WPROWADZENIE DO TPM SZKOLENIA ZWIĘKSZAJĄCE

SZKOLENIA ZWIĘKSZAJĄCE EFEKTYWNOŚĆ
WPROWADZENIE DO TPM
Program szkolenia
Budowa systemu TPM ü  Fakty i mity nt TPM ü  Budowa Systemu TPM ü  Praktyczny system TPM Excellence Proces implementacji TPM ü  Promocja TPM w przedsiębiorstwie ü  Budowa procesu wdrożenia TPM Korzyści z wdrożenia TPM ü  Zbalansowana karta wyników ü  Metoda liczenia wybranych wskaźników Dla kogo: ü  Kierownictwo zakładu, ü  Szefowie działów Produkcji i UR, ü  Mistrzowie Produkcji i UR, ü  Brygadziści UR, ü  Inżynierowie UR i Produkcji, ü  Koordynatorzy zespołów TPM. Korzyści: ü  W jaki sposób powinna wyglądać strategia TPM? ü  Jakie wskaźniki wybrać i jak je liczyć? ü W jaki sposób przekonać Zarząd do wdrożenia TPM? ü Jakie błędy są popełniane podczas implementacji TPM w przedsiębiorstwie? ü Jak zmierzyć skuteczność funkcjonowania TPM? www.konferencjalean.pl
www.perfectusgroup.pl
SZKOLENIA ZWIĘKSZAJĄCE EFEKTYWNOŚĆ
WPROWADZENIE DO TPM
Sylwetka trenera
Wojciech Mączyński Barbara Strójwąs Studiował na wydziale elektrycznym na Politechnice Wrocławskiej oraz na wydziale mechanicznym na Uniwersytecie Zielonogórskim. P r z e s z e d ł w i e l e c e r t y fi k a c j i z z a k r e s u d i a g n o s t y k i niezawodnościowej, TPM oraz Lean/Kaizen Management System. Założyciel i właściciel WoMa Solu[on od 2005 roku. Jeden z najbardziej charyzmatycznych doradców z zakresu inżynierii utrzymania ruchu, niezawodności oraz logistyki UR. Pasja z jaką prowadzi szkolenia sprawia, że wiedza sama wchodzi do głowy oraz zawsze odnosi się pewien niedosyt. Posiada bogate doświadczenie zawodowe w dużych korporacjach międzynarodowych, gdzie zajmując stanowiska managerskie testował i wdrażał innowacyjne rozwiązania w obszarze produkcji i utrzymania ruchu. Nieustająca chęć poszukiwania coraz to lepszych rozwiązań w zakresie zarządzania procesami produkcyjnymi i utrzymania ruchu doprowadziła do osiągania spektakularnych wyników, zarówno operacyjnych, jak i zarządzania kompetencjami pracowniczymi. Obecnie jako trener i konsultant w dalszym ciągu realizuje swoją misję zarażając klientów pasją do poszukiwania coraz to nowszych rozwiązań w obszarze zarządzania służbami utrzymania ruchu i produkcją. TERMIN:
21 kwietnia 2016
MIEJSCE:
Collegium Da Vinci, ul. Gen. T. Kutrzeby 10, 61-719 Poznań
CENA:
800 zł + VAT/osobę
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch)
www.konferencjalean.pl
www.perfectusgroup.pl