Nasze doświadczenie Nasi eksperci

DPG Staworzyński & Partnerzy
Doradztwo / Szkolenia / Projekty
www.staworzynski.com
Nasze doświadczenie
CEO Grupy:
Czas aktywności:
Funkcje pełnione:
Paweł Staworzyński
16 lat (suma całkowita)
Prezes Zarządu/ Kierownik Projektów/ Trener/ Inżynier Projektów/
Nasi eksperci:
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Eksperci o ponad 20 letnim doświadczeniu zawodowym i 15 letnim doświadczeniu na szczeblach Zarządów Spółek, Dyrektorów Zarządzających
i Prezesów Zarządu. Doświadczenie z perspektywy budowania i realizacji celów strategicznych, zarządzaniu korporacyjnym jak i zarządzaniu
mniejszymi firmami. Posiadają praktyki pozyskane z przedsiębiorstw o kapitale zagranicznym jak i krajowym. Doświadczenie w różnych
branżach, gównie atutomotive, AGD, FMCG, usług logistycznych i finansowych. Wielkość spółek od kilkudziesięciu osób do kliku tysięcy. Nasi
eksperci zasiadając na stanowiskach Zarządczych osiągają najlepsze wyniki grup kapitałowych i koncernów w których działają. Praktycy w
zakresie prawidłowego modelowania i funkcjonowania procesów zarządczych, funkcjonowania Zarządów Spółek i Rad Nadzorczych. Wspierają
aktywnie audyty z perspektywy strategii oraz zarządzania korporacyjnego, opracowują i wspierają wdrażanie kompleksowych programy
restrukturyzacyjnych jaki i systemów zarządzania przedsiębiorstwami. Wspierają wdrażanie ładu korporacyjnego (Corporate Governance).
Produkcja
Eksperci w zakresie zarządzania produkcją na wszystkich szczeblach kierowniczych. Kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu produkcją
jednostkową jak i seryjną. Realizacja kluczowych zadań stawianych przed produkcją - wzrostu wydajności, produktywności, jakości i
zachowaniu terminowości. Doświadczenie w zarządzaniu małymi jak i ponad tysiąc osobowymi zespołami. Bogate doświadczenie w zakresie
Lean Manufacturing, zarządzaniu przez cele z perspektywy produkcji, Kaizen, TPM, OEE, SMED, MTM. Prawidłowe zarządzanie produkcją z
perspektywy maksymalizacji potrzeb klienta jaki i efektywnego wykorzystania zasobów, prawidłowe zarządzanie z wykorzystaniem systemów
ERP.
Finanse
Dyrektorzy Finansowi, Księgowi, Członkowie Zarządów, praktycy w zakresie optymalnego funkcjonowania finansów z doświadczeniem
sięgającym prawie 20 lat pracy zawodowej w obszarze finansów. Doświadczenie w zakresie zarządzania finansami w oparciu o finansowe karty
wynikowe i mechanizmy zarządzania przez cele. Doświadczenie w definiowaniu kluczowych wskaźników finansowych i odpowiednim ich
doborze adekwatnie do indywidualnych potrzeb oraz przyjętej strategii firmy. W ramach tej grupy posiadamy również ekspertów w zakresie
operacyjnego usprawniania procesów finansowych, optymalizacji metod pracy osób funkcjonujących w poszczególnych obszarach finansów
(np. księgowość, finanse, rozliczenie, controlling finansowy).
Optymalizacja procesów
Managerowie projektów i inżynierowie specjalizujący się w modelowaniu procesów (biznesowych, logistycznych, produkcyjnych, finansowych,
jakościowych etc.), ich standaryzacji i optymalizacji. Doświadczenie sięgające 15 letnich praktyk. Umiejętność wrażania kompleksowych
systemów zarządzania zgodnych z zasadami Lean Management w połączeniu z zarządzaniem przez cele (MBO + KPI). Realizacja projektów
zgodnych z zasadami DMAIC (Six Sigma) i teorii ograniczeń, zastosowanie zasad ekonomiki ruchów elementarnych, ergonomii, ergonometrii i
humanitaryzacji pracy. Potrafią zwiększać wydajność pracy przy jednoczesnym obniżeniu jej obciążeniem. Moderatorzy i specjaliści w zakresie
rozwiązywania problemów, poszukiwania rozwiązań problemów i podejmowania działań zaradczych. Przeprowadzają audyty efektywności,
opracowują i przeprowadzają kompleksowe programy restrukturyzacyjne firm.
Logistyka i łańcuch dostaw
Dyrektorzy logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw, specjaliści w zakresie zakupów oraz inżynierii logistycznej posiadający doświadczenie z
przedsiębiorstw stosujących najlepsze światowe standardy w zakresie efektywnego zarządzania logistycznego. Doświadczenie ponad 15 lat w
zarządzaniu logistyką w oparciu o zasady lean management, lean logistics & warehausing. Umiejętność wdrażania najlepszych rozwiązań m.in.
takich jak JIT / JIS (optymalizacja łańcucha dostaw zewnętrznych i wewnętrznych), w zarządzaniu zapasami i ich optymalizacji. Praktyka w
optymalizacji poziomu zapasów nawet o ponad 80% poziomu dotychczasowych zapasów przy jednoczesnej poprawie dostępności (SIC!).
Wdrażanie takich zasad jak milk-run (dla przepływów wewnętrznych jak i zewnętrznych). Umiejętność poprawy wydajności kluczowych
zasobów zaangażowanych w obsługę procesów logistycznych (pracownicy, środki transportu, powierzchnia). Skracanie czasów dostaw i
redukcja zbędnych zapasów wzdłuż procesów. Optymalizacja layoutów zakładów ukierunkowanych na optymalizację i redukcję kosztów obsługi
logistyki.
Grupa Staworzyński – Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
Biuro: ul.Cieplicka 82g; 58-560 Jelenia Góra; NIP: 611-211-75-03;
mail: [email protected]; www.staworzynski.com; tel:+48 22 290 5544
Grupa Staworzyński - Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
Controlling
Specjaliści i kierownicy działów controllingu sięgającym prawie 15 letniego doświadczenie. Posiadają doświadczenie w budowaniu procesów
kontrolnych od podstaw jak i późniejszym zarządzaniu nimi. Umiejętność budowania systemów raportowania oraz systemów motywacyjnych.
Przeprowadzanie kalkulacji finansowych opłacalności inwestycji i podejmowania strategicznych decyzji z perspektywy finansów, rozwoju,
klienta i procesów wewnętrznych. Doświadczenie w budowaniu wskaźników i realizacji celów strategicznych z perspektywy finansowej. Nasi
eksperci potrafią wdrożyć i uruchomić prawidłowo działające procesy controllingu finansowego, projektowego, operacyjnego i procesowego.
Administracja publiczna
Kierownicy, dyrektorzy i praktycy działający aktywnie w jednostkach administracji publicznej a posiadający unikatowe umiejętności w tym
sektorze modelowania procesów z wykorzystaniem najlepszych praktyk biznesowych przełożonych na pole administracji publicznej. Potrafią
poprawiać jakość procesów i zwiększać efektywność zasobów z wykorzystaniem zasad Lean Management. Doświadczeni w zakresie etatyzacji i
zwiększania wydajności pracy poprzez poprawę efektywnego wykorzystania czasu pracy. Z pełną świadomością braku lub znikomego
ukierunkowania na efektywność zasobów i szeroko rozpowszechniającymi praktykami zgodnymi z prawem Parkinsona potrafią opracować
nowe optymalne modele jednostek lub ich wybranych obszarów. Szczególnie w czasie intensywnego poszukiwania oszczędności w jednostkach
administracyjnych potrafią wydobyć niewykorzystany potencjał generując istotne oszczędności w administracji.
Narzędzia informatyczne
Wszystkie procesy oraz działania usprawniające jakie realizujemy w miarę potrzeb i oczekiwań wspieramy dedykowanymi narzędziami
informatycznymi opierającymi się na najnowocześniejszych językach programowania pozwalających na bezproblemowych do danych, raportów
i wskaźników za pośrednictwem przeglądarek internetowych, smartfonów. Nasze rozwiązania opierają się na bezpiecznych protokołach
stosowanych w systemach bankowości internetowej.
Przeprowadzone projekty (w wybranych zakresach: nadzór, kierowanie, wykonanie):
Firma
Profil
Obszar
projektu
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
Zakres projektu/ szkolenia
lokalizacja
Data
Avon
producent
kosmetyków
producent części
dla kolejnictwa
kompleksowa optymalizacja transportu
wewnętrznego
optymalizacja procesu produkcji urządzeń
cięgłowo-zderznych (przepływ, spawania,
obróbka)
Garwolin
2007
Kańczuga
2009
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja przepływu materiału i montażu
na liniach produkcyjnych
optymalizacja procesów pakowania
Sankt
Petersburg
Piotrków
Trybunalski
Jelenia Góra
2009
Bielsko-Biała
2012/13
centrum
logistyczne
Producent
uszczelek Automotive
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja procesów pakownia i montażu
Mszczonów
2009
optymalizacja transportu wewnętrznego,
przepływu materiału i zwiększenie
efektywności zasobów (pracownicy i środki
transportu)
Łódź
2012
KAMAZ
producent
pojazdów
ciężarowych
Logistyka/
Magazyn
studium wykonalności projektów MTM oraz
koncepcja wdrożenia w zakładzie
zatrudniającym ponad 50 tysięcy osób
(zaakceptowana)
Nabierieżnyje
Czełny (Rosja
- Tatarstan)
2009
Siódemka Sp. z o.
o.
Śrubex
firma kurierska
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja organizacji centrum
przeładunkowego
analiza i wskazanie potencjałów w zakresie
optymalizacji procesów produkcyjnych i
logistycznych
Rawa
Mazowiecka
Łańcut
2007
Ursa
producent wełny
mineralnej
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja transportu wewnętrznego,
wskazanie potencjałów zwiększenia
wydajności ciągu produkcyjnego
Dąbrowa
Górnicza
2004
US PHARMACIA Sp.
z o.o.
VOLVO
producent
farmaceutyków
producent
autobusów
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja pracy w obszarze magazynu
Wrocław
2009
normowanie i optymalizacja transportu
wewnętrznego
Wrocław
2009
Axtone Sp. z o.o.
BSH
producent AGD
Colep CCL
centrum
logistyczne
producent wiązek
elektrycznych
dostawca
automotive
Draexlmaier
Electropoli
Galwanotechnika
FM Logistics
Hutchinson Poland
Sp. z o.o.
produkcja śrub
optymalizacja procesów transportu
wewnętrznego i organizacja magazynów
optymalizacja transportu wewnętrznego,
przepływu materiału i zwiększenie
efektywności zasobów (pracownicy i środki
transportu)
2009
2001/04
2004
Strona 2 z 7
Grupa Staworzyński - Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
Voss Automotive
Polska Sp. z o.o.
Voss Automotive
Polska Sp. z o.o.
Wielton
ZEBRA
AVON
DELL
producent
przewodów
paliwowych Automotive
producent
przewodów
paliwowych Automotive
producent
naczep, przyczep
producent mebli
producent
kosmetyków
producent
komputerów
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja transportu wewnętrznego i
zwiększenie efektywnego wykorzystania pieca
Legnica
2007/08
Logistyka/
Magazyn
optymalizacja funkcjonowania procesów
logistyki wewnętrznej
Legnica
2012/13
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Przepływ
Logistyka/
Przepływ
optymalizacja kluczowych procesów działów
logistyki
optymalizacja logistyki
Wieluń
2011/12
Dzierżoniów
2012
optymalizacja transportu wewnętrznego
Garwolin
2011
optymalizacja transportu wewnętrznego,
przepływu materiału i zwiększenie
efektywności zasobów (pracownicy i środki
transportu)
Łódź
2012
MAN Trucks
producent
pojazdów
ciężarowych
Logistyka/
Przepływ
Warsztaty praktyczne "Optymalizacja
transportu wewnętrznego z wykorzystaniem
narzędzi MTM i filozofii Lean Thinking"
Niepołomice
2012
Pagok
producent mebli
optymalizacja i normowanie produkcji mebli
Węgorzyno
2006
Peklimar Sp. z o.o.
producent wędlin
Logistyka/
Przepływ
Logistyka/
Przepływ
analiza i wskazanie potencjałów w zakresie
optymalizacji produkcji i transportu
wewnętrznego
Umienino k.
Płocka
2006
Wielton
Wieluń
2011/12
zakupów materiałów produkcyjnych
Dzierżoniów
2012
ZEBRA
producent mebli
Dzierżoniów
2011/12
BURY Technologis
Producent
elektroniki
Logistyka/
Zapasy
Logistyka/
Zapasy
Logistyka/
Zapasy
Logistyka/
Zarządzanie
redukcja zapasów
ZEBRA
producent
naczep, przyczep
producent mebli
Warsztaty praktyczne dla kadry kierowniczej z
zakresu zastosowania narzędzi analitycznych
MTM w optymalizacji transportu
wewnętrznego.
Mielec
2012
Wielton
producent
naczep, przyczep
Logistyka/
Zarządzanie
Projekt "Optymalizacja transportu
wewnętrznego z wykorzystaniem narzędzi
MTM i filozofii Lean Thinking"
Wieluń
2012
FM Logistics
centrum
logistyczne
Centrum
logistyczne
bank
Logistyka/
Magazyn
Logistyka/
Zarządzanie
Office/
Administracja
Office/
Administracja
Szkolenie "Standaryzacja i optymalizacja
pracy"
Projekt "Motywacja pracowników przez
obiektywny system normowania czasu pracy"
analiza i optymalizacja procesu przyznawania
kredytów hipotecznych
optymalizacja pracy działu kupców
Warszawa
2012
Łódź
2013
Wrocław
2005
Warszawa
2008
Office/
Administracja
wartościowanie pracy
Dzierżoniów
2004
Office/
Administracja
Optymalizacja i etatyzacja Departamentu ds.
PO Kapitał Ludzki
Łódź
2013
administracja
publiczna
Office/
Administracja
Opracowanie optymalnego modelu nowo
tworzonego "Zespołu Edukacji i Finansów
Oświaty"
Wrocław/
Szydłowiec
2013
VULCAN
Zarządzanie
oświatą
Office/
Administracja
Opracowanie optymalnego modelu nowo
tworzonego "Zespołu Edukacji i Finansów
Oświaty"
Wrocław/
Szydłowiec
2013
Wielton
producent
naczep, przyczep
producent mebli
producent
naczep, przyczep
producent mebli
Office/ Jakość optymalizacja kluczowych procesów
zarządzania jakością
Office/ Jakość optymalizacja procesów kontroli jakości
Office/
optymalizacja planowania i
Planowanie
harmonogramowania produkcji
Office/
planowania i harmonogramowania produkcji
Planowanie
Office/ TE
optymalizacja kluczowych procesów działów
konstrukcyjnych i technologicznych
Office/ TE
działów konstrukcyjnych i technologicznych
Wieluń
2011/12
Dzierżoniów
Wieluń
2012
2011/12
Dzierżoniów
2012
Wieluń
2011/12
Dzierżoniów
2011/12
Onninen
BZ WBK SA
Jeronimo Martins
Dystrybucja S.A.
Metzeler
Urząd
Marszałkowski
miasta Łódź
Urząd Miasta
Szydłowiec
ZEBRA
Wielton
ZEBRA
Wielton
ZEBRA
sprzedaż
detaliczna,
dyskonty
Biedronka
producent
uszczelek Automotive
administracja
publiczna
producent
naczep, przyczep
producent mebli
Optymalizacja zapasów materiałowych.
Strona 3 z 7
Grupa Staworzyński - Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
Voss Automotive
Polska Sp. z o.o.
producent
przewodów
paliwowych Automotive
producent
naczep, przyczep
Producent
mrożonek
warzywnych
producent wiązek
elektrycznych
Finanse i
Bankowość
producent
samolotów
producent AGD
producent
rowerów
producent części
dla kolejnictwa
Office/
Zakupy
optymalizacja funkcjonowania zakupów
Legnica
2012/13
Office/
Zakupy
Office/
Zakupy
optymalizacja kluczowych procesów zakupów
materiałów produkcyjnych
Opracowanie kompleksowego planu działań
usprawniających funkcjonowanie firmy.
Wieluń
2011/12
Kwidzyn
2012
Office/
Zarządzanie
Office/
Optymalizacja
Produkcja
optymalizacja procesów biurowych (AV, TD,
LOG, księgowość, kardy, QS)
Szkolenie "Standaryzacja i optymalizacja
pracy"
optymalizacja procesów montażu samolotów
Jelenia Góra
2001/04
Warszawa
2012
2008/09
Produkcja
Produkcja
zwiększenie wydajności linii montażowej
studium przypadku - optymalizacja montażu
kół
optymalizacja procesu produkcji urządzeń
cięgłowo-zderznych (przepływ, spawania,
obróbka)
Hamburg
(Niemcy)
Wronki
Podgrodzie k.
Dębicy
Kańczuga
BSH
producent AGD
Produkcja
optymalizacja linii prototypowej suszarek
2004
BSH
BSH
BSH
producent AGD
producent AGD
producent AGD
Produkcja
Produkcja
Produkcja
BSH
producent AGD
Produkcja
producent
maszyn
górniczych
Producent
elektroniki
Produkcja
Sankt
Petersburg
Mysłowice
2009
Bucyrus
optymalizacja linii montażowej pralek
optymalizacja linii montażowej zmywarek
analiza i wskazanie rozwiązań w zakresie
zwiększenia wydajności pras
optymalizacja przepływu materiału i montażu
na liniach produkcyjnych
optymalizacja produkcji osłon odzawałowych
Berlin
(Niemcy)
Łódź
Łódź
Łódź
Produkcja
Balansowanie procesów produkcyjnych z
wykorzystaniem narzędzi analitycznych MTM i
wykresów Yamazumi
Mielec
2012
C+N
dostawca branży
kosmetycznej
Produkcja
warsztaty w zakresie standaryzacji pracy 5S,
efektywnego wykorzystania maszyn (TPM) i
optymalizacji procesu planowania produkcji
Mielec
2012
Cadbury Wedel Sp.
z o. o
Colep CCL
producent
słodyczy
centrum
logistyczne
producent
komputerów
Produkcja
optymalizacja procesów pakowania
2007
Produkcja
optymalizacja procesów pakowania
Produkcja
warsztaty praktyczne z zakresu balansowania
linii montażowych z wykorzystaniem metod
MTM
Bielany
Wrocławskie
Piotrków
Trybunalski
Łódź
producent
mechanizmów
plastikowych
producent części
dla Automotive
Produkcja
optymalizacja procesu montażu mechanizmu
PLR
Piaseczno
2008
Produkcja
analiza i wskazanie potencjałów w zakresie
optymalizacji produkcji wylotów powietrza do
samochodów osobowych
Jelenia Góra
2006
Draexlmaier
producent wiązek
elektrycznych
Produkcja
organizacja i optymalizacja procesów
produkcyjnych wiązek elektrycznych VW
Passat i VW Phaeton
Jelenia Góra
2001/04
Draexlmaier
producent wiązek
elektrycznych
Produkcja
analiza i wskazanie potencjałów do
optymalizacji produkcji wiązek elektrycznych
Audi
Gyor (Węgry)
2001/04
Draexlmaier
producent wiązek
elektrycznych
producent
wywrotek
producent części
elektrycznych
dostawca
automotive
Produkcja
wsparcie w zakresie optymalizacji procesów
Jelenia Góra
2003
Produkcja
optymalizacja produkcji wywrotek
2007
Produkcja
wsparcie wdrażania MTM w procesach
montażowych
optymalizacja transportu wewnętrznego,
przepływu materiału i zwiększenie
efektywności zasobów (pracownicy i środki
transportu)
JelczLaskowice
Szczecinek
Bielsko-Biała
2012/13
dostawca
automotive
producent
siedzisk
centrum
Produkcja
Bielsko-Biała
2011
Wałbrzych
2004
Mszczonów
2009
Wielton
WZPOW Kwidzyn
Draexlmaier
BRE Bank S.A.
Airbus Deutschland
Amica
Arkus Romet
Axtone Sp. z o.o.
BURY Technologis
DELL
Deltaplast
Dr. Schneider
ELBO Bogdan
Stryjewski
Elda
Electropoli
Galwanotechnika
Electropoli
Galwanotechnika
Faurecia
FM Logistics
Produkcja
Produkcja
Produkcja
Produkcja
Warsztaty praktyczne "Optymalizacja i
standaryzacja pracy w obszarze malarnii".
szkolenia z zastosowania technik normowania
MTM
optymalizacja procesów pakownia i montażu
2011
2012
2009
2004
2004
2005
2008
2009
2011
2009
Strona 4 z 7
Grupa Staworzyński - Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
Fraenkische CZ
s.r.o.
logistyczne
producent
przewodów
paliwowych Automotive
producent
elementów
wyposażenia
samochodów
producent skrzyń
transportowych
Produkcja
optymalizacja montażu przewodów
paliwowych
Ostrava
(Czechy)
2010
Produkcja
Warsztaty wdrożeniowe zasady ekonomiki
ruchów elementarnych na przykładzie
wybranej linii montażowej.
Bielsko Biała
2012
Produkcja
Warsztaty praktyczne "Wdrożenie w procesie
montażu przepływu jednej sztuki i zasady
ekonomiki ruchów elementarnych"
Dobiegniew
2011
producent
uszczelek Automotive
producent
pojazdów
ciężarowych
Produkcja
analizy ergonomiczne stanowisk montażowych
Łódź
2008
Produkcja
studium wykonalności projektów MTM oraz
koncepcja wdrożenia w zakładzie
zatrudniającym ponad 50 tysięcy osób
(zaakceptowana)
Nabierieżnyje
Czełny (Rosja
- Tatarstan)
2009
producent
Automotive
producent
odkuwek
Produkcja
poprawa wydajności stanowisk robotów
spawalniczych i lakierni
analiza i wskazanie potencjałów do
optymalizacji w logistyce i procesach kucia,
pracowania, obróbki mechanicznej na
maszynach CNC
Gliwice/
Mielec
Jawor
2010
Produkcja
warsztaty praktyczne w zakresie optymalizacji
produkcji urządzeń spawalniczych
Bielawa
2011
Produkcja
optymalizacja produkcji wiązek
Świebodzin
2009
Produkcja
normowanie i optymalizacja produkcji
2007/08
Produkcja
normowanie i optymalizacja produkcji
Produkcja
optymalizacja produkcji uszczelek drzwiowych
Sady k.
Poznania
Sady k.
Poznania
Dzierżoniów
Produkcja
optymalizacja produkcji uszczelek drzwiowych
Dzierżoniów
2005
Nowy Styl Group
producent
urządzeń
spawalniczych
produkcja wiązek
elektrycznych
producent
autobusów
producent
autobusów
producent
uszczelek Automotive
producent
uszczelek Automotive
producent krzeseł
Produkcja
Krosno
2011
Pagok
Peklimar Sp. z o.o.
producent mebli
producent wędlin
Produkcja
Produkcja
zwiększenie wydajności lakierni, robotów
spawalniczych, montażu
optymalizacja i normowanie produkcji mebli
analiza i wskazanie potencjałów w zakresie
optymalizacji produkcji i transportu
wewnętrznego
Węgorzyno
Umienino k.
Płocka
2006
2006
Peklimar Sp. z o.o.
producent wędlin
Produkcja
producent części
elektrycznych
producent wiązek
elektrycznych
producent wiązek
elektrycznych
producent
samolotów i
helikopterów
Produkcja
Umienino k.
Płocka
Nowy Tomyśl
2009
Phoenix Contact
optymalizacja produkcji, zwiększenie
wydajności maszyn
wsparcie wdrażania MTM w procesach
montażowych
wsparcie przy wdrażaniu narzędzi MTM do
kalkulacji czasów
pomiary czasów uzupełniających
Opalenica
2005
Opalenica
2010
Produkcja
studium przypadku:
Mielec
montaż części kadłuba helikoptera BlackHawk.
Opracowanie koncepcji wdrożenia narzędzi
MTM.
2010
Ronal
producent felg
Produkcja
producent felg
Produkcja
Sitech Automotive
producent
siedzisk
producent
autobusów
produkcja śrub
Produkcja
JelczLaskowice
JelczLaskowice
Polkowice
2007
Ronal
optymalizacja procesów kontroli, napraw i
pakowania felg
zwiększenie wydajności wybranych procesów
produkcji felg
szkolenia z zastosowania technik normowania
MTM
optymalizacja produkcji rur instalacji
paliwowych, ogrzewania i poręczy
analiza i wskazanie potencjałów w zakresie
optymalizacji procesów produkcyjnych i
logistycznych
Bolechowo k.
Poznania
Łańcut
2012
optymalizacja procesu montażu pomp
paliwowych
Bielsko-Biała
2006
GRAMMER
Holzindustrie Fürst
zu Fürstengerg
Hutchinson Poland
Sp. z o.o.
KAMAZ
Kirchoff
Kuźnia Jawor
Lincoln Electric
Bester S.A.
Lumberg
MAN
MAN
Metzeler
Metzeler
Prettl
Prettl
PZL Mielec
Solaris Bus
Śrubex
TI Poland Sp. z o.o. producent
przewodów i
pomp paliwowych
Produkcja
Produkcja
Produkcja
Produkcja
Produkcja
Produkcja
2005
2009
2004
2006
2010
2005
2004
Strona 5 z 7
Grupa Staworzyński - Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
- Automotive
Volkswagen Motor
Polska Sp. z o.o.
Volkswagen Motor
Polska Sp. z o.o.
Wedel
Produkcja
Whirlpool - Polar
producent
silników
producent
silników
producent
słodyczy
producent AGD
Whirlpool - Polar
producent AGD
Produkcja
Wielton
producent
naczep, przyczep
producent
naczep, przyczep
producent
przewodów
paliwowych Automotive
dostawca AGD
Produkcja
WZPOW Kwidzyn
Produkcja
Produkcja
Produkcja
optymalizacja i organizacja pracy linii
obróbczej głowic silnikowych
szkolenia z zastosowania technik normowania
MTM
optymalizacja pakowania ptasiego mleczka
Polkowice
2008
Polkowice
2008
Warszawa
2008
projekty optymalizacji montażu lodówek,
kuchenek i zmywarek
optymalizacja procesów produkcji wstępnej
(cięcie, profilowanie, zgrzewanie,
lakierowanie, formowanie próżniowe)
Wrocław
2006
Wrocław
2005/07
optymalizacja procesów produkcji wstępnej
Wieluń
wydziału W1
projekty usprawniające w obszarach produkcji Wieluń
wstępnej
kierowanie projektem uruchomienia nowej linii Legnica
produkcyjnej
2010
Produkcja
studium przypadku:
analiza czasochłonności i metody montażu
osłony kompresora
Łódź
2012/13
Producent
mrożonek
warzywnych
Produkcja
Optymalizacja funkcjonowania obszaru
mieszania, naważania i pakowania mieszanek
warzywnych. Opracowanie normatywów
czasów.
Kwidzyn
2012
ZEBRA
producent mebli
Produkcja
Dzierżoniów
2012
La Lorraine
(Nowakowski
Piekarnie)
produkcja
pieczywa
warsztaty w zakresie normowania czasów
pracy metodą analizy ruchów elementarnych
Produkcja/
Szkolenie "Standaryzacja i optymalizacja
Optymalizacja pracy"
Warszawa
2012
Delaval
Produkcja/
Szkolenie "Standaryzacja i optymalizacja
Optymalizacja pracy"
Produkcja
Opracowanie kalkulatorów czasochłonności
wykonywania operacji ręcznej kosmetyki
elementów mebli.
Warszawa
2012
ZEBRA
Finanse i
Bankowość
producent mebli
Dzierżoniów
2013
Holzindustrie Fürst
zu Fürstengerg
producent skrzyń
transportowych
Produkcja/
Zarządzanie
Opracowanie katalogu normatywów
czasochłonności montażu oraz arkusza
kalkulacji norm planowanych odnoszących się
do przyjętych optymalnych metod pracy wg
zasad "Przepływu Jednej Sztuki" i "Ekonomiki
Ruchów Elementarnych"
Hüfingen
2013
Axtone Sp. z o.o.
producent części
dla kolejnictwa
Utrzymanie
Ruchu
optymalizacja procesu produkcji urządzeń
cięgłowo-zderznych (przepływ, spawania,
obróbka)
Kańczuga
2009
BSH
producent AGD
2005
dostawca branży
kosmetycznej
analiza i wskazanie rozwiązań w zakresie
zwiększenia wydajności pras
warsztaty w zakresie standaryzacji pracy 5S,
efektywnego wykorzystania maszyn (TPM) i
optymalizacji procesu planowania produkcji
Łódź
C+N
Utrzymanie
Ruchu
Utrzymanie
Ruchu
Mielec
2012
Draexlmaier
producent wiązek
elektrycznych
producent
odkuwek
Utrzymanie
Ruchu
Utrzymanie
Ruchu
optymalizacja procesów utrzymania ruchu
Jelenia Góra
2001/04
analiza i wskazanie potencjałów do
optymalizacji w logistyce i procesach kucia,
pracowania, obróbki mechanicznej na
maszynach CNC
Jawor
2005
Nowy Styl Group
producent krzeseł
2011
producent wędlin
rafineria
Volkswagen Motor
Polska Sp. z o.o.
Voss Automotive
Polska Sp. z o.o.
producent
silników
producent
przewodów
paliwowych Automotive
Umienino k.
Płocka
Federicia
(Dania)
Polkowice
2009
Shell
zwiększenie wydajności lakierni, robotów
spawalniczych, montażu
optymalizacja produkcji, zwiększenie
wydajności maszyn
analiza obciążenia pracowników remontowych
Krosno
Peklimar Sp. z o.o.
Utrzymanie
Ruchu
Utrzymanie
Ruchu
Utrzymanie
Ruchu
Utrzymanie
Ruchu
Utrzymanie
Ruchu
Legnica
2012/13
Wielton
Voss Automotive
Polska Sp. z o.o.
Wirthwein Polska
Kuźnia Jawor
Produkcja
Produkcja/
Zarządzanie
optymalizacja i organizacja pracy linii
obróbczej głowic silnikowych
optymalizacja funkcjonowania narzędziowni
2011
2009
2009
2008
Strona 6 z 7
Grupa Staworzyński - Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze
Voss Automotive
Polska Sp. z o.o.
Utrzymanie
Ruchu
optymalizacja funkcjonowania utrzymania
ruchu
Legnica
2012/13
Whirlpool - Polar
producent
przewodów
paliwowych Automotive
producent AGD
Utrzymanie
Ruchu
optymalizacja procesów produkcji wstępnej
(cięcie, profilowanie, zgrzewanie,
lakierowanie, formowanie próżniowe)
Wrocław
2005/07
TOP Serwis sp. z
o.o.
energetyka/
utrzymanie ruchu
Utrzymanie
Ruchu
analiza efektywnego wykorzystania czasu
pracy brygad remontowych i podjęcie działań
poprawiających wskaźnik efektywności.
Bogatynia
2013
Axeon
Produkcja
elektroniki i
akmulatorów
Zarządzanie/
Zapasy
Efektywne zarządzanie zapasami, zarządzanie
logistyką i optymalizacja zapasów.
Gliwice
2012
MAN Bus
Producent
autobusów
Zarządzanie
Warsztaty praktyczne dla kadry kierowniczej z
zakresu zastosowania narzędzi analitycznych
MTM w optymalizacji transportu
wewnętrznego.
Sady k.
Poznania
2012
Międzynarodowa
Wyższa Szkoła
Transportu i
Logistyki
Wyższa Szkoła
Bankowa w
Poznaniu
Edukacja
Zarządzanie
Szkolenie "Lean Management" - najlepsze
praktyki.
Wrocław/Łódź 2013
Edukacja
Zarządzanie
Szkolenia z zakresu "Organizacja i
normowanie czasów pracy" najlepsze praktyki
w normowaniu z perspektywy optymalizacji
procesów.
Chorzów
2013
WZPOW Kwidzyn
Zarządzanie
Opracowanie kompleksowego planu działań
usprawniających funkcjonowanie firmy.
Kwidzyn
2012
ZEBRA
Producent
mrożonek
warzywnych
producent mebli
Zarządzanie
Dzierżoniów
2011
ZEBRA
producent mebli
Zarządzanie
Dzierżoniów
2011/12
BESTER Sklejki
producent mebli
Zarządzanie
Łańcut
2013
TMT Łomża
producent FMCG
Zarządzanie
Łomża
2013
Narodowy Bank
Polski
Finanse i
Bankowość
Zarządzanie/
Zapasy
projekty w zakresie kompleksowej
optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa
wsparcie w zakresie optymalizacji kluczowych
procesów planowania i realizacji produkcji.
Szkolenie w zakresie kompleksowej
optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa
Szkolenie w zakresie kompleksowej
optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa
Efektywne zarządzanie zapasami, zarządzanie
logistyką i optymalizacja zapasów.
Wrocław/Łódź 2013
Strona 7 z 7