Mobilność. Programy mobilności
Transkrypt
Mobilność. Programy mobilności
Programy mobilności ponadnarodowej w ramach IV osi priorytetowej PO WER 2014-2020 ze szczególnym uwzględnieniem IdA Zgorzelec, 29 stycznia 2014 r. 1 Plan prezentacji • Europejski Fundusz Społeczny w Polsce po 2014 roku klika słów wstępu • Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 20142020 (PO WER) – zakres programu • Planowane programy mobilności ponadnarodowej w ramach PO WER • Szerzej na temat programów opartych na doświadczeniach wynikających z IdA 2 EFS w Polsce po 2014 roku – główne założenia 1 PO krajowy 32% alokacji EFS = 4 166,8 mln EUR Wsparcie reform, struktur, systemów Osoby młode, więźniowie, Romowie Innowacje i ponadnarodowość 16 PO regionalnych 68% alokacji EFS = 8 675,4 mln EUR Wsparcie osób i indywidualnych odbiorców Wielofunduszowość (EFS + EFRR) Monofunduszowość (EFS) 3 PO WER – zakres wsparcia STRUKTURA OSI PRIORYTETOWYCH: • Oś I Osoby młode na rynku pracy • Oś II Efektywne polityki publiczne dla rynku pracy, gospodarki i edukacji • Oś III Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju • Oś IV Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa 4 Programy mobilności ponadnarodowej – przyjęte schematy OŚ IV PO WER – Innowacje społeczne i współpraca ponadnarodowa Opcja I: Innowacje społeczne Opcja II: Programy mobilności ponadnarodowej Opcja III: Współpraca ponadnarodowa Uzupełnienie Programu Erasmus+ Osoby młode zagrożone wykluczeniem społecznym (niemiecka sieć) Inne 5 Programy mobilności ponadnarodowej – logika interwencji Cel Produkt / rezultat Efekt • Wzmocnienie potencjału rozwojowego osób i instytucji z wykorzystaniem programów mobilności ponadnarodowej • Liczba osób objętych wsparciem w ramach programów mobilności ponadnarodowej – ok. 117 992 • Liczba osób, które nabyły kompetencje zawodowe lub kluczowe po opuszczeniu programu – ok. 106 193 • Nabycie kompetencji i umiejętności przez osoby objęte programami mobilności ponadnarodowej 6 Schemat I – uzupełnienie Programu Erasmus+ Liczba osób planowanych do objęcia wsparciem - 98 630 (do dalszej weryfikacji) • Działania realizowane na zasadach Programu Erasmus+ • Rozważany zakres wsparcia: Wymiana studentów – wsparcie EFS dla osób kwalifikujących się do otrzymania stypendium socjalnego i studentów niepełnosprawnych Staże / praktyki dla uczniów szkół zawodowych oraz wsparcie kadr Wsparcie programów mobilności kadr oświaty Programy mobilności dorosłych / młodzieży • Planowany harmonogram rozpoczęcia działań – w pierwszej kolejności wsparcie adresowane do studentów • Najistotniejszy kwotowo schemat programów mobilności • Orientacyjny budżet: ok. 263 mln EUR (76,5% środków na programy mobilności) 7 Schemat III – inne planowane programy mobilności Liczba osób planowanych do objęcia wsparciem – 13 430 (do ponownej weryfikacji po ustaleniu w szczególności zakresu programów stypendialnych dla osób mających wpływ na kształt polityk publicznych) • Działania stanowiące uzupełnienie programów mobilności Erasmus+ i młodych osób bezrobotnych • Dokładny zakres możliwych dodatkowych programów na etapie ustaleń • 1. Wstępnie rozważane możliwości: Programy stypendialne / mobilnościowe dla osób mających wpływ na kształt polityk publicznych (dla 10-15 osób rocznie) Programy mobilności adresowane do szczebla operacyjnego instytucji i organizacji odpowiedzialnych za realizację polityk publicznych (jako uzupełnienie programu nr 1) 2. • Możliwe inne dodatkowe opcje • Orientacyjny budżet: ok. 34,3 mln EUR (10% środków na programy mobilności) 8 Schemat II – programy dla bezrobotnych młodych osób zagrożonych wykluczeniem społecznym (1) • Liczba osób planowanych do objęcia wsparciem – 5 932 • Wsparcie na rzecz młodych osób NEET zagrożonych wykluczeniem społecznym • Orientacyjny budżet: ok. 46,3 mln EUR (13,5% środków na programy mobilności) • Działania realizowane w ramach skoordynowanego na poziomie UE konkursu w oparciu o doświadczenia niemieckiego programu IdA (Integration durch Austausch) • Zasady skoordynowanego konkursu na poziomie UE opracowywane w ramach prowadzonej przez Niemcy sieci współpracy (DE, BE-FL, ES (Kraj Basków, Katalonia, Galicja), FR (Prowansja-Alpy-Lazurowe Wybrzeże), IR, IT (+ Trydent), PL, PT, SE) – od 2012 r. 9 Cele sieci współpracy CELE STRATEGICZNE: • Zwiększenie integracji zawodowej osób młodych na rynku pracy poprzez programy mobilności ponadnarodowej • Wzmocnienie współpracy ponadnarodowej w ww. obszarze poprzez opracowanie modelu działań Cel szczegółowy nr 1 Cel szczegółowy nr 2 Cel szczegółowy nr 3 • Przygotowanie zasad skoordynowanego konkursu (harmonogramu, zasad co do grupy docelowej, kwalifikowalności wydatków, struktur wdrażających, jakości projektów) • Ogłoszenie skoordynowanego konkursu na poziomie UE zgodnie z wypracowanymi zasadami • Wsparcie ogłoszenia konkursów na poziomie państw członkowskich (zgodnie z potrzebami państw członkowskich + organizacja forum partnerskiego) 10 Zakres skoordynowanego konkursu na poziomie UE Cele Grupa docelowa Struktury wdrażania Kryteria jakościowe Kwalifikowalność wydatków Uzgodnienia w ramach sieci Minimalne wymogi Rekomendacje do wykorzystania przez PCZ Ogłoszenie konkursu przez PCZ 11 Grupa docelowa • Młode osoby w wieku od 18 do 30 lat (lub do 35 lat – decyzja PCZ) + • Bez pracy, które nie uczestniczą w kształceniu lub szkoleniu (tzw. NEET) + • Napotykają na szczególne trudności w wejściu na rynek pracy, w szkoleniu zawodowym czy w zakończeniu procesu kształcenia Przykładowe grupy: • osoby sprawujące opiekę nad osobą zależną • przedwcześnie opuszczający system edukacji • osoby o niskich kwalifikacjach • ekonomicznie bierni • osoby z niepełnosprawnościami • osoby bez doświadczenia zawodowego 12 Cel konkursu i etapy realizacji projektów CEL: •Podjęcie zatrudnienia, szkolenia zawodowego lub dalszego kształcenia przez uczestników programów mobilności •Osiągnięcie celu poprzez zwiększenie wiedzy, umiejętności i kompetencji zdobytych w trakcie pobytu na zagranicznym stażu u pracodawcy 4 ETAPY: 1.Rekrutacja uczestników 2.Przygotowanie uczestników do wyjazdu 3.Staże zagraniczne u pracodawcy 4.Wsparcia po powrocie do kraju 13 Kryteria jakościowe w poszczególnych etapach (1) REKRUTACJA: 1. Zgodność grupy docelowej z przyjętą w ramach skoordynowanego konkursu 2. Zachęcenie do udziału – wykorzystanie odpowiednich instrumentów 3. Wybór uczestników - wykorzystanie odpowiednich instrumentów PRZYGOTOWANIE UCZESTNIKÓW: 1. Ocena kompetencji uczestników 2. Kulturowe, językowe, zawodowe i praktyczne przygotowanie 3. Czas trwania etapu – do dalszych ustaleń 14 Kryteria jakościowe w poszczególnych etapach (2) STAŻE ZAGRANICZNE U PRACODAWCY: 1. Kryterium ogólne – zagwarantowanie dobrze zaplanowanego i ustrukturyzowanego wsparcia 2. Ciągły mentoring 3. Minimum 2 miesiące stażu 4. Odpowiednia wielkość grupy 5. Wsparcie językowe 6. Budowanie zespołu i miękkie umiejętności WSPARCIE PO POWROCIE DO KRAJU: 1. Kryterium ogólne – zagwarantowanie dobrze zaplanowanego i ustrukturyzowanego wsparcia 2. Analiza postępu 3. Uznanie i walidacja osiągnięć 4. Zasady wsparcia uczestników kończących wcześniej staż 5. Czas trwania – do dalszych ustaleń 15 Kryteria jakościowe w zakresie zarządzania ZARZĄDZANIE PROJEKTEM: 1. Wcześniejsze ustalenie działań pomiędzy projektodawcą a partnerem przyjmującym 2. Rola organizacji przyjmujących w krajach partnerskich 3. Plany uczenia / rozwoju uczestników 4. Plany zarządzania ryzykiem i radzenie sobie z konfliktami 5. Monitoring i ewaluacja 6. Rola pracodawców w kraju przyjmującym i wysyłającym 7. Minimum kompetencji mentorów 8. Mentoring 9. Zaangażowanie organizacji wspierających uczestników w znalezieniu zatrudnienia, podjęciu kształcenia lub szkolenia 16 Struktury wdrażania 1. Katalog projektodawców – do decyzji PCZ 2. Rekomendacja realizacji w partnerstwie 3. Premiowanie partnerstw strategicznych 4. Minimum 1 partner ponadnarodowy (rekomendacja maksymalnie 3) *Zasada wzajemności 17 Kwalifikowalność wydatków 1. Jak najszersze zastosowanie stawek ryczałtowych – możliwy akt delegowany w tym zakresie 2. Zasada wzajemności – każdy partner ponosi swoje koszty w projekcie (do dalszych ustaleń) 18 Wstępny harmonogram działań 1. V 2014 – ogłoszenie konkursu na poziomie UE 2. V-VIII 2014 – opracowanie krajowych konkursów 3. IX-XII 2014 – konkursy krajowe 4. X 2014 – forum poszukiwania partnerów 5. I-II 2015 – wybór projektów 19 Dziękuję za uwagę! Ministry of Infrastructure and Development Department of ESF [email protected] 20