Pytania na egzamin magisterski dla studentów przystępujących do

Pytania na egzamin magisterski dla studentów przystępujących do
obrony w roku akad. 2013/2014
Studia II-go stopnia Kierunek: ZARZĄDZANIE
1.
2.
3.
4.
5.
Koncepcje, metody i narzędzia zarządzania jakością.
Istota i kierunki ewolucji orientacji marketingowej w zarządzaniu.
Podejście systemowe i sytuacyjne w zarządzaniu.
Podstawowe założenia nurtu prakseologicznego w zarządzaniu.
Podstawowe założenia nurtu naukowego zarządzania zapoczątkowanego przez F.
Taylora.
6. Istota benchmarkingu - przydatność praktyczna i ograniczenia w stosowaniu.
7. Outsourcing- jego istota, cele i ograniczenia.
8. Wiedza jako istotny zasób organizacji- co składa się na system zarządzania wiedzą
(KM)?
9. Problem (istota, znaczenie) zaufania w organizacji wirtualnej.
10. Istota sprawozdawczości finansowej w ocenie przedsiębiorstwa.
11. Etapy procesu zarządzania strategicznego.
12. Istota strategii i jej elementy.
13. Otoczenie organizacji ( w ujęciu modelowym) i wpływ jego turbulencji na
funkcjonowanie firmy.
14. Metody portfelowe jako narzędzie analizy strategicznej.
15. Strategia oparta na przywództwie kosztowym a strategia wyróżnienia jakościowego.
16. Istota procesu i podejścia procesowego.
17. Etapy zarządzania procesami.
18. Struktura i charakterystyka aktywów przedsiębiorstwa.
19. Struktura i charakterystyka pasywów przedsiębiorstwa.
20. Struktura organizacyjna – zasady budowy, przyczyny i kierunki jej ewolucji.
21. Podejście rewolucyjne i ewolucyjne w zarządzaniu zmianami.
22. Organizacja procesowa a organizacja funkcjonalna.
23. Logistyka – definicje, rodzaje i koncepcje logistyki.
24. Składowe i kryteria oceny procesów logistycznych.
25. Podstawowe decyzje i procesy w logistyce zaopatrzenia.
26. Podstawowe decyzje i procesy w logistyce dystrybucji .
27. Podstawowe decyzje i procesy w logistyce produkcji (wewnętrznej).
28. Pojecie przedsiębiorczości w ujęciu J. Schumpeter’a.
29. Typologia przedsiębiorczości.
30. Wyróżniki przedsiębiorcy.
31. Kwalifikacje menedżera.
32. Charakterystyka form i procesu uruchomienia własnego biznesu w Polsce.
33. Prawne formy prowadzenia działalności gospodarczej w mniejszym rozmiarze.
34. Przesłanki przekształcania prawnych form prowadzenia działalności gospodarczej.
35. Możliwości finansowania przedsięwzięć rozwojowych.
36. Istota i ewolucja funkcji personalnej w organizacji.
37. Cechy Zarządzania Zasobami Ludzkimi jako współczesnej postaci funkcji personalnej.
38. Istota , funkcje, obszary zastosowań controllingu w zarządzaniu.
39. Główne motywy , przejawy i następstwa internacjonalizacji przedsiębiorstw.
40. Wizerunek przedsiębiorstwa – istota, znaczenie, sposoby kształtowania.