plan odnowy miejscowości sobienie szlacheckie

Transkrypt

plan odnowy miejscowości sobienie szlacheckie
Załącznik nr 1
do Uchwały Nr V/23/2011
Rady Gminy w Sobieniach Jeziorach
z dnia 28 marca 2011 roku
PLAN ODNOWY
MIEJSCOWOŚCI
SOBIENIE SZLACHECKIE
Spis treści
Wstęp………………………………………………………………………………………….…………………….....3
I. Ogólna charakterystyka miejscowości ...…………………………….………………..…..….5
II. Analiza zasobów miejscowości ……………………………………………………………………….7
III.Identyfikacja zasobów miejscowości……………………………………….……………..…...16
IV. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości
– analiza swot………………….…………………………………………………………………………….19
V. Wizja rozwoju wsi………………………………………………………………………………………….23
VI. Arkusz planowania – projekty i zadania inwestycyjne
na lata 2011-2018 ……………………………….……………………………………………………...26
VII. Arkusz planowania krótkoterminowego …………….….…………………..…………….28
VIII. System wdrażania, monitoringu i promocji planu………………….….…………….30
2
WSTĘP
Plan Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie został opracowany
w celu ułatwienia podejmowania właściwych działań, dotyczących rozwoju
miejscowości. Będzie on służył społeczeństwu, Radzie Sołeckiej oraz organom
samorządu terytorialnego do wytyczania kierunków planowania działań służących
rozwojowi sołectwa na dłuższy okres czasu, a tym samym umożliwi pełne
wykorzystanie istniejącego potencjału i szans rozwojowych miejscowości, w tym
dostępu do środków unijnych i funduszy krajowych. Dokument przygotowano
w procesie konsultacji ze społecznością lokalną, wykorzystując wnioski z zebrania
Rady Sołeckiej oraz z zebrania wiejskiego. W planie zostały określone zadania,
których realizacja przyczyni się do podniesienia standardu życia i pracy na wsi
oraz do zwiększenia atrakcyjności turystycznej i inwestycyjnej.
Plan Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie to dokument, który
określa strategię działań w sferze społeczno – gospodarczej na lata 2011-2018.
Jest ważnym elementem odnowy wsi, jej rozwoju oraz poprawy warunków pracy
i życia mieszkańców. Dokument ten poddano ocenie mieszkańców, a następnie
został zatwierdzony uchwałą Rady Gminy w Sobieniach-Jeziorach. Zapisy Planu
Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie są spójne z Narodową Strategią
Spójności na lata 2007-2013, strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa
na lata 2007-2013 oraz ze Strategią Rozwoju Województwa Mazowieckiego,
zatem działania zaproponowane w opracowaniu nawiązują do dokumentów
strategicznych
wyższego
rzędu.
Został
przygotowany
w
celu
stworzenia
możliwości pozyskania środków pozabudżetowych pochodzących z funduszy
krajowych, funduszy strukturalnych Unii Europejskiej oraz innych programów.
Sporządzenie i uchwalenie takiego dokumentu stanowi niezbędny warunek przy
aplikowaniu o środki finansowe w ramach „Programu Rozwoju Obszarów
Wiejskich 2007-2013” działanie „Odnowa i rozwój wsi”. Niniejsze opracowanie
zawiera charakterystykę miejscowości, analizę zasobów służącą przedstawieniu
stanu rzeczywistego, analizę SWOT, czyli mocne i słabe strony miejscowości,
planowane
kierunki
rozwoju,
a
także
planowane
przedsięwzięcia
wraz
z szacunkowym kosztorysem i harmonogramem planowanych działań.
3
Plan Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie ma przede wszystkim
przyczynić
się
do
podniesienia
standardu
życia
i
pracy
we
wskazanej
miejscowości poprzez m.in. realizację określonych priorytetowych inwestycji.
Planowane
przedsięwzięcia
mają
zaktywizować
mieszkańców
do
działań
prospołecznych, a w konsekwencji przyczynić się do wzrostu atrakcyjności tego
terenu. Poszczególne działania mają na celu odnowę całej wsi przyczyniając się
do podniesienia morale jej mieszkańców i polepszenia warunków bytowych.
Podejmowane
przedsięwzięcia
umożliwią
rozwój
tożsamości
społeczności
wiejskiej, zachowanie dziedzictwa kulturowego i specyfiki obszarów wiejskich
oraz wpłyną na wzrost atrakcyjności inwestycyjnej i turystycznej.
Plan odnowy sołectwa ma też pobudzić mieszkańców do wspólnego
działania na rzecz miejscowości Sobienie Szlacheckie. Plan jest dokumentem
strategicznym,
stworzonym
przy
znacznym
udziale
mieszkańców.
Określa
najważniejsze działania, które sami zainteresowani uznali za istotne dla swojej
miejscowości, działania, które pomogą im rozwiązać problemy, pokonać bariery
i osiągnąć stawiane sobie przez nich cele. Proponowane przedsięwzięcia
mieszkańcy uznali za realne, możliwe do zrealizowania, przy założeniu także ich
własnej aktywności oraz przy zaangażowaniu władz samorządowych gminy
Sobienie-Jeziory. Plan odnowy sołectwa pozwolił także na uświadomienie sobie
przez mieszkańców ich roli w tworzeniu pomysłów na własny rozwój i poprawę
warunków życia.
Plan Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie jest planem
otwartym,
stwarzającym
możliwość
aktualizacji
w
zależności
od
potrzeb społecznych i uwarunkowań finansowych. Oznacza to, że mogą
być dopisywane nowe zadania, może zmieniać się kolejność ich
realizacji w zależności od uruchomienia i dostępu do funduszy UE.
4
I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOŚCI
Sobienie Szlacheckie to miejscowość położona w środkowej części
województwa
mazowieckiego,
w
południowo-zachodniej
części
powiatu
otwockiego i wschodniej części gminy Sobienie-Jeziory. Miejscowość ta jest
oddalona od stolicy o 50 km na południowy-wschód, a od miasta powiatowego
o 25 km. Miejscowość jest położona w sąsiedztwie dróg wojewódzkich nr 801
i 739 oraz sołectwa Sobienie Biskupie. Miejscowość Sobienie Szlacheckie zajmuje
obszar o powierzchni 526 ha, zamieszkuje ją 295 osób.
Mapa Gminy Sobienie-Jeziory
Obszar wsi to teren uzbrojony w sieć wodociągową i zaopatrzony
w łączność telefoniczną. Rozpoczęto również budowę przydomowych oczyszczalni
5
ścieków w poszczególnych gospodarstwach, w kolejnych latach planowana jest
kontynuacja tego przedsięwzięcia.
W
miejscowości
Sobienie
Szlacheckie
znajduje
się
Pałac
Jezierskich
pochodzący z połowy XIX wieku, jeden z najcenniejszych obiektów z terenu
Gminy Sobienie-Jeziory wpisanych do rejestru zabytków.
Zabytkowy zespół pałacowo-parkowy w Sobieniach Szlacheckich
Obok pałacu usytuowane są XIX-wieczne budynki gospodarcze dawnego
folwarku. Historia tego obiektu i losy jego właścicieli, kolejnych pokoleń rodziny
Jezierskich, stanowią jednocześnie znaczną część historii całej gminy Sobienie
-Jeziory.
Pałac ten był własnością Jacka Jezierskiego, urodzonego w 1722 roku
senatora i kasztelana łukowskiego. Był właścicielem dużej fortuny, zasłużył się
w przemyśle żelaznym dla całego kraju, wyróżniał się jako intelektualista
i polityk. Pozostało po nim wiele pism o treści politycznej, ekonomicznej
i społecznej.
W
1762
roku
nabył
nieznane
dziś
z
nazwy
Sobienie
Średnie,
a w następnych latach dalsze wsie i folwarki w okolicy Sobień Szlacheckich.
Między rokiem 1774 a 1777 pod jego administracją znalazły się Sobienie
Kiełczewskie, Zambrzyków, Śniadków Dolny, Siedzów, Piwonin, Brzumin, Osieck
6
i Dziecinów. Około 1780 roku założył osadę Sobienie Jeziory. Tutaj też założył
pierwszą w Polsce fabrykę kos. W 1801 roku został obdarzony tytułem
hrabiowskim dla siebie i dla swej rodziny przez cesarza austriackiego Franciszka
II.
Dziedzicem majątku w Sobieniach Szlacheckich był Karol hr. Jezierski, który
w 1805 roku ufundował kościół w Sobieniach-Jeziorach i uposażył nową parafię.
Architektura pałacu w Sobieniach Szlacheckich utrzymuje się w konwencji
dziewiętnastowiecznych budowli rezydencjonalnych, realizowanych w tej części
Mazowsza. Pałac został wzniesiony na planie prostokąta, dwukondygnacyjny,
nakryty dachem czterospadowym. Elewacje otynkowane z wydatnym gzymsem
podokapowym i skromniejszym kordonowym, dekoracyjnymi obramieniami okien
oraz
głównym
akcentem
reprezentacyjności,
jakim
jest
ryzalit
środkowy
z czterokolumnowym portykiem. Przy pałacu znajdują się budynki folwarczne
oraz park o układzie swobodnym z dominującymi drzewami liściastymi (jesiony
wyniosłe, kasztanowce białe, klony pospolite).
II. ANALIZA ZASOBÓW MIEJSCOWOŚCI
Gmina
Sobienie-Jeziory
liczy
6277 mieszkańców
(według
stanu na
31.12.2010r.). Gęstość zaludnienia wynosi 65 osób na 1 km2 i jest jedną
z najniższych w powiecie otwockim.
Miejscowość
Sobienie
Szlacheckie
według
stanu
na
31.12.2010r.
zamieszkuje 295 osób, co stanowi 4,7 % ogółu ludności gminy. Zestawienie
struktury mieszkańców Sobień Szlacheckich według ekonomicznych grup wieku
i płci przedstawia poniższa tabela:
L.p.
Wiek ludności
1.
Przedprodukcyjny 0-18 lat
2.
Produkcyjny: kobiety 19-60 lat
mężczyźni 19-65 lat
Kobiety Mężczyźni Ogółem
%
24
35
59
20
74
98
172
58,3
42
22
64
21,7
140
155
295
100
Poprodukcyjny:
3.
kobiety pow. 60 lat
mężczyźni pow. 65 lat
4.
Razem
7
Na
terenie
Gminy
mają
swoją
siedzibę
344
podmioty
gospodarki
narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON. Spośród nich 79,9 % to osoby
fizyczne
prowadzące
mikroprzedsiębiorstwa.
działalność
Firmy
gospodarczą,
najczęściej
a
prowadzą
93,6
działalność
%
to
związaną
z handlem i naprawą pojazdów samochodowych (34,3%), budownictwem
(12,8%) oraz transportem i gospodarką magazynową (11%).
Na
terenie
wsi
Sobienie
Szlacheckie
funkcjonuje
10
podmiotów
gospodarczych. Są to osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą
jednoosobowo świadczące swoje usługi na terenie gminy oraz poza jej granicami.
W przeważającej części wykonują usługi remontowo-budowlane, naprawcze,
stolarskie i instalacyjne. Podobnie jak na terenie całej Gminy, obecnie obserwuje
się spadek liczby podmiotów gospodarczych w tej miejscowości. Ilość podmiotów
we wsi Sobienie Szlacheckie stanowi około 3 % wszystkich podmiotów
funkcjonujących w gminie.
Podmioty gospodarcze na terenie m. Sobienie
Szlacheckie w podziale na rodzaj wykonywanej
działalności
remontowo-budowlane
naprawcze
stolarskie
inne
Rolnictwo
znacznym
na
terenie
rozdrobnieniem
gminy
Sobienie-Jeziory
gospodarstw
rolnych.
charakteryzuje
Średnia
się
powierzchnia
gospodarstwa wynosi 3,42 ha. Atutem jest intensywna produkcja rolna,
wyspecjalizowana w sadownictwie i warzywnictwie.
Bazę produkcji rolnej stanowi 6,5 tys. ha użytków rolnych, z których 33
% to grunty orne, 15,7 % sady oraz 18,7 % trwałe użytki zielone. Grunty
8
o
najwyższej
jakości
występują
w
południowo-zachodniej
części
Gminy.
W miejscowości Sobienie Szlacheckie przeważają gleby IV i V klasy. Sposób ich
wykorzystania ilustruje poniższy wykres.
Struktura gruntów na terenie m. Sobienie
Szlacheckie
Lasy
Łąki
Pastwiska
Grunty orne
Sady
Wody
Pozostałe grunty
W
miejscowości
Sobienie
Szlacheckie
znajduje
się
jest
plac
o powierzchni 0,20 ha. Pod względem geodezyjnym tworzą go dwie działki
o nr ew. 343/3 (pow. 0,04 ha) i 343/4 (pow. 0,16 ha).
Mapa geodezyjna wsi Sobienie Szlacheckie
9
Na tym terenie usytuowany jest budynek pełniący w przeszłości funkcję
remizy Ochotniczej Straży Pożarnej. Obecnie odbywają się tutaj jedynie zebrania
wiejskie. Po koniecznym remoncie i zapewnieniu odpowiedniego wyposażenia
budynek mógłby stać się świetlicą wiejską, wokół której koncentrowałoby się
życie kulturalne i społeczne mieszkańców wsi.
Plac znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie drogi wojewódzkiej nr 739,
co stwarza dogodne warunki komunikacyjne. W pobliżu placu znajduje się
przystanek autobusowy.
Plac w m. Sobienie Szlacheckie z budynkiem świetlicy
Położenie tego terenu stwarza ogromne możliwości wykorzystania go
jako miejsca o szczególnym znaczeniu dla zaspokajania potrzeb mieszkańców,
sprzyjającym nawiązywaniu kontaktów społecznych. Plan Odnowy Miejscowości
Sobienie Szlacheckie przewiduje zagospodarowanie tego miejsca poprzez budowę
placu zabaw, boiska, montaż obiektów małej architektury i zagospodarowanie
terenów zielonych oraz wyposażenie budynku świetlicy.
W Sobieniach Szlacheckich nie ma instytucji tworzących infrastrukturę
społeczną.
Mieszkańcy
wsi
obsługiwani
są
przez
instytucje
użyteczności
10
publicznej zlokalizowane w miejscowości gminnej Sobienie-Jeziory. Ich wykaz
przedstawia poniższa tabela.
L.p.
Nazwa instytucji
Sobienie Jeziory,
1.
Urząd Gminy
2.
Urząd Stany Cywilnego
3.
3.
4.
Adres
ul. Garwolińska 16
Sobienie Jeziory,
ul. Garwolińska 16
Gminny Ośrodek Pomocy
Sobienie Jeziory,
Społecznej
ul. Garwolińska 16A
Urząd Pocztowo
Sobienie Jeziory,
-Telekomunikacyjny
ul. Duży Rynek 36
Sobienie Jeziory,
Komisariat Policji
ul. Duży Rynek 36
Mieszkańcy Sobień Szlacheckich korzystają z jedynej instytucji kultury na
terenie
w
Gminy,
tj.
Sobieniach-Jeziorach.
Gminnej
Biblioteka
Biblioteki
ta
istnieje
Publicznej
od
1947
usytuowanej
roku.
Palcówka
kilkakrotnie zmieniała lokalizację. Obecnie mieści się w samym centrum Sobień
-Jezior. Zajmuje jedno pomieszczenia na parterze w budynku Świetlicy Wiejskiej.
Biblioteka składa się z wypożyczalni oraz kącika czytelniczego, w którym jest 10
miejsc. Z księgozbioru podręcznego i czasopism korzysta rocznie ponad 1000
osób.
Zarejestrowanych
jest
933
czytelników.
Biblioteka
dysponuje
księgozbiorem liczącym 11 082 woluminów, w tym: 2 898 dla dzieci i młodzieży,
5 456 dla dorosłych i 2 728 pozycji literatury niebeletrystycznej.
W ramach biblioteki działa mała Czytelnia Internetowa, dostępna dla
wszystkich, niezależnie od wieku. Wyposażona jest w cztery komputery,
drukarkę i kserokopiarkę. Gminna Biblioteka Publiczna gromadzi, opracowuje,
przechowuje i udostępnia materiały biblioteczne. Zapewnia czytelnikom dostęp
do nowości wydawniczych. Prowadzi również działalność popularyzatorską,
informacyjną i bibliograficzną.
W miejscowości Sobienie-Jeziory funkcjonuje powołany 01.01.1999 r przez
Radę Gminy Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej. Sprawuje on
opiekę leczniczo-profilaktyczną nad mieszkańcami całej gminy Sobienie Jeziory,
w tym nad mieszkańcami wsi Sobienie Szlacheckie.
11
W SP ZOZ znajdują się poradnie: Ogólna, Ginekologiczno-Położnicza,
Pediatryczna, Stomatologiczna, Gabinet Zabiegowy oraz Zespół pielęgniarek
środowiskowo-rodzinnych. Zatrudnionych jest 2 lekarzy specjalistów medycyny
rodzinnej, 1 lekarz pediatra, 1 lekarz ginekolog-położnik, 2 stomatologów,
4 pielęgniarki środowiskowo-rodzinne, 2 pomoce dentystyczne i 1 osoba
obsługująca
rejestrację
pacjentów.
Gabinety
wyposażone
są
w
sprzęt
diagnostyczno-leczniczy i ratunkowy.
Usługi w zakresie lecznictwa świadczone są również przez Niepubliczny
Zakład Opieki Zdrowotnej „MEDICUS” i prywatne gabinety lekarskie, w tym
gabinet akupunktury. Na terenie Sobień-Jezior funkcjonują dwie apteki.
Dzieci i młodzież z Sobień Szlacheckich uczęszczają do szkół i przedszkola
w oddalonej o około 2 km miejscowości gminnej Sobienie-Jeziory. Publiczne
Gimnazjum funkcjonuje od 1999 roku i obejmuje swym zasięgiem wszystkie
miejscowości w gminie. Mieści się w budynku dobudowanej części szkoły,
oddanym do użytku w 1995 roku. Warunki lokalowe są dobre - 12 sal lekcyjnych,
biblioteka, sala gimnastyczna, szatnie i sanitariaty.
W Publicznym Gimnazjum w Sobieniach-Jeziorach uczy się 240 uczniów
w 11 oddziałach. Uczniowie dowożeni są z okolicznych miejscowości specjalnymi
autobusami.
Młodzież
uczy
wykwalifikowana
kadra
nauczycielska.
Grono
pedagogiczne liczy 24 osoby. Młodzież zdobywająca wiedzę w gimnazjum bierze
udział w licznych konkursach, olimpiadach, reprezentując naszą gminę poza jej
granicami. Uczniowie mogą pochwalić się licznymi osiągnięciami w różnych
dziedzinach swej działalności.
W szkole od wielu lat wydawana jest szkolna gazetka, która zawiera artykuły
z bieżących wydarzeń szkolnych oraz twórczości własnej uczniów (felietony,
opowiadania, wiersze).
Zespół Szkół w Sobieniach-Jeziorach istnieje od 2001r. W skład zespołu
wchodzi Publiczna Szkoła Podstawowa im. Jana Pawła II i Publiczne Przedszkole.
Łącznie w całym zespole uczy się 270 dzieci w 15 oddziałach. Pracuje 22
nauczycieli i 9 pracowników obsługi. Kadra pedagogiczna to osoby legitymujące
się wyższym wykształceniem i kwalifikacjami do nauczania kilku przedmiotów.
Publiczna Szkoła Podstawowa im. Jana Pawła II mieści się w Sobieniach Jeziorach
przy ulicy Garwolińskiej 14. Zajmuje także budynek w Zambrzykowie Starym.
Dzieci z klas 0 – III są tam dowożone autokarem.
12
Szkoła podstawowa ma długoletnią tradycję, bowiem źródła historyczne
podają, że powstała po powstaniu styczniowym w 1863r. Gmach szkoły
wybudowano w 1932r., w którym mieści się do dzisiaj. Jest on systematycznie
remontowany i unowocześniany. Pracownie przedmiotowe są widne, duże,
wyposażone w pomoce dydaktyczne, estetycznie umeblowane. W każdej klasie
jest Internet.
W szkole funkcjonuje jadalnia,
kuchnia, świetlica
szkolna,
biblioteka. Największym problemem jest brak samodzielnej sali gimnastycznej.
Uczniowie ćwiczą więc na boisku szkolnym wykonanym dzięki środkom Rady
Rodziców i Urzędu Gminy. Oprócz zajęć wynikających z ramowego planu
nauczania szkoła oferuje uczniom różnorodne zajęcia pozalekcyjne takie jak: koło
historyczne, koło muzyczne a w nim zajęcia wokalne w chórze, instrumentalne:
w tym gitarowe i dzwonków chromatycznych, koło informatyczne, koło misyjne.
Ponadto dla uczniów ze specyficznymi trudnościami w uczeniu się organizowane
są zajęcia dydaktyczno-wyrównawcze, zajęcia logopedyczne i indywidualne
nauczanie. Szkoła ma certyfikat akcji edukacyjnej pod patronatem MEN ,,Szkoła
z klasą” i nauczyciele ,,Nauczyciel z klasą”.
Tradycją szkoły stały się pokazy i widowiska dla mieszkańców gminy. Są
one sposobem na zaistnienie każdego dziecka w środowisku lokalnym. Występy
uczniów tworzą klimat patriotyzmu lokalnego w naszej małej ojczyźnie, co ma
niewątpliwie
wpływ
na
kształtowanie
pozytywnego
wizerunku
szkoły
w środowisku lokalnym.
Publiczne Przedszkole w Sobieniach-Jeziorach znajduje się przy ulicy
Garwolińskiej 12 w obrębie Publicznej Szkoły Podstawowej. Jest to jedyna
publiczna placówka przedszkolna w gminie. Uczęszczają do niego dzieci ze
wszystkich sołectw Gminy Sobienie Jeziory.
Przedszkole jest finansowane wyłącznie przez samorząd. Istnieje ono już
75 lat. Pierwsze wzmianki o powstaniu przedszkola znajdujemy w kronice
powszechnej
szkoły podstawowej z 1933 roku.
Wtedy mieściło
się ono
w budynku szkolnym a po II wojnie przeniesiono go do budynku parafialnego
przy ulicy Parysowskiej 1. Tam było przez ponad 40 lat w 1992 roku przeniesiono
siedzibę
przedszkola
do
adoptowanego
po
Ośrodku
Zdrowia
domu
przy
ul.Garwolińskiej 12, w którym znajduje się do dzisiaj. Obiekt jest na bieżąco
remontowany i unowocześniany. Sale są
wyposażone w nowoczesne pomoce
dydaktyczne i zabawki. Przedszkolaki mają do swojej dyspozycji plac zabaw.
Do przedszkola uczęszcza ponad 53 dzieci wieku 3 – 5 lat, które uczą się w 2
13
grupach wiekowych. Od kilku lat widoczny jest wzrost liczby chętnych do
przedszkola. Zjawisko to wynika ze zmian społecznych jakie zachodzą na polskiej
wsi. Mimo, że gmina ma charakter rolniczy, obserwuje się zjawisko pracy
w mieście przez co najmniej jednego rodzica, głównie matki. Są to osoby młode,
wykształcone, które dzięki temu, że przedszkole zapewnia całodzienną opiekę ich
dzieciom, mogą realizować się zawodowo.
Gmina
Sobienie-Jeziory
posiada
dobre
powiązania
drogowe
z Otwockiem, Warszawą i Garwolinem. Obsługiwana jest przez trójstopniowy
układ drogowy, który tworzą drogi wojewódzkie, powiatowe i gminne. Od 2004 r.
realizowana jest inwestycja, polegająca na poszerzeniu i nadaniu odpowiednich
standardów drodze wojewódzkiej nr 801, która ma swój początek od Trasy
Siekierkowskiej w Warszawie, a kończy na granicy województwa mazowieckiego.
Dzięki tej inwestycji znacznie poprawi się komfort dojazdu z terenu całej gminy
do i z Warszawy.
Na terenie gminy nie ma ścieżek rowerowych. Komunikacja zbiorowa
obsługiwana jest przez prywatne firmy przewozowe. Wszystkie linie autobusowe
prowadzą przez miejscowość gminną, co umożliwia połączenie obsługiwanych
obszarów z siedzibą władz gminnych.
Dogodne połączenie komunikacyjne z miastem powiatowym, siedzibą
władz gminnych, a także z sąsiednimi miejscowościami zapewniają drogi
wojewódzkie nr 739 i 801. W 2010 roku wybudowano drogę asfaltową łączącą
Sobienie Szlacheckie z miejscowością Sobienie Kiełczewskie.
Miejscowość Sobienie Szlacheckie wyposażona jest w sieć telefoniczną
oraz cyfrową centralę automatyczną, do której podłączonych jest około 70
abonentów. Połączenia wykonano w technologii światłowodowej. Stan telefonii
przewodowej na terenie gminy jest zadawalający. Wszyscy mieszkańcy Sobień
Szlacheckich mają możliwość podłączenia do internetu.
Gospodarstwa domowe w miejscowości Sobienie Szlacheckie korzystają
z gazu ciekłego propan-butan. Zaopatrzenie w ciepło opiera się głównie na
indywidualnym sposobie ogrzewania. Mieszkańcy wykorzystują jako paliwo
przede wszystkim węgiel i drewno, w dalszej kolejności jest gaz ciekły. Budynki
mieszkalne w Sobieniach Szlacheckich ogrzewane są indywidualnie, głównie ze
źródeł ciepła na paliwa stałe. Tylko część modernizowanych lub budowanych
w ostatnich latach kotłowni pracuje na bazie oleju opałowego.
14
Stopień zwodociągowania gminy Sobienie-Jeziory jest bardzo wysoki.
Zbiorczym
systemem
gospodarstw
zaopatrzenia
domowych.
Jedyne
w
wodę
ujęcie
objętych
wody
i
jest
ponad
stacja
90
%
wodociągowa
o wydajności około 160 m3/godzinę wystarczającej do zaspokojenia potrzeb całej
gminy zlokalizowane są w pobliżu Sobień-Jezior.
Budowę
zakończono
w
sieci
2002
wodociągowej
r.
Na
w
dzień
miejscowości
31.12.2010
r.
Sobienie
długość
Szlacheckie
czynnej
sieci
wodociągowej wynosi 4,2 km. Jest około 94 przyłączy o średnicy od 40 do 63
mm i łącznej długość 3,8 km.
Ponad 90% mieszkańców gminy Sobienie-Jeziory zaopatrywanych jest
w wodę z wodociągu gminnego, natomiast gospodarka ściekowa nie jest
uporządkowana i wymaga pilnego rozwiązania. W większości wsi położonych na
terenie gminy zabudowa ma charakter rozproszony, kolonijny. Zastosowanie na
tych obszarach zbiorczych systemów odprowadzania ścieków jest nieuzasadnione
ze względów technicznych i ekonomicznych. Alternatywnym rozwiązaniem jest
budowa przydomowych oczyszczalni ścieków. Zaletami tego rozwiązania są
niższe koszty inwestycji (nie zachodzi potrzeba budowy wielu kilometrów sieci
kanalizacyjnej), efekt ekologiczny uzyskuje się natychmiast po oddaniu do
użytkowania każdej oczyszczalni, niskie koszty eksploatacji tych urządzeń,
oczyszczoną wodę można wykorzystać do celów gospodarczych (np. podlewania).
W 2008 roku rozpoczęto budowę przydomowych biologicznych oczyszczalni
ścieków
z
odprowadzeniem
wód
oczyszczonych
do
studni
chłonnych
w poszczególnych miejscowościach na terenie gminy. W Sobieniach Szlacheckich
dotąd wykonano tylko jedną tego typu oczyszczalnię, obecnie trwa budowa
kolejnych 12, w tym 4 o przepustowości 0,6-1,5 m3 i 8 o przepustowości 1,0-1,5
m3 . Budowa przydomowych oczyszczalni będzie kontynuowana w kolejnych
latach
w
zależności
od
wysokości
finansowych
środków
budżetowych
i pozyskanych dotacji.
Miejscowość Sobienie Szlacheckie posiada zorganizowany system zbiórki
odpadów stałych. Prawie 90% gospodarstw ma podpisaną umowę na wywóz
odpadów komunalnych. Od 2007 gmina prowadzi selektywną zbiórkę odpadów
komunalnych u źródła. Koszty selektywnej zbiórki odpadów pokrywane są
z budżetu gminy. Zebrane odpady
wywożone są poza teren gminy przez
koncesjonowaną firmę z Otwocka.
15
Budynki
indywidualnie,
mieszkalne
głównie
ze
w
Sobieniach
źródeł
ciepła
Szlacheckich
na
paliwa
ogrzewane
stałe.
Tylko
są
część
modernizowanych lub budowanych w ostatnich latach kotłowni pracuje na bazie
oleju opałowego.
Przez teren gminy przebiega linia tranzytowa najwyższego napięcia 400 kV
łącząca elektrownię w Kozienicach ze stacją 400/220/110 kV w Miłosnej
k/Warszawy. Linia przebiega w bezpiecznej odległości od zwartych terenów
zabudowanych. Miejscowość Sobienie Szlacheckie zasilana jest w energię
elektryczną SN 15 kV w podstawowym układzie ze stacji 110/15/ kV w Pilawie
i Garwolinie.
III. IDENTYFIKACJA ZASOBÓW MIEJSCOWOŚCI
Ta
część
Planu
Odnowy
Miejscowości
Sobienie
Szlacheckie
została
opracowana na podstawie konsultacji społecznych przeprowadzonych wśród
zainteresowanych mieszkańców
Zasoby to wszelkie elementy materialne i niematerialne wsi i otaczającego
ją
obszaru,
które mogą
być wykorzystane obecnie,
bądź w
przyszłości
w budowaniu lub realizacji publicznych i prywatnych przedsięwzięć odnowy wsi.
W analizie brano pod uwagę następujące rodzaje zasobów:
1. Co wieś wyróżnia?

atrakcyjność krajobrazowa

bliskość aglomeracji warszawskiej,

dobry stan techniczny dróg,

dobre powiązania komunikacyjne,

plac na terenie miejscowości o pow. 0,20 ha
2. Jakie pełni funkcje?

mieszkalną,

rolniczą,

usługowo-produkcyjną
16
3. Kim są mieszkańcy?

rolnikami,

pracownikami zakładów i przedsiębiorstw w okolicznych miastach
(głównie w Otwocku i Warszawie),

pracownikami urzędów, szkół, instytucji publicznych i prywatnych
zakładów,

prywatnymi przedsiębiorcami,

emerytami i rencistami (ok. 25% mieszkańców),
4. Co daje mieszkańcom utrzymanie?

rolnictwo,

praca w prywatnych i państwowych firmach,

praca w lokalnym sektorze usług,

własna działalność gospodarcza,

emerytury i renty,
5. Jak wieś jest zorganizowana?

pod względem urbanistycznym zabudowa uliczna,

forma instytucjonalna: Rada Sołecka, Zebranie Wiejskie
6. Co wieś proponuje dzieciom i młodzieży?

prowizoryczne boiska do piłki nożnej i siatkowej
7. W jaki sposób rozwiązywane są na wsi problemy?

zebrania wiejskie, zebrania Rady Sołeckiej,

udział mieszkańców w sesjach Rady Gminy,

bezpośrednie działania Wójta i Rady Gminy.
8. Jakie obyczaje wieś pielęgnuje?

święto „Owocobranie” – impreza gminna,

kolędowanie,
9. Jaki wieś ma wygląd?

w większości nowe murowane budynki,

przestrzeń publiczna wymaga lepszego zagospodarowania,

plac w miejscowości wymaga remontu i zagospodarowania,

zwiększa się estetyka obejść i otoczenia domów.
10. Jaki jest stan otoczenia i środowisko?

środowisko
czyste
pod
względem
ekologicznym,
nieskażone
przemysłowo,
17

zagrożenie środowiska
ze względu na brak oczyszczalni i sieci
kanalizacyjnej,

ulegający
poprawie,
ale
jeszcze
niezadowalający
stan
czystości
jest
efektem
otoczenia,

zanieczyszczenie
powietrza,
w
okresie
zimowym
ogrzewania większości domów paliwami stałymi, a w okresie letnim
wykonywania zabiegów agrotechnicznych.
11. Jakie jest rolnictwo?

wyprodukowane produkty sprzedawane są na lokalnym rynku,

część mieszkańców należy do grupy producenckiej,

gospodarstwa
zmodernizowane,
w
większości
wyposażone
w nowoczesne urządzenia i maszyny rolnicze,

rolnicy poszerzają swoją wiedzę poprzez uczestnictwo w kursach
i szkoleniach.
12. Jakie są powiązania komunikacyjne?

po likwidacji Oddziału PKS w Otwocku komunikacja autobusowa uległa
znacznemu pogorszeniu,

linie autobusowe obsługiwane przez prywatne firmy i PKS Garwolin nie
zaspakajają potrzeb mieszkańców, szczególnie w soboty i niedziele,

brak połączeń kolejowych,

mieszkańcy głównie korzystają z własnych środków lokomocji
13. Co mieszkańców najbardziej zintegruje?

powstanie świetlicy wiejskiej,

zagospodarowanie centrum miejscowości – będzie to miejsce spotkań
i wypoczynku mieszkańców,

częstsze organizowanie imprez kulturalnych i festynów,

podejmowanie wspólnych działań dla lokalnej społeczności.
14. Na czym mieszkańcom najbardziej zależy?

estetycznym wyglądzie miejscowości,

zapewnieniu bezpieczeństwa dzieciom dojeżdżającym do szkoły poprzez
zbudowanie ścieżki rowerowej lub chodnika,

ochronie środowiska,

utworzeniu świetlicy wiejskiej w budynku OSP, organizacja czasu
wolnego dla dzieci i młodzieży.
18
15. Co mieszkańcom najbardziej przeszkadza?

brak
ścieżki
rowerowej
lub
chodnika
wzdłuż
drogi
prowadzącej
do szkoły,

brak miejsca spotkań dla młodzieży,

niewystarczająca komunikacja autobusowa.
16. Co najbardziej zmieni życie mieszkańców?

udział w zajęciach kulturalnych,

zagospodarowanie centrum wsi,

życzliwość i solidne wypełnianie swoich obowiązków,

poprawa połączeń komunikacyjnych z okolicznymi miastami,

budowa ścieżki rowerowej lub chodnika
IV. OCENA MOCNYCH I SŁABYCH STRON MIEJSCOWOŚCI
SOBIENIE SZLACHECKIE - ANALIZA SWOT
Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony),
Weaknesses
(słabe
strony),
Opportunities
(szanse
w
otoczeniu),
Threats
(zagrożenia w otoczeniu). Jest ona efektywną metodą identyfikacji słabych
i silnych stron organizacji oraz badania szans i zagrożeń jakie stoją przed
sołectwem. SWOT zawiera określenie czterech grup czynników:
- „mocnych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią silne
strony wsi i które należycie wykorzystane sprzyjać będą jej rozwojowi (utrzymać
je jako mocne, i na których należy oprzeć jej przyszły rozwój);
- „słabych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią słabe
strony
wsi
i
które
nie
wyeliminowane
utrudniać
będą
jej
rozwój
(ich
oddziaływanie należy minimalizować);
- „szans” - uwarunkowań zewnętrznych, które nie są bezpośrednio
zależne od zachowania społeczności sołectwa, ale które mogą być traktowane
jako szanse, i przy odpowiednio podjętych przez nią działaniach, wykorzystane
jako czynniki sprzyjające rozwojowi wsi;
19
-
„zagrożeń”
-
uwarunkowań
zewnętrznych,
które
także
nie
są
bezpośrednio zależne od zachowania społeczności sołeckiej, ale które mogą
stanowić
zagrożenie
dla
jej
rozwoju
(należy
unikać
ich
negatywnego
oddziaływania na rozwój wsi).
Przedstawiona poniżej analiza mocnych i słabych stron oraz szans
i
zagrożeń
jest
syntezą
poszczególnych
obszarów
życia
społeczno
-gospodarczego wsi. Wiele kwestii podnoszonych było w sposób nieomal
identyczny przez kilka lub nawet kilkanaście osób, można je zatem nazwać
uniwersalnymi. Analiza SWOT jest kontynuacją i podsumowaniem diagnozy stanu
miejscowości i w niej znajduje uzasadnienie większość rozstrzygnięć. Przyjęta
metoda
pozwala
na
zebranie
i
uszeregowanie
informacji
o
potencjale
rozwojowym danej miejscowości oraz o dostrzeganych barierach.
SILNE STRONY
SŁABE STRONY

dobry stan środowiska naturalnego,

wysoki stopień zwodociągowania,
kulturalnym i wypoczynkowo

sukcesywna budowa przydomowych
-rekreacyjnym,
oczyszczalni ścieków,



dobre położenie blisko aglomeracji
niska jakość życia w aspekcie
niedostateczna ilość lokalnych
inwestycji,
warszawskiej,

brak boiska sportowego,

dobry układ komunikacyjny i sieć dróg,

brak placówek oświatowych, pełniących

brak zakładów produkcyjnych
funkcje kulturalno-społeczne dla
zanieczyszczających środowisko,
lokalnej społeczności,

dążenie mieszkańców do stałego

podnoszenia kwalifikacji zawodowych
i wykształcenia,



Zagospodarowania Przestrzennego,

występowanie na terenie wsi urządzeń
telekomunikacyjnych (linia
brak Miejscowego Planu
niezadowalająca komunikacja
autobusowa,

zbyt mała aktywność mieszkańców
światłowodowa),
w organizacji i uczestnictwie
wyposażenie miejscowości
w imprezach kulturalnych,
w oświetlenie uliczne,
patriotycznych i sportowych,
atrakcyjne pod względem turystycznym

brak placówek oświatowych, pełniących
i nieskażone środowisko naturalne,
funkcje kulturalno-społeczne dla

możliwość rozwoju agroturystyki,
lokalnej społeczności,

wysoki poziom infrastruktury

mała ilość podmiotów gospodarczych,
technicznej i wyposażenia większości

słabo rozwinięty sektor usług i handlu
20
gospodarstw,

brak chodników dla pieszych,

zmniejszające się bezrobocie,

brak zagospodarowanych terenów

wzrost zainteresowania czynnym
zielonych przeznaczonych do
wypoczynkiem i zdrowym trybem życia,
wypoczynku i rekreacji,

dobrze rozwinięta sieć energetyczna,

telefoniczna i wodociągowa,

niezadowalająca estetyka
miejscowości,
bliskość dużego rynku zbytu i pracy

brak miejsc spotkań mieszkańców,
(Warszawa).

brak świetlicy wiejskiej,

brak ścieżek rowerowych,

duże rozdrobnienie gospodarstw
rolnych,

brak promocji walorów miejscowości
i jej otoczenia (np. w Internecie),

niska świadomość ekologiczna
mieszkańców wsi,

niewystarczający zasób środków na
rozwój oferty kulturalnej, oświatowej
i sportowej,

niewystarczająca wiedza i zbyt niska
świadomość obywatelska,

zbyt małe wsparcie dla inicjatyw
społecznych,

słaba koordynacja działań społecznych,

małe doświadczenie w aplikowaniu
o dotacje z funduszy europejskich
przekładające się na brak przekonania
o możliwościach powodzenia,

niewystarczająca baza opieki nad
dziećmi przedszkolnymi i szkolnymi,

brak zorganizowanych miejsc
odpoczynku.
SZANSE

zaoferowanie dzieciom i młodzieży
ZAGROŻENIA

nowoczesnej bazy sportowej,

wzrost atrakcyjności związany
w sprawy wsi,

z rozbudową lokalnej infrastruktury,

rozwój oświaty i społeczeństwa
brak zaangażowania młodzieży
pogarszające się warunki bytowe
społeczeństwa,

niewystarczające fundusze na dalszy
21


informacyjnego,
rozwój infrastruktury technicznej
możliwość uzyskania środków ze źródeł
i komunikacyjnej, a także na właściwe
zewnętrznych (np. PROW),
zagospodarowanie terenów ważnych
sprzyjająca polityka regionalna, w tym
dla wizerunku miejscowości
adresowana do rozwoju obszarów
i funkcjonowania jej społeczności,
wiejskich ze strony rządu i władz

wojewódzkich,

rozwój przedsiębiorczości na terenach
i mieszkańców,

wiejskich i drobnej wytwórczości,

uchwalenie Miejscowego Planu
przyciągniecie korzystną ofertą







ekonomiczne społeczeństwa,

inicjatywy,
i niewystarczająca infrastruktura do ich
rozwój tzw. ekoturystyki, agroturystyki
leczenia i zapobiegania na terenach
i turystyki wiejskiej,
wiejskich, wzrost świadczeniobiorców
zwiększenie się świadomości
korzystających z pomocy GOPS,

skutkującego nowymi miejscami pracy
usług turystyki weekendowej,
i rozwojem lokalnym,
atrakcyjność obszaru wiejskiego

niski przyrost naturalny,
zlokalizowanego blisko miast i dobrze

migracja z terenu miejscowości ludzi

brak stabilności w polityce wspierania
obszarów wiejskich i gospodarki rolnej,

powstające regulacje prawne służące
wykształconej i w wieku produkcyjnym,
ochronie zasobów naturalnych
różnicowanie źródeł dochodu na
ograniczą lub utrudnią inwestycje,
obszarach wiejskich,

młodych i wykształconych,
rozwój demograficzny miejscowości
- przyrost ludności, w szczególności

brak ożywienia gospodarczego,
bliskość Warszawy – jako rynku dla
mieszkańców,

rosnące patologie społeczne
(alkoholizm, narkomania)
z nimi skomunikowanego dla nowych

postępujące rozwarstwienie
w rozwój miejscowości, pełnych
ekologicznej w społeczeństwie,

niestabilność polityczna i gospodarcza
państwa,
zatrzymanie w miejscowości osób
wykształconych, zaangażowanych
niestabilny system prawny, szczególnie
podatkowy w Polsce,
prywatnych inwestorów mogących
stworzyć nowe miejsca pracy,
zanikanie kultywowania tradycji
lokalnych środowisk wiejskich,
Zagospodarowania Przestrzennego,

zaśmiecanie obszaru przez turystów

odpływ młodych ludzi do Warszawy
wykorzystanie potencjału osób
i innych większych miast, które oferują
wykształconych do rozwoju
im lepsze warunki do kontynuowania
przedsiębiorczości,
edukacji, znalezienia pracy, spędzania
możliwość pozyskania dofinansowania
wolnego czasu, rozwijania zdolności
ze środków unijnych do rozbudowy
i pasji,
22
infrastruktury bytowej,


wykwalifikowanych pracowników
innowacyjnych technologii przyczyni się
za granicę,



dominacja mediów elektronicznych,
i poprawy jakości życia,
które są oderwane od lokalnych
wzrost zainteresowania w miastach
społeczności, jako źródła rozrywki
kulturą wiejską,
i sposobu spędzania wolnego czasu
zainteresowanie inwestorów obszarem
(telewizja, internet),
w pobliżu stolicy,

wyjazd ludzi młodych, ale także
możliwość wykorzystania
do modernizacji infrastruktury



brak polityki lokalnej sprzyjającej
współpraca z innymi obszarami
działalności gospodarczej oraz
wiejskimi i miejskimi w regionie,
inwestowaniu na obszarach wiejskich,
rosnąca konsumpcja, w tym popyt na

pogarszająca się sytuacja gospodarcza
produkty i usługi z obszarów wiejskich
w Polsce może spowodować wzrost
(ekologiczne, naturalne, regionalne),
bezrobocia na terenie miejscowości.
możliwość wypromowania marki
lokalnej na obszarze wiejskim.
V. WIZJA ROZWOJU WSI
W Planie Odnowy Miejscowości przyjęto do realizacji te projekty, które
przyczynią się do wzrostu potencjału całego sołectwa, uwzględniając jako
priorytety:

poprawę wizerunku miejscowości;

rozwój infrastruktury na terenie wsi;

poprawa warunków życia społeczeństwa lokalnego;

działania na rzecz pobudzenia aktywności mieszkańców wsi.
23
Wizja stanu docelowego
- rozwinięta oferta turystyczna i kulturalna,
Co ma wieś
- estetyka zabudowy miejscowości,
wyróżniać?
- intensywny rozwój sportu i rekreacji,
- zagospodarowana przestrzeń publiczna w miejscowości.
- mieszkalne,
- rolnicze,
Jakie ma pełnić
funkcje?
- usługowo-produkcyjne,
- kulturalne,
- turystyczno-rekreacyjne,
- sportowe.
- aktywna i zaangażowana młodzież,
Kim mają być
- wykształceni, aktywni zawodowo i społecznie mieszkańcy,
mieszkańcy?
- właściciele nowoczesnych gospodarstw rolnych produkujących
wysokiej jakości produkty rolne.
- działalność gospodarcza,
Co ma dawać
- praca w sferze produkcyjno-usługowej wsi i poza wsią,
utrzymanie?
- turystyka,
- rolnictwo.
W jaki sposób
ma być
zorganizowana
wieś i jej
- stowarzyszenia promujące rozwój wsi i turystykę,
- organizacje społeczne,
- stowarzyszenia, kluby sportowe i kulturalne,
- Rada Sołecka.
mieszkańcy?
W jaki sposób
mają
rozwiązywać
problemy?
- spotkania z władzami Gminy i radnymi,
- spotkania Rady Sołeckiej,
- okresowe spotkania i zebrania wiejskie,
- współpraca z Urzędem Gminy i radnymi,
- współpraca i pomoc międzysąsiedzka.
- ścieżka rowerowa lub chodnik wzdłuż drogi powiatowej,
Jak ma wyglądać
nasza wieś?
- uporządkowana zabudowa przestrzenna,
- zagospodarowane tereny zielone i wypoczynkowe,
- dobry stan techniczny dróg gminnych.
24
Jak mają
wyglądać
mieszkania
- zagospodarowane i uporządkowane obejścia i ogródki
przydomowe,
- estetyczne i zadbane budynki.
i obejścia?
- czyste wody powierzchniowe i gruntowe po wybudowaniu
Jaki ma być stan
otoczenia
i środowiska?
przydomowych oczyszczalni ścieków.
- uporządkowana gospodarka odpadami wpływająca na czystość
środowiska,
- urządzony i estetycznie zagospodarowany plac w miejscowości,
- duża ilość uporządkowanych zadrzewień i terenów zielonych.
- produkujące wysokiej jakości produkty rolne,
Jakie ma być
rolnictwo?
- nowoczesne i dochodowe,
- nie wpływające negatywnie na stan środowiska
i otoczenia.
Jakie mają być
powiązania
komunikacyjne?
- dobry stan róg łączących Sobienie Szlacheckie z innymi
miejscowościami,
- uruchomienie dodatkowych linii autobusowych obsługiwanych
przez komunikację prywatną.
- miejsce do aktywnego spędzania wolnego czasu
Co
zaproponujemy
dzieciom
i młodzieży?
na zagospodarowanym terenie w miejscowości,
- w pełni wyposażony plac zabaw,
- ścieżka rowerowa lub chodnik,
- boisko wielofunkcyjne,
- Świetlica Wiejska z bogatą ofertą zajęć kulturalnych
i edukacyjnych.
25
VI. ARKUSZ PLANOWANIA – PROJEKTY I ZADANIA
INWESTYCYJNE NA LATA 2011- 2018
Arkusz planowania – Plan Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie
zawiera wskazane przez społeczność priorytety rozwojowe, cele oraz konkretne
projekty. Poszczególne priorytety i projekty są zgodne z ustaloną wizją rozwoju
sołectwa Sobienie Szlacheckie.
W zależności od stopnia zaawansowania prac, projekty powinny być
uszczegółowione. Szczególnie ważne jest określenie kosztów związanych z ich
wdrażaniem. Zwykle ma to największy wpływ na ustalanie rankingu czasowego
i harmonogramu realizacji planu.
Lista planowanych zadań i kolejność ich realizacji
L.p.
Nazwa
planowanego
działania
Kolejność
realizacji
Czas
realizacji
Oczekiwane rezultaty
1.
2.
3.
4.
5.
1.
Odnowa centrum
wsi Sobienie
Szlacheckie
1
2011
-2012
- poprawa estetyki miejscowości,
- zagospodarowanie przestrzeni
publicznej służącej
mieszkańcom,
- wzrost atrakcyjności
inwestycyjnej,
- zaspokojenie potrzeb
społecznych poprzez
utworzenie
miejsca wypoczynku
mieszkańców,
- stworzenie warunków
do organizacji spotkań
i nawiązywania kontaktów
międzyludzkich,
- zaspokojenie potrzeb
mieszkańców w zakresie
aktywnego wypoczynku,
- propagowanie aktywnego trybu
życia,
- rozwój fizyczny dzieci
i młodzieży,
- rozwój tożsamości społeczności
wiejskiej,
- integracja społeczności
lokalnej,
Szacunkowy
koszt w zł /
Źródła
finansowania
6.
236 300,00
PROW
Budżet Gminy
26
2.
Poprawa
bezpieczeństwa
mieszkańców
(oznakowanie
miejscowości,
tablice
informacyjne,
lustro drogowe,
ochrona
przeciwpożarowa)
3.
Remont budynku
OSP
4.
Kontynuacja
odnowy centrum
wsi
5.
Remont
zabytkowych
kapliczek
przydrożnych
6.
7.
Remont
infrastruktury
drogowej
Budowa
przydomowych
oczyszczalni
ścieków
2
3
4
5
6
7
2011
- poprawa bezpieczeństwa
komunikacyjnego,
- poprawa bezpieczeństwa
publicznego w zakresie ochrony
przeciwpożarowej i ratownictwa
drogowego,
- poprawa warunków życia
i pracy,
- poprawa estetyki miejscowości,
- zaspokojenie potrzeb
mieszkańców
100 000,00
Pozyskane
środki
+ budżet
gminy
2013
-2015
- zaspokojenie potrzeb
mieszkańców w zakresie życia
kulturalnego wsi,
- możliwość zagospodarowania
czasu wolnego dzieci
i młodzieży,
- przeciwdziałanie patologiom
społecznym,
- stworzenie warunków
do organizacji imprez
artystycznych, szkoleń,
spotkań i zebrań,
- stworzenie warunków
do wzmocnienia więzi
mieszkańców z miejscem
zamieszkania i integracji
społeczności lokalnej,
- poprawa estetyki przestrzennej
miejscowości
450 000,00
Pozyskane
środki
+ budżet
Gminy
2013
-2015
- poprawa estetyki miejscowości,
- zagospodarowanie przestrzeni
publicznej służącej
mieszkańcom,
- wzrost atrakcyjności
inwestycyjnej
300 000,00
Pozyskane
środki
+ budżet
Gminy
2015
- poprawa estetyki miejscowości,
- rozwój tożsamości społeczności
wiejskiej,
100 000,00
Pozyskane
środki
+ budżet
Gminy
2012
-2018
- poprawa bezpieczeństwa
komunikacyjnego,
- rozwój infrastruktury
publicznej,
- poprawa warunków życia
mieszkańców,
- wzrost atrakcyjności
inwestycyjnej i rekreacyjnej
wsi,
- poprawa estetyki miejscowości
500 000,00
Pozyskane
środki
+ budżet
Gminy
2011
-2018
- uporządkowanie gospodarki
ściekowej,
- poprawa stanu środowiska
naturalnego,
- poprawa warunków życia
mieszkańców,
- wzrost atrakcyjności
inwestycyjnej miejscowości
700 000,00
Pozyskane
środki
+ budżet
Gminy
27
VII.
ARKUSZ PLANOWANIA KRÓTKOTERMINOWEGO
Planowane inwestycje mają
na celu przede wszystkim
poprawę
warunków życia mieszkańców wsi poprzez poprawę estetyki miejscowości oraz
zapewnienie
bezpieczeństwa
komunikacyjnego
i
pożarowego.
Działania
te
w przyszłości przyczynią się do uatrakcyjnienia miejscowości jako miejsca
zamieszkania i wypoczynku oraz poprawy bezpieczeństwa jej mieszkańców.
Celem „Planu Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie” jest także stworzenie
warunków do działań nakierowanych na integrację społeczności lokalnej oraz
pobudzenie jej aktywności.
Zadanie
„Odnowa
centrum
wsi
Sobienie
Szlacheckie”
służy
ukształtowaniu terenu o szczególnym znaczeniu dla zaspokajania potrzeb
mieszkańców. Miejscowość Sobienie Szlacheckie nie posiada zagospodarowanych
terenów służących jako miejsce aktywnego wypoczynku i spotkań mieszkańców.
Brakuje
w
pełni
wyposażonego
placu
zabaw
dla
dzieci
i
estetycznie
zagospodarowanych terenów zielonych. W centrum wsi znajduje się plac
o powierzchni 0,20 ha, który mógłby pełnić funkcję centrum wsi pod względem
zarówno architektonicznym jak i społecznym. Efektywne zagospodarowanie tego
terenu jest pierwszym z planowanych do realizacji przedsięwzięć. W miejscowości
28
znajduje się również stary i zaniedbany budynek OSP, który mógłby pełnić
funkcję świetlicy wiejskiej. Remont budynku zapewni mieszkańcom wsi miejsce
do organizacji spotkań, zebrań, szkoleń oraz różnego rodzaju zajęć sportowych
i edukacyjnych.
W ramach planowanego zadania przewiduje się:
- wybudowanie placu zabaw dla dzieci wyposażonego w zestaw podstawowych
urządzeń dla rekreacji i zabawy posiadających wymagane przepisami prawa
atesty i certyfikaty;
- ogrodzenie terenu;
- ułożenie chodnika z kostki brukowej, podjazd dla wózków;
- budowa boiska do koszykówki i tenisa;
- urządzenie terenów zielonych poprzez wykonanie nasadzeń drzew i krzewów
ozdobnych;
- wykonanie elewacji i wyposażenie świetlicy,
- zakup i montaż elementów tzw. małej architektury (ławki parkowe, latarnie,
kosze na śmieci, stojaki na rowery, altana, grill kamienny).
Realizacja projektu wpłynie na podniesienia atrakcyjności wsi jako miejsca do
inwestowania, wypoczynku i zamieszkania. Mieszkańcy wsi Sobienie Szlacheckie
deklarują aktywne uczestnictwo w pracach związanych z zagospodarowaniem
terenu w centrum miejscowości. Służą swoja pomocą w prostych pracach
budowlanych i porządkowaniu terenu.
Szacunkowy kosztorys planowanego przedsięwzięcia w zł wynosi:
1) Ogrodzenie terenu 140 mb – 20 000,00zł;
2) Ułożenie chodnika z kostki brukowej 70 m2 , podjazd dla wózków – 12 000,00
zł;
3) Zakup oraz montaż ławek, latarni parkowych, stojaków na rowery i koszy na
śmieci – 13 700,00 zł;
4) Budowa placu zabaw – 60 000,00 zł;
5) Budowa boiska do koszykówki i tenisa ziemnego – 75 000,00 zł;
6) Urządzenie zieleni – 10 000,00 zł;
7) Zakup i montaż altany oraz grilla kamiennego – 15 000,00 zł;
8) Wykonanie elewacji świetlicy – 5 000,00 zł;
9) Wyposażenie świetlicy:
- kominek – 7 000,00 zł;
- telewizor + odtwarzacz DVD + kino domowe – 6 000,00 zł;
29
- szafa – 2 000,00 zł;
- stoliki 20 szt. – 4 000,00 zł;
- krzesła 40 szt. – 6 000,00 zł;
- rolety 4 szt. – 600,00 zł.
Razem koszt zadania – 236 300,00 zł
Harmonogram planowanego przedsięwzięcia:
- opracowanie dokumentacji technicznej – październik – grudzień 2011 r.;
- procedura przetargowa – styczeń – marzec 2012 r.;
- rozpoczęcie robót – kwiecień 2012 r.;
- zakończenie robót – grudzień 2012 r.
Uszczegółowienie
zasad
wykonania
pozostałych
przedsięwzięć,
przewidzianych do realizacji w Planie Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie,
następować będzie sukcesywnie w związku z ich wdrażaniem w formie
dodatkowych załączników.
VIII.
SYSTEM WDRAŻANIA, MONITORINGU
I PROMOCJI PLANU
Wdrożenie Planu Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie rozpocznie się
poprzez
wprowadzenie
go
w
życie
uchwałą
Rady
Gminy
w
Sobieniach
-Jeziorach. Za wdrożenie POM odpowiedzialny będzie Wójt Gminy Sobienie
-Jeziory, Rada Sołecka sołectwa Sobienie Szlacheckie oraz sołtys wsi Sobienie
Szlacheckie.
Plan Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie będzie podlegał stałemu
monitorowaniu.
Proces
ten
będzie
miał
na
celu
analizowanie
stanu
zaawansowania przyjętych działań oraz zgodności ich zapisów. Stan realizacji
zaplanowanych działań i ich weryfikacja będzie procesem ciągłym, trwającym od
momentu
momentu
rozpoczęcia
zakończenia.
planowanych
inwestycji,
Monitorowanie
poprzez
odbywać
się
realizację,
będzie
w
aż
do
formie
bezpośredniej, polegającej na dokonaniu wizji lokalnych i sprawdzaniu stanu
30
rzeczywistego realizacji zadań oraz pośredniej – sprawozdawczej, polegającej na
analizowaniu materiałów, wskaźników i statystyk.
W monitorowaniu brać będą udział wszystkie podmioty oraz komórki
organizacyjne
Urzędu
Gminy
w
Sobieniach-Jeziorach
zaangażowane
we
wdrażanie Planu Odnowy miejscowości Sobienie Szlacheckie. Oceną wdrażania
Planu zajmie się Rada Sołecka sołectwa Sobienie Szlacheckie.
Promocja Planu Odnowy Miejscowości wśród przyszłych beneficjentów,
wykonawców i decydentów opierać się będzie o trzy formy komunikacji:
- Internet
- Prasa lokalna
- Promocja i reklama bezpośrednia
Internet będzie głównym dostawcą informacji o Planie Odnowy Miejscowości.
W
witrynie
internetowej
Gminy
Sobienie-Jeziory
zostaną
zamieszczone
informacje dotyczące realizacji POM oraz sam dokument, co umożliwi dotarcie
z jego treścią do jak najszerszego kręgu odbiorców.
Internet
służyć
będzie
również
komunikacji
pomiędzy
bezpośrednio
odpowiedzialnym za wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości (Urzędem Gminy
w Sobieniach-Jeziorach), a zainteresowanymi podmiotami samorządowymi,
biznesowymi i organizacjami pozarządowymi.
Prasa lokalna i centralna służyć będzie jedynie upowszechnianiu informacji
w różnych kręgach potencjalnych beneficjentów i wykonawców Planu Odnowy
Miejscowości Sobienie Szlacheckie o istnieniu takiego dokumentu i sposobie jego
monitorowania i wdrażania, kierując do źródła informacji, jakim będzie Internet.
Promocja i reklama bezpośrednia będzie skierowana do wybranych,
potencjalnych wykonawców, inwestorów zidentyfikowanych na podstawie analizy
przedsięwzięć
inwestycyjnych
zawartych
w
Planie
Odnowy
Miejscowości.
Powyższa promocja i reklama polegać będzie na bezpośrednim zapraszaniu do
negocjacji
wybranych
podmiotów,
mogących
być
partnerami
w
realizacji
poszczególnych zamierzeń Planu Odnowy Miejscowości Sobienie Szlacheckie.
31

Podobne dokumenty