Employee Experience

Transkrypt

Employee Experience
Dlaczego tak wiele mówi się dziś o przywództwie?
J
E
S
T
E
Ś
B
Y
W
A
S
Z
Czy każdy manager to przywódca?
Manager
Manager to rola i funkcja pełniona
przez pracownika w organizacji.
Lider
Lider to pewien zestaw cech
osobowościowych – ale również nabytych
kompetencji – nie zawsze związanych
z pełnioną funkcją.
Można bowiem być efektywnym managerem
bez umiejętności porywania za sobą
pracowników
i
można być świetnym liderem zarówno będąc
specjalistą, jak i prezesem…..
Czy można stać się liderem, wcześniej nim nie będąc?
„Nic tak definitywnie nie udowadnia umiejętności w zakresie
zarzadzania innymi jak to, w jaki sposób na co dzień kierujesz sobą”
Tomas J.Watson
.
Ale, żeby wiedzieć jak kierować sobą ……….
Poszukaj „klucza do samego siebie.
Zastanów się nad swoimi mocnymi i słabymi stronami.
Rozpoznaj i nazwij swoje umiejętności, cechy
osobowości, które determinują Twoje postawy
i działania.
Przeprowadź autodiagnozę.
Co tak naprawdę o sobie wiem? Jakie obszary
powinnam wzmocnić? Jak wpływa na mnie
krytyka? Jak buduję relacje z ludźmi? Itp..
Wyciągnij wnioski, spróbuj zmodyfikować swoje
zachowanie i obserwuj otoczenie.
Otwórz się na krytykę- zadaj sobie trzy kluczowe pytania…
Kto mnie krytykuje?
Krytyka mądrej osoby, która jest doświadczona i kieruje się najlepiej pojętym dobrem i gdy czujemy, że jest nam
życzliwa, jest więcej warta niż pochwała głupca.
W jaki sposób jestem krytykowany?
Oceń czy krytyka miała charakter surowego osądu, czy tez ktoś chciał Ci przedstawić swoje wątpliwości w
.
przyjazny sposób
Czy powodem krytyki była osobista uraza czy chęć udzielenia pomocy?
Ludzie urażeni ranią innych: krytykują, by poczuć się lepiej, nie po to by komuś pomóc
.
Jakim jesteś liderem?
Określ swój styl przywództwa
.
https://youtu.be/Bv16yctXaFM
90%
100%
80%
100%
Czy jesteś liderem dla każdego?
Jak ja to robię ?
Rola marketingu B2B w organizacji
WSPARCIE
SPRZEDAŻY
GP JAKO
EKSPERT W
BRANŻY HR
UTRZYMANIE
KLIENTA
Jak dobrze pracować na projektach?
8 osób
+100 projektów rocznie
1 przepis na sukces
LUDZIE
+
ZAANGAŻOWANIE
Jak budować zaangażowanie?
ODPOWIEDZIALNOŚĆ
I DOCENIANIE
KOMUNIKACJ
A
DWUSTRONN
A
INTEGRACJA
LUDZI
Odpowiedzialność i
docenianie
Patryk Lencioni
Komunikacja dwustronna
Zaufanie, bez niego żaden związek nie utrzyma się dłużej
Atmosfera/Wiedza/ Ludzie
Rola podwładnego to wsparcie i rozwój
przełożonego
Rola przełożonego to wsparcie i rozwój
podwładnego
Symbioza to współistnienie dla wzajemnej korzyści
WIERZĘ, ŻE KLUCZEM DO SUKCESU ORGANIZACJI SĄ LUDZIE
CI, Z KTÓRYMI PRACUJESZ
I DLA KTÓRYCH PRACUJESZ...
Zastanów się
Jaki masz stosunek do porażek?
Czy dajesz sobie przyzwolenie na
popełnienie błędów?
Czy oczekujesz od siebie doskonałości?
.
Czy lider może popełniać błędy?
W polityce „zero błędów” nie ma miejsca na innowacje.
Lider ma na swoim koncie wiele sukcesów,
ale zapewne jeszcze więcej wtop.
.
Działy HR powinny być matecznikiem dobrych praktyk, z których będą mogli czerpać pracownicy jak i kadra
managerska.
Leadership jest pojęciem bardzo egalitarnym i zarówno specjalista jak i prezes mogą się zrównać w swoim
doświadczaniu własnego leadershipu.
Główny wniosek leadershipu jest dla każdego, ale zacznij do siebie
na Lidera – serca i umysły ludzi
Ewa Wolska
Senior Marketing Manager B2B
[email protected]
Kandydaci na
zakupach
Jak komunikacja z kandydatami wpływa
na wyniki biznesowe Twojej firmy?
Rynek Pracy
Specjalistów
Rynek Pracy Specjalistów w III kw. 2016 roku
124 359
ogłoszeń
12 %
2015 vs 2016
http://www.pracuj-dla-mediow.pl/pr/332045/pracuj-pl-raport-rynek-pracy-specjalistow-w-iii-kw-2016-roku
Jak Virgin Media chce zarobić dodatkowo
6 mln $ na rekrutacji?
Rekrutacje w Virgin Media
150 000
aplikacji rocznie
Rekrutacje w Virgin Media
150 000
89%
aplikacji rocznie
potencjalni klienci
Rekrutacje w Virgin Media
150 000
89%
aplikacji rocznie
potencjalni klienci
7 500
Niezadowolonych
kandydatów
Rekrutacje w Virgin Media
150 000
89%
aplikacji rocznie
potencjalni klienci
6 mln $
7 500
Niezadowolonych
kandydatów
utraconych
przychodów przez
negatywne candidate
experience
Rekrutacje w Virgin Media

Szczęśliwy Kandydat =
Zadowolony Klient
75%
Kandydatów twierdzi, że
pracodawcy nie dbają
o relacje z osobami
starającymi się o pracę
Źródło: badanie „Specjaliści na rynku pracy”, przeprowadzone przez portal Pracuj.pl na 808 użytkownikach portalu,
zrealizowane w dniach 1-16.10.2015.
55%
Kandydatów podzieliło się
swoimi negatywnymi
wrażeniami z rekrutacji ze
znajomymi i rodziną
Źródło: badanie „Specjaliści na rynku pracy”, przeprowadzone przez portal Pracuj.pl na 808 użytkownikach portalu,
zrealizowane w dniach 1-16.10.2015.
58%
Kandydatów zmienia
nastawienie do produktów
i usług firmy, która wywarła na
nim złe wrażenie w procesie
rekrutacji
Źródło: badanie „Specjaliści na rynku pracy”, przeprowadzone przez portal Pracuj.pl na 808 użytkownikach portalu,
zrealizowane w dniach 1-16.10.2015.
5 kroków
do wyjątkowego
Candidate Experience
#1 Pierwsze wrażenie
Co zniechęca do aplikowania?
51%
Negatywne
opinie o firmie
51%
Lakoniczne
informacje nt.
tego co firma
oferuje
Źródło: badanie „Specjaliści na rynku pracy”, przeprowadzone przez portal Pracuj.pl na 808 użytkownikach portalu,
zrealizowane w dniach 1-16.10.2015.
Co zniechęca do aplikowania?
62%
51%
Brak nazwy firmy –
rekrutacje ukryte
Negatywne
opinie o firmie
51%
Lakoniczne
informacje nt.
tego co firma
oferuje
Źródło: badanie „Specjaliści na rynku pracy”, przeprowadzone przez portal Pracuj.pl na 808 użytkownikach portalu,
zrealizowane w dniach 1-16.10.2015.
Co oferujecie najczęściej?
Co oferujecie najczęściej?
12 x
niezbędne
narzędzia
pracy
15 x
szkolenia
10 x
ubezpieczenie
Co oferujecie najczęściej?
12 x
niezbędne
narzędzia
pracy
38 x
praca
w stabilnej
firmie
15 x
szkolenia
45 x opieka
10 x
ubezpieczenie
medyczna
39 x karta
sportowa
Co oferujecie najczęściej?
12 x
niezbędne
narzędzia
pracy
38 x
praca
w stabilnej
firmie
15 x
szkolenia
45 x opieka
10 x
ubezpieczenie
58 x
możliwości
rozwoju
medyczna
39 x karta
sportowa
53 x
przyjazny/
młody/
dynamiczny/
miły zespół
Co oferujecie najczęściej?
12 x
niezbędne
narzędzia
pracy
38 x
praca
w stabilnej
firmie
15 x
szkolenia
45 x opieka
10 x
ubezpieczenie
58 x
możliwości
rozwoju
71 x umowa
o pracę
medyczna
39 x karta
sportowa
53 x
przyjazny/
młody/
dynamiczny/
miły zespół
63 x atrakcyjne
wynagrodzenie
Co się wyróżniło?
•
Wyjazdy integracyjne
•
Darmowe lekcje języka obcego
•
Rabaty na produkty firmy-pracodawcy lub firm zaprzyjaźnionych
•
Chillout room
•
Atrakcyjna lokalizacja
„Perełki” sekcji oferujemy:
Siłownia w biurze
Możliwość wsparcia inicjatyw charytatywnych
Bony na Święta / paczki świąteczne
Wsparcie w relokacji
Opieka dentystyczna
Darmowe napoje / owoce / ciastka / produkty fit
Biblioteka
Dofinansowanie posiłków
Dofinansowanie wyprawki dla noworodka / dla ucznia
Dofinansowanie dojazdów do pracy
Darmowe masaże 
#2 Proces aplikowania
#3 Komunikacja
w rekrutacji
Czy ostatnio aplikowałeś/łaś na ofertę
pracy?
Czy otrzymałeś/łaś informację zwrotną
na każdym etapie?
81%
Kandydatów uważa, że
brak informacji zwrotnej
od pracodawcy powoduje
negatywne wrażenia
z rekrutacji.
Źródło: badanie „Specjaliści na rynku pracy”, przeprowadzone przez portal Pracuj.pl na 808 użytkownikach portalu,
zrealizowane w dniach 1-16.10.2015.
Którym kandydatom pracodawcy
wysyłają informację zwrotną nt. procesu
rekrutacji?
39%
wszystkim kandydatom
biorącym udział
w rekrutacji
Którym kandydatom pracodawcy
wysyłają informację zwrotną nt. procesu
rekrutacji?
37%
39%
wszystkim kandydatom
biorącym udział
w rekrutacji
tylko wybranym
kandydatom,
ale w ogłoszeniu
zamieszczamy
klauzulę, że
odpowiadamy na
wybrane aplikacje
Którym kandydatom pracodawcy
wysyłają informację zwrotną nt. procesu
rekrutacji?
37%
39%
tylko wybranym
kandydatom,
ale w ogłoszeniu
zamieszczamy
klauzulę, że
odpowiadamy na
wybrane aplikacje
wszystkim kandydatom
biorącym udział
w rekrutacji
18%
tylko kandydatom
zakwalifikowanym
do etapu spotkań
Źródło: badanie „Candidate Experience”, przeprowadzone przez eRecruitment Solutions, zrealizowane w dniach 116.10.2015. Ankietę wypełniło 707 osób.
„Dla Ciebie - jeszcze więcej od Tchibo”
#4 Pokaż kim jesteś
A może FAQ?
Daj się poznać
• Akademia Warzenia Piwa
• Lunch w towarzystwie Zarządu firmy
• Prezentacja programów dla młodych talentów
• Spotkanie z zarządem przy piwie w pubie Grupy Żywiec
Podsumujmy
5 kroków do wyjątkowego
Candidate Experience
Pierwsze wrażenie
Proces aplikowania
Komunikacja w rekrutacji
Pokaż kim jesteś
Daj się poznać
O co tak naprawdę
chodzi w Candidate
Experience?
92
Employee Experience:
twórz kulturę organizacji,
która angażuje pracowników
– Anita Wojtaś-Jakubowska, emplo
93
prawdziwa historia
94
punkt wyjścia
95
• szybki kreatywny proces
• informacja zwrotna
• dostęp do rekrutera
• kontakt z szefem
• skrócenie dystansu
prawdziwa historia
96
zmiana statusu
97
zaangażowanie
Scenariusz 1:
pierwszy dzień
pracy
czas
98
zaangażowanie
Scenariusz 2:
pierwszy dzień
pracy
czas
99
zaangażowanie
Scenariusz 3:
pierwszy dzień
pracy
czas
100
pierwszy dzień
101
pierwszy dzień decyzji
102
CANDIDATE
EXPERIENCE
EMPLOYEE
EXPERIENCE
103
It’s employee experience AND candidate experience. Both are
critical to your organizational success. You need to be really
good at both to be a great organization.
Great candidates are more likely to make great employees.
Great employees make great organizations. Great employees
only stay at organizations that offer them a full employee
experience.
– Tim Sackett
http://fistfuloftalent.com/2016/01/employee-experience-vs-candidate-experience.html
104
Źródło: Oracle.com
105
Jak budować Employee Experience?
KULTURA ORGANIZACJI
misja, wizja i wartości firmy, komunikacja wewnętrzna, hierarchia,
przebieg procesów, styl zarządzania, kontakt z przełożonym
3 SKŁADOWE
EMPLOYEE
EXPERIENCE
„Great employees only
stay at organizations that
offer them a full
employee experience.”
OTOCZENIE
biuro, wyposażenie, wspólne i indywidualne miejsca pracy, możliwość
wpływu na otoczenie firmowe, praca zdalna
TECHNOLOGIA
narzędzia, aplikacje mobilne, rozwiązania komunikacyjne, wykorzystanie
i zrozumienie social media, procesy on-line
Źródło: Jacob Morgan, https://thefutureorganization.com
106
kluczowy element: technologia i społeczności
107
60 000
pracowników
1000
pomysłów
42%
wdrożonych pomysłów
108
In a world where money is no longer the primary motivating factor
for employees, focusing on the employee experience is the most
promising competitive advantage that organizations can create.
So the question is, what is your organization doing to improve the
employee experience?
– Jacob Morgan
http://fistfuloftalent.com/2016/01/employee-experience-vs-candidate-experience.html
109
Rozwiązanie wspierające Employee
Experience w Twojej firmie?
Odwiedź stoisko
KONKURS
Anita Wojtaś-Jakubowska | [email protected] | +48 734 414 625
CANDIDATE EXPERIENCE
W PRAKTYCE
Zyta Machnicka
Lightness
I
Co się stało 23 stycznia?
http://candidateexperience.pl/great-minds-dont-think-alike/
SKUTECZNAKOMUNIKACJA ZACZYNA SIĘ
OD OLŚNIENIA ODBIORCĄ
TAJEMNICZY #INSIGHT
https://www.youtube.com/watch?v=SLcIv8CNk20
Dobry insight = pojedyncza obserwacja, zdanie, zachowanie, żywa wypowiedź odbiorcy.
TYLKO JAK ZMIENIĆ PERSPEKTYWĘ
I ODKRYĆ PRAWDZIWE POTRZEBY
ORAZ MOTYWACJE KANDYDATÓW?
#1 TRAKTUJ DEMOGRAFIĘ JAKO
PUNKT WYJŚCIA, A NIE METĘ
#2 OBSERWUJ ICH ŚWIAT
#3 SZUKAJ OKAZJI DO ROZMOWY
JAK PRZEKUĆ INSIGHTY W SKUTECZNE
DZIAŁANIA REKRUTACYJNE I WIZERUNKOWE?
POWIEDZ, JAK JEST
NAPRAWDĘ
https://www.youtube.com/watch?v=9irfBa30xgY
POLEMIZUJ LUB ROZWIEJ
WĄTPLIWOŚCI
https://www.youtube.com/watch?v=caLhlj5GFTQ
OBRÓĆ TO W ŻART
IM WIĘCEJ WIESZ O KANDYDACIE,
TYM LEPSZY PROCES REKRUTACJI
MOŻESZ STWORZYĆ
DOPASOWANE DZIAŁANIA W #INTERNECIE
http://www.travelplanet.pl/kariera/
http://www.travelplanet.pl/kariera/#rozwoj
SWAROVSKI
https://twitter.com/swarovski/status/704115341
006348288
DOPASOWANE DZIAŁANIA #OFFLINE
TWOJA #REKLAMA REKRUTACYJNA
DOPASOWANA
#ROZMOWA
DOPASOWANE #GADŻETY
DOPASOWANI #MY
7
7
Daj znać, a pokażę Ci jak!
Zyta Machnicka
+48 505 813 689, [email protected]
www.lightness.pl
II
Sprawdźmy to w praktyce
1. Targetowanie
#ĆWICZENIE
TWÓJ KANDYDAT
Twój kandydat nie chce się bać
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Nowe
Tylko chce mieć dobrą pracę i z reguły
wie, jaka ta praca (nie) powinna być
2. Analiza procesu rekrutacji
#ĆWICZENIE
CO MYŚLI(SZ) I JAK SIĘ CZUJE(SZ)
3. Zarządzanie frustracjami
kandydatów
#ĆWICZENIE
FRUSTRACJE
o Kandydat niezadowolony uważa, że został obsłużony w sposób, który nie spełnił jego oczekiwań.
o Kandydat zadowolony został obsłużony tak, jak tego oczekiwał.
o Kandydat zachwycony uważa, że obsłużono go w sposób znacznie przewyższający jego oczekiwania.
Jest źle
Jest OK
Jest cudownie!
Zastanów się, co wpływa na niezadowolenie kandydatów przed, w trakcie i po zakończeniu procesu
rekrutacji. Następnie zaproponuj REALNE rozwiązania/działania, dzięki którym kandydat
niezadowolony stanie się zadowolony oraz zachwycony. Pomysły zapisz.
TYLKO JAK STWORZYĆ MODEL, KTÓRY ZAPEWNI
WYJĄTKOWE CANDIDATE EXPERIENCE
NA CO DZIEŃ
#1 DOŚWIADCZENIA SĄ POCHODNĄ
TWOICH WYBORÓW
#2 MYŚL STRATEGICZNIE
#3 ZACHOWAJ RÓWNOWAGĘ
#4 AKTY HEROIZMU TRAKTUJ
JAKO SYGNAŁ
OSTRZEGAWCZY
I
#5 I NIE RÓB WSZYSTKIEGO SAM
S=PxD
#5 ZACZNIJ JUŻ
DZIŚ
Daj znać, a pokażę Ci jak!
Zyta Machnicka
+48 505 813 689, [email protected]
www.lightness.pl
www.HRInfluencers.pl
HR Influencers
HR Influencers to biznesowy think tank i platforma współpracy 50 liderów
branży HR w Polsce oraz 100 HR menedżerów z największym potencjałem
rozwojowym.
Inicjatywa w swym założeniu skupia osoby skuteczne w rozwijaniu kapitału
intelektualnego
i
otoczeniu,
oraz
kreatorów
marki
trendów
przywództwa
w
swoich
w
swoich
obszarach
firmach
zawodowych,
zaangażowanych w budowanie best practices dla pozostałych profesjonalistów
HR w Polsce oraz rozwiązań dla całego rynku pracy.
HR Influencers
Dwie grupy: Influencerzy oraz High Potentials
Dedykowane działania dla każdej z grup – spotkania, wyjazdy,
warsztaty, debaty, wieczorki integracyjne i in.
Działania integrujące cały think tank
Program Mentoringowy HRI Mentors dla High Potentials
Wewnętrzna platforma komunikacji Influencerów z High Potentials
Spotkania i dyskusje z biznesem
Własne publikacje w formie white papers
Blog ekspercki HR Influencers
Dotarcie do szerokiego grona praktyków HR i biznesu
Społeczność osób, które wyznają podobne wartości i chcą dzielić się
wiedzą i doświadczeniem
Nabór trwa, zapraszamy!
Więcej informacji i kontakt:
www.HRInfluencers.pl
[email protected]

Podobne dokumenty