Lokalny Indeks Jakości Współpracy jako narzędzie badania

Lokalny Indeks Jakości Współpracy jako narzędzie badania

Lokalny Indeks Jakości Współpracy
jako narzędzie badania współpracy
pomiędzy JST
a podmiotami trzeciego sektora
Szczecin 4 lutego 2015 r.
Indeks jakości współpracy
 Co to jest indeks jakości współpracy?
Indeks jakości współpracy to jak najdokładniejsze oszacowanie sytuacji
wyjściowej oraz stałej oceny współpracy.
 W jakim celu badać współpracę?
Indeks jakości współpracy służy zwiększaniu zakresu i podnoszeniu
jakości mechanizmów współpracy administracji publicznej, zwłaszcza
samorządowej, i organizacji pozarządowych na poziomie
poszczególnych jednostek samorządu terytorialnego.
 Jak badać współpracę?
Ważne jest mierzenie współpracy przy pomocy trafnie dobranego
narzędzia.
Niezbędnik do samooceny współpracy
„Niezbędnik do (samo)oceny współpracy samorządu
z organizacjami pozarządowymi”:
 Jedno z narzędzi do badania jakości współpracy;
 Wypracowany w wyniku realizacji w latach 2009-2011 projektu
MPiPS współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego: Model współpracy
administracji publicznej i organizacji pozarządowych –
wypracowanie i upowszechnienie standardów współpracy;
 Autor: dr Grzegorz Makowski z Instytutu Spraw Publicznych.
Niezbędnik do samooceny współpracy
 Pomoc dla przedstawicieli NGO i administracji samorządowej
w dokonaniu wspólnej oceny jakości współpracy oraz sformułowaniu
pomysłów, jak tą jakość podnieść;
 Pomoc w diagnozowaniu słabości relacji samorządu i organizacji
pozarządowych oraz formułowaniu propozycji rozwiązań;
 Budowanie okazji do dyskusji nad wzajemnymi relacjami;
 Systematyczna ocena stanu współpracy;
 Nawiązanie do Modelu współpracy samorządu terytorialnego
z organizacjami pozarządowymi – dokumentu opisującego pewien
wzorzec, według którego może przebiegać współpraca
międzysektorowa.
 Propozycje, rekomendacje, sugestie odnośnie tego, jak
przeprowadzić samoocenę współpracy.
Ocena współpracy według Niezbędnika
 Ocena powinna być wspólna – angażująca osoby z samorządu
i organizacji;
 Ocena powinna być prowadzona cyklicznie i systematycznie;
 Zasadniczym elementem oceny jest moderowana dyskusja;
 Konkluzje z dyskusji powinny zostać spisane;
 Notatka z przeprowadzonej oceny powinna zostać upubliczniona –
co najmniej na stronach samorządu.
 Oceniane są płaszczyzny współpracy opisane w Modelu współpracy
tj.: współpraca w zakresie tworzenia polityk publicznych, realizacji
zadań publicznych oraz tworzenia warunków do rozwoju aktywności
społecznej.
Narzędzia oceny w Niezbędniku
 Ankieta do zbierania opinii o współpracy (wraz z propozycją arkusza
kalkulacyjnego do obliczania i prezentacji wyników);
 Scenariusz dyskusji;
 „Lista kontrolna” rozwiązań sprzyjających współpracy;
 Tabela ułatwiająca podsumowanie i ocenę współpracy;
 Schematy notatek i podsumowań.
 Szczegółowy opis przeprowadzenia oceny „krok po kroku”.
Lokalny Indeks Jakości Współpracy
na Pomorzu Zachodnim
 Wdrażany w ramach projektu partnerskiego Pracowni Pozarządowej z
Koszalina i Samorządu Województwa pn.: „Współpraca z III sektorem –
standardem zachodniopomorskich samorządów” współfinansowanego ze
środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
oraz budżetu państwa;
 Realizowany w latach 2014 – 2015 w sześciu samorządach, biorących udział w
projekcie: powiat gryfiński, powiat koszaliński, gminy: Będzino, Biały Bór,
Cedynia, Gryfino;
 Przeprowadzony z zastosowaniem metodologii „Niezbędnika do samooceny
współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi”;
 Przyjęty do realizacji zarządzeniem starosty/burmistrza, uchwałą Zarządu
Powiatu;
 Fakultatywnie wpisany do programów współpracy z organizacjami
pozarządowymi;
 Upowszechniony na stronach internetowych samorządów,
Lokalny Indeks Jakości Współpracy
na Pomorzu Zachodnim
Przykładowe rekomendacje dla samorządu:
 Wypracowanie zasad włączania organizacji pozarządowych w proces
tworzenia, realizacji i monitoringu realizowanych polityk publicznych,
np. poprzez włączanie NGO w zespoły opracowujące w/w dokumenty
oraz monitorujące ich realizację.
 Opracowanie jednolitych, przejrzystych procedur dotyczących trybów
przekazywania środków na realizację zadań publicznych.
 Wprowadzenie jednolitych procedur korzystania z form współpracy
niefinansowej, np. zasady udzielania patronatu honorowego, oraz ich
upowszechnienie.
 Wypracowanie formuły tworzenia i koordynowania projektów
partnerskich z udziałem organizacji pozarządowych.
 Zaplanowanie i podjęcie działań na rzecz integracji III sektora.
Lokalny Indeks Jakości Współpracy
na Pomorzu Zachodnim
Przykładowe rekomendacje dla organizacji:
 Dążenie do systematycznego informowania samorządu, a za jego
pośrednictwem mieszkańców, o prowadzonej działalności.
 Dążenie do wzrostu aktywności w obszarze udziału w procesach
programowania i oceny działalności samorządu.
 Zwiększenie skuteczności aplikowania o środki ze źródeł
zewnętrznych.
 Podnoszenie kompetencji.
 Nastawienie na integrację, współpracę, wymianę doświadczeń,
poszukiwanie możliwych partnerów, wspólne działanie na rzecz
lokalnego środowiska.
Lokalny Indeks Jakości Współpracy
Gdzie znaleźć?
 Strona Departamentu Pożytku Publicznego (MPiPS):
http://www.pokl541.pozytek.gov.pl/Produkty,38.html
 Portal poświęcony organizacjom pozarządowym:
www.wiadomosci.ngo.pl
 Strona projektu „Współpraca z III sektorem – standardem
zachodniopomorskich samorządów”:
http://www.modelowawspolpraca.pl
 Strony samorządów, które wdrożyły LIJW
Samorząd Województwa
Zachodniopomorskiego
Urząd Marszałkowski
Województwa Zachodniopomorskiego
Wydział Współpracy Społecznej
ul. Korsarzy 34
70-540 Szczecin
www.wws.wzp.pl
Wieloosobowe stanowisko ds. organizacji pozarządowych
• Magdalena Pieczyńska, tel. 91/44 16 224, e-mail: [email protected]
• Małgorzata Kuncewicz, tel. 91/ 44 16 223, e-mail: [email protected]