kocioł po korekcie_01-07-2006_mat.indd

4/152
maj/czerwiec
Styczeń/Luty 2006
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Kolejna dywidenda
Po raz czwarty sprywatyzowana w 2000 roku Elektrociepłownia „Będzin”
S.A. wypłaci swoim akcjonariuszom dywidendę. W roku bieżącym kwota
przeznaczona na wypłatę dywidendy wyniesie 5 511 100 zł,oznacza to wypłatę dywidendy w wysokości 1,75 zł za jedną akcję. Przypomnijmy, że pierwsza
wynosiła 1,50 zł, druga – 1,65 zł, trzecia – 1,75 za akcję.
26 czerwca w siedzibie Elektrociepłowni „Będzin” S.A. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (ZWZA). Otworzył je
i przywitał zebranych przewodniczący Rady
Nadzorczej prof. Karl-Heinz Klawunn.
Zgromadzeniu przewodniczył, wybrany przez
akcjonariuszy, Witold Puchała.
Po przyjęciu porządku obrad wybrano Komisję Skrutacyjną w składzie:
Tomasz Kamiński – przewodniczący,
Danuta Gorgoń – sekretarz,
Michał Żak – członek.
Prezes Zarządu Paweł Orlof zaprezentował osiągnięcia Elektrociepłowni „Będzin”
S.A. w 2005 roku. Podkreślił, że zaplanowana
strategia Spółki została w pełni zrealizowana,
dzięki wprowadzeniu kompleksowej redukcji kosztów, zmianie struktury organizacyjnej
i usprawnieniu procesów zarządzania.
Przypomniał także, iż w ubiegłym roku został
rozwiązany problem dostosowania pracy zakładu do nowych zaostrzonych norm emisji
gazów, które będą obowiązywać od stycznia
2008 roku.
Zapowiedział, że Spółka będzie nadal kontynuować politykę racjonalizacji kosztów oraz
aktywnego zwiększania przychodów w połączeniu z optymalizacją zarządzania.
Członek Zarządu Sabina Apel przedstawiła akcjonariuszom wyniki ekonomiczne uzyskane przez Elektrociepłownię „Będzin” S.A.
W NUMERZE:
Rada Nadzorcza
VI kadencji
Do Rady Nadzorczej VI kadencji weszło
trzech nowych członków:
Carl-Ernst Giesting,
Edward Gutowski,
Friedhelm Wiegelmann.
str. 2
I o co w tym ISO chodzi?
„To bardzo doniosłe dla Spółki wydarzenie stanowi uwieńczenie mozolnych
prac, które w pełni świadomie zostały
zapoczątkowane już kilka lat temu”.
Rozmowa z prezesem Zarządu
Pawłem Orlofem.
str. 3
Certyfikaty na kolejne trzy
lata
„Decyzja o wdrażaniu w Elektrociepłowni »Będzin« S.A. Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i Środowiskiem zapadła w 1997 roku”.
Rozmowa z Janem Machurą.
str. 4
Aktualności,
wydarzenia
komunikaty,
— Kto nie będzie płacił podatku?
— Inwestycje i remonty.
— Wycieczka szkolna.
— Wycieczka z Niemiec.
— Irena Szewczyk na emeryturze.
str. 5-7
Z życia Spółki
Zwiedzanie Warszawy i Opola.
str. 8
kocioł nr 4/152
1
ZWZA/Rada Nadzorcza
w ubiegłym roku w porównaniu z poprzednimi latami oraz propozycję Zarządu dotyczącą
podziału zysku.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Spółki Zbigniew Robak omówił działalność Rady,
która w 2005 roku odbyła cztery posiedzenia
i podjęła 21 uchwał. Przedstawił oceny z badania sprawozdania Zarządu z działalności,
sprawozdania finansowego i wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku.
Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła działalność Spółki oraz wniosek Zarządu w sprawie podziału zysku netto za 2005 rok oraz zysku z lat ubiegłych zgromadzonego na kapitale rezerwowym z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w latach następnych, zgodnie
z którym wypłata dywidendy nastąpi 4 sierpnia 2006 roku.
Walne Zgromadzenie Akcjonarjuszy zatwierdziło sprawozdanie Zarządu z działalności
Spółki i sprawozdanie finansowe za 2005
rok oraz udzieliło absolutorium członkom Zarządu i Rady Nadzorczej z wykonanych przez
nich obowiązków w ubiegłym roku. Podjęło
uchwałę w sprawie podziału zysku netto oraz
zysku z lat ubiegłych zgromadzonego na kapitale rezerwowym.
Przed podjęciem uchwały w sprawie powołania Rady Nadzorczej VI kadencji prof.
Karl-Heinz Klawunn podziękował ustępującym członkom Rady: Franzowi Holtgreve, dr. Friedrichowi Josefowi Glatzelowi oraz Michałowi Żakowi.
Profesor podkreślił szczególnie trudną rolę,
jaką pełnił w Radzie Nadzorczej Michał Żak.
Z jednej strony zabiegał o interesy załogi,
z drugiej zaś kierował się dobrem Spółki.
Obecni na ZWZA panowie dr Friedrich Josef
Glatzel i Michał Żak otrzymali kwiaty oraz podziękowania od członków Zarządu.
RED.
Rada Nadzorcza VI kadencji
W dniu 26 czerwca w siedzibie Elektrociepłowni „Będzin” S.A. odbyły się dwa posiedzenia Rady Nadzorczej. Podczas pierwszego spotkania członkowie Rady zatwierdzili
protokół z poprzedniego posiedzenia. Omówili aktualną i prognozowaną sytuację Spółki. Drugie posiedzenie odbyło się natomiast
po zakończeniu ZWZA i dotyczyło ukonstytuowania się Rady Nadzorczej VI kadencji.
SKŁAD RADY NADZORCZEJ
prof. Karl-Heinz Klawunn – przewodniczący,
Zbigniew Robak – wiceprzewodniczący,
Friedhelm Wiegelmann – sekretarz,
Irmgard Lawnik – członek Rady,
Carl-Ernst Giesting – członek Rady,
Edward Gutowski – członek Rady.
Do Rady Nadzorczej VI kadencji weszło
trzech nowych członków.
Pan Edward Gutowski, przedstawiciel załogi,
zaprezentowany został w „Kotle” nr 2/150.
Poniżej prezentujemy nowych członków Rady
Nadzorczej, przedstawicieli enviaM.
CARL-ERNST GIESTING
Wiek: 46 lat. Po ukończeniu szkoły bankowej
studiował na Akademii Ekonomicznej na uniwersytecie w Münster w latach 1981–1986,
a następnie przeszedł przez różne stanowiska w koncernie RWE. Od 1990 r. do 1992 r.
pracował jako kierownik działu finansów,
od 1992 r. do 1998 r. jako kierownik działu
2
kocioł nr 4/152
rachunkowości/finansów/podatków w byłej
firmie WESAG w Markkleebergu. Od 1999 do
2002 roku był prezesem zarządu ÉMÁSZ, Nordungarische Stromversorgung AG. Od 2003
roku jest prezesem zarządu w VSE Vychodoslovenska energetika a.s., Slowakei.
FRIEDHELM WIEGELMANN
Wiek: 54 lat. Magister inżynier elektrotechnik. Doświadczenie zawodowe:
październik 1976–lipiec 1978 Siemens AG
Bielefeld/Hannover – inżynier projektu w
dziale zbytu, lipiec 1978–czerwiec 2000
– RWE Energie AG, lipiec 1978–maj 1980
– rzeczoznawca ds. produkcji/techniki/
utrzymania ruchu w elektrowni węgla brunatnego 2300 MW Weisweiler, maj 1980–lipiec 1990 – kierownik produkcji w elektrowni węgla brunatnego/gazowej Dettingen, lipiec 1990–czerwiec 1992 – główny kierownik działu produkcji w Dettingen, czerwiec
1992–czerwiec 2000 – główny kierownik działu produkcji /technicznego/utrzymania ruchu, zastępca dyrektora, czerwiec 2000–maj
2006 – kierownik działu ds. produkcji ciepła
w enviaM październik 1994–październik 1997
– kierownik projektu ds. planowania/budowy
i przygotowania uruchomienia nowej instalacji turbiny gazowej i parowej 400 MWel dla
BASF w Ludwigshafen, marzec 1999–czerwiec 2002 – prezes Zakładów Przesyłowych
Groß-Gerau GmbH, RWE Energie AG, Kraftwerke Mainz-Wiesbaden AG – Konsortium
Energieversorgung Opel oHG w Rüsselsheim. czerwiec 2006 – prezes zarządu envia
THERM GmbH.
Jakość i środowisko
Wyniki notowań akcji Spółki
Nowy plakat promocyjny spółki.
O co w tym ISO chodzi?
Rozmowa z prezesem Zarządu Elektrociepłowni „Będzin” S.A. Pawłem Orlofem
— W ostatnich dniach otrzymaliśmy
trzy certyfikaty ISO – czym dla Spółki jest ten fakt?
— To bardzo doniosłe dla Spółki wydarzenie.
Otrzymane certyfikaty są efektem konsekwencji i determinacji zarówno Zarządu, jak i załogi Spółki w dążeniu do wprowadzenia mechanizmów kontroli i stałego doskonalenia wszystkich procesów, zachodzących w naszej Elektrociepłowni.
— Jakie działania przeprowadzono
w Spółce celem wdrożenia normy
PN-N-18001:2004 oraz Zintegrowanego Systemu Zarządzania?
— Po zakończeniu drugiego audytu nadzoru w
maju 2005r. stosownym zarządzeniem powołano grupę roboczą pod kierownictwem pana
Zbigniewa Robaka, która miała za zadanie mi.n. przegląd istniejącej dokumentacji systemu zarządzania jakością i środowiskiem, a
głównie przygotowanie Spółki do wdrążenia
normy BHP PN-N-18001. Nieoceniony wkład w
prace przygotowawcze wniósł pan Józef Kijak, angażując się we wszystkie procesy związane z uzyskaniem certyfikatów. Zespół pod
kierownictwem pana Robaka pracował bardzo
intensywnie przez cały rok, korygując wszystkie działania z zakresu jakości i środowiska, jak
również rejestrując, opisując i wdrażając procesy z zakresu zarządzania bezpieczeństwem
pracy. W tym ostatnim elemencie bardzo wiele
do zrobienia mieli szczególnie: nasz specjalista
ds. BHP, pan Mirosław Adamczyk oraz Pełnomocnik Zarządu ds. ISO pan Jan Machura. W pierwszym kwartale tego roku obaj panowie wykonali gigantyczną pracę, za co niniejszym, bardzo serdecznie im dziękuję. Podziękowania należą się tym bardziej, że ich olbrzymi wysiłek i żmudna praca zostały uwieńczone sukcesem. Pragnę również bardzo serdecznie podziękować panu Zbigniewowi Robakowi, członkom zespołu pracującego pod jego
kierownictwem oraz wszystkim pracownikom
zaangażowanym zarówno w proces recertyfikacji posiadanych norm, jak i w proces wdrożenia normy BHP.
— Jakie korzyści w procesie zarządzania wynikają z wdrożonych systemów ISO?
— Bardzo dziękuję za to pytanie. Jest ono
niesłychanie ważne, gdyż porusza samą istotę norm ISO. Poprawna i przemyślana odpowiedź na to pytanie jest dla mnie tym bardziej istotna, że wokół ISO i potrzeby wdrażania tego systemu narosło wiele uogólnień, nieścisłości i nieporozumień. Sam osobiście, niestety, bardzo często spotykałem się z wyrażaną
przez naszych pracowników bardzo negatywną
oceną co do sensowności i korzyści płynących z
wdrożenia systemów ISO. Niejednokrotnie słyszałem, że jest to „zbędne mielenie papierów”
i zapisywanie tego, co i tak funkcjonuje w zakładzie. Przedstawiane były m.in. takie argumenty: Zarząd chce wprowadzić systemy ISO tylko
dlatego, że to modne, i że można się pochwalić na zewnątrz.
Pogląd kierownictwa naszego zakładu i mój
osobisty co do ISO jest zupełnie inny i bazuje
na samej idei ISO. Aby to w sposób klarowny
wyjaśnić, zacznę od bardzo uproszczonego opisu funkcjonowania przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo to ludzie i oczywiście maszyny. Ludzie,
czyli załoga, używając maszyn, produkują towar
(w naszym przypadku energię), który następnie
sprzedajemy. Choć brzmi to bardzo prosto, na
fakt wyprodukowania i sprzedaży tego towaru składa się wiele rozmaitych procesów o różnym stopniu skomplikowania i szczegółowości.
Tych procesów jest bardzo dużo. Ktoś bowiem
musi kupić węgiel. Ktoś inny musi go przywieźć. Ktoś inny zbadać jego jakość, aby spełniał normy ochrony środowiska. Ktoś musi go
przetransportować do kotła. Ktoś musi go spalić. Wszystko to musi podlegać normom BHP,
aby nikomu nic się nie stało. Wreszcie ktoś
musi zadbać o to, aby dostawca węgla otrzymał ustaloną zapłatę i abyśmy my, jako zakład,
otrzymali wynagrodzenie za wyprodukowaną z
tego węgla energię. To oczywiście nie wszystkie procesy, ale już z tej krótkiej wyliczanki widać jak wiele procesów istnieje w naszym zakładzie, które wymagają zaplanowania, zorganizowanej realizacji, sprawdzenia rzetelności ich wykonania (monitoring) oraz ulepszenia. I właśnie tu dochodzimy do sensu wprowadzania systemu ISO. ISO polega bowiem
kocioł nr 4/152
3
Jakość i środowisko
na następującej zasadzie postępowania wobec każdego zidentyfikowanego procesu: proces jest najpierw planowany, później
realizowany i monitorowany, a na koniec podlega ocenie, celem usunięcia
niedociągnięć. Ocena przebiegu procesu i zidentyfikowane niedociągnięcia są podstawą zaplanowania przebiegu danego procesu w przyszłości. ISO
jest więc narzędziem, które umożliwia
nam cykliczne, i niejako automatyczne, stałe planowanie, realizację, przeprowadzenie oceny realizacji i poprawę funkcjonowania wszystkich procesów zachodzących w zakładzie. To
zaś pozwala Zarządowi i kierownictwu zakładu na zorganizowaną systemową identyfikację
i likwidację niedociągnięć w funkcjonowaniu zakładu, co prowadzi do stałej optymalizacji działań naszego przedsiębiorstwa. Inaczej mówiąc,
ISO to taki „samograj”, który wprowadza dyscyplinę w zakresie planowania, kontroli i weryfikacji działania Spółki. Stąd też tak duża doniosłość faktu, iż mamy obecnie wszystkie możliwe
certyfikaty. Wiem bowiem, że dysponujemy w
ten sposób bardzo skutecznym narzędziem poprawy efektywności działania naszej Spółki. Od
nas tylko zależy, jak to narzędzie wykorzystamy.
Stąd niesłychanie ważne jest dla mnie, aby każdy członek naszej załogi miał świadomość czym
jest system ISO i do czego służy. Gdy tę świadomość, będziemy wszyscy mieli, nie będzie również, jak to wcześniej czasami bywało, „pospolitego ruszenia” w porządkowanie papierów tuż
przed kolejnym audytem. Myślę, że najlepszym
przesłaniem, tego co mam na myśli, jest zamieszczony poniżej schemat działania ISO. Obrazuje on w bardzo prosty i poglądowy sposób
to, o co w tym ISO naprawdę chodzi.
Rozmawiała Elżbieta Karcz
KO�O DEMINGA
Sta�y cykl doskonalenia
DZIA�AJ
PLANUJ
SPRAWD�
WYKONAJ
Źródło: materiały szkoleniowe „ZETOM” Katowice.
Certyfikaty na kolejne trzy lata
Decyzja o wdrażaniu w Elektrociepłowni „Będzin” S.A. Zintegrowanego Systemu Zarządzania
Jakością i Środowiskiem zapadła w 1997 roku. W tym celu został powołany zespół zadaniowy
ds. Zarządzania Jakością. Do 1999 roku opracowano całą dokumentację Systemu, czyli Księgę
Zarządzania Jakością i Środowiskiem, Politykę Środowiskową, Deklarację Jakości oraz procedury. W roku 2000 Spółka otrzymała pierwsze certyfikaty.
Pan Jan Machura od samego początku pracował w zespole zajmującym się wdrażaniem systemu.
— Proszę powiedzieć, co się wydarzyło do tej pory?
— Po trzech latach przygotowań, w których uczestniczyli (w różnym zakresie) wszyscy pracownicy, w 2000 roku otrzymaliśmy
pierwsze certyfikaty. Były to certyfikaty Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i
Środowiskiem zgodnego z normami ISO 9002
i ISO 14001 nadane przez firmę RW TÜV Polska Sp. z o.o. na trzy lata. Raz w roku w maju
firma ta przeprowadzała audyt sprawdzający. Przed każdym audytem sprawdzającym
był przeprowadzany audyt przez niezależną
firmę. Oprócz tego realizowany był coroczny
harmonogram audytów wewnętrznych prze4
kocioł nr 4/152
prowadzany przez audytorów wewnętrznych
Spółki, jak również przegląd systemu przez
kierownictwo. W maju 2003 roku odbył się
audyt recertyfikujący. Po sprawdzeniu zgodności funkcjonowania systemu z wymaganymi normami, uprawniona do recertyfikacji firma RW TÜV Polska Sp. z o.o. przyznała Elektrociepłowni „Będzin” S.A. na kolejne
trzy lata certyfikaty zaświadczające o stosowaniu Zintegrowanego Systemu Zarządzania
Jakością i Środowiskiem zgodnie z normami
EN ISO 9001:2000 i EN ISO 14001.
— Ważność certyfikatów wygasła w
maju tego roku, co należało zrobić,
aby nadal je posiadać?
— Już od dwóch lat trwały przygotowania
do uzyskania certyfikatu zgodnego z normą
BHP. W maju 2005 roku stosownym zarządzeniem został powołany zespół pod przewodnictwem inż. Zbigniewa Robaka, którego zadaniem było między innymi dostosowanie istniejącego systemu zarządzania do wymagań
nowej normy środowiskowej 14001 oraz normy BHP 18001. Zadania nałożone na zespół
zostały zrealizowane i cel został osiągnięty,
o czym świadczy fakt uzyskania przez Spółkę
certyfikatów zgodnych z normą jakości, normą środowiskową i normą BHP. Certyfikaty te
uzyskała Spółka po pozytywnym wyniku audytu recertyfikującego, przeprowadzonego od 9
do 11 maja 2006 roku. Audyt ten przeprowadziła firma RW TÜV Polska Sp. z o. o. z siedzibą w Katowicach. Certyfikaty te mają ważność przez trzy lata tj. do maja 2009 r.
— Czy zmieniają się wymagania wobec pracowników po nadawaniu kolejnych certyfikatów?
Aktualności – Komunikaty – Wydarzenia
— Wprowadzenie norm ISO zobowiązuje
Spółkę do przestrzegania zawartych w nich
punktów. Całość wymagań norm jest spisana w dokumentacji systemu, tj. opisach procesów, procedurach, instrukcjach, zarządzeniach, regulaminach organizacyjnych i innych
dokumentach. Pracownicy Spółki zobowiązani są do przestrzegania zapisów zawartych w
dokumentacji systemu zgodnie z podejœciem
procesowym. Procesy w Spó³ce s¹ zidentyfikowane i opisane zgodnie z podstawow¹ zasad¹, ¿e ka¿dy proces ma „wejœcie”, „przebieg” i „wyjœcie”. Na pocz¹tku jest planowanie, nastêpnie przebieg realizacji wyrobu, potem monitorowane, przegl¹dane i oceniane,
a wynik³e niedoci¹gniêcia s¹ uwzglêdniane
przy tworzeniu planów na rok nastêpny oraz
s³u¿¹ do ci¹g³ego doskonalenia systemu. Na
podkreœlenie zas³uguje równie¿ fakt umieszczenia dokumentacji systemu na stronie intranatowej Spółki, co pozwala na łatwiejszy
dostęp do takich dokumentów, jak np. wykazy
aktów prawnych dot. środowiska czy BHP, wykazu zarządzeń, procedur itp. oraz umożliwia
szybsze wprowadzenie zmian w tej dokumentacji i ich dotarcia z nimi do pracowników Spółki. Oprócz tego pracownicy Spółki poddawani są audytom sprawdzającym, w celu stwierdzenia czy to, co jest zapisane w dokumentacji systemu jest realizowane (czego nie ma w
przypadku, jeżeli firma nie ma certyfikatów
ISO). W przypadku wystąpienia niezgodności
podejmowane są działania korygujące lub zapobiegawcze.
— Kto i jak ocenia prawidłowość
działania systemu?
— Corocznie pod koniec pierwszego kwartału zgodnie z wymaganiami normy jakości
środowiskowej i BHP jest przeprowadzany
przegląd systemu przez kierownictwo Spółki. Na spotkaniu tym jest przeprowadzana ocena systemu za miniony rok. Oceniana jest między innymi realizacja celów i zadań jakościowych, środowiskowych i BHP
wykonywanych w minionym roku w Spółce, realizacja harmonogramu audytów wewnętrznych, jak również działań korygujących i zapobiegawczych. Przegląd kończy
się ustaleniami na najbliższy okres spisanymi w protokole końcowym.
Rozmawiała Teresa Bobran
Kto nie będzie płacił podatku?
Rzecz dotyczy opodatkowania dofinansowania
wypoczynku dzieci i młodzieży do lat 18.
Kwestie z tym związane zawarte są w art. 21
ust. 1 pkt 78 ustawy o podatku dochodowym
od osób fizycznych. W myśl tego przepisu wolne od podatku są dopłaty do wypoczynku zorganizowanego przez podmioty prowadzące działalność w tym zakresie, w formie wczasów, kolonii, obozów i zimowisk, w tym również wypoczynku połączonego z nauką, pobytu na leczeniu sanatoryjnym,
w placówkach leczniczo sanitarnych, rehabilitacyjno-szkoleniowych i leczniczo-opiekuńczych.
Pracodawcy mogą więc dopłacać do form wypoczynku organizowanego dla dzieci i młodzieży. Ważne przy tym są aspekty: po pierwsze,
wypoczynek musi być zorganizowany przez odpowiedni podmiot prowadzący działalność w
tym zakresie, a po drugie, istotne jest źródło
dofinansowania – zakładowy fundusz świadczeń socjalnych czy też inne źródło.
Przyznanej kwoty dopłaty do kolonii czy obozu,
którą pracownik otrzymał na dofinansowanie
do wypoczynku swojego dziecka do lat 18, nie
dolicza się do dochodu podlegającego opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób fizycznych i to niezależnie od jej wysokości.
Należy jednak pamiętać, że wypoczynek dzieci
i młodzieży do lat 18 musi być zorganizowany
zgodnie ze specjalnymi regulacjami odnośnie
organizowania wypoczynku. Regulacje te dotyczą warunków, jakie muszą spełniać organizatorzy wypoczynku, a także zasad jego organizowania i nadzorowania.
Tak więc, dofinansowanie wypoczynku bez opodatkowania przysługuje tym pracownikom, których dzieci korzystały z tej formy wypoczynku.
Zakład pracy jest zobligowany do zastosowania
zwolnienia od podatku jedynie wtedy, gdy wydatek został rzeczywiście poniesiony i odpowiednio
udokumentowany. Osobą na której ciąży obowiązek przedłożenia stosownych dowodów jest pracownik i to on zobligowany jest do udowodnienia prawa do zwolnienia. Dokumenty te to dowody wpłaty. Dowód wpłaty jest pojęciem szerokim
i obejmuje swym zakresem rachunek lub fakturę VAT (paragon nie mieści się w tej klasyfikacji) wystawioną przez organizatora wypoczynku.
Z dowodu wpłaty powinno jednoznacznie wynikać (zgodnie z obowiązującym w Elektrociepłowni „Będzin” S.A regulaminem ZFŚS – załącznik nr
2 pkt 8) m.in.:
– kto jest organizatorem wypoczynku,
– nazwisko nabywcy (dane pracownika),
– forma wypoczynku z jakiej korzysta dziecko
oraz nazwisko i imię dziecka,
– termin zorganizowanego wypoczynku,
– kwota wydatku.
Niezbędny jest również podpis osoby, która wystawiła ten dokument.
W związku z wieloma pytaniami i wątpliwościami pracowników, przypominamy jeszcze raz, że
dzieci i młodzież do lat 18 dostaną nie
opodatkowaną dopłatę do wypoczynku
tylko wtedy, gdy ten wypoczynek będzie prowadzony przez uprawniony do
tego podmiot. Nie mogą to być więc organizacje, które nie mają zarejestrowanej działalności
w zakresie organizacji wypoczynku.
Dział Personalny
Irena Szewczyk
na emeryturze
Pani Irena Szewczyk pracę w Elektrociepłowni „Będzin” rozpoczęła w 1982 roku
w księgowości. I nie był to świadomy wybór, lecz konieczność życiowa. Wcześniej
pracowała w Kluczborku w zupełnie innym
charakterze i pewnie szukałaby innej pracy,
bo księgowść ją przerażała, gdyby nie fakt,
że spotkała ją tu dobra atmosfera współpracy i życzliwość przełożonych, koleżanek
i kolegów. Tak więc szybko minęły 24 lata i
przyszedł czas na emeryturę.
Pani Irena jest skromna, nie dba o pozory, ciekawa świata i ludzi. Panią Irenę zna
większość pracowników, gdyby ktoś jednak
chciał poznać ją bliżej zapraszam do „Kotła” nr 4/2004, w którym mówi o sobie i
swojej pracy w wywiadzie pt.: „O harówce inaczej”.
8 czerwca członkowie Zarządu zaprosili Panią Irenę na uroczyste spotkanie. Uczestniczyli w nim prezes Paweł Orlof, członek
kocioł nr 4/152
5
Aktualności – Komunikaty – Wydarzenia
Zarządu Sabina Apel, przedstawiciele kadry kierowniczej: Józef Kijak, Ryszarda
Wartak, Jolanta Dąbrowska-Macha,
Krystyna Jakubska, Małgorzata Goc,
Tomasz Kamiński oraz przedstawiciele
związków zawodowych: Danuta Gorgoń,
Janusz Minor i Andrzej Suchoszek.
Prezes Paweł Orlof podziękował Pani Irenie
Szewczyk za dobrą i sumienną pracę, powiedział m.in.: „Wiem, że Pani przygotowanie
merytoryczne jest znakomite, jest Pani doskonałym fachowcem. Czuję smutek, że odchodzi na emeryturę osoba, na której firma
zawsze mogła polegać”.
Pani Irena otrzymała od wszystkich moc życzeń zdrowia, szczęścia, spełnienia marzeń,
szczególnie tych dotyczących zwiedzania świata... no i oczywiście, kolorowy bukiet kwiatów
oraz pamiątkowy zegarek.
Wyniki produkcyjne w maju
ENERGIA ELEKTRYCZNA
Produkcja energii elektrycznej wyniosła 30 319 MWh brutto, w tym:
8 026 MWh w skojarzeniu oraz 22 293 MWh w kondensacji.
Miesięczny plan sprzedaży został wykonany w 120,3 proc.
CIEPŁO
Produkcja ciepła wyniosła 77 264 GJ.
Miesięczny plan sprzedaży ciepła został wykonany w 115,0 proc.
Emisja zanieczyszczeń
wykonanie
plan
NO2
57 855 kg
64 800 kg
SO2
236 203 kg
216 600 kg
PYŁ
8 723 kg
15 200 kg
(TB)
Inwestycje
i remonty
W ostatnim czasie zrealizowano następujące inwestycje:
— „Modernizacja układu sygnalizacji poziomu pyłu w zbiorniku stalowym” – zadanie polegało na wymianie źródeł izotopowych (materiał niebezpieczny, będący pod nadzorem
Państwowej Agencji Atomistyki i wymagający od obsługi oraz pracownika dozoru uprawnień państwowych) na układ elektromechaniczny lub pojemnościowy. Umożliwiło to likwidację źródeł izotopowych w Elektrociepłowni „Będzin” S.A. przy założeniu, że źródła izotopowe K9 i stacji wysyłkowej popiołu
K9 (będące na granicy wyczerpania) będą zlikwidowane w 2006 r.
— „Odprowadzenie ścieków deszczowych z
Elektrociepłowni „Będzin” S.A. do Potoku Zagórskiego” – zadanie polegało na rozdzieleniu kanalizacji deszczowej i sanitarnej w rejonie magazynu. Po realizacji zadania ścieki
deszczowe z rejonu magazynu są odprowadzane bezpośrednio do Potoku Zagórskiego i
stamtąd do rzeki Czarna Przemsza.
Pozostałe zadania są w trakcie realizacji,
podpisywania umów, wyboru ofert lub zapytań ofertowych.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca
2006 r. były realizowane następujące prace
remontowe:
a) na urządzeniach podstawowych:
— remont średni kotła WP-70 nr 5 wraz z
elektrofiltrem,
6
kocioł nr 4/152
— rozpoczęto remont bieżący kotła OP-140
nr 6 wraz z elektrofiltrem,
— remonty średnie młynów węglowych kotłów MWK
— naprawy bieżące, konserwacje i usuwanie usterek,
b) na urządzeniach pomocniczych:
— remont średni pompy wody chłodzącej
PC-4,
— remont średni podgrzewacza XS1,
— remont średni zbiornika kwasu nr 2 i 4
wraz z odcinkową wymianą rurociągów stalowych na PCV,
— remont średni podgrzewacza parowego NaOH,
— remont kapitalny pomp wody powrotnej
nr 1 i nr 2,
— remont kapitalny pomp bagrowych nr 1
i nr 2,
— wymiana paneli okiennych na IV piętrze w
budynku BUS,
— sprawdzenie zabezpieczeń elektroenergetycznych,
— przeglądy rozdzielni.
Przygotowali: Patrycja Błeszyńska i Marcin Łagoda
Zwiedzili Elektrociepłownię
19 maja uczniowie z klasy II A Gimnazjum
nr 24 Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr
14 w Sosnowcu zwiedzili Elektrociepłownię
„Będzin” S.A. Pod opieką Jolanty Czapli,
nauczycielki fizyki i Anety Wieczorkow-
skiej, wychowawczyni klasy, uczniowie mieli
okazję poznać proces wytwarzania energii w
skojarzeniu. Wycieczkę oprowadzał Włodzimierz Musiałek.
Redakcja
Aktualności – Komunikaty – Wydarzenia
Koncert
Artystycznych
Wzruszeń
1 czerwca w Teatrze Dzieci Zagłębia oraz w
Muzeum Zagłębia w Będzinie odbył się Koncert Artystycznych Wzruszeń.
Swoją obecnością zaszczyciła uczestików
znakomita polska poetka – Ewa Lipska, która objęła Koncert Honorowym Patronatem.
Imprezę koordynowali i prowadzili Emilia
Nawrocka i Mariusz Smoliński. W części I
koncertu, który odbył się w Teatrze Dzieci
Wycieczka
z Niemiec
Zagłębia im. J. Dormana, wystąpili:
artystka Piwnicy pod Baranami Beata Czernecka, Teatr Prawdziwy z Zabrza, aktorzy Teatru Preventorium, Filip Rekieć. W przerwie
między koncertami słuchacze wraz z artystami zwiedzili synagogę Mizrachi.
Wieczorem w gronie 50 osób odbył się w Muzeum Zagłębia uroczysty Salonik Literacki z
udziałem pani Ewy Lipskiej.
Finał imprezy to występ Teatru Ognia Los Fuegos z Krakowa w plenerze przed Muzeum.
Nie zabrakło podziękowań i kwiatów dla
sponsorów i przyjaciół Stowarzyszenia.
Wśród szczególnie wyróżnionych znalazł się
Paweł Orlof, prezes Elektrociepłowni „Będzin” S.A. Wyróżnienie w Teatrze Dzieci Zagłębia odebrała Elżbieta Karcz.
22 czerwca w godzinach popołudniowych w
Elektrociepłowni „Będzin” S.A. przebywali członkowie Rady Nadzorczej firmy RW KBE
Kommunale Beteiligungsgesellschaft GmbH
an der enviaM. Firma ta, której prezesem
zarządu jest pani Maritha Dittmer, należy do jednego z siedmiu głównych udziałowców koncernu enviaM. Członkowie Rady to w
większości burmistrzowie miast regionu, którego mieszkańcy zaopatrywani są w energię
elektryczną produkowaną w enviaM.
Celem wizyty było uzyskanie informacji na temat funkcjonowania polskiej branży energetycznej oraz poznanie efektów niemieckiego
zaangażowania kapitałowego w Polsce.
Prezes Zarządu Spółki Paweł Orlof przybliżył gościom zasady funkcjonowania Elektrociepłowni „Będzin” S.A., po czym grupa pod
przewodnictwem Józefa Kijaka zwiedziła Spółkę, oglądając najważniejsze obiekty i
urządzenia wytwórcze.
RED.
kocioł nr 4/152
7
Z życia Spółki
W Warszawie
Podkomisja ds. Rekreacji i Wypoczynku zorganizowała 24 czerwca wycieczkę do Warszawy dla pracowników i członków ich rodzin, dofinansowaną z Z.F.Ś.S., połączoną ze
spektaklem w Teatrze Komedia.
Uczestnicy wycieczki zwiedzili cmentarz na
Powązkach, Plac Piłsudskiego, Łazienki i pałac na wyspie oraz Stare Miasto.
O godz. 1900 uczestnicy wycieczki obejrzeli w Teatrze Komedia sztukę pt. „Jeszcze jeden do puli”. Jest to największy komediowy
hit lata prezentowany z okazji 35-lecia pracy artystycznej Jerzego Bończaka i Karola
Strasburgera.
W spektaklu wystąpili:
Julia Kołakowska, Agnieszka Kotulanka, Katarzyna Walter, Jerzy Bończak, Witold Dębicki, Zdzisław Wardejn, Stefan Friedman,
Edward Lubaszenko, Karol Strasburger, Piotr
Szwedes.
Sztuka opowiada o tym, jak zamożny biznesmen, chcąc zrewanżować się swojemu
wspólnikowi, zamierza podarować jego synowi znaczną sumę pieniędzy. Ale jak to w farsie bywa, okazuje się, że nie jest to takie proste, ponieważ zjawia się jeszcze jeden syn…
i jeszcze jeden, jeszcze jeden… jeszcze jeden do puli.
Wycieczka była doskonale zorganizowana,
przewodnik zaskakiwał profesjonalizmem i
wszyscy wrócili bardzo zadowoleni.
D.G.
W Opolu
21 czerwca odbyła się wycieczka, zorganizowane przez Podkomisję ds. Rekreacji i Wypoczynku dla byłych pracowników Elektrociepłowni „Będzin” S.A., w której (w ramach rewanżu) uczestniczyli członkowie Klubu „Seniora” Enion BZE.
— Wycieczka do Opola była dla mnie jak
wycieczka do Włoch, a to za sprawą wysokiej temperatury, jaka w tym dniu panowała
— skomentowała Anna Raukuć. — Na
szczęście w programie mieliśmy zwiedzanie
kościołów, we wnętrzach których można się
kocioł
Biuletyn informacyjny
8
było ochłodzić. Program wycieczki był niezwykle ciekawy, a sama wycieczka bardzo dobrze zorganizowana. W każdym miejscu, które
przyszliśmy zwiedzać, ktoś na nas czekał. Mieliśmy także świetną przewodniczkę wycieczki,
co przecież nieczęsto się zdarza. Opole jest
pięknym miastem pełnym zabytków i okazałych
budowli. Zwiedziliśmy m.in. kaplicę Piastów
Śląskich, a w jej podziemiach groby braci zakonnych. Zachwyciły mnie położone na 10 hektarach budowle, a najbardziej drewniane spichlerze.
RED.
WYDAWCA
REDAKTOR NACZELNA
RADA PROGRAMOWA
Elektrociepłownia „Będzin” Spółka Akcyjna
Elżbieta Karcz, tel. 032 267 99 16
Sabina Apel – przewodnicząca, Józef Kijak – wiceprzewodniczący,
Jolanta Dąbrowska-Macha, Elżbieta Karcz, Krystyna Jakubska
– członkowie, Teresa Bobran – sekretarz
OPRACOWANIE WYDAWNICTWA ELIPSA Będzin, tel. 032 761 84 55, [email protected]
REALIZACJA WYDAWNICZA, DRUK AWR Edytor Katowice, tel. 032 203 37 19
Elektrociepłownia „Będzin” Spółka Akcyjna, ul. Małobądzka 141, 42-500 Będzin