Pracodawca wykupi bony nabiałowe
Transkrypt
Pracodawca wykupi bony nabiałowe
Ukazuje się od 15 września 1980 roku ISSN 1505-6724 Pismo Niezależnego Samorządnego Nr 4/2011 (587) Związku Zawodowego HUTA KATOWICE Piątek 25 marca Obrady MZD „S” AMP DG w Katowicach Sala konferencyjna im. Lecha Kaczyńskiego Zarządu Regionu śląsko-dąbrowskiej Solidarności w Katowicach będzie miejscem tegorocznych obrad Międzyzakładowego Zebrania Delegatów Solidarności dąbrowskiego Oddziału ArcelorMittal Poland. 17 marca 2011 2010 Porozumienie ujednolicające bony nabiałowe podpisane Pracodawca wykupi bony nabiałowe Pracownikom zatrudnionym w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub szczególnie uciążliwych pracodawca ma obowiązek zapewnić posiłki gorące i napoje niezbędne ze względów profilaktycznych. Bony nabiałowe dla pracowników ArcelorMittal Poland SA aktualnie wydawane są w dwóch wartościach: 36zł – dla pracowników, którzy byli uprawnieni do urlopów zdrowotnych oraz 18zł.- pozostali pracownicy zatrudnieni na stanowiskach gorących, którzy byli uprawnieni do posiłków profilaktycznych. Obecnie w dąbrowskim oddziale AMP uprawnione do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 36zł są 363 osoby. Bony nabiałowe stanowią świadczenie opodatkowane podatkiem dochodowym od osób fizycznych 18%, a ich wartość od dawna nie była waloryzowana. By ujednolicić wartość wydawanych bonów nabiałowych dla uprawnionych pracowników, a docelowo je wykupić – pracodawca wraz z organizacjami związkowymi reprezentującymi załogę AMP dnia 7 marca br. zawarł Porozumienie w sprawie załatwienia tej kwestii. W podpisanym dokumencie strony uzgodniły, iż kwota wynikająca z posiadanego przez pracownika uprawnienia do bonów nabiałowych, zostanie włączona do płacy zasadniczej metodą „na wprost”, tj. poprzez jej dodanie do posiadanej przez pracownika płacy zasadniczej. Włączenie to dokonane zostanie w dwóch etapach. Z dniem 01 maja br. płaca zasadnicza pracowników uprawnionych w dniu 30 kwietnia 2011r. do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 36zł, zostanie zwiększona o 18zł, przy czym z dniem 01 maja br. pracownicy ci uprawnieni będą do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 18zł. Następnie z dniem 01 stycznia 2013r. płaca zasadnicza pracowników uprawnionych w dniu 31 grudnia 2012r. do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 18zł, zostanie zwiększona o 18zł. Tym samym zlikwidowane zostaną całkowicie uprawnienia pracowników do otrzymywania bonów nabiałowych w Arcelor Mittal Poland S.A. AS Kompromisowe porozumienie w spółce „Consensus” Po licznych sporach ciągnących się od listopada 2010r. – Zarząd PPUH Consensus Sp. z o. o. zdecydował o wycofaniu dokonanego w dniu 30 listopada ub. r. wypowiedzenia Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników Spółki. Przypomnijmy, iż w związku z wypowiedzeniem ZUZP oraz Regulaminu Nagród Motywacyjnych, następnie wypowiedzeniem pracownikom Spółki warunków pracy i płacy – pracownicy Consensusu początkowo za pośrednictwem „Solidarności”, a później i innych związków – złożyli pozwy do Sądu Pracy nie zgadzając się z decyzją pracodawcy. MOZ NSZZ „Solidarność” na dokonane wypowiedzenie ZUZP zareagowała natychmiastowo i wystosowała do Pracodawcy pismo z zamiarem negocjacji i zawarcia nowego układu jednocześnie informując, iż zapisy dotychczasowego ZUZP są ważne do czasu zawarcia nowego. Na potwierdzenie swojego stanowiska – Solidarność wystosowała oświadczenie do Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach, która jednoznacznie określiła, iż zapisy dotychczasowego ZUZP obowiązują do czasu podpisania nowego. Pracodawca jednak w tym temacie miał inne zdanie. Po licznych konfliktowych spotkaniach, włącznie ze zwołaniem Rady Nadzorczej oraz Zgromadzenia Wspólników – udało się znaleźć kompromis. Efektem podjętych działań było wynegocjowanie Porozumienia w sprawie zasad wynagradzania i premiowania pracowników PPUH Consensus oraz Protokołu Dodatkowego nr 2 do ZUZP. W zamian za gwarantowany dotychczas wzrost płac zasadniczych oraz pozostałe utracone korzyści pracownicze strony uzgodniły ekwiwalent – Wartość Miesięczną Podwyżek, która zostanie wliczona zatrudnionym na dzień 31 stycznia br. pracownikom do stawki zasadniczej począwszy od dnia 01.01.2011r., przy zastosowaniu następujących zasad: − wszyscy pracownicy Spółki wynagradzani na podstawie ZUZP otrzymają podwyżkę miesięcznej płacy zasadniczej o kwotę 60zł (SP1) − Kwota stanowiąca różnicę pomiędzy Wartością Miesięczną Podwyżek a SP1 zostanie wykorzystana do podniesienia miesięcznych płac zasadniczych pracowników, którzy dostarczają najwięcej tzw. wartości dodanej firmie, tj.: produkcji i dystrybucji posiłków. Listę pracowników objętych indywidualnymi zmianami miesięcznych płac zasadniczych wraz z kwotą tej podwyżki mają proponować kierownicy jednostek organizacyjnych z obszaru produkcji i dystrybucji posiłków, a następnie zatwierdza Prezes Zarządu Spółki z zastrzeżeniem, iż kwota podwyżki nie może być wyższa niż 80zł/pracownika. W zamian za anulowany Regulamin Nagród Motywacyjnych strony uzgodniły Regulamin Zarządzania Funduszem Motywacyjnym Pracowników. Na okres 1 stycznia do 31 grudnia 2011 roku uzgodniono poziom Funduszu Motywacyjnego Pracowników w kwocie równiej 5% wyniku operacyjnego (EBIT) – zgodnie ze sprawozdawczością finansową PPUH Consensus Sp. z o. o. W podpisanym Porozumieniu Spółka zobowiązała się w trybie zgodnym z prawem pracy niezwłocznie wdrożyć powyższe uzgodnienia w zakresie treści indywidualnych stosunków pracy pracowników. Do rozwiązania pozostaje jednak jeszcze kwestia złożonych przez pracowników pozwów do sądu. Bowiem każdy z pracowników musi wyrazić zgodę na wycofanie przez pracodawcę wręczonych porozumień zmieniających warunki płacy i pracy, które stanowią podstawę wniosku sądowego. Poniekąd Pracodawca wycofując wypowiedzenie ZUZP przyznał się do popełnienia błędu. AS Sala 120 w budynku dyrekcyjnym AMP w której odbywały się posiedzenia MZD, po przeprowadzonych pracach adaptacyjnych, okazała się zbyt małą by pomieścić ok. 130 delegatów i zaproszonych gości. Nasi delegaci będą obradować w nowoczesnej sali wyposażonej w zdalnie sterowane kamery, ekrany oraz sprzęt audio. Dzień wcześniej w siedzibie Regionalnej „S” przy ul. Floriana 7 w Katowicach, odbędzie się WZD Regionu, podczas którego delegaci wybiorą nowego przewodniczący śląsko-dąbrowskiej Solidarności. Dotychczasowy przewodniczący - Piotr Duda, po wyborze na stanowisko szefa krajowych struktur związku we wrześniu ub. roku postanowił zrezygnować z kierowania regionalnymi strukturami „S” i skoncentrować się na pracy w Komisji Krajowej. Przypominamy naszym delegatom o zbiórce przed budynkiem Lipsk A, w piątek 25 marca o godz. 8:00 skąd nastąpi wyjazd autokarami do Katowic. Początek obrad godz. 9:00 Wydział Tokarni Walców czeka na pracowników Zebranie sprawozdawcze Komisji „Solidarność” Tokarni Walców i Składu Wyrobów Gotowych odbyło się 21 lutego br., a poprowadził je Przewodniczący Komisji – Eugeniusz Gerke. W zebraniu uczestniczyli przedstawiciele Komisji, jej delegaci, członkowie związku oraz Prezydium: Jerzy Goiński - Przewodniczący Związku i Stanisław Szrek – Sekretarz. Eugeniusz Gerke – Przewodniczący „S” przedstawił sprawozdanie z działalności Komisji za miniony okres sprawozdawczy. Jednym z działań podjętym przez Komisję było odsłonięcie tablicy pamiątkowohistorycznej na Tokarni Walców w dniu 21 września 2010r. Jak podkreślił Przewodniczący - najważniejsze jest, by pamiętać o naszych cichych bohaterach z czasów powstania Solidarności. Pamięć to nasz obowiązek. To nasza tożsamość. Jerzy Goiński przedstawił aktualną kondycję Związku, a także tematy, z którymi aktualnie Solidarność się zmaga. Nawiązując do pytań poinformował, iż w temacie zatrudnienia nie przewiduje się zmian. Pracodawca wprowadził możliwość odejścia pracowników za porozumieniem stron za odprawą indywidualnie uzgodnioną pomiędzy stronami. Niewykluczona jest także alokacja pracowników, jednak dotyczy to głównie pracowników IT. Wakaty dotychczas uzupełniane przez pracowników z krakowskiej części surowcowej mają być uzupełniane przez pracowników z Huty Batory, w związku z planowanym postojem Batorego. Więcej str. 3 Na Zespole Centralnym… COS – zmiana sposobu zarządzania w AMP . Nie Podczas posiedzenia Zespołu Centralnego ArcelorMittal Poland S.A. 7 marca br. Filip Kuźniak - Lider Projektu dokonał prezentacji wdrażanego w Spółce programu COS (Change of Operational Script) Jak wyjaśnił Lider Projektu – COS dotyczy zmiany sposobu zarządzania firmą. Jaki jest powód zainteresowania projektem? Jak przedstawił Filip Kuźniak – wyciąg z diagnozy przeprowadzonej w 2008 r. przez firmę McKinsey w obrębie organizacji i zarządzania wykazał trzy podstawowe słabości: głęboką i kompleksową strukturę organizacyjną (m.in. nadmierną liczbę warstw zarządzania, niejasny i powolny proces podejmowania decyzji), słabe przywództwo i pasywność załogi (styl zarządzania oparty na przywództwie „na odległość”, unikanie inicjatywy i odpowiedzialności, brak nastawienia na poprawę, niska identyfikacja i zaangażowanie załogi), brak systemów motywacji i zarządzania wynikami (brak formalnych systemów zarządzania wynikami). Wdrożenie modelu COS stanowi jedną z propozycji uzdrowienia funkcjonowania organizacji. Jak przedstawił Lider Projektu – jest to radykalna zmiana metody wspólnej pracy na wydziale, odnosi się do ról, stanowisk struktury organizacyjnej i wzajemnego oddziaływania, a opiera się na zmianach kulturowych, upoważnieniach i subsydiarności, czyli zasadzie według której każdy szczebel organizacji powinien realizować tylko te zadania, które nie mogą być skutecznie realizowane poprzez niższy szczebel. COS nie odnosi się do całego projektu organizacyjnego Spółki, a dotyczy organizacji wewnętrznej komórki organizacyjnej bądź wydziałów produkcyjnych i biur funkcji wsparcia (np. inżyniering, zakupy). Zakłada on tylko trzy stanowiska kierownicze na wydziale: − Szef jednostki organizacyjnej – odpowiedzialny za średnio i długoterminowe wyniki wydziału – odpowiedzialny za opracowanie i wykonanie zakładowego planu generalnego, organizuje pracę na wydziale, wyznacza obszary obowiązków i misje dla kierowników wsparcia, stosuje zasadę subsydiarności, wspiera rozwój załogi poprzez szkolenia, coaching (obecność na zakładzie) i wsparcie, stale dąży do globalnej optymalizacji. − Kierownik liniowy – zarządzający wszystkimi działaniami - odpowiedzialny za codzienne działania operacyjne w swoim obszarze i osiągnięcie poprawy w zakresie produkcji; dobrze zarządza ludźmi, przebywa często na produkcji, tworzy średnio-/długoterminową wizję zespołów (trwałość!), odpowiada za rozwój swoich bezpośrednich podwładnych, aktywnie promuje standaryzowane metody pracy, omawia złożone kwestie z kierownikiem(ami) wsparcia i prosi o pomoc w znajdywaniu rozwiązań, omawia potrzeby otrzymania wsparcia z szefem wydziału. − Kierownik wsparcia – doskonalący proces zarządzania wszystkimi działaniami - odpowiada za część zadań wspierających na swoim wydziale, zadania wspierające są zróżnicowane: stałe (poprawa procesu – np. badanie reklamacji, zarządzanie podwykonawcami, lokalne IT), tymczasowe (projekty – np. przygotowanie corocznego postoju pieca, grupy robocze FI), wsparcie dla kierownika produkcji. Kierownik wsparcia jest blisko produkcji, wydziału i kierowników produkcji, dostarcza technicznej fachowej wiedzy, która pomaga rozwiązywać kompleksowe problemy, często pracuje w grupie wielofunkcyjnej (UR, produkcja). Poza powyższymi stanowiskami będą funkcjonować także stanowiska mistrz i specjalista. Nastąpi zatem spłaszczenie struktury organizacyjnej – likwidacja niepotrzebnych poziomów w hierarchii ułatwiająca podejmowanie decyzji na najniższym stopniu. Wg założeń COS-u pracownicy mają na swoim wydziale misję, a większa odpowiedzialność w misji prowadzi do większej reputacji. Pracownicy mają tworzyć silny zespół, a jednostki nie umiejące współpracować w grupie nie mają przyszłości. Wg założeń to pracownicy proszą przełożonych o zatwierdzenie lub radę gdy tego potrzebują, a nie jak dotychczas otrzymywali polecenia z góry. Oczekuje się od nich kreatywności i propozycji rozwiązania problemów. Ich zadaniem też ma być przekazywanie przełożonym odpowiednich informacji. Za błędy i sukcesy odpowiedzialny będzie cały zespół. Podczas wdrażania projektu planuje się bardzo dużą liczbę szkoleń dla pracowników. Filip Kuźniak przedstawił wyniki uzyskane w AM Lorraine po wdrożeniu projektu COS, gdzie znacznie zwiększyła się wydajność t/zmianę, a zmalał koszt produkcji, skrócił się czas oczekiwania na zwoje. Związkowcy, pomimo, iż w wielu punktach zgadzali się z proponowanymi zmianami - ogólnie sceptycznie podeszli do projektu pracodawcy. Andrzej Uglorz – przedstawiciel „S” Świętochłowic zapytał w jaki sposób pracodawca ma zamiar zmienić mentalność pracowników i kiedy odbywać się będą szkolenia, szczególnie, iż ma to być duża ich liczba, jak już teraz jest sytuacja, iż spożywają posiłki na stanowiskach pracy, gdyż nie mają możliwości, by skorzystać z przysługującej im przerwy. Lech Majchrzak zdecydowanie nie zgodził się z zapisami prezentacji, wg których dotychczas nikt na wydziale nie był odpowiedzialny za błędy. Jak podkreślił – wyłącznie pracownicy fizyczni byli za nie odpowiedzialni, a sankcje dla nich były bardzo surowe – do kar dyscyplinarnych i zwolnień włącznie. Wiceprzewodniczący dopytywał o tryb wprowadzania nowych nazw stanowisk pracy i podkreślił, iż cała procedura musi być zgodna z zapisami ZUZP. Jerzy Goiński - Przewodniczący Solidarności zasugerował, iż zmieniać owszem należy mentalność, ale zarządu, a nie pracowników. Jak powiedział – założenia COS są logiczne. Związek Solidarność niejednokrotnie bowiem zwracał uwagę na zły styl zarządzania. Mowa była o zwiększeniu kompetencji kierowników/dyrektorów. Przewodniczący Solidarności zauważył, iż jeśli pracodawca chce AMP porównywać do innych zakładów grupy - niech odzwierciedli również wielkość zarobków pracowników z zakładów europejskich w AMP. Przewodniczący dopytywał jakie mogą być, po zmianach zakresu obowiązków, konsekwencje zatrudnieniowe, a także czy wykorzystamy przy tym pracowników np. z innych spółek, a w szczególności z SSC, którzy niegdyś z AMP zostali wydzieleni, a dzisiaj grozi im zwolnienie. Andrzej Wypych - Dyrektor Personalny AMP zapewnił, iż COS nie jest powiązany z redukcją zatrudnienia. Zgodził się także ze stwierdzeniem związkowców, iż nie jest to nic nowego – w 2009 r. rozpoczęto zmiany schematu organizacyjnego. Dokonano podziału, którzy ludzie są przy produkcji, lecz nie dokonano podziału obowiązków. Dokonano także reorganizacji służb UR/centralizacji UR (finanse, HR, zakupy) - zebranie razem wszystkich służb i sprawienie, by przy minimalnym zatrudnieniu był efektywny. Andrzej Wypych wyjaśnił, iż przy wdrażaniu zasad COS-u niektórzy kierownicy mogą zastać specjalistami i odwrotnie - w zależności od przydziału konkretnym osobom określonych obowiązków, jednak ostatecznie o tych zmianach zadecydują poszczególni Dyrektorzy. Jak jednak podkreślił - nikt nie będzie miał obniżonego wynagrodzenia w związku z wdrożeniem COS-u. Nawiązując do stosowanych kar dyscyplinarnych – zdaniem Dyrektora Personalnego w AMP w porównaniu do innych zakładów wchodzących w skład korporacji jest ich bardzo mało. Jak słusznie zauważyli przedstawiciele pracowników – jeżeli to pracownicy mają przedstawiać rozwiązania problemów – w jakim celu zatem utrzymywać stanowiska kierowników? I co z narzucaną coraz większą biurokracją dla kierowników? Niestety, wraz z nowymi rozwiązaniami biurokracji nie ubędzie. Jak odpowiedział Andrzej Wypych biurokracja była, jest i będzie. Jest to jeden z obowiązków kierownika. Związkowcy poruszyli też temat nagrody za wyniki finansowe AMP w 2010r apelując do pracodawcy, by uzgodnić jej wysokość oraz wypłacić pracownikom jeszcze przed Świętami Wielkanocnymi. AS Na zebraniu sprawozdawczym „S” w EC Nowa Priorytetem utrzymanie miejsc pracy … Wiele emocji, oraz gorąca dyskusja towarzyszyły Członkom Solidarności w EC Nowej podczas zebrania sprawozdawczego 23 lutego br. Zapalnym punktem było postępowanie Prezesa Spółki wobec pracowników, brak obligatoryjnych negocjacji płacowych, a także przeprowadzane w Spółce wartościowanie stanowisk pracy i fotografia dnia roboczego. Spółka EC Nowa jest częścią Grupy Tauron - będącej największym dystrybutorem energii elektrycznej w kraju i jednym z największych w Polsce podmiotów gospodarczych. Wiele decyzji zarządu spółki uzależnionych jest właśnie od woli zarządu Tauronu. Przewodniczący Solidarności w EC Nowej - Andrzej Gros przedstawił sprawozdanie z działalności Komisji za okres sprawozdawczy – od kwietnia 2010 do marca 2011r. W ub. roku w firmie zaszło wiele zmian organizacyjnych. Od czerwca ub. roku przeprowadzane jest wartościowanie stanowisk pracy. Do najważniejszych z załatwionych spraw w tym okresie należały: zmiany w ZUZP w sprawie dopłaty 100% dla pracujących w wigilię i sylwestra na zmianie II i III, wypłata nagrody świąteczno – noworocznej w kwocie 1.000 zł/pracownika, oraz podwyższenie dopłaty do okularów zdrowotnych dla osób pracujących przy komputerze z 150 zł na 500 zł. Jak podkreślił - priorytetem Komisji jest utrzymanie miejsc pracy oraz wyrównanie zarobków do energetyki przemysłowej. Przewodniczący poinformował zebranych również o bieżących sprawach Spółki. Pracodawca przedstawił wstępne wyniki wartościowania stanowisk pracy, wg których to kadra kierownicza EC Nowa jest niedowartościowana, natomiast zarobki pozostałych pracowników są na odpowiednim poziomie. Prezes Spółki oczekuje na decyzję zarządu Taurona co do wielkości kwoty do rozdysponowania w ramach przeprowadzonego wartościowania. Jako, iż obecnie przeprowadzany jest konkurs na nowego Prezesa Grupy - brak jest na tym szczeblu jakiejkolwiek decyzyjności. Uzgodnione zostało, iż pracownicy EC Nowa otrzymają pakiet rodzinny (dzieci do 25 roku życia) ubezpieczenia zdrowotnego w firmie Allianz. Jedyny koszt, jaki będą musieli ponieść decydując się na ubezpieczenie stanowi 18% podatek od opłacanego przez pracodawcę w kwocie 159 zł abonamentu. Przewodniczący Komisji Wydziałowej pozytywnie ocenił jakość świadczonych przez ubezpieczalnię usług gwarantujących szybki dostęp do wielu specjalistów. W spółce nie przewiduje się zwolnień, planuje się jednak przesunięcia pracowników z administracji bezpośrednio na produkcję. W EC Nowa przeprowadzana jest również fotografia dnia pracy pracowników, której celem jest badanie efektywności wykorzystania czasu pracy, a w konsekwencji optymalizacja procesów pracy i analiza efektywności pracowników. Związku z tym pracownicy mają wiele obaw związanych z tym projektem. Związkowcy mówili o problemach we współpracy z zarządem Spółki. Należy do nich m.in. przekazany Solidarności Plan Zatrudnienia, który nie zawiera wielu podstawowych, a niezwykle ważnych zarówno dla Spółki, jak i działaczy związkowych informacji - np. brak ogólnej wielkości przewidywanego zatrudnienia, planów co do uzupełniania wakatów po odchodzących pracownikach. W Spółce do chwili obecnej nie został również podpisany Regulamin Socjalny. Wiele zastrzeżeń budzi dokonany podział premii motywacyjnej za ubiegły kwartał. Nawiązując do pytań dotyczących podwyżek płac - Lech Majchrzak – Wiceprzewodniczący „Solidarności” dąbrowskiego oddziału AMP wyjaśnił, iż zgodnie z zapisem Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników EC Nowa – do końca lutego winien być uzgodniony wzrost płac na rok 2011, a zmiany personalne w firmie nie mają w tej dziedzinie żadnego znaczenia. Odnośnie nagrody urlopowej, świąteczno noworocznej – zapis stanowi, że zależy ona od dobrej sytuacji firmy. Jako, iż Spółka ma bardzo dobre wyniki – nagrodę należy ustalić, gdyż jej brak jest złamaniem zapisów ZUZP. Co do przeprowadzanej w firmie fotografii dnia pracy – Wiceprzewodniczący zaapelował, by do projektu podchodzić ze szczególną rozwagą. W związku z 10 rocznicą istnienia EC Nowej na rynku - pracodawca podjął decyzję o zorganizowaniu dla pracowników festynu. AS Wolny Związkowiec str. 2 Na Międzyzakładowej... Gorące tematy w gorącej atmosferze . Nie Oburzenie z powodu braku premii motywacyjnej w m-cu styczeń 2011 r., niejasności związane z wprowadzeniem nowego modelu żywienia oraz nowy pomysł pracodawcy na dodatek mistrzowski zdominowały posiedzenie Międzyzakładowej Komisji MOZ NSZZ „Solidarność" AMP S.A. - Dąbrowa Górnicza, które odbyło się dnia 23 lutego 2011 r. Powyższe tematy szczegółowo omówił zebranym Lech Majchrzak - Wiceprzewodniczący dąbrowskiej Solidarności. Jako, iż temat nowego modelu żywienia jest gorący, a wielu pracowników dzwoni z licznymi pytaniami w tym zakresie - po raz kolejny wyjaśnił zasady nowego modelu żywienia w AMP, a w szczególności przysługujących pracownikom kartek żywieniowych. Pracodawca dokonał podziału na trzy grupy pracowników, które otrzymywać będą kartki na posiłki: - pracownicy pracujący w najcięższych warunkach, gdzie wydatek energetyczny upoważnia do otrzymywania posiłków - dostaną bezpłatne posiłki profilaktyczne i nie będzie im potrącany podatek. Stanowiska te są ustalone na podstawie pisma okólnego uprawniającego do emerytur pomostowych (załącznik l - ze względu na ciężką pracę fizyczną w dąbrowskim oddziale AMP to większość stanowisk produkcyjnych); - pracownicy zaliczeni do emerytur pomostowych na podstawie załącznika nr 2 - w ze względu na szczególną sprawność psychofizyczną - mają prawo do posiłków regeneracyjnych, ale opodatkowanych. Jednak uzgodnione zostało, iż potrącany podatek będzie przez pracodawcę tym pracownikom zwrócony. Zatem z punktu widzenia pracownika - posiłek będzie nadal bezpłatny; - pracownicy, którzy dotychczas nie mieli uprawnień do kartek - będą mieli możliwość z ich korzystania, jednakże osoby te będą musiały za każdy posiłek opłacić podatek (potrącenia dokona pracodawca w miesięcznym rozliczeniu). Korzystanie z powyższego przywileju jest dobrowolne. Wprowadzenie takiego rozwiązania stanowi ujednolicenie zasad żywienia we wszystkich oddziałach AMP. Problematycznym tematem jest także miejsce spożywania posiłku. W Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy jest zapis, iż pracodawca ma zapewnić odpowiednie miejsce do tych celów, a stan stołówek w dąbrowskim oddziale AMP jest w bardzo złym stanie sanitamo-technicznym. Dla pracowników; którzy ze względów technologicznych nie mogą opuścić stanowiska pracy - zostały wyznaczone punkty, gdzie posiłki profilaktyczne/regeneracyjne zostaną dostarczone w formie cateringu. Tych punktów jednak jest określona ilość, a w przypadku, gdy wydział ustali dodatkowe miejsca dowożenia posiłków - będzie musiał pokryć koszty dostarczenia tych posiłków. Kolejnym tematem przedstawionym przez Lecha Majchrzaka był zamiar pracodawcy wprowadzenia dodatku mistrzowskiego w AMP. Jakie byłoby źródło finansowania tego dodatku? Zgodnie z Regulaminem premiowania Dyrektor Generalny ma w dyspozycji fundusz w wysokości 2% płac zasadniczych co miesiąc. 50% tego funduszu obligatoryjnie dzielona jest na wydziały produkcyjne, natomiast pozostała część pozostaje wyłącznie do dyspozycji Dyrektora Generalnego i nie jest przez niego wykorzystana. W związku z powyższym Biuro Personalne zaproponowało wprowadzenie dodatków mistrzowskich dla mistrzów by te środki rozdysponować. Fundusz na dodatki mistrzowskie wynosiłby 1% płac zasadniczych w skali miesiąca. Przewiduje się, iż taki dodatek wynosiłby w granicach 500 zł/ m-c. Potowa tej kwoty uzależniona byłaby od wypadkowości na danej brygadzie - za O wypadków mistrz otrzymałby 250zł. Kolejne 25% uzależnione byłoby od absencji chorobowej pracowników podlegających mistrzowi, granica max. absencji, poniżej której mistrz otrzyma kwotę 125zł to 3,5%. Pozostała kwota (125zł) byłoby uzależnione od terminowego i właściwego wypełniania różnego rodzaju dokumentacji, której wciąż mistrzom przybywa. Solidarność ostro skrytykowała zamysł pracodawcy. Zdaniem Lecha Majchrzaka przedstawione rozwiązania stanowią powrót do rozwiązań z lat 80, gdy były stosowane tzw. szantażówy. Takie postępowanie będzie prowadzić do ukrywana zdarzeń wypadkowych, a mistrzowie będą dążyć do ukrywania zwolnień lekarskich, ewentualnie pozbywania się pracownika, który ze względu na stan zdrowia często choruje. Powyższe plany pracodawcy nie zostały uzgodnione z organizacjami związkowymi. Lech Majchrzak zawnioskował, by w zamian za dodatek mistrzowski niewykorzystane środki przeznaczyć dla pracowników przyuczających do zawodu nowo zatrudnionych. Pracownicy ci bowiem pomimo dodatkowych obowiązków i odpowiedzialności z tego tytułu - nie mają żadnego dodatkowego wynagrodzenia. Wiceprzewodniczący nawiązał także do planów pracodawcy wykupu bonów nabiałowych od pracowników, co pozwoli na ujednolicenie tego tematu we wszystkich oddziałach AMP oraz do uruchomionych przez pracodawcę środków finansowych na realizację Porozumienia w sprawie redystrybucji części wynagrodzeń po pracownikach, którzy w okresie od 01 września 2010 do 31 grudnia odeszły z AMP. Łącznie zakwalifikowano w całym AMP 110 osób, natomiast w dąbrowskim oddziale ok. 38 osób, po których nastąpi redystrybucja środków finansowych z przeznaczeniem dla pracowników, którzy po tych osobach przejęły całość lub część obowiązków. Środki te będą rozdysponowane z uwzględnieniem wyrównania od dnia odejścia danego pracownika. W temacie braku premii za m-c styczeń br - jak poinformował Jerzy Goinski - Przewodniczący Związku wystąpił z pismem do Surojit Kumara Ghosha Dyrektora Finansowego AMP o wyjaśnienie zaistniałej sytuacji. Dyrektor zaproponował spotkanie wraz z zespołem finansowo-księgowym celem przeanalizowania zaistniałego stanu rzeczy. Zdaniem Solidarności sytuacja z brakiem premii za m-c styczeń wynikła z faktu rolowania przez pracodawcę pewnych kosztów w wciągu roku i zaksięgowania och dopiero w mcu grudniu, co spowodowało niespełnienie warunku wypłacenia premii. Jako, iż sytuacja nie należy do sporadycznych - Przewodniczący nie wykluczył wystąpienia do pracodawcy o zmiany w zapisach regulaminu premiowania. W związku z brakiem odpowiedzi pracodawcy na wystąpienie Zakładowej Organizacji Koordynacyjnej NSZZ „Solidarność" ArcelorMittal Poland SA w sprawie wycofania zarządzenia dotyczącego absencji chorobowych – związek wysłał stosowne pisma w tym temacie do Głównego Inspektora Danych Osobowych oraz do Państwowej Inspekcji Pracy, jednocześnie zwracając uwagę na sprawdzenie prawidłowości wypłacanego wynagrodzenia pracownikom, w szczególności za godziny nadliczbowe oraz ewidencji – w jaki sposób i kiedy są zlecane prace w godzinach nadliczbowych. Przypomnijmy, iż w AMP to pracownik ma prawo zdecydować, czy w zamian za przepracowane godziny nadliczbowe chce dzień wolnego, czy zapłatę. Eugeniusz Gerke przedstawił uwagi dotyczące przejęcia prania przez Spółkę Impel. Do głównych problemów należy brak wystarczającej ilości ubrań. Przypomnijmy, iż zgodnie z założeniami każdy pracownik miał posiadać trzy komplety ubrań. Również Przewodniczący Stalowni zwróci uwagę na braki w odzieży roboczej i złą jakość obuwia. Alojzy Lorek - z Wielkich Pieców poruszył temat zasłabnięcia pracownika na przystanku autobusowym przed bramą główną dąbrowskiego oddziału AMP. Skandalicznym nazwał fakt przyjazdu sanitarki bez sprzętu reanimacyjnego. Po przyjeździe drugiej nie udało się już przywrócić funkcji życiowych pracownika. Temat ten został wniesiony przez Przewodniczącego Solidarności do programu posiedzenia Głównej Komisji BHP, które odbędzie się w dniu 15 marca. Ireneusz Płocha mówił o planowanych w Spółce zmianach organizacyjnych, których zakres nie został jeszcze przez pracodawcę określony. Bardzo dużo osób w spółce zostało zaangażowanych w szeroko pojętą problematykę bezpieczeństwa i higieny pracy, które to sprawy są ważniejsze od ilości i jakości produkcji. Stanisław Szrek - Wiceprzewodniczący ds. socjalnych i organizacyjnych poinformował o możliwości składania wniosków na pożyczki z przeznaczeniem na remont mieszkania. Termin ten upływa z końcem marca. Pracownice mogą też składać wnioski do Komisji Socjalnej AMP o pożyczki materialne (zapomogi), w związku z obowiązującymi od nowego roku nowymi kryteriami ich przyznawania. Większość udzielonych w 2010r. zapomóg (3/4) przyznana została pracownikom, którym dochód nie przekraczał 1 tyś. zł./członka rodziny. Aktualnie wiele takich pożyczek Komisja odrzuca z powodu przekroczonego dochodu, który od 1 stycznia br. nie może przekroczyć 600zł/członka rodziny. W kwestii zatrudnienia - jak poinformował Lech Majchrzak - ma być wprowadzony program odejść pracowników na zasadzie, że to pracownicy zgłaszają na specjalnych drukach chęć odejścia z zakładu za odprawą. Pierwszym krokiem dla pracownika chcącego skorzystać z takiej formy odejścia z AMP jest skierowanie się do przełożonych po zgodę. Gdy kierownictwo wydziału jej nie wyda - procedura zostaje przerwana. W przypadku wyrażenia zgody wniosek jest przekazywany do biura personalnego, gdzie generowana jest formalna propozycja odejścia wraz ze szczegółowymi jego warunkami - kwotą odprawy. Jeśli pracownik nie wyrazi zgody np. ze względu na zbyt niską odprawę - procedura odejścia zostaje przerwana. Podobna forma odejść pracowników może być stosowana w Manpower Transactions (pracownicy Walcowni Blach Grubych i Huty Królewskiej). Przewodniczący poruszył temat niepewności otrzymania emerytur pomostowych dla pracowników, pomimo, iż pracodawca na bieżąco odprowadza za nich składki. Niezrozumiałym jest, iż pomimo odciągania comiesięcznych składek - ZUS może zinterpretować danego pracownika negatywnie (wcześniejsze emerytury ZUS traktuje jako „pomostówki”). Jak powiedział Jerzy Goiński – ZUS nie powinien kwestionować stanowiska pracy lecz przyjąć do wiadomości wykaz, od którego jest opłacana składka. Komisja Rewizyjna podsumowała kontrolę dystrybucji bonów świątecznych stwierdzając, iż akcja przebiegła sprawnie i terminowo. W sumie wydano 1.772 bony o wartości 150zł/członka związku. AS Wydział Tokarni Walców czeka na pracowników Cd ze str. 1 Jerzy Goinski przekazał także informacje o uruchomieniu przez pracodawcę środków przysługujących pracownikom w ramach przejęcia obowiązków za osoby, które z AMP odeszły - zgodnie z Porozumieniem w sprawie redystrybucji części wynagrodzeń.... W powyższym temacie rozwiązała się dyskusja dot. uzupełnienia zatrudnienia tych pracownikach. Niestety, w sytuacji, gdy kierownik wyraził zgodę na odejście pracownika, następnie podzielił jego obowiązki i rozdysponuje środki wynikające z Porozumienia - nie ma możliwości zatrudnienia w to miejsce innej osoby. Sytuacja tym bardziej dziwna, ponieważ wydział od dłuższego czasu boryka się z brakami w obsadach. Eugeniusz Gerke przekazał, iż na Tokami Walców wystawione zostało zapotrzebowanie na 41 osób, w szczególności na pracowników obsługi, operatorów suwnic, by tokarze wykonywali swoje zadania zamiast licznych zastępować brakujących pracowników. Długoletni pracownicy - z 30, 40-letnim doświadczeniem zawodowym zarzucili pracodawcy brak dowartościowania, a przecież stanowią tzw. trzon firmy. Ich zdaniem dokonane od stycznia podwyżki płac nie są nie tylko nie zadowalające, lecz wręcz uwłaczające. Także Jerzy Goinski stwierdził, iż dokonanych zmian płacowych nie traktuje jako podwyżki płacy, a jako rekompensatę wzrostu kosztów życia. Jak zapowiedział - w marcu ustalona zostanie wysokość nagrody dla pracowników za wyniki finansowe Spółki za 2010r. Analizując osiągnięte zyski - nagroda winna być wyższa aniżeli wypłacona w roku 2010. Przewodniczący poinformował również, iż w I kwartale miał być zatwierdzony budżet na inwestycje w AMP. Planuje się, iż w końcu 2012 r. w dąbrowskim oddziale AMP będzie produkowana szyna długa 120m. Jerzy Goinski skrytykował także działania pracodawcy odnośnie dążenia do największej liczby zatrudniania w elastycznych formach. Szczególnie zaapelował do pracowników, by zwracali uwagę by bezwzględnie przestrzegali przepisów BHP, gdyż za ich łamanie pracodawca stosuje wyjątkowo ostre kary dyscyplinarne do zwolnienia włącznie. Omówiono także tematy: nowego modelu żywienia AMP, brak premii motywacyjnej, przeszeregowania indywidualne. AS Wolny Związkowiec str. 3 Na zebraniach sprawozdawczych Solidarność w PU Maritex: Dobiegają półmetka zebrania sprawozdawcze Komisji Wydziałowych i Spółek NSZZ „Solidarność” . Nie w dąbrowskim oddziale ArcelorMittal Poland. Komisje podają ocenie dokonania swych organizacji za okres kwiecień 2010 – marzec 2011. Zebrania, w których uczestniczą członkowie prezydium „S” są dobrą okazją do spotkana i do zadania pytań w nurtujących sprawach. Jak nie trudno się domyślić, dominującym tematem na wszystkich zebraniach są podwyżki wynagrodzeń. Pracownicy twierdzą, że 3,5 procentowa podwyżka, która weszła w życie od stycznia br. bez premii, była ledwo zauważalna. Tymczasem ceny w sklepach rosną w galopującym tempie. Związkowcy pytają też, czy istnieje szansa, że w okresie świątecznym pracodawca coś wypłaci? Teoretycznie tak, bo strona związkowa przystąpiła właśnie do rozmów z pracodawcą nad wypłatą nagrody „za wyniki w 2010 roku”. Związkowcy chcą, by została ona wypłacona w okresie przedświątecznym. Aby tak się stało strony muszą porozumieć się w kwestii wysokości tej nagrody i terminu wypłaty. Innym tematem, który na zebraniach wywołuje gorącą dyskusję jest nowy model żywienia obowiązujący w AMP od 1 marca br. W związku z tym, że jest on szczegółowo omówiony w niniejszym i poprzednim wydaniu „WZ”, dlatego w relacjach ze spotkań sprawozdawczych został pominięty a większą część miejsca poświęciliśmy działalności komisji w ostatnim roku. Priorytetowym celem zatrudnienie na stałe Niedowartościowani za zaangażowanie Komisja Wydziałowej NSZZ „Solidarność” Wielkich Pieców w okresie sprawozdawczym odbyła 12 posiedzeń podczas których podjęła 36 uchwał. Z myślą o członkach „S” Komisja pod przewodnictwem Alojzego Lorka zorganizowała wiele imprez o charakterze rekreacyjnym i sportowym. Największym zainteresowaniem cieszyły się wycieczki, turniej w piłkę nożną, Karczma Piwna, oraz zabawa karnawałowa. Komisja zaangażowała się sprawę upamiętnienia historycznych krzyży postawionych w grudniu 1981 roku przez strajkujące załogi Wydziałów P O1 i PO 2. Symbole tamtych lat otrzymały w ub. roku nowe tablice. Skromne uroczystości ich odsłonięcia odbyło się z udziałem Komisji Wydziałowej „S”, prezydium „S” i Dyrektora WP Romualda Badory. W tym roku krzyże zostaną odrestaurowane a otaczający teren będzie zrekultywowany i ogrodzony. Komisja zorganizowała dwa spotkania załogowe z kierownictwem Wielkich Pieców oraz odbyła kilka spotkań z Dyrektorem Badorą. Przeprowadziła też szereg interwencji w związku z niepłaceniem pracownikom za godziny nadliczbowe oraz w sprawie uwzględnienia w wykazie dodatkowych stanowisk uprawniających pracowników wydziału do emerytur pomostowych w AMP. Komisja przeprowadziła wśród członków „Solidarności” ankietę, której celem było poznanie opinii na temat: organizacji wycieczek, przestrzegania BHP na wydziale, angażowania się związków w sprawę podwyżek płac, a także - czy w konflikcie z pracodawcą adresat poparłby akcję protestacyjną zorganizowaną przez związki zawodowe. W toku akcji zebrano kilkadziesiąt cennych propozycji i uwag, które posłużą w działalności Komisji Wydziałowej. Dużym problemem na wydziale są niedobory w zatrudnieniu. Taki stan utrudnia wykonywanie zadań i powoduje, że na pozostałych spada większy zakres prac. Za zwiększonym wysiłkiem nie idą jednak odpowiednio większe pieniądze. Dlatego pracownicy nie kryją oburzenia z systemu, który nie wartościuje tych, którzy wykazują się większym poświęceniem i zaangażowaniem w pracy. jz Komisja NSZZ „S” Spółki Maritex pod przewodnictwem Jerzego Flisa w okresie sprawozdawczym podjęła 14 uchwał oraz wystosowała 23 pisma w sprawach pracowniczych. Zebrania odbywały się regularnie, podobnie jak spotkania z kierownictwem firmy. W ramach środków własnych Komisja realizowała pełny zakres świadczeń statutowych dla swoich członków. W okresie zimowym przeprowadziła skuteczne negocjacje zakończone wynegocjowaniem posiłków regeneracyjnych dla pracowników zatrudnionych w trudnych warunkach. Komisja czynnie uczestniczyła w realizacji oraz organizacji imprez sportowych. Dużym sukcesem drużyny PU Maritex było zdobycie I miejsca w turnieju piłkarskim. Związek podejmował szereg interwencji w obronie praw pracowniczych oraz skupiał się nad ochroną miejsc pracy. Sprawą priorytetową dla organizacji pozostaje bezpieczeństwo oraz higiena pracy. Służyły temu wiosenne i jesienne przeglądy stanowisk pracy. Stałym dążeniem Komisji jest, by jak największa liczna pracowników spółki miała umowy na stałe. Rynek pracy w ArcelorMittal Poland dla spółki nie jest łatwy. Zlecenia jakie pracownicy wykonują często są na granicy opłacalności. Wynagrodzenia pracowników znacznie odbiegają od płac pracowników huty zatrudnionych w porównywalnych warunkach. Stąd częste rozmowy z Prezesem spółki w sprawie możliwość podwyżek, które choć w części mogłyby zrekompensować spadające dochody pracowników. Dzięki dużemu zaangażowaniu w okresie sprawozdawczym Komisja „S” w PU Maritex może poszczycić się dalszym wzrostem uzwiązkowienia. jz Nadmiar obowiązków budzi złe emocje i radykalizuje nastroje Braki w zatrudnieniu i niedowład odpowiedzialnych za zaopatrzenie W zebraniu sprawozdawczym Komisji Biura Jakości i Rozwoju Produktu (ZJ) NSZZ „Solidarność”, które odbyło się w piątek 11 marca, uczestniczyli członkowie prezydium „S” AMP, wiceprzewodniczący: Lech Majchrzak i Stanisław Szrek. Przewodniczący Komisji ZJ – Marian Owczarek zrelacjonował działania organizacji w okresie ostatniego roku. W ramach środków własnych zakupiono dla członków związku: paczki Mikołajowe oraz kalendarze a także upominki dla odchodzących na emeryturę. W wyborach na Społecznego Inspektora Pracy w oddziale załoga powierzyła funkcję SIP członkom Solidarności - Stanisławowi Pakulskiemu oraz Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy - Barbarze Stępień. Początek ub. roku był szczególnie pracowity dla członków Komisji. Przez okres kilku miesięcy prowadzili interwencje w sprawie zaopatrzenia pracowników inkorporowanych z Zakładu Badań Ochrony Środowiska i Technologii Hutniczych do huty w odzież roboczą, obuwie i środki ochrony osobistej. Dzięki zdecydowanej interwencji przewodniczącego Solidarności Jerzego Goińskiego problem przestał istnieć. W opinii Komisji - trwający od kilku lat w AMP proces restrukturyzacji zatrudnienia, ciągłe zmiany organizacyjne oraz obciążanie pracowników nadmiernymi obowiązkami - negatywnie wpływają na atmosferę wśród pracowników. Szczególne niezadowolenie widać wśród pracowników z najniższymi dochodami. W sprawozdaniu Komisja powołuje się na dane Głównego Urzędu Statystycznego, według których rosnące ceny prowadzą do coraz większego zubożenia społeczeństwa. Według GUS ceny żywności w Polsce w porównaniu styczeń 2010 do stycznia 2011 wzrosły aż o 25%. By nadążyć za wzrostem inflacji, również płace powinny rosnąć w porównywalnym tempie. W przeciwnym razie, będzie następował spadek poziomu życia w jeszcze większym niż obecnie zakresie. Na pytanie zebranych w sprawie przyzakładowego przedszkola – Wiceprzewodniczący Solidarności Stanisław Szrek wyjaśnił, że prace budowlane nabierają tempa i zgodnie planem zakończenie przewidziane jest na koniec lata. Przedszkole o nazwie „Równe przedszkolaki”, ma zapewnić maluchom wszechstronną edukację połączoną z zajęciami sportowymi i nauką języka angielskiego. Nad organizacją, prawidłowego funkcjonowania przedszkola czuwa powołana Fundacja „Nasze dzieci”. (jz) Pracowicie kończy upływający rok sprawozdawczy Komisja Wydziałowa „S” Stalowni. W okresie tym pod przewodnictwem przewodniczącego „S” Roberta Dębca, Komisja pod przewodnictwem Roberta Dębca podjęła 40 uchwał w tym 22 finansowe. Udzieliła dofinansowania do indywidualnego wypoczynku członkom i ich rodzinom oraz zakupiła upominki dla członków związku odchodzących na emeryturę Komisja zorganizowała 2 zabawy karnawałowe, zabawę Andrzejkową, festyn rodzinny w Reczkowej oraz biesiadę z grillem w Siewierzu. W wyborach na Społecznego Inspektora Pracy załoga wydziału wybrała członka „Solidarności” Andrzeja Makucha z Utrzymania Ruchu. W okresie sprawozdawczym Komisja podjęła kilkanaście interwencji oraz udzielała wsparcia pracownikom w kontaktach z kierownictwem w zakresie: obrony przed karami dyscyplinarnymi, wypowiedzenia umów o pracę oraz uprawnionym do emerytur pomostowych. Komisja brała też czynny udział w przeglądach BHP, które miały na celu zlokalizowanie i wyeliminowanie istniejących zagrożeń. Dużym problemem Wydziału są braki w zatrudnieniu. Z tego powodu wielu pracowników ma problem z wykorzystaniem urlopu. Doraźnie braki na stanowiskach wypełniają pracownicy spółki Manpower. Związkowcy uważają, że część najbardziej przydatnych pracowników tej firmy, którzy poznali pracę na Stalowni, powinna przejść na stałe do pracy w AMP i uzupełnić braki w stanowiskach. By na trwałe związać z hutą należy też właściwie ich nagradzać – mówią związkowcy. Takie poczucie tymczasowości, powoduje, że wielu wartościowych młodych ludzi ucieka do innej, lepiej płatnej pracy. Jest to ostatnia chwila, bo w niedługiej perspektywie z AMP, w ramach dojścia do wieku przedemerytalnego, będzie odchodzić 400-500 pracowników rocznie. Pracodawca, który jako priorytetową sprawę stawiał w niedawnej przeszłości potrzebę wymiany pokoleń na stanowiskach produkcyjnych teraz jak gdyby zapomniał o tym – mówią związkowcy. Dużym problemem wydziału są braki ubrań roboczych w magazynie. Na półkach zalegają ubrania o zbyt małych i bardzo dużych wymiarach, bardziej dla ludzi nietypowych – mówią pracownicy. Ten stan trwa od kilku miesięcy. Związkowcy pytają jak długo jeszcze będzie tolerowany ten niedowład i kto jest za to odpowiedzialny. Dlatego z nadzieją oczekują na zapowiadane zmiany tj. zaopatrzenie pracowników w trzy komplety ubrań, wg zapewnień pracodawcy na zawsze rozwiąże ten problem. jz Wolny Związkowiec str. 4 PRZEKROCZONE NORMY POZIOMU ZANIECZYSZCZEŃ Warunki pracy dalekie od normalności Zapylenie na wielu wydziałach w dąbrowskim oddziale ArcelorMittal Poland stanowi dużą uciążliwość dla pracowników. Choć oficjalne wyniki badań tego nie potwierdzają, na wielu odcinkach dopuszczalne normy poziomu zanieczyszczeń są znacznie przekroczone. Potwierdzeniem są zdjęcia, które nam przesłano. - To nie drobne zanieczyszczenie, ale tony nieuprzątniętego od lat pyłu - mówi pracownik stalowni. Najgorzej pod tym względem jest na wydziale konwertorów. Są miejsca, gdzie pył zalega wszystkie poziomy hali a jego grubość przekracza pół metra. Szczególnie narażeni są pracownicy obsługujący sieci energetyczne i gazowe na wysokości. Chodząc po nalegającym pyle narażają się na jego wdychanie. Zgodnie z przepisami BHP powinien być na bieżąco usuwany,. Pracownicy twierdzą, że pył sprząta się tylko w miejscach gdzie przychodzą audytorzy. Praktycznie przez większą część dnia pracy jesteśmy narażeni na jego wdychanie. Sygnały o złych warunkach pracy otrzymujemy ze spiekalni. Proszą, by przyjechać. Sprawdzamy - mieniące się w słońcu płytki pyłu i drobiny składników używanych w produkcji unoszą się w powietrzu i pokrywają dosłownie wszystko. Cieszymy się, że nasz apel o wskazywanie miejsc, gdzie istnieją uciążliwe warunki pracy oraz zagrożenia przynosi efekty. Świadczy to niewątpliwie o rosnącej świadomości pracowników, że chcą pracować w lepszych warunkach i uwierzyli, że mogą coś zmienić. Praca w takim środowisku nie jest obojętna dla zdrowia. O tym czym grozi przebywanie w warunkach zapylenia można przeczytać w literaturze medycznej oraz opracowaniach pulmonologów zajmujących się leczeniem chorób płuc. Cyt. - Długotrwałe przebywanie w miejscach, w których są zawyżone wskaźniki skażenie powietrza bardzo zwiększa możliwość zachorowania na zapalenie oskrzeli, dychawicę oskrzelową a nawet może prowadzić do nowotworu płuc. Niewinna chrypka, która jest pierwszym objawem następstw pracy w szkodliwym środowisku, może z czasem przerodzić się chorobę krtani i płuc a w przyszłości prowadzić do groźniejszych następstw chorobowych. [ Szczególnie wrażliwe i narażone na zniszczenie są płuca mózg, wątroba, szpik kostny oraz nerki. Każda dawka metali ciężkich jest szkodliwa, ponieważ kumulują się w organizmie i na trwałe zatrzymują się w ludzkich tkankach. - Zapylenie, to nie jedyne zagrożenie na wydziale konwertorów. Jeden z naszych rozmówców mówi o kilkunastu przypadkach oberwanych barierek. Przesyła zdjęcie uszkodzonej konstrukcji podestu, po których przemieszczają się pracownicy (patrz zdjęcie). Za wszystkie wygnały dziękujemy - traktujemy je bardzo poważnie. Uważamy, że sprawą w trybie pilnym powinny zająć się służby BHP. Wierzymy, ze podejmą działania, które wyeliminują te i inne zagrożenia oraz spowodują zmniejszą uciążliwości związane z zapyleniem wszędzie tam gdzie ono istnieje. (jz) Parkowanie w błocie Nieutwardzony plac przy bramie strzemieszyckiej AMP zamienia się podczas roztopów i opadów w błotnistą maź. Nie dość, że ciężko się po nim poruszać samochodem, to opony i buty kierowców oblepiają się błotem doprowadzając ich do szewskiej pasji. Teren, na którym każdego dnia parkuje samochody kilkudziesięciu pracowników oraz kontrahentów ArcelorMittal Poland jest złą wizytówką firmy. A przecież można niewielkim nakładem środków, utwardzić plac żużlem wielkopiecowym lub betonowymi płytami, by nie przypominał odcinka samochodowego rajdu w terenie. O tym, że można stworzyć dobre warunki do parkowania pracownikom pokazało kierownictwo EC Nowa. Obok firmy wybudowano solidny parking, który może pomieścić 200 samochodów. Każdy pracownik, który wystąpił do Zarządu z wnioskiem o przepustkę otrzymał ją bez problemu. Pracownicy AMP zatrudnieni w sąsiedztwie bramy strzemieszyckiej mają nadzieję, że pracodawca równie poważnie potraktuje ich problem i doprowadzi plac, na którym będzie można bezpiecznie parkować. (jz) Wolny Związkowiec str. 5 Projekty, nowelizacje … PIP: ZALEGŁY URLOP DO 31 LIPCA? Zapowiedź zmian w zasadach udzielania zaległych urlopów KK „S” W ubiegłym roku Państwowa Inspekcja Pracy ujawniła 44 000 przypadków nieudzielanie przez pracodawców pracownikom zaległego wolnego do końca marca następnego roku. Inspekcja wyszła z propozycją wydłużenia okresu wykorzystania zaległego urlopu do Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, jednak resort nie przygotował żadnej propozycji w tej sprawie. Problem zbyt krótkiego terminu na wykorzystanie urlopów zaległych stał się też tematem interpelacji poselskiej, w której zaproponowano zmianę art. 168 Kodeksu pracy, wskazując – jako optymalny termin na udzielenie zaległego urlopu – 12 zamiast 3 miesięcy. Niedawno Kierownictwo Ministerstwa Gospodarki przyjęło projekt założeń ustawy o redukcji obowiązków informacyjnych oraz ograniczenia barier administracyjnych dla obywateli i przedsiębiorców, zwanej ustawą deregulacyjną, w którym przedstawiono propozycję wydłużenia terminu na udzielenie wszystkim pracownikom zaległych urlopów do 31 lipca następnego roku. W uzasadnieniu napisano: „Udzielenie wszystkim pracownikom zaległych urlopów do dnia 31 marca następnego roku często dezorganizuje pracę i naraża pracodawcę na szkody. Również z punktu widzenia pracownika korzystniejsze jest wydłużenie terminu na wykorzystanie urlopu za poprzedni rok, ponieważ umożliwia to zorganizowanie wypoczynku w okresie wiosennym i letnim. Zmiana zniosłaby obecnie istniejącą fikcję wykorzystywania przez pracowników zaległych urlopów wypoczynkowych w terminie do końca pierwszego kwartału i nie narażałaby pracodawców na odpowiedzialność za wykroczenia przeciw prawom pracownika w związku z nieudzielaniem przysługującego pracownikowi urlopu wypoczynkowego”. Aktualnie przepis art. 168 kp stanowi, że urlopu niewykorzystanego zgodnie z planem urlopów należy pracownikowi udzielić najpóźniej do końca pierwszego kwartału następnego roku kalendarzowego. W takim przypadku pracodawca nie ma obowiązku uzgadniania z pracownikiem terminu wykorzystania urlopu. Dla spełnienia wymogu udzielenia zaległego urlopu do końca I kwartału wystarczy, że pracownik rozpocznie urlop 31 marca. ZMIANY W ZASADACH ROZLICZANIA DODATKOWEGO PRZYCHODU … Zmiany w świadczeniach przedemerytalnych Od 1 marca obowiązują zmienione zasady rozliczania dodatkowego przychodu przy jednoczesnym pobieraniu świadczeń (zasiłków) przedemerytalnych. Nowa reguła polega na tym, że nie sumuje się wysokości przychodów ze świadczeniem. To powoduje, że będzie można dorobić więcej bez groźby utraty prawa do świadczenia. Dotychczas obowiązujące przepisy powodowały, że osoby pobierające zasiłek lub świadczenie przedemerytalne mogły mniej dorobić niż emeryt lub rencista, gdyż kwotę dodatkowego zarobku i świadczenia sumowało się, co miało wpływ na moment zawieszenia lub zmniejszenia prawa do świadczenia. Nowe zasady, wprowadzone grudniową nowelizacją, obowiązują wszystkich zainteresowanych, zarówno mających stałą pracę jak i tych, którzy pracują dorywczo. Powinni oni podczas zatrudnienia poinformować o tym fakcie ZUS oraz podać wysokość osiąganego dodatkowego zarobku. Jeśli wtedy tego nie uczynią, muszą dopełnić formalności po zakończeniu roku rozliczeniowego. OD 3 MARCA NOWE ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA Zmiany w przepisach dot. szkodliwych czynników Od 3 marca 2011 r. obowiązuje rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 2 lutego 2011 r. w sprawie badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy (Dz. U. Nr 33, poz. 166). Rozporządzenie określa zasady przeprowadzania, na koszt pracodawcy, badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia, w szczególności: • tryb, metody, rodzaj i częstotliwość wykonywania ww. badań i pomiarów, • przypadki, w których jest konieczne prowadzenie pomiarów ciągłych, • wymagania, jakie powinny spełniać laboratoria wykonujące badania i pomiary, • sposób rejestrowania i przechowywania wyników tych badań i pomiarów, • wzory dokumentów oraz sposób udostępniania wyników badań i pomiarów pracownikom. Tekst rozporządzenia na stronie www.solidarnosc.mittal.net.pl w zakładce BHP i SIP SOLIDARNOŚĆ ZA WIĘKSZYMI UPRAWNIENIAMI INSPEKCJI PRACY PIP w roli oskarżyciela publicznego ? "Solidarność" chce zmiany przepisów dającej pracownikom więcej uprawnień w walce z nieuczciwymi firmami, w tym także rozciągniecie na tę sferę instytucji pozwu zbiorowego. "S" postuluje też rozszerzenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy do ścigania przestępstw przeciwko prawom osób zatrudnionych. „S” uważa, że PIP powinna mieć możliwość występowania w postępowaniu karnym w roli oskarżyciela publicznego, a więc sporządzić i popierać przed sądem akt oskarżenia. Przestępstwami w sprawach, w których PIP mogłaby prowadzić postępowanie karne, są: • uporczywe i złośliwe naruszanie praw pracownika wynikających ze stosunku pracy lub ubezpieczenia społecznego (art.218 kodeksu karnego), • naruszenie przepisów prawa o ubezpieczeniach społecznych przez nie zgłaszanie bądź zgłaszanie nieprawdziwych danych mających wpływ na prawo doświadczeń lub ich wysokość (art.219 k. k.), • narażenie pracownika na bezpośrednie niebezpieczeństwo utraty życia bądź ciężkiego uszczerbku na zdrowiu przez niedopełnienie obowiązków wynikających z przepisów o bezpiecznych i higienicznych warunkach pracy (art.220 k. k.), • nie zawiadomienie właściwego organu o wypadku przy pracy lub chorobie zawodowej, nie sporządzenie albo nie przedstawienie wymaganej dokumentacji z tym związanej (art.221 k. k.). Wolny Związkowiec str. 6 WYSTĄPIENIE RZECZNIKA Ustalenie wysokości kapitału początkowego Do Rzecznika wpływają skargi od osób, którym ZUS odmawia obliczenia kapitału początkowego, ponieważ przed 1999 rokiem pracowały one krócej niż sześć miesięcy. Odmowa taka nie znajduje oparcia w wyraźnie określonej podstawie ustawowej, lecz wynika z przyjętego przez organy rentowe stanowiska, że dla osób, które nie przepracowały sześciu miesięcy, nie można obliczyć części socjalnej kapitału początkowego, a w konsekwencji nie można ustalić kapitału początkowego. W ocenie Rzecznika zaistniała sytuacja jest wynikiem nieprawidłowej wykładni art. 174 ustawy emerytalnej przez ZUS. Ponadto wydaje się, że skoro kapitał początkowy ma służyć do ustalenia wysokości emerytury obliczanej zgodnie z nową formułą, na podstawie art. 26 ustawy o emeryturach i rentach z FUS, a warunkiem nabycia prawa do tej emerytury nie jest legitymowanie się określonym stażem ubezpieczeniowym, to przy ustalaniu uprawnień do kapitału początkowego i jego wysokości również nie powinien pojawić się warunek przebycia stażu. Rzecznik Praw Obywatelskich zwraca się z prośbą o zajęcie stanowiska w przedstawionej sprawie. W sprawie zasad przyznawania świadczeń rodzinnych Rzecznik Praw Obywatelskich zwrócił się do minister pracy i polityki społecznej o precyzyjne ustalenie kryteriów, uprawniających do świadczeń rodzinnych. Chodzi m.in. o sytuację, w której rodzina otrzymała zaległe alimenty, ma wyższy dochód i traci prawo do świadczeń. Zgodnie z ustawą o świadczeniach rodzinnych dochód rodziny oznacza przeciętny miesięczny dochód członków rodziny uzyskany w roku kalendarzowym poprzedzającym okres zasiłkowy. W skład dochodu wchodzą też należności alimentacyjne. Rzecznik zwraca uwagę, że nie ma możliwości odliczenia od dochodu rodziny wyegzekwowanych zaległych alimentów. Oznacza to, wyegzekwowanie z dużym (czasem kilkuletnim) opóźnieniem alimentów sprawia, że rodzina traci prawo do świadczeń rodzinnych. Podobna sytuacja występuje również, gdy kryterium dochodowe przekroczone jest wskutek wypłaty zaległej renty rodzinnej. Nie ma także możliwości odliczenia od dochodu rodziny dochodów utraconych w wyniku zawieszenia pozarolniczej działalności gospodarczej, gdyż tylko wyrejestrowanie tej działalności traktowane jest jako dochód utracony. Jednak już - jak zwraca uwagę RPO - jej zawieszenie powoduje faktyczną utratę dochodu rodzica. Pogorszenie sytuacji dochodowej rodziny w takim wypadku nie daje możliwości do ubiegania się o świadczenia rodzinne. Rzecznik zwraca uwagę, że wsparcie dla dzieci "musi być oparte na przejrzystych, sprawiedliwych i prostych zasadach". Świadczenia rodzinne przysługują osobom, w których rodzinach dochód nie przekracza 504 zł na osobę, a w rodzinach z osobą niepełnosprawną - 583 zł. Bliżej prawa Orzecznictwo TK Dekrety o stanie wojennym - niekonstytucyjne W środę 16 marca - Trybunał Konstytucyjny ogłosi wyrok w sprawie dekretów Rady Państwa PRL o wprowadzeniu w 1981 r. stanu wojennego. TK znał, że dekrety te są niekonstytucyjne. Według Trybunału - Rada Państwa złamała konstytucję PRL, bo nie miała prawa wydawać dekretów o stanie wojennym, gdyż trwała wtedy sesja Sejmu, a mogła ona wydawać wyłącznie między sesjami Sejmu. Z tego powodu oceniono, że zostały one wydane przez nieuprawniony "podmiot", a "działanie prawotwórcze Rady było nielegalne". Trybunał rozpatrywał wniosek b. Rzecznika Praw Obywatelskich Janusza Kochanowskiego. Obecnie wszyscy skazani w tamtym czasie mogą występować o wznawianie ich spraw i odszkodowania. W uzasadnieniu wyroku napisano, że „Rada Państwa nie miała prawa rozszerzać konstytucyjnych przesłanek wprowadzenia stanu wojennego o nowe przesłanki, nieznane w konstytucji PRL". Dlatego jej "działanie prawotwórcze było nielegalne". Również prawo w stanie wojennym działało wstecz, co było sprzeczne z przepisami. Wyrok TK jest w interesie nie tylko tych, którzy w stanie wojennym działali na rzecz niepodległości Polski, lecz wszystkich tych, "których dotknęły represyjne przepisy dekretu o stanie wojennym. Poszczególne sądy będą oceniać zasadność składanych wniosków, w zależności od okoliczności danej sprawy. Prezes TK uważa, że nie można wznowić kwestii odpowiedzialności konstytucyjnej twórców stanu wojennego, bo w 1996 r. Sejm, głosami ówczesnej koalicji SLD-PSL, nie zgodził się, by Wojciech Jaruzelski, Czesław Kiszczak i inni członkowie Wojskowej Rady Ocalenia Narodowego odpowiadali przed Trybunałem Stanu. POZNAJ PRAWA OBOWIĄZUJĄCE w ARCELORMITTAL POLAND Ostatnie pożegnanie w zapisach ZUZP Osoby uprawnione do zasiłku pogrzebowego otrzymają go w mniejszej i ryczałtowej wysokości. Z dniem Od 1 marca 2011 r. weszły w życie przepisy tzw. ustawy okołobudżetowej, która m.in. obniża kwotę zasiłku pogrzebowego do wysokości 4000 zł. Dotychczas wysokość zasiłku pogrzebowego wynosiła dwukrotność przeciętnego wynagrodzenia w poprzednim kwartale tj. 6406,16 zł. Często kwota zasiłku pogrzebowego może nie wystarczyć na same opłaty cmentarne, nie mówiąc już o usługach pogrzebowych, czy posłudze duszpasterskiej. W przypadku śmierci pracownika ArcelorMittal Poland, rodzina zmarłego otrzyma dodatkowe środki na pokrycie wydatków związane z jego pochówkiem oraz może liczyć na objęcie przez pracodawcę daleko idącą opieką. Gwarantują to zapisy Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy AMP. Rozdział VII Obowiązki Pracodawcy § 48 1. Pracodawca, w przypadku śmierci pracownika spowodowanej wypadkiem przy pracy lub wypadkiem zrównanym z wypadkiem przy pracy, jest obowiązany do pokrycia kosztów pogrzebu w wysokości zasiłku pogrzebowego wypłacanego przez ZUS. 2. Pracodawca jest zobowiązany wypłacić na rzecz członków rodziny Pracownika, który zmarł na skutek wypadku przy pracy/w drodze do pracy/z pracy lub choroby zawodowej, jednorazowe odszkodowanie w wysokości 50 000zł (pięćdziesiąt tysięcy złotych) w terminie 30 dni od zgłoszenia wniosku, niezależnie od innych świadczeń wynikających z przepisów prawa. 3. Pracodawca jest obowiązany zapewnić zatrudnienie członka rodziny lub opiekuna przejmującego na siebie obowiązek utrzymywania rodziny pracownika, który uległ śmiertelnemu wypadkowi przy pracy lub wypadkowi przy pracy powodującemu trwałą i całkowitą niezdolność do pracy. 4. Pracodawca jest obowiązany do zapewnienia zatrudnienia osoby, o której mowa w ust.3, zgodnie z procedurą, pod warunkiem złożenia oferty pracy przez tą osobę w terminie 3 miesięcy od daty śmierci pracownika lub stwierdzenia u pracownika trwałej i całkowitej niezdolności do pracy oraz w przypadku posiadania kwalifikacji możliwych do wykorzystania w Grupie ArcelorMittal Poland S.A. z uwzględnieniem możliwości przeszkolenia. 5. Pracodawca może przyjąć do pracy osoby, o których mowa w ust.3, w przypadkach śmierci pracownika lub trwałej niezdolności do pracy z innych przyczyn niż wymienione w ust.1, na zasadach określonych w ust.4. Darowizny na wypadek śmierci zastąpią testamenty Ile można dorobić do emerytury? Umowy o darowizny na wypadek śmierci będą musiały mieć formę aktu notarialnego. Będzie je można odwołać tylko przy niewdzięczności obdarowanego, a ten, kto otrzyma taką darowiznę, nie będzie odpowiadał za długi spadkowe. Darowizny na wypadek śmierci ułatwią przekazywanie bliskim rodzinnych firm nieruchomości, działek, mieszkań czy samochodów. Obdarowanemu dadzą pewność, że z chwilą śmierci darczyńcy przejmie biznes czy konkretne rzeczy. Będą po prostu zwykłym podtypem darowizny. Takiej zmiany chcą senatorowie, którzy zgłosili projekt wprowadzający do naszego prawa takie właśnie rozwiązanie. Teraz projekt rozpatrzą posłowie. Darowiznę, która będzie miała formę aktu notarialnego, od zwykłej darowizny będzie różniło to, że jej skutek nastąpi dopiero po śmierci darczyńcy. Emeryt i rencista może dorobić miesięcznie w tym kwartale do 2406,80 zł. Po przekroczeniu tej kwoty świadczenie zostanie obniżone. Prawo do emerytury, renty z tytułu niezdolności do pracy oraz renty rodzinnej będzie natomiast zawieszane wtedy, gdy przychód przekroczy 4469,70 zł. Kwota ta odpowiada 130 proc. przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia za ostatnie trzy miesiące zeszłego roku. Zawieszenie i zmniejszenie świadczeń nie dotyczy np. osób, które mają ustalone prawo do emerytury i ukończone 60 lat – kobiety, i 65 lat – mężczyźni, i nadal pracują. Jeśli Sejm zaakceptuje poselskie projekty, to rodzice otrzymają możliwość rekompensaty finansowej za podniesienie stawki podatku na dziecięce obuwie i ubranka. Takie zmiany zakładają dwa wniesione do Sejmu projekty ustaw. Dokumenty są odpowiedzią na planowaną podwyżkę VAT z obecnych 8 do 23 proc., do której obliguje nas wyrok Trybunału Sprawiedliwości UE. Podniesienie stawki VAT na artykuły dziecięce jest już nieuniknione, dlatego posłowie rozpoczęli pracę nad przepisami, które maja złagodzić skutki podwyżki. Osoby, które kupią dziecięce ubrania i obuwie po podniesieniu stawki VAT, będą więc mogły odzyskać różnicę w kwocie podatku. Projekty różnie określają limity takiego zwrotu, z jednego z nich wynika nawet, że przysługuje nie tylko rodzicom lub opiekunom dzieci, ale każdej osobie, która poniesie wydatek. Honorowy krwiodawca skorzysta z ulgi w PIT Za każdy litr oddanej krwi, osocza, płytek krwi bądź innego jej składnika można odliczyć od dochodu 130 złotych. Odliczenie nie może jednak przekroczyć 6 proc. dochodu wykazanego w zeznaniu rocznym. W wypadku ryczałtowców można odliczyć do 6 proc. przychodów. Limit odliczenia jest wspólny z darowizną na cele kultu religijnego i na cele szlachetne. Aby skorzystać z ulgi krwiodawca powinien posiadać dokument, który potwierdzi wartość oddanej krwi lub jej składników wraz z oświadczeniem o jej przyjęciu przez odpowiednie służby. Zwrot VAT za ubranka dla dzieci Nie wiesz ? Pytaj ! Przewodniczący MOZ NSZZ ”S” ArcelorMittal Poland - Jerzy Goiński tel. 776 61 05 Interwencje, płace, zatrudnienie - Lech Majchrzak tel. 776 92 37 Prawo pracy, BHP, SIP - Mirosław Nowak tel. 776 75 97 Sprawy organizacyjne, sprawy socjalne - Stanisław Szrek tel. 776 61 90 Sprawy finansowe - Aleksandra Pilczuk tel. 776 88 44 Porady prawne - Ewa Kobus Dyżury prawne DAMM 4 pok. 5 w poniedziałki i czwartki w godz. 12:00 - 15:00, po uprzednim uzgodnieniu terminu wizyty w sekretariacie związku tel. 61 - 05 Kasa związku czynna od poniedziałku do piątku w godz. 12:00 - 15:00 Internetowa strona www.solidarnosc.mittal.net.pl www.mittal.net.pl Poczta: sekretariat [email protected] Redakcja: [email protected] Wolny Związkowiec str. 7 Rekreacja - wycieczki – wypoczynek 2 - 3 kwietnia ZUH "Partner" Sp. z o.o. przy współpracy z Komisją "S" DWS zapraszają na wycieczkę do Warszawy W programie: 2 kwietnia (sobota): - wyjazd z parkingu ZOZ godz. 6:00, - Pałac w Wilanowie, spacer po Parku Łazienkowskim, Wiszące ogrody na dachu Biblioteki Uniwersyteckiej, dojazd do hotelu, zakwaterowanie, obiad. Przejazd do centrum, czas wolny, spektakl w teatrze, powrót do hotelu indywidualnie, nocleg. 3 kwietnia (niedziela): - wykwaterowanie, zwiedzanie Muzeum Powstania Warszawskiego, Zabytkowy cmentarz na Powązkach, Ogród Saski, Płac Piłsudskiego, spacer po Starówce( Rynek, Barbakan, Katedra), Krakowskie Przedmieście. Czas wolny, obiad, powrót Huty. Koszt wycieczki dla uprawnionych do ZFŚS: 210 zł/os. Pełny koszt - 340 zł/os. Cena obejmuje: zakwaterowanie (1 nocleg), wyżywienie – 1 śniadanie, 2 obiady, wstęp do teatru, wstęp do Pałacu, opieka przewodnika, ubezpieczenie, transport+ VAT. Program może ulec zmianie z przyczyn niezależnych od organizatora. Zapisy wraz z wpłatą do 21 marca przyjmuje Jerzy Parafiniuk tel. 507-562-199. Wycieczka odbędzie się przy zapisie minimum 40 osób. 22 – 29 kwietnia 13 - 15 maja ZUH Partner Sp. z o.o. przy współpracy z Komisją Emerytów i Rencistów NSZZ "S" proponują: ZUH Partner przy współpracy z Komisją Emerytów i Rencistów zapraszają: Święta Wielkanocne w Darłówku nad morzem Organizator zapewnia: transport, zakwaterowanie w OW „GNIEWKO” (5 noclegów), wyżywienie 6 x śniadanie, obiad, kolacja), śniadanie wielkanocne, 3 wejścia na basen, zabiegi rehabilitacyjne wg zaleceń lekarza (w dni robocze) oraz inhalacje, zabawę taneczną przy muzyce mechanicznej, W programie : wycieczka do Ustki. Opłata klimatyczna - płatna indywidualnie na miejscu Cena: dorośli - 479 zł/os., emeryci-renciści - 479 zł/os + podatek, dzieci do 10 lat - ½ wyżywienia - 320 zł.os., dzieci do 3 lat - bez świadczenia - 132 zł. os. Wyjazd: 22.04 godz. 22:00 parking ZOZ. Powrót: 29.04 rano. Zapisy: Zbigniew Letniowski tel. 32 261 70 99, kom. 517 352 919, Feliks Swoboda tel. 32 262 31 31, kom 501 597 828 Przy zapisie zaliczka 200 zł/ os. nie podlega zwrotowi. Pozostałe do 15.04. do OW „Ranczo” w Wołkowyjach Cena wycieczki 201 zł + podatek na osobę Cena obejmuje: 2 noclegi, 2 śniadania, 1 obiad, 1 kolacja oraz 1 uroczysta kolacja przy muzyce mechanicznej, suchy prowiant na drogę powrotną. Wycieczka do Soliny – w drodze powrotnej zwiedzanie Przemyśla i Łańcuta. Wyjazd z parkingu ZOZ HK 13 maja o godz. 12:00 Pierwsze świadczenie: kolacja w dniu przyjazdu Ostatnie: śniadanie w dniu wyjazdu Zapisy przyjmuje: Zbigniew Letniowski tel. 517 352 919, 261 70 99 27 maja - 5 czerwca 2 - 11 czerwca NSZZ "S" EC Nowa wspólnie z Biurem Podróży Ka-Ma Sp. z o.o. zapraszają: ZUH "Partner" Spółka z o.o. przy współpracy z Komisją Emerytów i Rencistów NSZZ "S" zapraszają na wypoczynek: do Sozopolu w Bułgarii Sozopol to miasto turystyczne położone na bułgarskim wybrzeżu Morza Czarnego. Zakwaterowanie w pensjonatach rodzinnych "Karina"- "Marija""Nadia" w apartamentach 2, 3 i 4 osobowych z łazienkami i klimatyzacją. . Cena wycieczki: 930zł /os. wpłata zaliczki 200zł/os do dnia 25 marca br. Zniżki: dzieci do 12 roku życia z dwiema osobami dorosłymi zniżka 100 zł. Dziecko do 2 roku życia bez świadczeń stała opłata 450 zł. Cena obejmuje: przejazd autokarem (video, WC, klimatyzacja), 7 noclegów, wyżywienie w formie HB (śniadanie i obiadokolacja) w restauracji hotelowej, opieka pilota i rezydenta, ubezpieczenie NNW i KL, opłatę klimatyczną. Cena nie obejmuje: wycieczek fakultatywnych (możliwość wykupienia na miejscu u rezydenta), oraz opłaty za klimatyzację w pokoju. Zapisy i wpłatę przyjmuje Andrzej Gros. tel.: 508-063-895. Szczegółowy program na stronie www.solidarnosc.mittal.net.pl do Krynicy Morskiej Organizator zapewnia: przejazd autokarem, ubezpieczenie, zakwaterowanie w DW "CARO" w pokojach 2, 3 i 4 osobowych z łazienką TV, balkonem, wyżywienie śniadanie i obiadokolacja. W programie: wycieczka, wieczorek zapoznawczy z kawą i ciastem przy muzyce mechanicznej, impreza grillowa przy muzyce na żywo. Wyjazd: 2 czerwca spod ZOZ godz. 22:00. Powrót: 11 czerwca o godz. 6:00 Cena: 644 zł/osoby. Dzieci od 3-10 lat - 407 zł. Dzieci do lat 3 lat – 118 zł. Zaliczka: 150 zł płatna do 21 marca Zapisy: Andrzej Chrzanowski tel. 600 695 325. do 15 maja br. 3 - 5 czerwca 24 czerwca - 3 lipca Komisja Wydziałowa NSZZ „Solidarność” Tokarni Walców i Składu Wyrobów Gotowych wraz z Komisją Wydziałową spółki „Kolprem” zapraszają: ZUH "Partner" Spółka z o.o. przy współpracy z Komisją Wydziałową NSZZ "S" DWG zapraszają na wycieczkę: na wycieczkę do Karpacza W programie: 3 czerwca (piątek) – godz. 14:00 wyjazd z parkingu huty, przyjazd – zakwaterowanie, czas wolny (bez wyżywienia) 4 czerwca – (sobota) – śniadanie, obiad, uroczysta kolacja z muzyką (19:00 – 2:00) 5 czerwca – (niedziela) – godz. 9:00 – wyjazd z przewodnikiem, godz. 14:00 obiad, powrót do huty w godz. wieczornych. Koszt wycieczki dla członków „S” i ich rodzin – 200 zł./os. dla korzystających z ZFŚS – 240 zł./os dla pozostałych – 300 zł./os. Zapisy: Eugeniusz Gerke tel. 666 086 259, do pracy 78 79 A. Pawlikowski (Kolprem) tel. 608 094 506 PIT 2010 - ROZLICZENIA ROCZNE TANIO !!!! WNIOSKI O ZWROT VAT Dąbrowa Górnicza ul. Storczyków 2 a tel. 509 211 343 664 290 616 do Łeby Zakwaterowanie w 2 i 3 os. pokojach z pełnym węzłem sanitarnym w Ośrodku Wczasowym „START" - 350 m od morza i blisko centrum miasta. W pokojach telewizor, radio, czajnik, sprzęt plażowy. Na terenie ośrodka boisko do piłki nożnej, siatkówki, kort do tenisa, bilard, pokój zabaw dla dzieci. Cena: dla osób uprawnionych do świadczeń z ZFŚS. - osoba dorosła - 667 zł. - dziecko do lat 14 - 527 zł., - dziecko do lat 3 - 105 zł. Dla członków ..Solidarności" DWG i ich rodzin dofinansowanie w kwocie 100 zł. Cena obejmuje: zakwaterowanie (7 noclegów), wyżywienie (8śniadań, 8-obiadokolacji), ognisko z pieczeniem kiełbasek, zabawę przy muzyce, wycieczkę do Sopotu, transport, ubezpieczenie, podatek VAT. Wyjazd z parkingu przy HK ZOZ) 24 czerwca godz. 22.00. Powrót na parking 3 lipca w godzinach porannych. Opłata klimatyczna. Wycieczka odbędzie się przy zapisie min. 45 osób. Zapisy: Mariusz Pietruszka tel. 501- 541- 842. Przy zapisie zaliczka 200zł od osoby, nie podlega zwrotowi Pozostała część płatna Wydaje MOZ NSZZ „Solidarność” ArcelorMittal Poland Oddział Dąbrowa Górnicza Redakcja: Jacek Zommer, Agnieszka Segda tel. fax 032 776 97 07, Adres redakcji: Al. J. Piłsudskiego 92, 41-308 Dąbrowa Górnicza. Druk: Unimed Sp. z o.o. Poligrafia 795 -51-61 Nakład 2500 egz.
Podobne dokumenty
Młodszy specjalista i wynagrodzenie za zastępstwa Wielki kryzys
bardziej, iż wg właściciela ilość usług remontowych i zamówień części zamiennych do urządzeń AMP oraz nowych inwestycji ma być radykalnie ograniczana. Taki stan rzeczy będzie miał negatywny wpływ n...
Bardziej szczegółowo