Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI

Transkrypt

FINLAND
FINLAND
NORWAY
NORWAY
SWEDEN
SWEDEN
ESTONIA
ESTONIA
RUSSIA
RUSSIA
LATVIA
LATVIA
LITHUANIA
LITHUANIA
DENMARK
DENMARK
RUSSIA
RUSSIA
IRELAND
IRELAND
BELARUS
BELARUS
UNITED
KINGDOM
UNITED
KINGDOM
NETHERLANDS
NETHERLANDS
POLAND
POLAND
GERMANY
GERMANY
BELGIUM
BELGIUM
UKRAINE
UKRAINE
CZECH
REP.REP.
CZECH
FRANCE
FRANCE
SLOVAKIA
SLOVAKIA
AUSTRIA
AUSTRIA
SWITZERLAND
SWITZERLAND
RY RY
HUNGA
HUNGA
ROMANIA
ROMANIA
CROATIA
CROATIA
ITALY
ITALY
SERBIA
SERBIA
MONTENEGRO
MONTENEGRO
SPAIN
SPAIN
BULGARIA
BULGARIA
ALBANIA
ALBANIA
GREECE
GREECE
PORTUGAL
PORTUGAL
Nowe szlaki na handlowej
mapie POLSKI
nieodkryty potencjał mniejszych miast
TURKEY
TURKEY
LATV
LITHUANIA
RUSSIA
BELAR
POLAND
MANY
UKRAINE
CZECH REP.
SLOVAKIA
AUSTRIA
HUNGARY
CROATIA
ROMANIA
mapie POLSKI
Część 3
POLSKA POŁUDNIOWO-ZACHODNIA
Colliers International
Dział Doradztwa i Badań Rynku
Dział Doradztwa i Badań Rynku Colliers
International zajmuje się badaniami i szeroko
pojętym doradztwem dla Klientów w zakresie
rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce,
w szczególności: biurowych, handlowych,
przemysłowych i hotelowych. Nasza wiedza
poparta jest wieloletnim doświadczeniem
i wypracowanymi metodami analitycznymi,
którymi
wspieramy
naszych
Klientów
w procesach decyzyjnych, określając szanse
i zagrożenia oraz możliwe scenariusze
wynikające ze zmieniających się warunków
rynkowych.
2
| COLLIERS INTERNATIONAL
Usługi działu obejmują analizy ekonomiczne
i badania rynku nieruchomości komercyjnych
z uwzględnieniem przyszłych trendów
rynkowych; analizy opłacalności; analizy
konkurencji; strategie inwestycyjne; analizy
lokalizacji, itp.
Nasza baza danych obejmuje najbardziej
aktualne informacje na temat rynku
nieruchomości komercyjnych w Polsce,
a ścisła współpraca z działami agencyjnymi
firmy pozwala na lepsze zrozumienie
indywidualnych potrzeb naszych Klientów.
Szanowni Państwo,
Mamy przyjemność przedstawić kolejną część raportu Działu Doradztwa i Badań Rynku „Nowe szlaki
na handlowej mapie Polski – nieodkryty potencjał mniejszych miast”. Niniejsza publikacja identyfikuje
potencjalne możliwości inwestycyjne na rynku nieruchomości handlowych w mniejszych miastach w
Polsce. Raport składa się z sześciu części, które publikowane są w odstępach kwartalnych – trzecia
część obejmuje Polskę Południowo-Zachodnią a w niej województwa dolnośląskie oraz opolskie.
Mamy nadzieję, że znajdziecie Państwo w tej publikacji wiele ciekawych informacji, które mogą
okazać się przydatne w podejmowaniu decyzji biznesowych.
Jeżeli będziecie Państwo zainteresowani poprzednimi częściami raportu, czy bardziej szczegółowymi
informacjami na temat możliwości inwestycyjnych na rynku handlowym w Polsce lub innymi publikacjami
Działu Doradztwa i Badań Rynku firmy Colliers International, uprzejmie prosimy o kontakt telefoniczny
+48 22 333 91 72 lub mailowy: [email protected]
Życzymy interesującej lektury.
Z poważaniem,
Dominika Jędrak
Dyrektor
Dział Doradztwa i Badań Rynku
COLLIERS INTERNATIONAL |
3
Polska
Południowo-Zachodnia
DOLNOŚLĄSKIE
OPOLSKIE
4
Wstęp
Raport „Nowe szlaki na handlowej mapie Polski – nieodkryty
potencjał mniejszych miast” ma na celu wskazanie
potencjalnych możliwości inwestycyjnych na rynku
nieruchomości handlowych w mniejszych miastach. Rynki
handlowe w głównych polskich aglomeracjach są dosyć
dobrze rozwinięte i rozpoznane (co nie oznacza, że są
już w pełni nasycone powierzchnią handlową). Mniejsze
miasta natomiast, kryją w sobie znaczny, jeszcze nie
odkryty potencjał, w związku z czym warto przyjrzeć im
się bliżej. Raport zostanie wydany w sześciu częściach,
które będą publikowane w odstępach kwartalnych. Każda
kolejna część raportu zostanie poświęcona innemu
regionowi Polski.
1. REGION CENTRALNY
2. REGION POŁUDNIOWY
3. REGION POŁUDNIOWO-ZACHODNI
(CZĘŚĆ 3):
>>
>>
Raport zawiera przegląd rynków handlowych w miastach
o liczbie ludności z przedziału 30 – 100 tys. Miasta
analizowane są pod względem istniejącej i planowanej
podaży nowoczesnej powierzchni handlowej oraz wskaźników
ekonomicznych, takich jak stopa bezrobocia i siła nabywcza
mieszkańców. Na podstawie wyników analizy stworzona
została mapa wytyczająca nowe „szlaki handlowe”
obejmujące miasta charakteryzujące się wysokim potencjałem
ze względu na ograniczoną ilość nowoczesnej powierzchni
handlowej oraz korzystne parametry ekonomiczne. Takie
potencjalne luki stanowią ciekawą alternatywę dla większych
miast, które są już względnie nasycone pod względem
istniejącej powierzchni handlowej. Mniejsze miejscowości
stanowią ciekawą opcję dla inwestorów, którzy chcą
zaistnieć w nowych, perspektywicznych lokalizacjach.
Mapa nowych „szlaków handlowych” może stanowić
pierwszy krok do wskazania miejsc charakteryzujących
się wysokim potencjałem, który może przełożyć się na
sukces inwestycji.
województwo dolnośląskie
województwo opolskie
4. REGION PÓŁNOCNY
5. REGION PÓŁNOCNO-ZACHODNI
6. REGION WSCHODNI
5
NOWE SZLAKI HANDLOWE | POLSKA POŁUDNIOW0-ZACHODNIA
Rynki handlowe
w mniejszych miastach
Rynki handlowe w mniejszych miastach istotnie różnią
się od siebie zarówno pod względem stopnia rozwoju, jak
i lokalnych uwarunkowań, w związku z czym dosyć trudno
je porównywać i uzyskać miarodajne wyniki. Jednak
istnieją pewne kluczowe czynniki, które determinują sukces
planowanej inwestycji w danej lokalizacji, należą do nich
m.in. nastawienie władz lokalnych, rozwój infrastruktury,
dostępność gruntów czy zwyczaje zakupowe mieszkańców.
Są to istotne elementy, które mogą bardzo ułatwić realizację
inwestycji bądź przeciwnie – uczynić ją wręcz niemożliwą.
Poznanie danej lokalizacji wymaga szczegółowego
przeanalizowania uwarunkowań lokalnych, zarówno pod
kątem istniejącej i przyszłej konkurencji, jak również
sytuacji społeczno-ekonomicznej, planowanych inwestycji
infrastrukturalnych itp.
W przeciwieństwie do dużych aglomeracji, w których rynki
handlowe rozwijają się w miarę równomiernie, w mniejszych
miastach sytuacja wygląda nieco inaczej. W większości
miast powyżej 30 tys. mieszkańców znajdują się
wielkopowierzchniowe obiekty handlowe, takie jak
supermarkety zarówno lokalne jak i sieciowe; sklepy
z materiałami budowlanymi, artykułami wyposażenia
wnętrz i pielęgnacji ogrodu (tzw. DIY – „Do it yourself”)
oraz domy towarowe, w większości z lokalnymi najemcami.
To co wyróżnia rynki handlowe w poszczególnych miastach
to obecność w niektórych z nich nowoczesnego obiektu
handlowego, który na lokalny rynek dostarczył nową jakość
oraz zaoferował mieszkańcom nowe doświadczenia
zakupowe. Inwestorzy poszukujący możliwości w mniejszych
miastach uzależniają swoje decyzje od wielu czynników,
takich jak sytuacja społeczno-ekonomiczna, istniejąca lub
planowana konkurencja, czy odległość od większej
aglomeracji miejskiej. W związku z powyższym nie wszystkie
miasta o podobnej wielkości zostaną podobnie ocenione
pod względem potencjału inwestycyjnego. Obraz rynku
handlowego zmienia się istotnie wraz z otworzeniem
nowoczesnego obiektu, który jest w stanie przyciągnąć
większe, bardziej znane sieci handlowe. Analiza powierzchni
handlowych w dalszej części raportu obejmuje głównie
nowoczesne obiekty o powierzchni min. 5 000 m2. Projekty
tej skali mogą przedstawić ciekawą ofertę i wywrzeć
znaczący wpływ na rynek.
DEFINICJE*
Centrum handlowe – nieruchomość handlowa, która
została zaplanowana, zbudowana oraz jest zarządzana
jako jeden podmiot handlowy, składający się z minimum
10 sklepów oraz części wspólnych, o minimalnej powierzchni
najmu (GLA) 5 000 m².
Park handlowy – spójnie zaprojektowany, zaplanowany
oraz zarządzany projekt, składający się głównie ze średniej
oraz dużej wielkości najemców specjalistycznych.
Centrum wyprzedażowe – spójnie zaprojektowany,
zaplanowany oraz zarządzany projekt handlowy z oddzielnymi
sklepami, w których producenci lub sprzedawcy detaliczni
sprzedają nadwyżki zapasów, końcówki kolekcji lub kolekcje
posezonowe, po obniżonych cenach.
6
Siła nabywcza – całkowita wartość towarów i usług, które
ludność zamieszkała w danym regionie może nabyć
w ciągu roku.
Siła nabywcza dla handlu detalicznego – określa całkowitą
wartość towarów, którą ludność regionu może nabyć
w ciągu roku w sklepach.
Indeks siły nabywczej na mieszkańca – jest to wskaźnik
ujmujący relację siły nabywczej ludności dla handlu
detalicznego zamieszkałej na danym terenie do przeciętnej
siły nabywczej Polski (również dla handlu detalicznego).
* na podstawie ICSC oraz GfK Polonia
Rynki handlowe w województwach
dolnośląskim i opolskim
Przygraniczne położenie województw dolnośląskiego
i opolskiego może pozytywnie wpływać na potencjał
handlowy zlokalizowanych w nich miast. Bardzo dobry
przykład stanowi Zgorzelec, którego centra handlowe
obsługują również niemieckich klientów.
Większość z analizowanych miast to mniejsze ośrodki
z 30 – 40 tys. mieszkańców, w których szczególnie
sprawdzić się mogą obiekty w formacie parków handlowych.
Lubin jest wyjątkowym miastem ze względu na bardzo
wysoką siłę nabywczą mieszkańców (wyższa o ponad
30% od średniej krajowej). W mieście zlokalizowana jest
zarówno duża galeria handlowa Cuprum Arena z prestiżowymi
najemcami, jak również nowoczesne Centrum Wyposażenia
Wnętrz Indomo, które można uznać za ewenement
w miastach podobnej wielkości.
W związku z bezpośrednim sąsiedztwem Bielawy
i Dzierżoniowa miasta te analizowane są jako jeden obszar
miejski.
W większości z analizowanych miast nadal istnieje potencjał
na nowe obiekty handlowe dopasowane do lokalnych
potrzeb.
Najwyższym potencjałem charakteryzuje się Nysa,
w której na chwilę obecną brak jest nowoczesnego centrum
handlowego.
Świdnica, Jelenia Góra oraz Kędzierzyn-Koźle zostały
uznane za miasta o najwyższym stopniu ryzyka inwestycyjnego
ze względu na istniejącą i planową podaż powierzchni
handlowej, jak również różnorodność oferty zwłaszcza
w dwóch pierwszych z wyżej wymienionych miast.
Planowana Galeria Podium w Oławie
7
Województwo dolnośląskie
POŁOŻENIE
Polska południowo-zachodnia,
województwa graniczące:
Głogów
•Lubuskie
Lubin
Bolesławiec
•Wielkopolskie
Oleśnica
Zgorzelec
•Opolskie
WROCŁAW
PAŃSTWA
GRANICZĄCE
•Niemcy
LUDNOŚĆ
2,87 mln
POWIERZCHNIA
19 947 km2
STOLICA
Wrocław
GŁÓWNE MIASTA
Wrocław, Wałbrzych,
Legnica, Jelenia Góra
Jelenia Góra
•Czechy
Świdnica
Oława
Dzierżoniów
Bielawa
DOLNOŚLĄSKIE
Wybrane dane statystyczne (Tabela 1.)
Liczba mieszkańców
Stopa bezrobocia (%)
Indeks siły nabywczej na
mieszkańca **
Polska
38 200 037
12,9
100
Województwo dolnośląskie
2 875 580
13,1
105,2
Wrocław
624 079
5,4
Jelenia Góra
83 963
10,1
Lubin
74 539
10,2*
Głogów
68 124
14,6*
Świdnica
59 261
13,9*
Bolesławiec
40 001
13,2*
Oleśnica
37 004
15,1*
Dzierżoniów
34 010
20,4*
Zgorzelec
31 724
13,6*
Oława
31 019
11,1*
Bielawa
30 981
20,4*
▲
▲
▲
▲
►
▲
▼
▼
▲
▼
▼
* Dane na poziomie powiatu
** Siła nabywcza w poszczególnych miastach w odniesieniu do średniej dla województwa
Źródło: Colliers International Poland na podstawie danych GUS i GfK Polonia
8
Rynek nowoczesnej powierzchni handlowej w miastach
od 30 do 100 tys. mieszkańców w województwie
dolnośląskim:
>> 10 miast o liczbie mieszkańców z przedziału 30-100 tys.
>> Na koniec pierwszej połowy 2012 roku w pięciu z
analizowanych miast zlokalizowane były nowoczesne
obiekty handlowe o powierzchni min. 5 000 m2.
>> Najwięcej nowoczesnej powierzchni handlowej koncentruje
się w Lubinie (74 500 m2), Zgorzelcu (54 400 m2) oraz
Jeleniej Górze(44 600 m2).
>> Lubin posiada jedną dużą galerię handlową - Cuprum
Arena oraz dwa mniejsze centra handlowe oparte na
dużym hipermarkecie – Real i Tesco - oraz centrum
wyposażenia wnętrz Indomo.
>> Zgorzelec - nowoczesna powierzchnia handlowa
koncentruje się w czterech obiektach: Real, Galeria
Słowiańska, Park Handlowy Eden oraz centrum handlowe
Zgorzelec Plaza.
>> Jelenia Góra dysponuje trzema obiektami handlowymi:
Galeria Sudecka, Tesco i Pasaż Grodzki.
>> Galerie handlowe zlokalizowane są również w Świdnicy
(Galeria Świdnicka, Multi Park, Tesco) i Głogowie
(Galeria Głogów).
Nowoczesna powierzchnia handlowa (Tabela 2.)
Nowoczesna
pow. handlowa
(min. 5 000 m2)
Istniejące obiekty
handlowe
44 600
Galeria Sudecka
(2000),
Tesco (2000),
Pasaż Grodzki
(2010)
Lubin
74 500
Real (1997),
Tesco (2001),
Cuprum Arena
(2009), Indomo
(2009)
Głogów
13 000
Galeria Głogów
(2007)
Świdnica
36 000
Tesco (2004),
Multi Park (2008),
Galeria Świdnicka
(2012)
54 400
Real (2000),
Galeria Słowiańska
(2006),
PH Eden (2008),
Zgorzelec Plaza
(2010)
Miasto
Jelenia Góra
Zgorzelec
Źródło: Colliers International Poland
>> W omawianych miastach istnieją także mniejsze obiekty
handlowe (poniżej 5 000 m2), które można uznać za
nowoczesne, m.in. Galeria Oławska w Oławie, czy
Galeria Bielawska w Bielawie.
9
Nowoczesne obiekty handlowe w budowie i planowane:
>> Deweloperzy planują kolejne centra handlowe w Jeleniej
Górze, Lubinie, Głogowie i Oławie, jak również pierwsze
nowoczesne obiekty handlowe w Bolesławcu, Oleśnicy
i Dzierżoniowie.
>> W Jeleniej Górze powstaje pierwsza faza inwestycji
– Galeria Górska (na chwilę obecną stan surowy
zamknięty), która zostanie oddana do użytku w drugiej
połowie 2012 roku. Centrum handlowe planuje również
firma TK Development. Rozpoczęcie budowy jest
planowane w 2013 roku a otwarcie obiektu w 2015 roku.
>> Kolejne obiekty handlowe planowane są również
w Lubinie: park handlowy Lubin Park (ok. 3 000 m2)
oraz planowana przy rynku galeria handlowa, której
termin realizacji nie jest jeszcze znany.
>> Podobna sytuacja ma miejsce w Głogowie, w którym
planowane jest centrum handlowe oraz mniejszy park
handlowy (4 600 m2).
>> Dwa obiekty handlowe różnych formatów planowane
są w Oławie: galeria handlowa Podium (Orapa Investments)
oraz Park Handlowy ( Eyemaxx Real Estate). Oba obiekty
powinny zostać oddane do użytku w 2013 roku.
>> Firma Orapa Investments planuje również wybudować
pierwszą w Oleśnicy nowoczesną galerię handlową
jednak na chwilę obecną brak jest bliższych informacji
na temat tej inwestycji.
>> Również w Bolesławcu na rynek dostarczona zostania
nowoczesna powierzchnia handlowa w powstającym
kompleksie biurowo-handlowo-usługowym Bolesławiec
City Center. Całkowita powierzchnia budynku wynosić
będzie ok. 10 000 m2, z czego 4 600 m2 zostanie
przeznaczone na działalność handlowo-usługową.
Obiekt zostanie ukończony w IV kwartale 2012 roku.
>> Pierwszy obiekt handlowy – Galeria Dzierżoniów, ma
powstać w Dzierżoniowie. Centrum o powierzchni ok.
5 000 m2 planowane jest na drugą połowę 2013 roku.
Dolnośląskie - Istniejąca i planowana podaż
nowoczesnej powierzchni handlowej (m2)
80 000
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
Istniejąca nowoczesna powierzchnia handlowa
Planowana powierzchnia handlowa
Nowoczesna powierzchnia handlowa w budowie i planowana (Tabela 3.)
Miasto
Jelenia Góra
Lubin
Głogów
Bolesławiec
Oleśnica
Dzierżoniów
Oława
10
Główne planowane
obiekty handlowe
Status inwestycji
Powierzchnia
(m2 GLA)
Planowane
ukończenie
Galeria Górska
w budowie
20 000
II poł. 2012 (I faza)
Centrum Handlowe
planowana
24 000
2015
Galeria Rynek
planowana
8 000
bd
Centrum Handlowe
planowana
23 000
2014
Bolesławiec City Center
w budowie
4 600
IV kw. 2012
Galeria Oleśnica
planowana
10 000
bd
Galeria Dzierżoniów
planowana
5 000
II poł. 2013
Galeria Podium
planowana
12 500
II poł. 2013
Park Handlowy
planowana
6 000
2012 / 2013
Województwo opolskie
POŁOŻENIE
Polska południowa,
województwa graniczące:
•Dolnośląskie
•Wielkopolskie
Brzeg
•Łódzkie
•Śląskie
OPOLE
PAŃSTWA
GRANICZĄCE
•Czechy
LUDNOŚĆ
1,03 mln
POWIERZCHNIA
9 412 km2
STOLICA
Opole
GŁÓWNE MIASTA
Opole, Kędzierzyn-Koźle
Nysa
Kędzierzyn-Koźle
OPOLSKIE
Wybrane dane statystyczne (Tabela 4.)
Liczba mieszkańców
Stopa bezrobocia
(%)
Indeks siły nabywczej na
mieszkańca **
Polska
38 200 037
12,9
100
Województwo opolskie
1 026 887
13,9
95,7
Opole
121 689
6,8
Kędzierzyn-Koźle
64 594
13,9*
Nysa
46 136
19,9*
Brzeg
37 441
21,8*
▲
▲
►
▲
* Dane na poziomie powiatu
** Siła nabywcza w poszczególnych miastach w odniesieniu do średniej dla województwa
Źródło: Colliers International Poland na podstawie danych GUS i GfK Polonia
11
Rynek nowoczesnej powierzchni handlowej w miastach
od 30 do 100 tys. mieszkańców w województwie opolskim:
>> 3 miasta - Kędzierzyn-Koźle, Nysa i Brzeg - o liczbie
mieszkańców z przedziału 30 – 100 tys.
>> W analizowanych miastach obecnie brak nowoczesnych
centrów handlowych o powierzchni min. 5 000 m2.
Nowoczesna podaż handlowa w województwie opolskim
zlokalizowana jest wyłącznie w Opolu.
>> W badanych miastach znajdują się mniejsze obiekty
handlowe, jak przykładowo Galeria Piast w Brzegu,
supermarkety oraz sklepy typu DIY.
Opolskie - planowana podaż nowoczesnej
powierzchni handlowej (m2)
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
Nowoczesne obiekty handlowe w budowie i planowane:
>> Na koniec pierwszej połowy 2012 roku w analizowanych
miastach w budowie znajdowały się dwa obiekty – galeria
Odrzańskie Ogrody w Kędzierzynie-Koźlu oraz
wielofunkcyjny projekt łączący małe centrum handlowe
(Galeria Brzeg) z hotelem w Brzegu. Otwarcie obu
obiektów planowane jest na przełom września i października
2012 roku.
Planowana powierzchnia handlowa
Source: Colliers International Poland
>> Pojawiły się również informacje na temat planowanej
inwestycji w Nysie – centrum handlowe Arabella, brak
bliższych szczegółów dotyczących realizacji tego
projektu.
Nowoczesna powierzchnia handlowa w budowie i planowana (Tabela 5.)
Miasto
Kędzierzyn Koźle
Status inwestycji
Powierzchnia
(m2 GLA)
Planowane
ukończenie
Odrzańskie Ogrody
w budowie
22 000
III kw. 2012
Nysa
Arabella
planowana
10 000
bd
Brzeg
Galeria Brzeg
w budowie
2 600
IV kw. 2012
12
Główne planowane
obiekty handlowe
Podsumowanie
Na podstawie przeprowadzonej analizy rynku nowoczesnych
powierzchni handlowych oraz czynników społecznoekonomicznych został określony potencjał inwestycyjny
badanych miast. Dane zostały przedstawione tabelarycznie.
Potencjał wynikający z czynników społeczno-ekonomicznych
(Tabela 6. i Tabela 7.) został określony na podstawie oceny
DOLNOŚLĄSKIE
Potencjał inwestycyjny wynikający z czynników
społeczno-ekonomicznych (Tabela 6.)
Miasto
Stopa
bezrobocia
*
Potencjał
+
↑
Lubin
+
↑
Głogów
+
→
Świdnica
+
→
Bolesławiec
+
→
Oleśnica
↓
Dzierżoniów
↓
Zgorzelec
+
→
Oława
→
Bielawa
↓
* Stopa bezrobocia: + poniżej średniej dla Polski; - powyżej średniej dla Polski
** S
iła nabywcza: + powyżej średniej dla danego województwa; - poniżej
Jelenia Góra
+
+
+
-
Siła
nabywcza
**
stopy bezrobocia i siły nabywczej ( sytuacja korzystna;
sytuacja niekorzystna) i przedstawiony za pomocą
odpowiednich strzałek:
-
↑ - wysoki → - neutralny
↓ - niski
OPOLSKIE
Potencjał inwestycyjny wynikający z czynników
społeczno-ekonomicznych (Tabela 7.)
Stopa
bezrobocia
*
Siła
nabywcza
**
Potencjał
KędzierzynKoźle
-
+
→
Nysa
-
+
→
Brzeg
-
+
→
Miasto
* Stopa bezrobocia:
+
+ poniżej średniej dla Polski; - powyżej średniej dla Polski
- poniżej
** Siła nabywcza:
powyżej średniej dla danego województwa;
średniej dla danego województwa
średniej dla danego województwa
13
Analiza rynku nieruchomości handlowych (istniejących i
planowanych) w miastach pomiędzy 30 tys. a 100 tys.
mieszkańców oraz wyniki uzyskane na podstawie oceny
sytuacji społeczno-ekonomicznej pozwoliły na określenie
potencjału inwestycyjnego analizowanych miast. Wyniki
zostały przedstawione za pomocą odpowiednich kolorów
(Tabela 8. i Tabela 9.), które odpowiadają oznaczeniu miast
na mapie.
- średni potencjał i poziom ryzyka
- ograniczony potencjał, wyższe ryzyko
DOLNOŚLĄSKIE
Potencjał inwestycyjny wynikający ze stopnia
rozwoju rynku nieruchomości handlowych oraz
czynników społeczno ekonomicznych
- patrz Tabela 6. (Tabela 8.)
OPOLSKIE
Potencjał inwestycyjny wynikający ze stopnia
rozwoju rynku nieruchomości handlowych oraz
czynników społeczno ekonomicznych
– patrz Tabela 7. (Tabela 9.)
Miasto
Miasto
Potencjał inwestycyjny
Jelenia Góra
Kędzierzyn-Koźle
Lubin
Nysa
Głogów
Brzeg
Świdnica
Bolesławiec
Oleśnica
Dzierżoniów i Bielawa*
Zgorzelec
Oława
* miasta bezpośrednio sąsiadujące ze sobą i tworzące jeden obszar miejski
14
-d
uży potencjał inwestycyjny, niskie ryzyko
inwestycyjne
Potencjał inwestycyjny
NOWE SZLAKI HANDLOWE | POLSKA POŁUDNIOWA
Mapa nowych
szlaków handlowych
MAPA NOWYCH SZLAKÓW HANDLOWYCH
Mapa nowych „szlaków handlowych” w Polsce wskazuje na
potencjał inwestycyjny mniejszych miast w danych
województwach. Wytyczone zostały 3 szlaki handlowe:
niebieski, czerwony i czarny, które wskazują na istniejące
szanse i stopień ryzyka inwestycyjnego. Kolory szlaków
handlowych stanowią nawiązanie do stopnia trudności
szlaków turystycznych, i tak: niebieski oznacza niewielki
stopień trudności co w rozumieniu biznesowym przekłada
się na duży potencjał i stosunkowo niewielkie ryzyko
inwestycyjne. Szlak czerwony z inwestycyjnego punktu
widzenia wskazuje na nieco niższy potencjał danego rynku
i średni stopień ryzyka. Czarny szlak z kolei oznacza
najwyższy stopień trudności, a miasta mu przypisane uważane
są za lokalizacje, które w tym momencie charakteryzują się
wyższym ryzykiem dla potencjalnych inwestorów (w dłuższej
perspektywie czasowej sytuacja w tych miastach może ulec
zmianie).
Miasto
Miasto
Miasto
Głogów
Lubin
Zgorzelec
Bolesławiec
Oleśnica
WROCŁAW
- duży potencjał inwestycyjny, niskie ryzyko
inwestycyjne
- średni potencjał i poziom ryzyka
- ograniczony potencjał, wyższe ryzyko
Oława
Jelenia
Góra
Świdnica
Brzeg
Dzierżoniów
i Bielawa
OPOLE
Nysa
Kędzierzyn
-Koźle
Dane zawarte w raporcie przedstawiają sytuację na koniec I półrocza 2012 roku.
Niniejsze opracowanie nie wyczerpuje wszystkich zagadnień oraz aspektów, które odnoszą się do jego
przedmiotu. Intencją niniejszej publikacji nie jest doradztwo inwestycyjne, zatem nie może być ona
traktowana jako podstawa decyzji biznesowych.
15
mapie POLSKI
podlaskie
mazowieckie
łódzkie
lubelskie
dolnośląskie
opolskie
śląskie
świętokrzyskie
małopolskie
OPUBLIKOWANE
RAPORTY:
• Część 1 Polska Centralna
• Część 2 Polska Południowa
• Część 3 Polska Południowo - Zachodnia
podkarpackie
NASTĘPNY RAPORT:
• Część 4 Polska Wschodnia
dostępny już
we WRZEŚNIU 2012

Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI

Transkrypt

Podobne dokumenty

Nowe szlaki na handlowej mapie Polski

Nowe szlaki na handlowej mapie POLSKI

Przegląd Rynku Nieruchomości III kwartał 2015