Intercultural Communication in Business and

Krakowska Akademia
im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Karta przedmiotu
obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013
WydziałPrawa, Administracji i Stosunków Międzynarodowych
Kierunek studiów: Stosunki międzynarodowe
Profil: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Stacjonarne
Kod kierunku: SM
Stopień studiów: I
Specjalności:
1
2
International business
Przedmiot
Nazwa przedmiotu
Intercultural Communication in Business and Management
Kod przedmiotu
WPAISM SMA1S C7 12/13
Kategoria przedmiotu
Przedmioty specjalnościowe
Liczba punktów ECTS
3
Język wykładowy
angielski
Forma zajęć, liczba godzin w planie studiów
Semestr
4
W
30
C
0
K
0
S
0
Legenda: W — WykładC — Ćwiczenia/ JęzykiK — KonwersatoriumS — SeminariumL — LabolatoriumI — Inne
L
0
I
0
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
3
Cele przedmiotu
Cel 1 The course is designed as a comprehenisve introduction to the problem of cultural dynamics and cultural
assumption on human behaviour. The basic idea is that culture penetrates our inner being subconsciously
and at a deep level. World cultures share many common features. Nevertheless, they all display a unique
style when such common elements are combined together: kinship patters, education systems, valuation of the
individual and the group, friendship patterns, time-related organizational patters, the criteria for aesthetic
appreciation.
4
Wymagania wstępne
1 General knowledge about culture and business.
5
Modułowe efekty kształcenia
MW1 The course adopts a cultural approach to international business and management and proposes to examine
cultural variable, the components of culture, and models of cultural inter-actions.
MW2 The theoretical approach is combined with an analysis of the cases of cross-cultural communication in business,
marketing and management. The idea of the course is to provide the students with a method of dealing with
intercultural situations in international marketing.
MK3 The course material will be borrowed from several disciplines: cultural anthropology, sociology, social and
cross-cultural psychology, and international marketing. It will provoke discussion which should center around
the cultural assumption of behaviour. Teaching material will describe some case studies and the students will
express their views on it and raise relevant issues.
MK4 The idea of the course is to provide the students with a method of dealing with intercultural situations in
international marketing.
6
Treści programowe
Lp
W1
7
Wykład
Tematyka zajęć
Opis szczegółowy bloków tematycznych
1. Elements of culture. 2. Cultural variable in international marketing. 3.
Communication and its models. 4. Mechanism of intercultural marketing
communication. 5. Cultural context of verbal and non-verbal communication. 6.
Culture and consumer behaviour. 7. Cross-cultur market research. 8. Cultural
traits and international marketing. 9. Adapotation and standartisation of
product: cultural assumption. 10. Sale promotion in the cultural environment.
11. Globality and locality in advertising and management. 12. Culture and
marketing negoitiations. 13. The Seven Keys.
Razem
Metody dydaktyczne
M8. Praca w grupach
M5. Dyskusja
M10. Prezentacje multimedialne
Strona 2/4
Liczba godzin
30
30
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
8
Obciążenie pracą studenta
Średnia liczba
godzin na
zrealizowanie
aktywności
Forma aktywności
Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym:
Godziny wynikające z planu studiów
30
Konsultacje przedmiotowe
0
Egzaminy i zaliczenia w sesji
0
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, w tym:
Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury
45
Opracowanie wyników
0
Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji
0
Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikająca z
75
całego nakładu pracy studenta
3
Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu
9
Metody oceny
Ocena podsumowująca
P1. Egzamin pisemny
Warunki zaliczenia przedmiotu
1 Written exam and overall attendance will be accounted for the final grade
Kryteria oceny
Na
Na
Na
Na
Na
10
ocenę
ocenę
ocenę
ocenę
ocenę
3
3.5
4
4.5
5
51%
60%
70%
80%
90%
Macierz realizacji przedmiotu
Modułowe
efekty
kształcenia dla
przedmiotu
MW1
MW2
MK1
MK2
Odniesienie do
efektów
kierunkowych
K_W05, K_W06
K_W05, K_W06
K_K04, K_K06
K_K04, K_K06
Treści programowe
W1
W1
W1
W1
Strona 3/4
Metody
dydaktyczne
M8,
M8,
M8,
M8,
M5
M5
M5
M5
Sposoby oceny
P1
P1
P1
P1
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
11
Wykaz literatury
Literatura podstawowa:
[1] Jean-Claude Usunier, Julie Lee — Marketing across Cultures, Edinburgh, 2009, Pearson
[2] Ch. Solomon and M.S. Schell — Managing Across Cultures. The Seven Keys to Doing Business with
a Global Mindset, New York, 2009, RW3 LLC
Literatura uzupełniająca:
[1] Richard R. Gesteland — Cross-Cultural Behavior: Marketing, Negotiating and Managing Across Cultures,
Copenhagen, 2002, Copenhagen Business School
12
Informacje o nauczycielach akademickich
Oboba odpowiedzialna za kartę
prof. zw. dr hab. Jerzy Zdanowski (kontakt: [email protected])
Oboby prowadzące przedmiot
prof. dr hab. Jerzy Zdanowski (kontakt: [email protected])
Strona 4/4