otp banka slovensko

Transkrypt

otp banka slovensko
CCA Europe.pl
OTP BANKA SLOVENSKO
CASE STUDY
Czas trwania projektu: 01.05.2007 – 30.06.2007
O BANKU:
CELE PROJEKTU
OTP Banka Slovensko, z siedzibą
w Bratysławie, to jeden z wiodących
banków na Słowacji, posiada
rozbudowaną sieć 69 oddziałów.
Oferuje swoje produkty
i usługi klientom zarówno
indywidualnym, jak i biznesowym.
Projekt miał na celu zaszyfrowanie danych wrażliwych systemu Profile w wersji 6.2. Służyło to zwiększeniu
bezpieczeństwa danych bankowych, przyspieszyło też procedurę diagnozy i poprawy błędów występujących
jedynie na bazie produkcyjnej. Zaszyfrowana, ale jednocześnie spójna i integralna baza danych umożliwiła
Bankowi na zdalną naprawę błędów przez podmiot realizujący serwis, bez konieczności każdorazowego
wzywania serwisu do Banku. Wpłynęło to bezpośrednio na redukcję czasu i kosztów napraw oraz poprawiło
dostępność i jakość usług.
Posiada system kompleksowej oceny
biznes planów klienta oraz wdrożony
system płatności i rozliczeń PROFILE,
który zapewnia połączenie online
z wszystkimi oddziałami oraz serwisami
SWIFT, Reuters i Telerate.
REALIZACJA
KORZYŚCI
W procesie szyfrowania danych wrażliwych bazy
danych z zachowaniem jej integralności i spójności
krytyczne było, by ta sama informacja w kilku
miejscach bazy danych (np. w indeksach,
dziennikach zmian) po szyfrowaniu miała
identyczną postać. Konieczne też było zastosowanie
specjalnych algorytmów zapewniających
poprawność danych po zaszyfrowaniu (szyfrowanie
numeru identyfikacyjnego musi w wyniku dać
poprawny, w sensie logicznym numer
identyfikacyjny).
Zaszyfrowana baza danych może być bezpiecznie
udostępniana podmiotom realizującym zlecenia
Banku bez obawy o wyciek informacji poufnych.
Dzięki temu:
Od 2002 roku głównym udziałowcem
OTP Banka Slovensko został OTP Bank
Rt. – największa węgierska instytucja
finansowa.
Projekt przewidywał uczestnictwo:
Zespołu programistów – dedykowanych do
systemu PROFILE
Analityka – odpowiedzialnego za analizę wymagań,
uzgodnienie mapowania danych oraz sporządzenie
dokumentacji.
zostaje skrócony czas reakcji w sytuacjach
kryzysowych,
możliwa jest redukcja kosztów poprzez
udostępnienie bazy danych podmiotom
realizującym zlecenia zdalnie oraz
poszerza się grono potencjalnych dostawców
usług informatycznych w skali globalnej – a nie
tylko tych, którzy mogą zapewnić pracę
(choćby części) zespołu w siedzibie Banku.
„Projekt prosty w swoim zamierzeniu pozwolił Bankowi na rozszerzenie listy potencjalnych dostawców usług serwisowych, wymuszając na nich
konkurencyjność w zakresie cen i terminów. Wpłynęło to bezpośrednio na dostępność i jakość świadczenia usług bankowych. ”
Tomasz Wyligała
Uczestnik projektu ze strony CCA Europe.pl