Departament Służby Cywilnej i PZK
Transkrypt
Departament Służby Cywilnej i PZK
Departament Służby Cywilnej KPRM DSC.4543-18(3)/12/WZ.ŁŚ 141124/12 SPRAWOZDANIE/INFORMACJA Z DELEGACJI ZAGRANICZNEJ imię i nazwisko: Sławomir Brodziński, Dagmir Długosz, Łukasz Świetlikowski stanowisko: Szef Służby Cywilnej, Dyrektor DSC KPRM, Główny Specjalista /odpowiednio/ kraj: Francja (Paryż) charakter/cel wyjazdu, zadania (zgodnie z instrukcją wyjazdową): Udział w 46 sesji Komitetu OECD ds. Zarządzania Publicznego (Public Governance Committee - PGC) w Paryżu w dniach 19-20 listopada 2012 r. Dodatkowo, Szef Służby Cywilnej wraz z Łukaszem Świetlikowskim wzięli udział w Globalnym Forum OECD nt. Zarządzania Publicznego (21.11.2012). Informacja o realizacji celu wyjazdu, zadań: A. Z punktu widzenia strony polskiej za najważniejsze punkty agendy Komitetu OECD ds. Zarządzania Publicznego można uznać: 1. Zatwierdzenie polskiego Przeglądu Zarządzania Publicznego. Część posiedzenia poświęcona polskiemu przeglądowi była podzielona na kilka części. Prezentację wprowadzającą, opisującą sytuację społeczno-gospodarczą Polski wygłosił kierownik polskiego projektu p. Adam Ostry z OECD. Następnie prezentację na temat raportu, przyczyn jego zamówienia i sposobu wykorzystania rekomendacji wygłosił Minister Paweł Orłowski, Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego. Panu Ministrowi towarzyszył p. Piotr Krasuski, Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania EFS MRR. W dalszej części, tzw. państwa partnerskie (peer countries – Kanada i Słowenia) odniosły się do wybranych aspektów rządzenia opisanych w polskim przeglądzie. Przedstawiciel Kanady przedstawił osiągnięcia własnego kraju w prowadzeniu polityki opartej na dowodach, natomiast przedstawicielka Słowenii skomentowała działanie struktur tzw. centrum rządu. Następnie, członkowie komitetu zatwierdzili najważniejsze wnioski i zalecenia sformułowane w raporcie, co formalnie umożliwia dokończenie prowadzonych nad nim prac. Jego publikacja jest planowana na pierwszy kwartał 2013 r. 2. Przesłuchanie akcesyjne Federacji Rosyjskiej, które obyło się 20 listopada 2012 r. na połączonej sesji Komitetów OECD ds. Zarządzania Publicznego i Polityki Regulacyjnej (Regulatory Policy Committee - RPC). 3. Zmiany w składzie osobowym Biura Komitetu OECD ds. Zarządzania Publicznego. Nowym przewodniczącym Komitetu został p. Joe Wild z Kanady, jeden z dotychczasowych wiceprzewodniczących. W Biurze pozostał również p. Jacques Druart z Belgii. Przyjęto także sześciu nowych członków (p. Claudio Seebach, Chile; p. Juhani Lemmik, Estonia; p. Ehud Prawer, Izrael; p. Pia Marconi, Włochy; p. Kang Seong Ju, Republika Korei; p. Liz McKeown, Wielka Brytania). Obecnie Biuro PGC liczy osiem osób. 4. Zatwierdzenie Programu Pracy i Budżetu PGC na lata 2013-2014, na podstawie wyników prowadzonych w 2012 r. konsultacji. W trakcie dyskusji powróciła kwestia finansowania Obserwatorium Innowacji w Sektorze Publicznym (OPSI). Mimo, że OECD przeznaczyło na ten projekt więcej środków z budżetu podstawowego, jego kontynuacja wymaga wniesienia wpłat dobrowolnych lub udzielenia wsparcia rzeczowego (np. oddelegowanie eksperta). Dyrektor Dyrektoriatu Zarządzania Publicznego i Rozwoju Terytorialnego OECD odnosząc się do tej sprawy wyraził niezadowolenie wynikające z faktu, że deklaracje wielu państw dot. wsparcia finansowego pozostają puste. Strona 1 z 2 B. Udział Szefa Służby Cywilnej w Globalnym Forum nt. Zarządzania Publicznego. Towarzyszącym wydarzeniem było Globalne Forum ds. Zarządzania Publicznego (Global Forum on Public Governance), które odbyło się 21 listopada 2012 r. gromadząc ponad trzystu uczestników wysokiego szczebla. Forum to organizowana co dwa lata międzynarodowa konferencja, która jest formą dialogu między państwami OECD i państwami nieczłonkowskimi na temat jakości sektora publicznego i jego wpływu na rozwój społeczno-gospodarczy. Tematem tegorocznego Forum było „Lepsze zarządzanie dla inkluzywnego wzrostu”, tzn. wzrostu, w tworzeniu którego wszyscy uczestniczą i z którego wszyscy korzystają. W wydarzeniu tym aktywny udział wziął Szef Służby Cywilnej p. Sławomir Brodziński, który wygłosił prezentację w panelu pt. „Budowa profesjonalnej służby publicznej”, moderowanym przez Stałego Przedstawiciela RP przy OECD, ambasadora Pawła Wojciechowskiego. W swoim wystąpieniu Minister S. Brodziński przedstawił cechy, jakimi powinna się charakteryzować służba cywilna, odnosząc się do art. 153.1 Konstytucji RP i Kodeksu Etycznego Służby Cywilnej. Uznał, że wartości etyczne są elementem konsolidującym służbę cywilną, co pozwala na przełamywanie podziałów branżowych w duchu koncepcji spójnego rządu (whole-of-government approach), promowanej przez OECD. Minister zaznaczył, że służba cywilna w Polsce jest definiowana wąsko (obejmuje wyłącznie administrację rządową), ale dzięki swoistemu efektowi rozlewania się (spill-over), wysokie standardy służby cywilnej i stosowane w jej ramach najlepsze praktyki są przenoszone do innych sektorów administracji w Polsce, a także – dzięki współpracy rozwojowej – do administracji innych państw, np. objętych Partnerstwem Wschodnim. W drugiej części wystąpienia Minister S. Brodziński odniósł się m.in. do zasady równych szans w polskiej służbie cywilnej, która decyduje o wewnętrznej inkluzywości korpusu. Minister podał przykład wysokiego udziału kobiet zajmujących wyższe stanowiska, mechanizmu przyznającego pierwszeństwo w zatrudnianiu osób niepełnosprawnych i działań na rzecz rozwoju zawodowego osób w wieku 45+. Strona 2 z 2