Uchwała nr 365.2013 Zarządu Powiatu Suskiego z dnia 24.01.2013

Uchwała nr 365.2013
Zarządu Powiatu Suskiego
z dnia 24.01.2013 roku
w sprawie: rozstrzygnięcia konkursu ofert na zadanie publiczne Powiatu Suskiego na lata
2013-2015
w zakresie pomocy społecznej pod nazwą Prowadzenie Domu Pomocy Społecznej
dla dziewcząt niepełnosprawnych intelektualnie.
Na podstawie art. 11 ust. 2 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego
i o wolontariacie (tj. Dz.U. z 2010r. nr 234, poz. 1536 z późn. zm.) oraz pkt.V Załącznika nr 1 do
Uchwały nr 338.2012 Zarządu Powiatu Suskiego z dnia 11.12.2012 roku w sprawie ogłoszenia
otwartego
konkursu
ofert
na
prowadzenie
Domu
Pomocy Społecznej
dla
dziewcząt
niepełnosprawnych intelektualnie, Zarząd Powiatu Suskiego uchwala, co następuje:
§1
W ramach konkursu ofert na zadanie z zakresu pomocy społecznej pod nazwą Prowadzenie Domu
Pomocy Społecznej dla dziewcząt niepełnosprawnych intelektualnie, po zapoznaniu się z opinią
Komisji Konkursowej, dokonuje się wyboru
oferty Zgromadzenia Panien Ofiarowania NMP
(Sióstr Prezentek) z siedzibą w Krakowie ul. Św. Jana 7
§2
Uzasadnienie wyboru, o którym mowa w
§ 1 niniejszej uchwały stanowi załącznik nr 1 do
uchwały.
§3
Wykonanie uchwały powierza się Staroście Suskiemu i Wicestaroście Suskiemu.
§4
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega opublikowaniu poprzez wywieszenie na
tablicy ogłoszeń.
Załącznik nr 1do Uchwały nr 365.2013
Zarządu Powiatu Suskiego z dnia 24.01.2013 r
Uzasadnienie wyboru oferty Zgromadzenia Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z
siedzibą w Krakowie do realizacji zadania pod nazwą: Prowadzenie Domu Pomocy Społecznej
dla dziewcząt niepełnosprawnych intelektualnie.
Zarząd Powiatu Suskiego po zapoznaniu się z protokołem Komisji do oceny wniosków zdecydował
o zaakceptowaniu jej opinii w przedmiocie wyboru Zgromadzenia Panien Ofiarowania Najświętszej
Maryi Panny z siedzibą w Krakowie (Dom w Jordanowie) do realizacji zadania pod nazwą :
„Prowadzenie Domu Pomocy Społecznej dla dziewcząt niepełnosprawnych intelektualnie” .
Stwierdzono, że:
1. Dnia
21.12.2012
roku w przedmiotowym postępowaniu złożona została oferta
Zgromadzenia Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą w Krakowie (Dom
w Jordanowie).
W wymaganym terminie do dnia 02.01.2013 roku inne oferty nie wpłynęły.
2. Oferta
Zgromadzenia Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą
w Krakowie spełnia warunki formalne, o których mowa w artykule 15 ust.1 ustawy
o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, a także wymagania określone
w rozdziale IV pkt. 3 Ogłoszenia.
3. Komisja przy rozpatrywaniu oferty kierowała się zapisem artykułu 15 ustawy
o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, a więc dokonała oceny zgłoszonych
możliwości realizacji zadania przez podmiot uprawniony.
Zgromadzenie Panien
Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą w Krakowie we wniosku zawarło
szczegółowy opis kolejnych działań planowanych przy realizacji zadania. Przedstawiony
we wniosku plan działań tj. zapewnienie opieki, udział w zajęciach rehabilitacyjnych,
rewalidacyjno-wychowawczych, sportowych, hipoterapii, terapii, zajęciach relaksacyjnych,
organizowanie spotkań z młodzieżą z okolicznych szkół i innych domów pomocy
społecznej, organizowanie imprez okolicznościowych, wyjazdów letnich i wycieczek,
utrzymywanie kontaktu z członkami rodzin mieszkanek, stała kontrola stanu zdrowia
mieszkanek poprzez zatrudnienie lekarza psychiatry i pielęgniarek, a także możliwość
skorzystania z porad
w Miejskiej Przychodni Zdrowia w Jordanowie gwarantuje
polepszenie i utrzymanie na odpowiednim poziomie sytuacji osób niepełnosprawnych
intelektualnie. Zgromadzenie Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą w
Krakowie (Dom w Jordanowie) posiada doświadczenie w realizacji tego typu działania,
gdyż Dom Pomocy Społecznej działa od 1964 roku.
4. Komisja uwzględniła zadeklarowaną przez podmiot uprawniony jakość działania
i kwalifikacje osób, przy udziale których Zadanie ma być realizowane.
Zgromadzenie
Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą w Krakowie prowadzi tego typu
placówkę od 1964 roku, przez ten okres wypracowało pewne modele pracy
z podopiecznymi, które są stale modyfikowane tak, by poziom świadczonych usług stale się
podnosił. Przedstawiono kadrę składającą się z Dyrektora posiadającego wykształcenie
wyższe pedagogiczne, studia podyplomowe z zakresu
specjalizację
składa się
oligofrenopedagogiki oraz
z zakresu zarządzania pomocą społeczną. Zespół opiekuńczo-terapeutyczny
z pracownika socjalnego z wykształceniem policealnym, trzech pielęgniarek
z wykształceniem policealnym, 5 opiekunek (2 z wykształceniem wyższym i 3 ze średnim),
1 rehabilitant
( wykształceniem policealnym), 1 terapeuta (wykształcenie policealne),
lekarz psychiatra (0,2 etatu).
Obsługę administracyjno-finansową prowadzi tzw. Zespół administracyjny składający się
z
Dyrektora
(wykształcenie
wyższe),
Głównego
Księgowego
z
wykształceniem
policealnym, Referenta administracyjno-gospodarczego.
O ład i porządek w domu dbają pokojowe. Dom zatrudnia kucharki, sprzątaczki, elektryka.
Osoby te tworzą tzw. Zespół gospodarczy.
Łącznie 31,65 w przeliczeniu na pełne
etaty.
Przy realizacji zadania pracować będą również wolontariusze (12 osób).
Komisja dokonała oceny przedstawionej we wniosku kalkulacji kosztów realizacji zadania,
w tym realizacji co do zakresu rzeczowego zadania. W tym przedmiocie należy stwierdzić,
iż oferent we wniosku jako załącznik przedstawił kalkulację przewidywanych kosztów
realizacji zadania na lata 2013-2015 z uwzględnieniem źródeł finansowania. Przedstawiony
kosztorys zawiera wszystkie rodzaje kosztów niezbędnych do poprawnego i bezpiecznego
pod względem finansowym prowadzenia Domu Pomocy Społecznej. Znaczną część
kosztów stanowią koszty osobowe, ale projekt ten zawiera również w naszej ocenie
wystarczające środki na wycieczki, imprezy, materiały do terapii oraz inne niezbędne do
prawidłowego funkcjonowania domu. Należy podkreślić, iż środki finansowe przeznaczone
na wymienione wyżej koszty wpływają bezpośrednio na jakość prowadzonej terapii.
Reasumując przedstawiona kalkulacja kosztów pozwala na prawidłową pod względem
finansowym realizację zadania. Po przeanalizowaniu oferty należy zwrócić uwagę na fakt, iż
Zgromadzenie Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny jest w stanie przekazywać
dodatkowe środki finansowe na prowadzenie Domu. Praktyki te będą w dalszym ciągu
prowadzone. Zgromadzenie Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą w
Krakowie dysponuje również profesjonalnym sprzętem (sala doświadczania świata), który
wpływa korzystnie na działania rehabilitacyjne prowadzone w Domu. Zgromadzenie
prowadzi również budowę budynku, który będzie służył polepszeniu warunków
prowadzenia rehabilitacji dla mieszkanek.
Komisja zwróciła również uwagę na dotychczasową realizację zadania zleconego
Zgromadzeniu. Przez okres 12 lat prowadzenia Domu Pomocy Społecznej Zgromadzenie
Sióstr Prezentek z siedzibą w Krakowie (Dom w Jordanowie) przedstawiało wymagane
sprawozdania z działalności DPS. Sprawozdania te były wykonywane w sposób rzetelny
i dostarczane w terminie. Komisja wzięła również pod uwagę wysokość dotacji na
realizację zadania. Wysokość dotacji przeznaczonej na realizację zadania zabezpiecza
prawidłową jego realizację. Zgromadzenie Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny
z siedzibą w Krakowie dofinansowuje również działalność Domu ze środków
Zgromadzenia.
Zarząd Powiatu Suskiego akceptując propozycję Komisji dotyczącej wyboru
Zgromadzenia Panien Ofiarowania Najświętszej Maryi Panny z siedzibą w Krakowie (Dom
w Jordanowie)
na prowadzenie zadania pod nazwą „Prowadzenie Domu Pomocy
Społecznej dla dziewcząt niepełnosprawnych intelektualnie” stwierdza, że kandydatura
Zgromadzenia Sióstr Prezentek jest korzystna pod względem finansowo-organizacyjnym
jeśli chodzi
dziewcząt
o prawidłowe prowadzenie Domu Pomocy Społecznej dla
niepełnosprawnych
intelektualnie.
Zgromadzenie
posiada
budynek
z
przeznaczeniem na tego typu działalność, posiada również decyzję Wojewody
Małopolskiego nr 6/2012 z dnia 02.03.2012 roku zezwalającą na prowadzenie Domu
Pomocy Społecznej dla 50 dzieci i młodzieży niepełnosprawnych intelektualnie.
Dane wynikające z oferty, a także dodatkowa dobra współpraca z oferentem daje
gwarancję należytego wypełniania zadań jeśli chodzi o prowadzenie Domu Pomocy
Społecznej dla niepełnosprawnych intelektualnie.
Biorąc pod uwagę powyższe postanowiono jak na wstępie.