Informacja prasowa 27 marca 2008 r. Wyniki za rok 2007 Wartość

Informacja prasowa
27 marca 2008 r.
Wyniki za rok 2007
Warto
portfela 2,4 mld euro
Wzrost obrotów o 73% do 299 mln euro
147 mln euro zysku z aktualizacji wyceny
Skorygowany wska nik EBITDA na poziomie 66 mln euro w porównaniu z
6 mln euro w 2006 r.
Zysk netto na poziomie 87,5 mln euro
Warto
aktywów netto na jedn akcj równa 106 euro
Wzrost dywidendy o 40% do 1,4 euro na akcj
Dnia 27 marca 2008 r. Zarz d Orco zatwierdził skonsolidowane sprawozdanie finansowe za
rok 2007.
1
I)
2007 - rok lepszej zyskowno ci
A) Wzrost obrotów o 73% do 299,2 mln euro
W mln euro)
Działalno deweloperska
Wynajem
Hotele i rezydencje
Usługi zarz dcze
Działalno mi dzysegmentowa
2007
192,8
66,1
42,9
15,9
-18,4
2006
124,3
19,9
30,8
8,7
-10,7
Zmiana w %
55%
233%
40%
83%
73%
Razem
299,2
172,9
73%
1) Działalno
deweloperska
Wpływy z działalno ci w dziedzinie budownictwa mieszkaniowego osi gn ły poziom
192,8 mln euro (wobec 172,4 mln euro według prognozy opublikowanej w styczniu 2008
r.) w porównaniu do 124,3 mln euro osi gni tych w 2006 r. Grupa bardzo znacz co
zwi kszyła zasi g prowadzonej działalno ci budowlanej, realizuj c w 2007 r. 1503 lokale
(z uwzgl dnieniem 50% sprzedanych lokali projektu Kosik).
Ró nica mi dzy kwot prognozowan w styczniu a rzeczywistym obrotem wynika z
kryteriów definicji przychodów stosowanych w standardach IFRS. Kryteria te zostały
spełnione w przypadku sprzeda y obiektu Rudna II.
Fakt podpisania 894 wst pnych umów sprzeda y zapewnia zarz dowi Orco Property
Group wysokie prawdopodobie stwo osi gni cia w 2008 r. zało onych całorocznych
przychodów z działalno ci w obszarze budownictwa mieszkalnego w wysoko ci 197 mln
Euro.
2007 revenue split by business line
250
151,9
42,9
15,9
50
-18,4
y
en
t
lit
te
rs
eg
m
In
Ho
sp
i ta
se
rv
ic
e
M
gt
-50
s
0
ti n
g
5,8 -14,5
Re
n
18,2 19,1
66,1
100
en
t
9,5
150
pm
16,9
Million Euro
79,9
12,3
192,8
200
De
ve
lo
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
-20
-40
C
Cr
ze
oa
ch
t ia
Re
pu
bl
ic
G
er
m
Lu
a
ny
xe
m
bo
ur
g
H
un
ga
ry
Po
la
nd
R
us
si
a
Sl
ov
In
te
ak
rs
ia
eg
m
en
t
Million Euro
2007 revenue split by country
2
2) Wynajem
Przychody z wynajmu wyniosły 66,1 mln euro (wobec 55,9 mln euro wg prognozy
styczniowej) w porównaniu do 19,9 mln euro w 2006 r.
Ró nica mi dzy kwotami podanymi w prognozie w styczniu a ostatecznym poziomem jest
wynikiem niedoszacowania dwóch najwi kszych ródeł przychodów przej tych w 2007 roku,
centrum Molcom i spółki GSG. Ich wpływ na ogólne wyniki został po wydaniu prognozy w
styczniu skorygowany w nast puj cy sposób:
centrum Molcom, które zostało zakupione w kwietniu, wygenerowało 17,0 mln euro
przychodów;
spółka GSG, przej ta z ko cem czerwca, wygenerowała 19,7 mln euro przychodów.
W Pradze najwi kszy wpływ miał budynek Bubenska, który został zakupiony we wrze niu
2006 r. za kwot 26,6 mln euro i wygenerował 3,3 mln euro przychodów z wynajmu.
Ogólny redni wska nik wynajmowanej powierzchni (bez spółki GSG) pozostaje na bardzo
wysokim poziomie 88%. Wska niki poszczególnych rodzajów wynajmowanej powierzchni
kształtuj si nast puj co: 82% dla biur, 87% dla powierzchni mieszkalnej, 91% dla sklepów
oraz 94 % dla powierzchni logistycznej i lekkich obiektów przemysłowych. Spadek
wska nika wynajmowanej powierzchni biurowej mo na wyja ni poł czeniem ze spółk
GSG, ale warto zauwa y , e wzrósł on ju z 68% do 70% i dalej ro nie. Po uwzgl dnieniu
wyników spółki GSG wska nik wynajmowanej powierzchni w portfelu biurowym wynosi
72%.
Grupa, uwzgl dniaj c pełny wpływ obiektu Molcom i spółki GSG, ustaliła docelowe wpływy
z wynajmu w 2008 roku na poziomie 80 mln euro.
3) Hotele i rezydencje
Wpływy z działalno ci hotelarskiej osi gn ły w 2007 r. 42,9 mln euro wobec 30,8 mln euro w
2006 r. Sie Suncani Hvar przyniosła 12,5 mln euro wobec 9,6 mln euro w roku
wcze niejszym, mimo pó niejszego otwarcia hotelu Amfora pod koniec lipca.
Wyniki portfela hotelarskiego za rok 2007 (oprócz Suncani Hvar) s znacznie lepsze, przy
czym wska nik ADR osi gn ł 108,7 euro, a wska nik Revpar osi gn ł 69,9 euro wobec
odpowiednio 99,1 euro i 60,0 euro osi gni tych w 2006 r.
Grupa okre liła docelowe obroty portfela w pełni kontrolowanych obiektów w 2008 roku na
23 mln euro.
Ze wzgl du na wspóln kontrol Orco i AIG portfel hotelarski w Europie rodkowej zostanie
uwzgl dniony w 2008 roku w sposób proporcjonalny. W zwi zku z tym całkowite obroty z tej
dziedziny działalno ci zostan zwi kszone o 17 mln euro, co odpowiada 50% wpływów
przedsi wzi cia joint venture. Ł czne docelowe obroty wynosz 40 mln Euro.
4) Usługi zarz dcze
Opłaty za zarz dzanie wygenerowane przez fundusze Endurance Funds zdecydowanie
wzrosły do warto ci 7,6 mln euro (wobec 4,5 mln euro w 2006 r.), prezentuj c wzrost i sił tej
3
dziedziny działalno ci. Pozostałe przychody w tym segmencie działalno ci to w głównej
mierze przychody z transakcji mi dzysegmentowych.
Obecnie rodzina funduszy Endurance jest podzielona na dwa istniej ce podfundusze (Office
and Retail 1 oraz Residential), a dodatkowo rozpocz to zapisy na trzy nowe podfundusze:
Office 2, Industrial & Logistics oraz Healthcare. Kolejny podfundusz (pod nazw
Infrastructure) jest w toku uzyskiwania odpowiednich zatwierdze . Posiadaczami jednostek
funduszu s renomowani inwestorzy mi dzynarodowi. Orco Property Group jest zarz dc
aktywów i inwestorem w ka dym z tych funduszy, posiadaj c w wi kszo ci z nich udział od 5
do 20%.
Grupa przewiduje, e w 2008 r. fundusze Endurance b d miały du o wi kszy wpływ na
obroty, których poziom wyniesie 30 mln euro.
B) 147,4 mln euro zysku z aktualizacji wyceny
Wykazany zysk z aktualizacji wyceny obejmuje jedynie ponown wycen nieruchomo ci
inwestycyjnych i banków ziemi. Nie s w tej kwocie uwzgl dnione projekty w budowie i
hotele (wyceniane w oparciu o ponoszone koszty).
W ród głównych ródeł zysku z aktualizacji wyceny warto wymieni spółk GSG (28,2 mln
euro), obiekt Leipziger Platz w Wertheim (19,5 mln euro), Haus Cumberland (16,2 mln euro),
Bubny (7,9 mln euro) i Na Porici w regionie Palace Archa w Pradze (3,0 mln euro).
C) Skorygowany wska nik EBITDA na poziomie 66,1 mln euro
Skorygowany wska nik EBITDA wyniósł 66,1 mln euro przy sprzeda y na poziomie 299,2
mln euro (wobec 5,6 mln euro w 2006 przy obrotach równych 172,9 mln euro). Wzrost
skorygowanego wska nika EBITDA był znacznie wi kszy ni zwi kszenie obrotów, co
wskazuje na zdecydowan popraw zyskowno ci operacyjnej.
Ten trend jest oparty na trzech czynnikach.
Skorygowany wska nik EBITDA działalno ci w dziedzinie budownictwa mieszkaniowego
wzrósł z ujemnej warto ci -3,9 mln euro w 2006 r. do poziomu 19,5 mln euro, co jest
wynikiem poprawy mar y na działalno ci w dziedzinie budownictwa mieszkaniowego oraz
osi gni cia lepszego zrównowa enia ko czonych realizacji i inwestycji w nowe projekty. Do
poprawy wska nika przyczynił si zysk kapitałowy w kwocie 6,2 mln euro ze sprzeda y 25%
czterech obiektów mieszkaniowych funduszowi Endurance Residential.
Skorygowany wska nik EBITDA portfela wynajmowanych obiektów wynosi 32,1 mln euro
wobec 4,8 mln euro w 2006 r. Lepszy wynik w obszarze operacyjnym był mo liwy dzi ki
dwóm pozycjom: spółce GSG w kwocie 8,2 mln euro (6 miesi cy konsolidacji) i centrum
Molcom w kwocie 5,6 mln euro (9 miesi cy konsolidacji). W obszarze nieoperacyjnym
wska nik uwzgl dnia zysk netto ze sprzeda y obiektu Pier Eins i sprzeda portfela Vinohrady
(informacje w punkcie IV).
Skorygowany wska nik EBITDA zarz dzania aktywami wynosi 13 mln euro w porównaniu
do warto ci 8 mln euro w 2006 r.
4
D) Koszty odsetkowe na poziomie 66,3 mln euro
Koszty odsetkowe na poziomie 66,3 mln euro (18,1 mln euro w 2006 r.) obejmuj
niepieni ne korekty odsetek wg standardów IFRS w kwocie 20,1 mln euro (6,8 mln euro w
2006 r.).
5
II)
Warto
aktywów netto — dwie metodologie obliczania
Firma DTZ wyceniła portfel na 2,4 mld euro.
W kolejnych publikacjach Orco b dzie u ywa
aktywów netto.
dwóch metodologii obliczania warto ci
W ramach pierwszej metodologii wycena firmy DTZ projektów deweloperskich i
nieruchomo ci w ramach udziału Orco w notowanych na giełdzie spółkach Orco Germany
oraz Suncani Hvar jest zast powana cen rynkow posiadanych akcji. Ta metoda w wi kszym
stopniu uwzgl dnia niestabilno cen i odzwierciedla podej cie stosowane przy obliczaniu
warto ci aktywów netto (NAV). Według stanu na grudzie 2007 roku finansowa warto
aktywów netto na akcj wyniosła 106,3 euro w porównaniu do 99,4 euro na koniec roku
2006.
Druga metoda, oparta wył cznie na wycenie portfela, przedstawia podej cie do obliczania
warto ci aktywów netto (NAV) oparte na podej ciu nieruchomo ciowym. Warto aktywów
netto na akcj wg metody opartej na nieruchomo ciach wynosi 91,7 euro wobec 77,9 euro na
koniec roku 2006.
Warto
10.8
120
100
60
6.79
4.02
8
6
4.62
40
20
4
29.529.5
34.334.3
49.749.7
77.999.4
106.3
91.7
12.2003
12.2004
12.2005
12.2006
12.2007
0
2
0
NAV portfolio (w €/akcja)
III)
10
8.39
80
12
Liczba akcji w milionach
aktywów netto/akcji w euro
Zmiana warto ci aktywów netto/akcji
NAV portfolio & akcje (w €/akcja)
Liczba akcji w milionach
Finansowanie długu
Stosunek zadłu enia do warto ci wynosi 49,0%, z uwzgl dnieniem skredytowanego w
znacznym stopniu przej cia spółki GSG. Orco zamierza utrzyma ten wska nik poni ej progu
50%.
Koszt pieni ny zadłu enia wynosi 4,84%. redni koszt zadłu enia z wył czeniem obligacji
wynosi 5,83%. Współczynnik po yczek ze stałym oprocentowaniem (po uwzgl dnieniu
instrumentów pochodnych zwi zanych z oprocentowaniem) wynosi 80%.
Wpływy netto z po yczek (nowe po yczki bankowe pomniejsze o spłaty i warto
refinansowania, z wył czeniem ró nic kursowych i waha zakresu) wynosz 747 mln euro
wobec 359 mln euro w 2006 r. Wzrost zapłaconych odsetek netto rok do roku wyniósł 42 mln
6
euro. Całkowita warto
r.
długu wynosi 1480 mln euro w porównaniu do 651 mln euro w 2006
Grupa Orco zamkn ła 2007 rok z 258 mln euro w rodkach pieni nych i ich
odpowiednikach. Ta kwota w poł czeniu z wpływami ze zbycia uzyskanymi pod koniec 2007
roku oraz tymi, które maj zosta uzyskane w 2008 toku, daje zarz dowi Orco pewno co do
zdolno ci do finansowania wydatków inwestycyjnych w 2008 roku bez konieczno ci
korzystania z emisji akcji lub obligacji.
IV)
Zbycie aktywów i gał zi działalno ci
Inne przychody z działalno ci operacyjnej (30,9 mln euro wobec 2,8 mln euro) obejmuj
głównie zysk na cz ciowej lub całkowitej sprzeda y nieruchomo ci inwestycyjnych i
jednostek zale nych, co zostało opisane poni ej.
A) Projekty budownictwa mieszkaniowego sprzedane funduszowi Endurance
Residential
Grupa Orco sprzedała funduszowi Endurance Residential 25% udziałów w nast puj cych
czterech projektach budownictwa mieszkaniowego: Praga (Czechy), Złota, Szczecin i
Józefosław (Poland). Wpływy pieni ne z tej transakcji wyniosły 23 mln euro, co odpowiada
zyskowi na poziomie 6,2 mln euro. W styczniu 2008 roku grupa sprzedała równie 25%
udziałów w pi tym projekcie budownictwa mieszkaniowego poło onym w odległej o 15 km
od Pragi miejscowo ci Benice za 8,6 mln euro. Finansowanie tych projektów b dzie dzielone
proporcjonalnie do posiadanych udziałów.
B) Hotelarskie przedsi wzi cie joint venture z AIG
Zysk kapitałowy pochodz cy ze sprzeda y 50% portfela hotelarskiego przedsi wzi ciu joint
venture z AIG wyniósł 18,6 mln euro. Wpływy pieni ne wyniosły w 2007 roku 50 mln euro.
C) Pier Eins — Duisburg
W grudniu grupa sprzedała budynek biurowy Pier Eins poło ony w Duisburgu za kwot 27
mln euro, czyli o 8% wy sz ni warto godziwa ustalona w czerwcu, uzyskuj c zysk na
poziomie 5,9%. Transakcja wykazała zdolno grupy do sprzeda y aktywów i realizowania
zysków kapitałowych. Z perspektywy rynku transakcja stanowi ilustracj zapotrzebowania
inwestorów na dobrze zarz dzane aktywa.
D) Vinohrady
W 2007 roku grupa Orco rozpocz ła proces
Vinohrady, sprzedaj c stopniowo lokale. Do
podpisano umowy sprzeda y na kolejne 25.
sprzedane do ko ca 2009 roku. Mieszkania s
oszacowanej przez firm DTZ.
zbycia praskiego portfela mieszkaniowego
grudnia 2007 roku sprzedano 21 lokale i
Oczekuje si , e pozostałe lokale zostan
obecnie sprzedawane według ich warto ci
7
E) Pespektywy na rok 2008
W 2008 roku grupa zamierza kontynuowa program selektywnego zbywania aktywów
mieszkaniowych i handlowych. B dzie on dotyczył aktywów logistycznych i handlowych,
przyniesie to grupie wpływy pieni ne netto w kwocie 80 mln euro. Ta strategia pozwoli na
realokacje aktywów do projektów b d cych ródłem wi kszej warto ci dla grupy.
8
V)
Przej cia w 2007 roku o ł cznej warto ci 891 mln euro
Grupa zako czyła w 2007 roku akwizycje realizowane w o miu krajach, w których jest
aktywna, na ł czn kwot 891 mln euro. Oprócz spółki GSG, która stanowi najwi kszy
nabytek i dzi ki której Orco Germany stała si pierwszym prywatnym wła cicielem aktywów
handlowych w Berlinie, warto nadmieni pierwsze przej cia w Rosji (Molcom i Otrada).
Budynki i banki ziemi
Kraj
Inwestycja (w mln
euro)
Budynki
GSG
Molcom
Gebauer Höfe
Orco House
Mostecka
Hradcanska
City Gate
Dunaj
Inne budynki
Niemcy
Rosja
Niemcy
Luksemburg
Czechy
Czechy
Słowacja
Słowacja
Wszystkie kraje
719.7
378.0
92.0
42.9
31.2
21.0
21.2
21.0
18.9
93.5
Bank ziemi
Wertheim
Otrada
Origo
Inne banki ziemi
Niemcy
Rosja
W gry
Wszystkie kraje
171.0
78.9
41.3
9.2
41.6
Razem
890.7
Obiekt Otrada, który stanowi szeroko zakrojony projekt mieszkaniowy zlokalizowany
nieopodal Moskwy, ma du y bank ziemi rozci gaj cy si na przestrzeni wielu hektarów.
Grupa w ramach czteroetapowego projektu zbuduje tu luksusowe, kilkupi trowe budynki
apartamentowe. Grupa Orco b dzie uczestniczy w drugim etapie, posiadaj c udział na
poziomie 60% w przedsi wzi ciu joint venture z lokalnym partnerem.
Orco House, budynek ulokowany w Capellen, w Wielkim Ksi stwie Luksemburga, jest
pierwsz istotn inwestycj na luksemburskim rynku nieruchomo ci. Zawiera 250 miejsc
parkingowych, a jego powierzchnia to 7750 metrów kwadratowych. Za wyj tkiem 470
metrów kwadratowych budynek jest w cało ci wynaj ty renomowanym najemcom. Jego
cz
słu y za główn siedzib grupy Orco Property Group.
Projekt budowy przy placu Leipziger, zwykle nazywany „obiektem Wertheim”, jest o krok
bli szy uko czenia. We wrze niu 2007 roku spółka Orco Germany oraz Senat Berlinu ds.
Rozwoju Obszarów Miejskich zainicjował konkurs na projekt urbanizacyjny. 18 marca 2008
roku jury przyznało główn nagrod za projekt berli skiej firmie architektonicznej Kleihues +
Kleihues.
Projekt urbanizacyjny przewiduje budow obiektu o powierzchni 120 000 metrów
kwadratowych (w porównaniu do pocz tkowych szacunków na poziomie 80 000 metrów
kwadratowych). Spółka Orco Germany planuje nast puj ce sposoby wykorzystania obiektu:
55% na powierzchni sklepow i rozrywkow , 30% na mieszkania, 15% na biura oraz 760
9
miejsc parkingowych. Budowa rozpocznie si wiosn 2009 roku, a jej zako czenie planowane
jest na połow 2012 roku. Działka została nabyta w 2007 r. za 78,9 mln euro, a w grudniu
tego samego roku była ródłem zysku z aktualizacji wyceny w kwocie 19,5 mln
euro. Przewiduje si , e ł czne wydatki kapitałowe zwi zane z projektem wynios 300 mln
euro.
VI)
Wzrost dywidendy o 40% do 1,4 euro na akcj
Zarz d zaproponuje na walnym zgromadzeniu udziałowców głosowanie za zwi kszeniem
dywidendy o 40% do 1,40 euro na akcj . Po przegłosowaniu przez udziałowców wypłata
mo e zosta dokonana w gotówce lub w akcjach. Data kuponu to 29 kwietnia 2008 r.
VII)
Wyci g ze sprawozdania finansowego na dzie
euro)
31 grudnia 2007 r. (w tys.
A) Skonsolidowany Rachunek Zysków i Strat
W tys. Euro
Przychody
Zysk netto z aktualizacji wyceny
inwestycji w nieruchomo ci
Inne przychody z działalno ci operacyjnej
Koszty sprzeda y
wiadczenia pracownicze
Amortyzacja, utrata warto ci i rezerwy
Wynik na działalno ci przeznaczonej do sprzeda y
Pozostałe koszty operacyjne
Wynik na działalno ci operacyjnej
Koszty z tytułu odsetek
Dochód z tytułu odsetek
Wynik z tytułu transakcji wymiany walutowej
Wynik na pozostałej działalno ci finansowej
Wynik finansowy
Zysk przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym
Podatek dochodowy
Zysk netto
Wynik przypisywany do kapitałów mniejszo ci
Zysk przypadaj cy na Grup
Grudzie
2007
dane
nieskontrolowane
299,229
Grudzie
2006
147,376
30,878
-147,782
-58,198
-17,027
145,901
2,786
-119,224
-30,141
-4,076
0
-33,906
134,248
-18,133
2,393
-3,624
8,040
-11,324
122,924
-25,069
97,855
-1,156
96,699
-77,372
177,104
-66,345
8,911
-5,662
-10,763
-73,859
103,245
-2,341
100,904
-13,396
87,508
172,908
10
B) Skonsolidowany bilans
W tys. euro
Aktywa
Kapitał własny i zobowi zania
Grudzie
2007
dane
nieskontrolowane
Grudzie
2007
dane
nieskontrolo
wane
2,147,468
67,016
Grudzie
2006
992,605
1,545
KAPITAŁY WŁASNE
Kapitał własny
939,835
736,012
518,425
454,232
1,564,947
419,575
294,170
749,438
213,860
165,502
Udziały mniejszo ciowe
203,823
64,193
ZOBOWI ZANIA
2,003,428
960,456
21,036
104,369
15,036
33,322
Aktywa finansowe
82,182
21,196
Aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
AKTYWA OBROTOWE
13,748
6,566
1,587,783
472,812
831,724
18,154
21,153
243,940
673,075
240,854
315,106
11,822
16,545
88,748
795,795
485,468
415,645
287,381
323,698
64,891
248,884
52,602
Zobowi zania długoterminowe
Obligacje
Zobowi zania finansowe
Rezerwy
Instrumenty pochodne
Rezerwy z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
Zobowi zania
krótkoterminowe
Dług finansowy
Zobowi zania wobec dostawców
175,216
50,220
95,370
55,526
115,610
22,396
11,222
42,597
22,595
20,451
Płatno ci zaliczkowe
Rezerwy
Instrumenty pochodne
101,678
21,813
4,872
63,377
18,992
161
257,977
98,339
Pozostałe zobowi zania bie ce
61,846
53,955
0
2,943,263
2,281
1,480,354
0
2,943,263
1,473
1,480,354
AKTYWA TRWAŁE
Warto ci niematerialne i
prawne
Nieruchomo ci inwestycyjne
Rzeczowe aktywa trwałe
Hotele i budynki zajmowane na
własne potrzeby
Wyposa enie
Nieruchomo ci w budowie
Zapasy
Nale no ci z tytułu dostaw i
usług
Inne nale no ci
Instrumenty pochodne
Krótkoterminowe aktywa
finansowe
rodki pieni ne i ich
ekwiwalenty
Przeznaczone do sprzeda y
RAZEM
Przeznaczone do sprzeda y
RAZEM
Grudzie
2006
C) Podsumowanie skonsolidowanego rachunku przepływów pieni nych
W tys. euro
Grudzie
2007
dane nieaudytowane
Grudzie
2006
PRZEPŁYWY PIENI
OPERACYJNEJ
NE NETTO Z DZIAŁALNO CI
10,330
12,633
PRZEPŁYWY PIENI
INWESTYCYJNEJ
NE NETTO Z DZIAŁALNO CI
-874,615
-433,943
PRZEPŁYWY PIENI NE NETTO Z DZIAŁALNO CI
FINANSOWEJ
ZWI KSZENIE RODKÓW PIENI NYCH NETTO
rodki pieni ne i ich odpowiedniki na pocz tek okresu
Zmiana stanu rodków pieni nych z tytułu ró nic kursowych
1,022,396
469,206
158,111
98,344 1,522
47,896
49,089 1,359
257,977
98,344
RODKI PIENI NE I ICH EKWIWALENTY NA
KONIEC OKRESU
W celu uzyskania dalszych informacji prosimy odwiedzi
www.orcogroup.com lub skontaktowa si z:
Luksemburg
Luc Leroi
Tel: + 352 26 47 67 47
[email protected]
Pary
Séverine Farjon
Tel.: +33 1 40 67 67 00
[email protected]
stron
internetow
Praga
Aleš Vobruba
Tel.: +42 02 21 416 311
[email protected]
11
***
Orco Property Group jest czołowym inwestorem, deweloperem oraz zarz dzaj cym aktywami na rynku
nieruchomo ci i obiektów hotelowych w Europie rodkowej, obecnie zarz dzaj cym aktywami o warto ci około
2,5 miliarda EUR. Prowadz c działalno w Europie rodkowej od 1991, firma Orco Property Group jest spółk
publiczn z siedzib w Luksemburgu, notowan na rynku giełdy Euronext oraz na giełdach papierów
warto ciowych w Pradze, Warszawie i Budapeszcie. Portfel Orco Property Group obejmuje IPB Real,
MaMaison Hotels & Apartments, Viterra Development, Gewerbesiedlungs-Gesellschaft mbH (GSG), Orco Real
Estate, Orco MOLCOM, jak i inne nieruchomo ci handlowe. Orco Property Group prowadzi działalno m.in. w
takich krajach jak: Czechy, W gry, Polska, Rosja, Chorwacja, Niemcy oraz Słowacja. Orco Property Group
nieustannie analizuje mo liwo ci inwestycyjne na nowych terytoriach.
Orco Property Group jest tak e sponsorem i zarz dc funduszu Endurance Real Estate Fund, luksemburskiego
zamkni tego funduszu wzajemnego (fonds commun de placement - fonds d’investissement spécialisé)
działaj cego jako fundusz parasolowy z wydzielonymi sze cioma podfunduszami, których działalno skupia si
na przejmowaniu nieruchomo ci na rynku obiektów biurowych, handlowych, mieszkaniowych, przemysłowych,
logistycznych i opieki zdrowotnej.
12