Slajd 1 - Warszawa

zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu
CFO Knowledge Exchange
Temat przewodni: Praktyczne podejście
do optymalizacji procesów biznesowych
siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa,
6 lutego 2015 r.
Dlaczego warto?
Elitarne grono dyrektorów finansowych
Możliwość wymiany doświadczeń zawodowych w gronie specjalistów
Możliwość nawiązania kontaktów biznesowych
Interaktywna formuła zamkniętych spotkań
Możliwość poznania nowych rozwiązań dostosowanych do zmian na rynku
Możliwość zdobycia nowych kompetencji
Wieloletnie doświadczenie, bogate portfolio i znajomość branży występujących ekspertów
Case study
Bezpłatny udział
Szanowni Państwo,
Rozpoczęcie nowego roku niesie ze sobą nowe wyzwania w życiu zawodowym oraz wyznacza
nowe priorytety.
Jak zwiększyć udziały firmy i przewagę konkurencyjną, jak zoptymalizować koszty z
wykorzystaniem najnowszych zdobyczy na rynku oraz sprawić, by nasze działania były jeszcze
skuteczniejsze?
Zapraszamy do udziału w serii interaktywnych spotkań, na których skupimy się na
praktycznym wymiarze pracy CFO w świetle aktualnych problemów i wymogów rynku.
Z wyrazami szacunku,
Włodzimierz Makowski
Partner
MDDP Business
Consulting
\
Wojciech Kopcik
Partner
MDDP Business
Consulting
Zakres tematyczny
W pierwszej części spotkania chcielibyśmy poruszyć kwestie praktycznych narzędzi i
metodologii, które są wykorzystywane do poprawy efektywności procesów.
W trakcie tej części dyskusji zostaną poddane zagadnienia:
 jak mapować procesy AS IS w sposób umożliwiający ich późniejszą optymalizację;
 jak zbierać i analizować dane analityczne związane z efektywnością procesu;
 jak zbierać i analizować wymagania klientów (wewnętrznych i zewnętrznych) wobec
procesu
Drugą część naszego spotkania pragniemy skoncentrować na zagadnieniach związanych z
usprawnianiem procesów.
W trakcie tej części skupimy się m.in. na
kwestiach:
 jakie metody i narzędzia można
wykorzystać do optymalizacji procesów;
 jak udokumentować docelowy proces
TO BE;
 jak zaprojektować mierniki efektywności
dla procesu;
 jak opracować plan wdrożenia, który
pozwoli przejść ze stanu AS IS do stanu
docelowego TO BE;
 jakie
mechanizmy
wdrożyć
dla
zainicjowania
metody
continuous
improvement,
aby
systematycznie
doskonalić procesy w organizacji.
… a oprócz tego dyskusje, przykłady i dużo, dużo praktycznej wiedzy…
Prowadzący
Włodzimierz Makowski, Partner w MDDP Business Consulting
Wieloletni Dyrektor Departamentu Zarządzania Strategicznego w Polpharmie,
a także menedżer w Andersen Business Consulting (wcześniej Arthur
Andersen). Związany również z PepsiCo.
Ekspert – praktyk, posiada bogate doświadczenie z zakresu doradztwa
strategicznego.
Specjalizuje
się
w
projektach
strategicznych,
restrukturyzacjach oraz projektach związanych z poprawą efektywności firm
oraz optymalizacji procesów biznesowych.
Pracował dla największych polskich przedsiębiorstw, takich jak KGHM, Telekomunikacja
Polska, Stalexport, PZU, TVN, Skanska, Budimex, a także Herbapol Lublin, Vectra, Arctic
Paper Kostrzyn i innych.
Posiada tytuł MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, ukończył program MBA w
Manchester Business School oraz program rachunkowości zarządczej CIMA (Chartered
Institute of Management Accountants). Jest certyfikowanym Menedżerem Projektów.
Mariusz Sumiński, Manager w MDDP Business Consulting
Posiada
ponad
8-letnie
doświadczenie
zawodowe
związane
z wykorzystaniem w biznesie nowoczesnych technologii informatycznych.
Posiada bogate doświadczenie praktyczne w zakresie zastosowania
rozwiązań IT w procesach planowania, budżetowania, raportowania
zarządczego, monitorowania efektywności strategicznej czy konsolidacji
finansowej.
Autor wielu artykułów publikowanych na łamach prasy specjalistycznej. Jest absolwentem
Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej oraz doktorantem
Akademii Leona Koźmińskiego.
Rejestracja
Seminarium przeznaczone jest dla Dyrektorów Finansowych.
Udział w seminarium jest bezpłatny.
Osoby zainteresowane uczestnictwem prosimy o rejestrację pod adresem: [email protected]
Termin i miejsce spotkania
6 lutego 2015 r., godz. 9:30 - 11.30
Siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, ul. Mokotowska 49
Dojazd: lokalizacja w ścisłym centrum Warszawy – możliwość zaparkowania w strefie płatnego parkowania lub dojazd u licznymi
środkami komunikacji miejskiej: tramwaj, autobus).
CFO Knowledge Exchange
 Formuła CFO Knowledge Exchange to cykl krótkich,
tematycznych
spotkań
poświęconych
wybranym
zagadnieniom znajdującym się w zakresie kompetencji
Dyrektora Finansowego.
 Każde spotkanie koncentruje się na konkretnym,
wskazanym w temacie przewodnim problemie.
 Formuła spotkania łączy wystąpienia członków stowarzyszenia, ekspertów i praktyków z firm
doradczych oraz dyskusję i omówienie najciekawszych kwestii z udziałem wszystkich
uczestników spotkania.
 Spotkania CFO Knowledge Exchange będą odbywały się regularnie, mniej więcej raz w
miesiącu.
Poniżej przedstawiamy propozycję tematów, które chcielibyśmy omówić w trakcie
najbliższych spotkań. Będziemy zobowiązani za wszelkie sugestie i uwagi z Państwa
strony, które pomogą nam w lepszym dostosowaniu poruszanej problematyki do
Państwa bieżących potrzeb.
 Wdrożenie systemu ERP z perspektywy dyrektora finansowego
 Ekspansja międzynarodowa a system informacji zarządczej
 Fast Close w Grupach Kapitałowych
 Systemy KPI i MBO w praktyce
 Kapitał pracujący a zarządzanie płynnością
 Transakcje fuzji i przejęć: na co zwrócić uwagę dokonując wyceny przedsiębiorstwa?