Narzędzia realizacji poprawy efektywności energetycznej w
Transkrypt
Narzędzia realizacji poprawy efektywności energetycznej w
I Konferencja Naukowo-Techniczna: Efektywność energetyczna – Niższe koszty energii w przemyśle Gospodarka mediami w przemyśle spożywczym 17-18 maja 2010, Zakopane Narzędzia realizacji poprawy efektywności energetycznej w zakładzie przemysłowym mgr inż. Marek Pawełoszek Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej ul. Nowowiejska 21/25, 00-560 Warszawa, tel. (0-22) 234-52-42, 825-86-92, www.pjcee.pl www.kape.gov.pl Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 1 Podstawowe narzędzia realizacji poprawy efektywności energetycznej w zakładzie przemysłowym. Szkolenie kadry inżynierskiej w dziedzinie efektywności energetycznej Audyt energetyczny w przemyśle Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 2 Szkolenie kadry inżynierskiej w dziedzinie efektywności energetycznej Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 3 Cele szkoleń organizowanych dla przemysłu • • • • • • • • • Usystematyzowanie wiedzy na temat systemów przepływu energii w zakładzie przemysłowym. Omówienie metod oszczędzania energii w różnych układach energetycznych. Poznanie tzw. check list dla układów energetycznych. Zapoznanie z pakietami kalkulacyjnymi umożliwiającymi wykonanie bilansów energii. Zapoznanie ze sprzętem pomiarowym stosowanym w audytingu przemysłowym, w tym z obsługą data loggerów. Poznanie przemysłowych systemów monitoringu energii. Omówienie metodologii wdrażania efektywności energetycznej w zakładzie przemysłowym. Omówienie metodologii self audytingu. Zapoznanie z rolą i zadaniami Energy Managera w zakładzie przemysłowym. Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 4 Grupa docelowa szkoleń z zakresu efektywności energetycznej • • • • • Kadra kierownicza odpowiedzialna za sprawy techniczne Kadra zajmująca się inwestycjami i ochroną środowiska Główni energetycy Obsługa i użytkownicy: • układów elektroenergetycznych • systemów ciepłowniczych • systemów sprężonego powietrza • systemów wentylacji i klimatyzacji • układów pompowych • chillerów • oświetlenia Służby odpowiedzialne za eksploatację kotłowni przyzakładowej Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 5 Tematyka szkoleń z zakresu efektywności energetycznej • • • • • • • • • • • • • • • • Zarządzanie energią Obrót energią Ekonomika przedsiębiorstwa produkcyjnego Ciepło technologiczne Ogrzewanie Podstawy przemian energetycznych Kogeneracja Chłodnictwo Sprężone powietrze Klimatyzacja Napędy elektryczne Efektywność w budynkach Oświetlenie Energia geotermalna Energia słoneczna Biomasa, biogaz Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 6 Metody rekrutacji na szkolenia • Elektroniczna baza zakładów przemysłowych • Uczestnicy szkoleń organizowanych przez KAPE • Uczestnicy dni otwartych, konferencji i warsztatów • Kontakty prywatne • Organizacje grupujące zakłady z określonej branży przemysłowej (izby branżowe, stowarzyszenia itp.) • Klienci usług consultingowych Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 7 Rodzaje i tematyka szkoleń oferowanych dla inżynierów z przemysłu. Przykłady szkoleń 1-dniowych: • • • • • • • • • Kompensacja mocy biernej Racjonalna gospodarka sprężonym powietrzem Efektywne układy wentylacji i klimatyzacji Odwadnianie systemów parowych Efektywne energetycznie użytkowanie napędów elektrycznych Energooszczędna eksploatacja kotłów przemysłowych Efektywna eksploatacja urządzeń przemysłowych (pompy, wentylatory, sprężarki, odwadniacze, palniki, wytwornice pary) Modernizacja systemów oświetlenia Ekonomika przedsiębiorstwa przemysłowego Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 8 Rodzaje i tematyka szkoleń oferowanych dla inżynierów z przemysłu. Przykłady szkoleń 2-dniowych: • • • • Efektywna eksploatacja i modernizacja sieci ciepłowniczej Efektywne energetycznie użytkowanie układów pompowych Racjonalna gospodarka sprężonym powietrzem Efektywne zarządzanie energią elektryczną i cieplną w przemyśle Przykład szkolenia 5-dniowego: • Racjonalne użytkowanie energii w przemyśle. Przykład szkolenia 12-dniowego • Europejski Menadżer ds.. Energii. Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 9 Przykład logistyki 12-dniowego szkolenia Eurem.Net PRZYGOTOWANIE DO SZKOLENIA HANDEL ENERGIĄ ZARZĄDZANIE ENERGIĄ ANALIZA EKONOMICZNA PODSTAWY TEORII ENERGII UKŁADY GRZEWCZE CHŁODNICTWO KLIMATYZACJA SPRĘŻONE POWIETRZE CASE STUDY KOGENERACJA PLATFORMA E-LEARNINGOWA E UKŁADY PAROWE NAPĘDY ELEKTRYCZNE/ OŚWIETLENIE BUDYNKI EN. SŁONECZNA BIOMASA ENERGIA GEOTERMALNA EGZAMIN KOŃCOWY/ CASE STUDY Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 10 Przykład szkolenia bezpośrednio w zakładzie przemysłowym – projekt CARE plus Szkolenie dotyczyło ŚiMP przemysłu chemicznego • • • • • • • Opracowanie podręczników BPM Best Practise Manual oraz SAG Self Audit Guide Przeszkolenie kadry inżynierskiej z dwu pilotażowych zakładów Wprowadzenie zmian do materiałów szkoleniowych Przeszkolenie kadry inżynierskiej z 25 zakładów, które zgłosiły akces do programu Samodzielne wykonanie audytów przez przeszkolonych inżynierów Weryfikacja wyników audytów Wdrożenie programu szkoleniowego w innych branżach przemysłowych Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 11 Audyt energetyczny w przemyśle. Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 12 Czym jest audyt energetyczny Audyt energetyczny – skuteczne narzędzie ograniczania energochłonności zakładu przemysłowego • Rozpoznanie obszarów, w których następuje strata energii • Oszacowanie potencjału oszczędności • Wskazanie kierunku działań dla ograniczenia zużycia energii • Warunek powodzenia – wsparcie ze strony kierownictwa zakładu Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 13 Rodzaje audytów energetycznych Audyt wewnętrzny • Wymaga posiadania przygotowanej kadry i wyposażenia • Brak ograniczeń związanych z poufnością danych dotyczących procesów produkcyjnych, wyposażenia itp. • Stały dostęp do instalacji produkcyjnych Audyt zewnętrzny • Gdy przeprowadzenie audytu w odpowiednim zakresie własnymi siłami zakładu nie jest możliwe • Spojrzenie „z zewnątrz” – zwrócenie uwagi na obszary wykorzystania energii, które nie były rozważane • Trudność przeanalizowania zagadnień wiążących się ściśle ze specjalistyczną technologią • Możliwość przeprowadzenia pomiarów i obserwacji tylko w ograniczonych ramach czasowych Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 14 Metodologia wykonywania audytów energetycznych • Analiza zapytania ofertowego na wykonanie audytu energetycznego i przygotowanie oferty • Kwestionariusz przedaudytowy • Wstępna wizyta w zakładzie • Przygotowanie do wykonania audytu • Wykonanie audytu energetyczny • Raport zawierający analizę stanu obecnego i zalecenia naprawcze • Prezentacja wyników audytu Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 15 Analiza zapytania ofertowego i przygotowanie oferty Analiza zapytania ofertowego: • • • • jaki zakres audytu jakie instalacje podlegać będą audytowi jakie warunki techniczne wykonania audytu jakie terminy wykonania audytu Przygotowanie oferty: • część techniczna, • część handlowa • aspekty prawne Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 16 Kwestionariusz przedaudytowy • Wysyłany jest w formie elektronicznej do wypełnienia przez audytowany zakład • Jest w postaci arkusza excelowskiego • Zawiera: • dane podstawowe (specyfika produkcji, wielkość zakładu, urządzenia) • pytanie o oczekiwany przez zakład zakres audytu • stan zarządzania energią w zakładzie (opomiarowanie, monitoring podstawowych parametrów) • dane dot. zużycia mediów (energia elektryczna, para, sprężone powietrze, woda, paliwa – za min. trzy ostatnie lata) • dane dot. produkcji (za min. trzy ostatnie lata) • krótką ankietę na temat zagadnień podejścia do efektywności energetycznej (historia audytów i działań energooszczędnych, problemy związane z oszczędzaniem energii) Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 17 Wstępna wizyta w zakładzie przemysłowym • Spotkanie z kadrą inżynierską odpowiedzialną za utrzymanie ruchu (główny energetyk, technolog, inżynier produkcji) • Przejście zakładu dla zapoznania się z technologią oraz istniejącymi systemami i przepływami energii • Zbadanie możliwości wykonania pomiarów - istniejące i planowane pomiary • Aktualizacja i weryfikacja kwestionariusza przedaudytowego wypełnionego przez zakład • Przejrzenie pomocnej dokumentacji technicznej Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 18 Przygotowanie do wykonania audytu • Wybór instalacji do audytu • Dobór zespołu audytorów • Wybór rodzaju, miejsca i czasu trwania pomiarów • Opracowanie listy sprzętu pomiarowego • Podział zadań wśród uczestników audytu • Opracowanie logistyki audytu Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 19 Wykonanie audytu energetycznego • Rozmowy z kadrą inżynierską i obsługą techniczną urządzeń • Zapoznanie się z technologią i produkcją • Analiza istniejącego monitoringu energetycznego • Szkice istniejących instalacji • Ocena stanu technicznego instalacji i urządzeń energetycznych • Wykonanie pomiarów na pracującej instalacji i urządzeniach • Wstępna analiza wyników przeprowadzonych pomiarów • Wstępne rekomendacje poaudytowe Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 20 Struktura i zawartość raportu z audytu efektywności energetycznej • Opis stanu istniejącego • Opis zaleceń poaudytowych dla poszczególnych systemów • zarządzanie energią • pompy, wentylatory, sprężarki • kotły, piece, układy pary, wymienniki cieplne, ciepło odpadowe, woda • odbiorniki energii elektrycznej, transformatory, silniki elektryczne, oświetlenie, elektryczne urządzenia grzewcze • klimatyzacja, chłodnictwo • usprawnienia technologiczne • korekta krzywej obciążenia • możliwość wprowadzenia kogeneracji • system monitoringu i pomiaru energii • Obliczenia inżynierskie, tabele, rysunki • Ekonomika rozwiązań pro-oszczędnościowych, Wnioski Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 21 Prezentacja wyników audytu energetycznego Spotkanie z kadrą menadżerską i inżynierską zakładu w celu: zaprezentowania raportu z wykonanego audytu udzielenia wyjaśnień, odpowiedzenie na pytania dyskusji przedstawienia dalszych działań we wdrażaniu efektywności energetycznej • zaprezentowaniu oferty szkoleniowej z zakresu efektywności energetycznej • • • • Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 22 Dziękuję za uwagę! Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. 23