pobierz - Przegląd Organizacji

Przegląd Organizacji 3/2009 – streszczenia
Rafał Krupski
O szkole zasobów zarządzania strategicznego inaczej
W artykule przedstawiono inne niż tradycyjne ujęcie wybranych problemów szkoły zasobów
zarządzania strategicznego. Dotyczy to przede wszystkim możliwości formułowania strategii
w języku zasobów. Kategorie produktowo-rynkowe, charakterystyczne dla konwencjonalnych
źródeł ujęć strategii, sprowadzono do poziomu taktyczno-operacyjnego.
Łukasz Sułkowski
Paradygmat neoewolucjonizmu w naukach o zarządzaniu
Neoewolucjonizm, czerpiący z dyscyplin takich,jak: psychologia ewolucyjna, kognitywistyka,
neuroscience i socjobiologia, otwiera przed naukami o zarządzaniu nowe horyzonty. Możliwa jest
reinterpretacja wielu fenomenów organizacji i zarządzania z perspektywy opisu społecznej natury
ludzkiej zakorzenionej w procesie ewolucyjnym.
Jerzy Szczupaczyński
Standardy moralnego uczenia się organizacji w relacjach menedżerów
Tematem artykułu jest tworzenie nowej wiedzy etycznej w przedsiębiorstwach. Analiza oparta
została na zbiorze wywiadów z menedżerami, którzy opisują proces rozwiązywania trudnych
dylematów etycznych. Analiza frekwencyjna wypowiedzi dowodzi znaczącej asymetrii pomiędzy
indywidualnym i organizacyjnym poziomem uczenia się; uczenie się na poziomie organizacyjnym
prawie nie istnieje. W wymiarze indywidualnym dominuje uczenie się „menedżerskie”,
zorientowane na rozwiązywanie pojawiających się problemów organizacyjnych. Blokada procesów
moralnego uczenia się stawia w wątpliwość dialogowe modele proprawy etycznego poziomu
zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Z badań wynika, że przeszkody etycznego uczenia się
przedsiębiorstw tkwią przede wszystkim w polityce ich zarządów.
Janusz T. Hryniewicz
Globalizacja – rachunkowość geopolityczna
W artykule weryfikowano tezy dotyczące korzyści i strat wynikających z uczestnictwa w globalnej
gospodarce, w świetle teorii “centrum-peryferie”. Przekazywanie produkcji wyrobów przemysłowych do
państw peryferii przeciwdziała obniżaniu się stopy życiowej i pośrednio sprzyja stabilności politycznej w
państwach centrum – teza przyjęta.Światowy rynek finansowy służy eksploatacji peryferiów – teza
drzucona. Spekulacje finansowe w centrum przyczyniają się do destabilizacji politycznej peryferiów –
teza przyjęta. Im większy poziom uczestnictwa państwa peryferyjnego w globalnej gospodarce, tym
większe ponosi ono straty i tym większe są korzyści państw centrum –teza odrzucona.
Magdalena Hopej-Kamińska, Robert Kamiński
Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym a kultura organizacyjna
Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym wymaga, oprócz kontrolowania zachowań uczestników
organizacji, odbioru wielu sygnałów o zbliżającym się kryzysie. Przewidywanie i unikanie katastrof
polega przede wszystkim na rozpoznaniu zagrożenia i nadaniu mu odpowiedniego priorytetu.
Uzasadnia to budowanie w przedsiębiorstwie otwartej kultury organizacyjnej, która nastawiona jest
na partycypację wielu osób w procesie wykrywania i analizowania zagrożeń.
Maciej Zastempowski
Globalizacja i jej wpływ na budowanie potencjału innowacyjnego liderów polskiej gospodarki
Globalizacja i będący jej następstwem wzrost natężenia konkurencji staje się jednym z głównych
procesów kształtujących obraz współczesnej gospodarki. Aby sprostać tym zjawiskom, polskie
przedsiębiorstwa podejmują wiele działań ukierunkowanych na skuteczne budowanie ich przewagi
konkurencyjnej. Jednym z nich jest tworzenie i rozwijanie własnego potencjału innowacyjnego. W
artykule podjęto próbę ukazania wpływu, jaki wywierają procesy globalizacyjne na budowanie
potencjału innowacyjnego liderów polskiej gospodarki.
Dominika Bąk-Grabowska, Agnieszka Jagoda
Outsourcing funkcji personalnej – przesłanki i konsekwencje jego zastosowania
W artykule przedstawiono możliwe formy outsourcingu, rozpatrując je z punktu widzenia funkcji
personalnej. Szczególną uwagę poświęcono najpopularniejszemu rozwiązaniu w praktyce
gospodarczej – kontraktowemu outsourcingowi tej funkcji – zarówno w kontekście przesłanek, jak i
konsekwencji jego zastosowania.
Jacek Jaworski
Value Based Management w małym przedsiębiorstwie
W artykule omówiono uwarunkowania funkcjonowania koncepcji zarządzania „przez wartość” w
małym przedsiębiorstwie. Scharakteryzowano pojęcie wartości małego przedsiębiorstwa,
zdefiniowano główne jej nośniki, a także ograniczenia. Zaprezentowano również koncepcję
pomiaru wartości małego przedsiębiorstwa oraz strukturę systemu VBM w zarządzaniu małą firmą.
Zofia Sekuła, Wojciech Sibilski
Wynagrodzenia oparte na blokach umiejętności dla robotników sektora maszynowego
Omówiono projektowanie i wdrażanie systemu płac za umiejętności dla robotników sektora maszyn
transportowych. Przedstawiono sposób wykorzystania wartościowania pracy do taryfikacji pracy i
budowy macierzowej tabeli płac. Dokonano analizy mocnych i słabych stron wynagradzania za
umiejętności posiadane lub wykorzystywane. Przedstawiono sposób kalkulowania stawek płac
zasadniczych i zasady przejścia z dotychczasowego systemu wynagradzania na nowy.