Przywództwo i wartości XXI wieku w biznesie

Transkrypt

Przywództwo i wartości XXI wieku w biznesie
SEKA.edu zaprasza na
radykalny warsztat
Bruno Rouffaer:
Przywództwo i wartości
XXI wieku w biznesie
03-04 grudnia 2014
Filary Przywództwa:
WIZJA
GODNOŚĆ
ZAUFANIE
WARTOŚCI
Dla osób zarządzających, menedżerów, liderów zmian
Big Bad Boss Era is Over!
W swojej właśnie wydanej książce Bruno Rouffaer pisze:
„Chcę Cię zaprosić do rozważenia całkowitej zmiany w
przywództwie. Dlaczego? Ponieważ dotychczasowy styl
przywódczy niszczy ludzi. Balans między naszymi systemami (ekonomicznym, społecznym i kulturalnym) jest zaburzony. Już czas – dla dobra naszego i przyszłych pokoleń
– poważnie pomyśleć, jak możemy działać inaczej – mając
na uwadze długoterminowy zrównoważony rozwój.
„To zadziwiające
na ile sposobów
przywódcy mogą
się przyczynić do
poprawy sytuacji
na świecie”
Moim zdaniem główne źródło problemów i nieodpowiedzialnych zachowań można przypisać 3 cechom - to
chciwość, pycha i narcyzm. Trzy charakterystyki, które
manifestują się przez całą historię ludzkości. Sprawiają, że ludzie w dużo większym stopniu, niż jakiekolwiek
inne istoty na ziemi, mają negatywny wpływ na środowisko oraz na innych ludzi (...)
– pisze Bruno Rouffaer w książce „No Way”
komentując „The EnRich List” i pyta:
Ale jest też nadzieja. Ziarno zmiany jest już widoczne.
Jako przeciwwaga do egoistycznej, niszczycielskiej ekonomii przeszłości pojawia się nowa ekonomia - zrównoważona, zielona. Mówi się o niej czasami ekonomia
„peer to peer”.
„Na której liście
chciałbyś być?
*
„Forbes TOP 100”
**
czy „The EnRich List”?
Mamy coraz więcej firm, w których ludzie pracują tak
ciężko, jak dotychczas, a równocześnie możliwa jest
dobra zabawa. W takich organizacjach pracownicy są
traktowani przede wszystkim jak ludzie, nie jak jednostki produkcyjne. Menedżerowie nie mają już swoich oddzielnych gabinetów, pracownicy zarządzają sobą
w samoregulujących się zespołach, a HR Manager jest
znany jako Chief Happiness Officer. Oczywiście, że dla
takiego rozwoju potrzebny jest odpowiedni kontekst.
Ważne, że pierwsze sygnały postępu są wyraźnie zauważalne.
Procesu przejścia od pychy, chciwości i narcyzmu w stronę altruizmu, skromności i balansu nie da się zanegować
ani zatrzymać. Pytanie tylko, czy stare sposoby i nowe
sposoby mogą stopniowo ewaluować tak, żeby Produkt
Krajowy Brutto stał się z czasem Szczęściem Krajowym
Brutto? Czy to możliwe, żeby wziąć, co najlepsze ze
starego i z nowego systemu i stworzyć zrównoważoną
koncepcję przyszłości? I czy możemy sobie pozwolić, by
czekać jeszcze dłużej?”
*Forbes TOP 100 – lista najbogatszych osób na świecie
**The EnRich List – lista osób, które w największym stopniu przyczyniły
się do poprawy sytuacji na świecie
by Frédéric Williquet
1
Misja Bruno Rouffar
Prywatnie razem z przyjaciółmi wspiera fundację Tomorrow4Isibani www.tomorrow4isibani.be, która zajmuje się
głównie problemem AIDS w RPA. Wsparcie polega między
innymi na organizacji eventów charytatywnych w Belgii
oraz projekcie „5 euro na miesiąc”. Kwota w całości jest
przekazywana na działalność fundacji. Bruno jest również
partnerem farmy ekologicznej Nguni Boerdery, RPA.
Bruno Rouffaer to wyjątkowa osobowość. Człowiek z pasją. Pełen kontrastów, jak Afryka, która jest jego drugim
domem. Twardo stąpający po ziemi przedsiębiorca. Wrażliwy, godny zaufania partner biznesowy. Charyzmatyczny
mówca. Wsłuchany w drugą osobę coach. Nieustępliwy
negocjator. Aktywny filantrop. Inspirujący człowiek.
Od ponad 20 lat aktywnie realizuje swoją misję BIG BAD
BOSS ERA IS OVER: wspiera organizacje i liderów w wydobywaniu z ludzi tego, co w nich najlepsze. Pracuje
z wyższą kadrą menedżerską jako consultant, coach, trener. Właśnie wydał książkę, w której porusza największe
problemy współczesnego przywództwa: pychę, chciwość,
narcyzm – i proponuje nowy model przywództwa oparty
na wartościach.
by Frédéric Williquet
Istota przywództwa
„Wyobraź sobie,
że dzisiejszej nocy
podczas snu Twoje
serce przestanie bić...
Jaka będzie reakcja
Twoich pracowników?
Czy będzie to dla
nich wielka strata?
Czy też powód
do radości?”
by Frédéric Williquet
Bruno Rouffaer tak wyjaśnia istotę przywództwa: „Od
dobrego przywódcy emanuje godność, zaufanie, wizja,
wartości. Przewodzi raczej razem ze swoimi ludźmi niż
nad nimi góruje. Dzięki takiemu podejściu sprawia, że zarówno sam, jak i jego zespół – są silniejsi.
Dobry lider nie ma nic przeciwko, gdy ktoś z zespołu posiada wiedzę, której on nie ma. Wprost przeciwnie. Dobry
lider wywołuje dyskusje, motywuje ludzi, by dzielili się
swoimi pomysłami, by cała wiedza, którą ma zespół na
dany temat mogła być wyartykułowana przed podjęciem
decyzji.
Dobry lider zachęca do otwartej komunikacji, tworzy atmosferę zaufania, w której każdy może się swobodnie
wypowiedzieć. Słucha ludzi, uwzględnia ich opinie i na
tej podstawie oraz własnej wiedzy podejmuje decyzje. Bo
ostatecznie rolą lidera jest sztuka podejmowania właściwych decyzji.”
2
Profil uczestnika
Warsztat skierowany jest do wyższej kadry zarządzającej:
• osób zarządzających: prezesów, dyrektorów, członków zarządów, właścicieli firm
• menedżerów odpowiedzialnych za formułowanie lub
wdrażanie strategii firmy
• liderów zmian
by Frédéric Williquet
Korzyści
• dowiesz się, które z globalnych trendów najbardziej
wpłyną na sposób prowadzenia biznesu i zarządzania
ludźmi
„Bądź zmianą,
którą chcesz widzieć
w świecie”
• poznasz różnicę między klasycznym liderem (którego
autorytet oparty jest na strukturze hierarchii i władzy),
a inspirującym liderem przyszłości (który opiera swój
sposób współpracy z ludźmi na dialogu, szacunku i inspiracji)
Gandhi
• odpowiesz na pytanie, jak zintegrować nowy model
przywództwa ze strategią firmy
• wyznaczysz indywidualne kroki milowe, które pozwolą Ci stać się inspirującym liderem
• zwiększysz swoją skuteczność we współpracy z różnymi pokoleniami, szczególnie pokoleniem Y
• rozwiniesz umiejętności coachingowe, by łatwiej wydobyć z ludzi to, co w nich najlepsze
• otworzysz się na pomysły pracowników, klientów
i partnerów biznesowych
• poprawisz atrakcyjność firmy jako pracodawcy – łatwiej
przyciągniesz i utrzymasz najbardziej wartościowe
osoby
• poznasz ludzi, którzy mają podobny system wartości
i ambicje – aby inspirować się, gdy tego potrzebujesz
• pogłębisz swoją wiedzę i zwiększysz szanse na zdobycie
reputacji prawdziwego lidera
• znajdziesz inspirację, entuzjazm i motywację do dalszego rozwoju
by Frédéric Williquet
3
Zakres programowy
I Nurt zmian
V Znaczenie wartości
Zmiany demograficzne
5 pokoleń pracujących razem
Multikulturowość
Zdefiniowanie problemów
Wartości w organizacji
Kluczowe wartości przywódcy przyszłości
Wartości musza być żywe
Poczucie szczęścia w pracy
II Istota przywództwa
VI Jak stać się prawdziwym przywódcą?
Przywództwo skoncentrowane na ludziach
Balans między intelektem i emocjami
Różnica między liderem a menedżerem
5 rzeczy, których żałujemy
Nieuchronność zmian
Po co jesteś liderem?
Własny rozwój
III Kiepskie przywództwo
Przewodzenie a naśladowanie
Przykład idzie z góry
Narkotyk władzy
Narcyzm, pycha i chciwość
IV Prawdziwe przywództwo
Wielcy przywódcy
Wyższe cele
Wiarygodność, uczciwość, skromność
by Frédéric Williquet
Metodyka
„Ciągle
szybciej i szybciej,
więcej i więcej.
Czy to jest świat,
w którym chcą żyć
ludzie?”
Metodyka warsztatu opiera się na uczeniu:
• od siebie wzajemnie – podczas dyskusji plenarnych,
peer to peer i w grupach będziecie Państwo mieli okazję skonfrontować własne punkty widzenia oraz poszerzyć posiadaną wiedzę o inne aspekty
• od eksperta – Bruno Rouffaer podzieli się z Państwem
swoją unikalną wiedzą, Bruno poprowadzi wykład
„Big Bad Boss Era is Over”
• o sobie – podczas ćwiczeń odkryjecie Państwo nowe
aspekty siebie, w programie między innymi test na
używanie prawej i lewej półkuli
• z gotowych materiałów – w ramach warsztatu otrzymacie Państwo najnowszą książkę Bruno Rouffaer
„No Way” oraz dostęp do programu e-learningowego
„Leadership Alpha”
4
Bruno Rouffaer
25 lat doświadczenia w pracy z kadrą zarządzającą:
• ekspert w zakresie przywództwa, zmiany, pięciu pokoleń pracujących razem
• socjolog, konsultant, coach, trener
• główny prelegent wielu międzynarodowych konferencji: Kongres Kadry 2012, ASTD 2013, HR Excellence in
Public Sector 2012
• właściciel Rouffaer Consulting „getting the best out of
people”
• autor książki: “NO WAY: Big Bad Boss Era is Over!
• partner projektu www.tomorrow4isibani.be
(problematyka AIDS), RPA
• partner farmy ekologicznej Nguni Boerdery, RPA
• współzałożyciel www.dna-lab.net
Najważniejsze projekty w obszarze:
• zmiana i przywództwo – wsparcie BNP Paribas i Fortis Banku podczas fuzji, coaching 800 menedżerów
• przywództwo – dla Facilicom, opracowanie i przeprowadzenie programu dla 240 menedżerów
• 5 generacji pracujących razem – dla Grupy Accor, seria warsztatów dla 2800 pracowników
• zmiana w kulturze organizacyjnej – dla MAKRO Belgium, program dla liderów
Klienci o Bruno:
„Tradycyjny wizerunek aroganckiego i dominującego szefa to już przeszłość, nadszedł czas na zdrowe przywództwo.”
Frank van Massenhove, Prezes Belgijskiej Federalnej Agencji Ubezpieczeń Społecznych
„Bruno Rouffaer wciela Przywództwo 2020 w życie: empatia, entuzjazm, zdolność do inspirowania innych, dawanie
z siebie wszystkiego… On ma to wszystko.”
Annemie Neyts, Wiceminister i członek Parlamentu Europejskiego
„To budzik dla każdego lidera: świat się zmienia i my musimy zmieniać się razem z nim, jeśli nie chcemy zostać w tyle.”
Dirk de Clippeleir, Dyrektor Generalny Ancienne Belgique
Klienci:
Accor Hotels, Adecco, ADM, Astra Zeneca, AXA, Belfius Bank, Belgacom, BNP Paribas, British American Tobacco, Carrefour, Coca-Cola, Compass Group, Facilicom Services, FNAC, Foodstep, former-FORTIS Bank, Hewlett Packard, Hotel &
Restaurant Association, Jafza Dubai Port, KBC International, Makro Cash & Carry, Mobistar, Molenberg Nation, Oracle,
Palm Breweries, Palmeria Golf Resort, Park Plaza Group, Rezidor Group, Securitas, Sodexo, Sofitel Group, T GROUP
Belgium, Valor, Vanbreda i inni
5
Zapraszamy do kontaktu
Małgorzata Graczyk
Kierownik Sprzedaży
[email protected]
tel. 22 501 00 15
tel. kom. +48 516 178 433
Joanna Małachowska
Senior Consultant
[email protected]
tel. 22 501 00 15
tel. kom. +48 530 331 704
O Seka.edu
W SEKA.edu uczymy i chcemy się uczyć. Dzięki zbudowanej wokół SEKA.edu społeczności nauczanie
zmienia się w zrównoważony rozwój i społeczne doświadczenie edukacyjne. Aby zaspokoić różnorodne
potrzeby Klientów zróżnicowaliśmy portfolio naszych produktów, oferując zarówno produkty Premium
dla najwyższej kadry kierowniczej, jak i zróżnicowane rozwiązania dla pracowników działów HR.
HR to dla nas dużo więcej niż zbiór narzędzi. To filozofia, dzięki której możemy zmienić cały sposób
zarządzania organizacją i zadbać o lepszą przyszłość dla wszystkich interesariuszy firmy. Włączając się do
społeczności SEKA.edu Ty też możesz wspólnie z nami się rozwijać i kształtować swoje otoczenie. Dzięki
zbudowanej wokół SEKA.edu społeczności nauczanie zmienia się w zrównoważony rozwój i społeczne
doświadczenie edukacyjne. Aby zaspokoić różnorodne potrzeby Klientów zróżnicowaliśmy portfolio
naszych produktów, oferując zarówno produkty Premium dla najwyższej kadry kierowniczej, jak i
zróżnicowane rozwiązania dla pracowników działów HR.
HR to dla nas dużo więcej niż zbiór narzędzi. To filozofia, dzięki której możemy zmienić cały sposób
zarządzania organizacją i zadbać o lepszą przyszłość dla wszystkich interesariuszy firmy. Włączając się do
społeczności SEKA.edu Ty też możesz wspólnie z nami się rozwijać i kształtować swoje otoczenie.
Cena
CENA
6
Cena
Warsztat jest prowadzony w języku angielskim. W cenie
warsztatu:
Książka Bruno Rouffaer „ No Way”
Potrzebujemy liderów, którzy będą cechowali się inteligencją emocjonalną, umysłową i duchową. Liderów z jasno
określonym celem: bycie spełnionym jako jednostka i jako
część większej społeczności. Od momentu, w którym ludzie
wyszli z wiejskiego otoczenia i weszli w erę industrializmu,
„odczłowieczyliśmy” ludzi poprzez narzędzia wschodniej
cywilizacji: podzieliliśmy go na części, przetransformowaliśmy w narzędzie ekonomiczne – w zwykły funkcjonalny
przedmiot. „Młodzi ludzie nie chcą być odczłowieczani
(...) poszukują harmonii i równowagi w swoim życiu”.
www.lannoocampus.be/no-way-english-version
by Frédéric Williquet
Cena od osoby: 2235,77 + VAT
„Ziemia przetrwa
bez nas. Czy możemy
sobie pozwolić na
popełnianie ciągle
tych samych błędów?”
Cena promocyjna od osoby: 1902,44 + VAT
Przy zapisach większej ilości osób z firmy dodatkowo
10% rabatu.
7

Podobne dokumenty