doc15-16 maja 2013 r. w Wąsowie II Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki www.logdays.pl Dziękujemy
download 
Reklamacja Transkrypt
15-16 maja 2013 r. w Wąsowie II Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki www.logdays.pl Dziękujemy
Dziękujemy uczestnikom, trenerom i partnerom za II Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki 15-16 maja 2013 r. w Wąsowie redakcje „Logistyki a Jakość” i „Nowoczesnego Magazynu” www.logdays.pl PARTNERZY STRATEGICZNI PARTNERZY TECHNICZNI PARTNERZY MERYTORYCZNI PARTNERZY MEDIALNI 0014 1144 W BRANŻY: II OGÓLNOPOLSKIE WARSZTATY SZEFÓW LOGISTYKI RELACJA Prawdziwi zawodowi entuzjaści na LogDays 2013 Jak mediować z przewoźnikiem, kiedy towar dociera w złym stanie do odbiorcy? W jaki sposób przekonać zarząd do inwestycji w logistykę, na której zyska cała firma? Czy można ograniczyć wypadki w magazynie, inwestując w nowoczesne systemy do zarządzania flotą wózków widłowych? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań uzyskali uczestnicy drugiej edycji Ogólnopolskich Warsztatów Szefów Logistyki LogDays, które w tym roku odbyły się 15 i 16 maja w urokliwym Pałacu Wąsowo pod Poznaniem. S zesnaście tematów warsztatów, spośród których uczestnicy wybierali dziesięć najbardziej odpowiadających ich codziennym wyzwaniom zawodowym – taką formułę przyjęli organizatorzy LogDays, redakcje czasopism „Logistyka a Jakość” i „Nowoczesny Magazyn”. Wśród nich znalazły się zagadnienia związane z funkcjonowaniem magazynu, organizacją transportu, jak i nowoczesnymi rozwiązaniami, które pozwalają zapewnić bezpieczeństwo pracowników w magazynie oraz zwiększyć wydajność ich pracy. A wszystko to przy wykorzystaniu praktycznych pokazów i konkretnych zadań do rozwiązania. Nad przedstawieniem swojego pomysłu w 60 sekund menedżerowie logistyki pracowali z Michałem Pajdakiem, trenerem biznesowym Hegelberg Consulting. Prezentowana przez niego metoda – elevator pitch – to rozwiązanie, które menedżerowie logistyki znający RAFAŁ GRYGANIEC doradca techniczno-handlowy Solideal Polska wartość czasu przyjęli z dużym zainteresowaniem. A co w przypadku, kiedy swój pomysł menedżer logistyki musi przedstawić zarządowi? Bartosz Jacyna i Łukasz Musialski z Logisys przećwiczyli z uczestnikami LogDays sposoby skutecznej komunikacji Parafrazując Parafr Par afrazu afr azując azu jąc klasyka klasy kl asyka asy ka – „w pięknych „w p „w p w pięk ięknyc ięk nych nyc h i niepowtarzalnych ii ni niepo ni epowta epo wtarza wta rzalny rza lnych lny ch okolicznościach okolic oko liczno lic zności zno ściach ści ach przyrody” przyr pr zyrody zyr ody”” – tak ody tak jest jest w zespole w zes w zespol zes polee hotepol hote h ote-ote lowo-konferencyjnym lo -k fe yj Pałacu Pała Wąsowo Pa W k. Poznania. P ni Dodatkowo Dod odat atko ko atmosferę tm fe budował bud b ud ał najpiękniejszy ajpi aj pięk ękniej w roku ku miesiąc, maj, w trakcie trwania warsztatów wyjątkowo piękny i słoneczny. Z entuzjazmem i przyjemnością uczestniczyłem w drugich Ogólnopolskich Warsztatach Szefów Logistyki LogDays. Już przed ich rozpoczęciem organizatorzy zadbali o to, by każdy uczestnik sam decydował, który z warsztatów jest dla niego najistotniejszy i w którym chciałby uczestniczyć. To pozwoliło utworzyć indywidualny harmonogram warsztatów dla wszystkich uczestników dwóch dni szkoleniowych. Większość prezentowanych tematów dotyczyła zagadnień typowo logistycznych. Dla osób na co dzień zajmujących się doradztwem techniczno-handlowym w firmie dystrybucyjnej też znalazły się interesujące warsztaty. Chodzi tu chociażby o ćwiczenia z zakresu mediacji i szukania rozwiązań w trudnych sytuacjach pomiędzy partnerami biznesowymi czy ćwiczenie polegające na zaprezentowaniu w przekonujący sposób w bardzo krótkim czasie idei i osiągnięciu przy tym zamierzonego celu. Każdy znalazł tutaj konkretne informacje, które z powodzeniem mogą zostać wykorzystane w celach zawodowych, jak i w życiu codziennym. Większość uczestników warsztatów poza możliwością czynnego wzięcia udziału w szkoleniach, sama będąc ekspertem w określonej dziedzinie, prowadziła warsztaty. Podsumowując: ciekawa formuła imprezy, ćwiczenia w niewielkich grupach, interesujące zagadnienia i bardzo dobra organizacja całości. Organizatorom gratulujemy ciekawej formy spotkania. NOWOCZESNY MAGAZYN / CZERWIEC-LIPIEC 2013 dz działu log logistyki ogis isty tyki z zarządem. z z zar arzą ar ząde zą dem. – Kluczem Klucz czem cz em do d sukcesu sukces esu u jest kolejność kolej ejno ej ność no ść argumentów, argumentó tów, tó w, która k musi mu si uwzględni uwzględniać niać ać perspektywę zzar zarządu, arzą ar ządu, czyli zą zysk, bezp bezpieczeństwo zpie iecz ie czeństwo biznesu bizne nesu ne su ii utrzymanie relacji ze zzdoby zdobytymi byty tymi mi klien klientami enta en tami ta mi – podsumopodsumo mo-mo wuje je B Barto tosz sz Jacyn yna. a. JJak ak bbyć liderem em,, ja jaki kie ki Bartosz Jacyna. liderem, jakie są wyz wyzwania yzwa wania wspó współczesnego półc łcze łc zesnego przywó ze przywództwa, wódz wó dztw dz twa, jak „z „zapalić” dzia dział, iał, ia ł, kktórym się ki kier kieruje, eruj er uje, do efektywnej efek ef ektywnej i sat i satysfakcjonującej atys at ysfa ys fakcjonującej pr fa prac pracy? acy? ac y? O tych problemach ch d dys dyskutowała yskutowała z u ys z uczestnikami ucz u czestnikami cz warsztatów ów D Dorota Raben. n. Z Z k Z kolei kol k olei Wojciech h Zaręba, dy dyre dyrektor rektor Pionu nu O Ope Operacyjnego pera pe racyjnego w Ce ra w CenCen ntrum D Dys Dystrybucyjnym ystryb ybuc ucyjnym m Ka Kaufland w Wo w Woli Woli Wo li Krzysztoporskiej, Krzy zysz zy szto sz topo pors rskiej, popr poprowadził prow pr owadził wa ow wars warsztaty rszt ztat zt atyy at nt.. bu nt budowa budowania wani nia zespołuu i i po i polityki polityki w po wyn wynagradzaynagra radz ra dzaadz nia. ni a. Kon Konkretne onkr kretne zadanie, zadan anie an ie, z wykorzystaniem ie z wy wyko korzysta tani ta niem ni em zdolności zdolno zd ności manualny manualnych nych ny ch uczestników uuczes estn tników w z w zakresie zak z akre ak resie re tworzenia twor orze zenia figur z p z papieru, pap p apie ap ieru ru, ale co waż ważniejsze ażni niej ni ejsz ej sze – z wykorzystaniem z wy wykorzystaniem em iich ch zdolności p pod podejmoodej od ejmo ej mowania trafnych wa ch d dec decyzji ecyz ec yzji – pozwoliło ło p pok pokazać, okazać, ok w jaki sposób pr przy przydzielać zydz zy dzielać zadaniaa w w ze w zespole, zespole, ze aby osiągnąć ąć ssuk sukces. ukce uk ces. Emilia Gawryluk, Gawr wryl wr yluk uk, trener uk i członek za zarz zarządu rząd rz ądu Polskiego Stow ąd Stowarzyszenia owar ow arzy ar zyszenia zy Menedżerów Menedżer erów er ów L Logistyki, za zapr zaprezentowała prez pr ezen entowała en sprawdzone sprawdzo zone zo ne ttechniki negocjac negocjacji acjiji kkon ac kontraktów ontraktów on z przewoźnikami z przewo woźn wo źnik źn ikami i dostawca i dostawcami. cami mi.. A mi A że dotrzymywanie mywa wani wa niee warunków kon ni kontraktu ontr trak tr aktu ak tu stanowi dla ni niek niektórych ektó ek tórych kontrahentów kontrahen entó en tów tó w pr problem, to Katarzyna Kata Ka tarz ta rzyn yna Kamińska i Mar yn i Marceli arce ar celi ce li K Kwaśniewski, mediatorzy medi me diat atorzy z Polskiego C at Cen Centrum entr en trum tr um Mediacji, i, przećwiczyli prze pr zećw ćwiczyli z menedżera z menedżerami rami ra mi sposoby sspo posoby osiąga-po niaa porozumienia międz ni między dzyy st dz stro stronami. ronami. Okazał ro Okazało ałoo się, si ę, ku zaskoczeniu ws wszy wszystkich zyst zy stkich obecnyc st obecnych ych h na warsztatach, że m med mediacja edia ed iacj ia cja pozwala wy cj wyjś wyjść jśćć zwycięsko z impasu oobu bu sstr stronom tronom konflikt tr konfliktu, ktu, u, bez względu na to, jak ak bbar bardzo ardz ar dzo zaogniony jest dz jest konflikt. Wisienką na Lo LogD LogDaysowym gDay gD aysowym torcie b ay był były yły ył pierwszego dnia Po Podc Podchody dcho dc hody ho dy kreatywne. Ze Zesp Zespół spół sp z Concordia Desi Design sign si gn kkon konkretnymi onkretnymi zadaniami on zadan ania iami ia mi rozwijał kreatyw kreatywność ywno yw ność no ść uczestników, u defin definiował finio iowałł io rolę każdej z os z osób osób os ób w w zespole i kompe i kompetencje pete tenc te ncje je menedżerskie, menedżersk skie ie, a ie a ta a także takż ta kże uczył wyzwalać kż ać ssyn syneryner yn erer gię w codz w codziennej dzie ienn ie nnej nn ej p pracy. Doskonalenie Doskon onal on alen al enie ie miękkich kompetencji komp mpet eten et encj cjii cj menedż dżer erów er ów llog ogistyki to bardzo og zo w waż ażny aż ny menedżerów logistyki ważny element elemen entt fo form formuły rmuł uły LogDays, ale nie uł n ie jedyny. jjed edyn yny. yn y. Drugii sk skła składnik ładn ła dnik dn ik przepisu organiza organizatorów zato za toró to rów w na inspirujące insp spir iruj ir ując uj ące spotkanie sp to warsztaty warsz szta taty ta ty doskodos d osko os koko nalące nalą lące lą ce kkom kompetencje ompetencje twarde. D om Daw Dawid awid D aw Dol Dolińoliń ol iński, sk i, sspe specjalista pecj pe cjal alista z zakresu zarzą al zarządzania ządz dzan dz ania ia zapazzap apaap i magazynowania sami sa mi ii mag agazynowania Instytutu ag Insty tytu tutu tu tu Logistyki Log L ogis og istyki is i Magazynowania opowiedział i i Ma Magazy Ma zynowania w Poznaniu, zy w Poznan aniu,, op opow owie ow iedz ie dział o technikach o te o tech te chni nikach zarządzania zapasami, ni zzap apasam ap ami, am i, kktóre poprawiają popr po praw awiają wynik finansowy aw finans nsow owyy całej ow całe ca łejj firmy. Jacek Jace Ja cekk Pacholik, Marek Wi ce Wier Wierzbicki, erzb er zbicki zb ki, ek ki eksperci TOMASZ DWORCZAK Poproszono Popros Pop roszon ros zono zon o mnie mnie o napisanie o nap o napisa nap isanie isa nie kilku kilku słów słów na temat temat specjalista praktyk w zakresie optymalizacji procesów logistycznych Grupy ODiTK jest to łatwe zadanie. W prosty sposób referuje się Logdays Logday Log dayss 2013. day 2013 013.. Muszę M przyznać, ć, że tak naprawdę wdę ni nie klasyczne wykłady, z góry zaplanowane i przewidywalne. LogDays 2013 nie były takie. Warsztatowa forma zajęć stawiała bardzo wysoko poprzeczkę zarówno przed prowadzącymi, jak i uczestnikami. Kreatywność logistyków nie zna granic. Praktycy przyjeżdżają z konkretnymi problemami do rozwiązania czy sugestiami do dalszego kreowania rzeczywistości logistycznej w ich przedsiębiorstwach. Szukają rozwiązań optymalizujących funkcjonujące procesy, co w konsekwencji przekłada się na oszczędności finansowe. Śmiem twierdzić, że podczas LogDays 2013 otrzymali kilka cennych wskazówek. Na pewno nie wszystkie bolączki zostały usunięte, ale mamy przecież LogDays 2014. BARTOSZ JACYNA starszy doradca logistyczny, Logisys Tegoroczna Tegoro Teg oroczn oro cznaa edycja czn eedyc dycja dyc ja LogDays LogDay Log Dayss okazała Day okaz o kazała kaz ała się się doskonałą dosk d oskona osk onałą ona łą okazją ok ją do d wymiany mi doświadczeń dośw do świa iadc dc ń logistycznych. logi h. Prowadzone przeze mnie warsztaty „Mówił dziad do obrazu – czyli przychodzi logistyk do zarządu” skłoniły mnie do kilku refleksji. Jeśli zarząd nazywa logistyków darmozjadami, trudno sobie wyobrazić, że jest to partnerska relacja i owocne wykorzystywanie potencjału drzemiącego w ludziach, jak i w logistyce jako narzędziu konkurencji. A tak opisał nam tę relację jeden z uczestników. Wyzwań jest zatem sporo. Muszę przyznać, że tym razem warsztaty przeszły nasze oczekiwania pod kątem zaangażowania uczestników i ich podejścia do problemu. Kluczem do sukcesu jest bowiem kolejność argumentów, która musi uwzględniać perspektywę zarządu, czyli zysk, bezpieczeństwo biznesu i utrzymanie relacji ze zdobytymi klientami. Podsumowując, LogDays były świetną platformą do dyskusji, dzielenia się wiedzą oraz wypracowywania rozwiązań problemów logistyków. A wszystko odbyło się w miłej atmosferze urokliwego pałacu w Wąsowie. 0015 1155 0016 1166 W BRANŻY: II OGÓLNOPOLSKIE WARSZTATY SZEFÓW LOGISTYKI TOBIASZ JAKUBCZAK specjalista ds. produktu STILL Polska W tym W t ym rok roku u STILL STIL TILLL po ra razz p pier pierwszy ierwsz ier wszyy u wsz ucze uczestniczył czestn cze stnicz stn iczył icz ył w w w wars w warszarszzars tatach ach Lo LogDa LogDays. gDa Je Jesteśmy śmy ba bardzo rdz zadowoleni adowol ado woleni z efektów. efektó efe któ Przede wszystkim dlatego, że uczestnikami byli w dużej PATRYK GRZELAK dyrektor zarządzający interLAN mierze specjaliści w swojej dziedzinie, którzy na co dzień mają do czynienia z problemami związanymi z zarządzaniem flotą wózków widłowych. Sporym atutem jest forma warsztatowa, czyli praca w niewielkich grupach, która dała nam możliwość lepszego przedstawienia zagadnienia. Umożliwiła także dyskusję z uczestnikami, której czasem brakuje podczas większych wydarzeń. Zainteresowanie naszymi warsztatami utwierdziło nas w przekonaniu, że temat wydajnego zarządzania flotą wózków widłowych jest coraz istotniejszy. Biorąc pod uwagę wszystkie wymienione wcześniej elementy, Tegoroczna Tegoro Teg oroczn oro cznaa eedyc czn edycja dycja dyc ja war warszt warsztatów sztató szt atów ató w LLogD LogDays ogDays ogD ays po można z dużą dozą prawdopodobieństwa założyć, raz kolejny kolej potwierdziła, potwie pot wierdz wie rdziła, jak jak bardzo bardzo potrzebne trzebn że III edycja LogDays będzie jeszcze większym są tego typu spotkania. Dlaczego? Bo każdy sukcesem. z nas chce zwiększać swoje kompetencje, bo wymiana doświadczeń z innymi specjalistami w branży daje znacznie więcej niż niejedno szkolenie, bo to wydarzenie, które integruje branżę logistyczną. A to wszystko w pięknym otoczeniu kompleksu pałacowo-parkowego w Wąsowie. Oby tak dalej! BinCode, mówili również o zarządzaniu, ale stokiem w specyficznych przypadkach obrotu towarowego. O tym, jak trafnie ocenić dostawców i tym samym przyczynić się do redukcji kosztów w łańcuchu dostaw, uczestnicy LogDays dowiedzieli się od Tomasza Dworczaka, specjalisty praktyka w zakresie optymalizacji procesów logistycznych Grupy ODiTK. Robert Lubandy, doradca logistyczny Lubandy.Logistic. Services, wprowadził wszystkich w tajniki metodyki Balaced Scorecard (zrównoważone karty wyników) dla oddziałów logistyki. Wyzwanie logistyczne na rynku wschodnim? Anna Żurek i Arkadiusz Żurek z Instytutu INTL opowiedzieli o faktach i mitach, z jakimi są kojarzone rynki wschodnie, w tym Rosja, Białoruś i Ukraina, i dlaczego warto tam inwestować. Jak skutecznie planować, nadzorować i rozliczać proces dostawy towaru? O wsparciu, jakie pracownikowi działu logistyki daje nowoczesna technologia, mówił Patryk Grzelak, dyrektor zarządzający InterLAN. Do ilu zdarzeń drogowych rocznie dochodzi we flocie transportowej firmy i jakie są ich konsekwencje? Czy udałoby się ich uniknąć, gdyby kierowcy jeździli ostrożniej? Tomasz Ziemba z JakaJazda.pl zaprezentował rozwiązanie, które dla swoich flot pojazdów z powodzeniem zastosowali już menedżerowie w USA i Wielkiej Brytanii, a które w prosty sposób pozwala monitorować jazdę kierowców. NOWOCZESNY MAGAZYN / CZERWIEC-LIPIEC 2013 ANNA ŻUREK kierownik ds. handlu i marketingu, Instytut INTL Uczestnictwo U czestn cze stnict stn ictwo ict wo Instytutu Instyt Ins tytutu tyt utu INTL, INTL, jako jako prowadzącego prowad pro wadząc wad zącego ząc ego warsztaty warsz wa rsztat rsz tatyy p tat podc podczas odczas odc zas LogDays LogDa Lo gDays gDa ys 2013, 2013, był było o dla dla nas wy wyzwa wyzwaniem, zwanie zwa niem, nie m, a także kż szansą na uś uświ uświadomienie wiad ad ieni specjalistom jali d ds. llogistyki is ki nowych h ki kierunków kó ek ekspansji sji bi biznesowej, ej wynini kających z rozwoju firm polskich na rynkach wschodnich. Opracowany przez naszych specjalistów program szkoleń nie tylko uświadomił uczestnikom istnienie wielu barier związanych z systemem logistycznym na Wschodzie, ale także pokazał, jak te bariery pokonywać. Wielokrotnie zaangażowanie profesjonalnych firm doradczych obsługujących rynki wschodnie jest jedyną szansą na skuteczny i efektywny rozwój oraz sukces przedsiębiorstwa. Zainteresowanie naszą ofertą warsztatową przerosło najśmielsze oczekiwania. Dzięki profesjonalizmowi organizatorów i doskonałej organizacji mogliśmy z sukcesem przeprowadzić kilka sesji w ciągu zaledwie 2 dni. Popularyzowanie rynków wschodnich jako potencjalnego partnera w biznesie stanowi jeden z elementów naszej misji i codziennej pracy. Jako firma doradcza wspieramy klienta w całym procesie formalności związanych z nawiązywaniem współpracy na Wschodzie. Cieszymy się, że pierwsze w Polsce szkolenia z zakresu wyzwań logistycznych na rynkach wschodnich miały swoją premierę właśnie podczas LogDays 2013 i pozwoliły uczestnikom odkryć nowe perspektywy oraz szansę rozwoju dla ich przedsiębiorstw. Dziękujemy za zaangażowanie i pomysły podczas zajęć. Życzymy wszystkim uczestnikom wielu sukcesów w poszukiwaniu nowych ścieżek rozwoju! Tobiasz Jakubczak, specjalista ds. produktu STILL Polska, pokazał z kolei możliwości optymalizacji zarządzania flotą wózków widłowych i zapewnienia bezpieczeństwa w magazynie przy zastosowaniu narzędzi Fleet Data Services. Na bezpieczeństwo pracy operatora wózka widłowego wpływa także właściwy dobór opon do pojazdu i miejsca pracy, o czym przekonał uczestników Rafał Gryganiec z Solideal Polska. Piotr Bzowski, dyrektor ds. najmu i rozwoju w Polsce PointPark Properties, przybliżył korzyści płynące z podjęcia decyzji o budowie energooszczędnych obiektów przemysłowo-magazynowych. II Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki jeden z uczestników podsumował hasłem: LOGIka z mądrością się STYKA, gdy na LogDays elita logistyków się spotyka. Aby sprostać wysokim wymaganiom uczestników, organizatorzy już rozpoczęli przygotowania do kolejnej edycji LogDays. KRZYSZTOF SZYMANEK kierownik projektów ISL Innowacyjne Systemy Logistyczne Dynamiczna Dynami Dyn amiczn ami cznaa konstrukcja czn kkons onstru ons trukcj tru kcjaa warsztatów, kcj wars w arszta ars ztatów zta tów,, rróżn tów różnorodność óżnoro óżn orodno oro dność dno ść tematyczna, a przede de wszystkim kim zadania dania odzwiercieodzwie wierci rci dlające realne problemy to najlepsze według mojej oceny atuty tegorocznych warsztatów LogDays. Jako Partner Techniczny warsztatów przedstawiłem krótką prezentację dotyczącą kwestii inwestowania w regały automatycznie jako alternatywę dla zakupu nowego magazynu czy dodatkowej powierzchni. To, co doceniłem najbardziej, to uczestnictwo i pełne zaangażowanie w rozwiązywanie zaproponowanych przez prowadzących zadań. Udało mi się na chwilę wcielić się w rolę kierownika logistycznego, kierownika magazynu, spedytora, pracownika utrzymania ruchu, co dla dostawcy rozwiązań automatycznych dedykowanych tym działom przemysłu jest bardzo cennym doświadczeniem. Warsztaty LogDays to połączenie teorii z praktyką, to wysiłek intelektualny, ale i przyjemne odczucie sprawdzenia własnych kompetencji i zadowolenia z odniesionych sukcesów. Duży plus dla wszystkich uczestników za ich imponującą kreatywność. 0017 1177
