POLICJA MAZOWIECKA EWOLUCJA, NIE REWOLUCJA

Transkrypt

POLICJA MAZOWIECKA EWOLUCJA, NIE REWOLUCJA
POLICJA MAZOWIECKA
Źródło:
http://www.mazowiecka.policja.gov.pl/ra/o-policji/komunikacja-wewnetrzna/aktualnosci-dla-policja/150,Ewolucja-nie-rewolucj
a.html
Wygenerowano: Wtorek, 7 marca 2017, 00:08
EWOLUCJA, NIE REWOLUCJA
Z Komendantem Wojewódzkim Policji zs. w Radomiu insp. Tomaszem Michułką rozmawia Magdalena
Siczek-Zalewska
Panie Komendancie, za Panem pierwsze miesiące na stanowisku KWP zs. w
Radomiu. Jak Pan ocenia ten czas?
Próbowałem wykorzystać ten czas maksymalnie, poznając nowy garnizon, jednostkę,
ludzi w niej pracujących. W mojej ocenie mazowiecki garnizon funkcjonuje bardzo
dobrze. Uważam, że nie jest w nim potrzebna żadna rewolucja, a jedynie ewolucja.
Wiele jednostek garnizonu i wydziałów KWP funkcjonuje bardzo dobrze i sprawnie,
skutecznie realizując swoje zadania. Są oczywiście pewne rzeczy do poprawy, do
zweryfikowania, ale mam zamiar robić to właśnie w sposób ewolucyjny, systematyczny.
Jedna z pierwszych moich decyzji, która jest już w trakcie realizacji, to zmiana
struktury w KWP, a dokładniej podział obecnie funkcjonującego Wydziału Kryminalnego
na Wydział Dochodzeniowo-Śledczy i Wydział Kryminalny. Taka struktura funkcjonuje w
wielu garnizonach Policji i sprawdza się bardzo dobrze. Obecnie spektrum działania
Wydziału Kryminalnego jest tak szerokie, obejmujące tak wiele obszarów, że aby
skuteczniej zwalczać przestępczość kryminalną należy dokonać podziału. Praca
operacyjna będzie w ten sposób lepiej realizowana- będzie znajdowała się wyłącznie w
Wydziale Kryminalnym. Dzięki takiemu podziałowi także przygotowanie do procesu
będzie lepsze i rzetelniejsze- będą się tym zajmowali wyspecjalizowani
dochodzeniowcy. Wśród nich będą także policjanci którzy obecnie realizują czynności
procesowe w wydziale narkotykowym. „Procesowcy” z tych wydziałów dadzą podstawę
do utworzenia silneji skutecznej dochodzeniówki, która będzie realizowała tylko i
wyłącznie czynności procesowe. Zależy mi też, aby powstał silny Wydział Kryminalny,
zajmujący się tylko czynnościami operacyjno-rozpoznawczymi, który będzie realizował
najpoważniejsze i najtrudniejsze sprawy kryminalne z całego garnizonu.
O tym, że mazowiecki garnizon funkcjonuje bardzo dobrze świadczą wyniki za pierwszy kwartał. Są obszary, które można i
trzeba poprawić- mamy np. spadek skuteczności wykrycia przestępstw ogółem, na co ma na pewno wpływ niska liczba
ujawnianych przestępstw gospodarczych i korupcyjnych- będę kładł duży nacisk, aby właśnie ten obszar uległ poprawie.
Trzeba docenić natomiast to, że wzrosła wykrywalność przestępstw kryminalnych, głównie tych uznawanych za najbardziej
dokuczliwe społecznie (7 kategorii). Efektywność garnizonu w zakresie zwalczania tych przestępstw jest bardzo dobra, ważny
jest też spadek liczby przestępstw które odnotowaliśmy – a to przecież nasz cel.
Cieszy także poprawa bezpieczeństwa w ruchu drogowym- mamy mniej wypadków i mniej ofiar śmiertelnych na drogach.
Mam nadzieję, że ta dobra passa, wspierana ciężką pracą policjantów, będzie trwała jak najdłużej.
Na jednej z pierwszych odpraw Kierownictwa przedstawił Pan m.in. „System oceny stopnia realizacji
mierników Planu działalności KWP zs. w Radomiu w 2016r.”. Czemu ma służyć ten system?
Jest to system, który ma dokonywać pewnej oceny funkcjonowania jednostek. Polega to w dużym skrócie na tym, ze brana
jest pod uwagę realizacja wszystkich mierników KGP i mierników KWP. Do tych mierników dostosowany został system
punktowy- w zależności od tego na jakim stopniu realizacji jest dany miernik i czy został zrealizowany próg satysfakcji. Suma
tych punktów daje nam wynik pokazujący jak dana jednostka wywiązuje się z mierników KGP i KWP, a to rodzi pewne
współzawodnictwo między komendami. Współzawodnictwo jest narzędziem motywacyjnym, które powoduje mobilizację i
chęć bycia lepszym od innych. Musi być to jednak współzawodnictwo, nie rywalizacja, gdyż ta ostatnia ma często
zabarwienie negatywne, a ja tego nie chcę. To ma być czysta gra, oparta na jasnych zasadach, ukierunkowana także na
wspieranie się wzajemne jednostek. Ma jeden cel- poprawę jakości pracy komend i tym samym poprawę bezpieczeństwa w
garnizonie. Finalnie, te jednostki które osiągną najlepsze efekty będą przeze mnie specjalnie nagradzane
i wyróżniane- co zapewne odczują także policjanci pracujący w terenie.
Jako jeden z priorytetów wymienia Pan bezpieczeństwo imprez masowych. To priorytet „na czasie” bo
jesteśmy w przededniu m.in. Światowych Dni Młodzieży. Jakie wyzwania i zadania stoją przed mazowieckimi
policjantami?
Zadania dla mazowieckich policjantów są w tym zakresie podobne jak dla policjantów w całym kraju. Naszym celem na dziś
jest maksymalnie dobre przygotowanie się, zbieranie informacji
o zagrożeniach, skuteczne przeciwdziałanie już zdefiniowanym zagrożeniom i koncentracja sił
i środków, by były jak najlepiej wykorzystane w lipcu.
Rozmawiając o wyzwaniach i nowych, odpowiedzialnych zadaniach trudno nie wspomnieć o motywacji. Jakie
jest Pana podejście do tego elementu zarządzania? Czy mazowieccy policjanci i pracownicy Policji mogą na coś
liczyć w najbliższym czasie?
Jedną z pierwszych decyzji które tutaj podjąłem, jest decyzja o powołaniu zespołu zadaniowego, którego celem jest zbadanie
struktur funkcjonowania poszczególnych jednostek i komórek organizacyjnych, a także zasad dotyczących mianowania na
wyższe stanowiska służbowe, przydziału dodatków służbowych. Finalnie zostaną wypracowane rozwiązania systemowe, które
będą jasne i przejrzyste dla wszystkich policjantów i pracowników. Dążę do tego, by zostały ustalone pewne zasady i reguły,
które będą obowiązywały wszystkich i które dla wszystkich będą przejrzyste, gdyż transparentność jest bardzo ważna w tych
kwestiach. Uważam, że będzie to motywacja do jeszcze lepszej pracy dla policjantów i pracowników Policji.
Skoro rozmawiamy o motywacji, na odprawie sporo czasu poświęcił Pan temu, jak ważna jest dobra atmosfera
w miejscu pracy i jak niewielka granica jest czasem między konsekwencją, stanowczością a mobbingiem. Czy
ma Pan pomysł jak walczyć z tymi niewłaściwymi, wręcz patologicznymi zachowaniami w firmie?
W sposób zdecydowany i jasny podkreślam od początku, że nie będę tolerował żadnych przejawów mobbingu. Dobra
atmosfera w pracy powoduje , że pracownikom, policjantom chce się pracować i pracują dobrze i efektywnie. W niektórych
komórkach organizacyjnych, tam skąd docierały do mnie sygnały, że coś dzieje się nie tak, postanowiłem zbadać atmosferę
pracy- realizuje to Sekcja Psychologów. Robię to, by poznać przyczyny ewentualnych problemów, które mogą być różne,
niekoniecznie wynikające ze złego zarządzania. Kiedy będzie diagnoza zostaną uruchomione czynniki zaradcze.
Jest Pan już w Radomiu od paru miesięcy, na pewno nie da się uciec od porównań dwóch jednostek, dwóch
garnizonów- jako miejsca pracy i życia. Jakie są Pana pierwsze refleksje?
Przede wszystkim chciałbym podkreślić, że jest to bardzo ważny i ciekawy okres w mojej służbie. Jest niezmiernie rozwijający
i dający dużo do myślenia, właśnie dlatego, że mam możliwości porównania dwóch garnizonów. Daje mi to możliwość
wzbogacenia swojego potencjału jako policjanta i przełożonego. Po tych pierwszych miesiącach mogę stwierdzić, że to nie
jest tak, że któryś z tych garnizonów jest lepszy lub gorszy. Każdy z nich ma obszary, które funkcjonują lepiej niż w drugim,
ale i takie, które należałoby poprawić, być może właśnie wykorzystując doświadczenia „z sąsiedztwa”. Mam ten przywilej, że
mogę to co najlepsze z funkcjonowania tych garnizonów wyciągnąć, dopracować i utworzyć na ich bazie modelowy system
funkcjonowania. To dla mnie duża lekcja i pożytek dla całej formacji- takie doświadczenia jak moje posiada bowiem wielu
nowych komendantów wojewódzkich i jestem przekonany, że wykorzystując swoje doświadczenia będą usprawniali
funkcjonowanie całej Policji. W mazowieckim garnizonie Policji widzę dużo takich obszarów, które funkcjonują bardzo dobrze i
sprawnie i nie będę w nie ingerował. Są natomiast takie sfery, które wymagają niewielkiej korekty i na nich się będę
koncentrował.
O plany urlopowe nie pytam- bo ze względu na zaangażowanie Policji w ŚDM i Szczyt NATO- z planowaniem
urlopów raczej krucho. Ale przed nami długie majowe weekendy, które są także dobrym czasem na odpoczynek
i relaks. Jakie są Pana sposoby na wypoczynek i rekreację?
Faktycznie, przed nami gorący okres i wielu policjantów nie będzie niestety sobie mogło pozwolić na urlop w tym czasiewśród nich i ja. To trudne także i dla mnie- cały rok czekam niecierpliwie na czas, który będę mógł spędzić z moją rodzinąbardzo ważną dla mnie i której staram się wynagrodzić moją nieobecność w domu. Kiedy już jestem na urlopie, lub mam
kilka dni wolnych, to staram się ten czas spędzać aktywnie. Nie ukrywam- część urlopu to także błogie lenistwo, które
każdemu chyba jest potrzebne. Ale po kilku dniach takiego „nicnierobienia” zaczyna mnie rozsadzać energia, szukam wtedy
możliwości aktywnego spędzania czasu i całą rodziną wybieramy wszelkie możliwe sposoby podnoszenia i rozwijania
sprawności fizycznej.
Ocena: 0/5 (0)
Tweetnij