docPuls Biznesu - WordPress.com
download 
Reklamacja Transkrypt
Puls Biznesu - WordPress.com
PULS BIZNESU, 4 KWIETNIA 2013 PRAWO Konfiskata majątku króla energii wiatrowej We Włoszech skonfiskowano majątek należący do przedsiębiorcy powiązanego z ukrywającym się szefem cosa nostry Matteo Messiną Denaro. Zajęte dobra wartości 1,3 mld EUR należały do Vito Nicastriego, uważanego za „króla energii wiatrowej“. Prokuratura odkryła sieć powiązań przedsiębiorcy z Denaro, który jest numerem 1 na liście poszukiwanych we Włoszech przestępców, a także z aresztowanymi wcześniej bossami sycylijskiej mafii — Salvatore i Sandro Lo Piccolo. Wszyscy ci szefowie cosa nostry zaangażowani byli w produkcję energii odnawialnej. Już wcześniej wobec Nicastriego prowadzono dochodzenia w sprawie powiązań z mafią. On sam znajduje się pod specjalnym policyjnym nadzorem i ma zakaz opuszczania miejsca zamieszkania. [DI, PAP] 7 1,3 mld EUR Taki majątek skonfiskowano włoskiemu mafijnemu „królowi energii wiatrowej“. Ubezpieczyciele coraz mniej wirtualni Stagnacja nie dotknie wszystkich. Directy płyną pod prąd i liczą na dwucyfrowy wzrost biznesu. W branży ubezpieczeniowej panuje przekonanie, że ten rok będzie dla niej wyjątkowo ciężki. To skutek spowolnienia, które dotyka całą gospodarkę. Zatrzyma ono wzrost przychodów ze sprzedaży polis, w miejscu staną ceny, a odszkodowania będą iść w górę. Jest jednak jeden segment rynku ubezpieczeniowego, który prognozuje mocne, dwucyfrowe zwyżki: towarzystwa specjalizującego się w sprzedaży polis przez telefon i internet. — Segment direct będzie rósł szybciej niż rynek. Spodziewamy się 15-20-procentowego wzrostu — mówi Marcin Niewiadomski, członek zarządu Link4, największego ubezpieczyciela działającego w tym segmencie. Szacunki przedstawicieli innych firm są nieco niższe, ale dwucyfrowe. Ponieważ w 2012 r. wartość segmentu direct wyniosła 1,2 mld zł (po wzroście o 10 proc. w porównaniu z 2011 r.), to jego wartość na koniec tego roku może przekroczyć 1,5 mld zł. Prognozy dotyczą sprzedaży polis przez internet i telefon. Tymczasem gdy bliżej przyjrzymy się wynikom directów, to widać, że ich główną siłą napędową jest wzrost sprzedaży w kanałach tradycyjnych. Zakłady weszły w nie ponad dwa lata temu. W efekcie poza Link4, które walczyło o odzyskanie rentowności, reszta segmentu odnotowała dyna- E-ubezpieczyciele Składka zebrana przez directy w 2012 r. (w mln zł) Link4 321,0 AXA Direct 277,0 Liberty Direct 268,7 BRE Ubezpieczenia 191,0 Aviva* 187,0 *sprzedaż tylko w kanale direct. Źródło: KNF, spółki miczny wzrost przypisu, nawet kilkakrotnie większy niż wzrost rynku majątkowego. Na przykład AXA Direct urosła o 30, a Liberty Direct o 32 proc. Nie byłoby to możliwe bez multiagencji i innych, nietechnologicznych, kanałów sprzedaży (np. w bankach czy komisach). Ważą one coraz więcej w składce zbieranej przez ubezpieczycieli. Liberty Direct wręcz chwali się, że co drugi złoty zebrany w ubiegłym roku pochodził z tradycyjnej sprzedaży. W tym roku może być więcej. — Dynamiczny rozwój współpracy z multiagencjami powoduje, że w tym roku spodziewamy się jeszcze większego wzrostu sprzedaży w kanałach tradycyjnych — mówi Rafał Karski, dyrektor sprzedaży i marketingu w Liberty Direct. Podobnie ma być u konkurencji. Widać, że cały segment powoli kieruje się w stronę modelu biznesowego Proamy, która sprzedaje polisy przez internet i telefon, ale zdecydowaną większość składek dostarczają jej multiagenci. — Model directowy i tradycyjny zlewają się ze sobą. Dzieje się to samo co w bankowości, gdzie w obecnie każdym banku można mieć dostęp do rachunku i produktów przez internet — mówi przedstawiciel dużego ubezpieczyciela majątkowego. Jego zdaniem, czysty direct nie czeka nic dobrego. Nie chodzi nawet o liczbę klientów, którzy chcą kupić polisy w sieci. Kanał najmocniej hamują niskie ceny ubezpieczeń w Polsce, które należą do najniższych w Europie. Zgadza się z tym Rafał Karski, który uważa, że direct może złapać drugi oddech, jeśli poprawi się relacja cen polis do kosztów reklamy. — W kanale agencyjnym głównym kosztem pozyskania klienta jest prowizja agenta, a w kanale direct — cena reklamy telewizyjnej lub internetowej. Jeżeli ceny polis będą rosły szybciej niż ceny nośników reklamowych, to w perspektywie dwóch-trzech lat kanał direct stanie się bardziej atrakcyjny — mówi Rafał Karski. Na pewno nie stanie się to w tym roku. Spowolnienie zaostrza konkurencję o klienta i sprzyja obniżaniu cen, a nie ich podnoszeniu. Dlatego sukcesem całej branży będzie utrzymanie ich na obecnym poziomie. — Obserwujemy dużą presję na rynku na wyniki sprzedażowe, więc nie oczekujemy, że ceny wzrosną, choć powinny — twierdzi Marcin Niewiadomski. Mariusz Gawrychowski [email protected] 22-333-98-57 Niepokonani pomogą pokrzywdzonym Przedsiębiorcy skrzywdzeni przez urzędników, były szef NFZ i miasto chcą zrobić coś razem. Na siedzibę upatrzyły dom śląskiego Rockefellera. Za kilka lat w Rudzie Śląskiej ma zacząć działać ośrodek pomocy przedsiębiorcom, którego patronem będzie stowarzyszenie Niepokonani 2012. Jego założycielami są przedsiębiorcy gnębieni przez urzędników, których historie były opisywane w „Pulsie Biznesu” i pokazywane w polsatowskim programie „Państwo w państwie”. Poza Niepokonanymi 2012 porozumienie w tej sprawie podpisały wczoraj samorząd Rudy Śląskiej i Fundacja Zamek Chudów, której założycielem jest Andrzej Sośnierz, były dyrektor Śląskiej Regionalnej Kasy Chorych i Narodowego Funduszu Zdrowia. Miasto podarowało fundacji teren z resztkami domu XIX-wiecznego magnata przemysłowego Karola Goduli, który ta ma odbudować i w porozumieniu z Niepokonanymi 2012 przekształcić Centrum Dialogu i Przedsiębiorczości im. Karola Goduli. — Inwestor deklaruje, że w domu Karola Goduli mie- ścić się będzie małe muzeum i klub dla przedsiębiorców, natomiast piwnice zamku będą służyć jako sala konferencyjno-ekspozycyjna — mówi Grażyna Dziedzic, prezydent Rudy Śląskiej. — Przed trzema laty otrzymaliśmy teren, na którym znajdują się szczątki tego, co kiedyś było domem Karola Goduli. Kolejne lata były dość trudne, ale w tym czasie przygotowywaliśmy się koncepcyjnie do odbudowy domu. Nowy rozmach temu przedsięwzięciu dało nasze spotkanie ze stowarzyszeniem Niepokonani 2012 — przyznaje Andrzej Sośnierz. Niepokonani 2012 widzą były dom śląskiego Rockefellera jako miejsce, w którym przedsiębiorcy będą mogli się spotkać, wymienić poglądy, a ci, którzy mają problemy z urzędami, zwrócić się o radę do tych, którzy już podobne kłopoty przechodzili. — Nie chcemy tworzyć kolejnego kółka wzajemnej adoracji lwów salonowych traktujących rzeczywiste problemy przedsiębiorców w sposób drugorzędny. To ma być żywy twór odpowiadający na realne potrzeby ludzi biznesu — mówi Jerzy Książek, prezes stowarzyszenia Niepokonani 2012. W centrum ma się więc znaleźć miejsce dla doradztwa rejestracji firm, patentów, podatkowego i prawnego. Część tych usług ma być prowadzona na zasadach komercyjnych. Ważnym elementem ośrodka ma być arbitraż gospodarczy. — Szeroko rozumiany arbitraż jest w Polsce bardzo słabo rozwinięty, a można w ten sposób rozwiązywać wiele problemów biznesowych — zaznacza Jerzy Książek. Pomni własnych doświadczeń Niepokonani 2012 będą próbowali objąć arbitrażem nie tylko spory między przedsiębiorcami, ale też między przedsiębiorcami a urzędami. — Ze względów formalnych jest to trudne, ale nie znaczy, że niewykonalne — uważa Jerzy Książek. Data uruchomienia centrum jest na razie dość mglista. I nie chodzi nawet o sam koszt odbudowy szacowany na kilka milionów złotych. Fundacja musi zdobyć samo pozwolenie na budowę, a to wymaga zmiany planu zagospodarowania przestrzennego. Ruiny domu Karola Goduli są w nim uznane za… las. Miasto zapewnia jednak, że początek rekonstrukcji będzie możliwy w połowie 2014 r. Kamil Kosiński [email protected] 22-333-99-24 REKLAMA Jutro w sekcji „Firma& m.in.: Î OdpadyrCHOÂWCAYMPRZEMYxLETOENERGETYKANAJLEPIEJZARABIA NAODPADACHPRODUKCYJNYCHTOITAKMAJESZCZECOPOPRAWIAÂ Î Centra handlowerDOTEJPORYW0OLSCEPOWSTATYLKOJEDENaZIELONYp ODPODSTAWOUTLETALESIECIHANDLOWEPOWOLIPRZEKONUJSIÆDOEKOLOGII Î BudownictworRUSZARZDOWEWSPARCIEBUDOWNICTWA ENERGOOSZCZÆDNEGO#ZYNAKRÆCIKONIUNKTURÆNAEKOBUDYNKI Sekcję „Firma& znajdziesz w każdy piątek w „Pulsie Biznesu” PARTNER MERYTORYCZNY:
