strategia inteligentnej specjalizacji na rzecz badań i

STRATEGIA INTELIGENTNEJ SPECJALIZACJI NA RZECZ BADAŃ I INNOWACJI
(RIS3) W MOLISE (WŁOCHY)
Definicja strategicznych wzorców, związana ze Strategią Inteligentnej Specjalizacji na rzecz
Badań i Innowacji w regionie Molise, który to proces zarządzany jest przez Sviluppo Italia
Molise we współpracy z biurami regionalnymi, została opracowana na podstawie
metodologii zidentyfikowanej przez Komisję Europejską w „Oficjalnym przewodniku RIS3”
i bierze pod uwagę konkretne dokumenty, dogłębną analizę i priorytety tematyczne
(inkubatory, uniwersytety, cyfrowa agenda, innowacje w usługach, regionalne polityki itp.).
Wstępna analiza została przeprowadzona na podstawie analizy dokumentów i jakościowych
metod badawczych. Ta pierwsza dotyczyła projektowania i konstrukcji głównych wskaźników
społeczno- ekonomicznych, ze szczególnym uwzględnieniem innowacji; jednakże badania
jakościowe zostały scharakteryzowane ankietą przeprowadzoną w 2012 roku na terytorium
Molise w celu zmapowania potrzeb innowacyjnych przedsiębiorstw (technology scouting).
Wyniki analizy pokazały ogólnie słabości Molise w zakresie innowacji, badań i rozwoju
technologii: region rzeczywiście nie pojawia się w rankingach, porównujących tereny
europejskie o podobnej charakterystyce, a opóźnienia są widoczne w stosunku do systemu
narodowego. Jednocześnie firmy biorące udział w ankiecie, ujawniając problemy, wskazują
na możliwe elementy rozwoju strategii innowacyjnych na rzecz poprawy infrastruktury
i transportu, sieci telekomunikacyjnej i większej dostępności do źródeł finansowania w
postaci grantów lub pożyczek. Według badania, trudności muszą być rejestrowane na
konsolidacji partnerstw biznesu i systemu badawczego, jak również dostępności do zasobów
ludzkich, zgodnie z potrzebami biznesu.
Ogólne ramy, które wynikają ze zjawiska tak zwanego “zahamowanego rozwoju”, w którym
dobre lub nawet w niektórych przypadkach doskonałe badania przeprowadzane przez firmy,
często całkowicie autonomicznie, ciągle pozostają niepełne w związku z brakiem możliwości
inwestycyjnych w fazie produkcji na dużą skalę, a szczególnie podczas promocji produktów
na rynku krajowym i międzynarodowym.
Dlatego, jeśli z jednej strony Molise, zgodnie ze schematem proponowanym przez OECD, nie
jest klasyfikowane jako system regionalny napędzany przez innowacje ("Non S&T driven
regional system") - czyli segment ogólnie charakteryzujący się niskim profilem
przemysłowym, bazujący na zawodach rolniczych i dobrym poziomie sektora usług w odniesieniu do przyszłości główna strategia musi być skupiona na stworzeniu potencjału
i możliwości rozwoju opartego na wiedzy. Możliwe ścieżki odnowy gospodarczej
i transformacji regionu, stanowią to co nazywane jest “wizją” przyszłości regionu: jest to
również kwestia polityczna, która musi być przedstawiona lokalnym interesariuszom.
Przypuszczenie, że rozwój kulturalny wizji, rozumiany jest jako “wizja”, którego podstawą
jest konstrukcja a właściwie rekonstrukcja tożsamości Molise, począwszy od rekonstrukcji
pamięci zbiorowej. Tłumaczenie elementów marzeń jako realistycznych priorytetów
i specjalnych ścieżek rozwojowych, w pełni zgodne z charakterystyką społeczną
i środowiskową regionu, wynika z przymiotnika zielony, podsumowania wizji, w której
działania powinny być nakierowane na przekształcenie produkcji regionalnej. Ta wizja
przedstawiona partnerom doprowadziła do stworzenia definicji priorytetów, celów
strategicznych i ścieżek rozwoju, którymi prowadzona będzie implementacja polityki
w zakresie badań i innowacji.
Model implementacji RIS3 w Molise zawiera plan działania, który zostanie wdrożony
w najbliższych latach, począwszy od świadomości ograniczeń i potencjału terenu i zgodności
ze strategią skoncentrowaną na interwencjach zapewniających adekwatne techniczne
i kulturalne umiejętności w służbie procesów innowacyjnych.
THE ISSUE
Zespół redakcyjny