PM Board .ppt - Leadership Center

KISS PM – PM Board
(Keep It Simple Smart)
Prosty, zrozumiały i skuteczny sposób zarządzania
wieloma projektami
Jak wprowadzić projekt do organizacji?
Jak zadbać o jego przygotowanie?
Jak kontrolować jego realizację?
1
Cykl życia projektu - Proces
Proces
Pomysł
Rozpoczęcie
Planowanie
Zapewnienie
zasobów
Realizacja
Zakończenie
2
Cykl życia projektu - Narzędzia
Proces
Pomysł
Rozpoczęcie
Planowanie
Zapewnienie
zasobów
Realizacja
Zakończenie
Narzędzia
Karta Projektu
•1 – Małe
•4 - Złożone
•12 - Nowe
…
•Harmonogram
•Monitorowanie
•Zmiany
Plan
Zarządzania
Zasoby
•Ludzie
•Sprzęt
•Finanse
•Produkty
•Zmiany
•Problemy
Wnioski
•Proces
•Narzędzia
•Ludzie
Wyniki
3
Cykl życia projektu - Osoby
Proces
Pomysł
Rozpoczęcie
Planowanie
Zapewnienie
zasobów
Realizacja
Zakończenie
Osoby
Sponsor
+ Kierownik
projektu
+ Zespół bazowy
+ Zespół
realizacyjny
Zespół
Zespół
4
Cykl życia projektu
Proces
Pomysł
Rozpoczęcie
Planowanie
Zapewnienie
zasobów
Realizacja
Zakończenie
Narzędzia
Karta Projektu
•1 – Małe
•4 - Złożone
•12 - Nowe
…
•Harmonogram
•Monitorowanie
•Zmiany
Plan
Zarządzania
Zasoby
•Ludzie
•Sprzęt
•Finanse
•Produkty
•Zmiany
•Problemy
Wnioski
•Proces
•Narzędzia
•Ludzie
Wyniki
Osoby
Sponsor
+ Kierownik
projektu
+ Zespół bazowy
+ Zespół
realizacyjny
Zespół
Zespół
5
Priorytet
Zakończenie
Projekt E
Projekt F
Realizacja
Projekt D
Zapewnienie zasobów
Projekt B
Projekt C
Planowanie
Projekt A
Rozpoczęcie
Pomysł
PM Board – Zarządzanie wieloma
projektami
Projekt I
Projekt G
Projekt J
Projekt H
Projekt K
Koszt
Projekt L
Zwrot
6
5 problemów – Kryzys Milczenia
• 85%
• 14%
Oderwanie od
rzeczywistości
• 65%
• 11%
Sponsor
„Nieobecny
duchem”
• Częstotliwość
występowania
• Odsetek PM-ów
radzących sobie z
problemem
• 83%
• 13%
Manipulacja
priorytetami
• 55%
• 13%
„Tchórz
projektowy”
• 80%
• 14%
Znikające zasoby
Żródło: 2006, Raport „Silence Fails”, Concourse Group
7
7
Zapraszam do współpracy..
Mariusz Kapusta
[email protected]
tel: 515 33 11 44
www.Leadership-Center.pl