Procedury wewnętrzne zarządzania projektem

Procedury wewnętrzne zarządzania projektem
Miejsce:
Do uzgodnienia z Zamawiającym.
Termin:
Do uzgodnienia z Zamawiającym.
Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj się z nami: [email protected], +48 22 100 61 30
Opis
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania projektem.
Korzyści uczestnictwa w szkoleniu
●
●
●
●
Zapoznanie się oraz zrozumienie zasad przygotowania i zarządzania projektem;
Uzyskanie wiedzy w zakresie kluczowych zasad zarządzania projektem, determinujących poprawne zamknięcie finansowe i
administracyjne projektu;
Przygotowanie się do kontroli zewnętrznej projektu oraz prawidłowej archiwizacji dokumentacji projektowej;
Uzyskanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności obejmujących obszar zarządzania zmianą w projekcie z wykorzystaniem wyników
ewaluacji projektu.
Program
Program
Zarządzanie integracją i zakresem merytorycznym projektu
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Struktura zarządzania projektem
Etapy opracowanie dokumentacji technicznej projektu
Opracowanie pomysłu na projekt – tworzenie ramowego planu projektu
Fazy oraz etapy realizacji projektu
Analiza zagrożenia i ryzyka dla realizacji projektu
Definiowanie działań, rezultatów i celów projektu
Opracowanie karty działań cząstkowych projektu, planu zarządzania projektem, karty projektu, struktury podziału pracy
Partnerstwo w ramach projektu
Promocja projektu
Zarządzanie czasem
●
●
Procesy zarządzania czasem w projekcie
Tworzenie i kontrola harmonogramu projektu
Zarządzanie kosztami
●
●
●
Procesy zarządzania kosztami projektu
Szacowanie, budżetowanie i kontrola kosztów
Konstrukcja budżetu zadaniowego
Zarządzanie zasobami ludzkimi (zespołem projektowym)
●
●
●
●
●
●
Procesy zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie
Planowanie organizacyjne zasobów ludzkich w projekcie
Kształtowanie zespołu projektu
Zespół projektowy – zasady zarządzania i koordynowania pracy
Osiąganie celów projektu a zespół projektowy
Reguły zarządzania zespołem projektowym
Zarządzanie ryzykiem w projektach
●
●
●
●
Rozwiązania stosowane w zarządzaniu ryzykiem w projektach
Rodzaje ryzyka w projektach
Perspektywa czasowa zarządzania ryzykiem w projektach
Planowanie zarządzania ryzykiem
●
●
●
●
Identyfikacja, pomiar i kontrolowanie ryzyka
Metodologia wykorzystania technik zarządzania ryzykiem
Wykorzystanie i zastosowanie wyników wybranych technik
Metody analizy ryzyka projektów
Nieprawidłowości i proces kontroli w projekcie
Nieprawidłowości finansowe i merytoryczne w projektach
●
●
●
●
●
●
●
Zasady uznawania wydatków za kwalifikowalne
Ocena kwalifikowalności wydatków w projekcie
Weryfikacja wydatków kwalifikowanych z budżetem
Wytyczne w zakresie kwalifikowalności wydatków
Kontrola finansowa w projektach
Zasady przeprowadzania kontroli
Zalecenia pokontrolne i weryfikacja ich wdrożenia
Ewaluacja projektu (audyt merytoryczny) i jej wpływ na wyniki audytu finansowego projektu
●
●
●
●
●
●
●
Zasady systemu ewaluacji projektów
Metody prowadzenia ewaluacji projektów
Wymogi formalne dowodów źródłowych
Wymogi merytoryczne dokumentacji projektowej
Stan prawny projektu
Weryfikacja danych merytorycznych z dokumentami projektu
Audyt finansowy a ewaluacja projektu
Wykładowca
Tomasz Kozłowski
Wykształcenie
Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego - Wydział Prawa i Administracji, Instytutu Europejskiego /Ośrodek Badań Europejskich Uniwersytetu
Łódzkiego/ oraz Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego na Kierunku Prawo Wspólnot Europejskich. Aktualnie studia
doktoranckie w zakresie zarządzania projektami.
Specjalizacja
●
●
●
●
●
Zarządzanie projektami
Europejski Fundusz Społeczny
Polityka zatrudnienia i rynku pracy
Partnerstwa narodowe i ponadnarodowe
Polityka regionalna
Doświadczenie
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Doradca ds. zarządzania projektem systemowym w ramach PO Kapitał Ludzki 2007 - 2013 „Poprawa funkcjonowania systemu dialogu
społecznego oraz wzmocnienie instytucji i uczestników dialogu społecznego” - Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej.
Międzynarodowy Ekspert ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich i Rynku Pracy – Projekt CARDS 2004 „Local Partnerships for Employment –
Phase 2”- przygotowanie Republiki Chorwacji do członkostwa w strukturach Unii Europejskiej /projekt 2005 – 2008/.
Doradca ds. zarządzania projektami – Kancelaria Doradców i Audytorów KDA.
Członek (zastępca) Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007 – 2013 (Województwo Wielkopolskie).
Członek (zastępca) Komitetu Monitorującego Narodowy Plan Rozwoju 2004 – 2006 /Ministerstwo Rozwoju Regionalnego/.
Doradca i ekspert - m.in. w projektach regionalnych: Projekt Phare 2000 HRD – Rozwój Lokalnych Porozumień na Rzecz Zatrudnienia
/Region Lubelski/, Projekt Phare 2001 HRD – Promocja Zatrudnienia i Rozwój Zasobów Ludzkich /Region Wielkopolski, Śląski, Kujawsko Pomorski/; Projekt EFS „Zawody przyszłości w Wielkopolsce”.
Akredytowany Trener Krajowego Ośrodka Szkoleniowego Europejskiego Funduszu Społecznego (KOSzEFS) /Polska Agencja Rozwoju
Przedsiębiorczości/.
Wykładowca m.in.: Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.
Doradca: instytucje sektora finansów publicznych oraz przedsiębiorstwa w zakresie przygotowania i zarządzania projektami oraz
rozwoju zasobów ludzkich.
Zrealizowane projekty szkoleniowe
W latach 2002 – 2012 zostało zrealizowanych ponad 500 autorskich szkoleń, o szacunkowej liczbie ponad 3000 godzin szkoleniowych, w
tym około 1000 godzin szkoleniowych w projektach zagranicznych.
Publikacje
Autor artykułów i publikacji m.in. w zakresie zarządzania projektami, audytu i ewaluacji projektów, absorpcji środków Europejskiego
Funduszu Społecznego w Polsce oraz kreowania Lokalnych Partnerstw na Rzecz Zatrudnienia.
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Kozłowska Hanna, Kozłowski Tomasz: „Europejski Fundusz Społeczny 2007 – 2013. Od projektu do audytu”, COSZ, Warszawa 2008.
„Znaczenie audytu finansowego dla projektów”, Personel i Zarządzanie, Nr 3/2008, INFOR.
Hanna Lubińska, Tomasz Kozłowski, „Środki unijne i inne formy pomocy państwa – w rachunkowości, sprawozdawczości i podatkach”,
SKWP, Warszawa 2007.
„Pryncypia partnerskie”, Dialog – Pismo Dialogu Społecznego, Nr 3/2007, MPiPS.
„Poradnik Planowania Projektu – praktyczne zasady przygotowania projektu – wybrane zagadnienia”, RC Fundacja, Gdańsk 2006.
„Podręcznik Samorządowego Urzędnika Europejskiego”, w: Tomasz Kozłowski „Kwestie prawne związane z przygotowaniem i realizacją
projektów finansowanych ze środków strukturalnych”, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, Warszawa 2005.
„Lokalne Partnerstwo na Rzecz Zatrudnienia oraz Partnerstwo Publiczno – Prywatne w kontekście absorpcji środków Europejskiego
Funduszu Społecznego w Polsce”, Portal Trenera Europejskiego, UKIE 2005.
„Lokalne Partnerstwa na Rzecz Zatrudnienia”, Samorząd Europejski, Nr 1/2004.
„Lokalne Partnerstwa – cz. 1”, Samorząd Europejski, Nr 2/2004.
„Lokalne Partnerstwa – cz. 2”, Samorząd Europejski, Nr 3/2004.
„Kluczowe zasady przygotowania projektu współfinansowanego z środków EFS – cz. 1”, Samorząd Europejski, Nr 4/2004.
„Przygotowanie Polski do absorpcji funduszy strukturalnych Unii Europejskiej”, WSPTWP, Warszawa 2003 /w:/ Tomasz Kozłowski,
Adriana Niedoszewska: “Europejski Fundusz Społeczny w Polsce jako instrument finansowy polityki zatrudnienia Unii Europejskiej”.
Miejsce
Do uzgodnienia z Zamawiającym.
Cena
Do uzgodnienia z Zamawiającym.