Strona 1 z 6 Szanowni Państwo! Serdecznie dziękujemy za udział w

Transkrypt

Strona 1 z 6 Szanowni Państwo! Serdecznie dziękujemy za udział w
Tytuł projektu: TechnoBoard – pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżet
państwa w ramach Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Strona 1 z 6
Szanowni Państwo!
Serdecznie dziękujemy za udział w V naborze naszego Inkubatora. Zgłaszanie pomysłów trwa
od 3 września 2012 roku do 17 września 2012 roku do godziny 11.00.
Wszystkim z Państwa pragniemy podziękować za ciężką pracę i trud włożony w budowanie
opisów. Z każdym naborem obserwujemy coraz lepsze rynkowo pomysły. Wynika to z postępującej
konkurencji oraz coraz większej ilości informacji na rynku (m.in. z takich portali jak mamstartup.pl, z
TVN CNBC czy innych nośników informacji, włącznie z inicjatywami około akademickimi). Efektem tej
konkurencji jest to, że niektórzy z Państwa będą starać się wzbogacić opisy o dodatkowe załączniki,
niektórzy pewnie przygotują nawet gotowe prezentacje, czy arkusze kalkulacyjne. Na pewno te
dodatkowe materiały mogą się przydać w dalszych etapach naszej współpracy.
Podczas selekcji, zgodnie z naszym regulaminem i utartą praktyka od 2010 roku, w
początkowej selekcji, skoncentrujemy się na głównym opisie Państwa pomysłu (wystarczy opis na
poziomie szczegółowości jak w przykładowym opisie fikcyjnego pomysłu w naszym systemie). Proszę
sprawdzić, czy umieszczając informacje w naszym systemie, zawarliście Państwo przede wszystkim
te najbardziej podstawowe.
Aby to Państwu ułatwić, a jednocześnie nie przeoczyć najważniejszych informacji w
Państwa opisie – proponujemy wykonanie jednej dodatkowej czynności kontrolnej. Prosimy
wypełnić z należytą uwagą załączony formularz (plik doc) i załączyć go w systemie projektowym w
menadżerze plików Państwa pomysłu.
Oczywiście na pewno zdarzy się, że część osób ma już taki opis w systemie (tzn.
odpowiadający przykładowemu lub ponadnormatywny) – w takim przypadku pozostanie Państwu
tylko dokonując tej czynności kontrolnej – zweryfikować i przekleić informacje do tego pliku doc
(jednolitego szablonu). W pliku [doc] zaznaczcie Państwo wówczas, że w menedżerze plików Państwa
pomysłu - są jeszcze dodatkowe opisy.
Tytuł projektu: TechnoBoard – pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżet
państwa w ramach Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Strona 2 z 6
Z góry bardzo dziękujemy za pomoc. Ta dodatkowa kontrolna karta dla każdego pomysłu
pozwoli nam przyspieszyć prace dotyczące przygotowania dokumentacji na Komitet Inwestycyjny
dla etapu selekcji, co (jak obserwujemy po ilości zgłoszonych pomysłów z poprzednich naborów) nie
jest bez znaczenia.
Jeśli zdecydują się Państwo na taką czynność kontrolną, prosimy o umieszczenie takiej karty
najpóźniej do dnia zamknięcia naboru.
Wszystkim biorącym udział w naborze życzy powodzenia!
Z wyrazami szacunku,
Grzegorz Sperczyński
Kierownik Preinkubacji
Załączniki:
1. Wyciąg z regulaminu dot. selekcji
2. Przykładowy opis projektu
3. Plik .doc (osobno) wraz z tabelą opisu projektu, nawiązującą do opisu przykładowego
projektu.
Tytuł projektu: TechnoBoard – pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżet
państwa w ramach Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Strona 3 z 6
Załącznik 1. Wyciąg z regulaminu dot. selekcji
Przypominamy również, iż w każdym etapie, ocena bazuje na wymaganiach regulaminu procesów
pre- i inkiubacji. Selekcja odnosi się do sekcji wskazanej w regulaminie, o następującej treści:
--początek fragmentu regulaminu-2. Inkubator przyjmuje do wstępnej oceny projekty, które spełniają w szczególności następujące
kryteria:
a) zakres merytoryczny projektu: e-usługi dla biznesu (np. marketing internetowy), usługi
projektowania i wykonywania komponentów technologii informatycznych dla e-usług; wirtualne
społeczności (Web 2.0); projekt może łączyć w/w pola lub dotyczyć jednego z nich;
b) projekt zakłada docelowo (w etapie Inwestycji) utworzenie nowego podmiotu, który będzie ten
projekt realizował;
c) projekt będzie realizowany na terenie Rzeczpospolitej Polskiej, co oznacza, że na etapie
preinkubacji będzie zarejestrowany właściciel (tzw. Pomysłodawca zwany również Projektodawcą,
osoba fizyczna lub osoba prawna) w Inkubatorze, zaś na etapie inkubacji-inwestycji pomysł będzie
realizowany w ramach docelowej spółki prawa handlowego z siedzibą na terytorium Rzeczpospolitej
Polskiej;
d) pomysłodawca powinien wykazać innowacyjność projektu (w szczególności produktową,
procesową, organizacyjną lub marketingową);
e) pomysł powinien być nowy lub znacząco ulepszony, przykładowo w zakresie jednego z takich
elementów jak produkt/usługa, technologia, kanały dystrybucji, sposób organizacji, konfiguracja
łańcucha wartości co najmniej na terenie Polski;
f) planowany okres preinkubacji projektu nie przekroczy 12 miesięcy;
g) pomysł posiada wskazanego imiennie, zmotywowanego lidera projektu
(w przypadku projektów zespołowych), który odpowiada za projekt;
h) wstępna ocena projektu daje szansę na jego komercyjny sukces;
--koniec fragmentu regulaminu--
Tytuł projektu: TechnoBoard – pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżet
państwa w ramach Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Strona 4 z 6
Załącznik 2. Opis przykładowego (fikcyjnego) projektu
Uwaga: Wstępny opis Pomysłu w fazie selekcji w formularzu systemowym powinien opierać się na
najważniejszych kilkunastu zdaniach.
--początek przykładowego opisu fikcyjnego pomysłu-Nazwa portalu: Portal społecznościowy miłośników wędkarstwa
Właściciel pomysłu: Grzegorz Sperczyński
Cel pomysłu/projektu: Portal ma na celu integrację społeczności internetowej, która zajmuje się
wędkarstwem.
Wskazane drogi rozwojowe (cel inwestycji): Zakładam kilka dróg rozwoju, tzn. w kierunku typowego
portalu społecznościowego, portalu społecznościowego łączącego sklep internetowy ze społecznością
oraz komplet usług, włącznie z platformą informującą np. przez sms o dzisiejszej pogodzie
itp.Docelowo chciałbym rozwinąć projekt na rynki zagraniczne (np. dla osób wyjeżdzających na tzw.
wypady wędkarskie, np. do Szwecji).
Odbiorca na rynku: Mój projekt pozwoli zintegrować osoby zajmujące się wędkarstwem oraz da im
dostęp do informacji, które obecnie są rozproszone.
Dlaczego projekt jest pożądany na rynku: Według mnie taki projekt jest pożądany na rynku, ze
względu na brak takiego portalu na rynku. Prowadziłem również własne analizy w tym zakresie.
Mocne i słabe strony pomysłu/projektu: Słabym punktem może być konkurencja facebook'a, ale
planuję rozwiązać to przez integrację portalu z facebookiem.
Kwota inwestycji: Nie wiem jeszcze ile konkretnie wyniesie zapotrzebowanie na projekt, według
wstępnych informacji, może to być od 200 do 340 tys. zł.
Ile czasu planujesz realizować projekt zanim zaczniesz sprzedaż: Idealnie byłoby, gdyby projekt
zakończyć w ciągu 9 miesięcy, a po tym czasie rozpocząć sprzedaż (sklep) lub czerpać dochody z
reklam, dodatkowych usług (np. powiadamiania sms).
Czy i jakie planujesz zatrudnienie w projekcie: Na pewno na potrzeby portalu będzie niezbędne
zatrudnienie administratora - inne zasoby muszą być przemyślane, stąd zwracam się do Państwa.
Kluczowe aspekty pomysłu: Kluczowym elementem dla portalu będzie uruchomienie strony www z
serwisem oraz rozpoznanie rynku co do możliwości integracji mobilnej.
-- koniec przykładowego fikcyjnego projektu—
Tytuł projektu: TechnoBoard – pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżet
państwa w ramach Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Strona 5 z 6
Przykładowa karta kontrolna opisu (czyli „sprawdź, czy masz wszystko co potrzebne w swoim
pierwszym opisie”).
Niniejszy formularz ma tylko i wyłącznie funkcję kontrolną (pokazaliśmy Państwu dla ułatwienia, jakie
elementy są ważne i o które - na przykład - pytalibyśmy w trakcie selekcji, jeśli brakowałoby jakiś
elementów we wstępnym opisie, a które byłyby niezbędne do pierwszej oceny).
Przykład nawiązujący do jednego z obecnych projektów TechnoBoard, opis fikcyjny:
ID Pomysłu/Projektu
1005 (numerek widoczny po prawej stronie w widoku
projektów)
Nazwa Pomysłu/Projektu
Mypizzeria.com
Właściciel Pomysłu/Projektu
Salim Benramadane
Cel Pomysłu/Projektu
Stworzenie portalu dla miłośników pizzy z funkcją zamawiania pizzy online oraz usługami wspierającymi dla
pizzerii.
Zakres inwestycji
1. Budowa portalu
2. Promocja portalu
3. Uwiarygodnienie elementów marketingowym poprzez pozycję funduszu
4. Budowa sieci sprzedażowej, utrzymanie działan handlowych w okresie pierwszego rozwoju
Odbiorca na rynku
B2C: klienci 16-45 lat, duże miasta, miasta turystyczne
B2B: pizzerie w okręgach j.w.
Dlaczego Pomysł/Projekt jest pożądany na rynku (potrzeby rynku)
Jest wysoka skuteczność portalu pizzaportal.com, portal ma wypełnić działania, które nie są w obszarze
konkurencyjnym (lub nie bezpośrednio) z tym portalem.
Mocne i słabe strony Pomysłu/Projektu
Tytuł projektu: TechnoBoard – pre- i inkubator komercjalizacji przedsięwzięć rozwiązań dla gospodarki elektronicznej
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżet
państwa w ramach Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
Strona 6 z 6
- portal międzynardowy
- niski koszt wdrożenia
- wysokie zaangażowanie kapitałowe współnika (50% inwestycji)
- wysoki potencjał rynku
Kwota inwestycji
50.000 zł
Czas inwestycji
około roku.
Zatrudnienie / zasoby
Faza początkowa - jedna osoba, później zespół 3 osoób, outsourcing handlowy
Kluczowe aspekty
- agregacja restauracji
- potencjał sprzedażowy i dopasowanie modelu biznesowego
- zaangażowanie zarządu
Mój sposób na sprzedaż
Sprzedaż bezpośrednia usług b2b
Dodatkowe załączniki w Pomyśle / Projekcie
Czy Pomysł / Projekt jest zarejestrowany na moją firmę?
Czy brałem udział już w innych inkubatorach?
Czy uzyskiwałem już pomoc de minimis? Jeśli tak, ile?
Tak (prezentacja)
Tak
Nie
Tak (3500 tys. - szkolenia, na
moją firmę)