C:\fakepath\2016.10 MKG Consulting oferta dla organizacji

MKG Consulting
Monika Kantowicz-Gdańska
Rozwiązania z zakresu komunikacji wewnętrznej
i rozwój kompetencji kadry kierowniczej
Informacje dla organizacji publicznych,
samorządowych, pozarządowych
Spis treści:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
WPROWADZENIE (str. 2)
MKG CONSULTING - KLIENCI (str. 2-3)
SZKOLENIA (str. 3)
DORADZTWO (str. 4)
BADANIE EFEKTYWNOŚCI KOMUNIKACJI (str. 4)
MKG CONSULTING W OPINII UCZESTNIKA (str. 4)
KONTAKT (str. 5)
WYBRANE REFERENCJE (str. 6-8)
2016
1. WPROWADZENIE
Od wielu lat współpracuję zarówno z biznesem, jak i instytucjami sektora publicznego.
Z przyjemnością dostrzegam, że efektywna komunikacja wewnętrzna to już nie tylko
domena korporacji międzynarodowych. Coraz więcej różnych organizacji jest
zainteresowanych usprawnianiem swoich procesów komunikacyjnych. Urzędy i
instytucje stają się coraz nowocześniejsze i bardziej skuteczne, inwestując w nowe
rozwiązania z zakresu zarządzania, także doskonalenie procesów komunikacyjnych i
kompetencji kierownictwa.
Skuteczna komunikacja to klucz do kształtowania motywacji i zaangażowania
pracowników, a w efekcie realizacji celów każdej organizacji. Bazując na wieloletnich
doświadczeniach przygotowałam dla Państwa ofertę współpracy w zakresie
doskonalenia komunikacji wewnętrznej i rozwoju kadry kierowniczej. Proponuję
rozwiązania badawcze, doradcze i szkoleniowe. Oferta współpracy zostanie
dopasowana do Państwa potrzeb i możliwości budżetowych. Z przyjemnością spotkam
się z Państwem, aby porozmawiać o wyzwaniach, oczekiwaniach i możliwych
rozwiązaniach. Zapraszam do współpracy.
2. MKG CONSULTIG - KLIENCI Z SEKTORA ORGANIZACJI PUBLICZNYCH,
SAMOZRZĄDOWYCH I POZARZĄDZOWYCH

Urząd Marszałkowski w Łodzi, Wydział Organizacyjny - stworzenie i
realizacja dostosowanego do specyficznych potrzeb Klienta programu
konsultacyjno-szkoleniowego „Marketing personalny. ABC employer brandingu”
(list referencyjny w załączeniu)

Urząd Miasta Wodzisławia Śląskiego, kadra zarządzająca - zamknięty
program konsultacyjno-szkoleniowy z zakresu komunikacji wewnętrznej
(referencji udzieli bezpośrednio Rzecznik Prasowy UM Wodzisławia Śląskiego Pani Anna Szweda Piguła - tel. 667 225 972)

Akademia Organizacji Pozarządowych i Instytucji Publicznych szkolenie z zakresu komunikacji wewnętrznej (list referencyjny w załączeniu,
referencji udzieli bezpośrednio dr Maria Buszman-Witańska - tel. 501 749 900)
POZOSTALI KLIENCI MKG CONSULTING
Z ekspertyzy MKG Consulting korzystali członkowie zarządów, menedżerowie i
pracownicy wielu organizacji, a wśród nich: Metro Group (Makro), Tesco Polska Sp. z
o.o., TNT, Allianz, QXL Poland Sp. z o.o. (Allegro), Raiffeisen Bank Polska S.A., ING
Bank Śląski, PKO BP, Volkswagen Bank Polska S.A., TP S.A., P4 Sp. z o.o. (Play),
Polkomtel S.A., JTI Polska Sp. z o.o., Sanofi-Aventis Sp. z o.o., Volkswagen Poznań,
Scott Wilson, Passus Sp. z o.o., UDT, PERN „Przyjaźń” S.A., Instanta Sp. z o.o.,
Górnośląskie Centrum Kultury, Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o., EXATEL
S.A., Spółdzielcza Mleczarnia „Spomlek”, COM4IT Sp. z o.o., PZOL Sp z o.o., Imago
Public Relations, Alfa Laval Kraków Sp. z o.o., Tramwaje Warszawskie, Computaris
Polska Sp. z o.o., IT Card i in.
3. SZKOLENIA
MKG Consulting projektuje i realizuje szyte na miarę programy szkoleniowokonsultacyjne z zakresu komunikacji wewnętrznej - dla najwyższej kadry
kierowniczej, kierownictwa średniego szczebla, zespołów eksperckich i projektowych.
Są to unikalne warsztaty poprzedzone pogłębioną analizą potrzeb (wywiady z
uczestnikami). Dzięki temu programy szkoleniowe projektowane przez MKG Consulting
dobrze trafiają w kluczowe dla danej organizacji kwestie. Podczas warsztatów
budowane są świadomość, wiedza i kompetencje uczestników. Wypracowywane są też
pomysły / koncepcje / plany działań z zakresu komunikacji wewnętrznej.
MKG Consulting oferuje ponadto szeroką gamę warsztatów dla kierownictwa, a
wśród nich takie szkolenia jak:




„Komunikacja budująca zaangażowanie i role komunikacyjne kierownika” (1
dzień szkoleniowy)
„Dobra zmiana nie jest zła - rozwój kompetencji zarządzania zmianą
organizacyjną” (2 dni szkoleniowe)
„Zamień krytykę na pytanie czyli jak wykorzystać potencjał rozwojowy
rozmowy oceniającej” (1 dzień szkoleniowy)
4. DORADZTWO
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Klientów firma MKG Consulting przygotowała
ofertę spotkań konsultacyjno-doradczych dla osób lub zespołów zainteresowanych
doskonaleniem komunikacji wewnętrznej.
Proponujemy cykl trzech 4-godzinnych spotkań podczas których:
 Omawiane są praktyki komunikacyjne organizacji, zdefiniowane zostają
kluczowe dla poprawy komunikacji obszary (spotkanie 1 - faza wstępna)
 Konsultowane są pomysły na strategiczne działania w obszarze komunikacji
wewnętrznej (spotkanie 2 - faza planowania)
 Dyskutowane są ewentualne trudności w realizacji działań, projektowane są
rozwiązania długofalowe (spotkanie 3 - faza wdrożenia i weryfikacji)
Wieloletnie doświadczenia doradcze MKG Consulting w obszarze komunikacji
wewnętrznej gwarantują skuteczne wsparcie Państwa w diagnozie i doskonaleniu
procesów komunikacji wewnętrznej. Gwarantujemy konstruktywny styl konsultacji i
tworzenie rozwiązań dopasowanych do specyfiki organizacji.
5. BADANIE EFEKTYWNOŚCI KOMUNIKACJI
Firma MKG Consulting projektuje i realizuje badania opinii pracowników, w tym
audyty komunikacyjne. Organizacjom, które chciałyby wdrożyć kompleksowy
projekt doskonalenia komunikacji wewnętrznej proponujemy rozpoczęcie od badania
efektywności procesów komunikacyjnych.
W audycie stosowane jest zazwyczaj połączenie ilościowych (kwestionariusz
ankietowy) i jakościowych (wywiady, grupy fokusowe / dyskusyjne) metod
badawczych. Efektem badania jest raport zawierający diagnozę procesów
komunikacyjnych oraz rekomendacje działań doskonalących dla priorytetowych
obszarów.
6. MKG CONSULTING W OPINII UCZESTNIKA PROGRAMU
„Cykl szkoleń z Moniką Kantowicz-Gdańską był najbardziej przydatnym, jaki
kiedykolwiek przeszłam. Prowadząca pracuje bardzo ciekawą, poszerzającą horyzonty
myślenia metodą kart Points of You. Same spotkania były bardzo wnikliwie
przeprowadzane, a prowadząca elastycznie dostosowywała tematykę do rzeczywistych
problemów, które na pierwszy rzut oka nie były widoczne. Monika Kantowicz-Gdańska
była zaangażowana, nie dominowała grupy, była doskonałym mediatorem, z dużą dozą
empatii i wyczucia. W zespole wyzwoliła kreatywność, samodzielne myślenie, szczerość
i motywację. Trafnie wychwytuje i formułuje problematyczne obszary, nie zapominając
jednak o pozytywnych fundamentach. Bardzo życzliwa i otwarta.”
Ina, uczestniczka programu szkoleniowego dla kierowników
7. KONTAKT
Monika Kantowicz-Gdańska
Właściciel MKG Consulting
Konsultant, audytor, moderator
Trener rozwoju osobistego i grupowego
Email: [email protected]
Telefon: + 48 693 107 893
Więcej informacji można znaleźć na stronie:
www.mkgconsulting.pl
8. WYBRANE REFERENCJE