Kompleksowe wdrożenie SyteLine – branża motoryzacyjna
Transkrypt
Kompleksowe wdrożenie SyteLine – branża motoryzacyjna
Kompleksowe wdrożenie SyteLine – branża motoryzacyjna Firma działająca w branży motoryzacyjnej, produkująca komponenty do samochodów osobowych oraz dostawczych. Specjalizuje się w częściach eksploatacyjnych, na rynku działa od ponad 30 lat. Aktualnie firma rozwija współpracę z europejskimi koncernami motoryzacyjnymi jako producent komponentów. Region: Europa, Polska Branża: Motoryzacja, produkcja komponentów Business Partners eXcellence Sp. z o.o. ul. Powstańców Śląskich 28/30, 53-333 Wrocław ul. Równoległa 2, 02-235 Warszawa (+48) 22 350 74 55 [email protected] www.bpxglobal.pl Wyzwanie - Odzyskanie zaufania u Klientów, które zostało utracone z powodu przekraczania obiecanych terminów dostaw, - skrócenie czasu przestoju maszyn spowodowanego nieefektywnym planowaniem, - skrócenie czasu potrzebnego na dostęp do kluczowych informacji zarządczych, - możliwość przeprowadzania kontroli jakości w odniesieniu do pozostałych obszarów, - wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami, - skrócenie czasu raportowania. Rozwiązanie Firma po analizie zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy ERP. Z ostał ogłoszony przetarg, na mocy którego zostało wybrane rozwiązanie SyteLine firmy Infor. Wdrożenie podstawowych modułów trwało 8 miesięcy, a następnie rozpoczął się proces budowania dodatkowych funkcjonalności w oparciu o moduły dodatkowe. Dzięki Infor SyteLine udało się zdecydowanie przyspieszyć komunikację w przedsiębiorstwie oraz zdefiniować i usprawnić procesy. Korzyści - Zwiększenie efektywności planowania produkcji, możliwość szybkiego reagowania na zmiany oraz szybkiego dostarczania kontrahentom realnych czasów dostaw przygotowanych w oparciu o aktualne obciążenia i dostępność zasobów. Dzięki tym rozwiązaniom Firma zwiększyła skuteczność sprzedaży w związku z krótszymi czasami dostaw. Przychód firmy wzrósł o 18%. - Bieżący dostęp kadry menadżerskiej do aktualnych informacji ze wszystkich obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, w szczególności do wycen historycznych jednostkowych produktów, dzięki czemu ilość produktów sprzedawanych poniżej kosztów produkcji zmalała do „0”. - Zbudowanie możliwości elektronicznej wymiany danych z kontrahentami za pomocą dedykowanych portali oraz dokumentów EDI. Zlikwidowało to całkowicie problem błędnych wysyłek i kosztów zwrotów. - Zmniejszenie stanów magazynowych materiałów o ponad 22%, a co za tym idzie zmniejszenie zamrożenia gotówki w materiałach. - Kontrola jakości zintegrowana z procesami: wysyłki towaru do Klienta, przyjęcia towarów od dostawców oraz produkcji w toku. Dzięki czemu liczba późniejszych reklamacji zmalała o 7%. - Stabilność i niezawodność rozwiązania. KONTAKT: (+48) 22 350 74 55 [email protected] www.bpxglobal.pl