Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II

Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II
Cele szkolenia
Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji projektów według zintegrowanej metodyki
Lean Six Sigma poz. Black Belt.
Nabycie umiejętności organizowania efektywnej pracy zespołowej i kierowania pracą zespołową
Nabycie umiejętności zastosowania poszczególnych narzędzi Six Sigma wspomaganych
wykorzystaniem programu Minitab.
Realizacja własnego projektu Lean Six Sigma na poziomie Black Belt, zgodnie z metodyką DMAIC,
jego obrona i uzyskanie certyfikatu
Termin i miejsce
29 - 31 marzec 2017
do rozpoczęcia pozostało 22 dni
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Szacunkowy udział części praktycznej
60%
Symbol szkolenia
6S-BB II
Program i ćwiczenia
SESJA II DZIEŃ IV
Prezentacja analiz danych
• Prezentacja zebranych danych i ich analiz przez uczestników
Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC
FAZA 2 – MEASURE(mierz obecny stan procesu)
• przegląd wyników, analiza zmienności procesu, ocena stabilności i zdolności procesu
• Analiza stabilności procesu; Interpretacja zmienności specjalnej
• Analiza obecnej zdolności procesu:
• Interpretacja otrzymanych wyników
Przegląd wyników fazy Deasure
Strona 1 z 5
Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC
FAZA 3 – ANALYSE (analizuj przyczyny problemu) • analiza procesu
• Tworzenie szczegółowych map procesu
• analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn
• Variables Flow Chart
• Value Stream Map
• wytyczne dla sporządzania map
• Analiza strat w procesie (Waste Analysis)
• Określenie mapy przebiegu procesu oraz szybkich możliwości jego doskonalenia (Quick Wins)
• Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy
• C&E Matrix
• Wykres i analiza Pareto
• Metoda 5 Why
• Is/Is not analysis
• diagram FTA
• Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA)
SESJA II DZIEŃ V
Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC
FAZA 3 – ANALYSE (analizuj przyczyny problemu) • analiza czynników procesu
• Metody identyfikacji czynników X procesu
• Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy
• C&E Matrix
• Wykres i analiza Pareto
• Metoda 5 Why
• Is/Is not analysis
• diagram FTA
• Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA)
Metodyka realizacji projektu wg etapów DMAIC
FAZA 3 – ANALYSE (analizuj straty w procesie) • analizy uzupełniające strat w procesie
Strona 2 z 5
Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
• Analiza VSM
• Analiza OEE • inne analizy (SMED, diagram spaghetti)
Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC
FAZA 3 – ANALYSE (analizuj przyczyny problemu) • weryfikacja wpływu czynników procesu X na
rezultaty Y
• Metody identyfikacji czynników X procesu
• Wykres przyczynowo skutkowy Ishikawy
• C&E Matrix
• Wykres i analiza Pareto
• Metoda 5 Why
• Is/Is not analysis
• diagram FTA
• Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA)
SESJA II DZIEŃ VI
Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC
FAZA 3 – ANALYSE (analizuj przyczyny problemu) • weryfikacja wpływu czynników procesu X na
rezultaty Y
• Definiowanie i testowanie hipotez
• Test T, test F, ANOVA, Two•way ANOVA, General Linear Model • Proporcje, Test Chi kwadrat,
• Regresja liniowa I wielokrotna
Przegląd wyników fazy Analyse
Analiza projektów Lean Six Sigma (Case Study)
Projekt 4: Skrócenie czasu realizacji procesu usługowego
Projekt 5: Optymalizacja parametrów procesu (np. suszenia powłoki lakierniczej)
Projekt 6: Redukcja wadliwości procesu
Realizacja projektu własnego
Przygotowanie się uczestników do generowania i wyboru rozwiązań
Adresaci
Strona 3 z 5
Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
-Kandydaci na Black Belts
-Six Sigma Green Belts
-Koordynatorzy ciągłego doskonalenia
-Agenci zmiany z bardzo dobrą znajomością procesów oraz projektami doskonalącymi na swoim
koncie.
-Uczestnicy programów i członkowie zespołów Six Sigma oraz zespołów Lean Manufacturing (w tym
World Class Manufacturing),
Korzyści dla uczestnika
-Samodzielnie prowadził projekty doskonalące zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma
(DMAIC i ewentualnie DFSS - DMADV lub IDOV)
-Samodzielnie uruchamiał projekty pilotażowe
-Znał i stosował statystyczne narzędzia jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach
-Znał i stosował metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych
pakietów statystycznych Minitab i Excel
-Skutecznie prowadził i nadzorował pracę zespołów doskonalących biorących udział projektach
-Merytorycznie wspierał i szkolił Green Beltów w ich projektach doskonalących
-Miał możliwość mentoringu, konsultacji i przedyskutowania problemów związanych z projektami
doskonalenia z konsultantem/trenerem
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez realizację projektów Lean Six Sigma w organizacji na
poziomie Black Belt – nastawionych na wysokie korzyści finansowe.
Zwrot z inwestycji już w pierwszych miesiącach od zakończenia szkolenia
Metodyka
Przykłady, ćwiczenia, case study
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Strona 4 z 5
Six Sigma - poziom Black Belt zjazd II
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Uwaga: Cena szkolenia nie obejmuje certyfikacji Six Sigma Black Belt, która jest odrębną usługą
zawierająca konsultacje projektu przed obroną oraz obronę przed komisją w formie wideokonferencji
lub na miejscu w siedzibie TQMsoft. Cena certyfikacji - 2000 PLN netto.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/six-sigma-poziom-black-belt-zjazd-ii
Odnośniki
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/11687
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/11687
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11687
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11687
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F11687
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11687
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11687
Strona 5 z 5