Architektura korporacyjna, architektura systemów Business

Architektura korporacyjna, architektura systemów Business Intelligence. Pułapki i zagrożenia. Paweł Wrona Chociaż działamy w warunkach niepewności powinniśmy kreślić długofalowe cele, a potem elastycznie, acz z żelazną konsekwencją zmierzać do ich realizacji. Czyli: wizja, strategia, realizacja. Jim Collins Paweł Wrona DOMENY ARCHITEKTONICZNE TOGAF AS IS Paweł Wrona Architektura danych Architektura aplikacji Architektura techniczna Zarządzanie Wiedzą Architektura systemów informatycznych (wspólne rozumienie organizacji) Architektura Biznesowa Architektura IT Architektura Korporacyjna The Open Group Architecture Framework TO BE ARCHITEKTURA SYSTEMÓW RAPORTOWYCH Architektura rozproszona Paweł Wrona ARCHITEKTURA SYSTEMÓW RAPORTOWYCH Architektura Serwerowa Paweł Wrona ARCHITEKTURA SYSTEMÓW RAPORTOWYCH Architektura Hybrydowa Paweł Wrona PUŁAPKI I ZAGROŻENIA •  Kiedy szybciej oznacza wolniej? •  Kiedy taniej oznacza drożej? •  Nie wszystko jest tym czym się wydaje •  Kiedy sukces jest porażką? •  Kiedy porażka może być sukcesem? •  Kiedy walczyć a kiedy się wycofać? Paweł Wrona Z MANIFESTU ARCHITEKTA Paweł Wrona • 
Długoterminowe, strategiczne myślenie ponad krótkoterminowe myślenie taktyczne. • 
Dostarczanie rozwiązań problemów biznesowych ponad koncentrowanie się wyłącznie na dostarczaniu technologii. • 
Prostota ponad złożoność. • 
Pragmatyzm ponad perfekcjonizm • 
Spojrzenie z lotu ptaka, ponad wnikanie zbyt głęboko w szczegóły. • 
Ewolucja ponad rewolucję Wykorzystano materiały dostępne na stronie h\p://leoshuster.blogspot.com Paweł Wrona [email protected]