PROTOK Ó Ł Nr XXXIX /2013 z przebiegu sesji Rady Gminy Siedlec

P R O T O K Ó Ł Nr XXXIX /2013
z przebiegu sesji Rady Gminy Siedlec
odbytej w dniu 29 października 2013 r.
Na ogólną ilość 15 radnych, obecnych na sesji było 15 członków Rady w/g
prowadzonej listy obecności.
Ponadto w sesji udział wzięli:
Krzysztof
Zbigniew
Adam
Hieronim
Krzysztof
Eugeniusz
Albiński
Rabiega
Cukier
Birk
Słomianny
Konieczek
- dyrektor Szpitala w Wolsztynie
- p.o z-cy Dyrektora ds. Lecznictwa
- Wójt Gminy
- Z-ca Wójta
- Skarbnik Gminy
- Prezes ZNP w Siedlcu
oraz radni powiatowi, sołtysi i kierownicy referatów urzędu gminy.
Do pkt. 1
Otwarcia sesji dokonał Przewodniczący Rady Gminy Krzysztof Piechowiak
serdecznie witając wszystkich obecnych. Następnie oświadczył, iż zgodnie z listą
obecności
w sesji uczestniczy 15 radnych, co wobec składu Rady Gminy
wynoszącego 15 stanowi quorum pozwalające na podejmowanie prawomocnych
decyzji.
Do pkt. 2
W punkcie tym Przewodniczący Rady Gminy Krzysztof Piechowiak
przedstawił projekt porządku obrad.
W wyniku głosowania Rada Gminy Siedlec jednogłośnie przyjęła porządek obrad w
brzmieniu jak niżej:
1. Otwarcie sesji i stwierdzenie prawomocności obrad.
2. Przedstawienie porządku obrad.
3. Przyjęcie protokołu z XXXVIII sesji Rady Gminy Siedlec.
4. Interpelacje i zapytania.
5. Informacja z prac międzysesyjnych:
a. Wójta Gminy Siedlec,
b. Przewodniczących stałych komisji Rady Gminy Siedlec,
c. Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady Gminy Siedlec.
6. Podjęcie uchwały w sprawie zmian budżetu i zmian w budżecie Gminy na
2013 rok,
7. Informacja dotycząca funkcjonowania Wolsztyńskiego Szpitala.
8. Informacja o przebiegu wykonania budżetu Gminy Siedlec za I półrocze 2013
roku.
9. Informacja o stanie zadań oświatowych za rok szkolny 2012/2013 Gminy
Siedlec.
10. Informacja o oświadczeniach majątkowych :
a. Wójta Gminy Siedlec
b. Przewodniczącego Rady Gminy Siedlec.
11. Przedstawienie informacji o wyznaczeniu podmiotów, w których jest
wykonywana kara ograniczenia wolności oraz praca społecznie użyteczna.
12. Podjęcie uchwał w sprawie:
a. zmiany studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania
przestrzennego gminy Siedlec dla terenu położonego w miejscowości
Kiełpiny – działka nr 492/1,
b. miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla terenu
położonego w miejscowości Kiełpiny – działka nr ew. gr. 492/1.
13. Wolne głosy i wnioski.
ZAKOŃCZENIE
Do pkt. 3
Zagadnienie zreferował Przewodniczący Rady Gminy K. Piechowiak
wnosząc do Wysokiej Rady o przyjęcie protokołu odzwierciedlającego przebieg
XXXVIII sesji Rady Gminy Siedlec. Jak poinformował do dnia dzisiejszego nie
wpłynęły żadne uwagi .
Protokół został przyjęty jednogłośnie.
Do pkt. 4
W punkcie tym głos zabrał radny K. Piechowiak podnosząc sprawę nie
informowania mieszkańców w przypadku braku prądu czy wody. Ostatnio miało to
miejsce w Belęcinie . Tu uważał, że planowane prace winny być wcześniej zgłaszane
Sołtysowi.
Do pkt. 5
Tu jako pierwszy głos zabrał Adam Cukier Wójt Gminy. Na wstępie swej
wypowiedzi odniósł się wypowiedzi radnego .
Następnie przedstawił informację o przebiegu odbytych spotkań, zebrań i
konferencjach.
Informacja stanowi załącznik do protokołu.
W dalszej części obrad kolejno zabierali głos przewodniczący stałych komisji
Rady Gminy składając ustną informację z prac swej komisji.
Na zakończenie głos zabrał Krzysztof Piechowiak Przewodniczący Rady
Gminy Siedlec składając również ustną informację z prac międzysesyjnych.
Do pkt. 6
Tematyczne zagadnienie dotyczące zmian budżetu i w budżecie gminy na
2013 rok omówił Skarbnik Gminy Krzysztof Słomianny.
Zwrócił się do Wysokiej Rady o dokonanie w uchwale Nr XXXIX/194/13 Rady Gminy
Siedlec z dnia 29 października 2013 roku w sprawie zmian uchwały budżetowej na
2013 rok. następujących zmian:
Zmiany w planie dochodów
Plan dochodów zwiększono o kwotę 1.186.112 zł.
1. W dziale 010 Rolnictwo i łowiectwo rozdziale 01095 § 2010, na podstawie
zawiadomienia Wojewody Wielkopolskiego - pismo z dnia 16.10.2013 r. Nr FBI.3111.392.2013.3 - został zwiększony plan dotacji celowej o kwotę 194.881 zł.
Kwota ta jest związana z realizacją ustawy z dnia 10 marca 2006 r. o zwrocie
podatku akcyzowego zawartego w cenie oleju napędowego wykorzystywanego do
produkcji rolnej, z przeznaczeniem na zwrot części podatku akcyzowego zawartego
w cenie oleju napędowego wykorzystywanego do produkcji rolnej przez producentów
rolnych oraz na pokrycie kosztów postępowania w sprawie jego zwrotu poniesionych
przez gminy.
2. W dziale 600 Transport i łączność rozdziale 60011 § 6300 zwiększono o kwotę
205.000 zł dotację celową otrzymaną z tytułu pomocy finansowej udzielanej między
jednostkami samorządu terytorialnego na dofinansowanie własnych zadań
inwestycyjnych i zakupów inwestycyjnych. Jest to dotacja z Gminy Wolsztyn na
zadanie pn. „Budowa ścieżki rowerowej Wielka Wieś-Kopanica-Żodyń”.
W rozdziale 60016 § 6300 zwiększono dotację celową otrzymaną z tytułu pomocy
finansowej udzielanej między jednostkami samorządu terytorialnego na
dofinansowanie własnych zadań inwestycyjnych i zakupów inwestycyjnych o kwotę
24.767 zł z przeznaczeniem na zadanie pn. „Modernizacja drogi w Tuchorzy”.
3. W dziale 801 Oświata i wychowanie rozdziale 80101 wpływy z usług
zwiększono o kwotę 1.464 zł. Są to wpłaty na naukę języka angielskiego w ZSPiG w
Siedlcu.
W rozdziale 80104 wpływy z usług (§ 0830) w wysokości 107.000 zł zostały
przeniesione do § 0690 - wpływy z różnych opłat. Przesunięcie wynika ze zmiany
klasyfikacji budżetowej i dotyczy opłaty za opiekę, wychowanie i naukę za godziny
ponad podstawę programową w przedszkolach.
4. Dział 852 Pomoc społeczna rozdział 85202 § 6620. Na podstawie pisma
Wojewody Wielkopolskiego z dnia 18.10.2013 r. Nr FB-I.3111.407.2013.7 Starostwo
Powiatowe w Wolsztynie otrzymało zwiększenie planu dotacji celowej, o kwotę
760.000 zł, przeznaczonej na dofinansowanie realizacji zadań własnych powiatu w
zakresie osiągania standardów w domach pomocy społecznej dla Domu Pomocy
Społecznej Siedlec. Powiat kwotę 760.000 zł przeznaczył, w wydatkach budżetu, na
dotację celową przekazaną gminie na inwestycje i zakupy inwestycyjne realizowane
na podstawie porozumień (umów) między jednostkami samorządu terytorialnego na
zadanie pn.„Przebudowa-rozbudowa DPS w Siedlcu - celem osiągnięcia standardów
w domach pomocy społecznej”.
Zmiany w planie wydatków
Plan wydatków zwiększono o kwotę 1.186.112 zł.
1. W dziale 010 Rolnictwo i łowiectwo rozdziale 01041 Program Rozwoju
Obszarów Wiejskich 2007-2013 w ramach zadania pn. „Wyposażenie świetlicy w
Grójcu Małym” zostały przeniesione środki z § 6069 na § 6050.
W rozdziale 01095 zwiększenie o kwotę 194.881 zł wynika z podziału środków
przeznaczonych na zwrot podatku akcyzowego – zgodnie z pismem Wojewody
Wielko-polskiego z dnia 16.10.2013 r. Nr FB-I.3111.392.2013.3.
2. W dziale 600 rozdziale 60016 § 4300 zwiększono o 7.900 zł z przeznaczeniem na
utrzymanie dróg gminnych. W § 6300 zwiększono dotację celową o kwotę 229.767 zł
na pomoc finansową udzieloną Gminie Wolsztyn z przeznaczeniem na zadanie pn.
„Przebudowa ul. Przemysłowej w Wolsztynie”.
3. W dziale 630 Turystyka rozdziale 63095 zmniejszono § 4170 o kwotę 7.100 zł, §
4210 o 5.300 zł i § 4270 o 1.500 zł, łącznie wydatki zmniejszono o kwotę 13.900 zł (z
czego: kwotę 7.900 zł przeznaczono na utrzymanie dróg gminnych w dziale 600
rozdziale 60016 § 4300, natomiast kwotę 6.000 zł przeznaczono na gospodarkę
mieszkaniową w dziale 700 rozdziale 70095 § 4270).
4. Zwiększenie wydatków w § 4010, § 4110 w dziale 750 (rozdział 75011, 75023)
oraz w dziale 851 (rozdział 85154), a zmniejszenie w § 4010, 4110, 4120 w dziale
750 (rozdział 75011, 75023) i w dziale 851 (rozdział 85154) oraz w dziale 900
(rozdziale 90095) wynika z przeliczenia wynagrodzeń i pochodnych od wynagrodzeń
do końca 2013 roku w budżecie urzędu gminy.
5. W dziale 750 Administracja publiczna rozdziale 75023 zmniejszono § 4270 o
kwotę 8.500 zł zwiększając jednocześnie o tę kwotę w § 6050 wydatki inwestycyjne
jednostek budżetowych z przeznaczeniem na modernizację centralnego ogrzewania
w budynku urzędu gminy w Siedlcu.
6. W dziale 801 Oświata i wychowanie rozdziale 80101 zwiększono o kwotę 1.464
zł § 4010 z przeznaczeniem na wynagrodzenie pracownika prowadzącego zajęcia z
języka angielskiego w ZSPiG w Siedlcu.
7. W dziale 852 Pomoc społeczna rozdziale 85202 § 6050 ujęto kwotę 815.000 zł,
którą przeznacza się na realizację zadania pn. „Przebudowa - rozbudowa DPS w
Siedlcu - celem osiągnięcia standardów w domach pomocy społecznej” (z tego kwotę
760.000 zł otrzymano z Powiatu Wolsztyńskiego, natomiast kwotę w wysokości
55.000 zł uzyskano z oszczędności w DPS w Siedlcu w § 4010).
8. W dziale 921 Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego rozdziale 92109 §
2480 zwiększono dotację podmiotową dla Gminnego Ośrodka Kultury w Siedlcu o
100.000 zł w celu zabezpieczenia prawidłowego funkcjonowania GOK do końca
2013 roku. § 4210 zmniejszono o 79.000 zł, § 4270 o 58.000 zł, natomiast
zwiększono w § 6050 wydatki inwestycyjne jednostek budżetowych o kwotę 43.000 zł
na zadanie pn. „Dokończenie budowy świetlicy wiejskiej w Żodyniu” – utwardzenie
terenu. Zwiększono również w § 6229 dotację celową z budżetu na finansowanie lub
dofinansowanie kosztów realizacji inwestycji i zakupów inwestycyjnych innych
jednostek
sektora
finansów
publicznych
o
kwotę
9.000
zł
z przeznaczeniem na budowę świetlicy wiejskiej w Nowej Tuchorzy.
W rozdziale 92120 § 4300 zmniejszono o kwotę 15.000 zł.
W tym miejscu zabrał głos K. Szerment Przewodniczący Komisji Finansów
i Budżetu informując, iż przedstawione zmiany były przedmiotem posiedzenia
komisji podczas, którego wyrażono pełną aprobatę do dokonania takich zmian.
W dyskusji nad zagadnieniem kolejno zabrali głos:
radny W. Żydzik pytał :”… na jakie cele zostanie przeznaczona kwota 107 tys zł z §
0690 Oświata i wychowanie - gdzie środki przeznaczone są na działalność
przedszkoli? , czy jest zapis , że należy ją przeznaczyć na dodatkowe zajęcia dla
dzieci.?
Ponadto poruszył sprawę remontu Domu Pomocy Społecznej pytając : „…jaki będzie
zakres prac przeprowadzanych w „domu”?, kiedy może być rozstrzygnięty przetarg ?
Wyjaśnień udzielił p.o. dyrektora GZEAS-u W. Jasztal mówiąc: „… jest to dotacja
oświatowa, która została wprowadzona od 1 września br i przeznaczona jest na
ogólną działalność przedszkoli. Nie ma zapisu mówiącego, że należy ją przeznaczyć
na dodatkowe zajęcia.
W temacie remontu DPS-u poinformował, iż zakres prac obejmuje budowę łącznika
pomiędzy istniejącym budynkiem , a nowym budynkiem mieszkalnym i wybudowanie
budynku mieszkalnego w stanie surowym zamkniętym, a przetarg może być
rozstrzygnięty po dwóch tygodniach.
Tu głos zabrał Wójt Gminy mówiąc :„… jeżeli wszystko pójdzie zgodnie z przepisami
i nie będzie żadnego hamulca, to 22 listopada będzie można podpisać umowę na
wykonawstwo , a więc jest 40 dni do wykorzystania i przy sprzyjającej pogodzie
( mamy opinie fachowców) jesteśmy wstanie wykorzystać te pieniądze; niemniej
jednak, jak już na komisji wspólnej powiedziałem podejmiemy starania i mam
nadzieję, że ministerstwo finansów zrozumie, że dotacja wpłynęła do nas dopiero
29 października br i mam nadzieję, że w ministerstwie będzie rozsądny urzędnik i
coś zrobi …może nam przedłuży…, mam obietnice Senatora Libickiego , że nie
pozwoli, by tej dotacji coś się stało, że zrobi wszystko by nam pomóc…trzeba wierzy
i wierzymy , że to wszystko się uda”.
Ponownie głos zabrał radny W. Żydzik pytając: „…czy adaptacja w wymienionym
zakresie w pełni pozwoli na to , by ten „dom” spełniał standardy?
Ad vocem Wójt : „…nie pozwoli…. , ale najważniejszy argument zostanie wybity będzie winda , bo największą bolączką tego „domu” jest brak windy ; jak wszystko
pójdzie dobrze , to przedszkole będzie od 1 września już w innym miejscu i jak
przedszkole się wyprowadzi , to jesteśmy wstanie uzyskać wszelkie standardy
działalności Domu Pomocy Społecznej i będzie to przepiękny „dom” dla około 30
mieszkańców.
Ad vocem radny W. Żydzik : „…rozumiem, że planowane prace w pierwszym etapie
w żaden sposób nie wpłyną na bieżącą działalność przedszkola…?
Tu ponownie głos zabrał W. Jasztal informując, iż wykonywane prace nie będą miały
żadnego wpływu na funkcjonowanie przedszkola , ani na funkcjonowanie Domu
Pomocy Społecznej.
Radna E. Weil pytała „…czy kwota 54 tys zł , o którą wnioskowała p. dyrektor GOK-u
na zabezpieczenie płac, to jest wszystko na fundusz osobowy, czy jest to również na
fundusz bezosobowy, a jeżeli na fundusz bezosobowy to w jakiej kwocie?
Wyjaśnień udzieliła dyrektor GOK-u A. Koza mówiąc : „… cała ta kwota
przeznaczona jest na płace 4,5 etatu w GOK-u; są to też umowy zlecenia - płace i
pochodne „.
Wobec braku kolejnych głosów w dyskusji nad zagadnieniem Z-ca
Przewodniczącego K. Szerment odczytał projekt uchwały w przedmiotowej
sprawie.
Uchwała Nr XXXIX/194/13 w sprawie zmian uchwały budżetowej na 2013 rok
została przyjęta zwykłą większością głosów 11 za, 0 – głosów przeciw, 3 – głosy
wstrzymujące i stanowi załącznik do protokołu.
Do pkt. 7
W punkcie tym Dyrektor SP ZOZ w Wolsztynie p. K. Albiński zapoznał
Wysoką Radę z „Programem dostosowawczym SP ZOZ w Wolsztynie” ( prezentacja
multimedialna). W sposób szczegółowy omówił :
- cele ( zachowanie możliwości świadczenia usług , poprawę sytuacji ekonomicznej ,
utrzymanie efektywności ekonomicznej),
- warunki niezbędne do spełnienia wymagań rozporządzenia Ministra Zdrowia (
dostosowanie pomieszczeń – rozkład łóżek w salach ; doposażenie ),
- rozwiązania zastosowane w ościennych powiatach celem dostosowania do
wymagań rozporządzenia Ministra Zdrowia ,
- koncepcje dostosowania Szpitala w Wolsztynie do wymogów rozporządzenia:
• modernizację na bazie istniejącej infrastruktury – z rezygnacją z części
oddziałów,
• modernizację na bazie istniejącej infrastruktury – bez likwidacji oddziałów, ale
zmniejszenie liczby łóżek,
• przebudowę i rozbudowa w koniecznym zakresie, z zachowaniem ciągłości
funkcjonowania.
• skutki wprowadzenia zmian w poszczególnych wariantach
• etapy dostosowania – trzynaście etapów realizacji prezentowanej koncepcji
przebudowy i rozbudowy szpitala.
Całościowy materiał stanowi załącznik do protokołu.
W dyskusji nad zagadnieniem kolejno zabierali głos :
radny T. Mąkosa mówiąc : „…chciałbym panu, jak i pana bliskiemu zespołowi
bardzo dobrze życzyć, żeby plan i wizja, którą pan tutaj nam także zaprezentował w
gminie, spotkała się z pomyślnym finałem takim, ze względu na który pan tutaj do
nas przybył i ze względu na który pewno nie jeden raz na innych forach pan
występował. Czemu tak uważam? Z prostej przyczyny. Otóż tak, jak pan zauważył w
swoim wystąpieniu, że w powiecie przestał istnieć sąd, stąd jak pamiętam, kiedy
Wolsztyn po wielu latach znowu został powiatem po latach niebytu, tak uważam,
zarówno sąd, a może raczej szpital i sąd, w tej kolejności, za najbardziej powiatotwórcze instytucje i było by dużym nieszczęściem dla naszego powiatu, dla
zamieszkujących go mieszkańców, gdyby stał się ten czarny scenariusz, o którym
pan był uprzejmy też wspomnieć, że jeden z wariantów to jest niestety brak szpitala,
ja sobie tego nie wyobrażam i chociaż bardzo uważnie starałem się pana słuchać,
ogrom informacji, którymi się pan podzielił, spowodował, że ja się trochę pogubiłem i
myślę, że nie tylko ja., chociaż oklaski świadczyłyby o tym, że sala uważnie pana
słuchała. Zatem należałoby zadać pytanie, skoro aż do jednej z trzech gmin, do Rady
Gminy pofatygowaliście się Państwo, to zasadnicze pytanie: czego z naszej strony
Państwo byście oczekiwali, bo jak mogę się domyślać pomocy finansowej na jakimś
etapie i jeżeli tak, to myśmy dostali pewne materiały, z którymi mogliśmy się
zapoznać i tam m.in. mówi się o czymś takim, jak udział finansowy tej części powiatu,
którą są mieszkańcy gminy Siedlec, żeby w jednym wariancie w drodze, nie wiem,
referendum, jakiegoś sondażu mieszkańcy się
opowiedzieli za np.
samoopodatkowaniem się po to, by wnieść jakiś udział finansowy, bo inaczej to
samorząd gminny musiałby zawarować pewną ilość środków w budżecie, by tymi
środkami wspomagać tę ideę słuszną, potrzebną, ale jeżeli by coś takiego miało mieć
miejsce, jak udział finansowy pojedynczych mieszkańców naszej gminy, to od razu
rodzi mi się pewna wątpliwość. Pan Dyrektor i pan, który obsługiwał komputer
jesteście młodymi ludźmi i możecie nie pamiętać, natomiast pan dr Rabiega myślę,
że tak…, że w naszej gminie w 1996 r., gdy byliśmy, zarówno Wolsztyn, Zbąszyń, jak
i Siedlec w byłym województwie zielonogórskim, odbyło się referendum w wyniku,
którego mieszkańcy samoopodatkowali się na udzielenie pomocy służbie zdrowia
funkcjonującej na poziomie gmin – ośrodki zdrowia i tego rodzaju rzeczy i w dobrej
wierze zdecydowali się na wspomaganie tej służby zdrowia w przeciągu bodajże 3 lat
i stało się tak, że zmieniły się realia. Intencja z początku bardzo słuszna w którymś
momencie przestała mieć jakby sens i po iluś latach, kiedy odbyła się kontrola
finansów naszej gminy, jedną z osób kontrolujących finanse był obecny tutaj
Skarbnik Gminy, wtedy występujący z ramienia Regionalnej Izby Obrachunkowej,
wytknięto nam, że myśmy nie zdołali pozyskać tych wszystkich pieniędzy, które
powinniśmy uzyskać z tytułu tego samoopodatkowania. Wprawdzie inicjatorzy tego
referendum zdawali sobie sprawę z tego, że większość zdecydowała, wobec tego
trzeba od wszystkich ściągnąć, ale nie zdecydowaliśmy się na konsekwencję, na
skuteczność i w związku z tym tych pieniędzy wszystkich nie ściągnęliśmy mówiąc
brzydko i dlatego potem były pewnego rodzaju perturbacje związane z tą ideą. Zatem
jeżeli ten jeden ze sposobów pozyskania pieniędzy referendum na
samoopodatkowanie się po to, by pomóc tej w moim przekonaniu słusznej idei,
takiego zadziałania, by szpital spełnił nakładane na niego wymogi ustawą, żeby to
się udało, to uważam, że powinna być przygotowana bardzo rzeczowa, tak bardzo
rzeczowe wystąpienie skierowane do zwykłych ludzi, którzy by również przekonali się
do tego pomysłu i to nie tylko ze strony tutaj Państwa, jako kierownictwa szpitala, ale
Rady Społecznej ZOZ-u, ale organu prowadzącego szpital tj. Rady Powiatu
Wolsztyńskiego i Zarządu, żeby przynajmniej mieszkańcy Gminy Siedlec, którzy
swego czasu, jak powiedziałem, w dobrej wierze gotowi byli pomagać służbie
zdrowia, tym bardziej również teraz szpitalowi taką szansę dali „.
Ad vocem K. Albiński: „… pan radny tutaj poruszył bardzo szereg ciekawych
kwestii. Pierwszą, najciekawszą kwestią jest to, że chciałem Państwa zapewnić, że w
naszym zespole wszyscy są młodzi, niezależnie od wieku metrykalnego wszyscy są
bardzo młodzi i naprawdę młodość aż buzuje. To jest pierwsza rzecz. Druga sprawa
jest taka, że ja też ufam, że spodobał się Państwu ten program i ponieważ ja tak
naprawdę jestem reprezentantem tego programu, natomiast uważam, że on
zasługuje na docenienie z racji tego, że naprawdę bardzo dużo pracy wielu osób on
kosztował i to był duży znaczący wysiłek. Pan Radny ma rzeczywiście rację, jeśli
chodzi o to, że ten program biorąc pod uwagę, nazwijmy to, jego atrakcyjność, tak, i
powiedzmy szczegółowość, on zasługuje na to, aby dopracować tą drugą część. Do
tego nas zobowiązał nasz podmiot tworzący, czyli Powiat Wolsztyński, aby
przedstawić program finansowania tego całego programu. Jesteśmy w tej chwili na
etapie opracowywania go, chcemy, żeby jeśli uważacie Państwo, że to, co
przedstawiliśmy jest rzetelne, że jest atrakcyjne, że jest warte realizacji, to chciałbym
Państwa zapewnić, że my chcemy dostosować do tego program finansowania w taki
sposób, żeby on też był atrakcyjny. Ja zaraz oddam głos panu dyrektorowi Rabiedze,
który dokładnie przedstawi, jaka jest nasza koncepcja z tym związana, taka wstępna
oczywiście, natomiast nie jest to dokładny program finansowania, natomiast jest to
pewna wizja, która umożliwi realizację tego programu finansowania. Chciałbym
Państwu jeszcze jedną rzecz powiedzieć jeszcze raz dziękując za możliwość
prezentacji tego programu, że powodem, dla którego tu przyjechaliśmy i możemy
Państwu ten program zaprezentować jest to, że nie oczekujemy w tej chwili od
Państwa konkretnych decyzji. Tzn. chcielibyśmy, żeby Państwo, że tak powiem,
włączyli się we wspólną pracę, a w jaki sposób, to rzeczywiście chcemy Państwu
pokazać, że również ma to mocne, solidne podstawy merytoryczne tak, jak pan
Radny tu stwierdził, że to musi mieć solidne podstawy merytoryczne i nad tym
pracujemy. Natomiast intencją naszego dzisiejszego spotkania jest pokazanie, że
pewna rzecz została wykonana, że pewien początek został zrobiony i że ten szpital
zasługuje na to, aby ten program zrealizować. W jaki sposób byśmy chcieli to zrobić,
to przynajmniej wstęp jeśli chodzi o pewne zbudowanie fundamentów pod przyszłe
finansowanie”.
W dalszej części obrad głos zabrał Z. Rabiega mówiąc : „…przyjechaliśmy tutaj do
was jednak z pewną misją. Pokazaliśmy co się wydarzy, jak będzie tak, jak jest w tej
chwili. Myślę, że każdemu z nas zależy na tym, by ten szpital w powiecie był. To z
naszej inicjatywy, podkreślam jeszcze raz, że z naszej inicjatywy, zaczęliśmy jeździć
po (kolokwialnie to nazwę) poszczególnych gminach, prosząc o to, byście Państwo
wzięli pod uwagę założenie spółki samorządowej na równych prawach, 4 samorządy
– by po prostu założyły spółkę. Wtedy po pierwsze macie Państwo realne możliwości
wpływania na to, co się będzie działo w szpitalu, a po drugie będziecie mogli sami się
określać, ile możecie, że tak powiem z siebie dać, żeby ten szpital ratować i jak to
ma wyglądać dalej. Przedsięwzięcie nie jest tanie, bo to jest 35-36 mln zł. Jest to
wersja, którą opracował pan Starosta, nie do końca się z nią zgadzam, ponieważ
mam świadomość tego, że szpital nie jest w stanie wygenerować 1,5 mln zł z
własnych środków, kiedy nam brakuje środków w budżecie, żeby spinać ten budżet.
Szukamy różnych źródeł finansowania. Nadal liczymy na to ( są jakieś sygnały
płynące z UE) że pojawi się następna „transza”, ostatnia na lata 2016-2020
dofinansowania z Unii modernizacji szpitali w Polsce. Jest to wersja optymistyczna.
Pesymistyczna może być taka, że tych pieniędzy nie będzie. Jeżeli by się udało
pozyskać pieniążki z Unii, no to wkład własny to jest w granicach 20% inwestycji,
czyli 7 mln zł na 7 lat, po 1 mln zł, prosty przelicznik. Nie będą to koszty, które
przerosną możliwości czterech samorządów, ale stworzenie takiej spółki
samorządowej spowoduje to, że zrobi się inna atmosfera wokół szpitala. Stworzy się,
że tak powiem, możliwości i ekonomiczne i prawne współdecydowania o tym, co się
w szpitalu ma dziać, bo do tej pory to Państwo właściwie mieliście swój udział tylko
poprzez Radę Społeczną, gdzie można było wygłosić swoje opinie, czy one były
brane pod uwagę czy nie, to właściwie nie Państwo decydowaliście o tym, ale
atmosfera w tej chwili jest taka, że mamy sygnały, że, że tak powiem: jest dobry wiatr
w tym kierunku, żeby tą spółkę stworzyć, no i właściwie z apelem do Państwa
występujemy, żeby tą spółkę Państwo uchwalili, że jesteście zainteresowani
wejściem w tą spółkę. Tzn. to nie ma być uchwała, to na razie ma być tylko
oświadczenie, że jesteście zainteresowani, czy nie widzicie takiej możliwości.
Generalnie powiem tak, że akurat zgodnie z harmonogramem, a nie z naszym
podejściem do gminy Siedlec, ale akurat Rada Gminy Siedlec jest ostatnią Radą, na
której jesteśmy i sygnały płyną raczej dobre z każdej strony. Jeżeli Państwo
zdecydujecie, że wstępnie do tej spółki moglibyście przystąpić, to myślę, że następne
spotkanie w gronie Zarządów samorządów zorganizujemy razem z panem
Dyrektorem u nas w ZOZ-ie i spiszemy jakieś oświadczenie woli, które spowoduje, że
następnie prawnicy będą musieli usiąść i dopracować całą, że tak powiem,
procedurę prawną utworzenia tej spółki. Dla szpitala właściwie jest to być albo nie
być. Powiem tak, przez ostatnie lata nie za dużo się wydarzyło w szpitalu, co jak
członkowie Rady Społecznej z panem Wójtem wiedzą, głosiliśmy o tym, że znikną
łóżka w szpitalu, jak się nic nie będzie robiło od właściwie 2007 roku no i tak trochę
przespano ten okres. Tą funkcję przyjąłem na siebie tylko i wyłącznie dlatego, żeby
spróbować ratować ten szpital, ponieważ tak, jak pan Dyrektor pokazał na slajdach,
wszędzie wokół do tego samorządy podeszły racjonalnie. U nas właściwie była
stagnacja, nic się nie działo. Jedyny projekt unijny, który przeszedł, to był projekt
przygotowany przez chirurgów, czyli endoskopia - pracownia endoskopii. Nagle
ściągnęliśmy 2,5 mln zł i trzeba było szybko prowadzić, że tak powiem,
przygotowanie endoskopii i ta endoskopia w tej chwili funkcjonuje i przynosi
konkretne przychody. Za to następny projekt, jakby rykoszetem, ponieważ wszędzie
wokół była termo-modernizacja, to u nas też weszła termo-modernizacja nie do
końca dobrze przygotowana, o czym z panem Dyrektorem się teraz przekonujemy,
bo przygotowano termo-modernizację trzech budynków, a dlaczego nie wszystkich i
są budynki, które wymagają docieplenia. Też będziemy się z tym mierzyć. Także
powiedziałbym, że nie chcemy, że tak powiem rozdrapywać ran i patrzeć w
przeszłość, tylko musimy patrzeć w przyszłość i stworzyć coś, co będzie na tyle
dobrze działało, że będzie służyło wszystkim, zarówno pacjentom, jak i personelowi
medycznemu, no i ten szpital będzie tutaj, a naprawdę realne szanse są, że może go
nie być i to nie na zasadzie takiej, że ktoś go wykreśli, ale że fundusz nam
podziękuje, ponieważ nie spełniamy norm”.
Radny M. Tomalik zabierając głos w dyskusji powiedział : „…chwała tutaj tym
ludziom, którzy ten projekt stworzyli, bo naprawdę jest wielki, tylko tak, jak sam pan
rzekł na samym początku, te czarne chmury, że no nie daj Boże, że to się stanie, ale
też macie taką wizję i też braliście to pod uwagę, więc moje pytanie jest takie, bo tam
było z 8 oddziałów na 4. Które by były te szczęśliwe, a które te mniej? Które by miały
po prostu być zamknięte? To jest takie moje pierwsze pytanie. Drugie pytanie by było
odnośnie tych funduszy europejskich, bo tak jak pan powiedział: dookoła nasze
szpitale w sąsiednich miastach brały po prostu te fundusze europejskie, a tutaj już
pan Dyrektor powiedział, że było zaspane, że tylko na te dwie. No dla mnie to jest
trochę mało, bo jednak tu wszyscy dookoła korzystaliśmy, może nawet nie tylko
szpitale, ale również inne instytucje z tych funduszy europejskich, to rzeczywiście był
trochę okres przespany.”
Ad vocem K. Albiński Dyrektor ZOZ-u w Wolsztynie powiedział : „…pokazałem po
prostu różne zupełnie scenariusze, tak, które te szpitale realizowały. Rzeczywiście,
część oparła się o fundusze unijne, część np. no mamy taki też przykład szpitala w
Czarnkowie, gdzie np. szpital też pozyskiwał środki z funduszów unijnych, ale np.
samodzielnie w tej chwili ten szpital jest zadłużony na kwotę 3,5 mln zł, tak,
zobowiązań wymagalnych, są różne konsekwencje różnych podejść. Powiem
szczerze, rzeczywiście można uznać, powiedzmy, że ten okres został przespany, ja
nie chcę tego komentować, bo objąłem moją funkcję 5 miesięcy temu i bardzo się
cieszę, że udaje nam się wspólnie pracować - przez te 5 miesięcy wypracować taką
koncepcję i dlatego nie chciałbym komentować rzeczy, które miały miejsce przed
objęciem przeze mnie tego stanowiska; chciałbym też pokazać na przykładzie tych
scenariuszy, oczywiście te sale wszystkie ładnie wyglądają, rzeczywiście wszystko
to bardzo ładnie, atrakcyjnie wygląda na mojej prezentacji, natomiast często budżety
powiatów już nie wyglądają dość atrakcyjnie i często niektóry budżet szpitali również
nie wygląda to atrakcyjnie. Pewne rzeczy może troszeczkę zbyt hurra robiono w tych
szpitalach, także często one mają problemy infrastrukturalne już za sobą, natomiast
mają w tej chwili problemy finansowe; fakt, że jest późno, nie mówię, że nie,
rzeczywiście jest późno, chcielibyśmy Państwu pokazać taki program finansowania,
który pozwoli w sposób spokojny i racjonalny to zrealizować tak, żeby nie, że tak
powiem, no nie pogrążać ani budżetu powiatu, czy budżetów gmin czy naszego
budżetu. Pan Dyrektor powiedział o spółce, ja ten temat dokończę. Rzeczywiście
chcemy oprzeć szpital na czterech filarach: na trzech gminach i czwartym – powiecie
oraz piątym – szpitalu jako osobnej osobie prawnej. Uważamy, że te 5 podmiotów
jest w stanie unieść pewien wysiłek, oczywiście rozłożony w czasie. Tych czterech
udziałowców, wspólników, czy to akcjonariuszy, bo może to będzie spółka akcyjna,
kto wie, pozwoliłoby na te cztery filary, czterej wspólnicy pozwoliliby spółce na
równomierne rozłożenie pewnych obciążeń, ale również ważną rzecz. To nie jest
tylko to, co być może też w gminie Przemęt padło takie pytanie, no tak, my się ciągle
dokładamy, my wam ciągle pomagamy, chcecie od nas pomocy, ale co nam
oferujecie. Czy powiedzmy nawet w gminie Wolsztyn takie powiedzmy pomimo też
dość optymistycznego zapatrywania się na nasz plan, takie pytania miały miejsce.
My chcemy zaoferować Państwu zupełnie coś innego. Chcemy Państwu zaoferować
to, że Państwo staniecie się właścicielem tego szpitala, w części oczywiście, a więc
uzyskacie wpływ na jego działalność, stanie się to również własnością gminy Siedlec,
tak, że będziecie Państwo mieli, nie tyle będziecie Państwo finansować ten szpital,
bo chcemy w ten sposób zrobić, żeby nasz szpital się bilansował, żeby, jak to
powiedziałem na komisji zdrowia w Urzędzie Miejskim w Wolsztynie, nie chcemy
Państwu podrzucać kukułczego jajka. My zrobimy swoją pracę i ten szpital chcemy
wyprowadzić na prostą, bo rzeczywiście mamy problemy finansowe w tej chwili, to
nie ulega wątpliwości i my zrobimy wszystko, żeby wyprowadzić szpital na prostą tak,
żeby Państwo mogli zaangażować się jako wspólnik szpitala w jego rozwój, nie w
jego ratowanie, tzn. w znaczeniu ratowanie, jakby zapewniając jego przyszłość,
natomiast bieżącą sytuacją finansową się my zajmiemy i chcielibyśmy po prostu
pokazać Państwu, że zaangażowanie się w sprawy szpitala, nie chcielibyśmy, żeby
Państwo postrzegali to jako problem, tzn., że ktoś do Państwa przyjeżdża, żebyście
zaangażowali się w sprawy szpitala na zasadzie po prostu wzięcia na siebie na barki
jakiegoś strasznego problemu. Chodzi o to raczej, żeby pokazać, że jest to pewna
sprawa, sprawa, która powinna być dla nas wspólna i właśnie postrzegana jako
pewną ważną rzecz do zrealizowania w przyszłości i zapewnienia właśnie
bezpieczeństwa zdrowotnego pacjentów poprzez właściwą hospitalizację w naszym
szpitalu, prawidłową, natomiast nie jako problem, jako wyzwanie, jako szansę i tak
chcielibyśmy tutaj Państwa skłonić do współpracy z nami.
Co do pytania które miałyby oddziały zniknąć : nie chcę podejmować tego dylematu.
Powiem tak, są oczywiście oddziały powiedzmy bardziej lub mniej potrzebne.
Zastanawialiśmy się troszeczkę na ten temat, który by był bardziej lub mniej
potrzebne. Powiem szczerze na chwilę obecną to uważamy, że są wszystkie
potrzebne. Może niektóre mniej by były nam potrzebne pod względem zaopatrzenia
pacjentów, ale np. są bardzo korzystne dla nas ekonomicznie. I teraz dylemat,
pozbyć się bardziej misyjnego oddziału, który może nie przynosi takich super
dochodów, tak, ale jest ważny społecznie, czy pozbyć się tego, który może tak
bardzo społecznie nie jest ważny, ale np. przynosi konkretne dochody. Te 8
oddziałów, powiem szczerze, no to jest taki problem, którego nie chciałbym na tą
chwilę podejmować.”.
Radny W. Żydzik odnosząc się do zagadnienia powiedział : „…dziękuję bardzo za
przedstawienie tej obszernej prezentacji naświetlającej te ambitne plany rozwoju
wolsztyńskiego szpitala. Ja mam jednak takie pytanie bieżące. Jak wygląda na dzień
dzisiejszy sytuacja finansowa szpitala, jego płynność finansowa, tak ogólnie w
skrócie. Jak te poszczególne etapy modernizacji mogą wpłynąć na poprawę tej
sytuacji? I też zainteresował mnie taki fakt, że pan wspominał o obowiązku
dostosowania szpitala do warunków na 2016 rok, natomiast ten plan, który pan
przedstawił, on się kończy mniej więcej chyba w 2019 lub 2020, czy to stanowi jakieś
zagrożenie dla naszego szpitala, jeżeli ten plan modernizacji by się powiódł w takim
kształcie, jak pan przedstawił? I jak Państwo się też zapatrują na prosto mówiąc
konkurencję, bo to, co pan Dyrektor przedstawił, tutaj widzimy jasno, że nawet pan
wspominał, że w promieniu 20 km mamy 2 szpitale, które dosyć intensywnie już
wzięły się za modernizację, za rozwój, za rozbudowę. Wzrasta konkurencja, czy
Państwo widzą jakieś zagrożenie tutaj z tego tytułu, że nie będzie pełnego obłożenia
łóżek, nie wiem czy takie obłożenie w tej chwili jest, czy są kolejki, czy łóżka są
puste, bo tutaj bardzo często wspomina się o łóżkach, a przecież to nie za łóżko NFZ
płaci szpitalowi, tylko za konkretną procedurę. Czy Państwa zdaniem ta ilość 177
łóżek jest taka optymalna w tej chwili, czy one będą optymalnie zagospodarowane,
wykorzystane i czy sąsiednie szpitale tutaj nie będą w jakiś sposób zagrożeniem dla
tego planu, to, że one już dokonały tej modernizacji, że NFZ może bardziej będzie
skłonny podpisać z nimi kontrakty, czy może odpływ klientów konkurencyjnych
będzie większy do tamtych szpitali”.
Ad vocem Z. Rabiega : „…zagrożenie jest. Tak, jak tutaj usłyszeliśmy również, że
Państwo inwestujecie w Dom Opieki Społecznej jakby licząc na to, że jak się
rozpocznie, to dalej koło zamachowe pójdzie i tą inwestycję się dokończy. Tak samo
my myślimy, że jeżeli rozpoczniemy rozpisany na etapy program restrukturyzacji
szpitala, to powiedzmy do 2016 r. mamy zrobione 3 główne etapy i będzie bardzo
trudno podjąć decyzję, żeby zatrzymać tą machinę. Zawsze istnieje jakieś ryzyko tak,
jak mówiliśmy, zostały przespane poprzednie lata, w tej chwili trzeba gonić
konkurencję. Druga prawda jest taka, że jeżeli chodzi o współpracę, to np. bardzo
dobrze nam się nawiązuje współpraca z Nowym Tomyślem i mamy sygnały stamtąd
płynące, że dalsze działania w tym kierunku będziemy robić, które również
spowodują pewne rzeczy, to nie będzie tajemnicą, jak powiem, że jeżeli postawimy
centralną stylizatornię, to wstępnie Nowy Tomyśl jest zainteresowany współpracą z
nami, jeżeli chodzi o wykorzystanie tej centralnej stylizatorni. Co jeszcze mogę
powiedzieć? A co zrobić? Inna opcja, no nie ma innej opcji. Te dwa warianty,
pierwszy i drugi, które pokazaliśmy, no właściwie powodują, że ten szpital zejdzie do
roli szpitalika podrzędnego, gdzie nie będzie kompleksowości leczenia, gdzie będzie
tylko właściwie przytrzymanie i przesyłanie gdzieś do innych ośrodków. Ta wersja
trzecia pokazuje właściwie kompleksowe zajęcie się pacjentem na poziomie szpitala
powiatowego. Tak, jak Państwo widzicie, nie wymyślamy tam jakiś, jak to usłyszałem,
zachcianek, tylko po prostu realnie utrzymujemy ilość łóżek. Co do łóżek z kolei pytał
pan, ja powiem tak, że no pewnie, że to tak trochę dziwnie brzmi, ale w szpitalu,
mimo wszystko, łóżka są jednym z czynników ekonomii tego szpitala i w szpitalu, nie
tak, jak w hotelach, procent wykorzystania łóżek, jeżeli to jest 70% to to jest bardzo
dobry procent, ponieważ łóżka muszą odpoczywać, one nie mogą chodzić tak, że o
12 ktoś zmarł na tym łóżku, a o 13 już jest następny kładziony. Muszą być przerwy,
to wręcz narzucone, także jeżeli procent wykorzystania łóżek jest w granicach 70%,
to to jest bardzo dobry wynik. No też słyszeliśmy już opcję, jak 70% macie, to 30%
zlikwidujcie, będziecie akurat. Nie, to w szpitalu się tak nie da. Kto tak proponuje, nie
ma pojęcia o czym mówi. Tam musi być przerwa i to we wszystkim. A tak poza tym
tzw. gotowość szpitala do świadczenie usług również musi być, bo my w pewnych
momentach ograniczamy nawet przyjęcie planowe, żeby mieć rezerwę na to, że coś
się wydarzy i trzeba będzie te łóżka znaleźć w szpitalu. Aktualnie mamy około 1,1
mln zł wymagalnych długów. Ostatnio na Radzie Społecznej przedstawiliśmy
sytuację ekonomiczną i nasze propozycje wyjścia z tej patowej sytuacji, zostało to
pozytywnie zaopiniowane przez Radę Społeczną. Chcemy wziąć kredyt, żeby spłacić
należności i jednocześnie część naszych długów przejęły podmioty, które, że tak
powiem, żyją z tego, żeby operować cudzymi długami, chcemy również to spłacić i
napisaliśmy taki program, który może spowodować, tzn. spowoduje to, że z
zadłużenia wyjdziemy, odzyskamy płynność finansową i nie będziemy się zadłużać
dalej. Dwie pierwsze wersje, gdzie tutaj pan Maciej stwierdził, że to będzie też
kosztowało, przebudowa szpitala wewnątrz, a zachowanie na tej kubaturze, na której
jesteśmy, to będzie kosztowało w dwóch przypadkach po 12 mln zł, tak, czyli
ograniczamy liczbę oddziałów, albo… także to są wprawdzie, to jest cała
przebudowa szpitala od wewnątrz, czyli to są takie koszty. Natomiast , jeśli chodzi o
niebezpieczeństwo tego, że zaangażujemy się w coś, a przyjdzie, że tak powiem, ten
miecz Damoklesa, który nam przerwie te prace inwestycyjne: pierwszą rzeczą jest
tak, że Państwo zobaczyliście ten projekt, on zakłada też bardzo ważną rzecz. On
zakłada w tych pierwszych trzech etapach uchwycenie całości, wybudowanie tego
budynku w części surowej zamkniętej, jak gdyby te pierwsze trzy etapy mają
spowodować, że już na samym wstępie ogarniamy w pewnym sensie całość, a
potem jak będziemy ten budynek dostosowywać, wykorzystywać, czy przerwiemy na
chwilę tą inwestycję, bo nie będziemy mieć środków czy nie, to już będzie zależało
od nas. To jest jakby jeden ten element, który chciałbym jeszcze raz podkreślić
Państwu, tak. Druga sprawa jest, że tu, co pan Radny był uprzejmy powiedzieć, że
no jest to niebezpieczeństwo, że rzeczywiście ktoś nas zatrzyma administracyjnie w
tym, powie, że no niestety, szpital się nie dostosował, tak, to niebezpieczeństwo
istnieje, natomiast ja powiem państwu z mojej perspektywy, jak ta sytuacja wygląda.
Największym niebezpieczeństwem jest w tej chwili nic nie robienie. Im wcześniej
zaczniemy, im wcześniej ten proces pójdzie do przodu, tym mniejsze szanse, że
ktokolwiek go zatrzyma i każdy dzień, każdy miesiąc, każde kolejne jakby
debatowanie rzeczywiście zwiększa szansę na niekorzyść naszej przyszłości,
przyszłości szpitala, dlatego ważne żeby ja wiem, że jest to zadanie bardzo ambitne,
ja sobie zdaję z tego sprawę, zadanie trudne, natomiast jeśli go nie podejmiemy, to
mówię, z każdym miesiącem, z każdym kwartałem te szanse szpitala będą malały i
takie jest moje zdanie, także im wcześniej zaczniemy, tym.. a jakie są jeszcze tego
jakby, dlaczego ja skłaniam się ku temu, żeby zacząć, bo proszę Państwa to, co
Państwu mówiłem o tym SOR-ze w Kościanie, bo akurat właśnie z Dyrektorem
Lejmanem byliśmy też na spotkaniu, wspólnie Dyrektorzy byli u Wojewody
Wielkopolskiego i powiedział on tak: szpitale, które nie będą miały SOR-ów, tzn. nie
będą miały lądowisk, tracą SOR-y. Dla wielu szpitali to jest dramat, bo to jest izba
przyjęć po prostu. Wiele szpitali nie ma tych lądowisk i jeden z Dyrektorów, nie wiem
czy, już nie pamiętam z którego szpitala, czy Starosta nawet wstał i powiedział: „no
tak, mój szpital na pewno do końca 2014 r.” ( bo to jest termin dostosowawczy dla
SOR-ów) „na pewno tego lądowiska miał nie będzie. Co się stanie, a mamy już
rozpoczętą budowę, tzn. budowa jeszcze nie rozpoczęta, ale przetarg został
ogłoszony, finansowanie mamy, no robimy ten SOR, ale go nie zdążymy”. No to
odpowiedź była ze strony pani Murawskiej z NFZ-u, że: no trudno, być może nie
będziecie mogli dostać kontraktu na ten SOR w tym miejscu, ale jeśli go mieliście i
wykażecie, że go dostosowujecie, to my wam ten kontrakt przywrócimy, jeśli go tylko
dostosujecie. Taka była, także jeśli byśmy mieli wziąć per analogię to, co robimy,
warto w tej chwili pokazać, że cokolwiek robimy, żeby wytrącić te argumenty, które by
skłaniały. Najgorszą rzeczą, moim zdaniem, jest nic nie robienie. Jeśli zaangażujemy
się, jeśli wykażemy, że są plany, że mają one solidne oparcie, szanse rosną.
Radny M. Michalski zabierając głos powiedział: „… w zasadzie w trakcie
wystąpienia pana Dyrektora takie trzy pytania się zrodziły, gdzieś już te dwa zdołały
tutaj znaleźć odpowiedź. Pierwsze to, że w moim odbiorze było to naprawdę
przygotowane solidnie, czytelnie i dało się tego słuchać, co myślę, że jest
przekonujące zarówno dla Radnych, jak i dla mieszkańców, którzy tego będą mieli
możliwość przeczytać, czy wysłuchać. Pierwsze pytanie, które się tutaj zrodziło i
tutaj, które pan Doktor delikatnie to tutaj ujął: dlaczego tak późno i dlaczego dopiero
teraz? Drugie pytanie no to już w zasadzie tutaj powiedzieliśmy sobie o tych
oddziałach tak, że mamy wizję roku 2016 a ta skala czasu pokazała nam 6 lat. I
przejdę do tego trzeciego pytania. W takim razie mamy, przyjmijmy do tego roku
2016, czy my już do tego roku mamy jakieś oddziały w pełni przystosowane do tych
wymogów, które nakłada na nas tutaj Minister, Ministerstwo czy po prostu mamy
gdzieś tak wszystko jeszcze w jakimś etapie, w jakimś proszku, czy które a jeżeli
będą te oddziały już w pełni przystosowane do tego roku, które to będą oddziały i co
w przypadku takim, gdy te pozostałe oddziały, przyjmijmy, nie wiem, strzelam w tej
chwili, 2-3 oddziały nie będą przystosowane do tego 2016 r., czy Ci pacjenci będą,
nie wiem, skierowani gdzieś na inne oddziały do innych szpitali, w tym sensie, czy
będą mogli pozostać w tym naszym szpitalu, bo może być ten rok 2016 i kreska, na
te oddziały, które nie zostaną dostosowane, nie wolno będzie przyjmować,
pacjentów, tak?”
Ad vocem Z. Rabiega : „…tylko zakład opiekuńczy nie wymaga jakieś inwestycji, bo
jest dostosowany do wymogów, pozostałe oddziały wszystkie jak leci, dlatego robi
się tak duży problem i dlatego przyjeżdżamy do tutaj , bo ani powiat wolsztyński nie
jest wstanie sfinansować tej inwestycji, szpital również ; szukamy pieniędzy
wszędzie wokół , ale jak widać problem jest bardzo poważny „.
Wypowiedź uzupełnił K. Albiński Dyrektor ZOZ-u w Wolsztynie: „… to ciągłość
leczenia, co było podkreślane w prezentacji – wszystkie łóżka w szpitalu w trakcie
rozbudowy będą funkcjonowały, my pokazujemy tak rozbudowujemy szpital , ale
oddział działa - każdy, żaden nie ulegnie likwidacji; ten szpital w całości będzie
funkcjonował cały czas….”
Tu głos zabrał Przewodniczący Rady Gminy K. Piechowiak mówiąc: „… temat
szpitala , to temat morze i dziś nie rozwiążemy tego tematu , lecz od nas jest zielone
światło, będzie jeszcze nie jedno spotkanie, tu dziś winien być Starosta, bowiem
jako główny odpowiedzialny również winien tą sprawę przedstawiać, na pewno
będziemy rozmawiać ze Starostą ; wierzę , że ten szpital wspólnie uratujemy”.
Radna E. Weil – od wielu lat czekaliśmy na taką koncepcję, jestem bardzo mile
zbudowana, wreście się doczekaliśmy całej kompleksowej koncepcji i bądźmy
optymistami, a macie Państwo zapał i oby ten zapał nie wygasł, myślę , że znajdą się
ludzie wspierający i wszystko się dobrze skończy „.
Na zakończenie K. Albiński Dyrektor ZOZ-u w Wolsztynie podziękował za
zaproszenie. Zaznaczył: „… ciągle jesteśmy otwarci na uwagi, sugestie ( czy do
rozwiązań architektonicznych czy do finansowych ). Jako dyrekcja zawsze jesteśmy
gotowi przyjechać i tłumaczyć”.
W tym miejscu przewodniczący obrad ogłosił 20-minutowa przerwę.
Do pkt. 8
Tematyczne zagadnienie przedstawił Wójt Gminy Adam Cukier .
Ustosunkował się do środków , które kształtują budżet gminy. Jak poinformował w I
półroczu 2013 roku dziewiętnaście razy dokonano zmian budżetu i w budżecie, z
tego pięć razy dokonano zmian uchwałami Rady Gminy i czternaście razy
zarządzeniami Wójta.
W wyniku zmian budżet po stronie dochodów został zwiększony o kwotę 171.253,00
zł, a po stronie wydatków zwiększony o kwotę 1.223.458,00 zł i przedstawiał się
następująco:
–
–
–
–
–
DOCHODY
WYDATKI
NADWYŻKA
PRZYCHODY
ROZCHODY
-
36.116.822,00 zł,
35.432.030,00 zł,
684.792,00 zł,
1.623.898,00 zł,
2.308.690,00 zł.
Realizacja budżetu za I półrocze 2013 rok przedstawiała się następująco:
- DOCHODY
- WYDATKI
- NADWYŻKA
- PRZYCHODY
- ROZCHODY
-
19.139.285,84 zł,
16.944.067,33 zł,
2.195.218,51 zł,
754.230,82 zł,
913.628,86 zł.
Dochody w odniesieniu do planu wykonano na poziomie 52,99 %, natomiast
wydatki w odniesieniu do planu wykonano na poziomie 47,82 %.
Plan przychodów zrealizowano w wysokości 46,45 % (wolne środki).
Plan rozchodów zrealizowano w wysokości 39,57 %.
Na dzień 30 czerwca 2013 roku zadłużenie Gminy wynosiło 20.045.060,19 zł,
z czego na wyemitowane obligacje komunalne przypadła kwota 17.650.000,00 zł, na
pożyczkę zaciągniętą na wyprzedzające finansowanie kosztów kwalifikowalnych
realizowanych z udziałem środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej
przypadła kwota 1.077.399,19 zł, natomiast na kredyt na finansowanie planowanego
deficytu budżetu Gminy w 2011 roku kwota 1.317.661,00 zł.
„Wysoka Rado, proszę o przyjęcie tej informacji w treści którą przedstawiłem.”
W dalszej części obrad głos zabrał Skarbnik Gminy K. Słomianny
odczytując Uchwałę Nr SO – 0953/56/9/Ln/2013 Składu Orzekającego Regionalnej
Izby Obrachunkowej w Poznaniu z dnia 01 października 2013 roku w sprawie
wydania opinii o przedłożonej przez Wójta Gminy Siedlec informacji o przebiegu
wykonania budżetu za I półrocze 2013 roku.
Nad przedmiotowym zagadnieniem nie było dyskusji.
Informacja została przyjęta do wiadomości przez aklamacje.
Całościowy materiał stanowi załącznik do protokołu.
Do pkt. 9
Informację o stanie realizacji zadań oświatowych za rok szkolny 2012/2013 w
Gminie Siedlec złożył p.o. dyrektora GZEAS-u W. Jasztal.
Jak wspomniał informacja była przedmiotem szerokiej dyskusji na posiedzeniu
wspólnym stałych komisji Rady Gminy Siedlec.
W związku z powyższym zwrócił się do Wysokiej Rady o jej przyjęcie.
Tu zabrał głos radny T. Mąkosa podnosząc sprawę uczestnictwa w obradach
kierowników danej jednostki – szkół. Jak uważał „to trosce samorządów powierzona
jest kwestia chociażby zastanowienia się nad wnioskami odnośnie np. wyników
egzaminów ; myśmy nie mieli okazji spotkać się w ramach właściwej komisji w tej
kwestii, stąd jeżeli już to na forum rady staje, to może warto by było na przyszłość ,
przy takiej okazji dyrektorów tych instytucji zapraszać”.
Informacja o stanie realizacji zadań oświatowych za rok szkolny 2012/2013 w Gminie
Siedlec została przyjęta do aprobującej wiadomości przez aklamację i stanowi
załącznik do protokołu.
Do pkt.10 „a” i „b”
W punkcie tym jako pierwsza głos zabrała J. Domin kierownik referatu
organizacyjno - prawnego przedstawiając informację o złożonych oświadczeniach
majątkowych za 2012 rok przez Kierowników jednostek organizacyjnych. Jak
poinformowała wszystkie osoby zobowiązane do składania oświadczeń majątkowych
złożyły je w ustawowym terminie. W niektórych oświadczeniach stwierdzono drobne
nieprawidłowości, jednak nie stwierdzono nieprawidłowości, które powodowałyby
skierowanie wniosku do Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej o przeprowadzenie
kontroli oświadczeń majątkowych.
Następnie głos zabrał Przewodniczący Rady Gminy K. Piechowiak
składając informację o złożonych oświadczeniach majątkowych za 2012 rok przez
radnych Rady Gminy Siedlec. Tu poinformował, iż wszyscy radni Rady Gminy
Siedlec złożyli oświadczenia majątkowe w ustawowym terminie.
W niektórych oświadczeniach stwierdzono drobne nieprawidłowości, jednak
nie stwierdzono nieprawidłowości, które powodowałyby skierowanie wniosku do
Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej o przeprowadzenie kontroli oświadczeń
majątkowych.
Na zakończenie głos zabrał Z-ca Przewodniczącego Rady Gminy K.
Szerment odczytując informację Wojewody Wielkopolskiego o oświadczeniach
majątkowych złożonych przez Wójta Gminy i Przewodniczącego Rady .
Tu głos zabrał radny T. Mąkosa mówiąc: „… ponieważ byłem jedną z osób ,
która jakieś uchybienia miała w swoim oświadczeniu majątkowym chciałem
poinformować o rzeczy następującej : za rok ubiegły złożyłem stosowny dokument
rozliczenia się z „fiskusem” drogą elektroniczną i trafiło ono do ministerstwa finansów
i mam na to stosowne poświadczenie; natomiast Pan jako osoba upoważniona do
przesłania dokumentów radnych do Urzędu Skarbowego otrzymał informację od
dyrekcji, że zabrakło u mnie podpisu na oświadczeniu, ja wydrukowałem kopie PIT-u
po przesłaniu do ministerstwa finansów i już na tym dokumencie nie mogłem złożyć
podpisu ; gdybym się rozliczał z Urzędem Skarbowym , to podpis byłby,
stąd wydaje mi się, że jest chyba jakaś niespójność pomiędzy ministerstwem
finansów , a jego terenową agendą ,czyli urzędem skarbowym , która domaga się
dostarczenia się kopii PIT-u; powinni to ustalić pomiędzy sobą, ja nie dysponuje
podpisem elektronicznym , stąd taka uwaga ;ona niczego nie wnosi, bo się
rozliczyłem, tym niemniej nie potrzebnie statystyka ma tutaj takie miejsce”.
Informacje stanowią załączniki do protokołu.
Do pkt. 11
Sprawę wyznaczenia podmiotów do odpracowania przez skazanych kar
ograniczenia wolności oraz prac społecznie użytecznych, orzeczonych wyrokami
Sądu Rejonowego w Wolsztynie zreferowała J. Domin kierownik referatu
organizacyjno - prawnego.
Tu poinformowała, że Zakład Eksploatacji Urządzeń Komunalnych sp. o.o. w Siedlcu
został wyznaczony jako podmiot, w którym będzie wykonywana kara ograniczenia
wolności oraz praca społecznie użyteczna. Zaznaczyła, iż skuteczność tego
rozwiązania potwierdzają m.in. kontrole służby kuratorskiej przeprowadzane w
ZEUK-u, a także wieloletnia praktyka wyznaczania spółki jako miejsca
odpracowywania orzeczonych kar.
Do przedstawionego zagadnienia nie wniesiono żadnych uwag i informacja stanowi
załącznik do protokołu.
Do pkt.11 „a”
Sprawę zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania
przestrzennego gminy Siedlec dla terenu położonego w miejscowości Kiełpiny –
działka nr 492/1 omówiła T. Pawliczak kierownik referatu gospodarki gruntami.
Tu poinformowała, że obszar objęty Zmianą Studium uwarunkowań i kierunków
zagospodarowania gminy Siedlec dla terenu położonego w miejscowości Kiełpiny –
działka nr 492/1 dotyczy terenu położonego w zachodniej części miejscowości, na
południe od drogi gminnej prowadzącej z Siedlca do Kiełpin. Powierzchnia obszaru
objętego zmianą Studium wynosi około 1,56 ha.
Celem zmiany studium jest m. in.: zmiana kierunku zagospodarowania działki z
obszaru predysponowanego do lokalizacji i rozwoju obiektów i urządzeń związanych
z produkcją rolną, pod potencjalną lokalizację obiektów zorganizowanej działalności
gospodarczej (potencjalne tereny rozwoju i lokalizacji obiektów działalności
gospodarczej oraz urządzeń infrastruktury technicznej) oraz zapewnienie prawidłowej
obsługi w zakresie infrastruktury transportowej i technicznej. Zmiana studium
dopuszcza wyznaczenie terenu, na którym możliwa będzie lokalizacja zabudowy
mieszkaniowej jednorodzinnej (teren zostanie określony na etapie sporządzania
miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego).
Zapisy zmiany Studium wyznaczają ogólne zasady i kierunki kształtowania
zabudowy, ładu przestrzennego, ochrony środowiska przyrodniczego i jego zasobów,
ochrony dziedzictwa kulturowego, które zostaną uszczegółowione na etapie
sporządzania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego.
W dyskusji nad zagadnieniem głos zabrała radna E. Weil mówiąc : „…działka
ta od dawna zasługuje na to , by zmienić jej przeznaczenie, bo w zasadzie tak długo
jak jestem w radzie ta sprawa się przewija; bardzo się cieszę że w zasadzie jest
projekt takiej uchwały , aby zmienić jej przeznaczenie z tym tylko , że jeszcze przed
podjęciem chciałabym mieć takie zapewnienie , że działalność ta usługowa , która
będzie tam prowadzona nie będzie uciążliwa dla sąsiadów, żeby był ten mir sąsiedzki
zachowany i żeby w przyszłości nie było problemów”.
Tu głos zabrała T. Pawliczak kierownik referatu gospodarki gruntami informując,
że to już jest uwzględnione przy zmianie planu, który dotyczy również tej działki, tam
przewidziana jest strefa zieleni i tam mogą tylko powstać budynki usługowo –
mieszkalne o niezbyt uciążliwej działalności.
Wobec braku kolejnych głosów w dyskusji nad zagadnieniem Z-ca
Przewodniczącego K. Szerment odczytał projekt uchwały w przedmiotowej
sprawie.
Uchwała Nr XXXIX/195/2013 w sprawie zmiany Studium uwarunkowań i
kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Siedlec dla terenu położonego
w miejscowości Kiełpiny – działka nr 492/1została przyjęta zwykłą większością
głosów : 14 za, 0 – głosów przeciw, 1 – głos wstrzymujący i stanowi załącznik do
protokołu.
Do pkt.11 „b”
Tematyczne zagadnienie dotyczące miejscowego planu zagospodarowania
przestrzennego dla terenu położonego w miejscowości Kiełpiny – działka nr ew. gr.
492/1 omówiła T. Pawliczak kierownik referatu gospodarki gruntami mówiąc:”…
obszar objęty planem w Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania
przestrzennego gminy Siedlec wyznaczony został jako tereny przeznaczone pod
potencjalną lokalizację obiektów zorganizowanej działalności gospodarczej
(potencjalne tereny rozwoju i lokalizacji obiektów działalności gospodarczej oraz
urządzeń infrastruktury technicznej), niezbędną infrastrukturą techniczną i sieć dróg,
które zostaną określone na etapie sporządzania miejscowego planu
zagospodarowania przestrzennego. Dopuszcza się wyznaczenie terenu, na którym
możliwa będzie lokalizacja zabudowy mieszkaniowej jednorodzinnej (teren zostanie
określony na etapie sporządzania miejscowego planu zagospodarowania
przestrzennego).
W miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego dla terenu położonego
w miejscowości Kiełpiny - działka nr ew. gr. 492/1 określono m.in. sposób
przeznaczenia i zagospodarowania terenów, parametry kształtowania zabudowy,
linie zabudowy, zasady ochrony środowiska, przyrody i krajobrazu kulturowego oraz
zasady obsługi w zakresie infrastruktury technicznej i transportowej.
Na obszarze planu ustalono przeznaczenie terenów pod zabudowę usługowoprodukcyjną oraz pod komunikację-drogę publiczną klasy lokalnej.
7Planowane zagospodarowanie wpisuje się w Strategię rozwoju gminy Siedlec. Misją
strategii jest: stworzenie dobrych warunków zamieszkania i odpoczynku, dobrze
rozwiniętej działalności gospodarczej w sektorze średnich i małych
przedsiębiorstw(...).
Cele strategiczne gminy sformułowano m.in. jako:
– kompleksowe uzbrojenie terenów w urządzenia infrastruktury technicznej,
– aktywizację działalności gospodarczej”.
Nad przedmiotowym zagadnieniem nie było dyskusji.
Wobec powyższego Z-ca Przewodniczącego K. Szerment odczytał projekt
uchwały w przedmiotowej sprawie.
Uchwała
Nr
XXXIX/195/2013
w
sprawie
miejscowego
planu
zagospodarowania przestrzennego dla terenu położonego w miejscowości Kiełpiny –
działka nr ew. gr. 492/1 została przyjęta zwykłą większością głosów: 14 za, 0 –
głosów przeciw, 1 – głos wstrzymujący i stanowi załącznik do protokołu.
Do pkt.12
W punkcie tym kolejno zabierali głos :
radny W. Żydzik pytał : „ jak przedstawia się przyszłość obecnego przedszkola w
Siedlcu „ w związku z planowana rozbudową DPS-u?
radny M. Michalski poruszył następujące sprawy :
- ścieżka rowerowa w Kopanicy – czy jest plan zagospodarowania pozostałych
materiałów - kostki?,
- sztucznego utrzymania kwoty 2,5 -3 tys na ul. Kwiatowej pytając: czy nie można by
było te środki przeznaczyć na odwodnienie przy budowie drogi na ul. Szkolnej jest
wyraźne zaniżenie terenu, gdzie dwie posesje systematycznie są zalewane?,
- zabezpieczenia „słupkami” drogi – ul. Kwiatowa , która jest rozjeżdżana przez
samochody , by ograniczyć szerokość poruszania się na niej ,
- sprawę przystanku autobusowego w Jaromierzu , który jest w okropnym stanie
( brak szyb),
- czy ośrodki zdrowia muszą być również dostosowane do jakiś przepisów,
wymogów, bo nasze ośrodki być może nie są przystosowane , być może wymagają
nakładów czy naszej pomocy; wiele razy mówiliśmy o windzie , podjazdach; nie
wiem jak w tej chwili to wygląda , by za chwile nie było takiej sytuacji, że szpital
będzie działał, a ośrodki zostaną zamknięte.
Sołtys wsi Wąchabno Z. Kasprzak podniósł sprawę usuwania gałęzi , konarów z
dróg. Tu uważał, że przed przystąpienie do prac Rejon Dróg winien zasięgnąć opinii
u Sołtysa.
Sołtys wsi Jaromierz K. Makowiak poruszył sprawę braku prądu na działkach w
Jaromierzu ( w kierunku Jażyńca), Ponadto odniósł się do sprawy przystanku
autobusowego w Jaromierzu informując, iż od roku czasu problem ten
systematycznie zgłaszany jest do urzędu.
W odpowiedzi na poruszone problemy Wójt Gminy Adam Cukier powiedział
:”… jeśli chodzi o przedszkole w Siedlcu obawy pracowników wynikają z tego, że
budowane jest nowe przedszkole i nie wiadomo czy będzie to przedszkole publiczne
, czy niepubliczne – w przedszkolu publicznym obowiązuje karta nauczyciela, a w
przedszkolu niepublicznym nie obowiązuje. Wiele gmin funkcjonuje na tym, że ma
część przedszkoli publicznych i część niepublicznych. W dalekosiężnych planach
przystosowania DPS-u pomieszczenia po przedszkolu będą potrzebne do
działalności DPS-u, z tym , że Sanepid wydał warunkową zgodę na funkcjonowanie
i dalej nie pozwoli .
Jeśli chodzi o drogę Mała Wieś – Wąchabno będziemy interweniować. Tu
zaapelował do sołtysów i radnych o wcześniejszą informacje o różnych takich
drobnych sprawach, a wtedy będzie można szybciej działać.
Co się tyczy II etapu „Odnowa Wsi” poinformował, że kończy się rok budżetowy
środków unijnych do 2013 , następne rozdanie to 2014 – 2020 i trwają szerokie
dyskusje jak te pieniądze podzielić ;przypuszczam, że w ramach różnych programów
będą uwzględnione te sprawy i mam nadzieję, że środki będą łatwe do uzyskania i
będzie potrzebny mały wkład budżetu samorządów.
Jeśli chodzi o materiały pozostałe z budowy ścieżki rowerowej oczekujemy na
decyzję dyrektora Zarządu Dróg Krajowych , który zobowiązał się zrobić wszystko ,
by ten materiał pozostał u nas .
W przypadku wykonania odwodnienia na ul. Szkolnej w Kopanicy A. Kasperczak
poinformowała, że ma kosztować 5,5 tys zł i wykonanie byłoby możliwe po
dokonaniu zmian w budżecie – przesunięciu środków z zadania „Przebudowa ul.
Kwiatowej w Kopanicy „ na wydatki bieżące i dołożeniu 3 tys zł.
Tu Wójt powiedział : „…jeżeli sprawa szerokości drogi będzie możliwa do zrobienia
pracownikami gospodarczymi to spróbujemy w tym temacie zadziałać – widział tu
potrzebę spotkania radnego z p. Cz. Babiński celem omówienia sprawy.
Na przystanki wydajemy sporo środków, czasami te przystanki wytrzymują tydzień i
staramy się , by za długo „oszpecony” nie stał ; te zniszczenia robią przeważnie nasi
mieszkańcy.
Ośrodki Zdrowia – w najbliższym czasie zaproszę p. Gorzelniak jak również p.
Rządcowskiego, który wybudował nowy ośrodek zdrowia w Przemęcie bez udziału
środków budżetowych gminy; zawsze mówiliśmy , że to zadanie lekarzy, którzy biorą
stosowne środki druga informacja: inwestor , który buduje przedszkole posiada dużo
powierzchni usługowej i lekarze spotkali się z inwestorem . Przypomniał, że Ośrodek
Zdrowia w Belęcinie kupił p. Kamiński i nie ma problemów , uwag.
Co się tyczy przepisów standaryzacji ośrodków zdrowia zwrócił się do p. J. Domin i
swego zastępcy o sprawdzenie przepisów w tym temacie.
W tym miejscu ponownie zabrał głos radny W. Żydzik mówiąc: „…problem
przedszkola w Siedlcu nie jest tylko problemem nauczycieli, ten problem dotyczy
również pracowników obsługowych, którzy nie są zatrudnieni w ramach karty
nauczyciela i nie wiedzą jaka jest ich przyszłość; ten problem dotyczy również
rodziców, bo już nie długo w przyszłym roku rozpoczną się zapisy do przedszkola i
rodzice właściwie nie wiedzą , gdzie będą dzieci zapisywać , liczyłbym na szerszą i
bardziej precyzyjną odpowiedź jakie są losy tego przedszkola.”
Ad vocem Wójt Gminy powiedział szczegółową informacje przedstawię na komisji
oświaty..
W tym miejscu radny P. Mickiewicz zabierając głos poruszył sprawę Ośrodka
Zdrowia w Siedlcu mówiąc: „…nie zrobiliśmy nic dla tego ośrodka , żadnej inwestycji
przez tyle lat , żadnych środków unijnych , a mamy przykład ościennych gmin
Kargowa, Babimost, Zbąszynek; uważam, że Wójt pozbywa się wszystkiego…tu było
tyle walki o tą windę, serce się kroi , że nie możemy nic zrobić ….nie wiem jaka jest
procedura dalsza, czy ten ośrodek ma nie istnieć i nie mamy nić , ktoś prywatnie
wybuduje …”
Ad vocem Wójt Gminy powiedział : „ nie był pan na sesji, gdy lekarze byli obecni i
dziękowali za wspólnie wyremontowanie ośrodka…, ośrodek jest dostosowany,
przygotujemy ile pieniążków wydaliśmy z naszego budżetu dotyczących ośrodków
zdrowia – wszystkich trzech; co to znaczy wyzbywać się… jest nowy system , albo
go akceptujemy , albo nie, tylko dlatego, że tak się nam podoba ; działają różne
podmioty i jeżeli Narodowy Fundusz Ochrony Zdrowia podpisuje umowę z lekarzami
w tej części są również środki na utrzymanie substancji ; porównywana jest tu
Kargowa i Babimost dawno już tłumaczyłem, że gmina prowadzi te ośrodki i proszę
bardzo wtedy my podpisujemy umowy i my zatrudniamy lekarzy, nasi lekarze nie
chcieli być zatrudnieni przez nas , oni chcieli się usamodzielnić; jeżeli w nowym
systemie działają różne podmioty to dlaczego … to jest rzadkość to co jest w
Babimoście, nie przeczę różne są zdania, nie będziemy przerzucać się argumentami,
ale uważam, że Narodowy Fundusz Ochrony Zdrowia jest po to, by była
prowadzona praktyka prywatna lekarzy rodzinnych”.
Tu zabrał głos radny M. Mąkosa odnosząc się do wypowiedzi przedmówcy mówiąc:
„…Panie Wójcie …może i jest tak jak pan mówi, ale póki co na razie jest wolność
podmiotów, które prowadzą lecznictwo na poziomie gminy; wspomniał pan o
Babimoście – tak… jest tak, że to gmina jest podmiotem, która te rzeczy prowadzi,
natomiast w Kargowie jest podobnie jak u nas , czyli są lekarze rodzinni, którzy mają
kontrakty z NFZ, a właścicielem nieruchomości w której to się odbywa jest gmina i to
gmina zadbała o windę w porozumieniu z PEFRON - em i Urzędem Marszałkowskim,
połączone zostały wysiłki … jeszcze rok i będzie koniec naszej kadencji i ten
problem, który w stosunku do innych jakimi się zajmujemy jest pryszczem i będzie
wstydliwym pryszczem , który nie będzie załatwiony, a jest to bardzo niewielki
problem;
to jest problem, na który zwrócił uwagę p. Żydzik zabierając głos w sprawie
przedszkola;
powiem tak: kiedy stanęła sprawa sprzedaży części nieruchomości na której stoi
ośrodek zdrowia , gdzie obok jest działka i był planowany obiekt przedszkola, to ja
odwołałem się do głosu mieszkańców , żeby oni się wypowiedzieli i dla mnie głos
mieszkańców do dziś brzmi w uszach, którzy naprawdę się obawiają tego, czy jak
powstanie podmiot prywatny, czy on spełni ich oczekiwania w zakresie świadczenia
opieki przedszkolnej; ja wiem , że dzisiaj można inwestować prywatnie pod kątem
chociażby tego wychowania przedszkolnego, jeżeli inwestor zrobi to , ale wcześniej
przekona wielu ludzi do tego, to ja też będę spokojniejszy, ja się nie będę opierał ,
żeby ten jedyny teren zarezerwowany w odległych czasie planach pod przedszkole ,
żeby go utrzymywać; dlatego mój wniosek na komisji oświaty był taki żeby tego
poważnego człowieka, przedsiębiorcę dającego pracę bardzo wielu ludziom zaprosić
i by ten przedsiębiorca powiedział jaką ma wizję, to wtedy może będzie trochę
spokojniej, mało tego by ten inwestor również może uspokoił mieszkańców; , bo
pana panie Wójcie mogą już nie chcieć ludzie słuchać , mnie mogą też nie chcieć
słuchać, tym bardziej , że pan już publicznie wielokrotnie powiedział , że to jest
ostatni rok, kiedy pan to powiedział , kiedy pan to powiedział, te deklarację , to mogą
już ludzie nie chcieć słuchać, bo się już kadencja kończy”.
Ad vocem Wójt Gminy : „… proszę pamiętać , że Wójt jest Wójtem całej gminy; pan
już o tym zapomina, że mieliśmy wtedy trzy ośrodki i jak damy , to musi być w
trzech, cały czas prosiłem o zastanowienie się …gdyby były pieniążki na tą windę, to
byłoby zrobiona, ale jest cały czas łatanie wszystkiego, potrzeb jest bardzo dużo , a
możliwości są coraz mniejsze, parę razy powiedziałem punktować umie każdy, a
Rada jest po to żeby radzić, każdą radę przyjmę…jesteśmy ( ja tak uważam) mocno
punktowani, jest dużo rzeczy do zrobienia, ale czy któryś z radnych wystąpił z
wnioskiem : poczekajmy i tego nie róbmy, oczywiście trzeba zrobić wszystko….jest
pewna ilość środków , które można wykorzystać;
przypominam , że 500 gmin w Polsce nie wykorzystało z unii ani złotówki i jestem
święcie przekonany, że mieszkańcy tych gmin nawet nie wiedzą , że są takie
możliwości i przypuszczam, że władze wybierane są bez żadnych kłopotów ,
wójtowie są po 20 lat i to jest prawidłowe…”.
Tu Przewodniczący Rady Gminy K. Piechowiak poinformował, że przedsiębiorca
został zaproszony na obrady, jednak z uwagi na ważne sprawy nie mógł
uczestniczyć.
Wobec zrealizowania porządku obrad
Przewodniczący Rady Gminy
Krzysztof Piechowiak o godz. 18,15 zamknął obrady XXXIX sesji Rady
Gminy Siedlec.
Protokołowała:
Inspektor
Jolanta Żurek
Przewodniczył:
Przewodniczący Rady Gminy
Krzysztof Piechowiak