Globalne zarządzanie i jego aktorzy. W poszukiwaniu

SPIS TREŚCI
1. Poza „kompleksową współzależność” – w poszukiwaniu nowych
rozwiązań dla starych problemów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Marek Rewizorski
1.1. Zarys problemu badawczego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2. Globalne zarządzanie – aktorzy, zasoby, obszary oddziaływań . . .
1.2.1. Globalne zarządzanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2.2. Aktorzy globalnego zarządzania i ich zasoby . . . . . . . . . . . .
1.2.3. Areny globalnego zarządzania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3. Założenia badawcze, hipoteza, cele i wstępna charakterystyka
pracy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11
15
15
18
23
24
2. Międzynarodowy Fundusz Walutowy w systemie globalnego
zarządzania – ewolucja modelu działania? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Marek Wróblewski
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Krytyka MFW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MFW a kwestia niedoreprezentacji państw rozwijających się . . . . . .
Podział kwoty oraz liczby głosów na forum MFW – aktualne
tendencje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.5. Reformy wewnętrzne MFW w działalności operacyjnej – reakcja
na globalny kryzys finansowy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.6. Zmiany w działalności MFW w ocenie IEO . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.7. Wnioski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
31
33
38
39
43
48
51
8
Spis treści
3. Rola Banku Światowego w globalnym zarządzaniu na rzecz rozwoju . . . 55
Katarzyna Kołodziejczyk
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Analiza siatki pojęciowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rola Banku Światowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Działanie Banku Światowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Znaczenie i ocena Banku Światowego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Podsumowanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
55
56
59
63
68
73
4. Ewolucja systemu zarządzania handlem światowym . . . . . . . . . . . . . . . 76
Anna Wróbel
4.1. Kryzys globalnego zarządzania wymianą handlową . . . . . . . . . . . .
4.2. Decentralizacja systemu zarządzania handlem światowym . . . . . .
4.3. Rola aktorów niepaństwowych w kształtowaniu systemu
zarządzania handlem światowym. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.4. Wnioski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
76
85
91
93
5. Agencje ratingowe i ich rola w globalnym zarządzaniu gospodarką
światową. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Katarzyna Marzęda-Młynarska
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Globalne zarządzanie jako model decyzyjny . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gospodarka światowa jako przedmiot globalnego zarządzania . . .
Podmiotowość agencji ratingowych w globalnym zarządzaniu. . . .
5.4.1. Wyznaczniki podmiotowości . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.2. Zakres uczestnictwa i obszary działania . . . . . . . . . . . . . . . .
5.4.3. Sposób uczestnictwa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.5. Wnioski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
97
99
104
109
109
112
113
116
6. Bank Rozrachunków Międzynarodowych w zarządzaniu i regulacji
międzynarodowego systemu finansowego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Karina Jędrzejowska
6.1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
6.2. Regulacja międzynarodowego systemu finansowego . . . . . . . . . . . 120
Spis treści
6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.2.1. Pojęcie międzynarodowych regulacji finansowych . . . . . . . .
6.2.2. Specyfika międzynarodowych regulacji finansowych . . . . . .
6.2.3. Ewolucja, słabości i kierunki reformy
mechanizmów regulacyjnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bank Rozrachunków Międzynarodowych – rys historyczny . . . . . .
6.3.1. Od wielkiego kryzysu do systemu z Bretton Woods. . . . . . .
6.3.2. BIS w systemie z Bretton Woods . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.3.3. Po upadku system z Bretton Woods . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Struktura funkcjonalna i organizacyjna Banku Rozrachunków
Międzynarodowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4.1. Cele i funkcje BIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4.2. Członkostwo i aktywa BIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4.3. Organy BIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.4.4. Proces decyzyjny i implementacja regulacji . . . . . . . . . . . . .
6.4.5. Zapobieganie kryzysom i zarządzanie kryzysowe. . . . . . . . .
Proces bazylejski i komitety G10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.5.1. Proces bazylejski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.5.2. Komitet Bazylejski ds. Nadzoru Bankowego (Komitet
Bazylejski) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.5.3. Komitet ds. Globalnego Systemu Finansowego . . . . . . . . . .
6.5.4. Komitet ds. Rynków . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6.5.5. Komitet ds. Płatności i Infrastruktury Rynkowej . . . . . . . . .
Wnioski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9
120
121
123
125
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
134
135
136
137
138
138
7. OECD i „produkcja wiedzy” w systemie globalnego zarządzania . . . . . 143
Rafał Szymanowski
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Rola i znaczenie OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Władza OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dyskursy OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.4.1. Transnarodowy paradygmat wzrostu gospodarczego . . . . . .
7.4.2. Świat czterech prędkości. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.4.3. Teoria kapitału ludzkiego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.4.4. Nowe zarządzanie publiczne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7.5. Dane OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
143
144
145
146
147
147
149
150
151
7.6. OECD i reformy państw dobrobytu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
7.7. Krytyka działań OECD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
7.8. Wnioski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Informacje o autorach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163