profil praktyczny - Warszawska Szkoła Zarządzania

WARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA
SZKOŁA WYŻSZA
RAMOWY PROGRAM STUDIÓW II STOPNIA
KIERUNEK ZARZĄDZANIE
(profil praktyczny)
WYMAGANIA OGÓLNE
Ilość semestrów:
Liczba punktów ECTS:
4
122
RAMOWE TREŚCI KSZTAŁCENIA
1. Grupy treści kształcenia, minimalna liczba godzin zajęć zorganizowanych oraz
minimalna liczba punktów ECTS
GRUPA TREŚCI PODSTAWOWYCH
GRUPA TREŚCI KIERUNKOWYCH
GRUPA TREŚCI SPECJALIZACYJNYCH I SPECJALNOŚCIOWYCH
PRAKTYKA ZAWODOWA (trzymiesięczna)
RAZEM:
ECTS
26
29
61
6
122
2. Składniki treści kształcenia w grupach, minimalna liczba godzin zajęć
zorganizowanych oraz minimalna liczba punktów ECTS
GRUPA TREŚCI PODSTAWOWYCH:
Koncepcje zarządzania
Makroekonomia
Prawo cywilne
Etyka w zarządzaniu
Statystyka matematyczna
Razem grupa treści podstawowych:
Strona 1 z 5
ECTS
6
6
6
4
4
26
GRUPA TREŚCI KIERUNKOWYCH:
ECTS
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie procesami
Marketing międzynarodowy
Rachunkowość zarządcza
Przedsiębiorczość
Prawo handlowe
Logistyka
Psychologia w zarządzaniu
Badania operacyjne
Bezpieczeństwo
Razem grupa treści kierunkowych:
4
3
2
4
3
2
3
2
3
3
29
GRUPA TREŚCI SPECJALIZACYJNYCH
I SPECJALNOŚCIOWYCH:
ECTS
Warsztaty decyzyjne:
- Metody heurystyczne
- Metody doskonalenia funkcjonowania organizacji
- Niskokosztowe techniki organizatorskie
Prognozowanie i symulacje
Bankowość
Metodologia badań społecznych
Projektowanie systemowe organizacji
Inżynieria finansowa
Ilościowe techniki w zarządzaniu
Wykłady fakultatywne
Seminarium magisterskie
Specjalności*
Razem grupa treści specjalizacyjnych i specjalnościowych:
* Zgodnie z wybraną specjalnością
5
5
5
4
3
2
3
2
4
2
14
12
61
PRZEDMIOTY TWORZĄCE SPECJALNOŚCI
NA KIERUNKU ZARZĄDZANIE
STUDIA II STOPNIA
(profil praktyczny)
od roku akadem. 2016/2017
Lp
Nazwa przedmiotu
punkty
ECTS
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM
1.
2.
3.
4.
Analiza wartości w przedsiębiorstwie
Kultura organizacji
Przedsiębiorstwo w UE
Zarządzanie międzynarodowe
Razem specjalność
3
3
3
3
12
MARKETING
1.
2.
3.
4.
Logistyka marketingowa
Narzędzia marketingu
Prawno-organizacyjne aspekty sprzedaży
Nowe kierunki rozwoju marketingu
3
3
3
3
Razem specjalność
12
ZARZĄDZANIE PERSONELEM / KAPITAŁ LUDZKI
1.
2.
3.
4.
Organizacja działu personalnego
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
Controlling personalny
Negocjacje, mediacje, zarządzanie konfliktem
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE FINANSAMI I BANKOWOŚĆ
1.
2.
3.
4.
Analiza finansowa
Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie inwestycjami finansowymi
Dokumenty finansowe i bankowe
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI
1.
2.
3.
4.
Postępowanie egzekucyjne w administracji
Prawo administracyjne
Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej
Finanse publiczne
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
Wprowadzenie do zarządzania jakością
Wymagania i interpretacja zapisów normy ISO 9001
Audit systemu zarządzania jakością wg ISO 9001
Dokumentowanie i wdrażanie oraz nadzorowanie systemu zarządzania
jakością wg ISO 9001
Razem specjalność
COACHING
Podstawy komunikacji interpersonalnej
Zarządzanie zespołami
Psychologia marketingu
Negocjacje, mediacje, zarządzanie konfliktem
Razem specjalność
3
3
3
3
12
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE BEZPIECZEŃSTWEM
1.
2.
3.
4.
Zagrożenia naturalne
Rodzaje zagrożeń XXI w.
Systemy zarządzania kryzysowego
Audyt zarządzania bezpieczeństwem informacji
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM
1.
2.
3.
4.
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym i rekreacyjnym
Zarządzanie projektami inwestycyjnymi w turystyce
Turystyka uzdrowiskowa, agroturystyka i ekoturystyka
Obsługa ruchu turystycznego
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE W HOTELARSTWIE I GASTRONOMI
1.
2.
3.
4.
Nowe technologie w usługach hotelarskich
Współczesne koncepcje zarządzania w przedsiębiorstwie
gastronomicznym i hotelarskim
Rynek usług hotelarskich i gastronomicznych
Organizacja usług gastronomicznych
Razem specjalność
3
3
3
3
12
RACHUNKOWOŚĆ
1.
2.
3.
4.
Rachunkowość podatkowa
Zarządzanie ryzykiem
Leasing, factoring, venture capital
Instytucje finansowe
Razem specjalność
3
3
3
3
12
LOGISTYKA
1.
2.
3.
4.
Logistyczne systemy informatyczne
Zarządzanie logistyka produkcji
Zarządzanie logistyką zaopatrzenia
Zarządzanie logistyką usług
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI
1.
2.
3.
4.
Zarządzanie projektami innowacyjnymi
Ryzyko w innowacji
Bariery innowacyjności
Zarządzanie zmianą i etapy wprowadzania zmian
Razem specjalność
3
3
3
3
12
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
1.
2.
3.
4.
Rola i zadania kierownika projektu
Światowe standardy zarządzania projektami: PMI, Prince2, CCPM,
Agile
Ryzyko i jego eliminacja
Monitorowanie i kontrola projektu
Razem specjalność
3
3
3
3
12
KLASTRY
1.
2.
3.
4.
Formy klastrów i klaster przemysłowy
Koncepcja gron w teorii i praktyce zarządzania
Klastry w Polsce
Klastry w świecie
Razem specjalność
3
3
3
3
12