Untitled - prochem sa

Transkrypt

RAPORT ROCZNY
ANNUAL REPORT
Jubileusz 60-lecia PROCHEMU
Historia
2
Przez 60 lat swojej dzia∏alnoÊci PROCHEM poczàtkowo jako biuro projektowe, a nast´pnie
firma in˝ynierska, wykonujàca kompleksowo zadania inwestycyjne od koncepcji po realizacje „pod
klucz”, mia∏ swój wk∏ad w kilka tysićy zadaƒ inwestycyjnych - w tym ponad 300 w Warszawie.
ByliÊmy na placach budów w odbudowujàcej si´ po zniszczeniach wojennych Warszawie,
odbudowywaliÊmy, a nast´pnie projektowaliÊmy nowe zak∏ady przemys∏owe w ca∏ej Polsce,
uczestniczyliÊmy w wi´kszoÊci inwestycji „wielkiej chemii”, majàc swój wk∏ad równie˝ przy
budowie najwi´kszych zak∏adów z innych bran˝ przemys∏owych.
Zalà˝kiem biura projektowego budownictwa przemys∏owego by∏a powo∏ana i utworzona
w 1947 r. przez architekta Jana Pàgowskiego pracownia projektowa. W 1948 r. utworzone zosta∏o
Centralne Biuro Studiów i Projektów Budownictwa Przemys∏owego, w 1963 r. firma zmieni∏a
nazw´ na Biuro Projektów Budownictwa Przemys∏u Chemicznego „PROCHEM”. Biuro by∏o
najwi´ksze w resorcie i powierzono mu rol´ biura kierujàcego dla projektów budowlano-instalacyjnych w zak∏adach i obiektach przemys∏u chemicznego. W 1971 r. nastàpi∏a kolejna zmiana,
rozszerzono dzia∏alnoÊç o wykonawstwo i firma przyj´∏a nazw´ Przedsi´biorstwo Projektowania
i Realizacji Inwestycji Przemys∏u Chemicznego „PROCHEM”.
1991 rok - to poczàtek nowego etapu w historii PROCHEMU. W lipcu tego roku powsta∏a
Spó∏ka Akcyjna PROCHEM, której akcjonariuszami zostali pracownicy firmy. W 1994 r. mia∏o
miejsce pierwsze notowanie akcji Spó∏ki na Gie∏dzie Papierów WartoÊciowych w Warszawie.
W 1995 r. jako pierwsza firma in˝ynierska PROCHEM uzyska∏ certyfikat ISO 9001, a w 1996r.
PROCHEM rozpoczà∏ budow´ Grupy Kapita∏owej.
Obszarem dzia∏ania firmy by∏a nie tylko Polska, ale i szereg krajów Europy i Êwiata. PROCHEM
zaistnia∏ w takich krajach jak: NRD, RFN, Jugos∏awia, Bu∏garia, Czechos∏owacja, W´gry, Rosja,
a tak˝e Chiny, Tajlandia, Irak, Iran, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Francja, Norwegia, Arabia
Saudyjska, Gruzja, czy Turkmenistan.
Opracowania projektowe i inwestycje zrealizowane przez PROCHEM znajdowa∏y uznanie
w∏adz paƒstwowych, resortowych oraz organizacji technicznych. W 60-letniej dzia∏alnoÊci
PROCHEM otrzyma∏ 4 nagrody paƒstwowe, 50 nagród resortowych oraz w najnowszej historii
firmy ponad 20 nagród przyznanych przez organizacje techniczne i biznesowe, czasopisma,
gazety bran˝owe.
60 years of PROCHEM
History
For the 60 years of its operation, PROCHEM - initially as a design office and later an engineering company carrying out comprehensive investment projects from the concept stage to ’turn
key’ execution - has contributed to several thousand investment projects, including over 300 projects in Warsaw. We were present on the construction sites of Warsaw, rising from the post-war
destruction and since that time we have reconstructed and designed new industrial plants all over
Poland, we have participated in most ’great chemistry’ investments, and have also contributed
to the construction of the largest plants in other industry sectors.
The core of the industrial construction design office was the design office established in 1947
by Architect Jan Pàgowski. In 1948 the Central Office for Industrial Construction Studies and
Designs was established and in 1963 the company changed its name to PROCHEM Chemical
Industry Construction Design Office. The office was the largest in the sector and was entrusted
with the role of managing office for construction and installation designs in chemical industry
plants and sites. In 1971 the company changed its name to PROCHEM Chemical Industry
Investments Design and Execution Office.
The year 1991 was the beginning of a new era in the history of PROCHEM. In July the
PROCHEM joint stock company was established and its employees became the shareholders
of the company. In 1994 the company was first listed on the Warsaw Stock Exchange. In 1995
it received the ISO 9001 certificate, as the first engineering company, and in 1996 started to build
the Capital Group.
The area of company operation was not only Poland but also several countries in Europe and
throughout the world. PROCHEM has operated in East and West Germany, Yugoslavia, Bulgaria,
Czechoslovakia, Hungary, Russia, China, Thailand, Iraq, Iran, United Arab Emirates, France,
Norway, Saudi Arabia, Georgia and Turkmenistan.
The designs and investments carried out by PROCHEM have gained the respect of government authorities, sector authorities and technical organisations. In the 60 years of operations,
PROCHEM has received 4 government awards, 50 sector awards and most recently over
20 awards granted by technical and business organisations, journals and industry publications.
3
PROCHEM dzisiaj
4
PROCHEM Êwiadczy us∏ugi dla czo∏owych firm krajowych i zagranicznych. Wraz z otwarciem
polskiego rynku dla firm zagranicznych PROCHEM wyspecjalizowa∏ si´ w obs∏udze tych, które chcà
ulokowaç swoje inwestycje w Polsce. Do najwi´kszych klientów w ostatnich kilkunastu latach
nale˝à: Procter & Gamble, Lever Polska, Henkel, Daewoo, Pepsi Food, Coca Cola, Shell, Pilkington
Sandoglass, Delphi, Podravka, Toyota Motor Manufacturing, Bridgestone, LG Philips LCD, Michelin,
Toshiba, Vetco Aibel, Wydawnictwo Bauer Druck i wielu innych.
Do grona najwa˝niejszych klientów krajowych ostatnich lat mo˝emy zaliczyç, m.in.:
Grup´ LOTOS, PKN ORLEN, Rafineri´ Trzebinia, Naftobazy, ZCh Anwil, ZCh Police, Petrochemi´
Blachownia, Polf´ Tarchomin, PP Porty Lotnicze, Szko∏´ G∏ównà Gospodarstwa Wiejskiego i wiele
innych.
Ju˝ dwie dekady PROCHEM u˝ytkuje oprogramowanie, które jest synonimem komputeryzacji
pracy in˝yniera. Poczàtki AutoCADa w PROCHEMIE to 1986 rok. Ca∏y system informatyczny naszej
firmy powstawa∏ wed∏ug dobrych wzorców zaczerpni´tych od partnerskich firm. Wdro˝yliÊmy
obowiàzujàce na Êwiecie konfiguracje - narz´dzia, systemy i programy sà te same.
Najwi´kszym wyzwaniem ostatnich lat by∏o projektowanie trójwymiarowe. DziÊ znów jesteÊmy
liderem w bran˝y. Przy oko∏o dziesićiu stale u˝ywanych licencjach, oko∏o 40 przeszkolonych
operatorach i 30 pracujàcych stacjach 3D stanowimy jeden z najwi´kszych oÊrodków in˝ynierskich
w Polsce, realizujàcych projekty w technologii projektowania trójwymiarowego.
Jubileusz obchodzimy w firmie, która mo˝e pochwaliç si´ du˝ym dorobkiem, jest w dobrej
kondycji i posiada du˝e perspektywy rozwoju.
Najwa˝niejsze inwestycje
zaprojektowane w tym okresie:
- Zak∏ady Mechaniczne URSUS
w Warszawie - projekt Nr 1,
- Zak∏ady Radiowe im. Kasprzaka w Warszawie,
- Fabryka Samochodów na ˚eraniu w Warszawie,
- Zak∏ady Maszyn Budowlanych im. Waryƒskiego
w Warszawie,
- Centralny Dom Towarowy w Warszawie,
- Fabryka Samochodów Ci´˝arowych w Lublinie,
- Warszawskie Zak∏ady Fotochemiczne FOTON
w Warszawie,
- Wytwórnia Sprz´tu Komunikacyjnego
w Âwidniku,
- Zak∏ady Radiowe DIORA w Dzier˝oniowie,
- Zak∏ady Przemys∏u Farmaceutycznego w Grodzisku.
Lata 1947- 60
The main investment projects designed
in this period of time:
- Tractor production plant URSUS
in Warsaw - Project nr 1,
- Radio-set production plant in Warsaw,
- Car production plant in Warsaw,
- Building machine production plant in Warsaw,
- General stores in Warsaw,
- Truck production plant in Lublin,
- Photochemical plant FOTON in Warsaw,
- Transportation equipment factory in Âwidnik,
- Radio-set production plant DIORA
in Dzier˝oniów,
- Pharmaceutical plant in Grodzisk.
Years 1947- 60
PROCHEM today
PROCHEM has been providing services to leading domestic and foreign companies. Along
with the opening of the Polish market to external companies, PROCHEM specialised in servicing
those companies that wished to locate their investments in Poland. The largest customers of the
last dozen years include Procter & Gamble, Lever Polska, Henkel, Daewoo, Pepsi Food, Coca Cola,
Shell, Pilkington Sandoglass, Delphi, Podravka, Toyota Motor Manufacturing, Bridgestone,
LG Philips LCD, Michelin, Toshiba, Vetco Aibel, Bauer Druck Publishers and many others.
The most important domestic customers of the last years are LOTOS Group, PKN Orlen,
Trzebinia Refinery, Naftobazy, ZCh Anwil, ZCh Police, Petrochemia Blachownia, POLFA Tarchomin,
PP Polish Airports, the Warsaw Agricultural University and many others.
For two decades PROCHEM has been using software at the cutting edge of engineering work
automation. The beginnings of AutoCAD at PROCHEM date back to 1986. The whole computer
system in our company was established based on good models drawn from the partner companies. We operate under the configurations in place in the world. The tools, systems and software
are the same. The largest challenge of recent years has been three-dimensional design but today
we are again a leader in this sector. With around ten licences used on an everyday basis, about
40 trained operators and 30 operators working on 3D stations, we are one of the largest engineering centres in Poland creating designs with three-dimensional design technology.
The anniversary has been celebrated at a company which may boast extensive achievements,
good standing and great development perspectives.
5
LIST PREZESA ZARZÑDU
Szanowni Paƒstwo, Nasi Akcjonariusze, Klienci i Wspó∏pracownicy
W imieniu Zarzàdu Spó∏ki Akcyjnej PROCHEM mam przyjemnoÊç przedstawiç Paƒstwu
podsumowanie najwa˝niejszych osiàgni´ç minionego 2006 roku oraz g∏ówne zadania, jakie
za∏o˝yliÊmy sobie do wykonania w 2007 roku.
6
¸àczne przychody uzyskane przez PROCHEM w 2006 roku
wynios∏y ponad 193 mln z∏. Zysk netto Spó∏ki osiàgni´ty w 2006 roku
jest wy˝szy ni˝ w roku poprzednim i wyniós∏ prawie 15 mln z∏. To by∏
kolejny udany rok dla naszej spó∏ki, pomimo znaczàco ni˝szych
przychodów w porównaniu z rokiem poprzednim. WzmocniliÊmy
naszà pozycj´ rynkowà w kraju, jak równie˝ pozyskaliÊmy nowe kontrakty eksportowe. Do grona najwi´kszych naszych klientów
mo˝emy zaliczyç firmy z szeroko rozumianego sektora chemicznego,
ale ÊwiadczyliÊmy równie˝ us∏ugi dla farmacji, przemys∏u elektronicznego, poligraficznego, budownictwa ogólnego i ochrony Êrodowiska. Przychody uzyskane w 2006 r. w projektowaniu by∏y wy˝sze
ni˝ w roku ubieg∏ym, przy czym oko∏o 50% to przychody z eksportu.
Zatrudnienie w firmie utrzymywa∏o si´ na tym samym poziomie,
co w roku ubieg∏ym - oko∏o 270 osób.
JeÊli chodzi o Grup´ Kapita∏owà PROCHEMU to przychody skonsolidowane w 2006 roku wynios∏y 256 mln z∏, a zysk netto oko∏o 10 mln z∏
i by∏y to wyniki ni˝sze w porównaniu z rekordowym 2005 rokiem.
W sk∏adzie Grupy Kapita∏owej nie by∏o du˝ych zmian - najbardziej istotna to zakup udzia∏ów Biura Projektów PROZACH Sp. z o.o.
z OÊwićimia. Spó∏ka ta prowadzi swojà g∏ównà dzia∏alnoÊç
w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego oraz technologicznego. Ponadto spó∏ka ASI Polska Sp. z o.o. (poÊrednio zale˝na od PROCHEMU) obj´∏a 38% udzia∏ów w spó∏ce QTECH Sp. z o.o.;
zosta∏a tak˝e zarejestrowana nowa deweloperska spó∏ka komandytowa, w której 49,98% udzia∏ów posiada IRYD Sp. z o.o. (spó∏ka poÊrednio zale˝na od PROCHEM S.A.).
Zatrudnienie w spó∏kach nale˝àcych do Grupy Kapita∏owej
PROCHEMU wynosi obecnie prawie 1000 osób. SpoÊród firm nale˝àcych do Grupy w minionym roku zdecydowana wi´kszoÊç spó∏ek
uzyska∏a dobre wyniki finansowe.
Chcia∏bym teraz w skrócie przedstawiç najwa˝niejsze osiàgnićia
rzeczowe PROCHEMU, którymi mo˝emy pochwaliç si´ w 2006 roku.
W tematach realizacyjnych do najwa˝niejszych nale˝a∏ kontrakt
na projekt i wykonanie instalacji granulacji nawozów dla firmy
Nitrogenmuvek Rt. oraz drugi kontrakt z tà samà firmà na projekt
i realizacj´ instalacji neutralizacji azotanu amonu - realizacja obydwu
tematów zakoƒczy si´ w I pó∏roczu br. W rekordowo krótkim czasie
zrealizowaliÊmy instalacj´ petrokarbochemicznà dla PetrochemiiBlachowni w K´dzierzynie-Koêlu. Rozpocz´liÊmy projekt i realizacj´
instalacji produkcji estrów metylowych dla spó∏ki LOTOS BIOPALIWA
w Czechowicach, a tak˝e drugi temat z zakresu biopaliw - realizacj´
zak∏adu produkcji etanolu w GoÊwinowicach dla spó∏ki BIOTANOL S.A.
(d. Biopaliwa S.A.), na podstawie projektu opracowanego wczeÊniej
przez PROCHEM. Rozpocz´liÊmy równie˝ projektowanie i realizacj´
Centrum Badaƒ i Rozwoju wraz z infrastrukturà na terenie Parku
Technologicznego w Wa∏brzychu.
W 2006 r. kontynuowaliÊmy remont i modernizacj´ budynków
biurowych SGGW przy ul. Rakowieckiej w Warszawie oraz remont
i modernizacj´ budynków przy ul. E. Plater w Warszawie dla dzier˝awcy obiektów, którym jest spó∏ka PROCHEM INWESTYCJE,
nale˝àca do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A.
W 2006 r. PROCHEM wykona∏ projekty i rozpoczà∏ nadzór inwestorski na budowie kolejnych obiektów fabryki podzespo∏ów samochodowych dla Toyoty Motor Manufacturing Poland w Wa∏brzychu,
pe∏ni∏ rol´ kierownika projektu dla budowy budynku biurowo-redakcyjnego dla TVP w Warszawie, prowadzi∏ nadzór inwestorski
na budowie fabryki modu∏ów ciek∏okrystalicznych LG Philips LCD
Poland w Biskupicach Podgórnych, przy realizacji adaptacji budynków na stacje dializ dla firmy Gambro, a tak˝e nadzór inwestorski
na budowie kompleksu mieszkaniowego w Warszawie.
PROCHEM kontynuowa∏ równie˝ pe∏nienie funkcji In˝yniera
Kontraktu wg standardów FIDIC (jako cz∏onek mi´dzynarodowych
konsorcjów) na budowie systemu kanalizacji sanitarnej w mieÊcie
i gminie Rybnik oraz przy modernizacji oczyszczalni Êcieków dla
miasta Lublina. Obydwa programy inwestycyjne wspó∏finansowane
sà przez fundusz ISPA.
Tematów projektowych w 2006 r., poza wczeÊniej wymienionymi,
by∏o bardzo du˝o, a najwi´ksze z nich to: fabryka telewizorów
ciek∏okrystalicznych dla Toshiby w Biskupicach Podgórnych, projektowanie trójwymiarowe w systemie PDMS dla Vetco Aibel, rozbudowa
fabryki Toyoty w Wa∏brzychu, kontynuowaliÊmy projekt rozbudowy
instalacji bieli tytanowej w ZCh Police, zakoƒczyliÊmy projekt modernizacji budynku Instytutu Pamići Narodowej w Warszawie, itd.
Ponadto wykonaliÊmy kilka projektów dla wojska, m.in. modernizacj´
zbiorników oraz urzàdzeƒ dystrybucji produktów naftowych w jednostce wojskowej w Nowym Glinniku i Inowroc∏awiu oraz w Porcie
Wojennym Gdynia, jak równie˝ dla farmacji - projekt modernizacji
wydzia∏u dozowni oraz dostosowania obiektu do produkcji leków
psychotropowych dla POLFY Tarchomin.
W lutym 2006 r. dzi´ki wysokiej jakoÊci i nowoczesnoÊci us∏ug
oraz bardzo dobrym wynikom finansowym uzyskanym przez Spó∏k´
i Grup´ Kapita∏owà, PROCHEM otrzyma∏ statuetk´ „Lidera Biznesu
2005” w konkursie organizowanym przez Business Centre Club.
Generalnie oceniajàc, rok 2006 by∏ kolejnym bardzo dobrym rokiem
tak˝e dla naszych akcjonariuszy. Cena jednej akcji na dzieƒ
31.12.2006 r. wynios∏a 70,0 z∏ i by∏a o 134% wy˝sza od ceny akcji
na dzieƒ 31.12.2005 r. (29,8 z∏ za jednà akcj´).
Zasadniczo nie zmieni∏a si´ struktura w∏aÊcicielska PROCHEMU,
jedynie nastàpi∏y pewne przesunićia w zaanga˝owaniu kapita∏u
wÊród najwi´kszych akcjonariuszy spó∏ki, posiadajàcych powy˝ej
5% akcji.
Najwa˝niejsze zadania dla nas w 2007 roku, to m.in.:
sprawna realizacja rozpocz´tych du˝ych tematów projektowych
i realizacyjnych,
rozpoczćie nowych projektów deweloperskich,
efektywna dzia∏alnoÊç majàca na celu pozyskanie nowych
tematów w ró˝nych sektorach, w kraju i za granicà,
osiàgnićie dobrej rentownoÊci dzia∏alnoÊci podstawowej spó∏ki
i satysfakcjonujàcej stopy zwrotu na kapitale.
Obecny portfel zamówieƒ na us∏ugi naszej firmy na 2007 rok,
jak i negocjowane nowe kontrakty, pozwalajà patrzeç w przysz∏oÊç
z optymizmem. Osiàgn´liÊmy w ostatnich latach wiele sukcesów,
znacznie wzmocni∏a si´ pozycja firmy na rynku in˝ynierskim i wzros∏a
jej wartoÊç, ale liczymy na to, ˝e w kolejnym roku, b´dàcym rokiem
jubileuszowym 60-lecia dzia∏alnoÊci firmy, osiàgniemy tak˝e dobre
wyniki. Prognozujemy na 2007 rok przychody dla Grupy Kapita∏owej
w wysokoÊci 270 mln z∏, a zysk netto 11 mln z∏.
Wyra˝am przekonanie, ˝e wykonanie planowanych zamierzeƒ
na 2007 r. przyniesie satysfakcj´ naszym Akcjonariuszom, Klientom
oraz Wspó∏pracownikom.
Warszawa, kwiecieƒ 2007 r.
LETTER OF THE PRESIDENT
Ladies and Gentlemen, Our Shareholders, Customers and Contractors
On behalf of the Management Board of PROCHEM, a Joint Stock Company, I have the pleasure to present
to you the summary of the most important achievements of the past year, as well as the main tasks
assumed to be carried out in 2007.
The total revenues of PROCHEM in 2006 amounted to over
PLN 193 million. The net profit of the Company in 2006 was higher
than in the preceding year and amounted to nearly PLN 15 million. This
was another successful year for our company, despite the considerably lower revenues compared to the preceding year. We have
improved our market position in Poland and attracted new exports
contracts. Our largest customers are companies operating in what is
broadly understood as the chemical sector, however, we have also
provided services to the pharmaceutical and electronic industries, the
printing sector, public buildings and environmental protection sectors.
The revenues gained in 2006 on design were higher than in the preceding year, while around 50% of the revenues came from export.
The headcount of the Company was maintained at the same level as
in the preceding year - roughly 270 people.
As for the PROCHEM Capital Group, the consolidated revenues
in 2006 amounted to PLN 256 million, while the net profit amounted
to roughly PLN 10 million - these are lower results compared to the
record year of 2005.
No material changes have been made in the membership of the
Capital Group - the most important one was the purchase of shares
in the PROZACH Sp. z o.o. Design Office in OÊwićim, which deals
mainly with construction, urban and technology designing. Moreover
the company of ASI Polska Sp. z o.o. (indirectly dependent on
PROCHEM) acquired 38% of shares in the company of QTECH Sp. z o.o.;
and also a new project development company in the form of a limited
partnership was incorporated, in which IRYD Sp. z o.o. possesses
49.98% shares (IRYD is a company indirectly dependent on
PROCHEM S.A.).
The headcount of the companies within the PROCHEM Capital Group
is currently almost 1000 people. The vast majority of the companies
within the Group have generated good financial results.
I would like to present shortly the most important achievements
of PROCHEM, of which we could boast in 2006.
As refers to the project execution, the most important was the contract on design and turn key construction of fertiliser granulation
installation for Nitrogenmuvek Rt. and another contract with the same
company on design and turn key construction of ammonium nitrate
neutralisation installation. Both of the projects shall be completed
in the first six months of 2007. We completed the contract on design
and construction of petrocarbochemical installation for PetrochemiaBlachownia in K´dzierzyn-Koêle in record time. We have started the
design and construction of methyl esters production installation for
LOTOS BIOPALIWA in Czechowice, and another project regarding
bio-fuels - construction of an ethanol production plant in GoÊwinowice for BIOTANOL S.A. (previously Biopaliwa S.A.), based on the
design earlier prepared by PROCHEM. Moreover, we have started the
design and construction of a Research and Development Centre along
with infrastructure in the Technology Park in Wa∏brzych.
In 2006 we continued the repair and modernisation of the office buildings of SGGW (The Warsaw Agricultural University) at Rakowiecka
Street in Warsaw, as well as the repair and modernisation of buildings at E. Plater Street in Warsaw for the lessee of the buildings,
namely PROCHEM INWESTYCJE - a member of the Capital Group
of PROCHEM S.A.
In 2006 PROCHEM made designs and started project supervision
at the construction of further buildings of the car sub-assembly plant
for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa∏brzych. PROCHEM was
the project manager of the construction of editorial and office building
for TVP (Polish Television) in Warsaw, as well as the project supervi-
sor for the construction of the liquid-crystal module plant for LG Philips
LCD Poland in Biskupice Podgórne. Moreover, PROCHEM participated
in the adaptation of buildings for the dialysis stations of the Gambro
company and provided project supervision services for the construction of a housing complex in Warsaw.
PROCHEM also carried out the functions of a Contract Engineer
according to FIDIC standards (as a member of international consortium) for the construction of sanitary sewage system in the town and
community of Rybnik, and for the modernisation of the waste treatment plant for the town of Lublin. Both of the investment projects
were co-financed by the ISPA fund.
Alongside all of this, many designs were made in 2006, the largest
of which were a liquid-crystal TV plant for Toshiba in Biskupice
Podgórne, three-dimensional design using the PDMS system for Vetco
Aibel, the extension of the Toyota plant in Wa∏brzych, the continuation
of the project of titanium white installation extension for ZCh Police,
and the completion of the modernisation project of the Institute
of National Remembrance building in Warsaw.
We also made several designs for the army, including the modernisation of tanks and equipment for distribution of oil products at the military units in Nowy Glinnik, Inowroc∏aw and the Gdynia Naval Port, as
well as the design for modernisation of the dry antibiotics filling plant
and psychotropic medicines production plant for POLFA Tarchomin.
In February 2006, thanks to the high quality and state-of-the-art
services, plus very good financial results generated by the Company
and the Capital Group, PROCHEM received the award of the ”Business
Leader 2005” in the competition organised by the Business Centre Club.
Generally, the year 2006 was another very good year also for our
shareholders. The price of one share as at 31st December 2006
amounted to PLN 70.00 and was by 134% higher than the share price
as at 31st December 2005 (PLN 29.80 per share).
The shareholding structure of PROCHEM has not changed considerably, there were only slight movements made in the capital exposure
of the largest company shareholders possessing over 5% of shares.
Our major tasks for 2007 are:
efficient completion of the large designs and executions
in progress;
beginning working on new development projects;
effective activities aimed at attracting new orders from various
sectors, in Poland and abroad;
generating good profitability on the Company basic activities
and satisfactory return on equity.
The current portfolio of orders for the services of our company
to be provided in 2007, plus the negotiated new contracts provide
optimistic future perspectives. We have achieved many successes,
the position of the Company has greatly improved in the engineering
market and the value of the Company grew, however, we expect that
in the coming year - the jubilee year of the 60th anniversary of our
Company, we shall also generate good results. For 2007 we plan the
revenues of the Capital Group at the level of PLN 270 million, and the
net profit of PLN 11 million.
I am convinced that the completion of the projects planned
for 2007 shall bring satisfaction to our Shareholders, Customers
and Contractors.
Warsaw, April 2007.
7
W¸ADZE SPÓ¸KI
Zarzàd Spó∏ki
Management Board
Prezes / Dyrektor Generalny
Chairman / General Director
Marek Garliƒski
(od lewej / from left)
Wiceprezes / Dyrektor ds. Technicznych
Vice Chairman / Technical Director
Jaros∏aw St´pniewski
Cz∏onek Zarzàdu / Dyrektor ds. Sprzeda˝y i Marketingu
Management Board Member / Sales and Marketing Director
Marek Kiersznicki
8
COMPANY AUTHORITIES
Dyrekcja
Directors
(na zdjćiu od lewej / from left)
Dyrektor ds. Zarzàdzania Produkcjà
Production Management Director
Maciej Kalita
Dyrektor Oddzia∏u PROCHEM PROJEKT
PROCHEM PROJEKT Division Director
Grzegorz Koby∏ecki
G∏ówny Ksi´gowy / Chief Accountant
Barbara
AuguÊciƒska - Sawicka
Dyrektor Finansowy / Financial Director
Krzysztof Marczak
Rada Nadzorcza
Supervisory Board
(na zdjćiu od lewej / from left)
Henryk Kamionka, Stanis∏aw Srokowski, Maria Garbecka,
Andrzej Karczykowski - Przewodniczàcy / Chairman, Krzysztof Ob∏ój
9
ZAKRES
ZAKRES DZIA¸ALNOÂCI
DZIA¸ALNOÂCI
Od poczàtku swojego istnienia firma nieprzerwanie prowadzi dzia∏alnoÊç w ró˝nych
ga∏´ziach gospodarki, Êwiadczàc us∏ugi konsultingowe, projektowe, realizacyjne oraz
utrzymania w ruchu, i odnosi sukcesy na rynku krajowym i zagranicznym. Firma dysponuje zarówno profesjonalnym zespo∏em pracowników, jak i stosowanymi powszechnie,
najnowoczeÊniejszymi narz´dziami oraz metodami pracy, które zapewniajà obs∏ug´ klienta
na najwy˝szym poziomie.
PROCHEM oferuje swoim klientom us∏ugi na ka˝dym etapie procesu inwestycyjnego poczàwszy od dzia∏alnoÊci przedinwestycyjnej, poprzez projektowanie, realizacj´, a˝ do zarzàdzania
nieruchomoÊciami i utrzymania w ruchu instalacji lub obiektów przemys∏owych.
Wraz ze spó∏kami nale˝àcymi do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. jesteÊmy w stanie rozwiàzaç
wszelkie problemy jakie inwestorzy mogà napotkaç w procesie inwestycyjnym.
10
Najwa˝niejsze inwestycje
zaprojektowane w tym okresie:
- Wytwórnia Filmów Dokumentalnych
w Warszawie,
- Instytut Elektrotechniki w Mi´dzylesiu,
- Zak∏ady W∏ókien Sztucznych ELANA
w Toruniu,
- Zak∏ady W∏ókien Sztucznych w Tomaszowie,
- Zak∏ady Opon Samochodowych w Olsztynie,
- Tarchomiƒskie Zak∏ady Farmaceutyczne
w Warszawie,
- Zak∏ady Azotowe we W∏oc∏awku.
Lata 1961- 70
The main investment projects
designed in this period of time:
- Documental film producers in Warsaw,
- Electrotechnical Institute in Mi´dzylesie,
- Artificial fibre production plant ELANA in Toruƒ,
- Artificial fibre production plant in Tomaszów,
- Tire production plant in Olsztyn,
- Pharmaceutical factory in Tarchomin,
- Ammonium nitrate factory in W∏oc∏awek.
Years 1961- 70
SCOPE
Since the beginning of its existence, the company has continuously been active
SCOPE OF ACTIVITIES
OF ACTIVITIES
in various sectors of economy, providing consulting, design, construction, procurement
and operation maintenance services. It has achieved successes in domestic and foreign
markets. The company possesses both professional staff and generally applied modern
tools, as well as methods of work enabling the provision of highest level customer service.
PROCHEM offers its customers services at all stages of an investment process, starting from
pre-investment activities, designing, construction and ending at property management and operation maintenance of industrial installations and buildings.
Together with the companies within the Capital Group of PROCHEM S.A. we are able to solve any
problems the investors may face during the investment process.
11
ZAKRES
ZAKRES DZIA¸ALNOÂCI
DZIA¸ALNOÂCI
W ciàgu swojej d∏ugoletniej dzia∏alnoÊci PROCHEM wyspecjalizowa∏ si´ w obs∏udze klientów
z trzech podstawowych segmentów:
budownictwa przemys∏owego, w tym g∏ównie z takich przemys∏ów jak:
chemiczny, rafineryjny i petrochemiczny, farmaceutyczny, motoryzacyjny, spo˝ywczy,
poligraficzny, elektroniczny,
budownictwa u˝ytecznoÊci publicznej:
banki, obiekty biurowe, centra handlowe, magazynowe i spedycyjne,
obiektów i instalacji ochrony Êrodowiska, a w szczególnoÊci w:
- konsultingu w zakresie pomocy w realizacji kontraktów finansowanych z funduszy
pomocowych Unii Europejskiej, w tym opracowywaniu wniosków o dofinansowanie,
jak równie˝ pe∏nieniu funkcji in˝yniera kontraktu FIDIC,
- utylizacji i przerobie przemys∏owych i miejskich odpadów sta∏ych, jak równie˝ recyklingu
niektórych surowców wtórnych,
- miejskich i przemys∏owych oczyszczalniach Êcieków,
- instalacjach odsiarczania spalin, ropy naftowej i gazu,
- instalacjach odsiarczania biogazu w oczyszczalniach Êcieków.
Podstawowà zasadà w dzia∏alnoÊci firmy jest osiàgnićie zadowolenia klienta przez spe∏nienie
wymagaƒ kontraktu, wykonanie us∏ugi w ramach ustalonego bud˝etu i harmonogramu, przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokich standardów jakoÊci, bezpieczeƒstwa oraz ochrony Êrodowiska.
W tym celu PROCHEM nieustannie inwestuje w rozwój, promuje jakoÊç, dà˝y do kompleksowej
obs∏ugi inwestora.
Realizujemy inwestycje kompleksowo od przygotowania koncepcji projektowych po symboliczne przekazanie klucza inwestorowi, bàdê te˝ realizujemy poszczególne zadania na ró˝nych
etapach procesu inwestycyjnego. Wielokrotnie uczestniczyliÊmy w organizacji i zarzàdzaniu
inwestycjà, pe∏niàc funkcj´ doradcy, dewelopera, inwestora zast´pczego, inspektora nadzoru
inwestorskiego, in˝yniera kontraktu FIDIC, czy te˝ generalnego realizatora inwestycji.
12
W zakresie kompleksowej obs∏ugi, proponujemy przede wszystkim:
I. Dzia∏ania poprzedzajàce inwestycj´:
- badania rynkowe i lokalizacyjne,
- studium wykonalnoÊci (feasibility study),
- konsulting,
- bud˝etowanie,
- organizacj´ finansowania inwestycji.
II. Realizacj´ inwestycji:
- projektowanie wielobran˝owe we wszystkich fazach wraz z otrzymaniem
wymaganych dla nich uzgodnieƒ i zatwierdzeƒ,
- generalnà realizacj´ inwestycji / generalne wykonawstwo,
- inwestorstwo zast´pcze / zarzàdzanie projektem,
- nadzór inwestorski,
- kontrol´ kosztów / harmonogramowanie,
- kompletacj´ dostaw.
III. Zarzàdzanie obiektami:
- zarzàdzanie nieruchomoÊciami,
- zarzàdzanie obiektami komercyjnymi,
- obs∏uga techniczna i utrzymanie w ruchu obiektów i instalacji przemys∏owych.
SCOPE
During the many years of its operation, PROCHEM has specialised in servicing customers
within the three basic segments:
industrial construction, mainly:
chemical, refinery, petrochemical, pharmaceutical, automotive, food processing, printing and
electronic sectors;
public utility buildings construction:
banks, office buildings, commercial centres, warehouses and forwarding facilities;
environmental protection buildings and installations, and in particular:
- consulting as to the scope of support in carrying out contracts financed from the EU aidfunds,
including the preparation of grant applications and acting as FIDIC contract engineer;
- disposal and processing of industrial and municipal solid waste, plus recycling of some recyclable waste;
- municipal and industrial waste treatment plants;
- flue gas, oil and natural gas desulphurisation installations;
- biogas desulphurisation installations at waste treatment plants.
SCOPE OF ACTIVITIES
OF ACTIVITIES
The basic principle of company operation is customer satisfaction, through the fulfilment of contract requirements, keeping to the service budget and schedule, and simultaneous provision of high
standards in quality, safety and environmental protection. For that purpose, PROCHEM has been
continuously investing in development, quality promotion and comprehensive investor services.
We carry out investments in a comprehensive manner, starting from preparing project concepts for the symbolic keys handing over to the investor, or we may carry out the particular tasks
at various stages of the investment process. We have often participated in organising and managing an investment as an advisor, developer, project manager, project supervisor, FIDIC contract
engineer or investment general contractor.
Regarding comprehensive services, we propose mainly:
I. Pre-investment activities:
- market and location research;
- feasibility studies;
- consulting;
- budget preparation;
- investment finance organisation;
II. Investment completion:
- multi-discipline designing at all stages, including the receipt
of the required arrangements and approvals;
- general investment completion / general contractor services;
- project management;
- investor’s supervision,
- cost control and scheduling;
- procurement;
III. Maintenance management:
- property management;
- commercial buildings management;
- technical services and operation maintenance
of industrial buildings and installations.
13
NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA
NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA W 2006 ROKU
W 2006 ROKU
14
Rok 2006 to kolejny rok dynamicznego rozwoju sektora budowlanego. We wszystkich
bran˝ach, od budownictwa przemys∏owego, komercyjnego, poprzez infrastrukturalne
i magazynowe, widoczne jest znaczne o˝ywienie. Te pozytywne tendencje znalaz∏y swoje
odbicie we wzroÊcie przychodów oraz rentownoÊci dzia∏alnoÊci firm in˝ynierskich
i budowlanych. Dla ca∏ej bran˝y budowlanej by∏ on korzystny. Ros∏a produkcja budowlanomonta˝owa i zwi´kszy∏a si´ liczba nowych inwestycji. Zdaniem specjalistów prognozy na
rok 2007 dla firm z sektora budowlanego (mimo problemów kadrowych i z zaopatrzeniem
materia∏owym) sà równie˝ optymistyczne - spodziewany jest znaczny wzrost inwestycji
w wielu obszarach, interesujàcych tak˝e z punktu widzenia naszej firmy.
Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane
lub zrealizowane w tym okresie:
- Zak∏ady Sztucznej Skóry „Polcorfarm” w Pionkach,
- Zak∏ady Przemys∏u Gumowego „Stomil” w Sanoku,
- Fabryka Proszków „Pollena” w Bydgoszczy,
- Zak∏ady Aparatury Chemicznej „Metalchem” w Opolu,
- Zak∏ady Wkl´s∏odrukowe RSW Prasa w Warszawie,
- Wytwórnia chloru w Zak∏adach Azotowych we W∏oc∏awku,
- Fabryka kwasu siarkowego w Bangkoku (Tajlandia).
Lata 1971- 80
or constructed in this period of time:
- Leatheroid production plant Polcorfarm in Pionki,
- Rubber production plant Stomil in Sanok,
- Washing powder production plant Pollena
in Bydgoszcz,
- Chemical apparatus production plant Metalchem
in Opole,
- Plate printing house in Warsaw,
- Chlorine production plant in W∏oc∏awek,
- Sulphuric acid production plant
in Bangkok (Thailand).
Years 1971- 80
MAIN ACHIVEMENTS
2006 was another year of dynamic development in the construction business.
Significant revival was visible in all sectors, including industrial and commercial construction, infrastructure development and construction of warehouse facilities. The positive
trends were reflected in the growth of revenues and profitability on the activities of engineering and construction companies. The year was advantageous for the whole construction
business. Construction and assembly production grew and the number of new investments increased. In the opinion of the specialists, the projections for 2007 for the
companies in the construction business are optimistic (despite staff and materials shortages) - it is expected that considerable investment growth shall be present in many areas
of interest to our company, too.
MAIN ACHIVEMENTS OF THE COMPANY IN 2006
OF THE COMPANY IN 2006
115
W 2006 ROKU
16
Niezale˝nie od tej tendencji staramy si´ pozyskiwaç nowych klientów i nowe tematy zarówno
na rynku polskim, jak i zagranicznym. Koƒczymy realizacj´ dwóch du˝ych tematów „pod klucz” dla
klienta w´gierskiego. Staramy si´ o nowe zlecenia za granicà. Spodziewamy si´, ˝e w najbli˝szych
latach eksport naszych us∏ug b´dzie znaczàcy w dzia∏alnoÊci firmy. Przychody uzyskane w 2006 r.
w projektowaniu by∏y wy˝sze ni˝ w roku 2005, przy czym oko∏o 50% to w∏aÊnie przychody
z eksportu.
Do grona najwi´kszych klientów spó∏ki mo˝emy w dalszym ciàgu zaliczyç czo∏owe firmy
sektora paliwowego i rafineryjnego, poligraficznego, motoryzacyjnego, ale roÊnie te˝ znaczenie
us∏ug dla innych sektorów - w tym m.in. chemicznego, farmaceutycznego i elektronicznego.
WÊród tematów zakoƒczonych w 2006 r. oraz tych, które b´dà kontynuowane przez firm´
w roku 2007, wymieniamy te najwa˝niejsze:
Instalacja granulacji nawozów dla Nitrogenmuvek w Petfurdo - projekt i realizacja „pod klucz”,
Instalacja neutralizacji azotanu amonu dla Nitrogenmuvek w Petfurdo - projekt i realizacja „pod klucz”,
Instalacja petrokarbochemiczna dla Petrochemii Blachowni w K´dzierzynie-Koêlu - zakoƒczono
projekt i realizacj´ „pod klucz”,
Instalacja produkcji estrów metylowych dla LOTOS BIOPALIWA w Czechowicach - projekt
i realizacja „pod klucz”,
Zak∏ad produkcji etanolu dla firmy BIOTANOL S.A. w GoÊwinowicach - projekt i realizacja „pod klucz”,
Centrum Badaƒ i Rozwoju oraz infrastruktura na terenie Parku Technologicznego w Wa∏brzychu
- projekt i realizacja „pod klucz”,
Remont i modernizacja budynków biurowych SGGW w Warszawie - kontynuacja realizacji
„pod klucz”,
Remont i modernizacja budynków IRYDIUM w Warszawie - projekt i realizacja „pod klucz”.
Rozbudowa fabryki podzespo∏ów samochodowych dla Toyota Motor Manufacturing Poland
w Wa∏brzychu - projekt i nadzór inwestorski,
Fabryka modu∏ów ciek∏okrystalicznych LG Philips LCD w Biskupicach Podgórnych - projekt
i nadzór inwestorski,
Budynek redakcyjno-biurowy dla Telewizji Polskiej S.A. w Warszawie - II etap us∏ug w zakresie
inwestorstwa zast´pczego,
Kompleks mieszkaniowy Dom Development w Warszawie - kontynuacja us∏ugi w zakresie
nadzoru inwestorskiego,
Adaptacja budynków na stacje dializ dla firmy GAMBRO - kontynuacja nadzoru inwestorskiego,
System kanalizacji sanitarnej w mieÊcie i gminie Rybnik (program inwestycyjny wspó∏finansowany przez fundusz ISPA) - kontynuacja pe∏nienia funkcji In˝yniera Kontraktu wg standardów
FIDIC w ramach powo∏anego do tego celu Konsorcjum,
Modernizacja oczyszczalni Êcieków dla miasta Lublina (program inwestycyjny wspó∏finansowany przez fundusz ISPA) - kontynuacja pe∏nienia funkcji In˝yniera Kontraktu wg standardów
FIDIC w ramach powo∏anego do tego celu Konsorcjum.
Fabryka telewizorów ciek∏okrystalicznych dla Toshiby w Biskupicach Podgórnych - projekt,
Instalacja dla Vetco Aibel - projektowanie trójwymiarowe w systemie PDMS,
Modernizacja budynku Instytutu Pamići Narodowej - zakoƒczenie projektu,
Modernizacja zbiorników oraz urzàdzeƒ dystrybucji produktów naftowych dla jednostek
wojskowych w Nowym Glinniku i Inowroc∏awiu oraz Porcie Wojennym w Gdyni - zakoƒczenie
projektów,
Modernizacja wydzia∏u dozowni oraz dostosowania obiektu do produkcji leków psychotropowych - zakoƒczenie projektów.
MAIN ACHIVEMENTS
Regardless of that trend, we have tried to attract new customers and new orders, both in the
Polish and foreign markets. We have completed two large turn key orders for an Hungarian
customer. We have cared for new orders abroad and expect that in the coming years the export
of our services shall grow. The revenues generated in 2006 on designing were higher than in 2005,
while about 50% originated from exports.
The largest customers of our company are still the leading companies of the fuel and refinery
sector, plus printing and automotive sector, however, the importance of services provided to other
sectors has been growing, including the chemical, pharmaceutical and electronic sectors.
Among the orders completed in 2006 and those to be continued by the company in 2007,
the most important are:
fertilizers granulation installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo (Hungary) - design and turn key
construction;
ammonium nitrate neutralisation installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo (Hungary) - design
and turn key construction;
petrocarbochemical installation for Petrochemia Blachownia in K´dzierzyn-Koêle - completion
of design and turn key construction;
methyl ester production installation for LOTOS BIOPALIWA in Czechowice - design and turn key
construction;
ethanol production plant for BIOTANOL S.A. in GoÊwinowice - design and turn key construction;
Research and Development Centre, plus infrastructure at the Technology Park in Wa∏brzych design and turn key construction;
repair and modernisation of the office buildings of SGGW in Warsaw - turn key construction
continuation;
repair and modernisation of IRYDIUM buildings in Warsaw - design and turn key construction;
extension of a car sub-assembly plant for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa∏brzych design and project supervision;
liquid-crystal module plant for LG Philips LCD in Biskupice Podgórne - design and project
supervision;
office and editors building for Polish Television in Warsaw - second stage of project management services;
housing complex for Dom Development in Warsaw - continuation of project supervision services;
adaptation of building for dialysis station for the GAMBRO company - continuation of project
supervision services;
sanitary sewage system in the town and community of Rybnik (investment programme
co-financed by the ISPA fund) - continuation of the contract engineer services according
to FIDIC standards, within the consortium established for that purpose;
modernisation of waste treatment plant for the town of Lublin (investment programme
co-financed by the ISPA fund) - continuation of the contract engineer services according
to FIDIC standards, within the consortium established for that purpose;
liquid-crystal TV plant for Toshiba in Biskupice Podgórne - design;
installation for Vetco Aibel - three-dimensional design using the PDMS system;
building modernisation of the Institute of National Remembrance - completion of design;
modernisation of tanks and oil product distribution equipment for army units in Nowy Glinnik,
Inowroc∏aw and the Naval Port in Gdynia - completion of designs;
modernisation of dry antibiotics filling plant and psychotropic medicine production plant
- completion of designs.
17
W 2006 ROKU
Us∏ugi w zakresie utrzymania w ruchu i zarzàdzania nieruchomoÊciami realizowane sà przez
spó∏ki zale˝ne, nale˝àce do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A.
Poni˝ej zamieszczamy kilka najwa˝niejszych tematów z tego zakresu, wykonanych dla takich
klientów, jak:
Zak∏ady produkcji foteli samochodowych FAURECIA w Grójcu, Wa∏brzychu oraz w Jelczu
Laskowicach,
Huta Szk∏a Saint Gobain Securit Autoglass w Dàbrowie Górniczej,
Zak∏ad produkcji podzespo∏ów samochodowych DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS w Tychach,
Zak∏ad podzespo∏ów samochodowych TRW Breaking Systems w Gliwicach,
Zak∏ad NGK Ceramics Polska w Gliwicach,
Zak∏ad TENNECO AUTOMOTIVE EAST w Gliwicach,
PROCTER & GAMBLE w Warszawie,
Zak∏ad LOGSTOR ROR w Zabrzu,
Fabryka SWEEDWOOD w Lubawie,
dla dwudziestu siedmiu obiektów biurowych, mieszkaniowych, sportowych i hotelowych
w Warszawie, o ∏àcznej powierzchni ponad 150.000 m2,
ponad 170 domów jednorodzinnych w Warszawie i okolicy.
W ostatnich kilku latach PROCHEM wyspecjalizowa∏ si´ w obs∏udze banków, pe∏niàc rol´
doradcy technicznego w zakresie kontroli udzielonych kredytów. W ramach us∏ug konsultingowych
dla banków w szczególnoÊci oferujemy:
due diligence,
ocen´ stanu technicznego inwestycji,
wycen´ obiektów budowlanych,
kontrol´ realizacji inwestycji, w tym kontrol´ kosztów i harmonogramowanie.
18
W 2006 r. ÊwiadczyliÊmy us∏ugi m.in. dla Raiffeisen Bank Polska S.A., kontrolujàc koszty
zwiàzane z realizacjà kilku tematów. Do najwa˝niejszych z nich nale˝a∏y:
osiedle mieszkaniowe sk∏adajàce si´ z oÊmiu budynków wielorodzinnych na Bemowie
w Warszawie,
centrum logistyczne „Millennium Logistic Park” w Pruszkowie,
centrum logistyczne „Millennium Logistic Park Tychy” w Tychach,
centrum handlowo-us∏ugowe „Alfa” w Olsztynie,
budynek biurowo-us∏ugowy „Silver Forum” we Wroc∏awiu,
stacja narciarska „Wierchomla” k/Piwnicznej,
zak∏ad produkcji w∏ókien technicznych w Âwidnicy.
600 000
500 000
Przychody netto ze sprzeda˝y
PROCHEM S.A. w latach 2000 - 2006
(w tys. z∏)
400 000
Net revenues on sales of PROCHEM S.A.
in the years 2000 - 2006
(in thousands PLN)
300 000
200 000
100 000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
MAIN ACHIVEMENTS
The operation maintenance services and real estate management services are provided
through the dependent companies within the Capital Group of PROCHEM S.A.
The list below includes several major orders in that scope for the following customers:
FAURECIA car seats production plants in Grójec, Wa∏brzych and Jelcz-Laskowice;
Saint Gobain Securit Autoglass glassworks in Dàbrowa Górnicza;
DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS car sub-assembly production plant in Tychy;
TRW Breaking Systems car sub-assembly plant in Gliwice;
NGK Ceramics Polska plant in Gliwice;
TENNECO AUTOMOTIVE EAST plant in Gliwice;
PROCTER & GAMBLE in Warsaw;
LOGSTOR ROR plant in Zabrze;
SWEEDWOOD plant in Lubawa;
twenty seven office, housing, sports and hotel buildings in Warsaw,
of the total area of over 150,000 m2;
over 170 single-family houses in Warsaw and its surroundings.
Within the last few years, PROCHEM has specialised in bank servicing, as a technical advisor
for control of the granted credits. Within the range of consulting services for banks, we offer
in particular:
due diligence;
assessment of investment technical condition;
appraisal of buildings;
control of investment implementation, including cost control and scheduling.
In 2006 we provided services among others to Raiffeisen Bank Polska S.A. by virtue of cost
control with regard to several projects. The major orders included:
a housing estate consisting of eight multi-family buildings in Bemowo district, Warsaw;
Millennium Logistic Park in Pruszków;
Millennium Logistic Park Tychy in Tychy;
Alfa commercial and service centre in Olsztyn;
Silver Forum office and service building in Wroc∏aw;
Wierchomla skiing station near Piwniczna;
technical fibres production plant in Âwidnica.
19
16000
14000
12000
Zysk netto PROCHEM S.A.
w latach 2000 - 2006 (w tys. z∏)
Net profit of PROCHEM S.A.
in the years 2000 - 2006
(in thousands PLN)
10000
8000
6000
4000
2000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
W 2006 ROKU
20
Nagrody i rankingi
W lutym 2006 r. PROCHEM otrzyma∏ statuetk´ „Lidera Biznesu 2005” w konkursie organizowanym przez Business Centre Club.
W 2006 r. dzi´ki bardzo dobrym wynikom finansowym uzyskanym przez Spó∏k´ i Grup´
Kapita∏owà w 2005 r., firma nasza znacznie poprawi∏a pozycje w rankingach - w kilku uplasowa∏a
si´ w Êcis∏ej czo∏ówce. Oto niektóre z nich:
W rankingu „Lokomotywy Polskiej Gospodarki” opublikowanym przez Home& Market w lutym
2006 r., PROCHEM S.A. znalaz∏ si´ na 5 pozycji wÊród najdynamiczniejszych spó∏ek, uzyskujàc
374,5%-y wzrost przychodów z porównywanych trzech kwarta∏ów roku 2004 i 2005,
Raport „500 najwi´kszych przedsi´biorstw produkcyjnych” przedstawiony przez magazyn ekonomiczny Home &Market, umieÊci∏ GK PROCHEM S.A. na wysokiej 4 pozycji w grupie „Najbardziej zyskownych wykonawców budowlanych” (PROCHEM - pozycja 8). Natomiast wÊród
„Najwi´kszych wykonawców budowlanych” w 2006 roku, Grupa Kapita∏owa PROCHEM S.A.
uplasowa∏a si´ na 9 pozycji (PROCHEM - na pozycji 11),
Ranking „Top 250” sporzàdzony i opublikowany przez Gazet´ Gie∏dy PARKIET uhonorowa∏
Per∏ami Polskiej Gie∏dy najlepsze spó∏ki gie∏dowe. WÊród nich na 4 pozycji znalaz∏ si´ PROCHEM
wyró˝niony poÊród firm o najwi´kszym wzroÊcie przychodów ze sprzeda˝y w 2005 roku
(miejsce 5 w grupie firm najszybciej zwi´kszajàcych przychody ze sprzeda˝y w ostatnich 3 latach).
Wed∏ug tego samego rankingu, PROCHEM uplasowa∏ si´ na 7 pozycji wÊród spó∏ek gie∏dowych
w kategorii „przemys∏ i budownictwo”.
Grupa Kapita∏owa PROCHEM S.A. zaj´∏a 1 miejsce w kategorii Debiutanci rankingu „Lista 500,
Najwi´ksze firmy Rzeczpospolitej”. PROCHEM znalaz∏ si´ równie˝ na 1 pozycji wÊród firm
o najwi´kszym wzroÊcie przychodów w 2005 roku. W ogólnym rankingu, w grupie 500 najwi´kszych firm, PROCHEM zajà∏ 321 miejsce (na podstawie wyników skonsolidowanych za 2005 r.),
Jednym z ostatnich rankingów, które uhonorowa∏y PROCHEM S.A. wysokimi ocenami sà
„Gazele Biznesu 2006”. Ranking ten, opublikowany przez dziennik „Puls Biznesu”, ocenia∏
najbardziej dynamiczne firmy w 2006 roku. WÊród 3404 przedsi´biorstw, PROCHEM S.A. zajà∏
II miejsce w klasyfikacji ogólnej, natomiast wÊród firm województwa mazowieckiego uplasowa∏ si´ na najwy˝szym I miejscu (nagroda b´dzie wrćzona na gali dla województwa
mazowieckiego w maju 2007 r.).
MAIN ACHIVEMENTS
Awards and rankings
In February 2006, PROCHEM received the award of Business Leader 2005 in the competition organised by the Business Centre Club.
In 2006, thanks to the very good financial results generated by the Company and the Capital
Group in 2005, our company considerably improved its rankings - it is among the leaders in several
rankings, some of which are:
In the Polish Economy Locomotives ranking published by Home & Market in February 2006,
PROCHEM S.A. occupied the 5th position among the fastest-developing companies, generating 374.5% growth of revenues compared to three quarters of 2004 and 2005;
The report of 500 Largest Production Companies published by Home & Market included the
Capital Group of PROCHEM S.A. in 4th position in the group of Most Profitable Construction
Contractors (PROCHEM - 8th position), and in 9th position among the Largest Construction
Contractors of 2005 (PROCHEM - 11th position);
The Top 250 ranking prepared and published by PARKIET Stock Journal honoured the best
listed companies with the Pearls of the Polish Stock Market. PROCHEM was among them
in 4th position in the group of companies of the largest sales revenues growth in 2005
(5th position in the group of companies of the largest sales revenues growth in the last
3 years). According to the same ranking, PROCHEM was in 7th position among the listed
companies in the Industry and Construction category;
The Capital Group of PROCHEM S.A. occupied 1st position in the category of Debutants in the
Top 500 - the Largest Companies of the Republic of Poland ranking. PROCHEM was also in
1st position among the companies with the largest growth of revenues in 2005. In the general
ranking of the 500 largest companies, PROCHEM occupied 321st position (based on the consolidated results for 2005).
One of latest rankings to honour PROCHEM S.A. with a high score was the Business Gazelles
2006. The ranking published by the Puls Biznesu daily assessed the most dynamic companies
in 2006. Among 3,404 companies, PROCHEM S.A. occupied 2nd position in the general classification, however, among the companies of the Mazowieckie Province, it achieved 1st position
(the award will be handed over at the Mazowieckie Province Gala in May 2007).
21
PRACOWNICY
PRACOWNICY I NARZ¢DZIA PRACY
I NARZ¢DZIA PRACY
Firma zatrudnia wysoko wykwalifikowanych specjalistów z bran˝y technologicznej,
architektonicznej, konstrukcyjnej, elektrycznej i akp, instalacyjnej, drogowej oraz kosztorysowej. Dysponujemy kadrà in˝ynierskà, projektujàcà i zarzàdzajàcà budowami,
z uprawnieniami nadawanymi przez odpowiednie instytucje i urz´dy centralne, gwarantujàcà wysokà jakoÊç oraz krótkie terminy Êwiadczonych us∏ug.
W zwiàzku ze znacznym wzrostem zleceƒ, zatrudnienie w ciàgu ostatnich dwóch lat znacznie
wzros∏o i na koniec 2006 roku wynosi∏o 270 osób, a w ca∏ej Grupie Kapita∏owej PROCHEM S.A.
ponad 950.
SpoÊród ogólnej liczby zatrudnionych w PROCHEMIE, ponad 70% to pracownicy z wy˝szym
wykszta∏ceniem, g∏ównie in˝ynierowie.
Posiadane narz´dzia pracy oraz stosowane oprogramowanie stawiajà PROCHEM S.A.
w rz´dzie najnowoczeÊniejszych firm in˝ynierskich w Polsce. Pracownicy Spó∏ki majà do dyspozycji ponad 300 komputerów (w tym 150 stacji graficznych), 3 plotery, 65 drukarek, a tak˝e kilkaset
licencjonowanych programów komputerowych oraz systemów wspomagania projektowania
i zarzàdzania CAD/CAM.
Poczàwszy od 2002 r. w PROCHEMIE rozpocz´liÊmy prac´ w systemie projektowania
trójwymiarowego PDMS, realizujàc kontrakt na projektowanie rozbudowy platformy wydobywczej
TROLL A na Morzu Pó∏nocnym dla norweskiej firmy ABB Offshore Systems (obecnie Vetco Aibel).
Po pomyÊlnie zakoƒczonej wspó∏pracy przy tym kontrakcie, w 2005 r. rozpocz´liÊmy drugi temat
dla tego samego klienta - projekt instalacji na p∏ywajàcej platformie do obróbki, magazynowania
oraz ekspedycji ropy i gazu. W 2006 r. kolejna grupa projektantów rozpocz´∏a prac´ przy
najnowszym projekcie. W sumie ok. 40 osób zosta∏o przeszkolonych w zakresie projektowania
trójwymiarowego. DoÊwiadczenie zdobyte przy tej okazji pozwala nam na wykonywanie projektów
modelowania przestrzennego równie˝ dla innych klientów.
Struktura zatrudnienienia
Headcount structure
kobiety
women
35%
22
65%
m´˝czyêni
men
- Wytwórnia Antybiotyków w TZF „Polfa” w Warszawie,
- Browar Trebjesa w Niksic (Jugos∏awia),
- Kompleks 03 w Kombinacie Petrochemicznym w Schwedt (NRD),
- Zak∏ady Chemiczne Duslo n.p. Sala (Czechos∏owacja),
- Wytwórnia Antybiotyków w Neubrandenburgu (NRD),
- Zak∏ad unieszkodliwiania odpadów oraz Zak∏ad produkcji izotopów
w Instytucie Badaƒ Jàdrowych w Âwierku.
Lata 1981- 90
- Antibiotics production plant in TZF POLFA in Warsaw,
- Trebjesa Brewery in Niksic (Yugoslavia),
- O3 Complex in petrochemical plant in Schwedt (Germany),
- Chemical plant Duslo n.p. Sala (Czechoslovakia),
- Antibiotics production plant in Neubrandenburg (Germany),
- Isotopes production department in Institute
of Atomic Energy in Âwierk.
Years 1981- 90
EMPLOYEES
The company has been employing highly qualified specialists in the sectors of technology, architecture, construction, electrics, control and measurements, installations,
civil engineering and cost estimation. We have engineers, designers and site managers,
with licences granted by the competent institutions and government offices, which guarantees high quality and short period of service completion.
EMPLOYEES AND LABOUR TOOLS
AND LABOUR TOOLS
Due to considerable growth in the number of orders, the headcount within the last two years
grew significantly and amounted to 270 people at the end of 2006, and over 950 people in the
whole Capital Group of PROCHEM S.A.
Of the total number of the employees in PROCHEM, over 70% are employees with university
education, of which most are engineers.
Its working tools and applied software place PROCHEM S.A. among the most modern
engineering companies in Poland. The employees of the company may avail themselves of over
300 computers (including 150 graphic stations), 3 plotters, 65 printers and also several hundreds
licensed computer programmes, including CAD/CAM design and manufacturing systems.
Starting in 2002, PROCHEM began to work with the PDMS three-dimensional design system
when working on the design of the extension of the TROLL A drilling platform in the North Sea
for the Norwegian company ABB Offshore Systems (currently Vetco Aibel). Upon successful
completion of this contract, in 2005 we began the execution of a second order for the same
customer - design of a floating platform installation for the handling, storage and expedition of oil
and gas. In 2006 another group of designers started work on the newest design. In total, about 40
persons have been trained in three-dimensional designing. The experience gained on such occasions enables us to carry out spatial modelling projects for other customers, too.
Wykszta∏cenie pracowników
Employee education
Êrednie
24%
76%
wy˝sze
university graduated
secondary school
graduated
23
SYSTEM JAKOÂCI
Uznajàc za nadrz´dny cel w dzia∏alnoÊci firmy obs∏ug´ klienta zgodnie z jego oczekiwaniami, zdefiniowano polityk´ jakoÊci, której podstawowymi elementami jest wysoka
jakoÊç Êwiadczonych us∏ug dzia∏ania z maksymalnà korzyÊcià dla klienta, rzetelne
wype∏nianie warunków zawartych umów, itd., itd. W 1995 r. PROCHEM jako pierwsza
polska firma in˝ynierska uzyska∏ certyfikat jakoÊci ISO 9001, a w 2004 r. otrzyma∏
zintegrowany certyfikat ISO i AQAP wydany przez Zak∏ad Systemów JakoÊci i Zarzàdzania.
W 1995 r. PROCHEM uzyska∏ certyfikat zgodnoÊci systemu jakoÊci z mi´dzynarodowà normà
ISO 9001 w zakresie projektowania, kompletacji dostaw oraz nadzoru budowlanego. W latach
1995-1996 przystàpiono do opracowywania dokumentów systemu jakoÊci obejmujàcych
zarzàdzanie i realizacj´ inwestycji. W lutym 1997 r. PROCHEM S.A. uzyska∏ certyfikat ISO 9001 dla
posiadanego systemu jakoÊci obejmujàcego ca∏à dzia∏alnoÊç Spó∏ki.
W 2003 r. odby∏ si´ kolejny, tym razem po∏àczony audyt SGS i Zak∏adu Systemów JakoÊci
i Zarzàdzania. PROCHEM uzyska∏ czwarte ju˝ wydanie certyfikatu SGS spe∏niajàc wymagania
zawarte w normie ISO:9001:2000 i jednoczeÊnie uzyska∏ po raz pierwszy certyfikat
AQAP 110:1995 wydany przez Zak∏ad Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. Certyfikat ten potwierdza
spe∏nienie przez PROCHEM wymagaƒ NATO dotyczàcych zapewnienia jakoÊci Êwiadczonych us∏ug.
W wi´kszoÊci paƒstw nale˝àcych do NATO wyroby i us∏ugi o przeznaczeniu specjalnym nabywane
sà wy∏àcznie od dostawców posiadajàcych certyfikowane systemy jakoÊci.
W 2004 r., w wyniku pomyÊlnie ukoƒczonego audytu, PROCHEM uzyska∏ certyfikat zintegrowanego Systemu Zarzàdzania JakoÊcià, zgodnego z normà ISO 9001:2001 oraz dostosowanego do nowego wydania normy AQAP 2110:2003. W marcu 2006 r. pomyÊlnie odby∏ si´
kolejny audyt, przed∏u˝ajàcy certyfikat na kolejne cztery lata.
24
QUALITY SYSTEM
Bearing in mind the overriding objective of the company operation, namely customer
service in compliance with customer expectations, we have defined a quality policy
whose basic elements are high quality of the services provided, activities bringing the
maximum advantages to customers, and reliable fulfilment of the conditions provided for
in the concluded contracts, etc. In 1995 PROCHEM, as the first Polish engineering company, was granted the ISO 9001 certificate and in 2004 - the integrated ISO and AQAP
certificate issued by the Quality and Management Systems Company.
In 1995 PROCHEM received a certificate of quality system compliance with the international
ISO 9001 standards with regard to designing, procurement and investor’s supervision. In the years
1995-1996, we started to prepare the quality system documents, regarding management
and construction. In February 1997, PROCHEM S.A. was granted the ISO 9001 certificate for the
quality system comprising all of the Company activities.
In 2003 the Company took place another, combined audit by SGS and the Quality and
Management Systems Company. PROCHEM received its fourth SGS certificate by virtue of complying with the requirements provided for in the ISO 9001:2000 standards and simultaneously
received its first AQAP 110:1995 certificate issued by the Quality and Management Systems
Company. The certificate confirms that PROCHEM has fulfilled the NATO requirements with regard
to the quality of services provided. In most NATO countries, the special purpose products and services are purchased solely from suppliers who posses certified quality systems.
In 2004, as a result of the successfully completed audit, PROCHEM received the integrated
Quality Management System certificate compliant with the ISO 9001:2001 standard and adjusted
to the new version of the AQAP 2110:2003 standard. In March 2006 the Company successfully
underwent another audit, extending the certificate validity for a further four years.
25
GRUPA KAPITA¸OWA
GRUPA KAPITA¸OWA
Ideà stworzenia Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A., by∏o dà˝enie do kompleksowej
obs∏ugi Klienta i rozszerzenia zakresu dzia∏alnoÊci o dziedziny bardziej z∏o˝one, charakteryzujàce si´ du˝ym wk∏adem organizacyjnym, wykorzystujàc wiedz´ i umiej´tnoÊci pracowników. W 1996 r. Spó∏ka rozpocz´∏a budow´ holdingu skupiajàcego firmy reprezentujàce
wszystkie specjalnoÊci konieczne dla pe∏nej realizacji inwestycji, dà˝àc do zachowania
jednolitych norm i standardów jakoÊciowych. Obecnie Grup´ Kapita∏owà tworzy 18 spó∏ek.
26
- Rozbudowa zak∏adów Lever Polska
w Bydgoszczy,
- Huta szk∏a dla Pilkington Sandoglass
w Sandomierzu,
- Rozbudowa zak∏adów Procter & Gamble
w Warszawie,
- Wytwórnia zwiàzków fosforu
dla AKZO Nobel w Bitterfeld (Niemcy),
- Rozbudowa i modernizacja
Rafinerii Gdaƒskiej w Gdaƒsku,
- Centrum Zarzàdzania Ruchem Lotniczym
w Warszawie,
- Rozbudowa zak∏adów Daewoo FSO Motor
w Warszawie,
- Zak∏ad podzespo∏ów samochodowych
Delphi w Tychach,
- Zak∏ad produkcji przypraw „Podravka”
w Kostrzynie,
- Wytwórnia saletrzaka w ZCh Anwil
we W∏oc∏awku.
Lata 1991- 2000
- Extension of LEVER household chemistry plant
in Bydgoszcz,
- Float glass works for Pilkington Sandoglass
in Sandomierz,
- Extension of Procter & Gamble plant in Warsaw,
- Phosphorus chemical plant for Akzo Nobel
in Bitterfeld (Germany),
- Gdaƒsk Refinery modernisation
and extension program in Gdaƒsk,
- Air Traffic Management Center for Polish Airports
in Warsaw,
- Extension of automotive plant for Daewoo
in Warsaw,
- Automotive components plant for Delphi in Tychy,
- Spices production plant Podravka in Kostrzyn,
- Calcium Ammonium Nitrate plant in W∏oc∏awek.
Years 1991- 2000
The idea of establishing the Capital Group of PROCHEM S.A. was the goal for
comprehensive customer servicing and extension of the scope of activities for more
complex areas, characterised by a considerable organisational contribution, based on
the knowledge and skills of employees. In 1996 the Company started to build a holding
CAPITAL GROUP
CAPITAL GROUP
associating companies that represented any specialities necessary for the complete
carrying out of investments, with the aim of complying with uniform principles and
quality standards. Currently the Capital Group consists of 18 companies.
127
GRUPA KAPITA¸OWA
PROCHEM S.A.
PRO-ORGANIKA S.A.
ELEKTROMONTA˚ KRAKÓW S.A.
IRYDION Sp. z o.o.
PROCHEM - ZACHÓD Sp. z o.o.
Struktura holdingu, w podziale na grupy tematyczne, przedstawia si´ nast´pujàco:
us∏ugi in˝ynierskie i wykonawstwo instalacji,
us∏ugi utrzymania w ruchu i zarzàdzania nieruchomoÊciami,
us∏ugi deweloperskie,
inne us∏ugi (np. informatyka, konsulting techniczny).
Przychody netto ze sprzeda˝y Grupy
Kapita∏owej PROCHEM S.A.
w latach 2000-2006 (w tys. z∏)
Net revenues on sales of the PROCHEM S.A.
Capital Group in the years 2000-2006
(in thousands PLN)
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
28
2006
2004
2005
2002
2003
2001
2000
0
W 2006 r. w sk∏adzie Grupy Kapita∏owej nie by∏o du˝ych zmian - najbardziej istotna to zakup
udzia∏ów Biura Projektów PROZACH Sp. z o.o. z OÊwićimia. Spó∏ka ta prowadzi swojà g∏ównà
dzia∏alnoÊç w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego oraz technologicznego.
Ponadto spó∏ka ASI Polska Sp. z o.o. (poÊrednio zale˝na od PROCHEMU) obj´∏a 38% udzia∏ów
w spó∏ce QTECH Sp. z o.o.; zosta∏a tak˝e zarejestrowana nowa developerska spó∏ka komandytowa,
w której 49,98% udzia∏ów posiada IRYD Sp. z o.o. (spó∏ka poÊrednio zale˝na od PROCHEM S.A.).
Zatrudnienie w spó∏kach nale˝àcych do Grupy Kapita∏owej PROCHEMU wynosi obecnie
ponad 950 osób. SpoÊród firm nale˝àcych do Grupy zdecydowana wi´kszoÊç spó∏ek uzyska∏a
dobre wyniki finansowe.
Aktualna struktura i krótka charakterystyka spó∏ek nale˝àcych do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A.,
przedstawia si´ nast´pujàco:
ELEKTROMONTA˚ KRAKÓW S.A. - wykonawstwo instalacji elektrycznych,
PKI PREDOM Sp. z o.o. - projektowanie obiektów przemys∏owych, nadzór inwestorski
oraz kompleksowe rozwiàzywanie zagadnieƒ zwiàzanych z ochronà przed ha∏asem,
BP PROZACH Sp. z o.o. - projektowanie budowlane, urbanistyczne i technologiczne,
PRO-INHUT Sp. z o.o. - inwestorstwo zast´pcze i nadzór inwestorski,
PROMIS Sp. z o.o. - projektowanie technologiczne i konstrukcyjne oraz dostawa i monta˝
instalacji, w dziedzinie odsiarczania gazów i cieczy,
PRO-ORGANIKA S.A.- projektowanie, dostawa i monta˝ instalacji transportu pneumatycznego,
TEOMA S.A. - sprzeda˝ i serwis urzàdzeƒ klimatyzacyjnych, wentylacyjnych i ch∏odniczych,
ASI POLSKA Sp. z o.o. - eksploatacja i utrzymanie w ruchu instalacji i zak∏adów
przemys∏owych,
PRO-PLM Sp. z o.o. - zarzàdzanie i utrzymanie w ruchu instalacji technicznych obiektów
komercyjnych,
PROCHEM SERWIS Sp. z o.o.- zarzàdzanie i utrzymanie w ruchu instalacji technicznych
osiedli mieszkaniowych i budynków biurowych,
PROCHEM INWESTYCJE Sp. z o.o. - inwestycje kapita∏owe,
IRYDION Sp. z o.o. - dzia∏alnoÊç developerska i zarzàdzanie obiektami biurowymi
i mieszkalnymi,
PROCHEM RPI S.A. - dzia∏alnoÊç developerska,
ELPRO Sp. z o.o. - dzia∏alnoÊç developerska,
IRYD Sp. z o.o. - dzia∏alnoÊç developerska,
PROCHEM - ZACHÓD Sp. z o.o. - us∏ugi inwestycyjne,
ATUTOR I.C. Sp. z o.o. - zarzàdzanie systemami informatycznymi,
ITEL Sp. z o.o. - projektowanie i realizacja stacji przekaênikowych oraz instalacji
radiowych dla potrzeb telekomunikacji.
CAPITAL GROUP
PROCHEM RPI S.A.
BP PROZACH Sp. z o.o.
ITEL Sp. z o.o.
PROCHEM
INWESTYCJE Sp. z o.o.
TEOMA S.A.
IRYD Sp. z o.o.
PROCHEM SERWIS Sp. z o.o.
PRO-INHUT Sp. z o.o.
PROMIS Sp. z o.o.
The holding structure broken down into subject-matter groups is the following:
engineering and installation services;
operation maintenance and real estate management services;
developer services;
other services (e.g. IT, technical consulting).
PKI PREDOM Sp. z o.o.
In 2006 the membership of the Capital Group did not change to a significant extent
- the most important change was the purchase of shares in the PROZACH Sp. z o.o. Design
Office in OÊwićim. The company deals mainly with construction, urban and technology design.
Moreover, ASI Polska Sp. z o.o. (indirectly dependent on PROCHEM) acquired 38% of shares
in QTECH Sp. z o.o.; also a new project development company in the form of a limited partnership was incorporated, in which IRYD Sp. z o.o. possesses 49.98% shares (IRYD is a company
indirectly dependent on PROCHEM S.A.).
The headcount at the companies within the PROCHEM Capital Group amounts currently
to more than 950 people. Among the companies of the Group, the vast majority of the companies have generated good financial results.
ELPRO Sp. z o.o.
PRO- PLM Sp. z o.o.
ATUTOR I.C. Sp. z o.o.
Zysk netto Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A.
w latach 2000-2006 (w tys. z∏)
Net profit of the PROCHEM S.A. Capital Group
in the years 2000-2006 (in thousands PLN)
25000
20000
15000
10000
5000
0
2006
2005
2004
2002
2003
2001
-5000
2000
The current structure and short characteristics of the companies within the Capital Group
of PROCHEM S.A. are the following:
ELEKTROMONTA˚ KRAKÓW S.A. - electrical installations and assembly services;
PKI PREDOM Sp. z o.o. - design of industrial buildings, project supervision
and comprehensive solving of noise abatement matters;
BP PROZACH Sp. z o.o. - construction, urban and technology designing;
PRO-INHUT Sp. z o.o. - project management and supervision;
PROMIS Sp. z o.o. - technology and construction designing, delivery and assembly
of installations for gas and liquids desulphurisation;
PRO-ORGANIKA S.A. - designing, delivery and assembly of pneumatic transport installations;
TEOMA S.A. - sale and servicing of air-conditioning, ventilation and cooling equipment;
ASI POLSKA Sp. z o.o. - operation and operation maintenance of industrial installations
and plants;
PRO-PLM Sp. z o.o. - management and operation maintenance of technical installations
in commercial centres;
PROCHEM SERWIS Sp. z o.o. - management and operation maintenance of technical
installations in housing districts and office buildings;
PROCHEM INWESTYCJE Sp. z o.o. - capital investments;
IRYDION Sp. z o.o. - development activities and management of office
and housing buildings;
PROCHEM RPI S.A. - development activities;
ELPRO Sp. z o.o. - development activities;
IRYD Sp. z o.o. - development activities;
PROCHEM - ZACHÓD Sp. z o.o. - investment services;
ATUTOR I.C. Sp. z o.o. - IT systems management;
ITEL Sp. z o.o. - designing and execution of ratio stations and installations
for telecommunication purposes.
ASI POLSKA Sp. z o.o.
129
AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE
AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE
PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE
30
30 czerwca 1994 roku odby∏o si´ pierwsze notowanie akcji PROCHEMU na
Warszawskiej Gie∏dzie Papierów WartoÊciowych. PROCHEM by∏ 25-tà z kolei firmà, która
rozpoczyna∏a swoje gie∏dowe notowania. W ciàgu tych lat zmieniali si´ akcjonariusze,
wartoÊç akcji, a tak˝e uleg∏ zmianie kapita∏ akcyjny.
Kapita∏ akcyjny PROCHEM S.A. wynosi obecnie 3.903.000 z∏ i dzieli si´ na 3.903.000 szt.
akcji o wartoÊci nominalnej 1 z∏ ka˝da, co stanowi 3.909.680 g∏osów na Walnym
Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- Zak∏ady podzespo∏ów samochodowych dla Toyota Motor Manufacturing Poland w Wa∏brzychu,
- Instalacja hydrorafinacji parafin w Rafinerii Trzebinia,
- Fabryka modu∏ów ciek∏okrystalicznych i monitorów LG Philips LCD w Biskupicach Podgórnych,
- Instalacja ekstrakcji aromatów oraz modernizacja kilku baz magazynowych paliw dla PKN ORLEN,
- Drukarnia wkl´s∏odrukowa dla Wydawnictwa Bauer w Wykrotach,
- Instalacja petrokarbochemiczna w Petrochemii Blachownia w K´dzierzynie-Koêlu,
- Instalacja granulacji nawozów oraz neutralizacji w zak∏adach nawozowych Nitrogenmuvek
w Petfurdo (W´gry),
- Budynek biurowy IRYDION w Warszawie,
- Instalacje na platformie wydobywczej
TROLL A dla Vetco Aibel.
Lata 2000- 2006
The main investment projects
designed or constructed in this period of time:
- Car sub-assembly plant for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa∏brzych,
- Office building IRYDION in Warsaw,
- Revamping of aromats extraction plant and modernization of some fuel depots for PKN Orlen,
- Wax hydrorefining unit for Trzebinia Refinery in Trzebinia,
- Plate printing house for Bauer Publishers in Wykroty,
- Petrocarbochemical installation for Petrochemia Blachownia in K´dzierzyn-Koêle,
- Fertilizers granulation installation and ammonium nitrate neutralization installation
for Nitrogenmuvek in Petfurdo (Hungary),
- Liquid - crystal module plant for LG Philips LCD in Biskupice Podgórne.
Years 2000- 2006
PROCHEM S.A.
On 30th of June 1994, the first listing of the PROCHEM shares on the Warsaw Stock
Exchange took place. PROCHEM was the 25th company to be floated. Over those years
shareholders have changed, the value of shares has changed, and the share capital has
also changed.
The share capital of PROCHEM S.A. amounts currently to PLN 3,903,000 and is divided into 3,903,000 shares of the nominal value of PLN 1, each, which represents
3,909,680 votes in the General Meeting.
PROCHEM S.A. ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE
ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE
31
Akcjonariat
Struktura akcjonariatu wg stanu na dzieƒ 18.04.2007 r. i informacji b´dàcych w posiadaniu
Spó∏ki przedstawia si´ nast´pujàco (akcjonariusze posiadajàcy powy˝ej 5% akcji Spó∏ki):
PROCHEM Holding Sp. z o.o. - 1.000.000 akcji, co stanowi 25,62% kapita∏u i 25,58%
g∏osów,
Steve G.Tappan - 382.751 akcji, co stanowi 9,8% kapita∏u i 9,78% g∏osów,
ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. - 358.312 akcji, co stanowi 9,18%
kapita∏u i 9,16 % g∏osów,
UNION INVESTMENT Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. - 345.000 akcji,
co stanowi 8,84% kapita∏u i 8,82% g∏osów,
OFE PZU „Z∏ota Jesieƒ” - 294.441 akcji, co stanowi 7,54 % kapita∏u i 7,53 % g∏osów,
Commercial Union Investment Management S.A. - 272.508 akcji, co stanowi 6,98%
kapita∏u i 6,97% g∏osów.
Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. - 269.820 akcji, co stanowi 6,91%
kapita∏u i 6,90% g∏osów.
Akcjonariat
Shareholders
25,13%
25,62%
6,91%
9,80%
32
6,98%
7,54%
9,18%
8,84%
PROCHEM Holding Sp. z o.o.
OFE PZU „Z∏ota Jesieƒ”
Steve G. Tappan
Commercial Union Investment Management.
ING TFI S.A.
Millennium TFI S.A.
Union Investment TFI S.A.
Pozostali akcjonariusze /Others
PROCHEM S.A.
Shareholders
The shareholding structure as at 18th April 2007 and the information possessed by the
Company is the following (shareholders possessing over 5% of the Company shares):
PROCHEM Holding Sp. z o.o. - 1,000,000 shares, i.e. 25.62% of the capital or 25.58%
of votes;
Steve G.Tappan - 382,751 shares, i.e. 9.8% of the capital or 9.78% of votes;
ING TFI S.A. - 358,312 shares, i.e. 9.18% of the capital or 9.16% of votes;
UNION INVESTMENT TFI S.A. - 345,000 shares, i.e. 8.84% of the capital or 8.82%
of votes;
OFE PZU ‘Z∏ota Jesieƒ’ - 294,441 shares, i.e. 7,54% of the capital or 7,53% of votes;
Commercial Union Investment Management S.A. - 272,508 shares, i.e. 6.98%
of the capital or 6.97% of votes;
Millennium TFI S.A.- 269,820 shares, i.e. 6.91% of the capital or 6.90% of votes.
33
Notowania akcji PROCHEM S.A.
Rok 2006 by∏ kolejnym bardzo dobrym rokiem dla akcjonariuszy PROCHEM S.A. Cena jednej
akcji spó∏ki na dzieƒ 31.12.2006 r. wynios∏a 70,00 z∏ i by∏a o 134% wy˝sza od ceny akcji na dzieƒ
31.12.2005 r. (29,80 z∏ za jednà akcj´).
PROCHEM jest spó∏kà, która regularnie dzieli si´ zyskiem z akcjonariuszami. Pod tym
wzgl´dem nale˝y do grona elitarnych firm spoÊród tych, których akcje znajdujà si´ w publicznym
obrocie. Dywidenda wyp∏acona akcjonariuszom w 2006 r. (z zysku do podzia∏u za 2005 r.) wynios∏a
5.464.200 z∏, tj. 1,40 z∏ na jednà akcj´.
90
80
70
60
50
40
20
10
Cena 1 akcji PROCHEM S.A. w latach 1994-2006 (w z∏)
Price per one share of PROCHEM S.A. in the years 1994-2006 (in PLN)
12.2006
06.2006
06.2005
12.2005
12.2004
06.2004
12.2003
06.2003
12.2002
06.2002
12.2001
06.2001
12.2000
06.2000
12.1999
06.1999
12.1998
06.1998
12.1997
06.1997
12.1996
06.1996
12.1995
12.1994
06.1995
0
06.1994
34
30
PROCHEM S.A.
Listings of PROCHEM S.A. shares
Year 2006 was another very good year for the shareholders of PROCHEM S.A. The price
of one share of the Company as at 31st December 2006 amounted to PLN 70,00 and
was 134% higher than the price of the same share as at 31st December 2005 (PLN 29.80
per share).
PROCHEM regularly distributes profit among its shareholders. From that point of view it is an
elite company among the companies whose shares are in public trading. The dividend paid to the
shareholders in 2006 (from profit distribution for 2005) amounted to PLN 5,464,200, i.e. PLN 1.40
per share.
6000
Skup akcji w celu umorzenia
Buy-back
5000
Dywidenda
Dividend
4000
3000
2000
1000
35
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005 2006
WielkoÊç zysku przeznaczonego na dywidend´ i skup akcji
w celu umorzenia (w tys. z∏)
Amount of profit allocated for dividend and buy-back (in thousands PLN)
SPRAWOZDANIE FINANSOWE
36
FINANCIAL STATEMENT
37
OPINIA BIEG¸EGO REWIDENTA
Opinia niezale˝nego Bieg∏ego Rewidenta z badania Sprawozdania Finansowego za rok 2006.
Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej PROCHEM SA
PrzeprowadziliÊmy badanie za∏àczonego sprawozdania finansowego PROCHEM S.A. z siedzibà w Warszawie, ul. Powàzkowska nr 44C, na które
sk∏ada si´:
wprowadzenie do sprawozdania finansowego;
bilans sporzàdzony na dzieƒ 31 grudnia 2006 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sum´ 141 031 tys. z∏ (s∏ownie: sto czterdzieÊci jeden milionów trzydzieÊci jeden tys. z∏);
rachunek zysków i strat za rok obrotowy od 1 stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2006 roku wykazujàcy zysk netto w kwocie 14 924 tys. z∏
(s∏ownie: czternaÊcie milionów dziewi´çset dwadzieÊcia cztery tys. z∏);
rachunek przep∏ywów pieni´˝nych za rok obrotowy od 1 stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2006 roku, wykazujàcy wzrost stanu Êrodków
pieni´˝nych o kwot´ 47 116 tys. z∏ (s∏ownie: czterdzieÊci siedem milionów sto szesnaÊcie tys. z∏);
zestawienie zmian w kapitale w∏asnym wykazujàce wzrost kapita∏u w∏asnego o kwot´ 9 378 tys. z∏ (s∏ownie: dziewi´ç milionów trzysta
siedemdziesiàt osiem tys. z∏);
dodatkowe informacje i objaÊnienia.
Za przed∏o˝one do badania sprawozdanie finansowe odpowiada Zarzàd Spó∏ki. Naszym zadaniem by∏o wyra˝enie opinii o rzetelnoÊci,
prawid∏owoÊci i jasnoÊci tego sprawozdania finansowego, oraz prawid∏owoÊci ksiàg rachunkowych stanowiàcych podstaw´ jego sporzàdzenia.
Sprawozdanie finansowe za poprzedni rok podlega∏o badaniu przez Misters Audytor Sp. z o.o., który z datà 17 marca 2006 roku wyrazi∏ o tym
sprawozdaniu opini´ bez zastrze˝eƒ.
Badanie sprawozdania finansowego przeprowadziliÊmy stosownie do postanowieƒ:
rozdzia∏u 7 Ustawy z dnia 29 wrzeÊnia 1994 roku o rachunkowoÊci (Dz. U. z 2002 r. nr 76, poz. 694 z póêniejszymi zmianami);
norm wykonywania zawodu bieg∏ego rewidenta, wydanych przez Krajowà Rad´ Bieg∏ych Rewidentów w Polsce;
Badanie sprawozdania finansowego zaplanowaliÊmy i przeprowadziliÊmy w taki sposób, aby uzyskaç racjonalnà pewnoÊç, pozwalajàcà
na wyra˝enie opinii o sprawozdaniu. W szczególnoÊci badanie obejmowa∏o sprawdzenie poprawnoÊci zastosowanych przez jednostk´ zasad
(polityki) rachunkowoÊci i znaczàcych szacunków, sprawdzenie - w przewa˝ajàcej mierze w sposób wyrywkowy - dowodów i zapisów
ksi´gowych, z których wynikajà liczby i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym, jak i ca∏oÊciowà ocen´ sprawozdania finansowego.
Uwa˝amy, ˝e badanie dostarczy∏o wystarczajàcej podstawy do wyra˝enia miarodajnej opinii.
Naszym zdaniem, zbadane sprawozdanie finansowe, obejmujàce zarówno dane liczbowe, jak i wyjaÊnienia s∏owne:
przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne dla oceny sytuacji majàtkowej i finansowej badanej jednostki na dzieƒ 31 grudnia
2006 roku, jak te˝ jej wyniku finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2006 roku,
zosta∏o sporzàdzone, we wszystkich istotnych aspektach prawid∏owo, to jest zgodnie z zasadami (politykà) rachunkowoÊci, wynikajàcymi
z Mi´dzynarodowych Standardów RachunkowoÊci, Mi´dzynarodowych Standardów SprawozdawczoÊci Finansowej oraz zwiàzanych z nimi
interpretacjami og∏oszonych w formie rozporzàdzeƒ Komisji Europejskiej, a w zakresie nieuregulowanym w tych Standardach - stosownie
do wymogów ustawy o rachunkowoÊci i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz na podstawie prawid∏owo prowadzonych
ksiàg rachunkowych,
jest zgodne z wp∏ywajàcymi na treÊç sprawozdania finansowego przepisami prawa przywo∏anymi powy˝ej, oraz statutem Spó∏ki.
Nie zg∏aszajàc zastrze˝eƒ do prawid∏owoÊci i rzetelnoÊci zbadanego sprawozdania finansowego zwracamy uwag´, ˝e toczy si´ post´powanie
cywilne w sporze przeciwko PERN „Przyjaêƒ” S.A., wszcz´tym z powództwa Spó∏ki PROCHEM S.A. Powód domaga si´ zap∏aty kwoty
41 301 495,22 z∏ tytu∏em koƒcowego rozliczenia wykonanej inwestycji.
PERN „Przyjaêƒ” S.A. z∏o˝y∏o przeciwko Spó∏ce PROCHEM S.A. pozew wzajemny, domagajàc si´ od Spó∏ki zap∏aty kwoty 129 448 566,00 z∏,
tytu∏em zwrotu wynagrodzenia, które w ocenie PERN „Przyjaêƒ” S.A. zosta∏o Spó∏ce nienale˝nie zap∏acone w zwiàzku z wykonaniem inwestycji.
Do dnia zakoƒczenia prac badania sprawozdania finansowego za rok 2006, nie zosta∏a wyznaczona data rozprawy. Ostatecznego rozstrzygnićia
i skutków sporu nie da si´ oceniç. W zwiàzku z tym nie utworzono rezerwy na pokrycie ewentualnych zobowiàzaƒ, które mogà powstaç w razie
niekorzystnego dla Spó∏ki PROCHEM S.A. wyroku sàdowego.
38
Sprawozdanie z dzia∏alnoÊci Spó∏ki, sporzàdzone przez Zarzàd PROCHEM S.A. jest kompletne w rozumieniu art. 49 ust. 2 ustawy
o rachunkowoÊci, a zawarte w nim informacje, pochodzàce ze zbadanego sprawozdania finansowego, sà z nim zgodne.
Warszawa, dnia 26 kwietnia 2007 roku.
W imieniu Misters Audytor Spó∏ka z o.o.
wpisanej na list´ podmiotów uprawnionych
do badania pod pozycjà 63
Warszawa, ul. Migda∏owa 4 lok.43
Jadwiga Kaêmierczak
Bieg∏y Rewident
Nr 6062/1120
Barbara Misterska-Dragan
Prezes Zarzàdu /Bieg∏y Rewident
Nr 2581/117
AUDITOR’S OPINION
Auditor’s Opinion from the Audit of Financial Statements for 2006.
For the Shareholders and the Supervisory Board of PROCHEM SA
We have audited the accompanying financial statements of the Company PROCHEM S.A., having its registered office located in Warsaw at 44C
Powàzkowska Street, which consists of:
Introduction to the financial statements;
Balance sheet drawn up as of December 31, 2006, which on the side of assets and liabilities shows the amount of PLN 141 031 thousand
(in words: one hundred forty one million and thirty one thousand);
Profit and loss account for the accounting year January 1, 2006 - December 31, 2006 showing net profit in the amount of PLN 14 924
thousand (in words: fourteen million nine hundred twenty two thousand);
Cash flow statement for the accounting year January 1, 2006 - December 31, 2006, showing increase of cash in the amount of PLN 47 116
thousand (in words: forty seven million one hundred sixteen thousand);
Statement of changes in shareholders’ equity showing increase in shareholders’ equity in the amount of PLN 9 378 thousand (in words: nine
million three hundred seventy eight thousand);
Additional information and explanations.
These financial statements are the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an opinion on reliability,
correctness and clarity of these financial statements and correctness of the accounting books, which were the base of the preparation of above
mentioned statements.
The financial statements for the previous year were audited by Misters Audytor Sp. z o.o., who, on March 17, 2006 - expressed unqualified opinion.
We conducted our audit in accordance with:
Chapter 7 of the Accounting Act of September 29, 1994 (Journal of Laws, 2002, No 76, item 694 with subsequent amendments);
Standards of auditing issued by the National Chamber of Chartered Auditors;
The audit was planned and carried out in a way enabling to obtain reasonable assurance allowing for issuance of an opinion. In particular, the
audit includes verifying the correctness of the accounting standards (policies) applied by the Company as well as the significant estimates,
examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements, as well as the comprehensive evaluation of the financial statements.
We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion.
In our opinion, the audited financial statements, which include both numerical and verbal data:
Give a true and fair view of the financial position of the Company as of December 31, 2006, and of the results of its operations for the year
then ended;
were drawn up, in all its material aspects, in compliance with the accounting standards (policies), which result from the International
Accounting Standards, International Financial Reporting Standards and related interpretations announced in the form of regulations of the
European Commission, and to the extent, which is not regulated by the International Accounting Standards, pursuant to the requirements
of the Accounting Act, and related law enforcement provisions and correctly kept accounting books;
are compliant with the legal regulations, which have impact on the content of the financial statements and the provisions of the Company’s
articles of partnership.
Having no reservations regarding correctness and reliability of the audited financial statements, we would like to draw attention to the fact, that
there is a court civil code proceeding under way against PERN „Przyjaêƒ” S.A. instituted by the claim by PROCHEM S.A. The claimant demand
payment of the amount of PLN 41,301,495.22 for final settlement of accounts of a completed investment.
PERN „Przyjaêƒ” S.A. submitted a statement of counter-claim against PROCHEM S.A. demanding the Company to pay the amount
of PLN 129,448,556.00 of compensation that has been, in the opinion of PERN „Przyjaêƒ” S.A., not due and paid out to the Company with
respect to the completed investment. Until the date of completion of the audit of financial statements for the year 2006 the date of the court
hearing has not been determined. It is impossible to estimate the final resolution of the said dispute. In effect of the above, no provision has
been established against potential liability that can become due in case the court verdict is not in favour of PROCHEM S.A.
The report from the Company’s activities, prepared by PROCHEM S.A. Management Board is complete pursuant to the provisions of Article 49 par. 2
of the Accounting Act, and information contained in it is consistent with the data provided for in the audited financial statements.
Warsaw, April 26, 2007.
on behalf of Misters Audytor Spó∏ka z o.o.
enrolled in the list of entities entitled
to carry out audits under the number 63
Warsaw, 4 Migda∏owa Street, Apt. 43
Jadwiga Kaêmierczak
Chartered Auditor
No 6062/1120
Barbara Misterska-Dragan
Chairman of the Management Board
/Chartered Auditor
No 2581/117
39
SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROCHEM S.A.
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia
2006
rok bie˝àcy
w tys. PLN
Przychody
565 468
183 673
Przychody netto ze sprzeda˝y produktów
Przychody netto ze sprzeda˝y towarów i materia∏ów
Koszt w∏asny sprzeda˝y
560 622
4 846
543 207
182 603
1 070
162 291
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów
WartoÊç sprzedanych towarów i materia∏ów
Zysk (strata) brutto ze sprzeda˝y
Pozosta∏e przychody
Koszty ogólnego zarzàdu
Pozosta∏e koszty
Zysk z kontynuowanej dzia∏alnoÊci operacyjnej
przed uwzgl´dnieniem podatku dochodowego i kosztów finansowych
Przychody finansowe
Zysk (strata) z sprzeda˝y udzia∏ów w jednostkach podporzàdkowanych
Koszty finansowe
Zysk przed opodatkowaniem
Podatek dochodowy (obcià˝enie/przychód)
538 417
4 790
22 261
1 498
9 197
3 623
161 242
1 049
21 382
435
12 094
776
10 939
6 921
0
2 477
15 383
2 586
8 947
9 081
60
1 435
16 653
1 729
2 370
216
12 797
2 387
-658
14 924
3 903 000
3,28
3 903 000
3,82
- cz´Êç bie˝àca
- cz´Êç odroczona
Zysk (strata) netto
Ârednia wa˝ona liczba akcji zwyk∏ych (w szt.)
Zysk (strata) na jednà akcj´ zwyk∏à (w z∏)
40
2005
rok poprzedni
w tys. PLN
PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT
PROFIT AND LOSS ACCOUNT
For the period from January 1st to December 31st
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
Income
565 468
183 673
Net income from sales of products
Net income from sales of goods and materials
Cost of Sales
560 622
4 846
543 207
182 603
1 070
162 291
Manufacturing cost of products sold
Value of goods and materials sold
Gross Profit (Loss) on Sales
538 417
4 790
22 261
161 242
1 049
21 382
Other Income
Overheads
Other Costs
Profit from continued operating activity before tax
and financial costs
Financial Income
Profit (Loss) on Sales of Shares in Related Entities
Financial Costs
Profit before Tax
Corporate Income Tax (charge/income)
1 498
9 197
3 623
435
12 094
776
10 939
6 921
0
2 477
15 383
2 586
8 947
9 081
60
1 435
16 653
1 729
- current
- deferred
Net Profit (Loss)
2 370
216
12 797
2 387
-658
14 924
3 903 000
3.28
3 903 000
3.82
Weighted average No. of ordinary shares (units)
Earnings (loss) per one ordinary share (PLN)
41
BILANS
Sporzàdzony na dzieƒ 31 grudnia
2005
2006
rok poprzedni
w tys. PLN
rok bie˝àcy
w tys. PLN
4 382
1 947
10 541
1 336
4 921
1 349
24 476
4 120
1 269
11 428
962
5 105
2 098
24 982
1 640
176 147
24 814
10 045
212 646
237 122
34
56 758
2 096
57 161
116 049
141 031
3 903
14 798
568
22 844
20
12 797
54 930
3 903
14 812
553
30 120
-4
14 924
64 308
721
340
119
1 180
812
557
263
1 632
46 143
125 206
917
8 746
0
181 012
237 122
0
63 183
188
6 217
5 503
75 091
141 031
AKTYWA
Aktywa trwa∏e d∏ugoterminowe
Rzeczowe aktywa trwa∏e
WartoÊci niematerialne
Akcje i udzia∏y w jednostkach podporzàdkowanych
Akcje i udzia∏y w jednostkach konsolidowanych metodà praw w∏asnoÊci
Pozosta∏e aktywa d∏ugoterminowe
Aktywa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego
Aktywa d∏ugoterminowe, razem
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe)
Zapasy
Nale˝noÊci handlowe oraz pozosta∏e nale˝noÊci
Pozosta∏e aktywa krótkoterminowe i inne
Ârodki pieni´˝ne i depozyty krótkoterminowe
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), razem
SUMA AKTYWÓW
PASYWA
Kapita∏ w∏asny
Kapita∏ zak∏adowy
Kapita∏ zapasowy
Kapita∏ z aktualizacji wyceny
Pozosta∏e kapita∏y rezerwowe
Zysk (strata) z lat ubieg∏ych
Zysk (strata) netto
Kapita∏ w∏asny, razem
Zobowiàzania d∏ugoterminowe
Rezerwa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa na Êwiadczenia emerytalne i podobne
Pozosta∏e zobowiàzania d∏ugoterminowe
Zobowiàzania d∏ugoterminowe, razem
Zobowiàzania krótkoterminowe
42
Kredyty i po˝yczki
Zobowiàzania handlowe
Zobowiàzania z tytu∏u bie˝àcego podatku dochodowego
Pozosta∏e zobowiàzania
Przychody przysz∏ych okresów
Zobowiàzania krótkoterminowe, razem
SUMA PASYWÓW
WartoÊç ksi´gowa
Liczba akcji (szt.)
WartoÊç ksi´gowa na jednà akcj´ (w z∏)
54 930
3 903 000
14,07
64 308
3 903 000
16,48
BALANCE SHEET
Prepared as at 31 December
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
ASSETS
Tangible Long-term Assets
Fixed assets
Intangible assets
Stocks and shares in related entities
Shares and stocks in units consolidated under equity method
Other long-term assets
Deferred tax assets
Total Long-term Assets
Current Assets (short-term)
Stock
Trade receivables and other receivables
Other short-term assets and other
Cash and cash equivalents, and short-term deposits
Total Current Assets (short-term)
TOTAL ASSETS
4 382
1 947
10 541
1 336
4 921
1 349
24 476
4 120
1 269
11 428
962
5 105
2 098
24 982
1 640
176 147
24 814
10 045
212 646
237 122
34
56 758
2 096
57 161
116 049
141 031
3 903
14 798
568
22 844
20
12 797
54 930
3 903
14 812
553
30 120
-4
14 924
64 308
721
340
119
1 180
812
557
263
1 632
46 143
125 206
917
8 746
0
181 012
237 122
0
63 183
188
6 217
5 503
75 091
141 031
54 930
3 903 000
14.07
64 308
3 903 000
16.48
LIABILITIES
Equity
Share capital
Capital reserves
Revaluation fund
Other capital reserves
Profit (loss) brought forward
Net profit (loss)
Total Equity
Long-term Liabilities
Deferred tax provision
Retirement and related provision
Other long-term liabilities
Total Long-term Liabilities
Short-term Liabilities
Credits and loans
Trade liabilities
Current income tax liability
Other liabilities
Deferred income
Total Short-term Liabilities
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES
Book value
No. of shares (units)
Book value per one share (PLN)
43
RACHUNEK PRZEP¸YWÓW PIENI¢˚NYCH
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia
2005
2006
rok poprzedni
w tys. PLN
rok bie˝àcy
w tys. PLN
A. Przep∏ywy Êrodków pieni´˝nych z dzia∏alnoÊci operacyjnej
Zysk (strata) brutto
Korekty o pozycje
15 383
-84 427
16 653
81 360
Amortyzacja
Odsetki i udzia∏y w zyskach (dywidendy)
(Zysk) strata z tytu∏u dzia∏alnoÊci inwestycyjnej
Zmiana stanu rezerw
Zmiana stanu zapasów
2 357
-5 675
35
1 660
54 352
2 431
-7 660
362
435
1 606
-161 985
143 772
24 811
18
-69 044
-59 567
-19
98 013
Zap∏acony podatek dochodowy
Ârodki pieni´˝ne netto z dzia∏alnoÊci operacyjnej
-2 586
-71 630
-2 826
95 187
B. Przep∏ywy pieni´˝ne z dzia∏alnoÊci inwestycyjnej
Wp∏ywy
13 831
8 914
287
13 544
13 476
5 572
6 000
663
1 241
68
68
0
5 702
85
8 262
8 262
7 562
700
0
0
0
0
567
16 231
2 989
2 233
2 233
707
1 526
0
480
8 129
1 627
14 564
14 564
512
33
14 019
40
-7 317
Zmiana stanu nale˝noÊci
Zmiana stanu zobowiàzaƒ krótkoterminowych,
z wyjàtkiem po˝yczek i kredytów
Inne korekty
Ârodki pieni´˝ne wytworzone w toku dzia∏alnoÊci operacyjnej
Zbycie inwestycji w nieruchomoÊci oraz wartoÊci niematerialne i prawne
Z aktywów finansowych, w tym:
a) w jednostkach powiàzanych
- dywidendy i udzia∏y w zyskach
- po˝yczki zwrócone
- odsetki
- inne wp∏ywy z aktywów finansowych
b) w pozosta∏ych jednostkach
- odsetki
Inne wp∏ywy inwestycyjne
Wydatki
44
Nabycie wartoÊci niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwa∏ych
Na aktywa finansowe, w tym:
a) w jednostkach powiàzanych
- nabycie aktywów finansowych
- udzielone po˝yczki
- sp∏ata po˝yczki
Inne wydatki inwestycyjne
Ârodki pieni´˝ne netto wykorzystane w dzia∏alnoÊci inwestycyjnej
CASH FLOW STATEMENT
for the period from January 1st to December 31st
A. Operating cash flows
Gross profit (loss)
Adjustments
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
15 383
-84 427
16 653
81 360
Amortisation and depreciation
Interests and profit sharing (dividends)
Investments profit (loss)
Movements in provisions
Change in stock
2 357
-5 675
35
1 660
54 352
2 431
-7 660
362
435
1 606
Movements in receivables
Movements in short-term liabilities,
with the exception of loans and credits
Other adjustments
Operating cash
-161 985
143 772
24 811
18
-69 044
-59 567
-19
98 013
-2 586
-71 630
-2 826
95 187
13 831
8 914
287
13 544
13 476
5 572
6 000
663
1 241
68
68
0
5 702
85
8 262
8 262
7 562
700
0
0
0
0
567
16 231
2 989
2 233
2 233
707
1 526
0
480
8 129
1 627
14 564
14 564
512
33
14 019
40
-7 317
Income tax paid
Net operating cash flow
B. Investment cash flows
Inflows
Sales of investment in immovable property and intangible assets
From financial assets, of which:
a) in related entities
- dividends and profit sharing
- loans repaid
- interests
- other income on financial assets
b) in other entities
- interests
Other investment inflows
Outflows
Purchase of intangible assets and tangible fixed assets
On financial assets
a) in related entities
- purchase of financial assets
- loans granted
- loan repaid
Other investment outflows
Net cash flow from investment activity
45
2005
2006
rok poprzedni
w tys. PLN
rok bie˝àcy
w tys. PLN
C. Przep∏ywy pieni´˝ne z dzia∏alnoÊci finansowej
Wp∏ywy
36 153
0
Kredyty i po˝yczki
Emisja d∏u˝nych papierów wartoÊciowych
Wydatki
33 153
3 000
3 061
0
0
40 754
1 557
1 030
0
426
5 462
32 124
3 000
168
48
33 092
0
-40 754
D. Przep∏ywy pieni´˝ne netto, razem
-30 409
47 116
E. Bilansowa zmiana stanu Êrodków pieni´˝nych
-30 409
47 116
F. Ârodki pieni´˝ne na poczàtek okresu
40 454
10 045
G. Ârodki pieni´˝ne na koniec okresu
10 045
57 161
Inne, ni˝ wp∏aty na rzecz w∏aÊcicieli, wydatki z tytu∏u podzia∏u zysku
Sp∏aty kredytów i po˝yczek
Wykup d∏u˝nych papierów wartoÊciowych
Odsetki
Inne wydatki finansowe
Ârodki pieni´˝ne netto wykorzystane w dzia∏alnoÊci finansowej
46
C. Financial cash flows
Inflows
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
36 153
0
33 153
3 000
3 061
0
0
40 754
1 557
1 030
0
426
5 462
32 124
3 000
168
48
33 092
0
-40 754
D. Total net cash flows
-30 409
47 116
E. Balance sheet movements in cash and cash equivalents
-30 409
47 116
F. Cash and cash equivalents at the beginning of period
40 454
10 045
G. Cash and cash equivalents at the end of period
10 045
57 161
Credits and loans
Issue of debt securities
Outflows
Other outflows under distribution of profit than payments to shareholders
Repayment of credits and loans
Redemption of debt securities
Interests
Other financial outflows
Net cash flow from financial activity
47
GRUPY KAPITA¸OWEJ PROCHEM S.A.
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia
2005
2006
rok poprzedni
w tys. PLN
rok bie˝àcy
w tys. PLN
Przychody
595 111
252 421
Przychody netto ze sprzeda˝y produktów
Przychody netto ze sprzeda˝y towarów i materia∏ów
Koszt w∏asny sprzeda˝y
585 423
9 688
567 622
242 237
10 184
216 755
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów
WartoÊç sprzedanych towarów i materia∏ów
Zysk (strata) brutto ze sprzeda˝y
Pozosta∏e przychody
558 814
8 808
27 489
24 123
207 245
9 510
35 666
1 050
Koszty ogólnego zarzàdu
Pozosta∏e koszty
Zysk z kontynuowanej dzia∏alnoÊci operacyjnej
przed uwzgl´dnieniem podatku dochodowego i kosztów finansowych
Przychody finansowe
Zysk (strata) z sprzeda˝y udzia∏ów w jednostkach podporzàdkowanych
Koszty finansowe
Udzia∏ w zysku jednostek stowarzyszonych
Zysk przed opodatkowaniem
Podatek dochodowy (obcià˝enie/przychód)
12 075
4 519
22 233
2 112
35 018
1 469
1 677
7 764
561
30 961
5 535
12 371
2 655
60
2 557
349
12 878
2 502
- cz´Êç bie˝àca
- cz´Êç odroczona
Zysk (strata) z dzia∏alnoÊci kontynuowanej
Zysk (strata) z zaniechanej dzia∏alnoÊci
Zysk (strata) netto
6 433
-898
25 426
-602
24 824
3 142
-640
10 376
0
10 376
24 759
65
24 824
9 692
684
10 376
3 903 000
6,34
3 903 000
2,48
Z tego przypisany na :
Akcjonariuszy Jednostki Dominujàcej
Akcjonariuszy mniejszoÊciowych
Razem
Ârednia wa˝ona liczba akcji zwyk∏ych (w szt.)
Podstawowy zysk przypadajàcy na akcjonariuszy PROCHEM S.A.
48
CAPITAL GROUP PROCHEM S.A.
FINANCIAL STATEMENT
CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT
For the period from January 1st to December 31st
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
Revenues
595 111
252 421
Revenues from sale of products
Revenues from sale of goods and materials
Costs of goods and products sold
585 423
9 688
567 622
242 237
10 284
216 755
Cost of products sold
Cost of goods and materials sold
Gross profit/loss from sale
Other revenues
558 814
8 808
27 489
24 123
207 245
9 510
35 666
1 050
General management costs
Other costs
Profit from continued operating activity before tax
and financial costs
Financial revenues
Profit (loss) from sale of shares of subordinated entities
Financial costs
Share in profit of affiliated entities
Profit before tax
Income tax
12 075
4 519
22 233
2 112
35 018
1 469
1 677
7 764
561
30 961
5 535
12 371
2 655
60
2 557
349
12 878
2 502
- current income tax
- deferred income tax
Profit (loss) from continued activity
(Profits) losses from given up activity
Net profit/loss
6 433
-898
25 426
-602
24 824
3 142
-640
10 376
0
10 376
24 759
65
24 824
9 692
684
10 376
3 903 000
6.34
3 903 000
2.48
Assigned to :
Amount of profit due to shareholders of parent entity
Amount of profit due to minority shareholders
Total
Weighted average number of common shares
Profit (loss) per common share (in zloty)
49
SKONSOLIDOWANY BILANS
2005
2006
Sporzàdzony na dzieƒ 31 grudnia
rok poprzedni
w tys. PLN
rok bie˝àcy
w tys. PLN
AKTYWA
Aktywa trwa∏e d∏ugoterminowe
Rzeczowe aktywa trwa∏e
WartoÊci niematerialne
NieruchomoÊci inwestycyjne
Akcje i udzia∏y w jednostkach podporzàdkowanych
nie obj´tych konsolidacjà
Akcje i udzia∏y w jednostkach konsolidowanych metodà praw w∏asnoÊci
Aktywa d∏ugoterminowe
Aktywa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego
Aktywa d∏ugoterminowe, razem
6 245
2 014
3 084
28 627
1 410
3 084
3 293
6 890
14
1 965
23 505
3 268
3 585
1 614
3 277
44 865
4 660
183 261
25 014
19 327
232 262
255 767
4 797
71 339
3 683
70 635
150 454
195 319
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe)
Zapasy
Nale˝noÊci handlowe oraz pozosta∏e nale˝noÊci
Pozosta∏e aktywa krótkoterminowe i inne
Ârodki pieni´˝ne i depozyty krótkoterminowe
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), razem
SUMA AKTYWÓW
50
FINANCIAL STATEMENT
CONSOLIDATED BALANCE SHEET
Prepared as at 31 December
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
ASSETS
Fixed assets
Tangible assets
Intangible assets
Real estate investments
Shares of subordinated entities
Shares of entities valuated by the ownership rights method
Long - term assets
Assets on account of deferred income tax
Total long-term assets
6 245
2 014
3 084
3 293
6 890
14
1 965
23 505
28 627
1 410
3 084
3 268
3 585
1 614
3 277
44 865
4 660
183 261
25 014
19 327
232 262
255 767
4 797
71 339
3 683
70 635
150 454
195 319
Current assets
Stock
Trade receivables and other receivables
Other short-term assets and others
Cash and short-term deposits
Total current assets
TOTAL ASSETS
51
2005
2006
rok poprzedni
w tys. PLN
rok bie˝àcy
w tys. PLN
3 903
23 085
1 435
20 451
-587
24 759
73 046
1 268
74 314
3 903
32 976
11 277
27 822
-2 584
9 692
83 086
10 185
93 271
677
1 321
420
120
588
3 126
49
1 477
3 290
170
2 133
7 119
32 968
127 530
6 340
9 198
2 291
178 327
255 767
2 036
73 793
395
12 111
6 594
94 929
195 319
PASYWA
Kapita∏ w∏asny
Kapita∏ zak∏adowy
Kapita∏ zapasowy
Kapita∏ z aktualizacji wyceny
Pozosta∏e kapita∏y rezerwowe
Zysk (strata) z lat ubieg∏ych
Zysk (strata) netto
Kapita∏ w∏asny Jednostki Dominujàcej
Kapita∏ mniejszoÊci
Kapita∏ w∏asny, razem
Zobowiàzania d∏ugoterminowe
Kredyty i po˝yczki
Rezerwa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa na Êwiadczenia emerytalne i podobne
Pozosta∏e rezerwy
Pozosta∏e zobowiàzania d∏ugoterminowe
Zobowiàzania d∏ugoterminowe, razem
Zobowiàzania krótkoterminowe
Kredyty i po˝yczki
Zobowiàzania handlowe
Zobowiàzania z tytu∏u bie˝àcego podatku dochodowego
Pozosta∏e zobowiàzania
Przychody przysz∏ych okresów
Zobowiàzania krótkoterminowe, razem
SUMA PASYWÓW
WartoÊç ksi´gowa
Liczba akcji (w szt.)
WartoÊç ksi´gowa na jednà akcj´ (w z∏)
52
Grupa Kapita∏owa PROCHEM S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporzàdzone wed∏ug Mi´dzynarodowych Standardów
RachunkowoÊci za okres od 1 stycznia 2006 r. do 31 grudnia 2006 r.
73 111
3 903 000
18,73
83 086
3 903 000
21,29
FINANCIAL STATEMENT
2005
2006
preceding year
in thousands PLN
current year
in thousands PLN
LIABILITIES
Equity
Share capital
Spare capital
Revaluation capital
Other reserve capitals
Retained earnings/Accumulated losses
Net profit (loss) for the year
Parent entity’s equity
3 903
23 085
1 435
20 451
-587
24 759
73 046
3 903
32 976
11 277
27 822
-2 584
9 692
83 086
Minority capital
Total equity
1 268
74 314
10 185
93 271
677
1 321
420
120
588
3 126
49
1 477
3 290
170
2 133
7 119
32 968
127 530
6 340
9 198
2 291
178 327
255 767
2 036
73 793
395
12 111
6 594
94 929
195 319
73 111
3 903 000
18.73
83 086
3 903 000
21.29
Long term liabilities
Credits and loans
Provision on account of deferred income tax
Provision for retirement benefits and others
Other reserves
Other long-term liabilities
Total long-term liabilities
Short-term liabilities
Credits and loans
Trade payables
Liabilities on account of current income tax
Other liabilities
Deferred income
Total short-term liabilities
TOTAL LIABILITIES
Book value
The number of shares
Book value per share (in zloty)
53
PROCHEM S.A. Capital Group
Consolidated financial statements prepared in accordance with International Accounting Standards
for the period from 1 January 2006 to 31 December 2006
LISTY GRATULACYJNE
W dniu 14 lutego 2007 r. w Warszawie odby∏a si´ uroczystoÊç z okazji jubileuszu 60-lecia dzia∏alnoÊci
PROCHEM S.A. Oprócz ˝yczeƒ i gratulacji, które Prezes odebra∏ osobiÊcie na spotkaniu, do firmy nap∏yn´∏o równie˝
wiele listów gratulacyjnych. Poni˝ej zamieszczamy niektóre z nich.
54
LETTERS OF CONGRATULATION
On 14th February 2007 in Warsaw the celebrations of the 60th anniversary of PROCHEM S.A. were held. Alongside the
wishes and congratulations received personally by the President at the meeting, the company has also received many letters
of congratulation. Below, there are some of them.
55
SPIS TREÂCI
Strona
CONTENTS
Page
2
Jubileusz 60-lecia PROCHEMU
3
60 years of PROCHEM
6
List Prezesa Zarzàdu
7
Letter of the President
8
W∏adze Spó∏ki
9
Company Authorities
10
Zakres dzia∏alnoÊci
11
Scope of activities
14
Najwa˝niejsze osiàgnićia w 2006 r.
15
Main achievements in 2006
22
Pracownicy i narz´dzia pracy
23
Employees and labour tools
24
System jakoÊci
25
Quality system
26
Grupa Kapita∏owa
27
Capital Group
30
Akcje PROCHEM S.A. na Gie∏dzie
31
PROCHEM S.A. shares
Papierów WartoÊciowych w Warszawie
36
Sprawozdanie finansowe
on The Warsaw Stock Exchange
37
Financial statement
38
Opinia Bieg∏ego Rewidenta
39
Auditor's opinion
40
41
PROCHEM S.A.
PROCHEM S.A.
48
Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A.
56
Raport Roczny 2006 jest dost´pny równie˝
na stronie internetowej Spó∏ki - www.prochem.com.pl.
financial statement
49
Capital Group PROCHEM S.A.
financial statement
The Annual Report for 2006 is also available
at the Company's website - www.prochem.com.pl.
Foto/ Photo: Micha∏ Glinicki, archiwum Gie∏dy Papierów WartoÊciowych w Warszawie, archiwum PROCHEM S.A.
Projekt graficzny/ Design: Studio ANCOM, tel: 0-501 025 235
01-797 Warszawa
ul. Powàzkowska 44c
tel.: (+48 22) 32 60 100
fax: (+48 22) 32 60 101
www.prochem.com.pl

Untitled - prochem sa

Transkrypt

Podobne dokumenty

wydarzenia - prochem sa

wiadomoĘci z PROCHEMU

z PROCHEMU wiadomoŹci