doccertyfikowany - Certified Global Education
download 
Reklamacja Transkrypt
certyfikowany - Certified Global Education
Kurs certyfikowany przez: Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska 15–17 maja 2013 Warszawa CERTYFIKOWANY SZEF PRODUKCJI Każdy z uczestników kursu otrzyma zaświadczenie o ukończeniu kursu wystawione przez Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej PODCZAS KURSU DOWIEDZĄ SIĘ PAŃSTWO O: „ Nowoczesnych metodach organizacji produkcji (procesach, planowaniu, przygotowaniu, podejmowaniu decyzji w organizacji produkcji) „ Zastosowaniu koncepcji zarządzania produkcją – Lean Manufacturing, TOC, TQM, TPM „ Zarządzaniu kosztami i budżetowaniu produkcji „ Redukcji kosztów produkcji – prezentacja praktycznego CASEu „ Technikach i metodach ułatwiających zarządzanie grupą ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] więcej informacji na stronie www.certge.pl 15–17 maja 2013 Warszawa CERTYFIKOWANY SZEF PRODUKCJI Do uczestnictwa zapraszamy: Kadrę zarządzającą produkcją wyższego i średniego szczebla a w szczególności: „ Kierowników, Dyrektorów, Szefów Produkcji „ Menadżerów, Team Lederów, Specjalistów Korzyści z uczestnictwa: „ Wiedza ekspercka: zdobyta od ekspertów „ „ „ „ wiedza ułatwi Państwu zarządzanie procesem produkcyjnym Praktyczne działanie: wdrożą Państwo w praktyce poznane rozwiązania podczas kursu Trening osobisty: doświadczony trening interpersonalny wpłynie na poprawę relacji z zespołem Wymiana doświadczeń: obecność przedstawicieli różnych branż umożliwi wymianę doświadczeń Certyfikat: otrzymają Państwo certyfikat CGE oraz zaświadczenie ukończenia kursu wydane przez Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej W ramach materiałów szkoleniowych otrzymają Państwo m.in. książkę dr inż. Anny Kosieradzkiej pt. „Zarządzanie produktywnością przedsiębiorstw” wydaną w 2012 roku Szanowni Państwo, stanowisko szefa produkcji to stanowisko kluczowe dla poprawnego i efektywnego działania zakładu produkcyjnego. Wpływa na funkcjonowanie i wyniki finansowe przedsiębiorstwa produkcyjnego. Niezależnie od rozmiarów i typów przedsiębiorstwa Szef produkcji odpowiedzialny jest za kreowanie strategii produkcyjnej firmy oraz kontrolę jej realizacji. Jego zadaniem jest kompleksowe zarządzanie procesem produkcyjnym, odpowiada również za zarządzanie grupą pracowników. Aby ułatwić Państwu zarządzanie procesem produkcyjnym przygotowaliśmy w partnerstwie z Wydziałem Zarządzania Politechniki Warszawskiej kurs pt. „Certyfikowany Szef Produkcji”. Kurs jest prowadzony przez ekspertów z Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej, praktyków, trenerów, którzy podzielą się swoją wiedzą i wieloletnim doświadczeniem. Przez pierwsze dwa dni zajęć uczestnicy poznają aspekty zarządzania produkcją natomiast podczas trzeciego dnia doświadczą treningu w grupie poprawiającego współpracę z zespołem. Prowadzona warsztatowa forma zajęć umożliwi Państwu zdobycie wiedzy, praktycznych umiejętności oraz umiejętności interpersonalnych, które będą Państwo mogli wykorzystać w pracy zawodowej. Na zakończenie kursu uczestnicy otrzymają zaświadczenie o ukończeniu kursu wydane przez Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej oraz certyfikat ukończenia kursu. Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa. Z poważaniem, Anna Milewska KONTAKT Anna Milewska Kierownik projektu e-mail: [email protected] tel: 604 152 181 fax: 22 651 80 75 ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] więcej informacji na stronie www.certge.pl CERTYFIKOWANY SZEF PRODUKCJI Dzień I – 15 maja ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ „ Modele rachunku kosztów „ Pojęcie i klasyfikacja systemów rachunku kosztów 12:30 – 13:30 Przerwa na obiad Sesja I 9:00 – 12:30 ORGANIZACJA PRODUKCJI „ Systemy rachunku kosztów a wynik operacyjny „ Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów „ „ „ „ „ Wycena produktów i wynik operacyjny okresu „ Pojęcie i rodzaje kalkulacji Organizacja jako system społeczno- ekonomiczny Rozwój procesów w przedsiębiorstwie produkcyjnym Efektywność organizacji produkcyjnej Produkcja w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa 10:30 – 10:45 Przerwa na kawę „ „ „ „ „ „ Decyzje w organizacji produkcji (strategiczne, organizacyjne) Procesy produkcyjne Przygotowanie produkcji Organizacja produkcji w czasie i przestrzeni Planowanie i sterowanie produkcją Etapy projektowania i organizacji produkcji Prelegent: dr inż. Ryszard Rafalski, Pracownik naukowo – dydaktyczny, Wydział Zarządzania, Politechnika Warszawska 12:30 – 13:30 Przerwa na obiad Sesja II 13:30 – 17:00 ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ „ Współczesne wyzwania dla zarządzania produkcją „ Rozwój koncepcji i metod zarządzania produkcją „ Koncepcja Lean Manufacturing – zasady, metody i techniki (mapowanie strumienia wartości, SMED, KANBAN) 15:00 – 15:15 Przerwa na kawę „ Koncepcja TOC – Teoria ograniczeń – zasady metody i techniki (DBR – Werbel, Bufor, Linia) „ Koncepcje TQM i TPM – zasady, metody i techniki Kaizen – ciągłe doskonalenie Prelegent: dr inż. Anna Kosieradzka, Pracownik naukowo – dydaktyczny, Prodziekan ds. Studiów, Wydział Zarządzania, Politechnika Warszawska 17:00 Zakończenie I dnia kursu Dzień II – 16 maja ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I BUDŻETOWANIE PRODUKCJI Sesja III Sesja 9:00 – 12:30 RACHUNEK KOSZTÓW JAKO INSTRUMENT ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM „ Pojęcie, istota i zadania rachunku kosztów „ Pojęcie kosztów 10:30 – 10:45 Przerwa na kawę „ Koszty własne przedsiębiorstwa a kategorie pokrewne „ Klasyfikacje kosztów zmiennych – porównanie wyników „ Tradycyjne metody kalkulacji „ Kalkulacje według metod kosztów działań Prelegent: Marta Kruk, wykładowca, Wydział Zarządzania, Politechnika Warszawska Sesja IV 13:30 – 17:00 REDUKCJA KOSZTÓW PRODUKCJI 1. Kluczowe obszary redukcji kosztów (na przykładzie zakładu produkcyjnego) 2. Funkcje Działu Zakupów: operacyjna: np. Bezpośredni kontakt z dostawcą „ „ „ „ Zamawianie towarów i usług Weryfikacja faktur Rozwiązywanie bieżących problemów w relacjach z dostawcami Monitorowanie oraz ocena dostawcy taktyczna: „ Odpowiedzialność za długoterminowe relacje z dostawcą „ Tworzenie programów mających na celu redukcję liczby dostawców „ Odpowiedzialność za ustalanie warunków współpracy, za wybór i podpisywanie umów z dostawcami „ Wprowadzanie programów kwalifikacji dostawców strategiczna „ Koordynowanie zakupów poszczególnych działów „ Kształtowanie i implementacja wytycznych zakupowych (procedury) „ Identyfikacja obszarów optymalizacji w celu osiągnięcia oszczędności „ Tworzenie programów audytów dostawców „ Zawieranie długoterminowych umów z dostawcami „ Tworzenie strategii zakupowej (np. dla danej grupy produktowej) „ Podejmowanie decyzji nt. głównych inwestycji zakupowych „ Zarządzanie ryzykiem 15:00 – 15:15 Przerwa na kawę 3. Przystosowanie kont księgowych i hurtowni danych do generowania raportów kosztowych 4. Zalety posiadania dobrego systemu informatycznego wspomagającego zakupy: „ Obniżenie kosztów związanych z procedurami zakupów i pozyskiwania usług ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] więcej informacji na stronie www.certge.pl CERTYFIKOWANY SZEF PRODUKCJI „ „ „ „ „ Ograniczenie wymiany dokumentów papierowych Kontrola realizacji umów z dostawcami Kontrola budżetów jednostek Szybka wymiana informacji Automatyczny workflow niezbędnych działań, w tym m.in. zatwierdzanie zapotrzebowań i zamówień „ Umożliwienie szybkiego grupowania dostawców np.malejąco/rosnąco według wartości dostaw, według terminów płatności oraz porównywanie cen jednostkowych w poszczególnych latach 5. Wycena gruntów i porównywanie cen rynkowych jako podstawa do naliczania podatków 6. Planowanie budżetu Prelegent: Andrzej Dmochowski, Dyrektor ds. Administracyjno – Finansowych, Xella Polska 17:00 Zakończenie II dnia kursu Dzień III – 17 maja ZARZĄDZANIE GRUPĄ Sesja V 9:00 – 12:30 POZNAJ MECHANIZMY KONTROLUJĄCE LUDZKIE ZACHOWANIA „ Dowiedz się jak funkcjonuje ludzki mózg „ Jak ludzie przetwarzają informacje (metaprogramy) „ Jak i dlaczego ludzie wybierają preferencje komunikacyjne (systemy reprezentacji) 10:30 – 10:45 Przerwa na kawę Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej Wydział Zarządzania prowadzi działalność o profilu, który został ukształtowany poprzez kilkadziesiąt lat prowadzenia badań naukowych i kształcenia na poziomie wyższym w zakresie organizacji i zarządzania. Misją Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej jest kształcenie na najwyższym poziomie specjalistów w zakresie zarządzania dla potrzeb gospodarki wiedzy i społeczeństwa informacyjnego, a także wzmacnianie pozycji wydziału poprzez prowadzenie badań naukowych, współpracę ze środowiskiem biznesu w Polsce i na świecie oraz konsekwentne rozwijanie kompetencji kadry. Wydział Zarządzania prowadzi działalność dydaktyczną, naukowo-badawczą i projektową w zakresie szeroko rozumianej problematyki organizacji produkcji i zarządzania przedsiębiorstwem obejmującą: m.in. ekonomikę, zarządzanie przedsiębiorstwem, techniczne i organizacyjne przygotowanie produkcji, organizację i projektowanie systemów produkcyjnych, logistykę systemów produkcyjnych, systemy sterowania jakością, ergonomię i organizację pracy. Wydział Zarządzania prowadzi działalność edukacyjną na wszystkich poziomach studiów: licencyjnych, magisterskich, podyplomowych, doktoranckich. Zajmuje się również organizacją kursów, szkoleń m.in. w zakresie ergonomii, bezpieczeństwa pracy, ochrony środowiska, organizacji pracy oraz bezpieczeństwa informacji w wymienionym zakresie w przedsiębiorstwie. Prowadzona jest również działalność konsultingowa oraz edukacyjna działalność laboratoriów badawczych. DOWIEDZ SIĘ DLACZEGO LUDZIE NIE ZAWSZE SŁUCHAJĄ ARGUMENTÓW „ Poznaj nieświadome mechanizmy rządzące komunikacją (język perswazji) „ Umiejętność konwersacyjnego wywierania wpływu na ludzi „ Dowiedz się jak przykuć ludzką uwagę (raport) 12:30 – 13:30 Przerwa na obiad POZNAJ SILNE I SŁABE STRONY STRESU ORAZ JAK MOŻESZ JE WYKORZYSTAĆ „ Co stres robi z naszym ciałem i mózgiem „ Jak zmienić poziom stresu krótko i długotrwałego „ Jak wykorzystać stres lub jego brak w sytuacjach konfliktowych 15:00 – 15:15 Przerwa na kawę MOTYWACJA JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA LUDŹMI „ Jak dowiedzieć się co motywuje ludzi „ W jaki sposób można użyć tej wiedzy przy zarządzaniu konfliktem „ Jak prowadzić rozmowy dyscyplinujące wiedząc co człowieka motywuje Certified Global Education Sp. z o.o. Jest firmą szkoleniową od kilku lat obecną na polskim rynku kładącą nacisk na edukację biznesową popartą certyfikatami. Dąży do tego by być platformą szkoleniową udostępniającą klientom najwyższej jakości certyfikowane szkolenia ze wszystkich dziedzin zarówno w rozumieniu funkcjonalnym biorąc pod uwagę funkcje/działy w organizacji jak i branżowym uwzględniając specyfikę poszczególnych sektorów gospodarczych. Naszym celem nadrzędnym jest spełnianie potrzeb biznesowych naszych klientów poprzez realizację szkoleń o najwyższych standardach jakości bazujących na międzynarodowym know-how w zakresie edukacji biznesowej. Wszystkie budowane przez nas programy przygotowywane są w oparciu o szczegółowe badania rynku i analizowane są pod kątem ich praktycznej przydatności w biznesie. Trenerzy i prelegenci, których zapraszamy wywodzą się przede wszystkim ze środowisk biznesowych, nie brakuje wśród nich również prawników, autorytetów naukowych jak i przedstawicieli administracji publicznej. Prelegent: Michał Czarnocki, Trener, Prezes Mc Training 17:00 Zakończenie kursu i rozdanie certyfikatów ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] więcej informacji na stronie www.certge.pl CERTYFIKOWANY SZEF PRODUKCJI Dr inż. Ryszard Rafalski Pracownik naukowo-dydaktyczny wydziału Zarządzania, wcześniej wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej. Jest absolwentem tejże uczelni i tam uzyskał tytuł doktora nauk technicznych. Aktualnie koordynuje na studiach II stopnia wydziału Zarządzania specjalność: Przedsiębiorstwo produkcyjne na rynkach międzynarodowych. W Politechnice prowadził jako kierownik i wykładowca, studiów podyplomowych: „Zarządzanie projektami w działalności gospodarczej”. Promotor ponad 100 prac dyplomowych w Politechnice Warszawskiej. Dr inż. R. Rafalski od lat 90 – tych jest związany bezpośrednio z działalnością produkcyjną obrabiarek CNC. Współpracował z wieloma firmami konsultingowi krajowymi i zagranicznymi w obszarze rozwoju technologii i organizacji produkcji. Główne zainteresowanie naukowe i wdrożeniowe to organizacja, technologia i zarządzanie produkcją. Autor wielu publikacji i opinii na temat eksploatacji maszyn i urządzeń technologicznych w tym efektywności majątku produkcyjnego w przedsiębiorstwie. Nowe problemy badawcze to zrównoważony rozwój przedsiębiorstw w aspekcie możliwości opracowania i wdrażania kluczowych technologii do produkcji. Dr inż. Anna Kosieradzka Pracownik naukowo-dydaktyczny i prodziekan ds. studiów na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej; absolwentka kursu Production Management w Japonii, organizowanego przez JICA (Japońską Agencję Współpracy Międzynarodowej) oraz kursu Zarządzanie Ograniczeniami, prowadzonego przez Goldratt Schools UK i TOC-Consulting. Wykładowca na studiach podyplomowych, kursach i szkoleniach organizowanych przez różne instytucje, w przeszłości wykładowca i trener w Polskim Centrum Produktywności. Pełniła funkcję kierownika studiów podyplomowych „Zarządzanie Ograniczeniami” i „Nowoczesne Metody Zarządzania Produkcją”. Brała udział w różnych projektach dla przemysłu z zakresu zarządzania produkcją i poprawy produktywności. Specjalizuje się w problematyce:organizacji systemów produkcyjnych, zarządzania produkcją,zarządzania przedsiębiorstwem,metod poprawy produktywności. Jest autorką i współautorką licznych publikacji naukowych: podręczników, rozdziałów w monografiach oraz artykułów w czasopismach naukowych. Najnowsza publikacja jej autorstwa, to „Zarządzanie produktywnością przedsiębiorstw” wydana przez C.H. Beck w 2012 roku. Marta Kruk doświadczenie zawodowe w zakresie prowadzenia ksiąg handlowych przedsiębiorstw. Andrzej Dmochowski – dyrektor ds. administracyjno - finansowych Andrzej Dmochowski funkcję członka zarządu i dyrektora ds. administracyjno – finansowych w Xella Polska Sp. z o.o. pełni od 01.07.2001 roku. W skład pionu, za który odpowiada, wchodzi księgowość, controlling, kadry i płace, sprawy prawne, IT i administracja. Jest absolwentem Szkoły Głównej Planowania i Statystyki w Warszawie (obecna Szkoła Główna Handlowa) oraz Franco – American Institute of Management w Paryżu, gdzie uzyskał tytuł The International Master of Business Administration. W życiu prywatnym i zawodowym Andrzej Dmochowski kieruje się dewizą: „Navigare necesse est”. Michał Czarnocki Absolwent George Washington University. Członek Project Management Institute. Posiada tytuł PMP od 2003. Trener m.in. w zakresie umiejętności miękkich dla kierowników projektów. Ukończył wiele kursów z zakresu zarządzania projektami, zarządzania zespołami, ITIL®. W latach 2005-2007 przeszedł cały cykl Akademii NLP Instytutu Neurolingwistyki w Warszawie, zakończony uzyskaniem tytułu Trener NLP (w tym także Praktyk NLP oraz Master NLP). Ma duże doświadczenie we wdrażaniu projektów w dużych przedsiębiorstwach oraz specjalizuje się w miękkich aspektach przeprowadzania zmian w organizacjach. Od kilku lat występuje na konferencjach dotyczących zarządzania projektami oraz szerzej pojętego IT, a także prowadzi szkolenia z zakresu doskonalenia umiejętności miękkich. W latach 1996-2008 pracował w Polkomtel S.A. Jako Kierownik Projektu zrealizował ponad 100 projektów, w tym zabudował system zarządzania projektami PMS oraz wdrożył system zarządzania portfelem projektów PPMS. Na przestrzeni kilku lat pracy w korporacji, wdrożył system obsługujący ponad 30 procesów z różnych obszarów firmy, w tym wiele procesów między departamentami. Od 2007 r., jako trener, współpracuje z Instytutem Neurolingwistyki, a od 2008 roku jest trenerem zrzeszonym i rekomendowanym przez Stowarzyszenie Trenerów NLP w Polsce. Obecnie, jako Prezes MCTraining, rozwija działalność związaną ze szkoleniami w obszarze umiejętności miękkich, konsultacji i coachingu w zakresie zarządzania projektami i portfelami projektów. Począwszy od 2008 roku opracował i wdrożył dla kilku przedsiębiorstw kompleksową metodykę zarządzania projektami, dostosowaną do specyfiki firmy oraz przeszkolił personel w tym zakresie. Ukończyła Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Ekonomiczny i otrzymała tytuł magistra ekonomii. A następnie ukończyła Podyplomowe Studia Rachunkowości w Szkole Głównej Administracji i Zarządzania w Warszawie.Obecnie pracuje jako wykładowca na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej. Zainteresowania badawcze i prowadzone zajęcia dydaktyczne obejmują: rachunkowość zarządczą, rachunkowość finansową, rachunek kosztów, analizę finansową. Posiada także niewielkie ZGŁOSZENIA: fax 22 651 80 75 e-mail: [email protected] więcej informacji na stronie www.certge.pl 15–17 maja 2013 Warszawa WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM 22 651 80 75 lub e-mailem [email protected] CERTYFIKOWANY SZEF PRODUKCJI C0205 15 - 17 maja 2013, Warszawa Prosimy o pisemne poinformowanie administratora bazy danych (faxem 22 6518075 lub drogą emailową: [email protected]) w przypadku, gdy nie życzą sobie Państwo otrzymywania tego typu informacji. *WARUNKI UCZESTNICTWA do 29.03.2013 od 30.03.2013 2795 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 200 PLN 2995 PLN + 23% VAT Koszty udziału w kursie: Cena obejmuje: udział w kursie, dokumentację, wyżywienie. Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów. Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty przed kursem 14 dni od daty zgłoszenia na konto: Nordea Bank Polska S.A. Nr R-ku: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551 W przypadku odwołania zgłoszenia później niż 30 dni przed rozpoczęciem kursu pobieramy opłatę manipulacyjną w wysokości 500 PLN. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu wpłata na poczet uczestnictwa nie podlega zwrotowi. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w kursie spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa. Odwołanie zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty za kurs. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w programie. Liczba osób zatrudnionych w Pani/Pana miejscu pracy (np. w oddziale): o poniżej 20 o 21-50 o 51-100 o 101-200 o 201-500 o 501-1000 o 1001-5000 o powyżej 5001 Proszę o informowanie mnie w przyszłości o wydarzeniach CGE z następujących dziedzin: o Banki/Ubezpieczenia o Produkcja/SUR o Zarządzanie strategiczne o Zarządzanie projektami o Ryzyko &Compliance o Prawo o Finanse/Podatki /Rachunkowość o IT o HR o Sprzedaż i marketing o Umiejętności osobiste Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy e-mail (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Data: …………..………….............................………………… Podpis: ……..............................……..………………….……… Hotline: 604 152 181 fax: 22 651 80 75 Internet: www.certge.pl E-mail: [email protected] KRS: 0000354927, Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: 113 27 96 901, REGON 142410877, Kapitał zakładowy: 69 000 zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: www.certge.pl
