Propozycje do Programu Współpracy Województwa Lubuskie na
Transkrypt
Propozycje do Programu Współpracy Województwa Lubuskie na
Propozycje Organizacji Pozarządowych do Programu Współpracy Woj. Lubuskiego na 2014 r. (zgłoszone podczas spotkań w Słubicach – 20.08, Gorzowie Wlkp. 21-22.08, Wiechlicach 22.08 i Zielonej Górze 26 i 30.08.2013 r.): I. Ogólne propozycje do współpracy i programu współpracy: 1. Wykonanie diagnozy do programu współpracy. 2. Określenie priorytetów współpracy na podstawie diagnozy. 3. Określenie odpowiednich wskaźników (ilościowych, liczbowych) dotyczących realizacji programu i zakładanych rezultatów/efektów. 4. Opracowanie Wieloletniego Programu Współpracy na lata 2015-2019 będącego dokumentem strategicznym. Roczne Programy Współpracy jako dokumenty operacyjne. II. Formy finansowe: 1. udzielanie zamówień poniżej 14 tys. zł podmiotom ekonomii społecznej (w tym organizacjom pozarządowym) na podstawie ustawy o pożytku (wprowadzenie tzw. ograniczenia podmiotowego), 2. utrzymanie przekazywania środków w formie zaliczek lub transz 3. wprowadzenie możliwości refundacji kosztów poniesionych przed podpisaniem umowy 4. stosowanie klauzul społecznych przy zamówieniach publicznych 5. utrzymanie proporcji wkładu własnego do otrzymanej dotacji (mniej wkładu własnego, jeśli przyznana dotacja jest niższa od wnioskowanej) - udział procentowy wkładu własnego w stosunku do wnioskowanej dotacji powinien pozostać bez zmian jeśli przyznana dotacja jest niższa od wnioskowanej. 6. ogólny podział całej puli środków na kilka subregionów (3x4 powiaty + Zielona Góra i Gorzów Wlkp.) 7. wprowadzenie rozliczania za rezultaty - kontrolowanie rezultatów, nie rachunków i faktur 8. grupowanie wydatków (unikanie nadmiernego rozpisywania pozycji budżetowych w stylu 3 ekierki, 5 długopisów itp.) 9. osobne pule pieniędzy na konkursy ofert i tryb pozakonkursowy 10. zwrotny fundusz pożyczkowy dla organizacji – pozwalający zachować płynność finansową organizacji lub pożyczający środki na realizację zadań w projektach, w których przekazanie środków następuje dopiero po realizacji zadań 11. pieniądze na zadania publiczne przekazywane już od stycznia 12. wsparcie podmiotów ekonomii społecznej zleceniami z zakresu promocji Zlecanie zadań w trybie otwartego konkursu ofert: 1. zapisanie w programie wymaganego wkładu własnego finansowego nie większego niż 1%, zwiększenie znaczenia wkładu niefinansowego w postaci pracy wolontariackiej czy wkładu rzeczowego 2. konkurs na wkłady własne prowadzony w trybie ciągłym - pozwoli organizacjom na skuteczniejsze sięganie po środku zewnętrzne wymagające własnego wkładu finansowego. Oczywiście dofinansowane projekty muszą mieć zasięg wojewódzki i wpisywać się w obszary współpracy WL. Korzyści: więcej zrealizowanych zadań w obszarze pożytku publicznego na terenie województwa lubuskiego. 3. bieżąca publikacja harmonogramów konkursów - pozwoli organizacjom na planowanie działań z wyprzedzeniem i lepsze przygotowanie się do konkursów 4. rozpatrzenie możliwości długoterminowego zlecania dużych zadań dla NGO (kontraktowanie usług) 5. stosowanie umów wieloletnich ułatwiających realizację zadań cyklicznych lub realizowanych na przełomie roku budżetowego Zlecanie zadań w trybie pozakonkursowym: 1. obowiązkowe publikowanie w BIP-ie wszystkich ofert składanych z inicjatywy organizacji pozarządowych w ramach tzw. trybu pozakonkursowego (wymóg ustawowy) 2. zastosowanie regrantingu w trybie pozakonkursowym (małe granty) - równomierny podział środków na 2 subregiony - wybór dwóch operatorów (mogą być partnerstwa organizacji), którzy będą rozdzielać dotacje. Korzyści: prostszy formularz wniosku (operator nie musi stosować formularza ofertowego z rozporządzenia), prostsze rozliczanie się podmiotów z operatorem, zmniejszenie liczby ofert wpływających do Urzędu Marszałkowskiego w trybie pozakonkursowym) III. Formy pozafinansowe: 1. organizowanie cyklicznych spotkania przedstawicieli Samorządu Województwa z lubuskimi organizacjami pozarządowymi (m.in. organizowanie spotkań integracyjnych) 2. stworzenie płaszczyzny wymiany wiedzy, informacji i doświadczeń między przedstawicielami Samorządu Województwa a organizacjami pozarządowymi (np. platforma www, spotkania) 3. płynność komunikacji między NGO i samorządem województwa - tworzenie kanałów komunikacyjnych (pielęgnowanie ich/usprawnianie, sieciowanie, aktualizowanie, profilowanie materiałów informacyjnych, sprzężenie zwrotne – dzielenie się informacjami z UM przez organizacje) 4. udostępnianie pomieszczeń (w tym udzielanie wsparcia technicznego) Urzędu Marszałkowskiego i jednostek podległym Samorządowi Województwa 5. wypracowanie modelu centrum wsparcia NGO oraz zachęcanie samorządów gminnych i powiatowych do tworzenia/wspierania na swoim terenie centrów wsparcia NGO (jako miejsc udzielających wsparcia rzeczowego np. poprzez udostępnianie swoich zasobów, oraz wsparcia wiedzowego np. poprzez organizację szkoleń, warsztatów). 6. wykorzystanie partnerstw, które ma nawiązane województwo - np. udział przedstawicieli NGO w spotkaniach międzynarodowych, promowanie nawiązywania współpracy lubuskich NGO ze swoimi odpowiednikami zagranicą (potrzebne jest ustalenie zasad wyboru przedstawicieli NGO na takie spotkania) 7. włączanie przedstawicieli NGO do oficjalnych delegacji w czasie wizyt studyjnych / strategicznych / promocyjnych, istotnych dla województwa (w tym również zagranicznych) 8. wykorzystanie kanałów informacyjnych samorządu do bezkosztowej promocji działań NGO (np. możliwość publikowania informacji na stronie lubuskie.pl, możliwość przesyłania informacji za pośrednictwem newslettera Urzędu Marszałkowskiego wysyłanego do mediów, radnych, pracowników itd.) 9. stworzenie zakładki/podstrony www dla NGO na stronie lubuskie.pl (zebranie w jednym miejscu wszystkich przydatnych informacji). W tej chwili informacje ważne dla NGO porozrzucane są w wielu różnych miejscach (m.in. na stronie ROPS-u, w BIP-ie). Utworzenie osobnej podstrony pozwoliłoby na ich uporządkowanie. Strona powinna zawierać aktualizowaną bazę NGO wraz z informacją o zasobach jakie organizacje oferują innym organizacjom. (Dobra praktyka: http://www.umwd.dolnyslask.pl/organizacje-pozarzadowe/organizacjepozarzadowe/aktualnosci/) 10. utworzenie stanowiska pełnomocnika marszałka ds. NGO - umocowanego bezpośrednio przy Zarządzie Województwa. W tej chwili sprawy związane ze współpracą z organizacjami są podzielone pomiędzy różne wydziały i jednostki. Brakuje osoby, która koordynowałaby i nadzorowała te działania. Organizacje mają problem z ustaleniem z kim w danej sprawie powinny się skontaktować. Pełnomocnik pełniłby funkcję osoby pierwszego i stałego kontaktu dla NGO. Nadzorowałby funkcjonowanie zakładki/podstrony www dla NGO, konsultowanie dokumentów programowych i aktów prawnych, reprezentowałby marszałka województwa w Radzie Działalności Pożytku Publicznego. 11. wypracowanie ścieżki wchodzenia NGO w partnerstwa z UMWL/Samorządem Województwa - w tej chwili nie ma żadnych ram dotyczących tego do kogo należy się zwracać w sprawie partnerstw, kto takie partnerstwa ze strony UMWL może zawierać, czy też jakie informacje należy przedstawić. 12. publikowanie na www.lubuskie.pl informacji o zawiązanych partnerstwach przez UMWL/Samorząd Województwa (np. na wzór publikowania informacji o przyznanych patronatach) 13. określenie zasad ubiegania się o rekomendacje - nie wiadomo, do kogo należy kierować prośby o wystawienie rekomendacji 14. wpisanie do Programu Współpracy możliwości skorzystania z puli biletów na samoloty z Lotniska w Babimoście - taka możliwość istnieje, są odpowiednie regulacje, ale często organizacje nie wiedzą o takiej możliwości. 15. wspólne planowanie działań (harmonogram UM/JST + NGO) 16. wsparcie merytoryczne, doradcze, szkoleniowe - obustronne 17. delegacja wyspecjalizowanych urzędników w skonkretyzowanych zadaniach 18. prace “interwencyjne” / społecznie użyteczne - oddelegowanie osób przez urzędy do NGO - dotyczy jednostek samorządu korzystających z pracowników interwencyjnych 19. umożliwienie z korzystania z usług zakupionych przez samorząd - np. “użyczenie” pomocy prawnej 20. organizacje pozarządowe “marką” i “nośnikiem” promocyjnym województwa 21. przedsięwzięcia/projekty PARTNERSKIE 22. uproszczenie procedur 23. stały inkubator NGO przy Urzędzie Marszałkowskim i na terenie województwa (sieć inkubatorów) 24. udział organizacji (merytoryczny) w tworzeniu dokumentów strategicznych samorządu województwa i innych. IV. Priorytetowe zadania publiczne: 1. ogłoszenie konkursu na wsparcie, wzmocnienie NGO/rozwój instytucjonalny organizacji (środki na doposażenie organizacji w niezbędny sprzęt, małe inwestycje, czy podniesienie kwalifikacji kadry zarządzającej, członków, pracowników i wolontariuszy, szkolenia, konferencje, seminaria) 2. rozdzielenie środków przekazywanych na kulturę fizyczną na sport kwalifikowany i amatorski (masowy) - pół na pół 3. rozwój społeczeństwa obywatelskiego i wolontariatu - możliwość realizacji działań podnoszących świadomość mieszkańców województwa i działania zachęcające do społecznej aktywności. 4. zorganizowanie jednych, ogólnowojewódzkich targów NGO - przekazanie zadania w drodze konkursu organizacjom. Impreza corocznie organizowana w innej części województwa. Część wystawiennicza połączona z panelami ekspertów. Służyłaby integracji i wymianie doświadczeń lubuskich NGO. 5. promocja lubuskich organizacji w Polsce (np. koszty dojazdu, opłaty konferencyjne, gadżety, strona www) 6. osobny konkurs dla młodych lub niedoświadczonych NGO - organizacje, które nie miały dotychczas doświadczenia w realizacji zadań publicznych mogłyby w ten sposób nabywać doświadczenie. 7. promowanie przedsiębiorczości wśród młodzieży szkolnej 8. integracja (europejska) ze wschodem 9. edukacja osób słyszących w celu komunikacji z niesłyszącymi (liderzy) 10. przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób niesłyszących (dzieci, przedszkola, terapia, kształcenie przedzawodowe), aktywizacja zawodowa 11. szkolenie liderów organizacji 12. prowadzenie (obsługa) portalu / punktu / biuletynu / działań informacyjnopromocyjnych (gromadzenie i publikacja informacji w jednej formie) 13. zlecanie zadań z obszaru rynku pracy ( np. poradnictwo/aktywizacja zawodowa) przekazanie przez Wojewódzki Urząd Pracy części zadań. Dodatkowy zaleta, to pokazanie Starostwom Powiatowym, że część zadań Powiatowych Urzędów Pracy mogą przejąć organizacje zajmujące się aktywizacją/doradztwem zawodowym) 14. współpraca NGO z biznesem 15. stosowanie nowatorskich rozwiązań 16. edukacja szkolna i wczesnoszkolna 17. aktywizacja grup społecznych 18. przemoc domowa (szkolenia) 19. działania antydyskryminacyjne w różnych obszarach wykluczenia 20. sport (dzieci, młodzież) 21. dialog obywatelski (konsultacje obywatelskie) - usprawnienie zdolności do komunikacji, otwarcie się na dialog 22. promocja zdrowia - zdrowy styl życia, profilaktyka, prokreacja, 23. przygotowanie budynków dla osób niewidomych, tzw. tyfloarea zadania samorządu, które może podwykonywać ngo: 1. promocja województwa 2. prowadzenie konsultacji społecznych 3. przygotowywanie i przeprowadzanie badań, ekspertyz V. Wysokość środków: 1. przeznaczanie na realizację zadań publicznych przez organizacje pozarządowe i podmioty prowadzące działalność w obszarze pożytku publicznego, kwoty stanowiącej minimum równowartość 1% budżetu województwa lubuskiego - obecnie przeznacza się ok. 0,5% 2. określanie wysokości budżetu na kolejny rok, na podstawie zgłaszanego zapotrzebowania przez organizacje (prognozowanie wydatków przez organizacje) VI. Tryb powoływania i zasady działania Komisji Konkursowych: 1. stworzenie bazy ekspertów NGO do komisji konkursowych (przeprowadzenie otwartego naboru + upublicznienie bazy w BIP-ie + aktualizowana raz w roku) 2. 50% składu skład komisji konkursowych powinni stanowić przedstawiciele NGO 3. elastyczne proporcje liczby osób z NGO – w zależności od ilości chętnych przedstawicieli organizacji pozarządowych do udziału w komisji konkursowej dopuszczanie wszystkich lub większości do prac komisji 4. do każdego konkursu osobna komisja konkursowa/ komisje konkursowe powoływane do obszarów 5. zwrot kosztów dojazdu dla członków komisji konkursowych 6. karta oceny oferty publikowana wraz z ogłoszeniem konkursu - jasne kryteria oceny wniosków znane przed konkursem 7. wprowadzenie jasno określonych punktowych kryteriów strategicznych 8. utworzenie komisji oceny ofert wpływających w trybie pozakonkursowym (tzw. "małych grantów" - komisja mogłaby dokonywać oceny online (np. poprzez przesłanie do ekspertów oferty e-mailem); obecnie oferty nie są oceniane, nie są jasne kryteria przyznawania grantów. 9. wprowadzenie procedury prowadzenia negocjacji i możliwości odwoływania się. 10. wprowadzenie kodowania nazw wnioskodawców przy ocenie ofert w otwartym konkursie 11. wprowadzenie zewnętrznego obserwatora (bez prawa głosu), który czuwałby nad przejrzystością procesu oceny 12. członkowie komisji konkursowej mają wcześniejszy dostęp do wniosków (np. są przesyłane online – problemem może być ochrona informacji zawartych we wniosku, kwestia ochrony własności intelektualnej), wnioski są oceniane wcześniej przez członków komisji, podczas posiedzenia są omawiane wspólnie (oszczędność czasu) 13. generator online do oceny wniosków 14. możliwość uzupełniania braków formalnych przez podmioty składające ofertę 15. po ocenie oferty karty oceny przesyłane są do organizacji – możliwość uczenia się organizacji na podstawie informacji zwrotnej 16. składanie jednego kompletu załączników do kilku wniosków lub składanie załączników dopiero po etapie oceny przez podmioty otrzymujące dofinansowanie 17. partycypacyjna aktualizacja karty oceny wniosków propozycje kategorii punktacji w kartach ocen : 1. rekomendacje zewnętrzne (dla organizacji, które mają mało “finansowego” doświadczenia), takie jakby “słowne” poręczenia od innych podmiotów 2. doświadczenie przy realizacji działań z funduszy innych niż rządowe/samorządowe VII. Sposób tworzenia programu i przebieg konsultacji: 1. informacja o konsultacjach przekazywana nie tylko przez Internet (wykorzystanie innych kanałów komunikacji np. radio, poczta) 2. ciągła aktualizacja bazy organizacji biorących udział w konsultacjach (konsultacje traktowane również jako “powinność” organizacji) 3. uproszczenie trybu konsultacji - “innowacyjne” metody (np., narzędzia internetowe, formy warsztatowe) traktowane jak “urzędowe” 4. warsztaty z pozytywnego podejścia / myślenia dla zespołów roboczych - rekomendacja dla zwierzchników, aby w przypadku osób zaangażowanych we współpracę, zarówno ze strony JST jaki NGO, tacy pracownicy/członkowie brali udział w szkoleniach miękkich VIII. Rada Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubuskiego: 1. wpisanie zasad wyboru Rady do programu współpracy 2. skonsultowanie zasad wyboru i funkcjonowania Rady z NGO 3. wprowadzenie kryterium geograficznego podczas wyborów do Rady (okręgi wyborcze) IX. Postulaty dotyczące celów i zasad współpracy: 1. osiągnięcie celów statutowych - obustronne 2. działanie na rzecz społeczeństwa 3. wzmocnienie organizacji i samorządu województwa wypracowanie najlepszych rozwiązań 4. wzajemna wymiana doświadczeń pomiędzy samorządem a organizacjami 5. organizacje pozarządowe jako barometr wiedzy o problemach społecznych wypracowanie partnerskich relacji między NGO i Samorządem Województwa/Urzędem Marszałkowskim Województwa 6. integracja samorządu z NGO pomoc w pozyskiwaniu środków zewnętrznych (np. poprzez informowanie organizacji o konkursach) 7. wspólne przeciwdziałanie problemom społecznym 8. rozwój inicjatyw społecznych 9. wzmacnianie zasobów i potencjałów społecznych 10. podejmowanie dialogu (społecznego?) 11. wyrównywanie szans regionalnych społeczności 12. przeciwdziałanie wykluczeniu 13. podnoszenie jakości życia mieszkańców 14. zwiększenie dostępu do usług (m.in. pomocowych) 15. zwiększenie zakresu działań - obustronne 16. efektywniejsze wydatkowanie finansów 17. realizacja zasady pomocniczości 18. zapełniania luk w sferze działań społecznych 19. promocja województwa Lista podmiotów biorących udział w konsultacjach: Centrum Edukacji “Innowacja” Lubsko Centrum Integracji Społecznej w Gorzowie Wlkp. Chorągiew Ziemi Lubuskiej Związku Harcerstwa Polskiego Czerwieńskie Towarzystwo Turystyczne Fundacja Ad Rem Fundacja Alternatywa Fundacja dla Osób z Urazem Rdzenia Kręgowego Fundacja „Jaskółka” Świadomi Rodzice Fundacja Merkury Fundacja na rzecz Collegium Polonicum Fundacja na rzecz Lubuskiego Dziedzictwa „Gloria Monte Verde” Fundacja “Przedsiębiorczość” Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej Ośrodek Regionalny w Zielonej Górze Fundacja Spełnienie Fundacja Szansa dla Niewidomych – Oddział Zielona Góra Forum Samorządowe Miasta i Gminy Lubsko Europejskie Centrum Spotkań Seniorów i Osób Niepełnosprawnych Europejska Fundacja na Rzecz Osób Potrzebujących Gmina Małomice Gorzowskie Stowarzyszenie “Amazonek” Lubuski Klaster III Sektora Lubuski Ruch na Rzecz Kobie i Rodziny “Żar” Lubuskie Stowarzyszenie na Rzecz Kobiet BABA Lubuskie Stowarzyszenie Pomocy Szkole Lubuskie Stowarzyszenie Przyjaciele w Europie Lubuskie Stowarzyszenie Rozwoju Regionalnego “Rozwój” Ośrodek dla Dzieci z Wadami Słuchu i Mowy w Żarach Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gorzowie Wlkp. Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Zielonej Górze Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Zielonej Górze Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze Robotnicze Stowarzyszenie Twórców Kultury w Gorzowie Wlkp. Sejmik Województwa Lubuskiego Stowarzyszenie Akrobatyki Sportowej w Zielonej Górze Stowarzyszenie Edukacji Zawodowej “Budowlanka” Stowarzyszenie Edukacyjne “Razem” Stowarzyszenie FSL - Aktywni dla Powiatu Stowarzyszenie im. Brata Krystyna Stowarzyszenie Kraina Lasów i Jezior – Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Kreatywny Żagań “Open For Ideas” Stowarzyszenie Mediatorów „BATNA” Stowarzyszenie na rzecz Kultury, Sztuki i Edukacji „Stella Polaris” Stowarzyszenie Nasze Słubice PL Stowarzyszenie Osób Niedosłyszących i Głuchych “Echo” Stowarzyszenie Pracowników Służ Społecznych “Krąg” Stowarzyszenie Przyjaciół Wilna i Ziemi Wileńskiej Stowarzyszenie Sportowo-Kulturalne “Wake-Up” Stowarzyszenie Spotkania Kobiet Stowarzyszenie Wiechlice Stowarzyszenie Wspierania Aktywności Obywatelskiej „Civis Sum” Stowarzyszenie Wypoczynki Integracji Rekreacji “WIR” Szkolny Związek Sportowy „Ziemia Lubuska” Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Wojewódzki Urząd Pracy w Zielonej Górze - Sekretariat Partnerstwa na rzecz Ekonomii Społecznej Zielonogórski Oddział PTTK Zielonogórskie Stowarzyszenie Amazonek Związek Byłych Pracowników Państwowych Gospodarstw Rolnych Związek Lubuskich Organizacji Pozarządowych Żagańskie Stowarzyszenie „Uśmiech Dziecka” Żarski Klub Sportowy Karate