S prawozdanie - O Spółdzielni
Transkrypt
S prawozdanie - O Spółdzielni
Sprawozdanie Zarządu Spółdzielni Mieszkaniowej w Stalowej Woli za rok 2015 Zgodnie z art. 49 Ustawy z dnia 29.09.1994 r. „O rachunkowości”, Zarząd Spółdzielni Mieszkaniowej przedstawia sprawozdanie z działalności w 2015 r. i zamierzenia na rok 2016. Podstawą działań Spółdzielni w 2015 r. był plan gospodarczo-finansowy uchwalony przez Radę Nadzorczą, który określał wszystkie wskaźniki, poczynając od wielkości zatrudnienia, poprzez fundusz płac, koszty i przeroby jednostek wykonawczych Spółdzielni, koszty i przychody działalności eksploatacyjnej zasobów wraz z energią cieplną i gospodarką komunalną – czynnikami niezbędnymi do funkcjonowania Spółdzielni, a także stawki opłat za eksploatację i remonty lokali. Z planu wynikały też zadania rzeczowe na 2015 r., wielkość nakładów na ich realizację oraz źródła finansowania tych nakładów. 1. Stan organizacji i zarządzania Spółdzielni Na 31.12.2015 r. Spółdzielnia liczyła ogółem 9 069 członków, z czego 8 665 to członkowie posiadający prawo do lokalu. Z sondażu przeprowadzonego przez Spółdzielnię pośród członków oczekujących wynika, że część z nich nie jest zainteresowana rezygnacją z członkostwa w naszej Spółdzielni, ponieważ oczekują, że tak zmienią się przepisy ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych, że będą mogli uzyskać mieszkanie na zasadach spółdzielczego lokatorskiego prawa tzn. wnieść jedynie wymagany wkład lokatorski, a nie rynkową równowartość mieszkania. Obecnie stosowana jest zasada ujęta w § 60 ust. 2 pkt 5 Statutu Spółdzielni, że jeżeli członek oczekujący dwukrotnie odmówi wzięcia udziału w przetargu na ustanowienie prawa odrębnej własności lokalu, to Rada Nadzorcza może podjąć uchwałę o wykreśleniu go z rejestru członków Spółdzielni. W roku 2015 Rada Nadzorcza zastosowała tą zasadę wobec 22 członków oczekujących. Ze względu jednak na znikomą ilość mieszkań o statusie lokatorskim (na 31.12.2015 r. są tylko 322), likwidacja tą drogą listy oczekujących jest mało prawdopodobna. Na przestrzeni roku 2015 na skutek wystąpienia, wykluczenia bądź wykreślenia (np. z tytułu zbycia, darowizny, zgonu), liczba członków zmniejszyła się o 351 osób, w tym 39 członków wykluczyła lub wykreśliła Rada Nadzorcza. Równocześnie przyjęto tylko 15 nowych członków w związku z nabyciem lokalu, darowizną, spadkobraniem, ustanowieniem lokatorskiego prawa do lokalu, a wynika to z faktu, że osoby, którym przysługuje spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu lub prawo odrębnej własności nie muszą być członkami Spółdzielni i większość osób nabywających w 2015 roku lokale mieszkalne, użytkowe oraz garaże nie deklarowała przynależności do Spółdzielni. Ten fakt powoduje z kolei systematyczne zmniejszanie się środków na finasowanie działalności społeczno-kulturalnej Spółdzielni, bo tylko członkowie mają obowiązek partycypowania w ich pokrywaniu poprzez wnoszenie stosownych opłat. 2 W 2015 roku zawarto kolejnych 56 umów o ustanowienie odrębnej własności lokali. Spowodowało to zmniejszenie majątku Spółdzielni zarówno w ilości i wartości gruntów własnych o ok. 2,5 tys. m 2 na kwotę 206 tys. zł. Łącznie na koniec 2015 r. Spółdzielnia zarządza 6 138 lokalami wyodrębnionymi, w tym: - 5 950 mieszkaniami, - 153 garażami, 35 lokalami użytkowymi. Pozostało na majątku Spółdzielni: - 4 738 mieszkań w tym: - 322 mieszkania lokatorskie (z czego 58 bez tytułu prawnego) - 4 365 mieszkań własnościowych - 51 mieszkań w najmie (z czego 6 bez tytułu prawnego) - 707 garaży - 292 lokale użytkowe oraz 594 tys. m2 gruntów o wartości ok. 17,5 mln. zł. Według stanu na 31.12.2015 r. mieszkania będące majątkiem Spółdzielni stanowią 44,3 % ogółu mieszkań zarządzanych przez Spółdzielnię. Organizacja działalności Spółdzielni, w tym zasady zarządzania zasobami ustalane są odpowiednimi uchwałami Rady Nadzorczej i Zarządu. Elementami struktury organizacyjnej Spółdzielni są komórki funkcjonalne, samodzielne stanowiska pracy, Administracje Osiedli, Spółdzielczy Dom Kultury, zarządzający także klubem osiedlowym „Emka”. Komórkami tymi kierowali odpowiednio kierownicy działów, Kierownicy Administracji Osiedli, trzy w Stalowej Woli i jedna w Rudniku nad Sanem, Kierownik Zakładu Budowlano–Remontowego, Kierownik Zakładu Instalacyjno-Dźwigowego i Dyrektor Spółdzielczego Domu Kultury. W stosunku do ogólnej ilości 225 osób zatrudnionych na koniec 2015 r. kadra kierownicza, łącznie z Zarządem stanowiła 6,2 %. Pod względem poziomu wykształcenia 57,1 % osób zajmujących stanowiska kierownicze i samodzielne posiada wykształcenie wyższe, pozostałe osoby legitymują się średnim wykształceniem kierunkowym, a także długim stażem pracy. Zarówno kadra kierownicza, jak i pozostali pracownicy doskonalą umiejętności zawodowe poprzez udział w różnego typu szkoleniach i kursach, co ma szczególne znaczenie wobec częstej zmiany obowiązujących bądź wprowadzania nowych przepisów prawa (Prawo spółdzielcze, budowlane, Kodeks Pracy, przepisy dotyczące podatków, świadczeń z ubezpieczeń społecznych i inne). W 2015 roku z różnych form podnoszenia kwalifikacji w 40 szkoleniach 29 pracowników, natomiast z obowiązkowych szkoleń wstępnych i okresowych skorzystało w zakresie bhp i ppoż. – 152 osoby. W tym okresie w Spółdzielni Mieszkaniowej staż pracy odbywało 2 bezrobotnych. Ponadto z Urzędu Pracy otrzymaliśmy pomoc na prace interwencyjne – 1 stanowisko: inspektor ds. organizacji i samorządu do 28.03.2015 r. 3 Na przestrzeni 2015 r. pracownikom i zleceniobiorcom zostały wypłacone wynagrodzenia w wysokości 10 904 tys. zł, w tym z osobowego funduszu płac 10 713 tys. zł. Średnia płaca brutto wyniosła 3 835,76 zł. W okresie sprawozdawczym Zarząd, jako organ Samorządu Spółdzielni pracował w składzie: Prezes Zarządu - mgr Halina Czubak Zastępca Prezesa ds. technicznych - Władysław Kiszka Zastępca Prezesa ds. eksploatacyjnych - mgr inż. Józef Koziarski do 31.05.2015 r. Zastępca Prezesa Zarządu - mgr inż. Bogdan Wojtala od 1.06.2015 r. W tym czasie odbyły się 43 protokołowane posiedzenia Zarządu w sprawach głównie członkowsko – mieszkaniowych, remontów i konserwacji zasobów mieszkaniowych, najmu lokali użytkowych, pracowniczych i socjalnych, informatyki, kontroli wewnętrznej, gospodarki energią cieplną czy działalności Administracji Osiedli. Ponadto Prezes Zarządu, w obecności przedstawicieli Rady Nadzorczej, przyjął 171 interesantów w sprawach: • zadłużenia w opłatach za mieszkanie lub lokal użytkowy i określenia sposobu jego spłaty, • mieszkaniowych, • interwencyjnych – przyspieszenia wymiany okien, przyspieszenia zwrotu środków za montaż okien, skarg na sąsiadów naruszających regulamin porządku domowego. 2. Gospodarka zasobami mieszkaniowymi Spółdzielni Spółdzielnia prowadzi działalność gospodarczą na zasadach rachunku ekonomicznego przy zapewnieniu wymiernych korzyści członkom Spółdzielni. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 22.09.2014 r. podjęła uchwałę o utrzymaniu jednakowej stawki opłat za lokale mieszkalne w skali całej Spółdzielni. Wypracowany zysk za rok 2015 pomniejszony o zapłacony podatek dochodowy od osób prawnych wynosi 1 022 tys. zł i pozostaje do dyspozycji Walnego Zgromadzenia Spółdzielni. Zarząd Spółdzielni przedstawi propozycję podziału zysku netto. 3. Inwestycje W ramach prowadzonej przez Spółdzielnię działalności inwestycyjnej w okresie od stycznia do grudnia zrealizowano następujące zadania: – wykonano roboty adaptacyjno-remontowe w budynku Administracji Osiedla Nr 2, w związku z likwidacją Administracji Osiedla Nr 4; koszt ogółem – 10 tys. zł – wybudowano zatokę parkingową na 27 miejsc na terenie ZBR, łącznie z przeniesieniem lamp oświetlenia zewnętrznego; koszt ogółem – 47 tys. zł – zakończono rozpoczętą w 2014 r. budowę parkingu z 52 miejscami postojowymi w rejonie budynków KEN 10 i Wojska Polskiego 4; koszt ogółem wyniósł 324 tys. zł, w tym w 2015 r. – 33 tys. zł. 4 4. Utrzymanie stanu technicznego zasobów Plan finansowy na 2015 r. remontów i konserwacji budynków mieszkalnych użytkowych i utrzymania mienia w osiedlach stanowił kwotę 20.462 tys. zł Na wykonanie planowanych robót remontowych i konserwacyjnych zasobów w 2015 r. Spółdzielnia wydatkowała kwotę co stanowi 99 % planu. Poniesione nakłady przeznaczono na: 1. Roboty remontowe budynków 2. Roboty termomodernizacyjne budynków 3. Roboty konserwacyjne budynków 4. Legalizację wodomierzy (wymiana) Razem 5. Remonty i konserwacje dźwigów osobowych i towarowych 6. Podatek VAT 7. Spłatę kredytu termomoderm. Ogółem poniesione nakłady - 5.196 tys. zł 8.050 tys. zł 3.484 tys. zł 208 tys. zł 16.938 tys. zł - 808 tys. zł 225 tys. zł 2.343 tys. zł 20.314 tys. zł 20.314 tys. zł Roboty remontowe i konserwacyjne były realizowane na podstawie zatwierdzonego planu remontów i konserwacji Spółdzielni na 2015 r. w podziale na poszczególne Administracje Osiedli. Zakresy rzeczowe remontów i konserwacji zasobów mieszkaniowych i lokali użytkowych są ustalane i opiniowane przez Administracje i Rady Osiedli w granicach do planowanych przychodów z odpisów i opłat od lokali mieszkalnych i użytkowych oraz zaciągniętych przez Spółdzielnię kredytów na roboty termomodernizacyjne budynków mieszkalnych. Zestawienie poniesionych w 2015 r. nakładów na remonty i konserwacje w Administracjach Osiedli, które bezpośrednio zajmują się utrzymaniem stanu technicznego zasobów: Administracja Osiedla Nakłady ogółem poniesione w 2015 r. (3+4+5) tys. zł Na roboty remontowe tys. zł Na roboty konserwacyjne tys. zł Na legalizację wodomierzy tys. zł Na utrzymanie dźwigów tys. zł Razem nakłady (2 + 6) tys. zł 1 2 3 4 5 6 7 AM-1 AM-2 AM-3 AM-5 RAZEM VAT Spłata kredytu Nakłady ogółem 6.348 4.714 5.776 100 16.938 5.006 3.756 4.417 67 13.246 1.238 933 1.280 33 3.484 104 25 79 0 208 460 203 145 0 808 6.808 4.917 5.921 100 17.746 225 2.343 20.314 Największe nakłady Spółdzielnia Mieszkaniowa przeznaczyła w 2015 r. na roboty termomodernizacyjne budynków mieszkalnych, które były wykonane w 13-tu budynkach 5 mieszkalnych, zgodnie z opracowanym i zatwierdzonym harmonogramem robót dociepleniowych na lata 2014 ÷ 2020. Wykonanie rzeczowo-finansowe remontów i konserwacji w 2015 r., przedstawia się następująco: I. Remonty i konserwacje instalacji wodno-kanalizacyjnej, instalacji centralnego ogrzewania, centralnej ciepłej wody i instalacji gazowych wartość ogółem 1. Dokonano wymiany poziomów i rur stalowych na rury z tworzyw sztucznych w 9-ciu bud.mieszk. i 1 użytkowym koszt przy ulicy: - gen.L.Okulickiego 28 - 12 kl. 33 tys. zł - gen.L.Okulickiego 30 - 12 kl. 36 tys. zł - gen.L.Okulickiego 4 - 3 kl. - 8 tys. zł - gen.L.Okulickiego 6 - 3 kl. - 15 tys. zł - Podleśna 19 - 1 kl. - 8 tys. zł - Czarnieckiego 7 - 5 kl. - Czarnieckiego 14 - 4 kl. - 47 tys. zł - Partyzantów 8 - 4 kl. - Żwirki i Wigury 10 - 3 kl. - 8 tys. zł - Pawilon Wojska Polskiego 4A 57 tys. zł 212 tys. zł 2. Wykonano nowe piony gazowe w 5-ciu budynkach mieszkalnych o 18 klatach schod., w tym w 3 bud. o 6 klatkach łącznie z przystosowaniem do indywidualnego opomiarowana zużycia gazu. Istniejące główne liczniki zostały zlikwidowane, a stare piony gazowe odcięte od czynnej instalacji gazowej. koszt 385 tys. zł 3. Wymieniono wewnętrzne instalacje wody zimnej i ciepłej z rur stalowych na rury z tworzyw sztucznych w łazienkach i kuchniach w 205 mieszkaniach. koszt 152 tys. zł 4. Dokonano awaryjnej wymiany odcinków pionów, poziomów wodnych, kanalizacyjnych c.o., c.c.w., według zgłoszeń użytkowników lokali. Ogółem wymieniono piony wodno-kanalizacyjne w 387 mieszkaniach. koszt 355 tys. zł 5. Wymieniono 2.929 szt. wodomierzy w 24 budynkach mieszkalnych oraz zamontowano 2.745 szt. nakładek radiowych na wodomierze do odczytu radiowego. 6. Bieżące naprawy i konserwacje instalacji wewn. w budynkach. koszt 208 tys. zł koszt 111 tys. zł koszt 677 tys. zł 2.100 tys. zł 6 II. Remonty i konserwacje instalacji elektrycznych i odgromowych w budynkach 1. Dokonano wymiany wewnętrznych linii zasilających (WLZ) w 5-ciu budynkach przy ulicy: - Al. Jana Pawła II 7 - Siedlanowskiego 8 - Poniatowskiego 35 - Al. Jana Pawła II 2 - Al. Jana Pawła II 16 2. Dokonano wymiany wewnętrznych instalacji elektrycznych w 212 mieszkaniach, lok.użytk. oraz w piwnicach i kl.schodowych, według indywidualnych zgłoszeń 3. Wymieniono instalacje odgromowe na 12-tu budynkach: - gen.L.Okulickiego 44 - Obrońców Pokoju 2 - Obrońców Westerplatte 16 - Wojska Polskiego 14 - Wojska Polskiego 24 - Al. Jana Pawła II 32 - Komisji Edukacji Narodowej 5 - Al. Jana Pawła II 9 - gen.L.Okulickiego 28 - gen.L.Okulickiego 30 - Chopina 32 i 34 w Rudniku nad Sanem 4. Bieżące naprawy instalacji, usuwanie awarii oraz roboty konserwacyjne zabezpieczające wartość robót koszt koszt koszt koszt III. Roboty remontowe i konserwacyjne ślusarskie w budynkach i na osiedlach - Wojska Polskiego 10 - Poniatowskiego 63 - Poniatowskiego 67 - 117 tys. zł 319 tys. zł 126 tys. zł 464 tys. zł wartość ogółem 1. Wymieniono 12 szt. drzwi zewnętrznych wejściowych do klatek schodowych w 3-ch budynkach: koszt 46 tys. zł 4 szt. 4 szt. 4 szt. 2. Wykonanie remontów i montaż urządzeń zabawowych koszt 3. Montaż daszków nad balkonami w budynkach Siedlanowskiego 4 oraz podniesienie balustrad balkonów w bud. gen.L.Okulickiego 28 koszt 4. Wymiana ślusarki okiennej i drzwiowej w lokalach użytkowych gen.L.Okulickiego 125, gen.L.Okulickiego 129, Siedlanowskiego 3, Komisji Edukacji Narodowej 13 koszt 1.026 tys. zł 92 tys. zł 67 tys. zł 89 tys. zł 612 tys. zł 7 5. Roboty ślusarskie i konserwacyjne (wymiany zamków, samozamykaczy, naprawa drzwi, naprawa okratowań, skrzynek licznikowych, inne) koszt 318 tys. zł wartość ogółem IV. Roboty remontowe i konserwacyjne malarskie 1. Wykonano, zgodnie z harmonogramem, malowanie 96 szt. klatek schodowych w 18-tu budynkach: koszt W Osiedlach Młodynie i Poręby: - Al. Jana Pawła II 38, 82 - Wojska Polskiego 18, 15, 16 - Obrońców Westerplatte 5 - Poniatowskiego 57B 1.003 tys. zł 454 tys. zł W Osiedlach Centralnym i Wyzwolenia: - gen.L.Okulickiego 6, 30 - Al. Jana Pawła II 13A, 17 - Siedlanowskiego 6 - Podleśna 19 W Osiedlach Śródmieście, Lasowiaków, Flisaków, Pławo i Skarpa: - Czarnieckiego 8, 14 - Poniatowskiego 18 - Partyzantów 6, 8 2. Roboty renowacyjne – malarskie, zabezpieczające elewacje budynków docieplonych w latach 90-tych w budynkach Żwirki i Wigury 6 i 14 koszt 225 tys. zł 3. Roboty konserwacyjne i malarskie w budynkach i w osiedlach mieszkaniowych 324 tys. zł koszt wartość ogółem V. Termomodernizacja budynków 1. Remont elewacji i termomodernizacja ścian zewnętrznych w 13-tu budynkach mieszkalnych: koszt - Al. Jana Pawła II 32 4 kl. 533 tys. zł - Obrońców Westerplatte 16 6 kl. 358 tys. zł - Wojska Polskiego 18 4 kl. 326 tys. zł - gen.L.Okulickiego 44 1 kl. 204 tys. zł - Wojska Polskiego 24 4 kl. 285 tys. zł - Poniatowskiego 63 4 kl. 367 tys. zł - Poniatowskiego 67 4 kl. 369 tys. zł - Obrońców Westerplatte 3 4 kl. 356 tys. zł - gen.L.Okulickiego 46 1 kl. 219 tys. zł - gen.L.Okulickiego 22 - 10 kl. - 1.166 tys. zł - gen.L.Okulickiego 18 - 14 kl. - 1.157 tys. zł - Al. Jana Pawła II 2 - 10 kl. 862 tys. zł - Poniatowskiego 35 - 12 kl. - 1.047 tys. zł 2. Docieplenie stropodachów w 7 budynkach mieszkalnych i 2 użytkowych: koszt 7.249 tys. zł 90 tys. zł 8.050 tys. zł 8 - Obrońców Pokoju 2 - Poniatowskiego 6, 43 - Wałowa 15, 17, 19 - Żwirki i Wigury 18 - Wojska Polskiego 32A - KEN 11, 13 (część wyższa). 3. Remonty elewacji budynków użytkowych w tym: - pawilon Al. Jana Pawła II 10 Segm. C i D - pawilon KEN 13 (kontyn. z 2014 r.) koszt 659 tys. zł koszt koszt 599 tys. zł 60 tys. zł 4. Wykonanie audytów energetycznych, projektów technicznych dociepleń budynków koszt VI. Roboty remontowe i konserwacyjne w zakresie robót murarskich i tynkarskich 52 tys. zł wartość ogółem 1. Wykonanie remontu kominów wraz z wymianą nasad koszt 50 tys. zł 2. Remonty garaży koszt 22 tys. zł 3. Remont, wymiana wylewek betonowych i obróbek blacharskich na 180 balkonach koszt 209 tys. zł 4. Remont i wymiana wylewek w mieszkaniach koszt 94 tys. zł 5. Remonty odboi przy budynkach, schodów i ścian działowych, remonty murków oporowych, piaskownic, wiatrołapów 6. Bieżące roboty konserwacyjne murarsko – tynkarsk. w lok. mieszk.i użytk. koszt koszt 152 tys. zł 433 tys. zł VII. Remonty dróg, chodników, budowa parkingów, zatok postojowych wartość ogółem 1. Wykonanie nowych nawierzchni chodników w rejonie budynków: koszt 158 tys. zł - Al. Jana Pawła II 82, 84 - Poniatowskiego 67 - Chopina 34 w Stalowej Woli - gen.L.Okulickiego 28 2. Przebudowa i budowa dróg dojazdowych, miejsc postojowych w rejonie budynków: - Al. Jana Pawła II 80 - 82 - Chopina 34 w Rudniku nad Sanem - Poniatowskiego 67 - Chopina 34 w Stalowej Woli 3. Naprawy nawierzchni dróg asfaltowych po okresie zimowym 960 tys. zł koszt 149 tys. zł koszt 28 tys. zł 335 tys. zł 9 VIII. Remonty i konserwacje stolarki okiennej, drzwiowej w budynkach mieszkalnych 1. Zwroty kosztów robocizny za wymianę 1.076 szt. okien w mieszkaniach przez użytkowników mieszkań wartość ogółem koszt 380 tys. zł 2. Wymiana stolarki okiennej w pomieszczeniach ogólnego użytku (klatki schodowe, piwnice, poddasza, inne) koszt - w AM-1 - 145 okien + 30 drzwi - w AM-2 - 118 okien + 1 drzwi - w AM-3 - 207 okien -------------------------------------Razem 470 okien + 31 drzwi 3. Naprawa i konserwacje stolarki okiennej i drzwiowej 1. Wykonanie remontów pokrycia dachu w 3-ch budynkach: - Obrońców Pokoju 2 - Poniatowskiego 69 - Żwirki i Wigury 6 oraz garażach 2. Krycie wiatrołapów z wymianą obróbek blacharskich koszt koszt 3. Remont pokrycia dachowego lokali handlowo – usługowych i własnych koszt m.in.: - gen.L.Okulickiego 125 nad częścią administracyjną - Wojska Polskiego 4A (kontynuacja z 2014 r.) - kotłownia przy ul.Chopina 34 w Rudniku nad Sanem - gen.L.Okulickiego 32 4. Naprawy bieżące i konserwacje pokrycia dachowego i obróbek blacharskich (usuwanie przecieków, wymiana obróbek) 291 tys. zł koszt IX. Remonty pokryć dachowych i obróbek blacharskich koszt 940 tys. zł 269 tys. zł wartość ogółem 513 tys. zł 166 tys. zł 26 tys. zł 168 tys. zł 153 tys. zł X. Utrzymanie terenów osiedlowych stanowiących mienie Spółdzielni, tereny zieleni, place zabaw, place gospodarcze, elementy małej architektury 1. wartość ogółem Nasadzenia drzew, krzewów i bylin kwiatów sezonowych AM-1 - 60 szt. 1.165 szt. 125 szt. koszt 16 tys. zł AM-2 3 szt. 165 szt. 588 szt. koszt 12 tys. zł AM-3 - 39 szt. 330 szt. 600 szt. koszt 31 tys. zł AM-5 ----75 szt. koszt 1 tys. zł Ogółem 102 szt. 1.660 szt. 1.388 szt. koszt 60 tys. zł 530 tys. zł 10 2. Pielęgnacja zieleni, koszenie trawników, podlewanie, przycinanie koron drzew i krzewów koszt Roboty konserwacyjne i pielęgnacyjne zieleni: - AM-1 140 tys. zł - AM-2 103 tys. zł - AM-3 140 tys. zł - AM-5 15 tys. zł 3. Renowacja, rekultywacja terenów po wykonanych robotach termomodernizacyjnych koszt 388 tys. zł 82 tys. zł wartość ogółem XI. Przeglądy techniczne budynków - przeglądy szczelności instalacji gazowych we wszystkich mieszkaniach koszt 75 tys. zł - przeglądy przewodów spalinowych i wentylacyjnych w budynkach i mieszkaniach koszt 129 tys. zł 204 tys. zł XII. Roboty remontowe i konserwacyjne w budynkach mieszkalnych i użytkowych, utrzymanie mienia Spółdzielni w osiedlach wartość ogółem 665 tys. zł - utrzymanie pogotowia technicznego koszt 115 tys. zł - prace sprzętu bud. i transport. koszt 110 tys. zł - opracowanie projekt.technicznych koszt 65 tys. zł - remonty bieżące infrastrukt.techn. w osiedlach koszt 292 tys. zł - roboty awaryjne w budynkach i osiedlach koszt 83 tys. zł ----------------------------------------------------------------------------Razem nakłady na remonty i konserwacje w 2015 r. 16.938 tys. zł XIII. Koszty podatku VAT XIV. Spłata kredytu termomodernizacyjnego 225 tys. zł 2.343 tys. zł XV. Remonty i konserwacje 85 dźwigów 808 tys. zł ============================== Ogółem nakłady poniesione w 2015 r. 20.314 tys. zł W 2015 r. na remonty i konserwacje dźwigów znajdujących się w nieruchomościach zarządzanych przez Spółdzielnię wydatkowano 808 tys. zł, z czego 635 tys. zł to koszt zadań wykonanych przez wykonawstwo własne, a 173 tys. zł – przez obce. 11 Środki te wykorzystano na: - bieżące remonty dźwigów wynikające z przeglądów i zgłoszeń – 237 tys. zł - konserwacje i comiesięczne przeglądy dźwigów pod kątem bezpieczeństwa użytkowania oraz wykonywane co 6 miesięcy generalne przeglądy konstrukcyjne – 230 tys. zł - zakup i wymianę 8 sterowań (Al. Jana Pawła II 58 kl. I, II i III, Al. Jana Pawła II 46 kl. III i IV; KEN 10 – 2 szt. i Al. Jana Pawła II 16 kl.III) – 191 tys. zł - badania okresowe dźwigów przez Urząd Dozoru Technicznego oraz odbiorcze po wymianie sterowań i remontach dźwigów – 71 tys. zł - dyżury pogotowia technicznego – 46 tys. zł - pomiary skuteczności ochrony przeciwporażeniowej i stanu izolacji we wszystkich dźwigach – 17 tys. zł - malowanie drzwi szybowych i blach wyrównawczych w 18 dźwigach (Al. Jana Pawła II 36, 42, 58, 60, Okulickiego 4, KEN 3, Poniatowskiego 20 i 22) – 12 tys. zł - wymianę kół ciernych i lin nośnych w 2 dźwigach (Al. Jana Pawła II 80 i KEN 3) – 2 tys. zł - remont zespołów napędowych w 3 dźwigach (Wojska Polskiego 3, Okulickiego 4 i Al. Jana Pawła II 8) – 2 tys. zł. Na comiesięcznych posiedzeniach Zarządu sprawdzano postęp poszczególnych robót w stosunku do upływu czasu lub harmonogramu, zgodność zaangażowania finansowego z zaawansowaniem robót oraz dokonywano niezbędnych korekt planów rzeczowych i finansowych. Roboty konserwacyjne i remontowe to tylko część gospodarki zasobami mieszkaniowymi. Eksploatację tych zasobów prowadzono w oparciu o plan gospodarczo – finansowy Spółdzielni. Poza kosztami eksploatacji i przychodami na ich pokrycie, na wielkość wyników na nieruchomościach wpływają również koszty i przychody z tytułu legalizacji wodomierzy, sprzątania klatek schodowych i eksploatacji dźwigów. W 2015 r. ogółem w skali całej Spółdzielni koszty legalizacji wodomierzy wyniosły 208 tys. zł, natomiast przychody naliczone na pokrycie tych kosztów wyniosły 250 tys. zł. W ramach legalizacji zamontowano 2 929 szt. wodomierzy wody zimnej i ciepłej, w tym 2 745 szt. wodomierzy z modułami do odczytu drogą radiową. Wymiana wodomierzy odbywała się zgodnie z harmonogramem. Spółdzielnia Mieszkaniowa od wielu lat posiada opomiarowania zużycia wody zimnej i ciepłej we wszystkich lokalach mieszkalnych i użytkowych. Według stanu na koniec 2015 r.: • 7 571 mieszkań posiada zamontowane liczniki wody przystosowane do odczytu radiowego, • 3 117 mieszkań posiada zamontowane zwykłe liczniki wody. W najbliższych latach w trakcie prowadzonej legalizacji liczników zwykłych, nastąpi ich wymiana na liczniki do odczytu radiowego. 12 Z tytułu sprzątania klatek schodowych koszty nieruchomości mieszkalnych w minionym roku zostały obciążone kwotą 624 tys. zł, natomiast przychody z tego tytułu osiągnęły wysokość 599 tys. zł. W przeliczeniu na jedno mieszkanie średni koszt sprzątania klatek schodowych wyniósł 4,87 zł/m-c. Koszty eksploatacji dźwigów w nieruchomościach mieszkalnych w 2015 r. wyniosły 371 tys. zł (tj. średnio 4 580 zł/1 dźwig) i były o 2,5 tys. zł wyższe od uzyskanych przychodów. Znaczący udział w tworzeniu wyników na niektórych nieruchomościach mają dodatkowe przychody uzyskiwane z części wspólnych, m.in. z tytułu zamieszczanych tam reklam czy za korzystanie z dodatkowych pomieszczeń. W 2015 r. ich kwota ogółem wyniosła 375 tys. zł plus 307 tys. zł z wyniku na gospodarce komunalnej. Na wyniki na nieruchomościach nie wpływają koszty i przychody z tytułu wywozu nieczystości, ponieważ od czasu przejęcia przez miasto obowiązków wynikających z Ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach, wydatki ponoszone przez Spółdzielnię z tytułu gospodarowania odpadami są równe opłatom naliczonym na ich pokrycie. Realizując Ustawę o gospodarce odpadami komunalnymi, Spółdzielnia Mieszkaniowa składa do Gminy Stalowa Wola zarówno deklaracje z ilością osób zamieszkałych w zasobach jak również deklaracje dotyczące wysokości opłat za odpady wytwarzane w lokalach użytkowych. W ślad za deklaracjami na konto Gminy wnoszone są opłaty z tytułu wytwarzania odpadów komunalnych. Z roku na rok daje się zauważyć spadek ilości osób zamieszkałych (zgodnie z oświadczeniami), od których wnoszone są opłaty z tytułu wytwarzania odpadów komunalnych. W 2015 r. w odniesieniu do 2014 r. nastąpił spadek ilości osób o 487, tj. 1,8 % z tego w budynkach z windami o 85 osób, tj. 1,28 %. Na powstanie nadwyżek bądź niedoborów na nieruchomościach nie wpływają również różnice pomiędzy kosztami dostawy wody i odprowadzania ścieków oraz energii cieplnej a przychodami na ich pokrycie, gdyż po upływie okresu rozliczeniowego następuje ich rozliczenie z użytkownikami. W wyniku rozliczenia kosztów dostarczonej wody zimnej do lokali mieszkalnych położonych na terenie Stalowej Woli w 2015 r. średnia stawka wynikowa wyniosła 9,74 zł za 1 m 3, przy czym najniższa stawka to 9,31 zł za 1 m 3, a najwyższa to 10,24 zł za 1 m 3. Różnica zużycia wody między sumą wody dostarczonej do budynków, a sumą zużyć na wodomierzach mieszkaniowych wynosi 4,6 %. Zużycie wody w budynkach Spółdzielni w 2015 r. w porównaniu z rokiem 2014 zmniejszyło się o 2 %, w tym zużycie ciepłej wody zmalało o 1,1 %. W budynkach przy ul. Chopina 32 i 34 w Rudniku nad Sanem koszt dostarczonej w 2015 r. wody wyniósł 6,72 zł za 1 m3, natomiast różnica zużycia wody między sumą wody dostarczoną do obu budynków, a sumą zużyć na wodomierzach mieszkaniowych wynosi 3,34 %. 13 Koszt zakupu ciepła dla lokali mieszkalnych i użytkowych w 2015 r. był wyższy od analogicznego okresu 2014 r. o 811 tys. zł, co stanowi 3,73 %. Natomiast zużycie energii cieplnej za ten okres było niższe o 0,43 tys. GJ (tj. 0,14 %). Powodem wzrostu kosztów były wprowadzone przez dostawcę energii cieplnej Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Stalowej Woli podwyżki cen ciepła w miesiącach lipiec i wrzesień 2015 r. ok. 5 %, zatwierdzone decyzją Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Średnia nadpłata na c.o. w lokalach mieszkalnych wyniosła 0,28 zł/m2/m-c. W 156 budynkach stawki zaliczek na c.o. pozostały bez zmian, w 12 budynkach uległy zmniejszeniu średnio o 5,48 %, a w 2 budynkach uległy zwiększeniu średnio o 5,22 % (bez budynku z podzielnikami kosztów). Obecnie średnia stawka zaliczki na c.o. wynosi 2,96 zł/m2/m-c. Stawka zaliczki na opłatę stałą c.c.w. uległa zwiększeniu o 4,45 % i wynosi średnio 26,36 zł/lokal/m-c. W 53 budynkach stawki zaliczek na opłatę zmienną c.c.w. pozostały bez zmian, w 54 budynkach uległy zwiększeniu średnio o 7,39 % i obecnie średnia stawka zaliczki na opłatę zmienną c.c.w. wynosi 16,48 zł/m3/m-c. Zużycie ciepłej wody w 2015 r. było w porównaniu do 2014 r. było niższe o 2.206 m 3, co daje 1,11 % spadku zużycia ciepłej wody. W budynku z podzielnikami kosztów średnia nadpłata na c.o. wyniosła 0,31 zł/m 2/m-c, średnia zaliczka obecnie wynosi 2,09 zł/m2/m-c. Na wniosek Spółdzielni, PEC Sp. z o.o. Stalowa Wola od 1.01.2016 r. dokonało obniżenia mocy zamówionej do c.o. z 47,8171 MW na 47,27404 MW, czyli zmniejszono o 0,54306 MW, co stanowi 1,14 %. Obniżenia mocy dokonano dla budynków, w których w 2015 r. przeprowadzono termomodernizację. Zaległości ogółem z tytułu nieterminowego wnoszenia opłat wyniosły na koniec 2015 r. – 5.861 tys. zł, co stanowi 9,3 % należnych opłat. W porównaniu do końca roku 2014 wskaźnik zaległości jest o 1,5 % mniejszy, co świadczy o skuteczności podejmowanych przez Spółdzielnię działań windykacyjnych. Zgodnie z ustawą o spółdzielniach mieszkaniowych i Statutem Spółdzielni Mieszkaniowej obowiązkiem użytkowników lokali jest terminowe wnoszenie opłat eksploatacyjnych i opłat czynszowych. W odniesieniu do użytkowników lokali mieszkalnych uchylających się od obowiązku wnoszenia opłat bądź wnoszących opłaty z dużym opóźnieniem, Spółdzielnia Mieszkaniowa podjęła następujące działania: • wysłano 907 wezwań do zapłaty, • skierowano do sądu 89 pozwów, na kwotę 578 tys. zł., • Radzie Nadzorczej przedstawiono 6 wniosków o wykluczenie z członkostwa, z których wszystkie osoby zostały wykluczone; 2 osoby złożyły odwołanie, • Radzie Nadzorczej przedstawiono 149 wniosków o umorzenie odsetek, które w większości dotyczyły odsetek za opóźnienia w płatnościach kilkumiesięcznych; Rada przychyliła się do 82 wniosków na kwotę 131 tys. zł (z tego 17 wniosków na kwotę 116 tys. zł dotyczyło odsetek po wyrokach), 14 • Radzie Nadzorczej przedstawiono 12 wniosków o przywrócenie członkostwa w związku ze spłaceniem zadłużenia, • do egzekucji komorniczej skierowano ok. 70 nowych spraw, • w stosunku do 31 mieszkań (w tym 8 wyodrębnionych) prowadzona jest egzekucja z własnościowego prawa bądź egzekucja z nieruchomości, w przypadku 4 mieszkań prawo zostało przysądzone na rzecz Spółdzielni Mieszkaniowej i trwa procedura odzyskania tych mieszkań od dłużników, a 7 mieszkań zostało sprzedanych przez komornika, • w przypadku mieszkań lokatorskich do sądu kierowane są wnioski o eksmisję osób wykluczonych z członkostwa; według stanu na 31.12.2015 r. Spółdzielnia posiada do zrealizowania 43 wyroki eksmisyjne, w tym 7 bez prawa do lokalu socjalnego, • w 2015 r. do lokalu socjalnego została przeprowadzona 1 osoba, natomiast w przypadku pozostałych, co miesiąc sporządzane są wykazy do Gminy Stalowa Wola o odszkodowanie z tytułu niedostarczenia lokalu socjalnego lub tymczasowego; kwoty odszkodowania pokrywają bieżące należności, a w przypadku, gdy dłużnicy wnoszą opłaty, są one zaliczane na zadłużenie powstałe przed uzyskaniem wyroku eksmisyjnego (w okresie d stycznia do grudnia 2015 r. z tytułu odszkodowań wpłynęło 171 tys. zł), • 26 osób korzystało z możliwości odpracowania długu sprzątając klatki schodowe; od stycznia do grudnia 2015 r. z tego tytułu na poczet zaległości wpłynęła kwota 97 tys. zł, • z tytułu dodatków mieszkaniowych w okresie od stycznia do grudnia 2015 r. wpłynęło 525 tys. zł, z takiej formy pomocy korzystało średnio 280 osób/m-c, • z tytułu rozliczeń mediów, tj. zużycia wody, ciepła, na spłatę zaległości skompensowano kwotę 591 tys. zł, w tym na odsetki 63 tys. zł, • z tytułu zwrotu za wymianę stolarki okiennej i podłoży na spłatę zaległości wpłynęło ok. 75 tys. zł. Nieterminowe wnoszenie opłat eksploatacyjnych i opłat czynszowych jest problemem nie tylko wśród użytkowników mieszkań ale również wśród osób prowadzących działalność gospodarczą w lokalach znajdujących się w zasobach zarządzanych przez Spółdzielnię Mieszkaniową. Według stanu na 31.12.2015 r. spośród 408 użytkowników, najemców lokali i dzierżawców 169 (tj. 41,4 %) posiadało zaległości. Najliczniejszą grupę stanowili dłużnicy posiadający zaległości jednomiesięczne i mniejsze – 112, zadłużenia dwumiesięczne odnotowano w przypadku 33 użytkowników, a trzymiesięczne i większe – 24. Spółdzielnia nadal dysponuje wolnymi lokalami służącymi do prowadzenia działalności gospodarczej. Ich powierzchnia na koniec 2015 r. wynosiła 1.804 m2. Spółdzielnia prowadzi również działalność społeczno-kulturalną. Spółdzielczy Dom Kultury rok 2015 rozpoczął przedstawieniem Jasełek, a 10 i 11 stycznia stał się siedzibą miejskiego sztabu 23. Finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, organizując jednocześnie cykl koncertów tutejszych zespołów. Placówka w styczniu zainicjowała akcję pod nazwą „Przeczytaj i podaj dalej” – polegającą na nieodpłatnej wymianie książek, często zalegających domowe biblioteczki, która spotkała się z dużym zainteresowaniem. Od 2 do 13 lutego 2015 r. przypadał termin ferii, a co za tym idzie przez dwa tygodnie około 400 dzieci i młodzieży skorzystało z propozycji SDK spędzając czas na zabawie i atrakcyjnych zajęciach oraz spotkaniach z ciekawymi ludźmi. Dziennie przebywało od 150 do 250 dzieci i młodzieży. Jedną z wielu atrakcji był wyjazd połączony z ogniskiem oraz jazdą konną. 15 W I półroczu SDK zorganizował wiele imprez wpisanych już w tradycję. Najważniejsze z nich to: Promocja Zdrowia (piosenki w wykonaniu przedszkolaków), Konkurs Piosenki Angielskiej, Dziecięce Interpretacje, Ogólnopolski Konkurs Recytatorski. Najbardziej znaczące były „Zdarzenia teatralne” oraz XVI Powiatowy i XI Wojewódzki Przegląd Zespołów Szkolnych „O Gęsie Pióro”, w którym, jak już od wielu lat, na scenie SDK przewinęło się ok. 1.200 dzieci i młodzieży, skupionych w około 50 zespołach. W marcu odbył się pierwszy koncert w ramach „Powiatowego Koszyka Sztuki”. Inicjatywa ta ma na celu łączenie programów artystycznych SDK i innych ośrodków kultury, a w kwietniu bardzo ciekawą ekspozycję malarstwa abstrakcyjnego prezentowała młoda artystka wywodząca się z Zarzecza koło Niska Magdalena Bąk. Podczas wernisażu zaprezentowała również animacje piaskowe. Była to pierwsza tego typu prezentacja w naszym mieście. Galeria Spółdzielczego Domu Kultury w miesiącu marcu i kwietniu gościła cykliczną wystawę i ekspozycję malarstwa „Porównania 23”. Oprócz tych ekspozycji w pierwszym półroczu było kilka innych wernisaży i wystaw takich jak: wystawa autorska fotografii Mieczysława Wrońskiego, wystawa malarstwa Ewy i Marka Burdzów (Emka), wystawa poświęcona AK (zdjęcia, uzbrojenie, itp.), pokonkursowa wystawa prac dzieci organizowana przez PCK (Emka), wystawa fotograficzna „Podlaski przełom Bugu”. Ponadto na Dzień Dziecka otwarta została kolorowa, imponująca wystawa prac dzieci i młodzieży z kół plastycznych SDK. W SDK na początku maja był sztab akcji „Stalowa Wola dla Serca”, której celem była zbiórka pieniędzy na zakup i instalację miejskich defibrylatorów. Zorganizowany został również cykl imprez plenerowych na Placu Zabaw: 17.05. – „Grunt to radość”, 13.05. – „Bo radość jest w nas”, 07.06. – „Baw się razem z nami” oraz 14.06. – koncert na osiedlu Wyzwolenia w ramach Osiedlowych Spotkań Artystycznych, gdzie wystąpiły wszystkie zespoły artystyczne SDK łącznie z zespołami tanecznymi seniorów. Grupa teatralna BLAGIER przygotowała dwie premiery: „Hipokryteja” oraz „Gdzie jest król”, które oprócz premier, prezentowane były podczas Zdarzeń Teatralnych w Miejskim Domu Kultury w Stalowej Woli. Teatr WYJŚCIE prezentował swój spektakl „To się nie może udać” na scenie Klubu EMKA, Miejskiego Domu Kultury, Tarnobrzeskiego Domu Kultury, Teatru „Kubuś” w Kielcach, w ramach Festiwalu „Na dziedzińcu” w Jarosławiu oraz w Koprzywnicy podczas Festiwalu „Miasto młodych artystów”, gdzie został jego laureatem. Zespoły artystyczne SDK brały udział w wielu koncertach i przeglądach poza naszym miastem takich jak: II Ogólnopolski Festiwal Tańca „Taneczne Inspiracje” w Biłgoraju; „Sobótka” w Jarocinie; „Jarmark królewski” w Pysznicy; „Międzynarodowy Dzień Spółdzielczości na Podkarpaciu” w Rzeszowie. 16 W czerwcu swój jubileusz 20 lecia obchodził Klub Seniora „Pod Topolami”. Z tej to okazji seniorzy przygotowali program artystyczny oparty na teatrze, tańcu i muzyce, zakończony zabawą taneczną. SDK bardzo szeroko w ostatnim czasie otworzył swoją placówkę na tę grupę społeczną. Seniorzy nie tylko skupiają się w swoich klubach „Pod Topolami” i „Emka” ale chętnie uczestniczą w zajęciach artystycznych. Obecnie do południa działają dwie grupy taneczne, zespół teatralny, chór „Gaude Vitae” i kwartet akordeonowy, z którymi zajęcia prowadzą miejscowi instruktorzy. Jednym z ostatnich koncertów na scenie SDK przed wakacjami był koncert muzyki chóralnej w wykonaniu chórów stalowowolskich i z Biłgoraja. Dzieci i młodzież z zespołów artystycznych SDK zakończyły zajęcia na wspólnym spotkaniu przy ognisku w stadninie w Żabnie, gdzie każdy z uczestników mógł skorzystać z przejażdżki konnej. W 2015 r., głównie w okresie przerwy wakacyjnej, w Spółdzielczym Domu Kultury przeprowadzono gruntowny remont kilku pomieszczeń biurowych oraz remont sali teatralnej, która została przystosowana do prowadzenia zajęć teatralno – muzycznych. Wykonane zostały nowe podłogi i posadzki, nowe tynki ścian oraz wykonano ich niezbędne wytłumienie. Zmieniono też oświetlenie wewnętrzne sali. Spółdzielczy Dom Kultury w ramach projektu „Akademia Aktywnych Obywateli” uzyskał środki na zakup profesjonalnej podłogi baletowej. W ramach innego projektu, Spółdzielczy Dom Kultury otrzymał dofinansowanie na swoją działalność w wysokości 10 tys. zł. W lipcu 2015 r. przy Spółdzielczym Domu Kultury powołano do działania Stowarzyszenie Kulturalne „PROSCENIUM”, które będzie wspierać działalność Spółdzielczego Domu Kultury. W sierpniu, w soboty o godz. 2000, w atrium na wolnym powietrzu odbywały się imprezy pod wspólną nazwą „Koncerty pod księżycem”. Spotkało się to z zainteresowaniem mieszkańców, którzy na kolejnych spotkaniach mogli usłyszeć muzykę rozrywkową, turystyczną, polskie przeboje z akompaniamentem instrumentalnym oraz muzykę folkową. W okresie wakacyjnym przeprowadzono też konkurs „Pamiętajcie o ogrodach i balkonach…”, przemierzając całe miasto i fotografując najpiękniejsze balkony i ogródki przyklatkowe. 13 września 2015 r. odbyła się impreza plenerowa na Placu Zabaw Osiedla Centralnego pn. „SPÓŁDZIELCZA DUMA KULTURY OD 35 LAT”, podczas której poprzez przygotowany program i konferansjerów przedstawiona została historia działalności SDK. Na scenie oprócz tutejszych zespołów dziecięcych, młodzieżowych i seniorów, gościli absolwenci i artyści związani z SDK, którzy obecnie promują nasze miasto na estradach scen polskich, Europy a nawet świata. Między innymi odbył się recital Mileny Lange, nowy projekt muzyczny Małgorzaty Kotwicy, pokaz animacji piaskowych Magdaleny Bąk oraz koncert Zespołu „Leki” z Krakowa z udziałem Marcina Dyjaka. Należy podkreślić profesjonalne wykorzystanie świateł i animacji komputerowych do poszczególnych programów, które w tak szerokim zakresie, w naszym mieście zostały zaprezentowane po raz pierwszy. 17 Tydzień później 20.09.2015 r. w Spółdzielczym Domu Kultury odbyły się dwa wernisaże. Pierwszy wystawy fotograficznej pn. „Architektura oczami fotografa” oraz drugi wystawy prac tutejszych pracowników z programem kabaretowym przygotowanym i wykonanym przez całą kadrę SDK. Oprócz malarstwa, grafiki i fotografii znalazły się tam prace z rękodzieła oraz modele budowli, statków i samolotów. Okres między wrześniem a grudniem obfitował w wiele przedsięwzięć, konkursów, spektakli teatralnych dla szkół, wystaw, itp. nie mówiąc o bieżącej działalności placówki, która po naborze we wrześniu rozpoczęła nowy rok kulturalny. IV kwartał rozpoczęty został podsumowaniem konkursu „Pamiętajcie o ogrodach i balkonach…”, na którym przy obecności Prezydenta Miasta, Starosty Stalowowolskiego, Przewodniczących Rad Nadzorczych i Prezesów Spółdzielni Mieszkaniowych wręczono nagrody. W październiku odbył się Przegląd Twórczości Osób Niepełnosprawnych połączony z ekspozycją prac związana z Warsztatów Terapii Zajęciowej oraz impreza „II Śpiewogranie” z piosenką turystyczną. Dla szkół podstawowych i gimnazjalnych przeprowadzono eliminacje konkursów recytatorskich oraz spektakle teatralne w wykonaniu profesjonalnych teatrów z Kielc i Rzeszowa. Dużym zainteresowaniem cieszyły się dwie kolejne ekspozycje młodych twórców: Michała Sęka prezentującego plakat współczesny oraz Jakuba Woynarowskiego - laureata „Paszportu Polityki” - ogólnopolskiej nagrody w dziedzinie sztuki. Na jednym z wernisaży prezentował się Zespół Pieśni i Tańca „Racławice”, na drugim chór „Gaude Vitae” w programie „Te nasze jesienie” z wykorzystaniem muzyki Seweryna Krajewskiego do słów Agnieszki Osieckiej, który w listopadzie na Ogólnopolskim Przeglądzie Twórczości Artystycznej Seniorów w Warszawie zajął I miejsce. Po raz pierwszy przygotowany został koncert z okazji Narodowego Święta Niepodległości pt. „Żyć mi przyszło w kraju nad Wisłą” w wykonaniu dzieci i młodzieży ze Studia Wokalnego „VIVO” i chóru „Gaude Vitae”. Nowym a zarazem dużym wydarzeniem w działalności SDK było zorganizowanie imprezy opartej na harmonijce ustnej i tancerzach z różnych ośrodków kultury pn. „Fiesta Harmonica Festival”. Na przełomie listopada i grudnia w pomieszczeniach byłej kawiarni zaprezentowano 2 ekspozycje: wystawę fotografii Fototechnik 2015 „Oczy otwieram” i wystawę fotografii o tematyce żeglarskiej i dużych modeli statków przy okazji ogólnopolskiej imprezy Mini Shanties 2015, odbywającej się w formule przeglądu konkursowego z koncertem gwiazd. W tym okresie zespoły artystyczne SDK brały udział w Andrzejkowych i Mikołajkowych Przeglądach Tanecznych w Krośnie i Jaśle. W grudniu dla starszych grup tanecznych zorganizowano warsztaty oraz odbyła się Gala Wolontariatu. Rok 2015 obfitujący w wiele cyklicznych, ale i nowych form i przedsięwzięć artystycznych w Spółdzielczym Domu Kultury został zakończony Balem Sylwestrowym Seniorów. 18 5. Zamierzenia na 2016 rok Zarząd Spółdzielni Mieszkaniowej opracował plan remontów i konserwacji na 2016 r., który został zatwierdzony przez Radę Nadzorczą Spółdzielni. Główne kierunki i zamierzenia remontowo-konserwacyjne Spółdzielni w 2016 r. obejmują: 1. Remonty instalacji wod.-kan., c.o., c.c.w., gaz m.in. - wymiana instalacji gazowej w 5-ciu budynkach Al. Jana Pawła II 36 (kontynuacja) Al.Jana Pawła II 42 i 24 Obrońców Westerplatte 7 gen.L.Okulickiego 16 - wymiana poziomów, pionów i lokalówek w mieszkaniach - inne remonty bieżące – wg zgłoszeń - ogółem 1 253 tys. zł 2. Remonty instalacji elektrycznej - wymiana instalacji elektrycznej w mieszkaniach - wymiana instalacji elektrycznej w piwnicach - wymiana wewnętrznych linii zasilających WLZ - wymiana instalacji odgromowych - ogółem 573 tys. zł 3. Roboty malarskie - malowanie klatek schodowych w 23 budynkach - malowanie ścian elewacyjnych oraz elementów zewnętrznych małej architektury - ogółem 860 tys. zł 4. Roboty termomodernizacyjne i remonty elewacji bud.mieszk. - Al. Jana Pawła II 9 i 24 - Chopina 34 (Stalowa Wola) - Wojska Polskiego 13, 26, 28, 32 i 36 - gen.L.Okulickiego 26 - Poniatowskiego 37, 39 i 69 - ogółem 7 449 tys. zł Stropodachy: - Wojska Polskiego 3 - Poniatowskiego 45 i 47 Audyty i projekty: - Wojska Polskiego 38, 40, 44 - Poniatowskiego 18 - Wałowa 1. Remont i docieplenie budynków handl.-usługowych - KEN 11 i 13 (kontynuacja) - Wojska Polskiego 32A (Stokrotka) - ogółem 409 tys. zł 5. Roboty ślusarskie - ogółem 324 tys. zł 6. Roboty murarsko-tynkarskie w budynkach - ogółem 491 tys. zł 7. Roboty brukarskie - wymiana nawierzchni chodników - remont nawierzchni asfaltowych dróg - ogółem 230 tys. zł - ogółem 156 tys. zł 8. Zagospodarowanie terenów, utrzymanie stanu technicznego zieleni osiedlowych 19 9. Roboty stolarskie - ogółem - wymiana stolarki okiennej w pomieszczeniach ogólnego użytku, - zwroty za wymianę stolarki okiennej we własnym zakresie, 663 tys. zł 10. Roboty związane z utrzymaniem stanu technicznego budynków handlowo-usługowych oraz budynków stanowiących mienie Spółdzielni - ogółem 583 tys. zł 11. Roboty dekarsko-blacharskie (wymiana pokrycia dachowego 6 budynków) - ogółem 542 tys. zł 12. Legalizację wodomierzy - wymiana - ogółem 226 tys. zł 13. Roboty konserwacyjne zasobów mieszkaniowych W podziale na poszczególne Administracje Osiedli: - ogółem 3 160 tys. zł. Ogółem Remonty Konserwacje Legalizacja wodomierzy AM-1 - 6 598 tys. zł 5 278 tys. zł 1 198 tys. zł 122 tys. zł AM-2 - 4 548 tys. zł 3 622 tys. zł 911 tys. zł 15 tys. zł AM-3 - 6 527 tys. zł 5 091 tys. zł 1 347 tys. zł 89 tys. zł AM-5 - 193 tys. zł 161 tys. zł 32 tys. zł -----------------------------------------------------------------------------------17 866 tys. zł 14 152 tys. zł 3 488 tys. zł 226 tys. zł 14. Remonty i konserwacje dźwigów - ogółem 836 tys. zł Zakład Instalacyjno-Dźwigowy Spółdzielni utrzymuje stan techniczny 85 dźwigów: - 81 w budynkach mieszkalnych - 4 w budynkach użytkowych. Planowane roboty remontowe - ogółem - wymiana lin nośnych i kół ciernych w 3 dźwigach - remonty 6 zespołów napędowych - wymiana sterowań w 6 dźwigach - badania techniczne UDT po wymianie sterowań w 6 dźwigach - remonty bieżące dźwigów po przeprowadzonych przeglądach, - malowanie drzwi szybowych w 14 dźwigach - wymiana kabli zwisowych w 1 dźwigu. 483 tys. zł Planowane roboty konserwacyjne - ogółem - przeglądy stanu technicznego dźwigów P1 co miesiąc i P2 co 6 miesięcy - badania okresowe stanu technicznego sprawności 85 szt. dźwigów przez UDT - konserwacje i pomiary instalacji elektrycznych dźwigów, pomiary rezystencji izolacji i skuteczności ochrony przeciwporażeniowej - całodobowa obsługa pogotowia technicznego. 353 tys. zł Potrzeby finansowe na remonty zasobów zarządzanych przez Spółdzielnię są znacznie wyższe, aniżeli przychody uzyskiwane z opłat wnoszonych przez użytkowników. Największe potrzeby w dalszym ciągu utrzymują się w zakresie robót związanych z dociepleniem i naprawą elewacji budynków. Jeszcze ok. 60 budynków wymaga wykonania tych prac. Wprawdzie w 2000 roku Zebranie Przedstawicieli uchwaliło utworzenie celowego funduszu 20