Kompleksowe wdrożenie SyteLine – branża motoryzacyjna

Transkrypt

Kompleksowe wdrożenie SyteLine – branża motoryzacyjna
Kompleksowe wdrożenie SyteLine –
branża motoryzacyjna
Firma działająca w branży motoryzacyjnej, produkująca komponenty do samochodów osobowych oraz
dostawczych. Specjalizuje się w częściach eksploatacyjnych, na rynku działa od ponad 30 lat. Aktualnie firma
rozwija współpracę z europejskimi koncernami motoryzacyjnymi jako producent komponentów.
Region: Europa, Polska
Branża: Motoryzacja, produkcja komponentów
Business Partners eXcellence Sp. z o.o.
ul. Powstańców Śląskich 28/30, 53-333 Wrocław
ul. Równoległa 2, 02-235 Warszawa
(+48) 22 350 74 55
[email protected]
www.bpxglobal.pl
Wyzwanie
- Odzyskanie zaufania u Klientów, które zostało utracone z powodu przekraczania obiecanych terminów
dostaw,
- skrócenie czasu przestoju maszyn spowodowanego nieefektywnym planowaniem,
- skrócenie czasu potrzebnego na dostęp do kluczowych informacji zarządczych,
- możliwość przeprowadzania kontroli jakości w odniesieniu do pozostałych obszarów,
- wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami,
- skrócenie czasu raportowania.
Rozwiązanie
Firma po analizie zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy ERP. Z ostał ogłoszony przetarg, na mocy
którego zostało wybrane rozwiązanie SyteLine firmy Infor. Wdrożenie podstawowych modułów trwało 8
miesięcy, a następnie rozpoczął się proces budowania dodatkowych funkcjonalności w oparciu o moduły
dodatkowe. Dzięki Infor SyteLine udało się zdecydowanie przyspieszyć komunikację w przedsiębiorstwie
oraz zdefiniować i usprawnić procesy.
Korzyści
- Zwiększenie efektywności planowania produkcji, możliwość szybkiego reagowania na zmiany oraz
szybkiego dostarczania kontrahentom realnych czasów dostaw przygotowanych w oparciu o aktualne
obciążenia i dostępność zasobów. Dzięki tym rozwiązaniom Firma zwiększyła skuteczność sprzedaży w
związku z krótszymi czasami dostaw. Przychód firmy wzrósł o 18%.
- Bieżący dostęp kadry menadżerskiej do aktualnych informacji ze wszystkich obszarów funkcjonowania
przedsiębiorstwa, w szczególności do wycen historycznych jednostkowych produktów, dzięki czemu ilość
produktów sprzedawanych poniżej kosztów produkcji zmalała do „0”.
- Zbudowanie możliwości elektronicznej wymiany danych z kontrahentami za pomocą dedykowanych
portali oraz dokumentów EDI. Zlikwidowało to całkowicie problem błędnych wysyłek i kosztów zwrotów.
- Zmniejszenie stanów magazynowych materiałów o ponad 22%, a co za tym idzie zmniejszenie
zamrożenia gotówki w materiałach.
- Kontrola jakości zintegrowana z procesami: wysyłki towaru do Klienta, przyjęcia towarów od
dostawców oraz produkcji w toku. Dzięki czemu liczba późniejszych reklamacji zmalała o 7%.
- Stabilność i niezawodność rozwiązania.
KONTAKT:
(+48) 22 350 74 55
[email protected]
www.bpxglobal.pl

Podobne dokumenty