Wsparcie nauczycieli w poprawie efektywności nauczania

Transkrypt

Wsparcie nauczycieli w poprawie efektywności nauczania
Public Consulting Group
Wsparcie nauczycieli w poprawie efektywności nauczania
Wsparcie nauczycieli w poprawie efektywności nauczania
ƒ Cztery strategie monitoringu
ƒ Obserwacje klasowe
ƒ Przegląd pracy nauczycieli
Przegląd pracy nauczycieli
ƒ Ewaluacja nauczycieli
ƒ Przygotowanie nowych nauczycieli
Przygotowanie nowych nauczycieli
Page 13
Public Consulting Group
Obserwacje klasowe
Obserwacje klasowe
Pedago
Pedago‐
gika
K l
Kultura
Zaanga‐
żowanie i i
nauka uczniów
Środo‐
wisko
Page 14
T ść
Treść
Public Consulting Group
Przegląd pracy nauczycieli
Przegląd pracy nauczycieli
ƒ Strategie efektywnego wykorzystania przeglądu pracy nauczycielil
ƒ Przygotowanie i używanie wspólnego języka przy omawianiu jakości nauczania. k ś
ƒ Przygotowanie i przekazanie nauczycielom przejrzystych zasad obecności pracowników administracyjnych na lekcjach.
b
ś i
ikó d i i t
j h l k j h
ƒ Zaplanowanie nieformalnych przeglądów w kalendarzu pracy. ƒ Dzielenie się danymi pozyskanymi podczas przeglądów w celu promowania dialogu z nauczycielami. Page 15
Public Consulting Group
Ewaluacja nauczycieli
Ewaluacja nauczycieli
ƒ Strategie efektywnej ewaluacji nauczycieli
ƒ Ustanowienie przejrzystych oczekiwań pedagogicznych związanych z celami rozwoju szkoły
ƒ Ustanowienie celów rozwoju zawodowego
ƒ Wykorzystanie klinicznego modelu nadzoru
y
y
g
ƒ Mentoring i wsparcie
ƒ Dokumentowanie
Dokumentowanie i przekazywania tak silnych stron jak i i przekazywania tak silnych stron jak i
obszarów wymagających poprawy
Page 16
Public Consulting Group
Przygotowanie nowych nauczycieli
Przygotowanie nowych nauczycieli
ƒ Strategie przygotowania nowych nauczycieli
ƒ Mentoring ze strony nauczycieli‐liderów oraz inicjatywy doskonalenia zawodowego, prezentacja silnych modeli pracy dydaktycznej
ƒ Pomoc i mentoring ze strony przywódców szkoły
ƒ Udział w możliwościach doskonalenia zawodowego
ƒ Aktywne zaangażowanie i włączenie w inicjatywy na rzecz y
g
ą
j y y
doskonalenia szkoły
Page 17
Public Consulting Group
Trzy wzajemnie powiązane elementy Modelu
Trzy wzajemnie powiązane elementy Modelu
PRZYGOTOWANIE EFEKTYWNYCH PLANÓW DOSKONALENIA
BUDOWANIE
PRZYWÓDZTWA
Ó
Page 18
WSPARCIE NAUCZYCIELI W POPRAWIE EFEKTYWNOŚCI NAUCZANIA
Public Consulting Group
Budowanie przywództwa
Budowanie przywództwa
ƒ Tworzenie przywództwa dystrybucyjnego
ƒ Zapewnienie konkretnego wsparcia inicjatywie budowania przywództwa
ƒ Wyjaśnienie zakresów ról i kompetencji wszystkich osób zaangażowanych w poprawę kształcenia g
y
p p
ę
Page 19
Public Consulting Group
Jak radzić sobie z niechętnymi nauczycielami
Jak radzić sobie z niechętnymi nauczycielami
ƒ Uczę fizyki, nie czytania.
ƒ Nie nauczyli się czytać w podstawówce?
ƒ Nie jestem przygotowany do nauki czytania.
Nie jestem przygotowany do nauki czytania
ƒ Uczniowie mają zbyt wiele rozrywek, które przyciągają ich uwagę jak gry komputerowe i telewizja – oni po prostu nie uwagę, jak gry komputerowe i telewizja
oni po prostu nie
lubią czytać.
ƒ Rodzice
Rodzice nie czytają, jak więc my możemy nauczyć czytać ich nie czytają jak więc my możemy nauczyć czytać ich
dzieci?
Page 20
Public Consulting Group
Jak radzić sobie z niechętnymi nauczycielami
Jak radzić sobie z niechętnymi nauczycielami
Ważne by zrozumieć dlaczego nauczyciele mogą niechętnie angażować się w inicjatywy na rzecz doskonalenia kształcenia. Jak mogą pomóc przywódcy edukacyjni.
ƒ Obawa
ƒ Nadmiar obowiązków
N d i
b i kó
ƒ Brak wsparcia, zasobów, czasu
ƒ Wygoda status quo
ƒ Niejasne oczekiwania
ƒ “Minie i to”
ƒ System przekonań
S
k
ń
ƒ Nieodpowiednia forma rozwoju zawodowego
Page 21
Public Consulting Group
Jak radzić sobie z niechętnymi nauczycielami
Jak radzić sobie z niechętnymi nauczycielami
Do dyskusji: Do dyskusji:
Na podstawie swoich doświadczeń, zastanów się, które z powyższych kwestii są najistotniejsze podczas pracy na rzecz
powyższych kwestii są najistotniejsze podczas pracy na rzecz poprawy kształcenia? Czy towarzyszące im wyjaśnienia mogłyby okazać się pomocne dla nauczycieli? Page 22
Public Consulting Group
Trzy wzajemnie powiązane elementy Modelu
Trzy wzajemnie powiązane elementy Modelu
PRZYGOTOWANIE EFEKTYWNYCH PLANÓW PLANÓW
DOSKONALENIA
BUDOWANIE
PRZYWÓDZTWA
Page 23
WSPARCIE NAUCZYCIELI W POPRAWIE EFEKTYWNOŚCI NAUCZANIA

Podobne dokumenty