Zarządzanie finansami - wzuw – zarządzanie w podmiotach
Transkrypt
Zarządzanie finansami - wzuw – zarządzanie w podmiotach
Zarządzanie finansami (w jednostkach ochrony zdrowia) Andrzej Rutkowski Podyplomowe Studia Menadżerskie Zarządzanie w podmiotach leczniczych w dobie przekształceń własnościowych Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek – najlepsza inwestycja Spis zagadnień*: 1. Miejsce finansów w zarządzaniu jednostką ochrony zdrowia. 2. Wartość pieniądza w czasie w zarządzaniu jednostką (FV, PV, kapitalizacje, płatności rentowe, inflacja). 3. Ocena przedsięwzięć inwestycyjnych (istota, ocena, NPV, IRR, okres zwrotu, specyfika inwestycji nonprofit). 4. Źródła finansowania jednostek ochrony zdrowia (m.in. środki własne, kredyt, leasing). 5. Analiza sytuacji finansowej (informacje ze sprawozdań finansowych, wsk. standardowe, wsk. z sektora ochrony zdrowia) * Opracowano na podstawie: 2 A.Rutkowski Zarządzanie finansami (wyd. 3 zm.), PWE, Warszawa 2007. Cele zarządzania finansami • Zapewnienie wzrostu wartości zarządzanej jednostki (wzrostu zdolności do świadczenia usług, cena akcji, udziałów, wielkość zysków i przepływów pieniężnych) • Zapewnienie efektywnego wykorzystania zaangażowanych kapitałów, majątku (minimalizacja nakładów dla realizacji założonych celów) • Zapewnienie przetrwania jednostki w krótkim i długim okresie (utrzymanie płynności 3 finansowej i wypłacalności) Specyfika sektora usług medycznych • Rosnące ryzyko prowadzonej działalności, • Znaczenie personelu dla jakości usług, • Trudna przewidywalność kosztów świadczenia usług medycznych, • Duże zróżnicowanie nakładów na świadczenie poszczególnych usług, • Konieczność ponoszenia relatywnie dużych nakłady w porównaniu do innych działalności. 4 Zadania kierownictwa jednostek (1 z 3) • Analizuje wyniki ekonomiczne jednostki oraz analizuje sytuację w jej otoczeniu. Wyniki analiz stanowią punkt wyjścia do podjęcia konkretnych decyzji (reakcja na częste zmiany regulacji na szczeblu krajowym). • Ustala (negocjuje) ceny za świadczone usługi oraz zasady współpracy z otoczeniem. • Planuje rozkład w czasie przepływów pieniężnych, aby zapewnić utrzymanie płynności finansowej w krótkim i długim 5 okresie. Zadania kierownictwa jednostek (2 z 3) • Podejmuje działania mające na celu redukcję ryzyka prowadzonej działalności. • Określa zapotrzebowanie na środki finansowe niezbędne dla realizacji założonej działalności. • Planuje pozyskanie optymalnych źródeł finansowania, • Planuje bezpieczną strukturę finansowania, która prowadzi do minimalizacji kosztów pozyskiwanych kapitałów. 6 Zadania kierownictwa jednostek (3 z 3) • Planuje podjęcie efektywnych ekonomicznie przedsięwzięć inwestycyjnych. • Planuje podejmowanie optymalnych w danych warunków kontraktów o świadczenie usług w perspektywie krótkiego i długiego okresu z punktu widzenia rentowności i bezpieczeństwa jednostki. • Kontroluje w wymiarze finansowym realizację podjętych w jednostce zadań. 7 Wartość pieniądza w czasie • Po pierwsze - wcześniej otrzymana kwota może być zainwestowana, • Po drugie - z uwagi na inflację wcześniej otrzymane kwoty mają większą siłę nabywczą. • Po trzecie - obietnicy otrzymania sum pieniężnych w przyszłości towarzyszy ryzyko rzeczywistej realizacji transakcji. 8 Wartość przyszła (FV) 0 1.000 r=10% 1 2 3 1.100 1.210 1.331 9 Wartość przyszła (FV) FVn = PV ⋅ (1 + r) gdzie: PVr n FVn- n kwota początkowa, na koniec okresu zerowego stopa procentowa (dla jednego okresu), ilość okresów, przyszła kwota na koniec n-tego okresu. 10 Wartość przyszła (FV) FV3 = 1000 ⋅ (1 + 0,1) = 1331 3 gdzie: PVr n FVn- 1000 zł 10% 3 przyszła kwota na koniec n-tego okresu. 11 Wartość bieżąca (PV) 0 751,31 r=10% 1 2 3 826,45 909,09 1.000,00 12 Wartość bieżąca (PV) 1 PV = FV n ⋅ n (1 + r ) gdzie: PV -wartość bieżąca przyszłej płatności sprowadzona na moment bieżący FVn -wartość przyszła na koniec n-tego okresu. r -stopa dyskontowa n -okres, z końca którego sprowadzamy przyszłą wartość na początek okresu bieżącego. 13 Wartość bieżąca (PV) 1 PV = 1000 ⋅ = 751 , 31 3 (1 + 0,1) gdzie: FVn r n PV - 1000 zł - 10% - 3 -wartość bieżąca przyszłej płatności sprowadzona na moment bieżący 14 Płatności annuitetowe (rentowe) Annuity - seria stałych płatności (PMT) dokonywanych w ciągu (n) okresów, w równych odstępach czasu. Przykłady: • spłaty rat kapitałowych kredytu bankowego, • opłaty leasingowe, • spłaty kredytu annuitetowego (w kolejnych okresach równe sumy rat i odsetek), • płatności wynikające z umowy dzierżawy lub wynajmu • płatności ubezpieczeniowe, 15 • płatności na fundusze emerytalne. Wartość przyszła annuity 0 r=10% 1 1.000 2 1.000 3 1.000 1.100 1.210 3.310 16 Wartość przyszła annuity (1 + r) − 1 FV(A r%,n ) = PMT ⋅ r n gdzie: FV(Ar%,n) - przyszła wartość annuity na koniec n-tego okresu dla n płatności okresowych, r - stopa procentowa n - liczba płatności, równa liczbie okresów PMT - wielkość annuity (stałego strumienia) 17 realizowanego na koniec każdego okresu. Wartość przyszła annuity (1 + 0,10) − 1 = 3310,00 FV(A r%,n ) = 1000 ⋅ 0,10 3 gdzie: r n PMT FV(Ar%,n) 10% 3 1000 zł - przyszła wartość annuity na koniec ntego okresu dla n płatności okresowych18 Wartość bieżąca annuity 0 r=10% 1 2 3 1.000 1.000 1.000 909,09 826,45 751,31 2.486,85 19 Wartość bieżąca annuity 1 − (1 + r) PV(A r%,n ) = PMT ⋅ r −n gdzie: • PV(Ar%,n) - wartość bieżąca annuity dla n płatności i stopy dyskontowej równej r • PMTwielkość cyklicznej płatności (annuity) • r stopa dyskontowa 20 • n liczba płatności Wartość bieżąca annuity 1 − (1+ 0,10) PV(Ar%,n ) = 1000⋅ 0,10 −3 = 2485,86 gdzie: PMT- 1000 zł r - 10% n - 3 PV(Ar%,n) - wartość bieżąca annuity dla 3 płatności i stopy dyskontowej równej 10% 21 Spłata pożyczek Przykład 1 Firma zaciąga pożyczkę w wysokości 10.000 zł na okres n= 5 lat, przy oprocentowaniu rocznym r=25%. Należy zaprojektować plan spłaty pożyczki dla dwóch wariantów: – – Pożyczka spłacana jest pod koniec każdego roku w 5 stałych ratach kapitałowych. Odsetki są naliczane według malejącego salda zadłużenia na koniec każdego roku. Pożyczka spłacana jest pod koniec każdego roku w 5 stałych płatnościach (annuity). Oznacza to, że suma odsetek i raty kapitałowej na koniec każdego roku jest stała. 22 Spłata pożyczek Harmonogram spłaty pożyczki przy stałych ratach kapitałowych Rok 1 2 3 4 5 Zadłużenie początkowe 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 Płatność Odsetki Rata Zadłużenie okresowa kapitałowa Końcowe 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.500 2.000 1.500 1.000 500 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 23 Spłata pożyczek Harmonogram spłaty pożyczki przy płatnościach annuitetowych Rok 1 2 3 4 5 Zadłużenie początkowe 10.000 8.782 7.258 5.355 2.975 Płatność Odsetki Rata Zadłużenie okresowa kapitałowa końcowe 3.718 3.718 3.718 3.718 3.718 2.500 2.195 1.815 1.339 744 1.218 1.523 1.904 2.380 2.975 8.782 7.258 5.355 2.975 0 24 Zmienna stopa procentowa Przykład 2 • Do banku został złożony depozyt w kwocie PV=500 zł na dwa lata. Stopa procentowa w pierwszym roku jest równa r1 =15%. Należy spodziewać się, że w roku drugim stopa procentowa spadnie do r2=12%. • Obliczyć wartość depozytu po dwóch latach. 25 Zmienna stopa procentowa Narastanie wartości depozytu (na osi czasu): 0 500 r=15% 1 575 r=12% 2 644 Wartość przyszłą można również wyznaczyć ze wzoru: FV2 = PV ⋅ (1 + r1 ) ⋅ (1 + r2 ) FV2 = 500 ⋅ (1 + 0,15) ⋅ (1 + 0,12) = 644,00 zl 26 Efektywna roczna stopa procentowa rear r nom m = (1 + ) −1 m gdzie: rear -efektywne równoważne roczne oprocentowanie rnom -nominalne oprocentowanie roczne m -liczba kapitalizacji w roku. 27 Efektywna roczna stopa procentowa Przykład 3 Do banku zostaje złożony depozyt na 10% rocznie, przy kapitalizacji półrocznej. Należy wyznaczyć efektywną roczną stopę procentową. 28 Efektywna roczna stopa procentowa Przykład 3 – rozwiązanie 2 rear 0,10 2 = 1 + - 1 = (1 ,05) - 1,0 = 1,1025 - 1,0 = 0,1025 2 rear = 10,25 % 29 Wartość przyszła dla m kapitalizacji w roku rnom m⋅n FVn = PV ⋅ (1 + ) m 30 Wartość przyszła dla m kapitalizacji w roku Przykład 4 • Do banku zostaje złożony depozyt PV=1.000 zł na n=3 lata. Nominalna roczna stopa oprocentowania wynosi rnom=10% . • Należy wyznaczyć wartość przyszłą FV dla kapitalizacji półrocznej i kwartalnej. 31 Wartość przyszła dla m kapitalizacji w roku Przykład 4 - rozwiązanie rnom m⋅n FVn = PV ⋅ (1 + ) m Kapitalizacja półroczna: 0,10 2⋅3 FV3 = 1.000 ⋅ (1 + ) = 1.000 ⋅ (1,05) 6 = 1.340,10 zl 2 Kapitalizacja kwartalna: 0,10 4⋅3 FV3 = 1.000 ⋅ (1 + ) = 1.000 ⋅ (1,025)12 = 1.344,89 zl 4 32 Wartość pieniądza w warunkach inflacji • Zależność między: nominalną stopą zwrotu (rnom), realną stopą zwrotu(i) i stopą inflacji(rreal) przedstawia równanie Fishera. (1 + rnom ) = (1 + rreal ) ⋅ (1 + i) Po przekształceniu otrzymuje się: 1 + rreal rreal 1 + rnoim = 1+ i rnom − i = 1+ i Dla niskich inflacji (tj. i bliskich zera) wzór upraszcza się do: rreal = rnom − i 33 Wartość pieniądza w warunkach inflacji Przykład 5 • Do banku zostaje złożony depozyt na jeden rok. Nominalne oprocentowanie tego depozytu wynosi rnom=5% rocznie. Przewiduje się, że w ciągu najbliższego roku inflacja wyniesie i=3%. • Należy obliczyć realną roczną stopę zwrotu rreal. 34 Wartość pieniądza w warunkach inflacji Realna stopa zwrotu (rreal): rreal rnom − i = 1+ i Po podstawieniu danych: rreal 5%−3% = = 1,94% 1 + 0,03 35 Wartość pieniądza w warunkach inflacji Przykład 6 • Gospodarstwo domowe rozważa efektywność lokaty bankowej. Nominalne oprocentowanie depozytu wynosi 6%. Spodziewana inflacja ma wynieść w ciągu najbliższego roku i=2%. Aktualna cena rynkowa pewnego dobra X wynosi 1 zł za sztukę. • Obliczyć siłę nabywczą aktualnie posiadanej kwoty 1.000 zł oraz siłę nabywczą pod koniec pierwszego roku przyszłej kwoty otrzymanej z lokaty bankowej. Należy wyznaczyć ją za pomocą możliwej do zakupu ilości dobra X, Q1 pod koniec okresu pierwszego i Q0 w momencie podejmowania decyzji o lokacie. • Wyznaczyć realną stopę zwrotu dla przedstawionej 36 wyżej lokaty. Decyzje inwestycyjne (w jednostkach ochrony zdrowia) • budowa nowych zdolności do świadczenia usług medycznych • budowa sieci świadczenia usług • modernizacja składników majątku • wydatki na szkolenia pracowników • zakup krótko i długoterminowych papierów wartościowych • wydatki na akcje informacyjne • przejęcie lub połączenie z inną jednostką • wspólne przedsięwzięcie z inną jednostką. 37 Kalkulacja przepływów pieniężnych Zysk netto + = -/+ -/+ -/+ = Amortyzacja Gotówka operacyjna Inwestycje w aktywa trwałe Inwestycje w aktywa obrotowe Zmiana zobowiązań krótkoterminowych Gotówka netto 38 Wartość bieżąca netto (NPV) CF1 CF2 CFn NPV = −I 0 + + + ... + 2 n 1 + r (1 + r) (1 + r) gdzie: CFi -wielkość wolnej gotówki pozostającej w firmie w i-tym okresie r -stopa dyskontowa w okresie I0 -początkowe wydatki inwestycyjne n -okres eksploatacji inwestycji. 39 Przykład 7 Firma rozpatruje projekt inwestycyjny o następujących wolnych przepływach pieniężnych (w zł): Okres Przepływ pieniężny ( CFi) 0 - 1.000 1 2 3 200 700 900 Stopa dyskontowa właściwa dla projektu wynosi r=10%. 40 Przykład 7- rozwiązanie 0 - 1.000,00 r=10% 1 2 3 200,00 700,00 900,00 181,82 578,51 676,18 NPV = 436,51 41 Przykład 7- rozwiązanie n CF i NPV = − I 0 + ∑ i i =1 (1 + r ) 200 700 900 NPV = −1.000 + + + 2 1 + 0,1 (1 + 0,1) (1 + 0,1) 3 NPV = −1.000 + 181,82 + 578,51 + 676,18 = 436,51 zl 42 Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) CF 1 CF 2 CF n NPV = − I 0 + + + ... + 2 n 1 + r (1 + r) (1 + r) gdzie: I0 - wydatek inwestycyjny poniesiony w okresie zerowym CFi - wielkość wolnej gotówki z inwestycji (przepływ pieniężny i-tego okresu) r - stopa dyskontowa (koszt kapitału = wymagana stopa zwrotu dla projektu inwestycyjnego) 43 n - liczba okresów eksploatacji inwestycji Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) NPV IRR r 44 Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) CF1 CF2 CFn − I0 + + + ... + = 0 2 n 1 + r (1 + r) (1 + r) 45 Przykład 8 Firma rozpatruje projekt inwestycyjny charakteryzujący się następującymi przepływami pieniężnymi: Rok Przepływy pieniężne (CFi) w zł 0 - 1.000 1 200 2 700 3 900 Stopa dyskontowa jest równa kosztom kapitałów pozyskiwanych przez firmę i wynosi r=10%. Należy obliczyć wartość wewnętrznej stopy zwrotu 46 (IRR) dla powyższego projektu inwestycyjnego. Przykład 8 - rozwiązanie Przepływy pieniężne oraz wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) powiązane są równaniem: 200 700 900 − 1.000 + + + =0 2 3 1 + IRR (1 + IRR) (1 + IRR) IRR = 28,71 % 47 Prosty okres zwrotu (PP) Przykład 9 Projekt inwestycyjny charakteryzuje się następującymi przepływami pieniężnymi (w zł): Rok Gotówka netto 0 -1.000 1 200 2 700 3 900 Należy obliczyć okres zwrotu dla projektu inwestycyjnego. 48 Przykład 9 - rozwiązanie Aby obliczyć okres zwrotu należy wyznaczyć wartość skumulowanych przepływów pieniężnych. Schemat liczenia przedstawia tabela. Rok Gotówka netto Gotówka netto skumulowana 0 -1.000 -1.000 1 200 - 800 2 700 - 100 3 900 800 100 Okres zwrotu = 2 + = 2,12 roku 900 49 Kryteria wyboru źródeł finansowania • • • • • dostępność koszty elastyczność efekt dźwigni finansowej ryzyko obsługi. 50 Źródła finansowania • Kapitał własnym wewnętrznym - zysk zatrzymany, tj. część zysku netto nie przeznaczona na wypłatę dywidend. • Kapitał własne zewnętrzny - pochodzi z emisji akcji zwykłych, wydania udziałów. • Kapitały obce (pożyczkowe, dług) pochodzą z: zaciągnięcia pożyczki, emisji obligacji, zaciągnięcia kredytu, leasingu,… 51 Kapitał własny Zalety kapitału własnego tego sposobu pozyskiwania kapitału: – najmniejsze ryzyko w relacji do innych źródeł finansowania. – Obciążenia można elastycznie dopasować do bieżących potrzeb i możliwości finansowych firmy. – Pozyskanie kapitału na drodze emisji akcji zwiększa dysponowane własne środki finansowe i prowadzi to do poprawy struktury finansowania firmy. 52 Kapitał własny Wady finansowania kapitałem własnym z emisji akcji: – Najbardziej kosztowne źródło finansowania. – Wyższa cena (koszt) za dostarczony kapitał, z uwagi na większe ryzyko uwzględnione w premii za ryzyko. – Emisja dodatkowych akcji zwykłych oznacza zwiększenie ilości tytułów własności. Dotychczasowi właściciele muszą podzielić się swymi uprawnieniami z nowymi akcjonariuszami. – Ich tytuły własności ulegają tzw. „rozwodnieniu”. Poza prawem do podejmowania decyzji, obejmuje to uprawnienia do dywidendy. W nowej sytuacji z zysku wypłacane są dywidendy dla większej liczby akcjonariuszy. 53 Rodzaje obligacji • Hipoteczne, zwane inaczej listami zastawnymi • Nie zabezpieczone są emitowane przez spółki o mocnej pozycji finansowej. • Z prawem pierwszeństwa spłacane są w pierwszej kolejności przed innymi zobowiązaniami. • Podporządkowane spłacane są w następnej kolejności. • Zamienne mogą być zamienione na akcje. • Z prawem pierwszeństwa do objęcia akcji, które zostaną wyemitowane w przyszłości. • Indeksowane oferują odsetki indeksowane zgodnie z odpowiednimi wskaźnikami. • Z zerowym kuponem nie przynoszą dochodu odsetkowego. • Ze zmiennym oprocentowaniem wykorzystywane są w sytuacjach wysokiej i zmiennej inflacji. • „Śmieciowe" charakteryzują się wysokim ryzykiem 54 Zalety obligacji jako źródła finansowania • • • Obligacje są efektywnie tanim źródłem finansowania, gdyż oprocentowanie płaci się z zysku przed opodatkowaniem. Właściciele obligacji nie biorą bezpośredniego udziału w zarządzaniu firmą. Nie ograniczają praw dotychczasowych właścicieli do sprawowania kontroli nad firmą. Emisja obligacji nie ogranicza praw akcjonariuszy do dywidendy. 55 Zalety obligacji jako źródła finansowania • • • • Posiadacz obligacji uzyskuje płynny papier wartościowy, który zapewnia mu ściśle określony dochód. W przypadku prostych obligacji ich właściciele nie uczestniczą w korzyściach płynących ze wzrostu firmy. Koszty emisji obligacji są z reguły niższe, niż emisji akcji. Koszty obsługi obligacji są z reguły niższe w warunkach niespodziewanych wzrostów inflacji. 56 Wady obligacji jako źródła finansowania • • • • • • Wzrost ryzyka działalności. Nadmierny wzrost zadłużenia prowadzi do wzrostu kosztów kapitału własnego. Umowa pożyczki może ograniczać swobodę decyzyjną firmy. Emitent zobowiązany jest do udostępniania obligatariuszom sprawozdań finansowych. W przypadku zmniejszenia się inflacji koszty obsługi obligacji mogą być wysokie. W przypadku obligacji, które są w publicznym obrocie trudno jest dokonać restrukturyzacji 57 zadłużenia. Kredyt bankowy • Udzielenie kredytu bankowego sprowadza się do postawienia przez bank do dyspozycji kredytobiorcy środków pieniężnych. • Kredytobiorca zobowiązuje się do korzystania z tych środków na warunkach określonych w umowie, zobowiązuje się zwrócić te środki wraz z odsetkami w terminie określonym w umowie oraz do zapłaty prowizji. Kredyty udzielane są na cele inwestycyjne lub obrotowe. 58 Warunki uzyskania kredytu • • • • • • Analiza ekonomiczno - finansowa projektu winna wskazywać na ekonomiczną opłacalność projektu. Kredytobiorca powinien posiadać zdolność kredytową. Podstawą do oceny zdolności kredytowej jest przedłożenie informacji o badaniach rynkowych. Dla oceny zdolności kredytowej istotne znaczenie ma właściwa struktura finansowania. Kredytobiorca winien przedstawić zabezpieczenie kredytu. Analiza winna wskazywać, że projekt jest wykonalny z technicznego punktu widzenia. 59 Umowa kredytowa precyzuje warunki • • • • • • • • • • • • • oznaczenie stron umowy kwotę kredytu walutę kredytu przeznaczenie kredytu terminy postawienia kredytu do dyspozycji kredytobiorcy ewentualny okres karencji w spłacie kredytu terminy spłaty części kapitałowej oraz odsetek odsetki i inne koszty płacone przez kredytobiorcę zabezpieczenia konsekwencje za nie wywiązywanie się z płatności warunki wypowiedzenia umowy. dla kredytu dewizowego - warunki spłaty, tj. kurs wymiany możliwości dokonywania zmian w umowie. 60 Klauzule kredytowe • • • • • • • • • • ograniczająca dysponowanie aktywami naruszenia innych zobowiązań . ograniczająca poziom zobowiązań kredytobiorcy Negative Pledge Pari Passu podporządkowania ograniczenia wypłaty dywidendy utrzymania poziomu wskaźników finansowych własnościowa obrotów 61 Punktowa ocena ryzyka kredytowego ELEMENTY OCENY Punkty Sprawozdania finansowe.……….…...….…….….….x1 Charakterystyka firmy…………………………….…..x2 Charakterystyka przemysłu (branży)…………..…...x3 Kondycja finansowa ………………………...….....x4 Zarządzanie……………….……………………..…….x5 Źródła funduszy (osiągalne)…………………..….....x6 Przepływy pieniężne i obsługa kredytów………..…x7 OGÓŁEM………………….………….………………Σxi 62 Grupy ryzyka kredytowego (przykładowa punktacja) I. najwyższa II. bardzo wysoka III. dobra IV. akceptowana V. do rozważenia VI. poniżej standardu VII. do odrzucenia VIII. naprawa firmy 40 - 36 35 - 31 30 - 26 25 - 21 20 - 16 15 - 11 10 - 6 5- 0 63 Grupa ryzyka a premia GRUPA RYZYKA I II III IV V VI,VII,VIII PREMIA ZA RYZYKO (nadwyżka powyżej stopy bazowej) 0,5 - 2,0% 2,5 - 4,0% 4,5 - 5,5% 6,0 - 9,0% 9,5 - 15,0% odrzucenie wniosku 64 Koszty trudności finansowych utrudnienia w funkcjonowaniu firmy • • • • • • • Brak dostępu do standardowego kredytu Utrudnienia w dostępie do nowych kontraktów Konieczności szybkiej wyprzedaży posiadanych aktywów Szybka utrata wartości przez aktywa niemat. Utrata lojalności kierownictwa firmy i załóg. Brak możliwości pozyskania wysoko kwalifikowanych pracowników 65 Negatywne nastawienie dostawców. Efektywny koszt kredytu • Oprocentowanie, • Prowizje, • Inne koszty (np. prowizja administracyjna, odsetki od zadłużenia przeterminowanego, prowizje od wcześniejszej spłaty, premie ubezpieczeniowe, opłaty związane z ustanowieniem zabezpieczenia). 66 Krótkoterminowy kredyt bankowy CF1 CF0 67 Krótkoterminowy kredyt bankowy • Efektywny koszt pożyczki (ref) wyraża się wzorem: kwota splaty pozyczki − kwota netto pozyczki ref = ⋅ 100% kwota netto pozyczki 68 Koszt kredytu krótkoterminowego Firma pożycza kwotę 100.000 zł na jeden rok. Odsetki wynoszą 14% rocznie. Spłata podstawowej części kapitału dokonana zostanie pod koniec pierwszego roku. Należy określić koszt pożyczki finansującej przedsięwzięcie, zakładając różne warunki: 1. Pełna kwota kapitału oraz odsetki spłacane są pod koniec roku. 2. Pełna kwota kapitału spłacana jest pod koniec roku oraz odsetki na początku okresu. 3. Pełna kwota kapitału oraz odsetki spłacane są pod koniec roku, natomiast prowizja w wysokości 69 kp=2% na początku okresu. Koszt kredytu krótkoterminowego 4. Pełna kwota kapitału oraz odsetki spłacane są pod koniec roku. Bank wymaga zamrożenia na nieoprocentowanym rachunku bankowym zabezpieczenia w wysokości kb=10%. 5. Pełna kwota kapitału spłacana jest pod koniec roku oraz odsetki na początku okresu. Bank wymaga zamrożenia na nieoprocentowanym rachunku bankowym kaucji w wysokości kb=10%. 6. Spłata kredytu w części kapitałowej i odsetkowej zostanie dokonana w stałych płatnościach. Suma kapitału i odsetek wynosi 100.000 zł plus odsetki 14.000 zł. Razem 114.000 zł będzie spłacane w dwunastu miesięcznych płatnościach po 9.500 zł. 70 Koszt kredytu krótkoterminowego Ad.1. Cały kapitał oraz odsetki spłacane są pod koniec roku Na początku okresu pożyczkobiorca pozyskuje kapitał w wysokości 100 000 zł. Pod koniec pierwszego okresu spłaca 114 000 zł (rata 100 000 zł wraz z odsetkami 14 000 zł) 114.000 − 100.000 ref = ⋅100% = 14% 100.000 71 Koszt kredytu krótkoterminowego Ad.2. Pełna kwota kapitału spłacana jest pod koniec roku, natomiast odsetki na początku okresu Kwota pożyczki pomniejszana jest o wielkość odsetek zapłaconych z góry. Pożyczkobiorca pozyskuje na początku okresu kwotę pożyczki netto w wysokości 86.000 zł Pod koniec okresu spłaca całą ratę kapitałową w wysokości 100.000 zł. 100.000 − 86.000 ref = ⋅100% = 16,28% 86.000 72 Koszt kredytu krótkoterminowego Ad.3. Pełna kwota kapitału oraz odsetki spłacane są pod koniec roku, natomiast prowizja w wysokości kp=2% na początku okresu Na początku okresu pożyczkobiorca otrzymuje kwotę netto pożyczki w wysokości 98.000 zł (Nominalna kwota pożyczki 100.000 zł jest pomniejszona o wielkość zapłaconej prowizji w wysokości 2.000 zł). Pod koniec okresu spłaca 114.000 zł. 114 000 − 98 000 ref = ⋅100% = 16,33% 98 000 73 Koszt kredytu krótkoterminowego Ad.4. Pełna kwota kapitału oraz odsetki spłacane są pod koniec roku. Bank wymaga zamrożenia na rachunku bankowym zabezpieczenia w wysokości kb=10% Na początku okresu pożyczkobiorca pozyskuje 90.000 zł Pod koniec okresu pożyczkobiorca spłaca 104.000 zł. 104.000 − 90.000 ref = ⋅100% = 15,56% 90.000 74 Koszt kredytu krótkoterminowego Ad.5. Pełna kwota kapitału spłacana jest pod koniec roku oraz odsetki na początku okresu. Bank wymaga zamrożenia kaucji na nieoprocentowanym rachunku bankowym w wysokości kb=10% Na początku okresu pożyczkobiorca otrzymuje kwotę netto w wysokości 76.000 zł. Pod koniec okresu spłaca 90.000 zł. 90.000 − 76.000 ref = ⋅100% = 18,42% 76.000 75 Koszt kredytu krótkoterminowego Ad.6. Spłata kredytu w części kapitałowej i odsetkowej zostanie dokonana w dwunastu stałych miesięcznych płatnościach. Suma kapitału i odsetek wynosi 114.000 zł. będzie spłacane w dwunastu miesięcznych płatnościach po 9.500 zł 76 Koszt kredytu krótkoterminowego Pod koniec kolejnych miesięcy poziom zadłużenia będzie spadał z początkowego 100.000 zł do zera na koniec dwunastego miesiąca. Można przyjąć, że w przybliżeniu przeciętny w ciągu roku poziom zadłużenia będzie równy 50.000 zł. Przybliżony roczny koszt pożyczki wyraża się wzorem: Odsetki ref = ⋅100% Przecietny poziom zadluzenia 14.000 ref = ⋅100% = 28,00% 50.000 77 Kredyt w rachunku bieżącym • Kredyt w rachunku bieżącym polega na oddaniu do dyspozycji przez bank określonej kwoty pieniężnej. • Kredytobiorca ponosi z tego tytułu szereg płatności. • Proporcjonalnie do przyznanej kwoty płacona jest prowizja. • Odsetki są naliczane i spłacane jedynie wówczas, gdy firma realnie skorzystała z kredytu. 78 Kredyt w rachunku bieżącym • Kredyt w tej formie jest bardzo korzystny dla firm, które nie są w stanie dokładnie przewidzieć swoich potrzeb finansowych. Kwoty oddane do dyspozycji w linii kredytowej służą zapewnieniu płynności w razie wystąpienia nieprzewidzianych trudności finansowych. W sposób pozabilansowy poprawiają płynność. 79 Kredyt w rachunku bieżącym • Kredyt w rachunku bieżącym stanowi dla banku duże utrudnienie. Musi on bowiem utrzymywać rezerwy tych środków, nie mając pewności, że firma z nich skorzysta. • Dlatego też, to źródło finansowania przeznaczone jest jedynie dla najlepszych klientów banku, o dobrej historii kredytowej. 80 Analiza leasingu 81 Leasing Zgodnie z umową leasingu • finansujący, tj. leasingodawca zobowiązuje się nabyć rzecz od oznaczonego zbywcy na warunkach określonych w umowie i oddać ją korzystającemu, tj. leasingobiorcy do używania. • Korzystający, tj leasingobiorca zobowiązuje się zapłacić finansującemu w uzgodnionych ratach wynagrodzenie pieniężne, równe co najmniej cenie lub wynagrodzenie z tytułu nabycia rzeczy od finansującego. Przez czas trwania umowy właścicielem będzie 82 finansujący. Leasing – obszary analizy (1 z 4) • • • • • Z jakim leasingiem mamy do czynienia: operacyjnym, czy finansowym? Kto dokonuje odpisów amortyzacyjnych, w jaki sposób i według jakich stawek? Jakie są początkowe koszty zawarcia kontraktu leasingowego? Czy występuje kaucja leasingowa lub inny depozyt, który musi być złożony, jako zabezpieczenie? Czy jest ona oprocentowana. Jeżeli tak, to na jakich zasadach? Jaka jest wielkość i rodzaj innych zabezpieczeń 83 wymaganych przez leasingodawcę. Leasing – obszary analizy (2 z 4) • • • • • • Jaka jest wartość likwidacyjna użytkowanego obiektu? Kto ponosi koszty operacyjne utrzymania, remontów i konserwacji. Jaki jest okres leasingu? Czy firma ma możliwość w późniejszym okresie być w dalszym ciągu użytkownikiem obiektu? Jaki jest okres spłaty leasingu? Jaka jest częstotliwość ponoszenia opłat leasingowych? Czy występuje okres karencji w spłacie zobowiązań 84 leasingowych? Leasing – obszary analizy (3 z 4) • • • • • Czy istnieje niebezpieczeństwo odstąpienia przez leasingodawcę od umowy i w jakich warunkach może to wystąpić? Czy występuje opcja wcześniejszego rozwiązania umowy na wniosek leasingobiorcy? Jak szybko środki leasingowe mogą być oddane do dyspozycji firmie? Jakie jest tempo rynkowego i fizycznego zużycia obiektu? Czy i w jakim stopniu zmienia się zdolność firmy do zaciągania dalszych kredytów? 85 Leasing – obszary analizy (4 z 4) • • • • • • • Jaka jest wartość likwidacyjna użytkowanego obiektu, kto może dokonać jego sprzedaży? Czy firma korzysta z możliwości zmniejszenia podstawy do opodatkowania i podatków? Czy można odliczyć podatek od towarów i usług? Na ile wzrasta ryzyko funkcjonowania firmy w wyniku pozyskania obiektów na drodze leasingu?. Jak szybko środki leasingowe mogą być oddane do dyspozycji? Jaka jest kondycja ekonomiczna-finansowa leasingodawcy? Kto może być w przyszłości faktycznym 86 wierzycielem firmy? Założenia: NAL = PVWydatki zakupowe − PVWydatki leasingowe PV wydatki zakupowe – wartość bieżąca wydatków netto związanych z zakupem, eksploatacją środków, obsługą pożyczek na zakup środków trwałych, plus oszczędności podatkowe z racji ponoszenia kosztów PV wydatki leasingowe - wartość bieżąca wydatków netto zwanych z leasingiem, eksploatacją środków, ewentualne oszczędności podatkowe z racji ponoszenia kosztów 87 Decyzja zakupowa Amorti ⋅ Ti TV Wydatki zakupowe = I 0 + ∑ + i n (1 + r) (1 + r) i =1 n gdzie: • I0 - wydatek inwestycyjny na zakup obiektu • Amorti - amortyzacja w i-tym okresie • TV - wpływy netto ze sprzedaży obiektu pod koniec okresu eksploatacji • Ti - stopa podatku dochodowego w i-tym okresie • r - stopa dyskontowa równa efektywnym, tj. po podatku kosztom pożyczek • n - liczba lat eksploatacji obiektu, równa okresowi leasingu 88 Decyzja zakupowa L i ⋅ (1 − Ti ) Wydatki leasingowe = L 0 ⋅ (1 − T0 ) + ∑ i (1 + r) i =1 n gdzie: • L0 - wstępna płatność leasingowa ponoszona na początku kontraktu. • Li - płatność leasingowa ponoszona na koniec i-tego okresu (od pierwszego do ostatniego okresu, tj. n-tego okresu) • T0 - stopa podatku dochodowego w zerowym okresie • Ti - stopa podatku dochodowego w i-tym okresie 89 Leasing – przykład (1 z 2) • Firma rozważa podjęcie inwestycji. Z analizy sytuacji rynkowej wynika, że aby utrzymać pozycję rynkową niezbędnym jest dysponowanie nowoczesnym ciągiem technologicznym do pakowania produktów spożywczych. Przewiduje się, że planowany okres jego eksploatacji wyniesie 5 lat. • Stopa podatku dochodowego wynosi 20%. Dla analizowanej firmy koszt kredytu bankowego jest równy 15%. 90 Leasing – przykład (2 z 2) • Firma może wejść w użytkowanie tego obiektu na dwa sposoby: poprzez zakup lub leasing. Nakład inwestycyjny w przypadku zakupu wyniesie 200.000 zł. Normatywny okres amortyzacji wynosi 5 lat. Jego wartość rynkowa pod koniec piątego roku będzie równa 20.000 zł. • Obiekt może być pozyskany na drodze leasingu operacyjnego (z podatkowego punktu widzenia). Początkowa płatność leasingowa równa jest 20.000 zł. Pod koniec kolejnych pięciu lat firma będzie płaciła 55.000 zł. Firma nie ma prawa do odkupienia leasingowanego obiektu. 91 Analiza wskaźnikowa zakładów ochrony zdrowia (zagadnienia wybrane) Grupy wskaźników: • płynności, • szybkość obrotu (sprawności, aktywności), • zadłużenia (struktury kapitału, długu), • rentowności, • rynku kapitałowego. 92 • Wskaźniki płynności mierzą zdolność jednostki do regulowania bieżących zobowiązań finansowych. • Wskaźniki szybkości obrotu (sprawności, aktywności) służą do pomiaru efektywności wykorzystywanych zasobów jednostki. 93 • Wskaźniki zadłużenia (długu, struktury kapitału, dźwigni finansowej) pozwalają określić stopień zadłużenia jednostki w relacji do różnych grup aktywów lub kapitałów (funduszy). • Wskaźniki rentowności mierzą zdolność jednostki jako całości lub też jej poszczególnych składników majątkowych, kapitałów do generowania zysku. 94 • Wskaźniki rynku kapitałowego mierzą relacje istotne dla inwestorów, które kształtowane są ich decyzjami (C/Z) lub też w sposób bezpośredni wpływają na atrakcyjność lokat inwestycyjnych (np. zysk na akcję). 95 Porównania wskaźników • • • Wskaźniki historyczne osiągane w poprzednich okresach. Wielkości planistyczne. Wskaźniki osiągnięte przez inne jednostki porównywalne (np. działające w tym samym sektorze). 96 Wskaźniki płynności stopa biezaca = aktywa biezace zobowiazania biezace stopa wysokiej plynnosci = aktywa biezace − zapasy zobowiazania biezace kapitał obrotowy netto = aktywa bieżące – zobowiąz. bieżące 97 Wskaźniki szybkości obrotu wskaznik obrotu zapasami= koszt sprzedanych produktow, towarow i materialow okres obrotu zapasami= zapasy (przecietnie) 360 dni wskaznik obrotu zapasami wskaznik obrotu zobowiazaniami = okres splaty zobowiazaniami = koszt sprzedanych produktow, towarow i materialow zobowiazania biezace (przecietnie) 360 dni wskaznik obrotu zobowiazaniami 98 Wskaźniki szybkości obrotu okressciaganianaleznosci= naleznosci (przecietnie) przecietnadziennasprzedaz Okres Okres Okres Okres = + − obrotu gotowka obrotu zapasami obrotu naleznosciami splaty zobowiazan wskaznik obrotu aktywami = przychody ze sprzedazy aktywa ogolem (przecietnie) 99 100 Wskaźniki zadłużenia wskaznik dlug / kapital wlasny ogolny poziom zadluzenia = = zobowiazania ogolem kapital wlasny zobowiazania ogolem aktywa ogolem 101 Wskaźniki zadłużenia wskaznik pokrycia odsetek = zysk operacyjny odsetki Zysk operacyjny + Amortyzacja Wskaznik pokrycia odsetek = Odsetki wskaznik obslug i zadluzenia = Wskaznik obslugi zadluzenia = zysk operacyjny odsetki + rata Zysk operacyjny + Amortyzacja Rata kapitalowa + Odsetki 102 Wskaźniki rentowności wskaznik rentownosci sprzedazy = zysk ze sprzedazy przychody ze sprzedazy wskaznik rentownosci sprzedazy = wskaznik rentownosci sprzedazy = zysk netto przychody ogolem zysk netto przychody ze sprzedazy 103 Wskaźniki rentowności zysk przed odsetkami i opodatkowaniem wskaznik rentownosci aktywow= aktywa ogolem (przecietnie) wskaznik rentownosci aktywow = zysk netto aktywa ogolem (przecietnie) zysk netto stopa zwrotu z kapitalu wlasnego = kapital wlasny (przecietnie) 104 Wskaźniki oceny jednostek ochrony zdrowia: • • • • • Przychody na pacjenta, Udział stałych pacjentów, Struktura przychodów, Stopień obłożenia łóżek, Przeciętny okres przebywania, • Koszty operacyjne na pacjenta. 105 Wskaźniki oceny jednostek ochrony zdrowia (1 z 3) Przychody na pacjenta (zł/pacjenta) Przychody na pacjenta = Przychody ogolem Liczba pacjentow Udział stałych pacjentów (w %; np. z NFZ) Udzial stalych pacjentow z X = Liczba pacjetow z X ⋅100% Liczba pacjentow ogolem 106 Wskaźniki oceny jednostek ochrony zdrowia (2 z 3) Struktura przychodów (%) Struktura przychodow = Przychody z pacjetow ambulatoryjnych ⋅100% Przychody opolem Stopień obłożenia łóżek (%) Oblozenie lozek = Liczba lozkodni ⋅100% (liczba lozek w szpitalu) ⋅ 365 107 Wskaźniki oceny jednostek ochrony zdrowia (3 z 3) Przeciętny okres przebywania (dni) Liczba lozkodni Przecietny okres przebywania = Liczba pacjentow ogolem Koszty operacyjne na pacjenta (zł/osobę) Koszty operacyjne na pacjenta = Koszty operacyjne w szpitalu ogolem Liczba pacjentow w szpitalu 108