corporate
governance]; Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego [Łódź University Press], Łódź, pp. 205-220.
9
24. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2002) „Budowanie nowego: Exbud S.A. i Drugi NFI S.A.
[„Building a new: Exbud S.A. and The Second NFI S.A.”] [in] Wawrzyniak B (Editor) Polskie grupy
kapitałowe. Perspektywa europejska [Polish capital groups. The European perspective], WSPiZ im.
L. Koźmińskiego [LKAEM Publisher], Warszawa, pp. 11-53.
B.5 Chapters in monographs published in the English language after receiving a doctoral
degree
A total of 5 chapters, including authorship of 4 chapters and co-authorship of 1 chapter.
1. Koładkiewicz I. (2012) “Supervisory Boards in Developing Economies: The Polish Experience”,
[in] Boubaker S. (Editor), Khuong Nguyen D. (Editors) Board Directors and Corporate Social
Responsibility, Palgrave Macmillan, UK, pp. 101 -121.
2. Koładkiewicz I. (2009) “Responsible Business in Polish Economic Practice: The Experience of the
Camela S.A. Factory of Clothing Inserts [in] Mallin Ch. A. (Editor) Corporate Social Responsibility.
A Case Study Approach , Edward Elgar, Cheltenham, UK, Northampton MA, USA, pp. 98-122.
3. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) „Guidelines for Corporate Behaviour: Origins, Current Stage,
and Future Tendencies of Polish Corporate Governance Code” [in] G. Aras & D. Crowther (Editors)
Culture and Corporate Governance, Research Series: Issues in Corporate Behaviour and
Sustainability, Part 2 – Regional Issues, Published by Social Responsibility Research Network
www.socialresponsibility.biz, ISBN: 978-0-9551577-1-4, pp. 77-98.
4. Koładkiewicz I. (2008) “The Transfer of Knowledge and Technology Between the Research and
Development Sphere and Industry in Poland: Perspectives of the Representatives of Science and
Transfer Intermediaries” [in] Runiewicz - Wardyn M. (Editor.) Knowledge - Based Economy as
Factor of Competitiveness and Economic Growth, Academic and Professional Press, Warsaw, pp. 8497.
5. Koładkiewicz I. (2006) „Polish Supervisory Boards in Practice – A Few Snapshots” [in] Mallin
Chris (ed.) International Corporate Governance: A Case Study Approach, Edward Elgar Book, pp.
160-186.
B.6. Chapters in textbooks published after receiving a doctoral degree
A total of 5 chapters, including authorship of 3 chapters and co-authorship of 2 chapter.
1. Cieślik J., Koładkiewicz I. (2011) „Getmor (Poland)”. [in] Cooney T. M. Cases in European
Entrepreneurship (e-book PDF), Dublin Institute of Technology, ISBN: 1 900454 44 0, pp 340-354.
10
2. Koładkiewicz I. (2011) “Rada dyrektorów/rada nadzorcza – podstawowy wewnętrzny mechanizm
nadzoru korporacyjnego” [“The board of directors / supervisory board - the basic internal mechanism
of corporate governance”] [in] Dobija D., Koładkiewicz I. (Editors) Ład korporacyjny. Podręcznik
akademicki [Corporate governance: An academic textbook,], Wolters Kluwer Polska, pp. 110-146.
3. Koładkiewicz I. (2011) “Relacje inwestorskie. Komunikacja spółek z uczestnikami rynku
giełdowego” [“Investor relations. Communications of the companies with the participants of the stock
market”] [in] Dobija D., Koładkiewicz I. (Editors) Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki
[Corporate governance: An academic textbook,], Wolters Kluwer Polska, pp. 262-295.
4. Koładkiewicz I. (2011) „Ład korporacyjny” [„Corporate governance”] [in] Gasparski W. (Editor)
Biznes, etyka odpowiedzialność [Business, ethics, responsibility], Wydawnictwa Naukowe PWN
[Polish Scientific Publishers PWN ], Warszawa, pp.289 – 306.
5. Strumińska – Kutra M., Koładkiewicz I. (2012) „Studium przypadku” [„Case study”] [in]
Jemielniak D. (Editor) Badania jakościowe [Qualitative research], Wydawnictwo Naukowe PWN
[Polish Scientific Publishers PWN ], 2012, vol. .2, pp. 1-40.
My contribution to the chapter was to develop guidelines of the chapter, collecting source materials,
development of chapter content, preparation of text of the paper. I evaluate my participation in the
chapter to be 30 %.
B.7. Editor of monographs, textbooks, special issues of journals after receiving a doctoral
degree
1. Dobija D., Koładkiewicz I. (Editors) (2011) Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki [„Corporate
governance: An academic textbook”], Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
2. Koładkiewicz I., Cieślik J. (Editors) (2011), Aktywność eksportowa małych i średnich
przedsiębiorstw w Polsce. Studia przypadków [Export activity of small and medium-sized enterprises
in Poland. Case Studies], Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
3. Koładkiewicz I., Cieślak I. (Editors) (2010), Specjalny numer Master of Business and
Administration (MBA) [Special issue of Master of Business and Administration (MBA)], No. 3(104)
May/June 2010.
4. Koładkiewicz I., Kozioł W. (Editors) (2004) Wyzwania globalizacji - Odpowiedzi przedsiębiorstw
[Challenges of globalization - Replies of the companies], Wydział Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego i Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości im. L. Koźmińskiego [Faculty Management,
Warsaw University - LKAEM Publisher], Warszawa.
11

List of published scientific publications or creative professional

Transkrypt

Podobne dokumenty

Współczesny rynek kapitałowy - nieustający proces zmian Wyniki III

Tytuł: Czy i kiedy wierzyć publikacjom naukowym? / Whether and

spis treści 2

plik pdf

spis treści 1

Tel.: 531-536-086

spis treści 3 (11) 2007

Experimental design in language processing research

procesy wsparcia biznesu