Wolny dostęp jako element nowoczesnego zarządzania, czyli co
Transkrypt
Wolny dostęp jako element nowoczesnego zarządzania, czyli co
Wolny dostęp jako element nowoczesnego zarządzania, czyli co klientom (czytelnikom) daje fundamentalna zmiana w firmie (bibliotece) ? Rafał Kulczycki BIBLIOTEKA UNIWERSYTETU GDAŃSKIEGO Środowisko interakcji klientfirma jako element zarządzania Zarządzanie organizacją • • • • • • zarządzanie jakością procesów zarządzanie marketingowe zarządzanie zasobami ludzkimi zarządzanie produktem … zarządzanie relacjami z klientami system zarządzania relacjami z klientem badania marketingowe (wybranego segmentu rynku) produkt reklama, promocja środowisko interakcji klient-firma: •budynek •system komunikacji z klientem.. Nowy budynek Biblioteki Uniwersytetu Gdańskiego powierzchnia całkowita: 16.283 m² powierzchnia użytkowa: 9.366 m² kubatura nadziemna: 76.642 m³ • Roger Barker w „Ecological Psychology” (1968): „otoczenie tworzy układy przestrzenne, które wydobywają standardowe zachowania zgodne z wiążącymi, choć ciągle nie zwerbalizowanymi zasadami, bardziej zniewalającymi i jednorodnymi niż tak indywidualna zmienna jak osobowość” • Edward T. Hall w „Czwartym wymiarze kultury” (1975): „organizacja i jej struktura stają się treścią deklaracji, którą można „odczytać” tylko w kategoriach jej układu przestrzennego” budynek „symbol”: leżąca księga informacja i technologia typ architektoniczny: współczesny minimalizm położenie: centrum przyszłego miasteczka akademickiego otwartość budynku sygnałem liberalizmu i mobilności wewnątrz Wolny dostęp: wpływ na czytelników i pracowników otwartość i mobilność pracownika „bibliotekarz w ruchu” dynamizm zadań: ilość i różnorodność.. ..bibliotekarz czytelni „tradycyjnej” ..magazynier ..praca z bazą danych ..zadania informacji naukowej ..głos w sprawie kształtu księgozbioru ...swoboda poruszania się czytelnika ...brak „drzwi” ..„niepełne” elementy ..„niepełne” elementy ...dyskomfort: dźwięk i przestrzeń ...potrzeba ciszy i izolacji ...ograniczona kontrola czytelnika ...szybkość osiągnięcia informacji: pominięcie niektórych procedur ..dostępność informacji (księgozbioru) Dziękuję za uwagę Rafał Kulczycki BUG