docNDPHS postęp i plany na przyszłość, a także kwestie wymagające
download 
Reklamacja Transkrypt
NDPHS postęp i plany na przyszłość, a także kwestie wymagające
DWUDZIESTE DRUGIE SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ WYMIARU PÓŁNOCNEGO 21 października 2014, Moskwa, Rosja NDPHS postęp i plany na przyszłość, a także kwestie wymagające zwrócenia szczególnej uwagi Grupy Sterującej Wymiaru Północnego Przemówienie pana Thomas’a Ifland’a, starszego doradcy w niemieckim Ministerstwie Zdrowia, w imieniu przewodniczącego Komitetu Wyższych Przedstawicieli NDPHS Panie Przewodniczący, Panie i Panowie, 1. Cieszę się, że mam możliwość zwrócić się do Państwa w charakterze przedstawiciela Niemiec, które obecnie przewodniczą Partnerstwu Wymiaru Północnego w Dziedzinie Zdrowia i Opieki Społecznej (NDPHS). Jak informowałem podczas 4-ego posiedzenia Wyższych Urzędników Wymiaru Północnego, które odbyło się w Oslo w kwietniu br., obecnie naszym głównym celem jest opracowanie nowej Strategii NDPHS oraz jej Planu Działań do 2020 roku. Wspominałem również, że o naszym ambitnym planie przyjęcia nowej Strategii i Planu Działań do końca tego roku. Jednocześnie od samego początku tego procesu naszym priorytetem było zapewnienie, że wszyscy uczestnicy Partnerstwa będą czuć się współodpowiedzialni za przygotowanie Strategii i Planu Działań oraz ich realizację. Aby zapewnić podejście oddolne, do opracowania obu dokumentów zaangażowano wszystkie struktury ekspertów Partnerstwa. Utworzono szereg zespołów zaangażowanych w prace przygotowawcze. One, tak jak Sekretariat NDPHS, obecnie opracowują propozycje planowanych wyników, oraz działań, które pozwolą osiągnąć te wyniki i nasze cele, a także wskaźników pomiaru sukcesu. Ambicją Partnerstwa jest skupienie się na działaniach, na które NDPHS może mieć wymierny wpływ i wnieść wartość dodaną. W tym celu będziemy również działać na rzecz poszukiwania innowacyjnych sposobów rozwiązywania problemów związanych NDPHS_speaking_points_at_the_ND_SG_(21-10-2014)_pol.docx 1 ze zdrowiem, które występują w naszych krajach, w tym nowych metod współpracy w ramach NDPHS. Należy również przypomnieć, że podejmując nasze wysiłki bierzemy również pod uwagę prace realizowane przez rządy państw, UE, odpowiednie struktury działające w obszarze Wymiaru Północnego, a wśród nich rady regionalne i Światową Organizację Zdrowia. W ten sposób nawiązujemy się do 3-ego spotkania na szczeblu ministerialnym Wymiaru Północnego nawołującego do intensyfikacji współpracy opartej o wspólne interesy, poprzez określenie wspólnych obszarów priorytetowych, w oparciu o dotychczasowe dokonania i poszukiwania bardziej systematycznego podejścia. Ponadto, poprzez opracowanie nowej Strategii i Planu Pracy naszego Partnerstwa, chcemy ustanowić solidne fundamenty pracy na nadchodzące lata. W tym celu postanowiliśmy dać naszym ekspertom dodatkowy czas, którego potrzebują aby opracować wysokiej jakości wkłady do Planu Pracy. Biorąc to pod uwagę, aktualnie chcemy zakończyć cały proces i przyjąć nową Strategię i Plan Pracy wiosną przyszłego roku. Panie Przewodniczący, 2. Jednym z priorytetów niemieckiego przewodnictwa jest upewnienie się, że NDPHS może osiągać konkretne rezultaty i wnosić nawet więcej wartości dodanej społeczeństwom naszego regionu. Wartość naszego Partnerstwa w oczach jego członków musi dalej rosnąć oraz powinno być jeszcze więcej praktycznych korzyści, pochodzących ze współpracy w ramach naszej sieci. Przyszła Strategia NDPHS i Plan Pracy będą ważnym narzędziem do osiągnięcia tego celu. Dlatego muszę podkreślić to, co wydaje się być oczywistością - bez odpowiedniego finansowania nasze Partnerstwo nie będzie w stanie osiągnąć wymiernych rezultatów i wnosić wartość dodaną. Wymaga to aktywnego zaangażowania samych partnerów, nie tylko poprzez wyrażanie oczekiwań wobec Partnerstwa, ale również poprzez wsparcie finansowe na realizację wspólnych działań, zgodnych z zasadą współfinansowania wypisanym w dokumencie Polityka Wymiaru Północnego. Podsumowując kwestię wsparcia Partnerstwa, pozwólcie mi Państwo skorzystać z okazji i podziękować UE za dofinansowanie dwóch projektów prowadzonych przez Sekretariat NDPHS odnoszących się do wyzwań regionalnych w zakresie oporności na środki przeciwdrobnoustrojowe oraz HIV/AIDS wśród młodzieży ze środowisk wysokiego ryzyka. NDPHS_speaking_points_at_the_ND_SG_(21-10-2014)_pol.docx 2 Panie Przewodniczący, 3. Chciałbym teraz przejść do trzeciego i ostatniego zagadnienia, na które pragnę zwrócić uwagę Grupy Sterującej, a mianowicie do Umowy o utworzeniu Sekretariatu. Chciałbym przypomnieć, że 4. posiedzenie Wyższych Przedstawicieli Wymiaru Północnego "zachęciło pozostałe kraje partnerskie NDPHS, które tego nie uczyniły, do podpisania i ratyfikowania umowy o utworzeniu Sekretariatu bez dalszej zwłoki". Na dzień dzisiejszy, dwa kraje partnerskie, czyli Litwa i Polska, nie zrobiły tego. W międzyczasie, kraj trzeci, który mieliśmy nadzieję, że podpisze umowę, a mianowicie Islandia, niespodziewanie ogłosił pod koniec grudnia ubiegłego roku, że opuszcza NDPHS od 1 stycznia bieżącego roku. Wraz z odejściem Islandii, i z Polską, która nie płaci składek do budżetu rocznego Sekretariatu NDPHS pomimo wcześniejszych wskazań, że to zrobi, sytuacja finansowa naszego Sekretariatu jest daleka od optymalnej. Niemieckie Przewodnictwo NDPHS jest poważnie zaniepokojone tą sytuacją i apelujemy do odnośnych państw o podjęcie wszelkich starań, aby przyłączyć się do bratnich krajów z Partnerstwa, które już są stronami Porozumienia. Państwo Przewodniczące NDPHS jest gotowe udzielić wszelkiej pomocy w zakresie niezbędnym do tego celu. Ufam też, że to samo odnosi się do państwa depozytariusza i mam nadzieję, że w niedalekiej przyszłości będziemy mogli powitać dwie nowe Strony Porozumienia o utworzeniu Sekretariatu. Dziękuję za uwagę. NDPHS_speaking_points_at_the_ND_SG_(21-10-2014)_pol.docx 3
