Staż naukowy Foresight impact on innovation
Transkrypt
Staż naukowy Foresight impact on innovation
Fellowship for Intellectual Exchange Program Staż naukowy Foresight impact on innovation Łukasz Nazarko Visitining Research Associate @ Yashiro Lab Institute of Industrial Science University of Tokyo Bialystok University of Technology Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 1/14 Faculty of Management Plan prezentacji • opis programu • miejsce stażu • badania • rezultaty Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 2/14 Fellowship for Intellectual Exchange Japan Foundation www.jpf.go.jp Ambasada Japonii w RP www.pl.emb-japan.go.jp Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 3/14 Miejsce stażu • Uniwersytet Tokijski • Instytut Nauk Przemysłowych • Yashiro Lab Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 4/14 Cele badawcze •analiza zasobów wiedzy światowej w obszarze powiązań badań foresightowych z innowacyjnością •identyfikacja możliwych metod oceny wpływu foreisghtu na innowacyjność i politykę innowacyjną •porównanie polskich i japońskich inicjatyw foresightowych pod kątem ich wpływu na innowacyjność i politykę innowacyjną państwa •wypracowanie zestawu rekomendacji dla polskich praktyków foresightu odnośnie zwiększenia potencjału wpływu badań foresightowych na innowacyjność gospodarki, politykę innowacyjną państwa oraz narodowe i regionalne systemy innowacyjne Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 5/14 Metody badawcze • studia literaturowe artykuły nt natury innowacji i polityki innowacyjnej • analiza dokumentów i prezentacji Kantei, NISTEP, NIES, Ministry of Environment • wywiady Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 6/14 Wywiady / spotkania • Mr Keiichiro Tahara – Institute for Future Technology, Research Center for Policy Studies • Mr Takashi Kikuta – Institute for Future Technology, Research Center for Policy Studies • Mr Adam Lobel – Institute for Future Technology, Research Center for Policy Studies • prof. Satoshi Yoshida – Advanced Institute of Industrial Technology • dr Tatsuya Hanaoka – National Institute of Environmental Studies (NIES) • Mr Sei Kato – Ministry of Environment, Climate Change Policy Division • dr Tsuneo Ichiguchi –NISTEP, Science and Technology Foresight Centre • Ms Asuka Hoshikoshi – National Institute for Science and Technology (NISTEP) • dr Yuko Ito – Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology • prof. Takahiro Fujimoto – Manufacturing Management Research Center • prof. Yasunori Baba – Research Center for Advanced Science and Technology • prof. Kazuhiko Ogimoto – Collaborative Research Center for Energy Engineering • prof. Tomonari Yashiro – Institute of Industrial Science, University of Tokyo Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 7/14 Kto robi foresight w Japonii? • National Institute of Science and Technology Policy (NISTEP) •National Institute of Environmental Studies (NIES) •Ministry of Economy,Trade and Industry (METI) •inne? Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 8/14 Metody foresightu w Japonii Dominujące metody foresightu w Japonii: backcasting marszruty technologiczne delphi kluczowe technologie scenariusze Ppnele eksperckie przegląd literatury Global Foresight Outlook (2007), adapted from Popper, R. (2008) Foresight Methodology, in Georghiou, L., Cassingena H., J., Keenan, M., Miles, I., and Popper, R., The Handbook of Technology Foresight: Concepts and Practice Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation bibliometria 9/14 Foresight i polityka innowacyjna • NISTEP – zaangażowanie w tworzenie i ocenę realizacji S&T Basic Plan • NIES – Japan Low Carbon Society 2050 Ministry of Environment • METI – Cool Earth - Innovative Energy Technology Program Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 10/14 Wstępne wnioski 1/3 W Japonii nastąpiła fundamentalna zmiana w podejściu do idei rozwoju technologicznego. Obecny paradygmat rozwoju wymaga uprzedniego zdefiniowania celów społecznych (również tych na poziomie globalnym), a następnie kreowania trajektorii rozwoju technologicznego pod kątem osiągania tych celów. Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 11/14 Wstępne wnioski 2/3 Chociaż Japonia jest pionierem , jeśli chodzi o badania foresightowe, to ewaluacja badań foresightowych pod różnymi kątami, w tym pod kątem powiązań z innowacyjnością, jest domeną badaczy europejskich. Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 12/14 Wstępne wnioski 3/3 Badania foresightowe, jako narzędzia antycypacji przyszłości i wspierania polityki państwa są często krytykowane za niejasny wpływ tych badań na przedmiotowe polityki. Badania przeprowadzone podczas stażu naukowego skłaniają do wstępnej konkluzji, iż powyższy niedostatek badań foresightowych nie da się całkowicie wyeliminować. Nie przesądza to o bezużyteczności foresightu, lecz każe zwracać szczególną uwagę na to ograniczenie podczas planowania i realizacji badań foresightowych. Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 13/14 Arigato! lnazarko.wordpress.com Fellowship for Intellectual Exchange Program Łukasz Nazarko, Foresight Impact on Innovation 14/14