dockatalog liderów - projectc
download 
Reklamacja Transkrypt
katalog liderów - projectc
KATALOG LIDERÓW INNOWACJI SPIS TREŚCI 04-05 SŁOWEM WSTĘPU 06-07 OPIS PROJEKTU 08-15 PARTNERZY PROJEKTU Partner 01 Partner 05 CNA Stowarzyszenie Regionu Emilia-Romagna Stowarzyszenie Sieci Biznesu regionu Pannon Emilia-Romagna Region Centrum Badań i Innowacji Instutut IMU Berlin GmbH Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Bielsko-Biała Partner 02 Partner 03 Partner 04 CAMPUS 02 Uniwersytet Nauk Stosowanych Partner 06 Partner 07 Partner 08 Stowarzyszenie: Ośrodek Wspierania Turystyki, Przedsiębiorczości i Rozwoju Lokalnego w Bielsku-Białej 16-21 BENCHMARKING 22-71 LIDERZY INNOWACJI W KLASTRACH I REGIONACH Region 01 |Klaster Obuwniczy Emilia-Romagna Region 02 |Obszar Val d’Enza Leader A | Castellani S.r.l. Leader B | C.B.R. Tacstile S.n.c. Leader C | Tacchificio Zanzani S.r.l. Leader A | Bottazzi S.r.l. Leader B | Elettromecanica F.LLI FICO Leader C | FILIPPINI di FILIPPINI S. & C. S.r.l. Region 07 |Klaster Termalny Pannon Region 08 |Czeski Klaster Meblarstwa Leader A Leader B Leader C Leader D Leader E Leader F | Büki Gyógyfürdő Zrt. | Gránit Health Spa | Kehida Thermal Fun and Spa Bath | Mesteri Thermal Spa | St. Gotthard Spa and Wellnes | Spa and Wellness Centrum Sárvár Leader A | DDL – Dřevozpracující družstvo Leader B | NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s. Region 03 | Platforma berlin brandenburg Region 05 | Klaster Mechatroniki Górnej Austrii Energii (FEWE) Leader A | OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH Region 09 |Klaster Monitoringu Bezpieczeństwa Leader B | Poschmann Design GmbH Sieci Leader C | SOLIRA Sonderlinsen GmbH Leader A | AdvaICT, a.s. Leader B | INVEA -TECH, a.s. Region 04 |profil.metall Leader C | SOVA NET, s.r.o. Leader A | ARCUS Planung + Beratung Leader D | UNIS COMPUTERS, a.s. Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus Leader B | miControl GmbH Leader C | Unitechnik Automatisierungs GmbH Region 10 | Pierwszy Polski Klaster Budownictwa Eisenhüttenstadt Pasywnego i Energooszczednego w Katowicach Leader A | Convergent Information Techn. GmbH Leader B | FerRobotics Compliant Robot Techn. GmbH Leader C | Geschützte Werkstätte St. Pölten Ges.m.b.H. Leader A | Fundacja na rzecz Efektywnego Wykorzystania Leader B | HVAC Biuro Doradczo-Projektowe Leader C | SPEC BAU Polska Sp. z o.o. Region 11 | Polish Wood Cluster | Platforma Autmatyzacji Technologii Leader A | MK Floor Miroslaw Kozlowski Leader B | Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna Styrii Region 06 72-73 Leader A | AUTFORCE Automations - GmbH Leader B | M & R Automation GmbH Leader C | PLS Automation GmbH Leader C | Kancelaria Tomasz Wiernek KONTAKT „Niniejszy Projekt jest realizowany w ramach Programu dla Europy Środkowej współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego “ SŁOWEM WSTĘPU Mr. Paolo Govoni, Prezes CNA Regionu Emilia-Romania Znakomitym doświadczeniem jak i zarówno zaszczytem, było członkowstwo w międzynarodowym partnerstwie projektu C-PLUS. Pozwoliło nam to, na wymianę cennych doświadczeń z siedmioma Partnerami regionów Europy Środkowej, w tym możliwości do wdrażania innowacji, jak i poznaniu zalet oraz metod funkcjonujących systemów zarządzania. Wszystko to, pozwoliło nam wypracować nowe sposoby reagowania na kryzys gospodarczy, poprzez wykorzystywanie klastrów i lokalnych sieci współpracy. Projekt pozwolił na zaangażowanie lokalnych firm, przeanalizowanie ich struktur oraz systemów powiązań ustanowionych pomiędzy nimi a regionem , a w efekcie ich międzynarodową integrację. Dzięki projektowi C-PLUS, 257 firm, dobrowolnie wybranych do analiz i działań świadczonych w ramach projektu, stało się członkami „sieci” międzynarodowej współpracy. W efekcie działań, byliśmy w stanie opisać cechy różnych klastrów zaangażowanych w projekt, bazując na jasnym obrazie przedstawiającym „Liderów“ i „Przegrywających“ w łańcuchu kooperacji. Wyróżniliśmy elementy konkurencyjności oraz dzięki współpracy z centrami usług i pośrednictwa dokonaliśmy porównań ich zdolności do działania, jako katalizatorów wiedzy i elementów wsparcia systemu zarządzania firm z ekonomicznego, społecznego i politycznego punktu widzenia. Wyróżniono też, integrację umiejętności w zakresie „zarządzania klastrami“, poprzez planowanie działań pilotażowych, łącząc strukturę produkcji z przyszłymi wyzwaniami. De facto. Zidentyfikowano liderów innowacji w klastrach oraz upowszechniono dobre praktyki, które - za pośrednictwem niniejszego katalogu chcemy Państwu przekazać, przekonując o ich wartości, jako realnych przykładów dla wszystkich małych i średnich przedsiębiorstw z krajów biorących udział w projekcie C-Plus. Europejskie klastry odgrywają kluczową rolę w dziedzinie nowych i ulepszonych usług świadczonych przez sferę rozwoju gospodarczego i wzrostu konkurencyjności posz- przemysłu i badań oraz centrów usług dla klastrów celem czególnych regionów. Niemniej jednak intraregionalne wy- stworzenia wspólnej europejskiej przestrzeni badań i inno- zwania rynku, niewystarczająca współpraca sfery przemysłu wacji. i badań oraz słaba współpraca sektorów innowacji w Unii Stworzenie tej przestrzeni opiera się na dwóch głównych Europejskiej doprowadzają do sytuacji, w której klastry nie elementach: z jednej strony, definicji skutecznej polityki zawsze mają wystarczające możliwości oraz potencjał inno- i programów władz lokalnych dostosowanych do definicji wacyjny, aby sprostać wymaganiom globalnej konkurencji międzynarodowych projektów wspierających rozwój klast- i osiągnąć poziom klasy światowej, w długoterminowej rów, z drugiej strony, innowacji wewnątrz klastrów, zarówno perspektywie rozwoju. Międzynarodowa konkurencja na poziomie poszczególnych małych, średnich firm jak i wywiera nacisk na MŚP gospodarkę wszystkich krajów całego klastra. członkowskich, w szczególności nowych państw, w których Jednocześnie, dzięki C-Plus wdrażano i dostarczano klastry są ściśle powiązane z międzynarodowymi koncernami narzędzia wsparcia systemu zarządzania, umożliwiając wy- i gdzie nowe firmy potrzebują zindywidualizowanego wsp- korzystanie polityk i innowacji wspierających rozwój systemu arcia celem stawienia czoła wyzwaniom obecnej globalizacji. klastrów. Silny rynek wewnętrzny, współpraca między ośrodkami Dlatego też, główną aspiracją projektu, jest określenie badawczo-rozwojowymi i przedsiębiorstwami, mobilność kluczowych elementówpoprawy rozwoju klastra, celem pracowników i efektywność polityk klastrowych to główne osiągnięcia klastra klasy światowej oraz stworzenia konkret- czynniki, które należy uwzględnić w aktywności na rynkach nych metod, narzędzi i propozycji działań na rzecz rozwoju międzynarodowych. Obecnie niektóre instytucje regionalne zaangażowanych w projekt klastrów. wdrażają programy jak i specjalistyczne narzędzia polityczne, W celu przeprowadzenia wyżej wspomnianych działań, niekiedy również instrumenty finansowe, mające na celu aby zapewnić trwałość projektu C-PLUS oraz wsparcie w wspieranie rozwoju klastrów na szczeblu lokalnym. Niemniej osiągnięciu klastrów „światowej klasy”, projekt rozpoczyna jednak analiza tych działań wykazuje jednoznacznie, iż są się od dokładnego odwzorowania (tzw. mapping) specyfiki one niewystarczające. kilku klastrów Centralnej Europy. Mapping w ramach projektu jest oparty na wspólnej metodologii wypracowanej w UE. Klastry w UE mogą osiągnąć swoje międzynarodowe priory- Drugi etap procesu obejmuję analizę benchmarkingową tety, m.in. poprzez wzmacnianie powiązań kooperacyjnych struktury systemu produkcji, a także skład klastrów i ich z innymi klastrami, które oferują komplementarne działania powiązania z różnymi zainteresowanymi stronami na pozio- oraz poprzez wzajemną wymianę najlepszych praktyk i mie lokalnym i międzynarodowym. Benchmarking realizowa- doświadczeń. Aby osiągnąć swój główny cel, wsparcie w ny był poprzez szereg analiz, wyróżniających główne czyn- rozwoju klastrów krajów członkowskich w dążeniu do niki konkurencyjności firm, ich porównanie oraz określenie i osiągnięcia poziomu światowej klasy, projekt C-PLUS upowszechnienie dobrych praktyk. bazuje na międzynarodowej współpracy, wymianie Efektem mappingu oraz procesu benchmarkingowego są doświadczeń, wiedzy o rynku oraz wiedzy wykwalifikowan- opracowane i dostępne na platformie internetowej raporty ego personelu, poprzez wspólny dostęp do badań i analiz. wyróżniające liderów innowacji działających wewnątrz Ogromne znaczenie ma rozwój klastrów. OPIS PROJEKTU DE Brandenburg Metalurgia i Optyka AT Upper Austria Mechatronika AT Styria Inżynieria i Automatyka IT Emilia-Romagna Opakowania i Obuwie Wspólna analiza klastrów dotyczyła: powiązane warsztatów – realizowane również w oparciu o • MSP: przy użyciu narzędzi analizy porównawczej mającej wnioski z mappingu i procesu benchmarkingu - zachęcają na celu zrozumienie i zastosowanie skutecznych praktyk strony do wymiany poglądów, pomysłów i perspektyw biznesowych rozwoju klastrów, co pozwala określić środki i cele, tworząc • obszar: społeczny udział w klastrach poprzez warsztaty Lokalny Plan Działań klastra. Dyskusja będzie prowadzona mające na celu zbadanie funkcjonujących systemów teryto- również na poziomie międzynarodowym, celem utworzenia rialnych, możliwości i sieci współpracy oraz lokalne polityki wspólnego Transnarodowego Planu Działań (TAP) tj. jednego rozwoju klastrów z kluczowych rezultatów C-PLUS. Ostatnim etapem jest Wychodząc z założenia, iż możliwe jest wzmocnienie wdrażanie przez każdego partnera projektu poszczególnych zdolności konkurencyjnej klastrów poprzez przyjęcie i sfor- działań w/w Planów poprzez inicjowanie akcji pilotażowych. malizowanie dostępnej lokalnie wiedzy, analiza musi identyfikować aspekty w odniesieniu do: • poziomu ochrony kluczowych procesów lokalnej produkcji - systemy tzw. rdzeni - które są bardzo zbliżone do KORZYŚCI DLA MSP : działalności przemysłowej, w stosunku do kluczowych procesów dotyczących strategii, zarządzania zasobami ludzkimi, • dostosowane raporty porównawcze (mapping i relacjami w regionie, metody interakcji pomiędzy klientami i benchmarking) dostawcami, zarządzanie wiedzą i kompetencjami • promowanie na poziomie międzynarodowym: klastry • wpływu profesjonalnego zarządzania klastrami oraz liderzy innowacji w Katalogu oraz w filmach Video • centrów usług klastrów, które działają, jako katalizatory (SME’s on screen) wiedzy oraz określają potrzeby ich tworzenia na danych • inicjatywy pilotażowe obszarach. Celem zapewnienia uczestniczących w projekcie stron o wadze zadań i wyzwań, przed którymi stoją, zostanie zastosowana metodologia certyfikowanej międzynarodowej KORZYŚCI DLA KLASTRÓW: aktywizacji klastra pn. EASW – Europejskie Warsztaty Scenariuszy Świadomości, dla Wspólnego Planowania i • możliwość bezpośredniego dostępu do publicznych Podnoszenia Świadomości. Zapewnia to oddolne podejście badań naukowych i zaangażowanie wszystkich zainteresowanych stron w • wzmocnienie powiązań ze światem edukacji ramach działań na rzecz rozwoju klastra. • widoczność i rozwój marketingu terytorialnego • akcje pilotażowe Cele poszczególnych działań zostaną określone przez Laboratorium Zarządców Klastra, koncentrującym się na sieci współpracy i powiązań wewnątrz klastrów. Wzajemnie PL Ślaskie Drewno i Budownictwo CZ Południowy-Wschód Meblarstwo i IT HU Zachód-Transdanubia Tekstylia i Termy CNA Emilia-Romania Konfederacja Rzemiosła oraz mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw w regionie Emilii-Romanii. Jako prywatne stowarzyszenie firm, reprezentuje i chroni interesy swoich członków którymi są stowarzyszenia, spółki z różnych sektorów, publiczne i prywatne instytucje oraz społeczne i gospodarcze organizacje polityczne. CNA w Emilii-Romana jednoczy obecnie 70.000 przedsiębiorstw i 10 stowarzyszeń aktywnie działających na danym regionie. Biuro regionalne CNA wraz z licznymi oddziałami w regionie jest częścią Krajowej Konfederacji Rzemieślników oraz Małych i Średnich Przedsiębiorstw. CNA kreuje i rozwija regionalną politykę finansową oraz zarządza regionalną polityką sektorową, odpowiadając ponadto za sporządzanie umów międzysektorowych. Rozległa sieć regionalnych i wojewódzkich biur CNA, sprawia, iż każde z nich ma niezależne struktury organizacyjne oraz oferuje usługi i doradztwo dostosowane do specyfiki danej miejscowości, przez co CNA Emilia-Romana prowadzi i utrzymuje stabilny związek przedsiębiorstw w regionie. Zaletą CNA, jest silnie zintegrowana i mocno rozbudowana struktura organizacyjna. W celu udzielenia fachowych informacji i wsparcia dla firm w każdym aspekcie funkcjonowania, istnieje 226 oddziałów CNA rozproszonych w całym regionie, skupiających ponad 2500 specjalistów z różnych dziedzin. Niezawodność, kompetencje i ekonomiczne możliwości to tylko niektóre atuty, jakie CNA może zaoferować dla rozwoju przedsiębiorczości. Wiedza, badania naukowe i innowacje technologiczne są wspierane przez CNA dzięki usługom CNA INNOVAZIONE. CNA Innovazione jest pierwszym ośrodkiem dystrybucji i zarządzania innowacjami w mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw Emilia-Romana. Koncentruje się ona na analizie innowacyjności firm, wykorzystując metody i narzędzia benchmarkingowe oraz wspiera zmiany organizacyjne i wprowadzanie innowacyjnych praktyk menedżerskich w firmach. www.cnaemiliaromagna.it CNA EMILIA-ROMAGNA CNA Regional Association of Emilia Romagna Via Rimini 7 40128 Bologna Italy Tel: +39 051 2133011 Fax: +39 051 2133320 [email protected] Europy i jako poza-metropolitalny z najwyższym dochodem na każdego mieszkańca. Jego konkurencyjność i innowacyjność są wynikiem dynamicznie rozwijających sie przedsiębiorstw, potężnych struktur klastrowych, wsparcia ze strony regionalnych polityk przemysłowych i obecności kluczowych udziałowców w dziedzinie kształcenia, innowacji i eksportu. W ramach programu EFRR 2007-2012, region EmiliaRomagna zainwestował środki w budowę regionalnej sieci wysokiej technologii i stworzył 10 tzw. technopolii (okręgi przemysłowe najnowszej generacji, w których koncentrują się parki technologiczne i parki naukowe). Są one połączone bezpośrednio z międzynarodowymi sieciami badawczymi oraz ściśle związane z lokalnymi klastrami przemysłowymi. W celu zapewnienia odpowiedniej masy krytycznej uzupełniającej kompetencje i synergię badań, sieci wysokich technologii są skoncentrowane wokół następujących platform tematycznych: sektor rolno-spożywczy, budownictwo, energetyka i ochrona środowiska, ICT i design, mechanika, nauki przyrodnicze. Technopolia obejmują: laboratoria, badania przemysłowe, inkubatory, centra transferu technologii i innowacji. Technopilia świadczą również usługi zarządzania na rzecz lokalnych przedsiębiorstw i zachęcają do tworzenia sieci współpracy między MŚP, sieci wysokich technologii, sieci współpracy decydentów politycznych i innych zainteresowanych stron. Głównym celem regionalnych sieci wysokich technologii jest transfer technologii z sektora badań przemysłowych do przedsiębiorstw w celu zwiększenia ich konkurencyjności oraz promowanie regionu EmiliaRomagna, jako atrakcyjnego i dynamicznego dla inwestycji zagranicznych. Author of the photo: Liviana Banzi Taka strategia działania oddziałuje na umocnienie klastrów, działających, jako filary w międzynarodowej konkurencyjności regionu Emilia-Romania. Lokalne władze ściśle współpracują z lokalnymi stowarzyszeniami MŚP jak i zainteresowanymi stronami zachęcając do opracowywania i dostosowania wielkości środków dla wdrożenia spójnych programów i polityk gospodarczych. www.regione.emilia-romagna.it EMILIA-ROMAGNA REGION Regione Emilia-Romagna Viale A. Moro 44 40100 Bologna Italy Tel: +39 051 6396419 Fax: +39 051 6396545 IMU Institut Berlin GmbH jest niezależnym, wielobranżowym instytutem w Berlinie z lokalnymi biurami w Dreźnie i Eisenhüttenstadt współpracującym z instytutami partnerskimi w Monachium, Nürnberg i Stuttgart Instytut IMU, założony w Monachium w 1981 roku, ma swoim koncie ponad 30 lat doświadczenia w pracy ukierunkowanej w głównej mierze na badania i doradztwo. Kładąc szczególny nacisk na niezależny rozwój firm, sektorów i regionów przemysłowych, IMU Instytut wdraża następujące projekty: zrównoważonego rozwoju gospodarki i zatrudnienia w miastach i regionach, we współpracy z władzami regionalnymi, partnerami społecznymi zabezpieczenia i wzmacniania lokalizacji oraz miejsca pracy wzmacniania współpracy regionalnej, przy jednoczesnym wspieraniu i zarządzaniu sieciami współpracy i klastrami identyfikacji i powiązań instrumentów wzmacniających oraz finansowania polityki gospodarczej i zatrudnienia oceny pracy, gospodarki i branż IMU wspiera tworzenie i rozwój sektorowych sieci współpracy przedsiębiorstw, instytucji badawczych oraz regionalnych interesariuszy. Tworzenie i rozwój regionalnych sieci współpracy, w tym klastrów, jest ważnym elementem strategii zmniejszającym dysproporcje strukturalne. Współpraca w ramach klastrów ma na celu utrzymanie miejsc pracy i rozwój MŚP, przyciąganie nowych inwestorów i firm, a w efekcie, napływ środków celem przyszłych inwestycji na rzecz poprawy sytuacji społecznej i ekologicznej regionu. Ponadto pojęcie klastra jest istotnym elementem regionalnej polityki przemysłowej. Dlatego też, gospodarczy, naukowi i społeczni partnerzy są ściśle zintegrowani w ramach klastrów i sieci współpracy. Międzysektorowa i ponadregionalna współpraca staje się coraz bardziej istotna, w szczególności, w zakresie rozwoju i wykorzystania innowacji. Znalezienie i wykorzystanie tych synergii jest kluczowe dla pełnego wykorzystania twórczych, innowacyjnych pomysłów i rozwoju wschodnich Niemiec www.imu-institut.de IMU INSTYTUT BERLIN GMBH IMU-Institut Berlin GmbH Alte Jakobstraße 76 10179 Berlin Germany Tel: +49 30 2936970 Fax: +49 30 29369711 [email protected] CAM PUS 02 Instytut Nauk Stosowanych został założony w 1995 roku celem stworzenia kierunków i programu studiów z zakresu kluczowych procesów biznesowych. Obecnie posiada 1086 akredytowanych miejsc na studiach o pięciu kierunkach rozwoju. Każdy z programów studiów jest tak zaplanowany, aby pozwalał studentom na zdobycie szerokich umiejętności dających możliwość pracy na szeregu stanowisk w różnych gałęziach przemysłu wielu spółek, niezależnie od wielkości firmy. CAMPUS 02 posiada siedem licencjackich programów nauczania: trzy w niepełnym wymiarze czasu to programy naukowo-techniczne (Automatyka-Technologia, Technologie informacyjne i informatyka biznesu, Zarządzanie Innowacjami) oraz dwa kierunki biznesowe, oferowane w pełnym i niepełnym wymiarze czasu (Marketing Międzynarodowy i Zarządzanie Sprzedażą, Zarządzanie finansowe i Rachunkowość finansowa) Ponadto, oferujemy sześć studiów niestacjonarnych magisterskich (Automatyka-Biznes, Technologie informacyjne i Marketing IT, Zarządzanie innowacjami, Marketing Międzynarodowy, Zarządzanie sprzedażą, Rachunkowość finansowa i Zarządzanie). Wysoki poziom sieci współpracy w branży gwarantuje praktyczność, zorientowanych na rynek, szkoleń. Co więcej, około 250 specjalistów i członków kadry kierowniczej, jako wykładowcy w CAMPUS 02, zapewnia przepływ specjalistycznej wiedzy w parze z praktycznym doświadczeniem. W końcu, korzystanie ze wsparcia jednostek badawczo rozwojowych przyczynia się do wzmocnienia więzi między CAMPUS 02 University of Applied Sciences a światem biznesu. www.campus02.at UNIWERSYTET NAUK STOSOWANYCH CAMPUS 02 CAMPUS 02 University of Applied Sciences Körblergasse 126 8010 Graz Austria Tel: +43 316 6002328 Fax: +43 316 60021222 [email protected] Jako organizacja rozwoju regionalnego biznesu z 13 pracownikami w 3 biurach, Pannon Business Network Association (PBN) ma na celu zwiększenie wydajności gospodarczej małych i średnich przedsiębiorstw, w zachodnich Węgrzech. PBN podejmuje działania, jako partner zagranicznych inwestorów bezpośrednich, równocześnie współpracując z regionalnymi organizacjami gospodarczymi i podmiotami zatrudnienia. • opracowywanie koncepcji biznesowych • wykonywanie studium wykonalności dla inkubatorów przedsiębiorczości • akredytacja klastrów • kwalifikacje dla klastrów • akredytacja instytucji transferu innowacji • benchmarking innowacyjności w biznesie • regionalne badania ekonomiczne Dodatkowym zadaniem PBN jest wspieranie rozwoju krajowych podmiotów - ze szczególnym naciskiem na rozwój klastrów i parków przemysłowych - przyczyniając się do wzmocnienia ich działalności. PBN wspiera także adaptację najlepszych praktyk bazując na podstawie umiejętności zdobytych dzięki międzynarodowej sieci współpracy w dziedzinie innowacji, zasobów ludzkich, polityk i pozyskiwania kapitału. PBN dodatkowo wspomaga rozwój gospodarczy zachodnich Węgier poprzez wzmocnienie stosunków międzynarodowych i analizę najlepszych praktyk stosowanych w innych krajach Europy. Od momentu utworzenia PBN w kwietniu 2006 roku, organizacja ta podejmuje inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego. Działania, jakie świadczy organizacja obejmują projekty i usługi, mające na celu ułatwienie wdrażania krajowych priorytetów na poziomie regionalnym - tworzenie miejsc pracy i poprawę poziomu życia społecznego. Dokładamy wszelkich starań, aby osiągnąć nasze cele w profesjonalny, skuteczny zorientowany na potrzeby klienta sposób, jednocześnie biorąc pod uwagę naszych pracowników. Nasze podejście opiera się na założeniu, że wspólnota osób jest czymś więcej niż tylko sumą jednostek. W ciągu ostatnich sześciu lat naszej działalności, zarówno wyniki naszej działalności i informacje zwrotne od naszych klientów zdają się potwierdzać tą tezę. Publiczny charakter działalności PBN wynika ze struktury członkowskiej oraz metodologii działania. Wypracowany zysk działalności jest wykorzystywany do finansowania następnych celów i działań naszego stowarzyszenia. PBN stale dąży do osiągania i poprawy wyników biznesowych. Nasze usługi obejmują: www.pbn.hu STOWARZYSZENIE SIECI BIZNESU PANNON Pannon Business Network Association Gesztenyefa u. 4. 9027 Győr Hungary Tel: +36 94 558074 Fax: +36 94 558074 [email protected] Priorytetem dla Centrum Badań i Innowacji (CVVI) jest stanie się jedną z najlepszych instytucji badawczych, koncentrującą się na innowacyjności oraz łączeniu badań z dotychczasową praktyką. Poprzez szereg inicjatyw regionalnych, CVVI odgrywa kluczową rolę w upowszechnianiu innowacyjnych technologii w regionie. CVVI koncentruje swoje działania na sektorach swoich członków i organizacji partnerskich, np.: zasoby odnawialne, mniejsze zapotrzebowanie na energię, przemysł maszynowy, transport, ICT, bezpieczeństwo w technologiach sportowych i biotechnologii oraz rozwój regionalny. CVVI kładzie szczególny nacisk na działania wspierające rozwój regionalnych MSP i wzmocnienie konkurencyjności oraz innowacji regionu. Nasze doświadczenie obejmuje wsparcie rozwoju klastra poprzez szereg usług klastrowych na poziomie regionalnym, jak również, tworzenie dwustronnej, ponadregionalnej sieci współpracy klastrowej. Najlepszym przykładem jest współ-utworzony przez CVVI „Energocluster”. CVVI pomogło stworzyć całkowitą strukturę, jednocześnie wspierając promocję nowych usług świadczonych przez poszczególnych członków klastra. Ponadto, Centrum wspiera projekty ukierunkowane na rozwój Parku Naukowo-Technicznego Milovice oraz Centrum Transferu Technologii Vysočina. CVVI aktywnie uczestniczy w projektach współfinansowanych przez Unię Europejską obejmujących rozwój klastrów (C-PLUS, Clusters-Cord), transfer technologii w biomedycynie (InTraMED, C2C), jak i projektach mających na celu wspieranie młodych innowatorów (InoPlaCE). Ponadto, jednym z kluczowych celów działalności Centrum, jest kojarzenie świata badań uniwersyteckich z czołowymi przedsiębiorcami określonych dziedzin przemysłu. Stworzenie takiego mostu, stricte umożliwia zastosowanie prowadzonych badań i rezultatów w praktyce. Celem wspierania i motywowania najmłodszych naukowców do działań oraz chęci dzielenia się otrzymywanymi rezultatami CVVI zorganizowało już drugą z kolei edycję konkursu „Puchar Technologii” ogłoszoną w 2013 roku. www.cvvi.eu CENTRUM BADAŃ & INNOWACJI Centre for Research and Innovation U Mlýna 1075 684 01 Slavkov u Brna Czech Republic Tel: +420 233 310969 Fax: +420 233 310969 [email protected] Myślą przewodnią działalności ARR S.A. jest inicjowanie, organizowanie i wspieranie rozwoju południowego regionu województwa Śląskiego oraz jego promocja zarówno na terenie naszego kraju jak i za granicą. Realizujemy nasze cele przy pomocy funduszy akcjonariuszy naszej spółki, zysku z prowadzonej działalności jak również innych form wsparcia finansowego, w tym funduszy Unii Europejskiej. Szczególnym osiągnięciem Agencji Rozwoju Regionalnego w Bielsku było uzyskanie środków oraz wybudowanie Beskidzkiego Inkubatora Technologicznego, jednostki Badawczo – Rozwojowej, będącej inicjatorem postępu technologicznego we wdrażaniu nowoczesnych technologii w 2005 roku. Działalność naszej Organizacji została nagrodzona na arenie międzynarodowej, zapraszając Agencję Rozwoju Regionalnego do członkowstwa w Europejskim Stowarzyszeniu Agencji Rozwoju EURADA z siedzibą w Brukseli oraz wyboru pana Stanisława Ginda, Prezesa ARR S.A., na członka rady nadzorczej tego Stowarzyszenia w 2003 roku oraz na stanowisko wiceprezesa w roku 2011. Również w Polsce Agencja Rozwoju Regionalnego została kilkukrotnie wyróżniona począwszy od zostania członkiem Krajowego Stowarzyszenia Agencji Rozwoju Regionalnego - NARDA (National Association of Regional Develop¬ment Agencies) poprzez uzyskanie w roku 1993 nagrody „Złoty laur umiejętności I kompetencji” oraz nagrody specjalnej „KOBUZ”„Firma Roku” w kategorii “Inwestor Roku 2005”. ARR S.A w Bielsku poprzez aktywny udział w tworzeniu polityki rozwoju regionalnego, tworzenie warunków dla intensyfikacji przedsiębiorczości, działania i usługi dla biznesu zdobyła ogromne doświadczenie oraz stworzyła międzynarodową sieć współpracy pomiędzy krajowymi i regionalnymi organizacjami i władzami rządowymi, parkami nauki oraz klastrami przedsiębiorstw. Zakres oferowanych usług przez ARR S.A. : Opracowywanie oraz wdrażanie programów szkoleniowych Opracowywanie oraz wdrażanie projektów Unijnych Internacjonalizacja (umiędzynarodowienie) usług Kreowanie polityki rozwoju regionalnego Rozwój i wsparcie środowiska biznesu Działania wspierające rozwój MSP Usługi dla firm spin-off, spin-out Inkubacja firm oraz Coaching Inwestycje seed-capital Doradztwo indywidualne Usługi klastrowe www.arrsa.pl AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO BIELSKO-BIAŁA Regional Development Agency of Bielsko-Biala Ul. Cieszynska 365 43-382 Bielsko-Biala Poland Tel: +48 33 8169162 [email protected] Stowarzyszenie „Ośrodek Wspierania Turystyki, Przedsiębiorczości i Rozwoju Lokalnego“ zwanej dalej, jako Stowarzyszenie powstało w 2001 roku. Zgodnie ze swoim statutem składa się ono z podmiotów prywatnych i organizacji non-profit, z głównymi celami ukierunkowanymi na: • rozwój sektora turystycznego poprzez wspieranie lokalnej przedsiębiorczości i środowiska biznesowego • wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw • wsparcie organizacji zawodowych i szkoleń zawodowych Stowarzyszenie jest silnie zaangażowane w realizację programów współfinansowanych przez Unię Europejską, które koncentrują się w głównej mierze na międzynarodowych inicjatywach i transgranicznej współpracy. Działania te pozwalają na ciągłe zdobywanie i wymianę doświadczeń Obecnie Stowarzyszenie bierze udział w kilku trans-granicznych projektach z działaniami ukierunkowanymi na wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw, w tym następujące działania: wspieranie współpracy gospodarczej pomiędzy przedsiębiorstwami z Polski i Słowacji, wymiany informacji biznesowych z partnerami zagranicznymi, wspieranie rozwoju inicjatyw klastrowych w regionie, promowanie wspólnych usług turystycznych w Polsce i na Słowacji oraz wsparcie trans-granicznych inicjatyw współpracy. Ponadto Stowarzyszenie uczestniczy w działalności statutowej obejmującej na co dzień takie działania jak: planowanie i realizacja projektów ukierunkowanych na potrzeby zatrudnienia na rynku pracy sektora turystycznego podejmowanie inicjatyw w zakresie ekologii i ochrona środowiska realizacja działań mających na celu rozwój infrastruktury turystycznej południowego regionu województwa śląskiego w Polsce pomoc w znalezieniu zatrudnienia przez profesjonalne usługi doradcze oferowane dla firm i przedsiębiorstw sektora turystycznego rozpoczynających działalność www.sowt-bielsko.org STOWARZYSZENIE OŚRODEK WSPIERANIA TURYSTYKI I ROZWOJU LOKALNEGO The Bielsko-Biała Association: Tourism, Enterprise and Local Development Centre ul. Browarna 2 43-300 Bielsko-Biala Poland Tel +48 60 0004256, +48 79 8454453 [email protected] [email protected] Globalizacja zmienia porządek gospodarczy świata, tworząc w tym samym czasie nowe możliwości i wyzwania. W celu skutecznego konkurowania w dłuższej perspektywie, konieczne jest, aby stać się bardziej innowacyjnym oraz lepiej i szybciej reagować na potrzeby swoich klientów. Wzmacnianie rozwoju klastrów stało się strategicznym priorytetem dla skutecznego promowania innowacji. Proces benchmarkingu klastrów ma na celu zebranie i analizę informacji o potencjale innowacyjnym klastrów, a także zrzeszonych małych i średnich przedsiębiorstw. Benchmarking umożliwia firmom stanie się bardziej otwartym na nowe pomysły, metody i procesy w celu zwiększenia efektywności, skuteczności i wydajności. Główne korzyści można znaleźć w interpretacji wyników przeprowadzonych działań. Co więcej, porównania firm w procesie benchmarkingu daje lepsze wyobrażenie o własnej konkurencyjności przy jednoczesnym zwiększeniu potrzeby ciągłego doskonalenia. Wyniki analizy mają na celu opracowanie nowych i lepszych narzędzi wspierających firmy działające w klastrach gospodarczych. Na podstawie zidentyfikowanych czynników innowacji i optymalnych warunków rozwoju, możliwe jest wskazanie obszarów i cech spółek (lub klastrów), które muszą zostać poprawione lub, które posiadają ukryty potencjał. W tym kontekście można wykazać do poszczególnych spółek sposoby i możliwości dla niwelowania słabości i poprawy zrównoważonego rozwoju BENCH MARKING Celem C-PLUS było przeprowadzenie analizy porównawczej w dwunastu różnych klastrach z sześciu krajów Europy Środkowej zaangażowanych w projekt. Przeprowadzono wywiady z firmami (maksymalnie 25 firm na klaster). W sumie zebrano i udostępniono do dalszych analiz dane z 257 firm. Kraj Kluster (obszar działania) N % Austria Automatyzacji technologii (AT01) 25 9.73 Mechatronika (AT02) 25 9.73 Meblarstwo (CZ01) 13 5.06 Technologie informatyczne (CZ02) 13 5.06 Metal (DE01) 21 8.17 Optyka (DE02) 22 8.56 Węgry Tekstylia (HU01) 16 6.23 Termy SPA (HU02) 25 9.73 Włochy Opakowania spożywcze (IT01) 24 9.34 Obuwie (IT02) 25 9.73 Budownictwo (PL01) 24 9.34 Drewno (PL02) 24 9.34 Czechy Niemcy Polska poniżej 3 3 do 9 10 do 19 20 do 39 40 i więcej Wykres 1: Podział frim wg. wieku Micro Małe Średnie Duże Tabela 1: Sektory klastra wg. kraju uczestniczącego w projekcie C-Plus Okres funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku przedstawiono na rysunkach 1 i 2. Wyraźnie widać, iż 5% firm można sklasyfikować, jako niedawno założone. Jest to największa grupa spółek utworzonych w okresie 10-19 lat temu, co stanowi jedną trzecią zaangażowanych przedsiębiorstw. Niemniej jednak 14% firm istnieje od 40 lat lub dłużej. Przeciętnie, firmy zostały założone w połowie 1991 r. (odchylenie standardowe [SD] = 18,3) W odniesieniu do podziału firm ze względu na wielkości, zostały one uporządkowane według liczby pracowników. Mikro i małe przedsiębiorstwa wykazują taki sam udział procentowy (35%) oraz stanowią większość uczestniczących w badaniu. Ogólnie rzecz biorąc, firmy te miały średnią wielkość 103,49 (SD = 323,08) pracowników. PRZYKŁAD Wykres 2: Podział firm wg. wielkości Wybrana metodologia badania miała charakter przekrojowy. Starannie opracowany kwestionariusz benchmarkingu był używany, jako narzędzie do zbierania danych. Dzięki indywidualnym wywiadom i opracowanym kwestionariuszom pozyskano dane z 257 firm Zbadanie każdej zmiennej w modelu zostało wykonane przy pomocy kilku źródeł pomiaru, podzielonych na odpowiednie pozycje. Dla każdej pozycji została opracowana 7-punktowa skala Likerta, uprzednio zastosowana w kwestionariuszu. Metodologia badania została opisana poniżej. Zebrane wartości zostały przeanalizowane poprzez wyznaczenie średniej ważonej danej pozycji i każdego źródła pomiaru. na celu zaspokojenie indywidualnych potrzeb klientów oraz rynku. Poszerzenie posiadanej wiedzy i umiejętności, poprawa designu, szerszy zakres oferowanych produktów i usług oraz zwiększenie efektywności istniejących kanałów dystrybucji. Wzrost innowacji bazującej na zdobytej wiedzy, wzmocnienie istniejących umiejętności, procesów i struktur. Nabycie i przyswojenie wiedzy: obrazuje pierwszy wymiar zdolności absorbowania. Celem rozwoju innowacyjności, firma musi najpierw sprawdzić, zidentyfikować alternatywną wiedzę z różnych źródeł Innowacje procesowe: wdrożenie nowego lub znacząco udoskonalonego systemu produkcji lub/i dostawy. Zawiera znaczące modyfikacje w obrębie techniki, sprzętu oraz / lub oprogramowania. Przekształcenie i wykorzystania wiedzy: To jest drugi wymiar zdolności absorbowania. Firma musi dokonać transferu wiedzy z zewnętrznego źródła i wdrożyć go w sposób umożliwiający należyte rozumienie przez firm. Następnie firmy muszą wykorzystać i przekształcić tą wiedzę w konkretne projekty, stanowiące innowacje produktowe. Wydajność firmy: średnia marża zysku netto firmy, stopa zwrotu z aktywów oraz wzrost sprzedaży w ciągu ostatnich trzech lat w porównaniu do średniej rynkowej danej branży Współpraca w regionie: indeks pomiędzy 0 i 1 wskazuje, czy pięciu największych klientów, dostawców oraz partnerów znajduje się w tym samym regionie, kraju lub za granicą. Badanie innowacji: radykalne innowacje stanowiące odpowiedź na potrzeby potencjalnych klientów i wschodzących rynków. Oferują nowe wzory, kształtują nowe rynki i rozwój nowych kanałów dystrybucji. Odkrywane innowacje wymagają nowej wiedzy lub odstąpienia od dotychczasowej wiedzy. Zaufanie w regionie: Zaufanie jest zasadniczo procesem społecznym i może sprzyjać innowacyjności w środowisku wewnątrz organizacyjnym. Strategia biznesowa/Biznes plan: podczas, gdy strategia biznesowa definiuje cele długoterminowe firmy, biznes plan jest dokumentem opisującym szczegółowo działania firmy, wyznacza cele biznesowe i strategie krótkoterminowe na okres zazwyczaj jednego roku, stanowi plan finansowania i działań marketingowych. Środowisko konkurencyjne: stopień, w jakim otoczenie zewnętrzne charakteryzuje się silną konkurencją. Dynamika otoczenia: tempo zmian i stopień niestabilności otoczenia przedsiębiorstwa. Wykorzystanie innowacji: dodatkowe innowacje mające ZASTOSOWANA METODOLOGIA Znaczące (wszystkie pozytywne) relacje zostały wymienione poniżej: + Oznacza p <0,05 (istotne powiązanie), + + + Oznacza p <0,01 (silny związek), + + + Oznacza p <0,001 (bardzo silny związek). R2 Linear = 0,531 7,00 6,00 Exploitative Innovation Sekcja skupia się na analizie danych poszczególnych firm. Przedmiotem badania są indywidualne przedsiębiorstwa, niezależnie od klastra, w którym funkcjonują. W kolejnych etapach analiza współzależności, opisana została bardziej szczegółowo. Priorytetem jest koncentrowanie się na zmiennych zależnych obejmujących wykorzystanie innowacji, innowacyjność procesową i wzrost wydajności firmy. 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 Transform and Exploit Knowledge Następujące zmienne okazały się być związane z eksploatowaniem innowacji: • Zaufanie w regionie: + + • Dynamika środowiska: + + + • Środowisko konkurencyjności: + + + • Transfer i wykorzystanie wiedzy: + + + • Znajomość i wykorzystanie transformacji: + + + • Strategia biznesowa: + + + • Współpraca z zarządem klastra: + + + Następujące zmienne okazały się być związane z badaniem innowacji: • Dynamika środowiska: + + + • Pozyskiwanie i przyswajanie wiedzy: + + + • Transfer i wykorzystanie wiedzy: + + + • Strategia biznesowa: + + + • Współpraca z zarządem klastra: + + + absorbowania „transformcaji i wyk.wiedzy“ R2 Linear = 0,305 7,00 6,00 Explorative Innovation Najsilniejszy związek istnieje między „wykorzystaniem innowacji“ i zdolnością absorbowania „transformacji i wykorzystania wiedzy“, jak pokazano na rysunku nr 3. Wykres 3: Związek między „wykorzystaniem innowacji“ a zdolnością 5,00 4,00 Seite 1 3,00 2,00 1,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 Acquire and Assimilate Knowledge Wykres 4: Związek między “badaniem innowacji“ a „transferem i wyk. wiedzy“ W tym kontekście, wyróżniono jeden najsilniejszy związek między „badaniem innowacji“ a „transferem i wykorzystaniem wiedzy“ , jak pokazano na wykresie punktowym nr 4. ANALIZA WEWNĘTRZNA FIRM Seite 2 Poniższe zmienne okazały się być powiązane z procesem innowacji: Ponownie „nabycie i przyswojenie wiedzy“ jest najsilniejszym czynnikiem powiązania, które przedstawiono na rysunku 5. 6,00 Process Innovation • Zaufanie w regionie: + + • Dynamika środowiska: + + + • Pozyskiwanie i przyswajać wiedzę: + + + • Znajomość i wykorzystanie transformacji: + + + • Strategia biznesowa: + + + • Współpraca z zarządzania klastrami: + + R2 Linear = 0,251 7,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 Następujące zmienne okazały się być powiązane z analizą finansową firm: • Dynamika środowiska: + • Wykorzystanie innowacji: + • Współpraca z zarządzania klastrami: + 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 Acquire and Assimilate Knowledge Wykres 5: Powiąznie między „zdobyciem i przyswojeniem wiedzy“ a „procesem innowacji“ Ponadto, wykonano szczegółowe zestawienie zdolności absorpcyjnej w dwóch uzupełniających się wymiarach „nabycia i przyswojenia wiedzy“ oraz „transferu i wykorzystania wiedzy“, jak i ich związku z potencjałem innowacyjnym zależnym od środowiska współpracy. Analiza wykazuje, iż „zdolność absorbowania i dynamika środowiska” pozytywnie wpływają na badania i wykorzystywanie innowacji. Stwierdzono również, że środowisko konkurencyjności korzystnie oddziałuje na rozwój badań ukierunkowanych na innowacje. Wpływ absorpcji na badania innowacji zależy od poziomu dynamiki środowiska i konkurencyjności. Im bardziej dynamiczne i konkurencyjne jest środowisko, tym silniejszy jest poziom absorbowania innowacji. Jeśli klaster charakteryzuje wysoka konkurencyjność i wysoki stopień niestabilności środowiska wewnętrznego, nowo generowana wiedza, która odbiega od istniejącej w środowisku firm, (nabyta, przekształcona i wykorzystana przez firmy o wysokim poziomie absorbowania wiedzy) prowadzi do kreowania nowych innowacji. Dlatego też inwestycje w zdolność absorpcyjną są szczególnie korzystne dla podmiotów poszukujących innowacji w klastrze charakteryzującym się silną konkurencją. Środowisko konkurencyjne i jego rozwój, mogą również, jako moderatorzy wpływać na relacje między zdolnością absorbowania a wykorzystaniem innowacji. Mniej dynamiczne i konkurencyjne środowisko powoduje mocniejszy wpływ na absorbowanie innowacji. Efekt ten wynika z faktu, iż niski poziom konkurencyjności i zmiany w technologii, zmiany w preferencjach klientów oraz wahania popytu na dane produkty są słabo zauważalne w stabilnych środowiskach. Tempo rozwoju nowoczesnej wiedzy w takich warunkach środowiskowych jest stosunkowo niskie a nowo generowana wiedza opiera się w głównej mierze na udoskonaleniu już istniejącej. W związku z tym, inwestycje w zdolności absorpcyjne klastrów są niezbędne z punktu widzenia wdrażania i wykorzystywania innowacji. Seite 3 Statystyki opisowe klastra bazują na średnich wartościach zmiennych. Firmy wewnątrz Niemieckiego Klastra Optycznego wykazują najwyższą absorpcję innowacji. Ponadto, ściśle współpracują z zarządem klastra tworząc stabilny klimat zaufania pomiędzy członkami. Co do strategii biznesowej, firmy Klastra Monitorowania Sieci Bezpieczeństwa z Czech wykazują najwyższą wartość. Działają w środowisku bardzo konkurencyjnym. Firmy, które są członkami Platformy Automatyki Technologicznej, Styria, działają w bardzo dynamicznym środowisku. Najlepsi innowatorzy są członkami Niemieckiego Klastra Optycznego (najlepsze wyk. innowacji), w Klastra Monitorowania Sieci Bezpieczeństwa z Czech (najlepsi badacze innowacji), w austriackim Klastrze Mechatroniki (najlepiej w dziedzinie procesu innowacji). Najbardziej sprawne organizacje badane pod kątem wyników finansowych znajdują się w Niemieckim Klastrze Optycznym a włoski Klaster Val d‘Cluster Packaging Enza wykazuje najwyższą wartość w zakresie współpracy w regionie. Nabycie i przyswojanie wiedzy Transformacja i wykorzystanie wiedzy Współpraca z zarządem klastra Wykres 6: Dystrybucja wybranych zmiennych niezależnych w klastrach Oznacza to, iż firmy wewnątrz klastra są powiązane i silnie ze sobą współpracują. Niemniej jednak nie wykazują większego zaangażowania we współpracę z firmami zewnętrznymi, nienależącymi do klastra. Wyjątek stanowią członkowie Polskiego Klastra Drzewnego, którzy jako luźno połączone firmy wewnątrz regionu, są silnie połączone z firmami spoza regionu woj. śląskiego wykorzystywanie innowacji pozyskiwanie innowacji wydajność firmy Wykres 7: Rozkład wybranych zmiennych zależnych na klaster ANALIZA WEWNĘTRZNA KLASTRÓW Geograficzne położenie powiatu San Mauro Pascoli znajduje się pomiędzy miastami Forli i Cesena w regionie EmiliaRomagna, Włochy. W regionie tym zarejestrowanych jest 200 przedsiębiorstw - głównie małe przedsiębiorstwa oraz kilku liderów rynku włoskiego - zatrudniających ponad 3000 pracowników. Jednym z głównych produktów wytwarzanych w San Mauro Pascoli jest wysokiej klasy obuwie skórzane oraz akcesoria do butów sprzedawanych przez światowej sławy domy mody. Główne cechy charakteryzujące klaster to produkty wysokiej jakości i wysoko wykwalifikowana siła roboczej, a także silna pozycji marki i szeroko rozbudowana sieć dystrybucji. Większość okolicznych przedsiębiorstw zdecydowała się zachować integralność łańcucha produkcji i centralizację procesu produkcyjnego, który zachęca wykwalifikowanych rzemieślników do pracy w produkcji obuwia. W rezultacie, wybory te strategicznie przyczyniły się do wyjątkowej jakości świadczonych usług oraz zminimalizowania outsourcingu produkcji do krajów o niskich kosztach zatrudnienia. W taki oto sposób, przedsiębiorstwa stawiają szczególny nacisk na innowacyjny design oraz wysoką jakość komponentów, nie koncentrując się wyłącznie na obniżeniu kosztów produkcji czy jakości stosowanych materiałów produkcyjnych. Ponadto, innowacyjność i jakość, są w bliskiej interakcji z Branżowym Centrum Badawczym, które dostarcza przedsiębiorstwom aktualnej wiedzy technicznej oraz szereg specjalistycznych szkoleń dla pracowników. Dlatego tez, producenci obuwia są w stanie oferować nowoczesne towary, tym samym będąc o krok przed konkurencją. W 2009 roku eksport wyrobów obuwniczych spadł głównie z powodu gwałtownego zmniejszenia sprzedaży w Rosji podstawowego rynku eksportowego Klastra. Jednak w 2011 eksport z San Mauro Pascoli odzyskał poziom sprzed 2009, głownie dzięki rynkom w Szwajcarii, Stanach Zjednoczonych i Chinach, które wykazują duże szanse rozwoju w przyszłości. KLASTER OBUWNICZY EMILIA-ROMAGNA Cercal - Via dell‘Indipendenza 12 47030 S. Mauro Pascoli WŁOCHY Tel +39 0541 932965 [email protected] www.cercal.org KLASTER 1 PRODUKCJA OBUWIA W SAN MAURO PASCOLI Przedmiot działalności: grawerowanie laserowe, mikrowtrysk, przetwórstwo zelówek, cholew, skóry, tkaniny, metali i innych materiałów do produkcji obuwia C-PLUS oświadczenie: „Innowacje technologiczne i badawcze: firma jest punktem odniesienia dla całego klastra.“ Szczególne właściwości: wykwalifikowana działalność przedsiębiorczą, dzięki zaawansowanym technologicznie maszynom i prowadzonym badaniom Castellani specjalizuje się w procesach mikrowtrysków na skórze i jest jedną z pierwszych firm dokonujących tego procesu za pomocą pantografu, także używanego we wszystkich pozostałych procesach frezowania. Firma jest wyposażona w najnowocześniejsze technologie oraz słynie z produkcji bardzo cienkich i antypoślizgowych podeszew obuwniczych. Firma jest również wysoko wyspecjalizowana w użyciu markerów laserowych CO2 do przetwarzania podeszew, cholewek, skór, tkanin, metali i wielu różnych materiałów. Zastosowanie najbardziej zaawansowanej technologii laserowej redukuje czas obróbki do minimum i umożliwia bardzo precyzją produkcję. W odniesieniu do mikrowtrysku, w 2003 Castellani Laser opatentował nowatorską podeszwę gumową, która pozwala na zastosowanie bardzo małej grubości nakładek dopasowywanych to typowych butów kobiecych charakteryzujących się gładką podeszwą. Ten najbardziej stylowy produkt, stworzony 10 lat temu w odpowiedzi na zapotrzebowanie klientów, stał się punktem zwrotnym dla firmy. Od tego czasu, Castellani stało się najbardziej wyspecjalizowaną firmą w klastrze, a na przestrzeni lat technika ta jest cały czas udoskonalana. W tym roku firma wprowadziła na rynek nowoczesną maszynę, która umożliwia zastosowanie różnych procesów niezbędnych do wytwarzania antypoślizgowego obuwia w jednym etapie produkcyjnym. Firma ma fundamentalne znaczenie dla rozwoju klastra, ponieważ wyzwala ona efekt „naśladowania” w innych lokalnych przedsiębiorstwach, mając pozytywny wpływ na rozwój redukcji w całym regionie. Dlatego też „wzmocnienie terytorium“, a nie poszczególnych przedsiębiorstw powinno być priorytetem klastra. Castellani dostarcza materiały, produkty i procesy dla firm, które z kolei wytwarzają produkty dla dużych domów mody takich jak Chanel, Louis Vuitton, Christian Dior, Giorgio Armani, Salvatore Ferragamo i Sergio Rossi. Liczba pracowników: 23 Rok założenia: 1997 Siedziba: Savignano sul Rubicone www.castellanilaser.it CASTELLANI S.R.L. LIDER A Castellani S.r.l. Via Fiumicino - S.Mauro 150 47039 Savignano sul Rubicone Italy Tel: +39 0541 933722 Fax: +39 0541 812259 [email protected] Przedmiot działalności: projektowanie i produkcja obcasów, podeszew, podbitek oraz pozostałe akcesoria obuwnicze Cechy szczególne: innowacyjne produkty dla wymagających klientów Firma rozpoczęła działalność w 1970 roku, początkowo jako zrzeszenie rzemieślników całkowicie ręcznie wykonujących prototypy obcasów i podeszew, kładąc podwaliny pod stanie się obecnym liderem rynkowym tej branży. Jednym z atutów firmy jest ciągła współpraca z wykwalifikowanymi technikami i wspólny rozwój spersonalizowanych projektów C-PLUS oświadczenie: „Wspieranie wymiany wiedzy i ścisłej współpracy celem rozwijania innowacyjnych produktów w odpowiedzi na rosnące potrzeby projektantów.“ C.B.R. Tacstile została zrestrukturyzowana i prawnie założona w 1994 roku. C.B.R., jako bardzo dobrze zorganizowana firma posiada wysoka reputację nie tylko we Włoszech, ale i na całym świecie. Wpływa na to ciągłe promowanie piękna i jakości „Made in Italy” oraz wytwarzanie indywidualnie dopasowanych produktów do wiodących projektantów i producentów obuwia. Ciągły rozwój i innowacje, wraz z bieżącym testowaniem nowych i coraz bardziej zaawansowanych technik produkcji, pozwala firmie stabilnie działać na rynku. Dzięki zastosowaniu najnowszej generacji maszyn rotacyjnych i zatrudnieniu wysoko wykwalifikowanych pracowników, CBR Tacstile jest w stanie zagwarantować bardzo wysoką jakość produkcji i oferowanych usług. C.B.R. Tacstile to solidna i dynamicznie rozwijająca się firma, która mocno wierzy w rozwój technologii oraz ciągłe badania rozwojowe, celem produkowania wyjątkowych wyrobów. Firma posiada możliwości wykonywania i realizacji dużych zamówień w krótkich okresach czasu, także w celu zaspokojenia małych i średnich zleceń na: A.B.S, polistyren, mieszanek sofprene, obcasy PCW, podeszwy butów, podbitki i inne akcesoria do butów, drewniane obcasy, plexi tokarki kształtujące stabilizatory pięt, jedno i dwuskładnikowe podkładki pod pięty, obcasy wyk. z metalu. Dzięki zastosowaniu szerokiej gamy technologii i oprogramowaniu 3D, firma jest w stanie realizować różnego rodzaju pomysły i wytworzyć bardzo skomplikowane produkty, niemożliwych to wyprodukowania w przypadku tradycyjnych narzędzi. Zapewnia również analizę i usługi badawcze dla materiałów i technik projektowych dotyczących różnych wykończeń produktów, tak, aby były one stylowe, nowoczesne i modne. Liczba pracowników: 24 Rok założenia: 1994 Siedziba: San Mauro Pascoli www.cbr-tacstile.com C.B.R TACSTILE S.N.C. LIDER B Logo C.B.R. Tacstile S.n.c. Di Chiaruzzi Gianni E Brancato Antonio Via San Crispino 62-64-66 47030 San Mauro Pascoli Italy Tel: +39 0541 810025 Fax: +39 0541 815301 [email protected] Przedmiot działalności: produkcja obcasów akcesoriów do damskiego obuwia Szczególne właściwości: wysoki poziom zaawansowanych maszyn i badań Od 1914 Tacchificio Zanzani projektuje, produkuje i sprzedaje komponenty i akcesoria do luksusowego obuwia damskiego Firma korzysta z bazy klientów, która obejmuje najlepsze produkty marek „Made in Italy“, świadczy wysoką jakość usługi, zaangażowanie klienta (zawsze z poszanowaniem najwyższej poufności) w projekt w czasie rzeczywistym, a w następnej kolejności, wytworzenie prototypu. Zaawansowana technologia 3D stosuje lasery do przechwytywania proporcji rzeczywistego obiektu, szybkiego prototypowania i fotopolimeryzację ciekłego tworzywa sztucznego, która pozwala na wykonanie produktu bez użycia formy. W ten sposób projektanci obuwia mogą od razu zobaczyć swoje pomysły, a więc sprawdzić, czy produkt jest zgodny ze wzorem, zmienić go, jeśli to konieczne, dalej go modyfikować. Firma opiera swoją siłę na innowacjach, stale poszukuje innowacyjnych technologii w zakresie digitalizacji materiałów oraz tworzeniu modeli 3D jako prototypu produktu wysokiej jakości. Oprócz zapewnienia wysokiej jakości, technologia ta pozwala na przeprowadzenie szeregu badań technicznych i stylistycznych poza danym obszarem działalności, co pozwala wdrożyć wcześniej niewykonalną produkcję - ze względu na np. ramy geometryczne, itp. Solidna praca, badania i rozwój technologiczny, jak również korzystanie z zaawansowanych konstrukcji, grafiki i zautomatyzowanych aplikacji do modelowania, wraz z rozwojem prototypów, pozwala firmie kompleksowo zaspokajać potrzeby swoich klientów. C-PLUS oświadczenie: „Lider innowacji prototypowania 3D, celem dostarczania na rynek luksusowego obuwia” Liczba pracowników: 30 Rok założenia: 1914 Siedziba: Savignano sul Rubicone www.zanzanisrl.com TACCHIFICIO ZANZANI S.R.L LIDER C Tacchificio Zanzani S.r.l. Via Alberazzo 870 47039 Savignano sul Rubicone Italy Tel: +39 0541 932886 Fax: +39 0541 931714 [email protected] Obszar Val d‘Enza jest położony pomiędzy prowincjami Reggio Emilia i Parma w regionie Emilia-Romagna. Długa tradycja mechaniki i produkcji tego regionu, którego historia sięga początku 1900 roku, sprawia, iż stał się on obszarem skoncentrowanym na produkcji urządzeń do mechanizacji i automatyzacji przedsiębiorstw rolno-spożywczych oraz z sektora opakowań. Region obejmuje ponad 450 małych i średnich przedsiębiorstw, które zatrudniają blisko 5000 miejscowych pracowników. Przedsiębiorstwa z Val d‘Enza mają długoletnią renomę w eksportowaniu tworzywa sztucznego, metalu czy szkła. Główni klienci to przedstawiciele sektora rolnospożywczego, farmaceutycznego, kosmetycznego, chemicznego i petrochemicznego. Wzmocnienie obszaru przemysłu nastąpiło w drodze zastosowania w maszynach produkcyjnych, elektronicznych elementów sterowania automatyzacją i wydajnością linii produkcyjnych. Sukces zawdzięczany jest dwóm czynnikom, z których pierwszym jest wysoki poziom elastyczności produkcyjnej, osiągany poprzez efektywnie zintegrowany system specjalistów oraz sieci wyspecjalizowanych podwykonawców Drugim jest, silne ukierunkowanie na zadowolenie klienta, uzupełniane stabilną siecią współpracy, co pozwala przedsiębiorstwom gwarantować profesjonalne usługi, również po dokonaniu sprzedaży. W celu utrzymania konkurencyjności na rynku globalnym, firmy kładą duży nacisk inwestycyjny na badania i rozwój technologiczny. W rejonie Val d‘Enza istnieją specjalistyczne szkoły zawodowe, centra usług i przedsiębiorczości, stowarzyszenia, które poprzez silną współpracę z firmami produkującymi i dokonującymi opakowań, zapewniają bieżące podnoszenie umiejętności pracowników oraz lepsze wykorzystanie nowoczesnych technologii i badań potencjalnych rynków zagranicznych. Eksport rolno-spożywczych opakowań z EmiliiRomanii wzrósł w pierwszych trzech kwartałach 2011 roku w stosunku do tego samego okresu w poprzednim roku. Chiny, Stany Zjednoczone i Francja były głównymi importerami zautomatyzowanych maszyn do procesów pakowania. Val D’Enza Resource Centre at “Silvio D’Arzo” Montecchio Emilia (Reggio Emilia) WŁOCHY Tel: +39 0522 356305 [email protected] KLASTER 2 OPAKOWANIA ŻYWNOŚCIOWE W VAL D’ENZA Przedmiot działalności: produkcja żeliwa i stali walcowanej poprzez cięcia laserowe C-PLUS oświadczenie: „Innowacje ze szczególnym naciskiem na środowisko“ Szczególne właściwości: Sukces firmy opiera się na procesie optymalizacji magazynów Bottazzi S.r.l. Specjalizuje się w produkcji żelaza i stali walcowanej metodą cięcia laserowego i posiada wieloletnie doświadczenie w dziedzinie produkcji mebli oraz sprzętu AGD. Strategia rozwoju firmy koncentruje się na różnych zamówieniach, począwszy od małych zleceń do świadczenia obszernych dostaw. Firma stosuje Kanban system - podejście zazwyczaj przyjmowane przez duże firmy - umożliwia osiągnięcie doskonałej optymalizacji magazynu, a przez to zwiększenie optymalizacji i wydajność produkcji. Przez lata swojej działalności firma wypracowała system, który jest w stanie objąć cały cykl produkcyjny, począwszy od zakupu surowca produkcyjnego do zapakowania gotowego produktu. Poprzez koncentracji na elastyczności, firma zapewnia najlepsze usługi, jakość wytwarzanych produktów oraz krótkie terminy dostawy do klientów. Cały proces produkcyjny jest starowany przy użyciu specjalistycznego oprogramowania, które pozwala firmie na otrzymanie szczegółowych informacji o planowanym procesie, w tym wykorzystanie maszyn, termin wykonania, itp. Taki sposób planowania i organizacji procesu produkcji pozwala na obsługę zarówno małych zleceń, jak i zamówień na dużą skalę oraz w bardzo krótkim czasie powtarzać ich realizację. Powyższe działania stały się możliwe do realizacji dzięki znacznym inwestycjom w sprzęt o wysokiej wydajności technologicznej, który pozwala firmie na zmniejszenie cyklu produkcyjnego, efektywność kosztową oraz mniejsze zużycie energii nawet o 90%. Używanie maszyn o wysokim poziomie innowacyjności wymaga również zapewnienia odpowiednio wykwalifikowanego personelu. Dlatego też firma wdraża szereg szkoleń, celem utrzymania wysokich standardów jakości i usług świadczonych na rzecz swoich klientów. Liczba pracowników: 19 Rok założenia: 1975 Siedziba: Gattatico www.bottazzisrl.it BOTTAZZI S.R.L. LIDER A Bottazzi S.r.l. Via Zappellazzo 9/11 42043 Gattatico Italy Tel: +39 0522 670321 Fax: +39 0522 670288 [email protected] Przedmiot działalności: Produkcja urządzeń elektronicznych i elektromechanicznych Szczególne właściwości: nowa strategia rozwoju biznesu wspieranego przez inwestycje w badania i innowacje Przedsiębiorstwo Elettromeccanica F.lli Fico zostało założone w 1989 r. przez Giuseppe i Giovanni Fico a swoje działania skupia na sektorze elektromechaniki i podwykonawstwa. W odpowiedzi na stale zmieniające się potrzeby rynków, firma postawiła na rozwój w dziedzinie instalacji elektrycznych i montażu elektromechanicznego. Firma realizuje projekty, które umożliwiają dostarczenie specjalistycznego okablowanie ABS, nylon, SANTOPRENE, PVC, HYTREL, Macromelt. Działania te pozwoliły na rozszerzenie działalności firmy o konkretne rynki zagraniczne oraz pozyskać nowe zasoby celem inwestycji w badania i innowacje. Istotnym czynnikiem strategii rozwoju firmy Elettromeccanica F.lli Fico.jest zadowolenie klientów i profesjonalna obsługa. Krótkie terminy realizacji, produkcja dostosowana do indywidualnych wymagań, innowacyjność prowadzonych badań i alternatywnych rozwiązań, częścią strategii działalności firmy i optymalizacji procesu klient-dostawca. Aby osiągnąć powyższe cele, firma zastosowała nowoczesną sieć komputerową oraz oprogramowanie pozwalające na zapewnie i monitorowanie wszystkich niezbędnych danych. C-PLUS oświadczenie: „Jesteśmy zdeterminowani, aby znaleźć nowe ścieżki rozwoju działalności poprzez inwestycje w badania i innowacyjność” Liczba pracowników: 37 Rok założenia: 1989 Siedziba: Montecchio Emilia www.fratellifico.it ELETTROMECCANICA F.LLI FICO LIDER B Elettromeccanica F.LLI FICO Via L. Da Vinci 9 42027 MonTecchino Emilia Italy Tel: +39 0522 863432 Fax: +39 0522 861007 [email protected] Przedmiot działalności: Produkcja maszyn do obróbki serów Szczególne właściwości: realne i korzystne partnerstwo z klientami w celu opracowania innowacyjnych rozwiązań Firma Filippini od ponad 35 lat projektuje i wykonuje specjalistyczne maszyny do obróbki serów oraz stale wzmacnia swoją działalność przez szereg patentów i innowacyjnych technologii. Filippini produkuje szeroką gamę maszyn do cięcia i porcjowania, stacje do produkcji tartych serów i w pełni zautomatyzowane magazyny do procesów sezonowania czy starzenia serów. Szeroka gama urządzeń umożliwia firmie świadczenie kompleksowych usług przetwarzania oraz spełnienia określonych wymagań produkcyjnych dla wszystkich rodzajów serów zapewniając najwyższą wydajność przy jednoczesnym obniżeniu kosztów. Maszyna produkowana jest bezpośrednio w fabryce firmy przez wysoko wyspecjalizowanych techników, którzy wykorzystują najlepsze dostępne rozwiązania technologiczne. Przez lata, strategia ta pozwoliła firmie osiągnąć międzynarodowy sukces i zdobyć konkurencyjną pozycję na rynku, w którym innowacyjność i ciągłe badania są niezbędna dla kompleksowego spełnienia potrzeb klientów. C-PLUS oświadczenie: „Ciągłe poszukiwanie rozwiązań innowacyjnych i kreatywnych, we współpracy z klientami“ Liczba pracowników: 15 Rok założenia: 1969 Siedziba: Corte Tegge, Cavriago www.filippinimacchineperformaggi.it FILIPPINI DI FILIPPINI S. & C. S.R.L. LIDER C FILIPPINI di FILIPPINI S. & C. S.r.l. Via Dell’ Industria 32 42025 Cavriago Italy Tel: +39 0522 941154 Fax: +39 0522 942446 [email protected] Jedną z inicjatyw klastrowych Brandenburgii, jest Platforma Optyczna Berlin Brandenburg (OA BB). Jest to sieć firm, usługodawców i instytucji badawczo-rozwojowych z dziedziny optyki, okulistyki i medycyny okulistycznej. Firma ulokowana jest w mieście Rathenow, kolebki przemysłu optycznego regionu Berlin-Brandenburg. Obecnie klaster OA BB skupia ponad 60 członków. W większości są to firmy produkcyjne działające w branży okulistycznej, przedsiębiorstwa sektora rzemieślniczego i optycznego. Ponadto członkami klastra są również instytucje badawcze, uniwersytety i publiczne (lokalne i regionalne) departamenty administracyjne. Klaster Optyczny Berlin Brandenburg został oficjalnie zawiązany w 2007 roku, choć początkowe etapy działalności rozpoczęły się już w 1999 roku. Celem OA BB jest prowadzenie działań ukierunkowanych na zwiększenie innowacyjności produktów i procesów, rozwój nowych rynków i promowanie całego sektora optycznego. Innym istotnym celem OA BB, jest internacjonalizacja, nawiązywanie współpracy zagranicznej, zwłaszcza z dostawcami i klientami Europy Wschodniej oraz tworzenie własnych placówek przedstawicielstwa zagranicznego. Główne kompetencje firm OABB obejmują: • specjalistyczne soczewki • leczenie wad wzroku • oprawki do okularów • budowa okulistycznych urządzeń optycznych • wyposażenia warsztatowe • wyposażenie wnętrz salonów optycznych W celu zwiększenia innowacyjności i poprawy kompetencji klastra, zespół zarządzania klastrami stale rozwija tak zwaną „mapę ścieżek“, dokument stanowiący integralną część strategii innowacji klastra. W ramach tej strategii, OA BB intensywnie współpracuje z pięcioma uczelniami w regionie, dwoma instytucjami badawczo-rozwojowymi, a także innymi podmiotami, tj. cechy izb, organy administracji publicznej centra usług. OABB optic alliance brandenburg berlin e.V. Grünauer Fenn 42 14712 Rathenow NIEMCY Tel: +49 3385 572350 Fax: +49 3385 572346 [email protected] www.oabb.de KLASTER 3 PLATFORMA OPTYCZNA BRANDENBURG BERLIN (OABB) Przedmiot działalności: optyczne wyposażenie warsztatów okulistycznych OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH było założona w Rathenow an der Havel w 1992 roku i jest kluczowym członkiem OA BB. OPTOTEC GmbH prowadzi działania w zakresie rozwoju, produkcji oraz sprzedaży wysokiej klasy produktów z dziedziny nauki i technologii okulistycznej. Firma szczyci się w tym segmencie usługą end-to-end, dostarczając około 3000 produktów, obejmując wszystkie procesy technologiczne wymagane przez optyków okulistycznych. OPTOTEC Rathenow posiada własny dział rozwoju produktu, dzięki czemu firma ma możliwość tworzenia i stosowania innowacyjnych technologii, które przynoszą wartość dodaną dla rynku okulistycznego. Firma produkuje również elementy optoelektroniczne i zapewnia fachowy montaż mechaniczny dla odbiorców przemysłowych współpracujących z OPTOTEC GmbH. Inne produkty, które mogą pochodzić z OPTOTEC obejmują akumulatory ciepła, systemy wiertnicze, lutowanie AIDS, lutownice i ręczne testery napięcia. OPTOTEC GmbH jest liderem na rynku w swojej branży technologicznej w Niemczech i plasuje się wśród „Top 5“ producentów w Europie. „Dla nas najważniejszy jest klient. Uważamy, że zachowanie równowagi, między jakością, szybkością obsługi, ceną i innowacją, pomaga zachować wysokie zadowolenie klientów. Współpraca i trwałe relacje z dostawcami usług i kluczowych podmiotów sektora badań i rozwoju w ramach klastra są niezbędne dla umożliwienia optymalizacji produkcji i zapewnienia najlepszej możliwie obsługi. „ C-PLUS oświadczenie: „Współpraca i trwałe relacje są niezbędne w celu optymalizacji produktów i zapewnienia wysokiej jakości obsługi.“ Liczba pracowników: 18 Rok założenia: 1992 Siedziba: Rathenow www.optotec.eu OPTOTEC OPTOTECHNISCHER GERÄTEBAU GMBH LIDER A OPTOTEC Optotechnischer Gerätebau GmbH Grünauer Fenn 42 14712 Rathenow Germany Tel: +49 3385 572333 Fax: +49 3385 572335 [email protected] Przedmiot działalności: specjalistyczne roboty budowlane, projektowanie wnętrz Poschmann Design GmbH jest firmą projektową oraz zaopatrzeniową sklepów początkowo skupiającą swoje działania na dizajnie oraz montażu oprawek okulistycznych. Obecnie firma rozszerzyła swoją działalności o dodatkowe sektory rynkowe, takie jak, wystrój wnętrz i wyposażenie biurowe. W wyniku systematycznych analiz wymagań klienta, firma współpracuje w konkretnym celu: rozwój projektów magazynów sklepowych dostosowanych do optymalizacji produkcji, rodzaju prowadzonej działalności, lokalizacji, popytu oraz zasięgu oferowanych usług. Szczególne ukierunkowanie działań dotyczy dynamicznych czynników rozwoju, w tym postępu technologicznego, cyfryzacji, krótszego cyklu produktu, a także aspektów psychologicznych i emocjonalnych, takich jak uczucie bliskości domu i indywidualności, aż do czynników środowiskowych, takich jak zużycie energii i wykorzystanie odnawialnych źródeł energii. Innowacyjna siła Poschmann Design GmbH leży przede wszystkim w zdolności do określenia wpływów zewnętrznych i wykorzystania danych trendów w celu osiągnięcia optymalnego rezultatu dla właściciela sklepu. Nowością jest projektowanie zgodnie z indywidualnymi upodobaniami sprzedawcy i danej firmy, a potencjał Poschmann Design GmbH w zakresie innowacji wynika również nowoczesnych rozwiązań w systemach wyświetlania projektów, osprzętu i wyposażenia. „Relacje w pracy oraz sieci współpracy są bardzo ważne dla naszej firmy. Wymiana informacji oraz ich analizy i porównywanie, może wyznaczyć drogę przyszłego rozwoju i pomóc nam w uniknięciu pomyłek. Łączenie sił pozwala także na prowadzenie projektów badawczo-rozwojowych, które nie byłyby w zasięgu wyłącznie jednej firmy. Wspólne działania klastra obejmują również realizację inicjatyw marketingowych i społecznościowych, w szczególności na targach krajowych i międzynarodowych. Trwała rozbudowa wspólnej bazy wiedzy i doświadczeń przyczynia się do generowania wzajemnych korzyści i pozwala zachować konkurencyjną pozycję. „ C-PLUS oświadczenie: „Wzajemne korzyści można osiągnąć na podstawie wspólnego działania.“ Liczba pracowników: 15 Rok założenia: 1992 Siedziba: Premnitz www.poschmann-design.de POSCHMANN DESIGN® GMBH LIDER B Poschmann Design GmbH Bergstraße 93 14727 Premnitz Germany Tel: +49 3386 213840 Fax: +49 3386 2138412 [email protected] Przedmiot działalności: soczewki okularowe Firma SOLIRA - Sonderlinsen GmbH Rathenow powstała w Rathenow w 1992 roku. SOLIRA koncentruje swoją działalność na produkcji specjalistycznych soczewek, przeznaczonych na realizację zaleceń mocnej korekty wzroku oraz na wdrażaniu innowacyjnych metod szlifowania i fazowania soczewek okularowych. SOLIRA pozyskała i rozwinęła ogromną wiedzę technologiczną w dziedzinie optyki koncentrując się na produkcji specjalnych obiektywów, używanych dla soczewek okularowych + / - 10 dioptrii. Firma zapewnienia elastyczność świadczonych usług, uwzględniając potrzeby i wymagania każdego klienta. O dużej konkurencyjności firmy decyduje produkcja soczewek okularowych, spełniających ponad standardowe wymagania. SOLIRA współpracuje z szeregiem doświadczonych firm optycznych w regionie oraz z innymi kluczowymi podmiotami danej branży w rejonie OA BB. Przedsiębiorstwo prowadzi swoje działania w oparciu o motto“ Tam, gdzie inni się zatrzymali my dopiero zaczynamy „. Obsługa klienta i wysoka specjalizacja stanowią podstawę kontaktów biznesowych. Równolegle, firma utrzymuje ciągłe relacje z partnerami w stworzonej sieci współpracy. C-PLUS oświadczenie: „Istnieje duży potencjał we wspólnych działaniach .“ Liczba pracowników: 20 Rok założenia: 1992 Siedziba: Rathenow www.solira.de SOLIRA SONDERLINSEN GMBH LIDER C SOLIRA Sonderlinsen GmbH Rathenow Schopenhauerstraße 18 14712 Rathenow Germany Tel: +49 3385 49830 Fax: +49 3385 498318 [email protected] profil.metall - sieć współpracy sektora stali i obróbki metali w regionie Berlin-Brandenburgia - jest jedną z inicjatyw klastrowych Brandenburgii, utworzoną w 2007 roku. Obecnie profil.metall stanowi element nowej strategii rozwoju klastrów w ramach polityki gospodarczej Brandenburgii „Silni w przyszłości dzięki wspólpracy“ w celu wspierania rozwoju regionalnego klastra metalowego. profil.metall opiera się na 4 aktywnych sieciach współpracy branży metalowej, które sięgają roku 1999: • Konsorcjum Obróbki Metali i Technologii Środowiskowych Eisenhüttenstadt • Konsorcjum Firm sektora Metali i Elektroniki południowej Brandenburgii • Forum Biznesu Prenzlau (WFP) • Sieć Barnim Metal (NMB) Sieci te składają się z ponad 100 spółek o łącznej liczbie około 11.000 pracowników. Klaster angażuje również regionalne uniwersytety i instytucje B + R, władze publiczne, regionalne izby przemysłowo-handlowe oraz poszczególnych partnerów społecznych. Celem profil.metall jest wzrost znaczenia sektora metalowego poprzez rozwój ponadregionalnej działalności oraz istniejących sieci współpracy. Celem zapewnienia stabilności współpracujących w sieci firm, profil.metall ‚s inicjuje oraz wdraża projekty i działania ukierunkowane na wzrost wydajności rynku technologicznego, ze szczególnym uwzględnieniem materiałów i efektywności energetycznej. Główne kompetencje firm członkowskich profil.metall obejmują: • innowacyjną, lekką konstrukcję stalową • rozwój nowych materiałów • technologie przetwarzania (np. do spawania i obróbki powierzchni) • budowę instalacji / inżynierię • armaturę, rurociągi i rury • nowoczesne procesy zarządzania energią • technologie automatyzacji i kontroli W celu zwiększenia poziomu innowacyjności poszczególnych członków, profil.metall silnie współpracuje z regionalnymi uczelniami / uniwersytetami nauk stosowanych i innymi instytucjami badawczo-rozwojowymi. Internacjonalizacja jest istotnym elementem strategii rozwoju profil.metall, inicjatywy klastrowej, która połączyła międzynarodową współpracę z innymi klastrami przemysłu stalowego i metalowego z Polski, Hiszpanii i Włoch. KLASTER 4 PROFIL.METALL profil.metall Alte Jakobstraße 76 10179 Berlin NIEMCY Tel: +49 30 2936970 Fax: +49 30 29369711 [email protected] www.profil-metall.de Przedmiot działalności: architektura i ogólne planowanie projektów inżynieryjnych C-PLUS oświadczenie: „Projekty współpracy są motorem dla innowacji“. Arcu S Planung + Beratung Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus jest firmą inżynierów, konsultantów i architektów świadczących usługi w następujących obszarach: • architektura • konstrukcje nośne • HVAC • infrastruktura • technologia ochrony środowiska • planowanie rozwoju ogólnego • nadzór i zarządzanie projektami • budowa kontroli / zarządzania Arcu S posiada bogate doświadczenie i wiedzę w zakresie konstrukcji nośnych oraz budownictwa. Arcu S jest jedną z największych firm doradczych w obszarze projektowania Berlin-Brandenburg, która zarządza większością dużych i małych innowacyjnych projektów wdrażanych zarówno w Niemczech jak i za granicą kraju oraz nadzoruje planowane, każdego pojedynczego przedsięwzięcia. Jako jeden z kluczowych członków przemysłu profil. metall fima Arcu S jest zaangażowany w szereg projektów współpracy w zakresie rozwoju innowacji. Firma współpracuje z instytucjami badawczo-rozwojowymi oraz kluczowymi podmiotami branży stalowych i metalowych. Równocześnie, stara się łączyć inne, pokrewne sektory, gdzie przyczynia się do rozwoju innowacji i nowych trendów w rozwoju, takich jak np. technologie wodorowe i elektryczne przeznaczane do pojazdów samochodowych. „Według Arcu S, przemysł stalowy i metalowy jest równie ważny jak sektor energetyczny, jeśli chodzi o współpracę na rzecz rozwoju i upowszechnienia innowacyjnych projektów inżynieryjnych.“ biura: Essen, Hamburg, Güstrow, Eisenhüttenstadt, Dresden Powiązane firmy za granicą: Arcu S Consult Kijów Arcu S Consult Zielona Góra Arcu S Consult Sofia Liczba pracowników: 200 Rok założenia: 1990 Siedziba: Cottbus www.arcus-pb.de ARCUS BAUPLANUNGSGESELLSCHAFT MBH COTTBUS LIDER A Arcus Planung + Beratung Bauplanungsgesellschaft mbH Cottbus Vetschauer Straße 13 03048 Cottbus Germany Tel: +49 355 4770150 Fax: +49 355 4770153 [email protected] Przedmiot działalności: elektrotechnika i automatyka przemysłowa miControl ®, firma inżynierska mająca siedzibę w Großbeeren koło Berlina od 15 lat działalnością ukierunkowana jest na rozwoju i produkcję napędów elektrycznych dla automatyki przemysłowej. miControl ® produkuje innowacyjne elektroniczne rozwiązania stosowane przy uruchamianiu silników szczotkowych, bezszczotkowych, silników liniowych oraz krokowych. Szeroka gama produktów obejmuje specjalnie zaprojektowane i zdecentralizowane systemy kontroli napędu kompaktowego, systemów pozycjonowania, moduły komunikacyjne i moduły I / O dla różnych systemów magistrali. Wdrożenie innowacyjnych maszyn, dostosowanych do indywidualnych wymagań klienta, ® miControl pozwala firmie na ciągły rozwój i wdrażanie nowych innowacji, dzięki czemu może ona konkurować na dzisiejszym rynku świadcząc szeroki zakres produktów i usług dotyczących napędów elektrycznych oraz automatyki przemysłowej. „Jesteśmy innowacyjną firmą zajmującą miejsce w ścisłej czołówce, w sektorze technologii automatyzacji. Dużą uwagę przywiązujemy do utrzymywania stałych oraz tworzenia nowych relacji biznesowych z partnerami działającymi w dziedzinie badań i rozwoju oraz przemysłu”. Cel ten jest częścią naszego zaangażowania w rozwój, który przyczynia się do stopniowego rozwoju fachowej wiedzy, innowacyjnych rozwiązań konstrukcyjnych i pozwala nam zwiększyć naszą przewagę konkurencyjną. „ C-PLUS oświadczenie: „Wieloletnie partnerskie relacje biznesowe są wsparciem dla innowacyjnego projektowania i tworzenia przewagi konkurencyjnej.“ Liczba pracowników: 17 Rok założenia: 1997 Siedziba: Großbeeren www.miControl.de MICONTROL® GMBH LIDER B miControl GmbH Blankenfelder Chaussee 1 15831 Großbeeren (Diedersdorf ) Germany Tel: +49 3379 312590 Fax: +49 3379 3125919 [email protected] Przedmiot działalności: pomiar, kontrola i automatyzacja Od 1991 roku, UNITECHNIK Automatisierungs GmbH Eisenhüttenstadt jest jednym z wiodących dostawców kompleksowych rozwiązań z zakresu automatyki. UNITECHNIK one-stop shop oferuje usługi projektowe, począwszy od planowania skończywszy na produkcji w Niemczech i na całym świecie, oferując również pełny assistance po-sprzedażowy. UNITECHNIK oferuje wydajny system dla klientów działających w zakresie budowy instalacji, inżynierii mechanicznej, hutnictwa, projektowania elektrowni, technologii pro-ekologicznych i logistyki. Lista prototypów projektów obejmuje zadania wdrożone w Europie, Ameryce, Azji i Australii. UNITECHNIK jest liderem na rynku w wybranych dziedzinach metalurgii. Jest to szczególnie zauważalne w odniesieniu do sektora stali i aluminium. Wysoki poziom wiedzy fachowej i ciągły rozwój innowacyjnych i kreatywnych pomysłów to podstawowe wymagania stawiane firmie, celem wzrostu konkurencyjności rynkowej. Jako wkład do profil.metall UNITECHNIK wspiera innowacyjne projekty współpracy i zastosowanie teorii w praktyce. UNIPACK, system automatycznej obsługi bagażu lotu, opracowany przez UNITECHNIK otrzymał dwa wyróżnienia „Innovationspreis Berlin-Brandenburg“ i „Zukunftspreis Brandenburgia“ za wysoką innowacyjność. „UNITECHNIK jako członek lokalnych i regionalnych sieci współpracy, duża uwagę skupia na rozwoju zdolności do absorpcji i produkcji innowacji, jak również zrównoważonego rozwoju w przyszłości poprzez współpracę z firmami i uczelniami wyższymi.“ C-PLUS oświadczenie: „Innowacje i zrównoważony rozwój poprzez współpracę gospodarczo-naukową.“ Liczba pracowników: 90 Rok założenia: 1991 Siedziba: Eisenhüttenstadt www.unitechnik-eh.de UNITECHNIK AUTOMATISIERUNGS GMBH EISENHÜTTENSTADT LIDER C Unitechnik Automatisierungs GmbH Seeplanstraße 1 15890 Eisenhüttenstadt Germany Tel: +49 3364 5010 Fax: +49 3364 501148 [email protected] Klaster Mechatroniki (MC) został założony w 2003 roku. Dzisiaj, skupia on 334 firmy współpracuje w sieci a liczba uczestników rośnie z każdego roku na rok. Klaster jest zarządzany przez Clusterland Oberösterreich GmbH, a od 2010 działa on jako platforma współpracy firm aktywnych w obszarach inżynierii mechanicznej: budowy maszyn, urządzeń i konstrukcji aparatury, technologii i dostaw komponentów, R & D, edukacji i szkoleń. Obecnie klaster angażuje około 57.000 pracowników a osiągany roczny obrót kształtuje się na poziomie 10, 8 miliardów euro.. Wzajemne uczenie się i tworzenie sieci współpracy stanowią podstawę dla poszczególnych inicjatyw klastra, takich jak: debaty, fora dyskusyjne, szkolenia i działania edukacyjne, z których wszystkie umożliwiają intensywny transfer knowhow. W ostatnich latach MC zorganizował ponad 200 tego typu wydarzeń, które gościły około 7400 uczestników. Jednym z głównych problemów klastra jest specyfika branży mechatroniki, jej zrozumienie poprzez młodych ludzi i przedstawienie jej, jako ciekawą, przyszłościową opcją edukacyjną. Klaster podkreśla również istotę ścisłej współpracy MSP celem utrzymania konkurencyjnej pozycji rynkowej w odniesieniu do największych graczy w tej dziedzinie oferując szereg projektów współpracy. Od momentu założenia MC, wdrożył około 50 projektów współpracy obejmujących ponad 160 przedsiębiorstw. Mechatronik Cluster realizuje założone działania, jako sieć wzajemnie współpracujących i zorientowanych na technologię podmiotów: 75 procent wszystkich współpracy, dot. zakresu rozwoju technologicznych, pozostała jedna czwarta podmiotów koncentruje się na kwestiach organizacyjnych i podnoszeniu kwalifikacji. 70% członków MC posiada siedziby w Górnej Austrii, o czym świadczy duży nacisk na rozwój działań w tym obszarze, niemniej jednak klaster pozostaje otwarty oraz chętny na współprace z firmami zlokalizowanymi w innych regionach Austrii oraz pozostałych krajów UE. Rozwój klastra poza granicami Austrii rozpoczął się w kwietniu 2011 roku. Pozwoliło to na wzrost udziału w projektach rozwojowych UE, co z kolei przyniosło firmom członkowskim szereg nowych, biznesowych kontaktów międzynarodowych. Clusterland Oberösterreich GmbH Mechatronik-Cluster Hafenstraße 47-51 4020 Linz Austria Tel: +43 732 798105172 Fax: +43 732 798105170 [email protected] www.mechatronik-cluster.at KLASTER 5 KLASTER MECHATRONIKI GÓRNEJ AUSTRII Przedmiot działalności: automatyczne oprogramowania robotów Szczególne właściwości: bardzo intensywne badania w zakresie programowania Klaster świadczy oraz rozwija narzędzia programistyczne w celu przyspieszenia procesu programowania robotów, co obejmuje w pełni lub częściowo zautomatyzowane procesy, a także narzędzia, które umożliwiają samo-programowanie się przez roboty w ciągu kilku sekund. Te dość łatwe w użyciu narzędzia, generują spore oszczędności w odniesieniu do czasu i kosztów, programowania, testowania oraz w stosowanym sprzęcie jak i przestrzeni. Wartością dodana procesu jest bardziej elastyczna produkcja i automatyzacja nowych zastosowań, np. małe objętości lub reaktywne zadania, które nie zostały jeszcze zautomatyzowane w ten sam sposób. Zindywidualizowane podejście do innowacji oraz nieodłączna intensywność B + R okazują się niezbędne, jeżeli chodzi o sprzedaż inteligentnego oprogramowania dla maszyny, tworząc jednocześnie prawdziwą wartość dla klientów. Ponadto, stała współpraca klastra z wiodącymi uczelniami i instytutami w Europie, jak i na całym świecie, ma na celu ciągle udoskonalanie poziomu inteligencji maszyn oraz procesów planowania. Działanie to stwarza możliwość wspólnego wypracowywania innowacyjnych rozwiązań z zakresu robotyki, opartych na kulturze pracy zespołowej, z jasno określonymi zasadami, które mają na celu maksymalizację korzyści i długoterminowych zysków z dzięki stworzonej współpracy, a nie na osiąganiu zindywidualizowanego zysku. Pierwszym krokiem na drodze do znalezienia nowych pomysłów jest prosta zasada: realizacja systemów automatyki wraz z partnerami ukierunkowanymi na silny rozwój i poszukiwanie nowych rozwiązań w technologii, naturalnie wpływa na nowe horyzonty rozwoju i identyfikacje potrzeb nowych klientów. Istota działań polega na następujących etapach: selekcji, identyfikacji oraz realizacji danych pomysłów. Dlatego też, kwestia odpowiedniego zarządzania: badaniami, rozwojem, innowacjami i jakością odgrywa tutaj kluczowe znaczenie. C-PLUS oświadczenie: ”Współpracując z firmami obszaru automatyki obszar JBR zautomatyzowanego procesu planowania klastra staje się bodźcem do innowacyjnych systemów inteligentnego sterowania” Liczba pracowników: 7 Rok założenia: 2008 Siedziba: Haid www.convergent-it.at www.convergent-it.com CONVERGENT INFORMATION TECHNOLOGIES GMBH LIDER A Convergent Information Technologies GmbH Schulstrasse 2 4053 Haid Austria Tel +43 720 720522 [email protected] Przedmiot działalności: produkcja i dystrybucja elastycznych robotów budowlanych oraz części do tych robotów Szczególne właściwości: mała, aczkolwiek bardzo innowacyjna technologicznie firma działająca w dziedzinie miękkiej robotyki w kształtowaniu międzynarodowych standardów technologicznych. C-PLUS oświadczenie: „Gospodarka potrzebuje innowacji. Innowacja w rzeczywistości istnieje tylko wtedy, kiedy pomysł z powodzeniem zdobywa rynek“. Automatyka elastyczna i miękkie roboty stanowią dwa kluczowe obszary przyszłych trendów w dziedzinie rozwoju robotyki. Jako jedyny innowator w dziedzinie wysoce zaawansowanych technologicznie segmentów rynku, FerRobotics oferuje szereg międzynarodowo uznawanych produktów. Oferowane urządzenia wiedza, jaką pracę wykonują i intuicyjnie dostosowują swoje paramenty do jak najbardziej efektywnego działania. Elastyczne roboty to główne kompetencje FerRobotics. Pasją firmy jest tchnąć nowe życie w roboty i uczynić je bardziej ludzkimi. Celem firmy, jest stosowanie robotów wraz z równoczesnym szanowaniem dobrostanu pracowników, poprzez tworzenie i utrzymywanie miejsc pracy. Wysoce wymagające procesy obróbki, takie jak szlifowanie i polerowanie są zautomatyzowane, zgodnie z wysokimi standardami jakości oraz dodatkowo oszczędności i wydajności. W rezultacie łączy się w ten sposób, zagadnienia bezpieczeństwa zawodowego oraz konieczność rozwoju lokalnych przedsiębiorstw. FerRobotics indywidualnie podchodzi do każdego „standardowego” robota – począwszy od tych przeznaczonych do przemysłu samochodowego skończywszy na tych do tworzenia narzędzi. Firma mocno współpracuje z koncernami takimi jak: VW, Audi, BMW i Mercedes, a także innych znanych marek wysokiej klasy samochodów sportowych. W styczniu 2012, MCE Maschinen-und Apparatebau GmbH & Co KG uruchomiła pierwszy w pełni zautomatyzowane urządzenie szlifowania przeznaczone dla budownictwa stalowego. FerRobotics stara się wyłapywać błyskotliwe koncepty technologiczne i wdrażać je w procesy sterowania. Bliska współpraca z uniwersytetami gwarantuje, że wytwarzane produkty posiadają wysoki stopień innowacyjności. Również wymogi stawiane przez klientów firmy kształtują ciągły rozwój wdrażanego w firmie procesu produkcyjnego. Liczne krajowe i międzynarodowe badania oraz zdobywane nagrody podkreślają potencjał innowacyjny oraz pozycję FerRobotics na światowym rynku technologicznym. Jesteśmy dumni, iż FerRobotics uznawana jest, jako firma biorąca aktywny udział Liczba pracowników: 10 Rok założenia: 2006 Siedziba: Linz www.ferrobotics.com FERROBOTICS COMPLIANT ROBOT TECHNOLOGY GMBH LIDER B FerRobotics Compliant Robot Technology GmbH Altenbergerstr. 69 / 4. Stock, Science Park 4040 Linz Austria Tel: +43 720 10810701 Fax: +43 720 10810710 [email protected] Przedmiot działalności: przemysł metalowy, elektronik i elektrotechnika, znaki, tekstylia Szczególne właściwości: usługi przemysłowe zgodnie z międzynarodowymi standardami jakości przemysłowej realizowane przez ludzi niepełnosprawnych mających szczególne potrzeby, aby tworzyć społeczna wartość dodaną. Założona w 1981 roku przez pięciu inicjatorów firma GW St Pölten jest obecnie nowoczesnym, innowacyjnym i certyfikowanym przedsiębiorstwem przemysłowym, które oferuje szeroki wybór towarów i usług, od zlecenia zadań produkcyjnych do ich końcowej realizacji. Firma jest outsourcingowym partnerem przedsiębiorstw z różnych gałęzi rynkowych, takich jak przemysł motoryzacyjny, produkcja maszyn i sprzętu gospodarstwa domowego, sektora medycznego, budownictwa, przemysłu samochodowego, elektrycznego oraz firm inżynieryjnych energii alternatywnej. jako docelowe segmenty działalności. Dzięki współpracy z partnerami klastra, GW St Pölten jest w stanie kompleksowo rozwijać i produkować dane towary, co w przypadku indywidualnej działalności mogłoby się okazać niemożliwe. Doskonałym tego przykładem jest współpraca projektowa z firmą „EVN SonnenTankstelle“ EVN AG. W 2011 roku, projekt zdobył Nagrodę Clusterland dla „najlepszej idei współpracy klastrowej przedsiębiorstw“. Z pomocą takich partnerów, firma ma na celu nie tylko zwiększenie sprzedaży, ale również tworzenie nowych miejsc pracy, zwłaszcza dla osób niepełnosprawnych. Ponadto, firma stosuje systemy oszczędnego gospodarowania materiałami, ciągłej optymalizacji kosztów i systematycznej dystrybucji (częściowo w ramach projektów współpracy). C-PLUS oświadczenie: „Członkostwo firmy w klastrze zapewnia doskonały dostęp do nowych informacji i wymiany wiedzy z innymi członkami, co z kolei odzwierciedla się w pozyskiwaniu nowych klientów i ciągłego rozwijania umiejętności.“ Asortyment firmy obejmuje: • zespół produkcyjny (produkty prawie w całości produkowane na miejscu) • szyny miedziane • magistrale kontrolne • montaż kabli / zestawy elektryczne • elementy chłodzących / chłodzenia • produkcja narzędzi do elementów blaszanych • usługi cięcia, toczenia, spawania i lutowania (linia produkcyjna) • włókiennictwo • wszelkiego rodzaju oznakowania GW St Pölten oferuje szeroki zakres kompetencji, wiedzy technicznej oraz nowoczesny park maszynowy. Wysoce wykwalifikowany personel jest zawsze w stanie dostosować się do indywidualnych projektów w celu zaspokojenia wymagań klienta i potrzeb rynku. Ciągłe inwestycje w nowoczesne techniki produkcyjne i technologie gwarantują stabilną pozycję na rynku oraz ciągłą rozbudowę gamy świadczonych produktów. Ponadto stosowana przez firmę strategia marketingowa obejmuje e-mobilność, technologie LED, recykling i wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii, takich jak energia wiatrowa, słoneczna, fotowoltanikę i biomasę Liczba pracowników: 430 Rok założenia: 1981 Siedziba: St. Pölten-Hart www.gw-stpoelten.com GW ST. PÖLTEN INTEGRATIVE BETRIEBE GMBH LIDER C GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH Ghegastraße 9-11 3151 St. Pölten-Hart Austria Tel: +43 2742 8670 Fax: +43 2742 8674009 [email protected] Region Styrii, a zwłaszcza obszar miasta Graz cieszy się wysoką gęstością technicznie wyspecjalizowanych zakładów przemysłowych i MSP. Poprzez rozwinięte sieci współpracujących firm i instytucji, zawiązują się coraz to nowe synergie tym samym przyczyniając się do wzmocnienia poszczególnych branż rynkowych. Platforma Automatyzacji Technologii Styrii została stworzona w oparciu o inicjatywę firmy M & R-Automation, styryjskiej Izby Gospodarczej oraz ośrodka CAM PUS 02 University of Applied Sciences. Tworząc w ten sposób wielobranżową sieć firm współdziałających w dziedzinie automatyki. Od pierwszego spotkania organizacyjnego we wrześniu 2008 roku, obecnie ponad 60 przedsiębiorstw aktywnie uczestniczyli w powołanej platformie. Platforma Styrii obejmuje kluczowe obszary działalności, takie jak: • Tworzenie branżowych i indywidualnych sieci wspólpracy: spotkania odbywające się trzy razy w roku mające na celu wzajemną wymianie doświadczeń podmiotów platformy • Pozyskiwanie i wymiana know-how: zapewnienie długoterminowego sukcesu poprzez wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Płynna i bezproblemowa komunikacja, wysoka jakość nauczania, muszą być stale dostosowana do ciągle zmieniających się potrzeb gospodarki. • Lobbing: platforma działa, jako reprezentant wszystkich firm w procesie komunikacji z instytucjami edukacyjnymi, JBR, ponieważ nie wszystkie MŚP posiadają zasoby niezbędne do utrzymywania regularnych kontaktów. Współpraca w platformie służy upowszechnianiu stosowania nowoczesnych technik automatyzacji celem poprawy rozpoznawalności i konkurencyjności. • Internacjonalizacja i eksport współpracy: Nie tylko duże zakłady przemysłowych, ale również liczne MŚP działające w niszach technicznych generują znaczną część swojej sprzedaży za granicą. Zwiększona współpraca umożliwia powstawanie synergii na tym obszarze współpracy. Znaczenie Platformy Automatyki Technologii Styrii w przyszłości, potwierdzają liczne sukcesy rynkowe nowych i ustanowionych już kooperacji. Platforma Automatyzacji Technologii Körblergasse 126 8010 Graz Austria Tel: +43 316 6002726 Fax: +43 316 60021258 [email protected] KLASTER 6 PLATFORMA AUTOMATYZACJI TECHNOLOGII STYRII Przedmiot działalności: automatyzacja instalacji przemysłowych z naciskiem na oprogramowanie i elektrotechnikę Szczególne właściwości: wszechstronny, elastyczny, kompetentny i zorientowany na cel. C-PLUS oświadczenie: „Tworzenie sieci współpracy z innymi firmami pozwala szybko sprostać potrzebom klientów chcących zastosować indywidualne rozwiązania w poszczególnych zakładach przemysłowych“. Firma AUTFORCE specjalizuje się w tworzeniu licznych rozwiązań dla zakładów przemysłowych świadczonych przez 8 wewnętrznych wydziałów: • projekty • PLC i robotyka • IT przemysłowe • rozwój • inżynieria • rozdzielnice • instalacje • podnoszenie kompetencji Każdy z tych działów został utworzony w taki sposób, aby móc działać niezależnie na różnych obszarach. Różne umiejętności nabyte pozwalają firmie na dużą elastyczność w reagowaniu na zindywidualizowane potrzeby klientów. Ponadto, AUTOFORCE oferuje szeroką gamę usług, w tym elektroniczne planowanie, szeroką gamę urządzeń, instalacji i oprogramowania. Ponieważ standardy, jakości dla zakładów przemysłowych są bardzo wysokie, firma stworzyła własny system MES AUT FACTOR Y. System w całości wyprodukowany przez wewnętrzny dział rozwoju w Lebring, umożliwia przechowywanie informacji o stanie maszynach produkcyjnych w specjalistycznej bazie danych. Dzięki temu firma jest w stanie na bieżąco identyfikować 100 % posiadanych informacji.. Ponadto, system A FACTOR Y jest na tyle elastycznym narzędziem, iż może być dostosowane do indywidualnych potrzeb każdego przedsiębiorstwa lub/i klienta. A FACTOR Y pozwolił m.in. na zrealizowanie tzw. hamowni end-ofline dla przemysłu samochodowego we współpracy z firmą konsultingową oraz producentem maszyny TBS DAM. Stosowanie takich hamowni wiąże się z wysokimi wymaganiami w zakresie rozwoju, produkcji, testowania i wdrożenia. Projekt w krótkim okresie czasu, zyskał wysokie zadowolenie klientów co było możliwe w głównej mierze dzięki ścisłej i trwałej współpracy. Liczba pracowników: 34 Rok założenia: 2000 Siedziba: Lebring www.autforce.com AUTFORCE AUTOMATIONS GMBH LIDER A AUTFORCE Automations - GmbH Parkring 2 8403 Lebring Austria Tel: +43 3182 490130 Fax: +43 3182 49013198 [email protected] Przedmiot działalności: innowacje, indywidualne zamówienia klientów, systemy kontroli Szczególne właściwości: nadzwyczajne rozwiązania dla kompleksowych wyzwań M & R Automation GmbH, jest dzisiaj: silnie rozwojowym i cenionym centrum technologii automatyzacji. C-PLUS oświadczenie: „Partnerstwo biznesowe umożliwa rozwój innowacji i realizację zaawansownych projektów.“ M & R Automation GmbH jest wiodącym międzynarodowym dostawcą poszczególnych systemów produkcji i kontroli. Od 1989 roku firma ukierunkowana jest na rozwój i dostarczanie innowacyjnych rozwiązań dla przemysłu motoryzacyjnego, przemysłu elektronicznego, FMCG oraz sektora technologii medycznych. Idealna równowaga w stosowaniu mechaniki, elektroniki, oprogramowania, metrologii, systemów produkcji, przetwarzania danych, obrazu i najnowszych robotów jest wynikiem lat doświadczenia firmy. M & R Automation GmbH zaopatruje firmy z wdrożonymi wysokowydajnymi systemami, charakteryzujących się wyjątkową precyzją, powtarzalnością i niezawodnością. Dzięki posiadanym zasobom i najwyższych kompetencji technologicznych firma kompleksowo obsługuje swoich klientów od koncepcji do wdrożenia. Innowacyjny rozwój i kompetencje w realizacji, w połączeniu z dużym doświadczeniem pracowników firmy stanowią o byciu jednym z wiodących dostawców systemów montażu i produkcji oraz systemów pomiarowych i kontroli na rynku. M & R Automation GmbH stale inwestuje w badania i rozwój, aby wyprzedzać rynek elastycznie dopasowując się do indywidualnych, pojedynczych rozwiązań. W toku dalszego rozwoju pozwoliło to firmie na zwiększenie przewagi technologiczną w każdym z poszczególnych sektorów działalności. Intensywne partnerstwo z instytutami badawczymi, uczelniami wyższymi i uniwersytetami stanowi o gwarancji stanu wiedzy technologicznej. Ponadto, firma przykłada dużą wagę do współpracy z firmami Platformy Automatyzacji Technologicznej Styrii, w celu opracowania wspólnej bazy wiedzy i innowacji. Jednocześnie, kooperacje te i dostępne środki, świadczą o możliwość przyjęcia większych zamówień w czasach wysokiego wykorzystania mocy produkcyjnych. Elastyczne myślenie i elastyczne podejście, młody i zmotywowany zespół i kompetencje nabyte od wielu pomyślnie zakończonych projektów spowodowały, czym Liczba pracowników: 250 Rok założenia: 1989 Siedziba: Grambach bei Graz www.mr-automation.com M&R AUTOMATION GMBH LIDER B M&R Automation GmbH Teslastraße 8 8074 Grambach bei Graz Austria Tel: +43 316 40000 Fax: +43 316 400029 [email protected] Przedmiot działalności: projekty kontroli instalacji i systemów zarządzania budynkiem, projektowanie sprzętu, rozwój oprogramowania do kontroli i interfejsów użytkownika, produkcja rozdzielnic elektrycznych, montaż, rozruch i konserwacja Szczególne właściwości: duża elastyczność przy realizacji stale zmieniających się terminów i wszechstronnym zastosowaniem know-how PLS Automation GmbH obejmuje dwa obszary działalności. Po pierwsze, firma automatyzuje zakłady przemysłowe i handlowe, jak i systemy logistyczne w technicznie kontrolowanym środowisku. Po drugie, specjalizuje się w automatyzacji budynków, w tym samowystarczalnych systemów energetycznych. tion GmbH. Obecnie możliwe jest uwzględnienie alternatywnych źródeł energii i nowoczesnej automatyki w budowanych obiektach wzmocnione przez aktywne zarządzanie energią (monitoring, wymiana energii, dane pogodowe), samowystarczalne budynki pod kątem ich potrzeb energetycznych zyskują na coraz to większej popularności. C-PLUS oświadczenie: „Współpraca za pomocą modeli klastra umożliwia MŚP wsparcie w realizacji innowacyjnych pomysłów i wymianę know-how w dużych projektach”. PLS oferuje szeroki zakres dostaw i usług obejmujących inżynierię sprzętu, rozwój oprogramowania (proces i systemów kontroli, programowalne Logic Controls, połączeń sieciowych i przechwytywania danych) przy użyciu najnowszych narzędzi programistycznych - od budowy szaf przemysłowych do zakończenia montażu usług, w tym konserwacji. Klienci otrzymują kompleksowe działania w jednym miejscu, co pozwala uniknąć czasochłonnych interfejsów. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w różnych gałęziach przemysłu, spółka nabyła wszechstronny know-how w różnych technologiach, w tym papieru, stali, przemysłu spożywczego, kamienia, wydobycia, magazynowania, ochrony środowiska i technologii produkcji. Innowacje w automatyce budynkowej Samowystarczalne i zrównoważone wykorzystanie energii stało się kluczową kwestią w nowoczesnym społeczeństwie. Zastosowanie nowoczesnych i innowacyjnych technologii zapewnia wysoki stopień wygody, umożliwiając ograniczanie zużywania energii w budynkach do minimum. We współpracy z niemiecką firmą SAGDEO, PLS Automation GmbH oferuje między-fabryczny system zarządzania budynkiem składający się z wielu funkcji, takich jak: graficzny interfejs użytkownika, który jest w pełni zintegrowany poprzez Internet Explorer, HX-schemat wizualizujący i regulujący warunki temperatury i wilgotności pomieszczenia, tid. Liczba pracowników: 24 Rok założenia: 2000 Siedziba: Gössendorf www.pls.at Różne interfejsy, protokoły, dane eksportowe i sieci współpracy ilustrują różnorodność portfolio firmy Automa- PLS AUTOMATION GMBH LIDER C PLS Automation GmbH Bundesstraße 256 8071 Gössendorf Austria Tel: +43 3135 40922 Fax: +43 3135 409224 [email protected] Znaczna koncentracja przemysłu była widoczna w zachodnim regionie Zadunajskim w 2 połowie 1990, ze względu na znaczny strumień kapitału zagranicznego napływający do regionu oraz wzrost aktywności gospodarczej lokalnych przedsiębiorców. „ W wyniku nieproporcjonalnego rozwoju wiodących sektorów przemysłu w okolicy, takich jak mechatronika, przetwórstwo spożywcze, obróbka drewna, rekreacja, w regionie można dostrzec swoisty podział na rozwinięte, jak i słabo rozwinięte obszary. Jednak w każdej części regionu są firmy - ukryte championy - które wykazują intensywną działalność innowacyjną i aktywnie współpracują na arenie międzynarodowej.. Klaster Termalny Pannon jako organizacja zrzesza zainteresowane strony z sektora geo-termicznego. Zgodnie z definicją Michaela Portera klastry to „Geograficzne skupisko współpracujących i konkurujących firm, wspierających przemysł, instytucje finansowe, które jest oparte na konkurencji“. W oparciu o tą zasadę zrodził się pomysł na ustanowienie Klastra Termalnego Pannon. W dniu 22 czerwca 2001 r., 27 organizacji i firm ukierunkowanych na poprawę i wspieranie rozwoju zachodniego regionu Węgier i regionu Balaton podpisały umowę o współpracy. Obecnie Pannon Klaster ma więcej niż 25 członków, wśród nich ośrodki zdrowia i odnowy biologicznej, łaźni termalnych i leczniczych, agencje rozwoju regionalnego, firmy, jednostki edukacji i reprezentantów samorządów lokalnych. Od samego początku, klaster ma na celu wspieranie swoich członków, celem tworzenia nowych projektów współpracy, zapewniając jednocześnie usługi informacyjne i promowanie idei współpracy w kraju i zagranicą. Obecnie klaster jest w fazie restrukturyzacji chcąc umożliwić swoim obecnym i przyszłym członkom współprace na nowych rynkach poprzez rozwój nowych specjalizacji. Oprócz nowych usług, podstawowa strategia klastra obejmuje następujące działania: • wspieranie współpracy między firmami i organizacjami działającymi w dziedzinie turystyki regionalnej i leczenia termicznego • tworzenie nowej, wspólnej, regionalnej tożsamości korporacyjnej • wspieranie rozwoju działalności innowacyjnej przedsiębiorstw regionalnych poprzez angażowanie ekspertów zewnętrznych oraz z uwzględnieniem najlepszych praktyk • utworzenie regionalnej sieci usług dla członków i dostawców • opracowanie krajowych i międzynarodowych propozycji projektów służących celom klastra • świadczenie usług informacyjnych dla członków klastra w odniesieniu do planów i działań członków oraz najnowszych trendów rynkowych • wspólne działania marketingowe w ramach klastra • inwestycje ukierunkowane na poprawę pozycji członków na rynku i przewagę konkurencyjną Klaster Termalny Pannon Termál krt. 2. 9740 Bükfürdő Węgry Tel: +36 94 558074 Fax: +36 94 558074 [email protected] www.gyogyturizmus.hu KLASTER 7 KLASTER TERMALNY PANNON Przedmiot działalności: rekreacja, usługi medyczne Szczególne właściwości: usługi lecznicze pod nadzorem lekarzy specjalistów Bükfürdő reprezentuje wyrafinowany ośrodek odmładzania, relaksu i rekonwalescencji. Bükfürdő jest drugim co do wielkości kurortem na Węgrzech i jednym z najbardziej znanych oraz najbardziej cenionych SPA w Europie. Ośrodek posiada szereg plenerowych basenów, łaźni, najnowsze nowoczesne sauny oraz unikalne Centrum Medyczne Wellness. Firma realizuje strategię „ucieczki do przodu“, a od 1993 r., stale dążył do poprawy jakości satysfakcji użytkowników. Obejmuje to inwestowanie zysków w rozwój SPA i wprowadzanie nowych, wydajnych technologii oszczędnościowych przyjaznych środowisku. Medicinal Spa Bük stworzył innowacyjne podejście do przyjaznej dla środowiska konsumpcji energii. Jest to doskonały przykład zastąpienia kopalnych źródeł energii odnawialnymi, w tym samym czasie ochronę środowiska naturalnego. Spa zainstalowało własny system, w którym woda jest gromadzona a następnie wykorzystywana do zasilania urządzeń w energię elektryczną Dzięki najnowszym inwestycjom dokonanym przez SPA oferuje ono teraz wysokiej jakości wypoczynek w nowoczesnych strefach relaksacyjnych. Nowy basen i kompleks trzy-częściowych zjeżdżalni dla dzieci wraz z licznymi funkcjami i efektami kolorystycznymi, zapewniają zabawę dla każdego. Co więcej, duży świat saun, które mogą pomieścić do 150 osób, składa się z łaźni parowej, sauny na podczerwień i fińskiej, kabiny lodowej, sauny aromatycznej i odkrytej sauny fińskiej. Kryty i odkryty basen do nurkowania, jacuzzi i placówka Kneipp umożliwia gościom doskonałe i kompleksowe korzystanie ze SPA. Jako nowy element został zbudowany Medical Wellness Centre, gdzie wellness, fitness i termo zabiegi SPA są świadczone pod nadzorem wyspecjalizowanych lekarzy. Liczba pracowników: 216 Rok założenia: 1962 Siedziba: Bük www.bukfurdo.hu C-PLUS oświadczenie: „Intensywna kooperacja usług zdrowotnych“ BÜKI GYÓGYFÜRDŐ ZRT. LIDER A Büki Gyógyfürdő Zrt. Termál krt. 2. 9740 Bükfürdő Hungary Tel: +36 94 558080 Fax: +36 94 358023 [email protected] Przedmiot działalności: rekreacja, usługi medyczne Szczególne właściwości: ogólnokrajowe, unikalne usługi lecznicze 45 lat rozrywki dla całej rodziny - to jest to, co wyróżnia Gránit Spa. Kompleks jest ciągle przebudowywany, modernizowany i rozwijany od 1965 roku w celu zaspokojenia potrzeb swoich klientów w każdym aspekcie. Biorąc udział w C-PLUS, SPA miało okazję określić swoje mocne strony, takie jak dokładne planowanie biznesu i innowacyjne podejście do rozwoju, a jednocześnie w stanie zobaczyć słabe punkty, które należy niwelować by stać się bardziej konkurencyjnym. Celem uzdrowiska jest, stanie się dla każdego klienta miejscem spotkań bez względu na wiek, zapewniając szeroką gamę zabiegów leczniczych opartych na wodzie termalnej. Centrum Medyczne w Spa zapewnia rekreację i odmłodzenie dzięki dostępności wyjątkowej wody termalnej bogatej w cenne minerały. Dodatkowo kompleks Bath Adventure na trenie SPA oferuje mnóstwo zabawy i rozrywki dla odwiedzających. W ciągu ostatnich kilku lat, SPA zmodernizowało obiekt o kolejne 4 budowle, a dodatkowa przestrzeń została wykorzystana na wprowadzenie zupełnie nowych usług medycznych, takich jak peloterapia, kąpiele aromatyczne, kąpiele stóp i dłoni, zabiegi ultradźwiękowe, zabiegi światłem, muzyką i aromaterapia, to tylko kilka z nowo świadczonych usług. Poprzez budowę nowego skrzydła budynku w obiekcie można skorzystać z usługi, która jest unikalna na rynku węgierskim o nazwie „Sense and Spirit Medical Wellness“. Terapeutyczne Centrum Gránit Spa, które oferuje kompleksową ofertę wypoczynkową zapewniając przy tym wysoki standard świadczonych usług, różnorodność kąpieli termalnych jest pierwszym tego rodzaju na Węgrzech w regionie Zalakaros. Liczba pracowników: 154 Rok założenia: 1965 C-PLUS oświadczenie: „Dzięki znakomitej współpracy Gránit łączy w sobie tradycję i nowoczesność” Zalakaros Siedziba: www.furdo-zalakaros.hu GRÁNIT HEALTH SPA LIDER B Gránit Health Spa Thermál str. 4. 8749 Zalakaros Hungary Tel: +36 93 340420 Fax: +36 93 340318 [email protected] Przedmiot działalności: rekreacja, usługi medyczne Szczególne właściwości: terapie medyczne dla każdego Sukces rodzinnego SPA Kehida rozpoczął się 30 lat temu, kiedy to odkryto w jego regionie wody termalne o temperaturze 39 ° C. Pierwsza faza pełnej rekonstrukcji 20-letniego kompleksu łaźni została uruchomiona w 2000 roku i kontynuowana w 2001 r. w ramach Narodowego Programu Rozwoju. Proces modernizacji obiektu stworzył wyjątkową okazję dla lokalnych przedsiębiorców oraz innych podmiotów w regionie do łączenia swoich usług SPA i stworzenia kompleksowej oferty dla szybko rozwijającego się sektora turystycznego. Kehida Thermal Fun i Bath Spa jest dobrze znany ze swojej wyjątkowej gazowanej wody wodorowej o silnych właściwościach leczniczych, która jest bogata w wapń oraz magnez. Właściwości te sprawiają, iż ma ona silne zastosowanie w terapiach leczniczych różnych schorzeń, takich jak: zapalenia stawów, chorób i problemów reumatycznych, ginekologicznych i dermatologicznych. SPA po restrukturyzacji swoich obiektów i usług w 2000-2001r, stało się bardziej atrakcyjne dla młodego pokolenia, promując oraz podnosząc tym samym świadomość o najcenniejszych zasobach naturalnych. Ponadto SPA oferuje specjalistyczne, kompleksowe programy terapeutyczne dla dzieci. SPA zachęca do zdrowego rozwoju dzieci oraz zapewnia wysokiej jakości usługi rekonwalescencyjne dzięki zespołowi profesjonalnych i dobrze doświadczonych lekarzy, specjalistów danych dziedzin, fizjoterapeutów, wykwalifikowanych pedagogów, masażystów, leczniczych wód oraz posiadaniu znakomitej aparatury do terapii. SPA przygotowując plan terapii, w pierwszej kolejności dokonuje szczegółową analizę, podczas której pediatra określa najbardziej odpowiednią metodę leczenia, dostosowaną do wieku dziecka i jego stanu zdrowia. Następnie odpowiedni personel SPA wdraża zalecony przez lekarza schemat zajęć terapeutycznych. C-PLUS oświadczenie: „Wysoko wykwalifikowani usługodawcy współpracujący celem podnoszenia poziomu zdrowia poprzez szereg wysoce wydajnych terapii“. Liczba pracowników: 100 Rok założenia: 2004 Siedziba: Kehidakustány www.kehidatermal.hu KEHIDA THERMAL FUN AND SPA BATH LIDER C Kehida Thermal Fun and Spa Bath Kossuth L. u. 62. 8784 Kehidakustany Hungary Tel: +36 83 534501 Fax: +36 83 534592 [email protected] Przedmiot działalności: rekreacja, usługi medyczne Szczególne właściwości: energooszczędny sposób prowadzonych działań, rodzina przyjazna środowisku Mesteri Spa reprezentuje tradycyjną węgierską kulturę termiczną. To małe i cenione miejsce stwarza idealne warunki dla osób poszukujących wypoczynku przez całe lato i spędzania wolnego czasu na łonie natury. SPA jest dumne z faktu, iż w swojej ofercie dostarcza klientom szereg termalnych wód o najwyższych właściwościach leczniczych w regionie. Świadczy o tym wysoka liczba odwiedzających SPA klientów z różnych regionów kraju i Europy. Mesteri Spa niedawno zakończyło wdrażanie projektu kompleksowej rekonstrukcji obiektu, która obejmowała reorganizację odkrytych basenów oraz utworzenie nowego kompleksu krytego. Projekt, który zawierał również zastosowanie najnowszych technologii energooszczędnych na terenie obiektu, został zakończony w lecie 2012r. Cechą szczególną jest to, iż gorąca woda termalna o temperaturze 76 ° C jest wypychana na powierzchnię z minimalnym ciśnieniem 6 bar co umożliwia wysoce efektywne jej wykorzystanie to wytwarzania eco energii elektrycznej. Inżynierowie odpowiedzialni za projekt w innowacyjny sposób połączyli specjalne turbiny wytwarzające energię z wysokociśnieniową fontanną, która pozwala nie tylko na stały dopływ energii do łaźni termalnych, ale także na wytwarzanie wystarczającej ilości energii do zasilania całego kompleksu SPA. Oprócz zaspokajania potrzeb energetycznych, nowa technologia pozwala użyć 76 ° C wodę termalną do ogrzewania wszytkich budynków obiektu, jednocześnie zapewniając ciepłą wodę do codziennego użytku. Praktycznie wszystkie zapotrzebowania Mesteri Spa w energię są w ten sposób zapewniane, dlatego też zastosowane przez SPA nowatorskie instalacje mogą być z powodzeniem wykorzystane, jako podstawa do „najlepszych praktyk“ przez inne uzdrowiska. C-PLUS oświadczenie: „Inteligentne innowacje w tle“. Liczba pracowników: 5 Rok założenia: 1968 Siedziba Mesteri www.mesteritermal.hu MESTERI THERMAL SPA LIDER D Mesteri Thermal Spa Fürdőtelep 1. 9551 Mesteri Hungary Tel: +36 30 9291148 [email protected] Przedmiot działalności: rekreacja, usługi medyczne Szczególne właściwości: Wypoczynek w stylu śródziemnomorskim Gotthard Spa jest obiektem zarządzanym przez GotthardTherm sp. z oo, członka klastra Thermal Pannon, która ma za zadanie koordynację usług świadczonych przez podmioty turystyczne oraz wzmacnianie ich lokalnej współpracy. Udział w projekcie C-PLUS, pozwolił SPA na podniesienie swojej konkurencyjności, poprze identyfikację słabych i mocnych stron oraz nawiązanie owocnego partnerstwa na poziomie lokalnym, jak i międzyregionalnym. Gotthard Spa zostało otwarte w 2007 roku, jako bardzo innowacyjny obiekt SPA z wyjątkowym wystrojem wnętrz. Przy wejściu do SPA, goście witani są przez specjalny i niepowtarzalny widok, który stał się znakiem towarowym obiektu. Pod ogromną szklaną kopułą SPA, stworzony śródziemnomorski nastrój pozwala gościom zrelaksować się i „naładować swoje baterie”. Egzotyczne rośliny, palmy i bananowce stwarzają atmosferę odległej wyspy nawet w mroźny zimowy dzień. SPA otrzymało w 2008 nagrodę „Construction Industry Award“ za niepowtarzalny wystrój wnętrza. Gotthard Spa zapewnia dostęp do szeregu rodzaju wód termalnych oraz luksusowych usług, w tym pełnego zakresu programów leczniczych oraz wellness, a także najwyższą klasę rozrywki na żywo dla osób, które chcą skorzystać z najnowocześniejszych sprzętów sportowych i odkrytych basenów. O każdej porze roku, SPA uruchamia nowe usługi, takie jak: nocne kąpiele, które stały się najbardziej popularnym wydarzeniem w 2011 roku.. C-PLUS oświadczenie: „Wspólne działania na rzecz podnoszenia konkurencyjności turystycznej“ Liczba pracowników: 60 Rok założenia: 2003 Siedziba: Szentgotthárd www.thermalpark.hu ST. GOTTHARD SPA AND WELLNESS LIDER E St. Gotthard Spa & Wellness Füzesi S. 3/A 9970 Szentgotthárd Hungary Tel: +36 94 554324 Fax: +36 94 554325 [email protected] Przedmiot działalności: rekreacja, usługi medyczne Szczególne właściwości: szczególny nacisk na zdrowie i technologie ekologiczne Sarvar Spa i Wellness Centre oferuje nowoczesny sposób rekreacji i wypoczynku dla osób w każdym wieku przez szereg obiektów uzdrowiskowych oraz zapewnienie wysokiej jakości usług medycznych. W 2010 roku SPA przeprowadziło kompleksową modernizację wszystkich obiektów, czym niemal podwoiło swoje zdolności uzdrowiskowe, koncentrując się w głównej mierze na potrzebach całych, młodszych i starszych rodzin. Co sprawia, że centrum odnowy biologicznej Sarvar Spa jest tak wyjątkowe? Jest to bez wątpienia nowe skrzydło kompleksu, gdzie woda jest oczyszczana dzięki użyciu najnowszej technologii filtracyjnej. Jest to istotne, z punktu widzenia dbania o środowisko oraz świadomości zdrowotnej, gdyż pozwoliło to SPA zaprzestanie stosowania środków chlorowych w swoich basenach. Wynikiem jest bezbakteryjna, bez-chemiczna, krystalicznie czysta woda, która nie podrażnia nawet najbardziej wrażliwe skóry. Sarvar Spa i Wellness Centre, jako jedyne oferuję taka usługę. Od 2002 Sarvar Spa i Wellness Centre zdobyło szereg nagród dzięki, wysokiej jakości swoich usług, ogromnej wiedzy i szeregu działań zorientowanych na indywidualne potrzeby każdego klienta. Od 2004 r SPA, w wyniku zaproszenia, zostało członkiem Royal SPA of Europe. Do tej pory tylko 10 europejskich uzdrowisk z 8 różnych krajów dostąpiło tego zaszczytu. W kwietniu 2007 roku SPA otrzymało nagrodę jakości „EUROPESPA-med“, przyznawaną przez European Spa Association, pod warunkiem spełnienia wysoce określonych kryteriów uzdrowiskowych. Instytucja otrzymująca tę nagrodę udowadnia spełnienie wszelkich normy w zakresie, jakości infrastruktury oraz higieny i bezpieczeństwa swoich gości. Sarvar Spa i Wellness Centre zajmuje szóste miejsce wśród Europejskich SPA oraz jest pierwszym węgierskim SPA nominowanym do w/w nagrody. C-PLUS oświadczenie: „Ekspertyzy dla innowacji“ Liczba pracowników: 162 Rok założenia: 202 Siedziba: Sárvár www.sarvarfurdo.hu SÁRVÁR SPA AND WELLNESS CENTRE LIDER F Spa and Wellness Centre Sárvár Vadkert str. 1. 9600 Sárvár Hungary Tel: +36 95 523600 Fax: +36 95 326504 [email protected] Klaster współpracy Meblarstwa Czeskiego powstał w 2006 roku w Brnie. Obecnie skupia 38 firm, z których 32 działają w meblarstwie i projektowaniu wnętrz, 3 firmy konsultingowe wspierające udział i organizację krajowych i międzynarodowych wystaw wsparcia rozwoju przedsiębiorstw, 2 uniwersytety (Mendel University w Brnie, Uniwersytet Techniczny w Zwoleniu ) i 1 instytut badawczo-rozwojowy. Większość jego członków pochodzi z obszarów regionu Morawskiego, regionu Vysočina, Pardubice i Hradec Kralove. Klaster koncentruje się na meblarstwie, aktywnym udziale w negocjacjach handlowych, prowadzeniu badań rozwojowych w dziedzinie innowacyjnych i bezpiecznych produktów meblarskich, w tym podniesieniu jakości życia społeczeństwa, a także zapewnienie organizacyjnych i ekonomicznych usług doradczych. Strategia rozwoju klastra obejmuje: • ustanowienie międzynarodowej współpracy z innymi klastrami • łączenie dziedzin meblowych poprzez specjalistyczne badania i zapewnienie dostępu do najnowszej wiedzy technicznej oraz technologii progresywnych • pomoc małym i średnim firmom stolarskim w osiąganiu sukcesów na rynkach zagranicznych • zmniejszanie kosztów i zwiększanie efektywności działań marketingowych w odniesieniu do sprzedaży w kraju i za granicą • rozwój wydziału badań Uczelni Mendla, tym samym zapewnienie niezależnego czeskiego świadectwa jakości wytwarzanych mebli na poziomie międzynarodowym • wspieranie nabywania symbolu „Jakość Czeskich Mebli“ Głównymi celami Klastra współpracy Meblarstwa Czeskiego są: • dążenie do współpracy na poziomie międzynarodowym z innymi klastrami branżowymi • wspieranie wdrażania nowych technologii i procesów • zacieśnianie współpracy członków klastra • wspieranie wdrażania nowych technologii przyjaznych ekologicznie, w tym dostępu do źródeł finansowania i wspierania kampanii marketingowych • zwiększenie eksportu na rynkach zagranicznych • poprawa efektywności zarządzania poprzez wdrożenie czeskiego symbolu jakości „Czech Quality“ • ciągły rozwój zasobów ludzkich w klastrze KLASTER 8 Klaster Meblarstwa Czeskiego Kozí 26/4 602 00 Brno Czechy Tel: +420 53 9030656 [email protected] www.furniturecluster.cz KLASTER MEBLASTRWA CZESKIEGO Przedmiot działalności: szanowany producent drewna i materiałów drewnopochodnych, wytwarzanie wielu elementów meblarskich najlepszych praktyk. Co więcej, wymiana doświadczeń w ramach klastra pozwala na wspólne wyznaczanie właściwej drogi rozwoju do zostania wiodącą firmą w naszej branży rynkowej. Szczególne właściwości: szybkie i niezawodne dostawy, certyfikat jakości, wysoki poziom elastyczności i dostosowywania do klienta C-PLUS oświadczenie: „Wymiana doświadczeń przyczynia się do zostania liderem danej branży.“ Motto firmy Lucavec: „Mamy wszystko pod kontrolą - od prostego drzewa po wyspecjalizowane części meblowe“. Głównym celem firmy jest zaspokojenie każdych, w szczególności tych, najbardziej nietypowych i specyficznych wymagań klientów, co przyczynia się do zdobywania coraz to większego, nowoczesnego doświadczenia naszej firmy. Wspieramy także ideę zrównoważonego rozwoju oraz stosowania najnowszych innowacyjnych technologii. Firma stosuje najnowocześniejsze technologie produkcyjne dostępne dla branży meblarskiej. Za czasów Czechosłowacji, firma była pierwszą na rynku, posiadającą linię do produkcji płyt wiórowych. Z biegiem lat, poprzez stale unowocześniane procesu produkcyjnego, pozwoliło to firmie na znaczne powiększenie „portfela produkcyjnego” oraz zostanie jednym z liderów tej branży na rynku. Firma dokłada wszelkich starań, aby znaleźć i zastosować najbardziej innowacyjny i efektywny system zarządzania. Sprawne zarządzanie tak obszerną produkcją możliwe jest dzięki zastosowaniu metody TOC (teorii ograniczeń), jako innowacyjnego narzędzia zarządzania. Zarząd klastra korzystając z puli prowadzonych badań i doświadczeń poszukuje i wybiera do realizacji najbardziej nietypowe i innowacyjne metody zarządzania. Okazało się, że jest to najbardziej efektywny system w odniesieniu do rozwoju przedsiębiorstwa. Staramy się korzystać z najbardziej wydajnego systemu ICT. „Szalony rozwój“, nietypowe metody zarządzania, szeroka gama produktów i ciągłe nastawienie na wysoce wydajne działania wewnątrz firmy, wymagają zastosowania efektywnych systemów teleinformatycznych - system aplikacji IFS wdrożony przez Lukavc okazał się być idealnym rozwiązaniem. Liczba pracowników: 1,000 Rok założenia: 1953 Siedziba: Lukavec www.ddl.cz Innowacyjne metody zarządzania i produkcji są wdrażane we trzech naszych spółkach-córkach jako realny przykład DDL – DŘEVOZPRACUJÍCÍ DRUŽSTVO LIDER A Dřevozpracující družstvo Lukavec č.p. 9 394 26 Lukavec Czech Republic Tel: +420 56 5411111 Fax: +420 56 5445251 [email protected] Przedmiot działalności: produkcja i szeroka oferta produktów meblowych (zestawy pokojowe, jadalnie, urządzenia kuchenne, itp.) Szczególne właściwości: kompleksowe rozwiązania dla wszystkich pomieszczeń domych Czeski producent mebli NA DOP Orechov jest firma rodzinną produkującą wysokiej jakości meble dostosowane do potrzeb klientów w każdym wieku. Filozofia biznesu firmy, opiera się na wizji przyszłości oraz konieczności dostosowywania oferty i szerokiej gamy produktów dla wszystkich klientów. Takie podejście napędza ciągły rozwój i innowacje we wszystkich działaniach naszej firmy. Dla nas innowacja jest podstawowym warunkiem dla trwałego wzrostu gospodarczego. Kluczowe czynniki wpływające na bycie liderem w naszej branży są: • Materiały: Wszystkie użyte materiały muszą być zawsze dokładnie przetworzone i najwyższej jakości. • Technologia: Jakość i innowacyjne systemy kontroli wdrożone we wszystkich procesach technologicznych pozwalają nam utrzymać jak najbardziej efektywną produkcję. • System zarządzania: Dokładne i skuteczne łączenie wszystkich etapów produkcji jest wynikiem innowacyjnych i elastycznych metod zarządzania. • Pracownicy: Sukces firmy w dużej mierze zależy od wysiłków naszych pracowników dlatego też, zadowolenie pracowników jest dla firmy sprawą kluczową. Wierzymy, że NA DOP to my sami. NA DOP jest aktywnym członkiem Klastra Współpracy Meblarstwa Czeskiego. W klastrze koncentrujemy się na współpracy, wymianie wiedzy i doświadczeń, a także aktywnym udziale w szeregu różnych projektach. C-PLUS oświadczenie: „Innowacja jest kluczem do zrównoważonego rozwoju.“ Liczba pracowników: 50 Rok założenia: 1990 Siedziba: Orechov www.nadop.cz www.nadop.eu NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, A.S. LIDER B NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, a.s. Zahradní 1a 664 44 Ořechov Czech Republic Tel: +420 54 7136300 Fax: +420 54 7136301 [email protected] Klaster Monitorowania Bezpieczeństwa Sieci (NSMC) jest klastrem przemysłowym skupiającym swoje działania na bezpieczeństwie sieci i dziedzinie ICT. Klaster NSM zrzesza obecnie 20 członków, w tym Uniwersytet Masaryka w Brnie oraz stale pozyskuje nowych członków do współpracy. Klaster skupia region południowo-morawski Republiki Czeskiej, gdzie większość jego obecnych członków prowadzi aktywne działania, przez co, jego ambicją jest stworzenie międzyregionalnej grupy współpracy w całej Republice Czeskiej (a także na poziomie europejskim). klastrowych - Clusters-Cord - CNC B - C-PLUS Klaster jest otwarty na nowe możliwości współpracy. Nie wahaj się z nami skontaktować. Klaster został utworzony w 2010 roku w oparciu o inicjatywy firm, które uznały znaczenie ochrony infrastruktury informacyjnej przed zagrożeniami oraz coraz większą potrzebę dokonywania uzgodnień w jednym miejscu i czasie z istotny element szybkiego wzrostu gospodarczego. W związku z tym, działania w zakresie norm prawnych, tworzenia systemowych rozwiązań organizacyjnych, metodycznych i technicznych stały się podstawowymi działaniami klastra. Dzięki współpracy przy opracowywaniu środków ochrony informacji możliwym stało się wzmocnienie pozycji rynkowych poszczególnych firm Działania klastra obejmują: • projekty w zakresie infrastruktury technicznej, innowacyjnych projektów naukowych i badawczych: - ERE DAS (7PR ok. budżet 1.870.000 €.) - FIRE (. 7PR, ok. budżet 78.000 €) - C entrope TT (ok. Budżet 5000 €). • projektowanie i integrację kompleksowych rozwiązań w zakresie monitorowania bezpieczeństwa sieci • tworzenie sieci, wymiany know-how - Ważne partnerstwa (Czech ICT Alliance, Izba Gospodarcza, LSec, Stowarzyszenie Organizacji Badawczych, itp.) • edukacja i szkolenia na temat bezpieczeństwa i monitoringu sieci • rzeczywiste trendy bezpieczeństwa sieci i metody udostępniania informacji - Udział w konferencjach: Interop 2011, ISSE 2011 itp. • reprezentacja vis-a-vis innych stowarzyszeń i organizacji międzynarodowych związana z monitorowaniem bezpieczeństwa sieci i bezpieczeństwa teleinformatycznego (np. EN ISA) • współpraca z Urzędem Bezpieczeństwa Narodowego (CSIRT, CERT) • partnerstwa uczelni wyższych • udział i współpraca w międzynarodowych projektach Klaster Monitorowania Bezpieczeństwa Sieci Jundrovská 1035/33 624 00 Brno Czechy [email protected] www.nsmcluster.com KLASTER 9 KLASTER MONITOROWANIA BEZPIECZEŃSTWA SIECI Przedmiot działalności: kompleksowe rozwiązania do monitorowania, zarządzania i bezpieczeństwa sieci IT Firma AdvaICT została założona jako spin-off przy Uniwersytecie Masaryka w Brnie. Wiele lat akademickich badań dla rozwoju technologicznego w oparciu o analizę behawioralną sieci zaowocowały kojarzeniem wiedzy akademickiej i praktyki biznesowej. To jest to, co sprawia, że działania AdvaICT odznaczają się bardzo wysokim wskaźnikiem innowacyjności. Główne korzyści produktów AdvaICT ‚s: • bardziej wydajne procesy (wczesne wykrywanie problemu) • oszczędność kosztów (optymalizacja procesów i uproszczenie zarządzania infrastrukturą IT) • zwiększenie bezpieczeństwa infrastruktury (wczesne wykrywanie, eliminacja ryzyka i negatywnych następstw) AdvaICT ‚s stawia na rozwiązania pozwalające klientom obniżyć koszty operacyjne infrastruktury teleinformatycznej, zwiększyć bezpieczeństwo ich sieci komputerowej i uzyskać stały wgląd w jakość dostarczanych usług. AdvaICT oznacza „zaawansowaną kontrolę infrastruktury: zrobić to lepiej, bezpieczniej, łatwiej i taniej“. Nagrody ADS FlowMon: -“Innowacja Roku 2010“ - „IT Produkt Roku 2011“, pierwsze miejsce w dziedzinie „rozwiązań dla większego bezpieczeństwa“ ADS FlowMon jest wysoce innowacyjnym produktem firmy AdvaICT stanowiącym nowoczesny system do wykrywania anomalii danych sieciowych i monitorowania niepożądanych ruchów, które oparte jest na stałej ocenie statystyk sieci. AdvaICT ‚s silnie współpracuje w ramach klastra NSMC co pozwala na szybsze opracowywanie bezpieczniejszych i prostszych technicznie konstrukcji sieciowych IT. C-PLUS oświadczenie: „Innowacyjne podejście poprzez aktywną współpracę gospodarczą i naukową.“ Liczba pracowników: 12 Rok założenia: 2006 Siedziba: Brno www.advaict.cz www. advaict.com ADVAICT, A.S. LIDER A AdvaICT, a. s. Jundrovská 618/31 624 00 Brno Czech Republic Tel: +420 51 1112170 [email protected] Przedmiot działalności: dostawca innowacyjnych rozwiązań dla sieci IT o dużej przepustowości Szczególne właściwości: unikalne urządzenia dające naszym partnerom przewagę konkurencyjną tucjami badawczo rozwojowymi, jednocześnie, uczestnicząc w projektach europejskich z 7 Programu Ramowego (np. DEMON S) kładzie szczególny nacisk na wymianę wiedzy oraz innowacji. C-PLUS oświadczenie: „To dzięki kooperacji tworzymy innowacyjne rozwiązania” INVEA-TECH. s. to europejski dostawca nowoczesnych rozwiązań sieciowych dla sieci IT o przepustowości od 10 Mbps do 100 Gbps. Główne produkty firmy to narzędzia i technologie monitorowania ruchu sieciowego oraz bezpieczeństwa (NetFlow, NBA), retencja danych i zgodnego z prawem przechwytywania niebezpiecznych informacji, jak i rozwoju aplikacji FPGA-akceleracja INVEA-TECH prowadzi swoje działania w celu zdobycia pozycji „Lidera Wysokiej Wydajność, Monitorowania i Bezpieczeństwa sieci „. Obecne jednostki JBR firmy prowadzą badania dotyczące procesu monitoringu przepływu informacji (NetFlow, IPFIX), analizy zachowań sieci (NBA), przetwarzania pakietów prędkości wirespeed, filtrowania, spedycji i równoważenia obciążenia, projektowania i usług dla płyt FPGA oraz akceleracja sprzętowa. W przyszłości, innowacje firmy koncentrować się będą na technologiach sieciowych 40GE i 100GE. INVEA-TECH rozwija także unikalne rozwiązania służące monitorowaniu sieci w oparciu o wyniki badań i rozwoju z przeprowadzonych kilku europejskich projektów badawczych. Oferta firmy składa się z gotowych, kompletnych urządzeń, jak również rozwoju platformy współpracy partnerów z JBR. INVEA-TECH poszukuje badawczych i biznesowych partnerów, mających pełną świadomość, iż bezpieczeństwo sieci i jej nieustanne monitorowanie jest bardzo ważne w nowoczesnym środowisku biznesowym. Sztandarowym produktem INVEA-TECH jest rozwiązanie monitorowania sieci IT o nazwie FlowMon - NetFlow / IPFIX. Na targach CeBIT 2012 produkt ten został doceniony i pozwolił firmie na otrzymanie nagrody „European Seal eExcellence”, jako wyróżnienie w wybitnym podejściu do innowacji i marketingu. Liczba pracowników: 16 Rok założenia: 2007 Siedziba Brno www.invea-tech.com Jako były spin-off, INVEA-TECH nadal ściśle współpracuje z czeskimi i międzynarodowymi uniwersytetami oraz insty- INVEA-TECH, A.S. LIDER B INVEA-TECH a.s. U Vodárny 2965/2 616 00 Brno Czech Republic Tel: + 420 51 1205250; +420 602 647684 [email protected] Przedmiot działalności: komunikacja online, marketing, prezentacje i aplikacje internetowe Szczególne właściwości: otwartość współpracy, orientacja na cel, wnikliwość, silne ukierunkowanie na satysfakcję klientów SOVA NET jest internetową agencją komunikacji pomagającą firmą zwiększyć zysk, pozyskiwać nowych klientów i stworzyć nowe możliwości biznesowe. Firma wykorzystując Internet, jako miejsce, w którym można poczuć się bezpiecznie - świadomi zarówno swoich zalet i wad – świadczy działania przynoszące wymierne korzyści swoim klientom. Motto firmy: „Powiedz nam, jakie wyniki chcesz osiągnąć online, a resztę zostaw nam.“ Naszym celem jest Twój sukces. Priorytety firmy SOVA NET są następujące: • otwarta komunikacja • budowanie zaufania • profesjonalizm • rozwój wraz z rozwojem naszych klientów • dążenie do sukcesu SOVA NET twórczo łączy podstawowe zasady marketingu z nowoczesnymi technologiami wymiany informacji. Wiedza, doświadczenie i wysoka kreatywność firmy jest nieoceniona w przygotowywaniu prezentacji internetowych, tworzeniu kreatywnych strategii komunikacji i marketingu, kampanii promocyjnych oraz zaawansowanych aplikacji internetowych. SOVA NET przywiązuje dużą uwagę do ciągłego kształcenia oraz uczenia się, dlatego też na bieżąco analizuje najnowsze trendy rynkowe, testuje najnowsze technologie i uczestniczy w profesjonalnych konferencjach. Pozwala to na inwestowanie zdobytej wiedzy i nowoczesnych technologii w projektach naszych klientów. Prowadzone dokładne analizy wyników pracy, ich ocena i dalszy rozwój zapewniało firmie stworzenie wielu innowacyjnych rozwiązań, a nawet stworzyć własny dział badawczo-rozwojowy, który na bieżąco udoskonala firmowy system CMS o nazwie XRE D. C-PLUS oświadczenie: „Ciągłe szkolenia i wymiany wiedzy z innymi ekspertami z naszej branży, a także członków NSMC jest kluczem do naszego sukcesu.“ Liczba pracowników: 20 Rok założenia: 2002 Siedziba: Brno www.sovanet.cz SOVA NET, S.R.O. LIDER C SOVA NET, s. r. o. Křenová 52 602 00 Brno Czech Republic Tel: +420 54 3255536 [email protected] Przedmiot działalności: ICT Cechy szczególne: podejście zorientowane na klienta, rozwiązania logistyczne, systemy informacyjne UNIS COMPUTERS jest jedną z wiodących firm w dziedzinie technologii informacyjnych i komunikacyjnych. Dostarcza kompleksowe rozwiązania, jak również usługi związane z dostawą nowoczesnych technologii ICT. Rozumiemy, że jedną z sił napędowych w ICT jest internet. To on w dużej mierze tworzy nowe rynki dla przedsiębiorstw i ma wpływ na wszystkie obszary w dziedzinie ICT. Podstawową strategią firmy jest oferowanie klientom rozwiązań spełniających najwyższe wymagania. UNIS COMPUTERS jest certyfikowanym partnerem wielu dostawców ICT w kraju i na świecie. • infrastruktura ICT - Dział techniczny biznesu Dostarcza gotowe rozwiązania dla serwerów, systemów dyskowych, systemów pamięci masowej i wirtualizacji, jak również dla systemów operacyjnych sieci. Ponadto świadczy analizy, audyty bezpieczeństwa, telefonię IP, sieci bezprzewodowe, LAN, WAN, MAN, systemy okablowania strukturalnego, kompletny montaż oraz usługi wsparcia. C-PLUS oświadczenie: „Najnowocześniejsze rozwiązania innowacyjne są naszym priorytetem.“ W odniesieniu do innowacji, UNIS COMPUTERS opracowała i wdrożyła dwa systemy informatyczne: • PRYTANIS (dla transportu, spedycji i logistyki) • KYBOS (system informacji zarządczej) Podczas realizacji swoich celów i rozwoju nowoczesnych systemów informacyjnych, firma korzysta również z członkostwa w Sieci Monitorowania Bezpieczeństwa stworzonej indywidualnie na potrzeby klastra NSMC. Wspólne wydarzenia, warsztaty i sieci współpracy odgrywają istotną rolę, w bieżącym podążaniu za aktualnymi trendami bezpieczeństwa sieci i stosowanych technologii. Dowodzi to, że inicjatywy klastrowe są ważnymi elementami platformy współpracy wspierającymi wymianę i rozwój know-how oraz informacji. UNIS COMPUTERS skupia swoje działania na 2 obszarach: • Programowanie IS PRYTAN - to złożony system informacji o modułowej architekturze, zaprojektowany dla firm działających w transporcie, spedycji, logistyce, naprawie i handlu. Pierwsza instalacja została wykonana w 1993 roku i do tej pory system zyskał ponad 60 klientów w Czechach i na Słowacji. Nowy oferowany przez firmę UNIS COMPUTERS produkt, to system zarządzania informacji KYBOS. Jest to specjalistyczne narzędzie, które zostało zaprojektowane dla celów kompleksowego zarządzania firmą i/lub instytucją. Liczba pracowników: 65 Rok założenia: 1995 Siedziba: Brno www.uniscomp.cz UNIS COMPUTERS, INC. LIDER D UNIS COMPUTERS Jundrovská 31 624 00 Brno Czech Republic Tel: +420 54 1515301 Fax: +420 54 1223134 [email protected] Pierwszy Polski Klaster Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego został utworzony celem wspierania rzetelnej współpracy uniwersytetów, jednostek JBR, NGOs, spółek działających głównie na terenie woj. Śląskego jak i w innych regionach kraju, celem prowadzenia badań oraz rozwijania nowych energooszczędnych i ekologicznych technologii w budownictwie koncentrując się na termomodernizacji. Pomysł zawiązania klastra zrodził się w 2008 roku w Górnośląskim Parku Przemysłowym w Katowicach, obecnego koordynatora klastra. Głównym celem Pierwszego Polskiego Klastra Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego jest inicjowanie i prowadzenie wspólnych działań w zakresie projektowania, budowy i energooszczędnego zarządzania budynkiem. Główne działania Klastra koncentrują się na następujących obszarach: a) energooszczędna konstrukcja: - wdrażanie siedmiu poziomów z pięciu różnych systemów HVAC - wykorzystanie różnych źródeł eco-energii - technologia bieżącego monitoringu wykorzystywana do formułowania praktycznych wniosków - instalacja i testowanie systemu tri-generacji pozwalającego na produkcję energii elektrycznej, grzewczej i chłodzącej z gazu - odzysk ciepła z wentylacji - uzyskanie ciepła ze źródeł wewnętrznych b) Badania i analiza zapotrzebowania budynków w energię do procesów ogrzewania i chłodzenia c) audyty energetyczne Górnośląski Park Przemysłowy w Katowicach (GPP) jest koordynatorem Polskiego Klastra Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego oraz specjalizuje się w: usługach doradczych w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania, pracach badawczo-rozwojowych, wdrażaniem działań związanych z projektowaniem oraz budową budynków pasywnych i energooszczędnych. Pierwszy Polski Klaster Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego ul. Konduktorska 39A 40-155 Katowice Polska Tel: +48 32 7812000 Fax: +48 32 7812032 [email protected] www.klasterbudownictwa.pl KLASTER 10 PIERWSZY POLSKI KLASTER BUDOWNICTWA PASYWNEGO I ENERGOOSZCZĘDNEGO Przedmiot działalności: rozwój gospodarczy i ochrona środowiska poprzez promowanie efektywności energetycznej i rozwoju odnawialnych źródeł energii Szczególne właściwości: promowanie zrównoważonego gospodarowania energią i przyjaznych dla środowiska metod produkcji od ponad 20 lat Polska Fundacja na rzecz Efektywnego Wykorzystania Energii (FEWE) powstała w 1990 roku, jako prywatna, niezależna organizacja, której celem jest rozwój gospodarczy kraju i zapewnienie ochrony środowiska poprzez promocję efektywnego wykorzystania energii oraz rozwój odnawialnych źródeł energii. Zadaniem FEWE jest docierać i wpływać zarówno na decydentów kreujących politykę energetyczną, producentów, dystrybutorów, jak i końcowych użytkowników energii. Obecna działalność FEWE koncentruje się na następujących obszarach: • wspomaganie gmin w realizacji ich zadań własnych związanych z planowaniem i organizacją zaopatrzenia w paliwa i energię, a także z ochroną środowisk • zrównoważony rozwój gospodarki energetycznej i ochrona klimatu ziemi; • integracja działań i instrumentów polityk (gospodarczej, energetycznej, ekologicznej i społecznej), programów i projektów dla przyspieszenia rozwoju gospodarczego kraju • tworzenie koalicji z nowymi partnerami, propagowanie zasad partnerstwa; • analizy i studia w zakresie polityki energetycznej i ochrony środowiska; • działania promujące energooszczędne technologie i urządzenia; • szkolenia i projekty demonstracyjne; • edukacja społeczeństwa. Od momentu powstania, najlepsze praktyki FEWE zostały wykorzystane do przeprowadzenia szeregu działań edukacyjnych w celu podniesienia świadomości ekologicznej i podejmowania racjonalnych wyborów w zakresie gospodarowania energią. FEWE jest również członkiem Koalicji Klimatycznej, będącej porozumieniem 19 organizacji pozarządowych zainteresowanych działaniami na rzecz ochrony globalnego klimatu. Jej celem jest inicjowanie i wspieranie działań na rzecz ustanowienia i realizacji aktywnej polityki klimatycznej w Polsce oraz monitorowanie jej wdrażania. Od samego początku, FEWE prowadzi działania ukierunkowane na transformację polskiego systemu gospodarczego. W ciągu roku, fundacja zorganizowała ponad 700 projektów na poziomie krajowym i międzynarodowym. Większość projektów dotyczyła następujących obszarów: polityki energetycznej, redukcji emisji gazów cieplarnianych, promowanie odnawialnych źródeł energii, redukcji konsumpcji i biznesowych kosztów energii, planowanie energetyczne w miastach i gminach, edukacja, szkolenia i doradztwo. Aby osiągnąć swoje cele w zakresie badań i edukacji, organizacja ściśle współpracuje z Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie, w szczególności Wydziałem Paliw i Energii. C-PLUS oświadczenie: „Klastry są ważnymi czynnikami rozwoju, gwarantującymi wzrost poziomu konkurencyjności wszystkich członków“ Liczba pracowników: 15 Rok założenia: 1990 Siedziba: Katowice www.office.fewe.pl POLSKA FUNDACJA NA RZECZ EFEKTYWNEGO WYKORZYSTANIA ENERGII (FEWE) LIDER A Polish Foundation for Energy Efficiency (FEWE) Ul. Rymera 3/4 40-048 Katowice Poland Tel: +48 32 2035114 Fax: +48 32 2035120 Przedmiot działalności: koncepcje, projekty budowlane oraz oferty w zakresie ogrzewania, wentylacji, klimatyzacji i chłodnictwa Szczególne właściwości: usługi projektowe dla budownictwa pasywnego i energooszczędnego Biuro Doradczo-Projektowe HVAC zostało założone w kwietniu 1999 roku. Od tego czasu przeprowadziło kilkaset badań nt. projektowania systemów wentylacyjnych, systemów klimatyzacji i chłodzenia, centralnych systemów ogrzewania gazowego, instalacji wodociągowo-kanalizacyjnych. Zagadnienia rozdziału powietrza wentylacyjnego, gospodarowania energią w wentylacji i klimatyzacji, a także problematyka badań systemów i urządzeń wentylacyjno-klimatyzacyjnych znajduje swój wyraz w około 150 publikacjach krajowych i zagranicznych, których autorami i współautorami są założyciele HVAC. Przedmiotem działalności spółki jest m.in.: • koncepcje, projekty budowlane i wykonawcze dla instalacji wentylacyjnych i klimatyzacyjnych w obiektach przemysłowych, użyteczności publicznej, budownictwa mieszkaniowego, obiektach sportowych, instalacji centralnego ogrzewania, chłodnictwa dla klimatyzacji, chłodnictwa składowego i technologicznego (np. lodowiska stałe i przenośne), • ekspertyzy i opinie oraz badania instalacji • doradztwo inżynierskie i konsultacje dla inwestorów, użytkowników i projektantów • ocena i opiniowanie dokumentacji projektowej • instalacje wodociągowo-kanalizacyjne, sieci cieplne, gazowe i wodociągowo-kanalizacyjne W ramach swojej działalności, HVAC opiera się również na zasadach stabilnej współpracy. Jako członek Polskiego Klastra Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego firma prowadzi wspólne projekty w dziedzinie projektowania, budowy i energooszczędnego zarządzania budynkami. Połączenie zasobów i wymiana wiedzy umożliwia świadczenie kompleksowych usług na rynku. C-PLUS oświadczenie: „Klastry stwarzają okazję wzrostu konkurencyjności, innowacyjności oraz współpracy osób i zaangażowanych organizacji“. Liczba pracowników: 7 Rok założenia: 1999 Siedziba: Chorzów www.hvac.chorzow.pl HVAC BIURO DORADCZO-PROJEKTOWE LIDER B HVAC Design & Consulting Office Ul. Zjednoczenia 2 41-500 Chorzów Poland Tel: +48 32 2492004 Fax: +48 32 2492004 [email protected] Przedmiot działalności: firma budowlana realizująca inwestycje w ramach Generalnego Wykonawcy oraz Contract Management. Szczególne właściwości: Budowa dróg, budynków mieszkalnych i publicznych, budownictwo pasywne, wprowadzanie nowoczesnych technologii, SPEC BAU Prowadzi swoją działalność na terenie Polski koncentrując się dotychczas na województwach: małopolskim, śląskim i dolnośląskim. Misją firmy jest osiągnięcie stabilnej pozycji na rynku usług budowlanych, oferując inwestorom najwyższej jakości produkty i usługi związanych z kompleksową realizacją inwestycji. Wysoko wykwalifikowana i doświadczona Kadra menadżerska i inżynierska sprawiają, iż SPEC BAU POLSKA działa szybko i pewnie, a produkt finalny charakteryzuje się wysoką jakością. Dodatkowo dzięki zaawansowanym technologiom wykorzystywanym przez nas w procesie budowlanym oraz kontaktom ze specjalistami w różnych dziedzinach jesteśmy w stanie sprostać nawet najbardziej wyszukanym wymaganiom naszych klientów Strategia rozwoju firmy obejmuje: • intensywny rozwój i ekspansja na nowe rynki • koncentracja na oczekiwaniach inwestorów • rozwój działalności developerskiej • stała poprawa jakości świadczonych usług budowlanych • maksymalizacja zaangażowania pracowników • podnoszenie kwalifikacji pracowników • mobilność i szybka decyzyjność • minimalizowanie ingerencji w środowisko naturalne Liczba pracowników: 26 Rok założenia: 2007 SPEC BAU Polska jest członkiem Pierwszego Polskiego Klastra Budownictwa Pasywnego i Energooszczędnego, który zrzesza wykonawców specjalizujących się w budownictwie energooszczędnym. Intencją współpracy firm w ramach Klastra jest rozwój wspólnej działalności w zakresie projektowania, budowania i zarządzania budynkami pasywnymi i energooszczędnymi. Siedziba: Oświęcim C-PLUS oświadczenie: „Rozwój klastrów w nowoczesnej gospodarce ma istotne znaczenie dla uzyskania konkurencyjnej pozycji” www.specbaupolska.pl SPEC BAU POLSKA SP. Z O.O. LIDER C SPEC BAU Polska Sp. z o.o. Ul. Zaborska 1A 32-600 Oświęcim Poland Tel: +48 33 8410858 Fax: +48 33 8410858 [email protected] Jesteśmy zjednoczeniem ponad 70 podmiotów, w tym przedsiębiorstw z sektora MŚP, samorządów terytorialnych, uczelni wyższych, jednostek badawczo-rozwojowych z branży drzewnej i energetycznej oraz instytucji otoczenia biznesu. Klaster korzysta z doświadczeń i wieloletniej współpracy producentów, inżynierów, technologów, konstruktorów, ekspertów, grup montażowych, doradców i architektów. Polish Wood Cluster działa na rynku od 2007 roku na podstawie porozumienia, realizując szereg wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych, produkcyjnych i badawczo wdrożeniowych. Klaster specjalizuje się w następujących obszarach: • wdrażanie inwestycji „pod klucz” poprzez realizację projektów budowlanych, technologicznych oraz instalacji urządzeń: - budowa systemów wytwarzania energii cieplnej, w szczególności wykorzystania biomasy i systemów kogeneracji ORC - budowa systemów przechowywania, kruszenia i suszenia biomasy przy użyciu ciepła odpadowego - budowa systemów wydobywania i filtracji - budowa systemów brykietowania i granulacji - technologie grzewcze drewna, obróbka termo-wood • doradztwo w zakresie przygotowania upraw biomasy: - doradztwo w zakresie gospodarki odpadami i ochrony środowiska - ekonomiczne i finansowe usługi doradcze dot. inwestycji - badania biomasy - działania na rzecz rozwoju w laboratorium klastra - produkcja domów drewnianych, konstrukcji szkieletowych z drewnianą podłogą, produkcji brykietów, peletów i akcesoriów wykonanych z drewna, suszonych i przetwarzanych przy użyciu technologii termo-wood (do realizacji w 2013 r.) Koordynatorem Polskiego Klastra Drzewnego jest Agencja Rozwoju Przedsiębiorcy w Żorach. Firma posada ogromne doświadczenia w zakresie: doradztwa dot. prowadzenia działalności gospodarczej, inwestycji, produkcji, wykorzystania maszyn produkcyjnych i urządzeń, w szczególności w odniesieniu do biomasy, procesu suszenia, jak również produkcji brykietów z biomasy. Polish Wood Cluster Ul. Boczna 8 44-240 Żory Polska Tel: +48 32 7242575 Fax: +48 32 7249276 [email protected] www.polish-wood-cluster.pl KLASTER 11 POLISH WOOD CLUSTER Przedmiot działalności: producent podłóg technicznych i dębowych Szczególne właściwości: rewolucyjna koncepcja zapewniająca wykorzystanie wszystkich zalet drewna całkowicie kompatybilna z wszelakimi typami ogrzewania podłogowego mk floor, jest spółką składającą się z doświadczonych ekspertów, będących pasjonatami w tworzeniu wnętrz budynków. Firma jest zorientowana na dostarczaniu produktów podłogowych o doskonałej jakości, wyglądzie i stylu, celem sprostania potrzebom swoich klientów, które mogą być używane z, lub bez ogrzewania podłogowego. Oferowana przez firmę szeroka gama produktów obejmujących: lite deski dębowe, wielowarstwowe podłogi, parkiet, parkiet przemysłowy oraz parkiet kasetonowy została rozwinięta dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii obróbki drewna oraz współpracy w ramach klastra. Atutami firm są: • indywidualne doradztwo, pomiar i kontrola • terminy dostaw dostosowane do potrzeb klienta • brak opóźnień spowodowanych realizacją projektów budowlanych lub remontowych • zespół monterów z ponad 20-letnim doświadczeniem w dziedzinie budownictwa, hydrauliki i elektryki • doradztwo przy wyborze rodzaju i technologii ogrzewania podłogowego Firma w wyniku szerokiego wachlarzu działań, jest w sanie zaoferować kompleksową i bezstresową obsługę każdego klienta. Jako członek Polish Wood Cluster mk floor może korzystać z doświadczenia i współpracy poszczególnych członków/ producentów, inżynierów, technologów, itp., zrzeszonych w klastrze. Ponado transfer wiedzy i informacji wewnątrz klastra pozwala rónież firmie mk floor na stosowanie najnowocześniejszych technologii produkcyjnych, co z kolei pozytywnie wpływa na zwiększenie swojej konkurencyjności. C-PLUS oświadczenie: „Inicjatywy klastrowe, współpraca klastrów oraz rozwój polityki klastrowej są ważne do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.“ Liczba pracowników: 5 Rok założenia: 1992 Siedziba: Żory www.mkfloor.com MK FLOOR MIROSŁAW KOZŁOWSKI LIDER A MK Floor Miroslaw Kozlowski Ul. Boczna 8 44-240 Żory Poland Tel: +48 51 5500550 [email protected] Przedmiot działalności: rozwój regionalny poprzez nowe inwestycje i tworzenie nowych miejsc pracy Szczególne właściwości: SSSE działa jako pomost między Europą Zachodnią i Wschodnią i otwiera ogromne możliwości dla przedsiębiorców do ekspansji swojej działalności o rynki Europy Wschodniej Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna to sześć wydzielonych obszarów na terenie Suwałk, Ełku, Gołdapi, Grajewa, Małkini Górnej oraz Białegostoku o łącznej powierzchni 342.76 ha, na których obecnie 71 przedsiębiorstw prowadzi działalność gospodarczą na preferencyjnych warunkach. misje gospodarcze, konferencje, zapewniają realizację strategii marketingowej każdej z zrzeszonych w Strefie firm. Co więcej, Strefa współpracuje z firmami doradczymi dla inwestorów, bankami jak i pozostałymi instytucjami finansowymi oraz utrzymuje stałe interakcje z organami władz publicznych. Działania te zapewniają klientom Strefy możliwość korzystania z kompleksowych i profesjonalnych usługi o wysokiej jakości. C-PLUS oświadczenie: „Współpraca jest ważnym atutem w rozwoju gospodarczym.“ SSSE, J.S.C., jako organ zarządzający jest odpowiedzialny za sprzedaż terenów inwestycyjnych oraz wydawanie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej. Taki sposób prawnego postępowania powoduje, iż proces przygotowania działań wewnątrz Strefy jest krótki i prosty a ponadto umożliwia zainteresowanym przedsiębiorcom na zrealizowanie najważniejszych spraw w jednym miejscu. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom przedsiębiorców Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna, oddaje do dyspozycji inwestorów tereny przemysłowe wyposażone w pełną infrastrukturę techniczną umożliwiającą tworzenia nowych przedsiębiorstw oraz poprawy warunków istniejących firm, co stanowi jeden z istotnych elementów działań podejmowanych przez SSSE. Strefa, nastawiona w głównej mierze na wsparcie w tworzeniu start-up’s, oferuje m.in. możliwość skorzystania z ulgi podatkowej. Ulga w podatku dochodowym w wysokości do 70% wartości inwestycji, najwyższa w Polsce, jest podstawową zachętą dla przyszłych inwestorów SSSE. Przewagą konkurencyjną Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej są także niskie koszty pracy w regionie oraz dostępność wykwalifikowanych pracowników, a także firm wykonawczych i projektowych. W rezultacie prowadzonych działań, SSSE przyciąga kapitał z Niemiec, Danii, Szwajcarii, Austrii, Litwy, Holandii i Szwecji. Inwestorzy stworzyli już około 6000 miejsc pracy i dokonali inwestycji na kwotę ponad 1,7 mld zł. Zaletami współpracy w Strefie są liczne możliwości współpracy, zdobycie nowych rynków zbytu. Ponadto udziały w wydarzeniach promocyjnych, takich jak wyjazdy, Liczba pracowników: 7 Rok założenia: 1996 Siedziba: Suwałki www.ssse.com.pl SUWALSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA (SSEZ) LIDER B Suwalki Special Econic Zone (SSEZ) Ul. Noniewicza 49 16-400 Suwalki Poland Tel: +48 87 5652217; +48 87 6106272 [email protected]; [email protected] Przedmiot działalności: usługi prawne dla przedsiębiorstw i innych organizacji Szczególne właściwości: kompleksowe i profesjonalne usługi prawne mające na celu zaspokojenie potrzeb klientów indywidualnych i korporacyjnych C-PLUS oświadczenie: „Klaster zapewnia dostęp do niepowtarzalnych zasobów specjalistycznych, co umożliwia rozwój gospodarczy prowadzanej działalności.“ Firma zapewnia swoim klientom świadczenie usług prawnych na najwyższym poziomie, opartych na zaufaniu i uczciwości. Kancelaria Wiernek regularnie współpracuje z Polskim Klastrem Drzewnym i innymi członkami klastra Firma specjalizuje się w: • świadczeniu pomocy prawnej w celu przygotowania i realizacji umów handlowych • doradztwie korporacyjnym z zakresu prowadzenia firmy, prawa gospodarczego oraz stosowania innowacyjnych rozwiązań w aspekcie prawnym i patentowym • reprezentowaniu klientów w sprawach karnych, w tym sprawach ekonomicznych i fiskalnych Usługi spółki mają na celu skuteczne rozwiązywanie problemów biznesowych i zapewnienie klientom stałej pomocy w prowadzonej działalności gospodarczej. Firma prowadzi swoje działania ukierunkowane indywidualnie na każdy przypadek działając w taki sposób, aby sprawdzić jakość, zasadność oraz możliwość prawną zastosowania oraz wdrożenia kreatywnych i innowacyjnych rozwiązań do firm wewnątrz klastra. W celu optymalizacji świadczonych usług, Kancelaria Wiernek współpracuje również z innymi podobnymi podmiotami w regionie. Nawiązana w ten sposób wzajemna współpraca, wymiana najlepszych praktyk, wiedzy i know-how, pozwala firmie spojrzeć szerzej i bardziej nowocześnie na potrzeby swoich klientów. Obszary specjalizacji firmy obejmują: • prawo ubezpieczeniowe (odszkodowania) • prawo rodzinne (rozwody, alimenty) • prawo karne (obrona) • prawo cywilne (prywatne umowy konsumenckie) • prawo korporacyjne i handlowe (spółki handlowe, egzekwowanie zamówienia) • inne (np.: praca, canonica i prawo mieszkaniowe) Liczba pracowników: 4 Rok założenia: 2006 Siedziba: Siemianowice Śląskie strona internetowa w przygotowaniu KANCELARIA TOMASZ WIERNEK LIDER C Kancelaria Tomasz Wiernek Ul. Świerczewskiego 45 41-100 Siemianowice Śląskie Poland Tel: +48 60 1860230 Fax: +48 32 7659422 [email protected] CNA Regional Association of Emilia-Romagna CNA Stowarzyszenie Regionalne Emilia-Romagna Daniela Magni [email protected] Emilia-Romagna Region Region Emilia-Romagna Elisabetta Maini [email protected] IMU Institut Berlin GmbH Instytut IMU Berlin GmbH Gunda Fischer [email protected] CAMPUS 02 University of Applied Sciences CAMPUS 02 Uniwersytet Nauk Stosowanych Arno Hollosi [email protected] Pannon Business Network Association Stowarzyszenie Sieci Biznesu Pannon Andrea Kurucz [email protected] Centre for Research and Innovation Centrum Badań i Innowacji Tina Igličar [email protected] Regional Development Agency of Bielsko Biala Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Bielsku- Białej Jan Sienkiewicz [email protected] Bielsko Biala Association: Tourism, Enterprise and Local Development Centre Stowarzyszenie „Ośrodek Wspierania Turystyki, Przedsiębiorczości i Rozwoju Lokalnego“ w Bielsku-Białej Jan Pająk [email protected] KONTAKT INNOVATION LEADERS
