plik Adobe PDF / Get full paper - Adobe PDF file
Transkrypt
plik Adobe PDF / Get full paper - Adobe PDF file
KOMISJA BUDOWY MASZYN PAN – ODDZIAà W POZNANIU Vol. 30 nr 2 Archiwum Technologii Maszyn i Automatyzacji 2010 JAN ĩUREK∗, TOMASZ KUBASIK∗∗ BADANIA EFEKTYWNOĝCI PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH PROJEKTOWANYCH Z ZASTOSOWANIEM PROGRAMÓW CAD/CAM W artykule przedstawiono analizĊ ewolucji procesu technologicznego czĊĞci klasy sworzeĔ w typowym przedsiĊbiorstwie branĪy lotniczej. Dokonano krótkiego przeglądu wybranych sposobów obliczeĔ efektywnoĞci procesów technologicznych. Porównano w sposób schematyczny dwa warianty procesu technologicznego, co pozwoliáo na pokazanie róĪnicy pomiĊdzy konwencjonalnym wytwarzaniem wielostopniowym a zintegrowanym jednostopniowym wytwarzaniem wyrobów. Na przykáadzie okresu zwrotu gáównych kosztów inwestycyjnych wykazano opáacalnoĞü wdroĪenia do produkcji obrabiarki wielozadaniowej i nowoczesnych narzĊdzi skrawających. Przedstawiono gáówne stymulatory wdraĪania nowoczesnych systemów komputerowych wspomagających pracĊ technologa programisty w przedsiĊbiorstwach wytwórczych. Sáowa kluczowe: proces technologiczny, efektywnoĞü, CAD, CAM 1. WPROWADZENIE Podstawową czĊĞcią procesu produkcyjnego – związaną bezpoĞrednio z dziaáaniami mającymi na celu uzyskanie Īądanych ksztaátów, wymiarów i wáaĞciwoĞci przedmiotu pracy lub ustalenie wzajemnego poáoĪenia czĊĞci lub zespoáów w wyrobie – jest proces technologiczny [4, 9]. Dzieli siĊ on na operacje, przy czym moĪe w nim wystąpiü ich koncentracja lub róĪnicowanie. Koncentracja wystĊpuje wówczas, gdy operacja zawiera duĪą liczbĊ zabiegów, a róĪnicowanie, gdy ulega ona rozbiciu na operacje proste – jedno- lub co najwyĪej kilkuzabiegowe. W tradycyjnym projektowaniu od doĞwiadczenia technologa zaleĪy przebieg procesów technologicznych oraz ich koszty. W procesach tych nie są zwykle wykorzystywane elementy i metody standaryzacji, co prowadzi do bardzo duĪej ich róĪnorodnoĞci. Zastosowanie przez technologa programistĊ systemów CAD/CAM (Computer Aided Design/Computer Aided Manufacturing) skraca czas przygoto∗ ∗∗ Prof. dr hab. inĪ. – Instytut Technologii Mechanicznej Politechniki PoznaĔskiej. Mgr inĪ. – Pratt & Whitney Kalisz. 174 J. ĩurek, T. Kubasik wania procesu techologicznego, zwiĊksza efektywnoĞü oraz zmniejsza ryzyko popeánienia báĊdu przy opracowywaniu programu na obrabiarki sterowane numerycznie [11]. Na Ğwiecie dąĪy siĊ do wykonywania moĪliwie najwiĊkszej liczby powierzchni, a najlepiej caáej czĊĞci, na jednej obrabiarce wielozadaniowej. Obróbka kompletna, integracja technik wytwarzania i technika symulacyjna warunkują obecnie rozwój kaĪdego przedsiĊbiorstwa. ZwiĊkszają one elastycznoĞü produkcji i wyraĨnie skracają áaĔcuchy wytwórcze, co przekáada siĊ na skrócenie czasu obróbki, czyli na zwiĊkszenie efektywnoĞci procesu produkcyjnego [7]. EfektywnoĞü ekonomiczna przedsiĊbiorstwa (zwana równieĪ ekonomicznoĞcią, rodzajem sprawnoĞci dziaáania), definiowana np. jako rezultat dziaáalnoĞci gospodarczej przedsiĊbiorstwa, gaáĊzi produkcji lub caáej gospodarki [3], okreĞla relacjĊ uzyskanych efektów do poniesionych nakáadów. Najdokáadniej efektywnoĞü procesu technologicznego E moĪna obliczyü za pomocą wskaĨnika ekonomicznej efektywnoĞci przedsiĊwziĊcia (1), opisanego dokáadnie w pracy [12]: §1 · ¨¨ I + K ¸b + s ¹̧ E = ©T , P (1) gdzie: T – czas zwrotu nakáadów inwestycyjnych, I – wielkoĞü nakáadów inwestycyjnych, K – koszt robocizny, s – roczna wartoĞü zuĪycia surowców, materiaáów, paliwa, energii itp., b – wspóáczynnik korygujący, wyraĪający wpáyw dáugoĞci okresu eksploatacji na efektywnoĞü inwestycji, P – roczna wielkoĞü produkcji. EfektywnoĞü procesu technologicznego zaleĪy bezpoĞrednio od sumy czasów jednostkowych tj, sumy czasów przygotowawczo-zakoĔczeniowych tpz i nakáadów inwestycyjnych. W celu porównania dwóch wariantów procesu technologicznego wykazano róĪnicĊ w czasach ich wykonania oraz okres zwrotu gáównych kosztów inwestycyjnych T0 przy okreĞlonym rocznym planie produkcyjnym i staáym koszcie roboczogodziny w przedsiĊbiorstwie. Do wyliczenia powyĪszego posáuĪyá wzór, dokáadniej opisany w pracy [5]: T0 = I , (2) Uk gdzie: I – suma nakáadów poniesionych na realizacjĊ przedsiĊwziĊcia, Uk – suma rocznych oszczĊdnoĞci. Do oszacowania sumy oszczĊdnoĞci rocznych Uk wykorzystano wzór (3), przy czym za ekonomiczną wielkoĞü serii produkcyjnej przyjĊto 50 czĊĞci: Badania efektywnoĞci procesów technologicznych... ∆ ¦ t pz · § ¸¸ K r , U k = P¨¨ ∆ ¦ t j + 50 ¹ © 175 (3) gdzie: ∆ ¦ t j – róĪnica sumy czasów jednostkowych dwóch wariantów procesu, ∆ ¦ t pz – róĪnica sumy czasów przygotowawczo-zakoĔczeniowych, Kr – koszt jednej godziny roboczej na wydziale produkcyjnym, P – roczna wielkoĞü produkcji. 2. EWOLUCJA PROCESU TECHNOLOGICZNEGO Do badaĔ przyjĊto zaprojektowany kilkanaĞcie lat temu proces technologiczny obróbki czĊĞci klasy sworzeĔ, wchodzącej w skáad przekáadni planetarnej silnika turboĞmigáowego (rys. 1, 2). CzĊĞü byáa ksztaátowana w wiĊkszoĞci na obrabiarkach konwencjonalnych o duĪym stopniu róĪnicowania operacji (tabl. 1). Materiaá czĊĞci to podwyĪszonej jakoĞci lotnicza stal niskostopowa z zawartoĞcią wĊgla 0,07 – 0,13% oraz duĪą zawartoĞcią chromu (1 – 1,4%) i niklu (3 – 3,5%), dodatkowo zawierająca mangan, krzem, fosfor, molibden, bor, miedĨ, siarkĊ. Stal ta zazwyczaj jest stosowana na czĊĞci nawĊglane wymagające duĪej miniRys. 1. Sworznie w malnej twardoĞci rdzenia w wąskim zakresie i podlegające koĔcowej fazie prosztywnym normom defektoskopii magnetycznej proszkowej. cesu ObrabialnoĞü materiaáu (wg AISI – American Iron and Steel Fig. 1. Pins in final phase of process Institute) w stanie dostawy ksztaátuje siĊ na poziomie 50% przy twardoĞci 24 HRC. Po ulepszaniu cieplnym obrabialnoĞü spada do poziomu okoáo 25% przy twardoĞci rdzenia 35 – 42 HRC i twardoĞci powierzchni nawĊglanej 60 – 67 HRC. Na podstawie rys. 3 i tablicy 1 pierwszą wersjĊ procesu technologicznego moĪna podzieliü na nastĊpujące fazy: − ksztaátowanie zgrubne, − nawĊglanie i wstĊpna obróbka cieplna, − ksztaátowanie wykoĔczeniowe I (powierzchnie o wymiarach i warunkach tolerowanych powyĪej 0,1 mm oraz chropowatoĞci powierzchni Ra 1,6 µm), − miedziowanie i hartowanie, − ksztaátowanie wykoĔczeniowe II (powierzchnie dokáadne, tj. wszystkie pozostaáe po ksztaátowaniu wykoĔczeniowym I z wyáączeniem bieĪni), − pakiet operacji kontroli trawieniem, magnetycznej i mikroszlifowania bieĪni, − operacje uzupeániające: cechowanie, mycie i kontrola ostateczna. 176 J. ĩurek, T. Kubasik Cykl wykonania czĊĞci (tabl. 1 i rys. 3) na linii produkcyjnej sworzni wynosiá 40 dni, program produkcji 1200 sztuk rocznie, a áączne czasy tj = 197 min, tpz = 790 min. W kooperacji z inną linią produkcyjną wiercono otwory, toczono gwinty i frezowano kanaáki. CzĊĞü byáa wykonywana aĪ w 22 operacjach obróbki skrawaniem. W związku z wdraĪaniem zasad Lean Manufacturing w zakáadzie wymagaáo to wáaĞciwego balansowania obciąĪenia linii produkcyjnej. Ekonomika przedsiĊbiorstwa oraz rosnące zamówienia klienta staáy siĊ gáównym motorem zwiĊkszenia efektywnoĞci produkcji. Podstawowym zaáoĪeniem byáo skrócenie cyklu wykonania czĊĞci oraz zmniejszenie kosztu jej produkcji bez pogorszenia jakoĞci i terminowoĞci dostaw. Proces technologiczny sworznia po wdroĪeniu nowoczesnych rozwiązaĔ systemowych (zastosowano oprogramowanie CAD/CAM) i technicznych przedstawiono w tablicy 2. Modernizacja procesu technologicznego (rys. 4) polegaáa na wykorzystaniu w linii sworzni nowoczesnej obrabiarki wielozadaniowej Mori Seiki SL2500 (rys. 5), którą uzbrojono w najnowszej generacji narzĊdzia skrawające. Pozwoliáo to na zastosowanie duĪej prĊdkoĞci skrawania (HSC; wiĊcej informacji o nowoczesnych narzĊdziach moĪna znaleĨü w literaturze [2, 10]). Caáa czĊĞü jest obrabiana „na twardo”, co pozwoliáo znacząco uproĞciü proces technologiczny i opracowaü programy na obrabiarki numeryczne z wykorzystaniem wdroĪonego juĪ w przedsiĊbiorstwie oprogramowania CAD/CAM (Solid Edge i Edge CAM). Zmieniono sposób podejĞcia do projektowania z szablonowego na dynamiczne z zastosowaniem wizualizacji 3D i symulacji procesu obróbki. Rys. 2. Szkic sworznia z naniesionymi wymiarami gáównymi Fig. 2. Sketch of pin with marking main dimensions Badania efektywnoĞci procesów technologicznych... 177 Tablica 1 Proces technologiczny sworznia przed modernizacją Manufacturing process of pin before modernization of process Nr operacji 5 10 30–70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120–160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 Nazwa operacji toczenie toczenie obróbka cieplno-chemiczna toczenie toczenie docieranie fazek szlifowanie CNC frezowanie Ğlusarska wiercenie wiercenie Ğlusarska obróbka galwaniczna i cieplna docieranie fazek szlifowanie CNC szlifowanie toczenie CNC toczenie CNC frezowanie CNC frezowanie CNC Ğlusarska docieranie fazek szlifowanie CNC kontrola trawieniem docieranie fazek szlifowanie CNC szlifowanie CNC Ğlusarska polerowanie kontrola magnetyczna cechowanie kontrola Nazwa i typ obrabiarki tokarka rewolwerowa BRT-50 tokarka rewolwerowa BRT-50 – tokarka rewolwerowa BRT-50 tokarka rewolwerowa BRT-50 wiertarka stoáowa WS-16 szlifierka do waáków HTG-52 frezarka pozioma FNC-25 stanowisko Ğlusarskie wiertarka sáupowa WKS-32 wiertarka sáupowa WKS-32 stanowisko Ğlusarskie – wiertarka stoáowa WS-16 szlifierka do waáków HTG-52 szlifierka do otworów Voumard 5A tokarka pociągowa TZC-63N4 tokarka pociągowa TUR-50SN frezarka pionowa SN-V 800 frezarka pozioma FNC-25 stanowisko Ğlusarskie wiertarka stoáowa WS-16 szlifierka do waáków HTG-52 stanowisko do badaĔ wiertarka stoáowa WS-16 szlifierka do waáków HTG-52 szlifierka do waáków HTG-52 stanowisko Ğlusarskie polerka 1000A stanowisko do badaĔ signomat S2 stanowisko do kontroli ostatecznej Suma tj [min] tpz [min] 7,9 2,1 – 14,3 24,8 3,6 11,3 10 1,6 5,3 2,3 1 – 4,5 11,3 10,4 6,4 7 10,3 5,2 17,4 2,7 8 – 1,8 3,5 7,1 3,2 7 – 7 – 197 45 30 – 70 75 20 25 40 10 20 20 10 – 20 20 30 45 45 40 45 10 10 25 – 10 45 45 10 15 – 10 – 790 J. ĩurek, T. Kubasik 178 Operacja 5. Toczenie Operacja 10. Toczenie Operacja 80. Toczenie Operacja 75. Toczenie 3 3 3 Operacja 85. Docieranie fazek Operacja 90. Szlifowanie CNC Operacja 95. Frezowanie Operacja 105. Wiercenie Operacja 110. Wiercenie Operacja 165. Docieranie fazek Operacja 170. Szlifowanie CNC Operacja 175. Szlifowanie 3 3 Operacja 180. Toczenie 3 Operacja 195. Frezowanie CNC Operacja 220. Docieranie fazek Operacja 185. Toczenie Operacja 190. Frezowanie CNC 3 Operacja 205. Docieranie fazek Operacja 225. Szlifowanie CNC Operacja 210. Szlifowanie CNC Operacja 230. Szlifowanie CNC Operacja 240. Polerowanie A A Przekrój A-A Rys. 3. Szkic operacji ksztaátowania ubytkowego sworznia przed modernizacją procesu Fig. 3. Draft operation of pin’s forming before modernization of process Badania efektywnoĞci procesów technologicznych... 179 Tablica 2 Proces technologiczny sworznia – nowy wariant Manufacturing process of pin – new version of process Nr operacji 5 10 30÷90 100 105 110 115 120 125 215 220 225 230 235 240 245 250 255 Nazwa operacji toczenie toczenie obróbka cieplno-chemiczna szlifowanie toczenie CNC frezowanie CNC Ğlusarska docieranie fazek szlifowanie CNC kontrola trawieniem docieranie fazek szlifowanie CNC szlifowanie CNC Ğlusarska polerowanie kontrola magnetyczna cechowanie kontrola Nazwa i typ obrabiarki tokarka rewolwerowa BRT-50 tokarka rewolwerowa BRT-50 – szlifierka bezkáowa SASL-125 tokarka SL2500 frezarka pozioma FNC-25 stanowisko Ğlusarskie wiertarka stoáowa WS-16 szlifierka do waáków HTG-52 stanowisko do badaĔ wiertarka stoáowa WS-16 szlifierka do waáków HTG-52 szlifierka do waáków HTG-52 stanowisko Ğlusarskie polerka 1000A stanowisko do badaĔ signomat S2 stanowisko do kontroli ostatecznej Suma tj [min] tpz [min] 7,9 2,1 – 1,5 30 10 16 4,5 12 – 1,8 3,5 7,1 3,2 7 – 7 – 113,6 45 30 – 20 240 40 10 20 25 – 10 45 45 10 15 – 10 – 565 NarzĊdzia te pozwoliáy na wykonanie czĊĞci w krótszym o okoáo 30% czasie bez pogorszenia jakoĞci i przy speánieniu wszystkich zaáoĪeĔ konstrukcyjnych (porównanie czasów obróbki przedstawiono na rys. 6). Okres zwrotu gáównych kosztów inwestycyjnych (T0 wedáug wzoru (2)), czyli zakupu obrabiarki, jej uzbrojenia w narzĊdzia i oprzyrządowanie w stosunku do moĪliwych oszczĊdnoĞci (tylko dla jednej czĊĞci, stanowiącej okoáo 11,9% obciąĪenia nowej obrabiarki przy pracy w systemie trzyzmianowym), wyniósá 6,2 roku (przyjĊto staáy koszt jednej godziny jej pracy na linii produkcyjnej). Po maksymalnym obciąĪeniu stanowiska, czyli wdroĪeniu wiĊkszej liczby czĊĞci z linii sworzni wedáug pokazanego schematu, okres zwrotu gáównych nakáadów inwestycyjnych T0 wyniósá niecaáe 9 miesiĊcy (w obliczeniach przyjĊto staáą róĪnicĊ w wariantach procesów technologicznych oraz pominiĊto koszty np. dziaáu technologicznego jako bardzo maáe w porównaniu z kosztami obrabiarki i jej uzbrojenia). Uzyskanie okresu zwrotu gáównych kosztów inwestycyjnych w przedziale do jednego roku jest bardzo dobrym wynikiem. J. ĩurek, T. Kubasik 180 Operacja 5. Toczenie Operacja 10. Toczenie Operacja 105. Toczenie CNC Operacja 100. Szlifowanie 3 3 3 II zamocowanie Operacja 110. Frezowanie CNC I zamocowanie Operacja 120. Docieranie fazek Operacja 125. Szlifowanie CNC Operacja 220. Docieranie fazek Operacja 225. Szlifowanie CNC Operacja 240. Polerowanie Operacja 230. Szlifowanie CNC A A Przekrój A-A Rys. 4. Szkic operacji ksztaátowania ubytkowego sworznia – nowy wariant procesu Fig. 4. Draft operation of pin’s forming – new version of process a) b) Rys. 5. Widok obrabiarki Mori Seiki SL2500 (a) i jej przestrzeni roboczej (b) Fig. 5. View of machine tool Mori Seiki SL2500 (a) and working area (b) Badania efektywnoĞci procesów technologicznych... Porównanie czasów tpz przed zmianą i po zmianie procesu technologicznego Porównanie czasów t j przed zmianą i po zmianie procesu technologicznego 900 200 790 800 Czas tpz [min] Czas tj [min] 250 197 150 113,6 100 181 700 565 600 500 400 300 200 50 100 0 0 Wariant procesu Przed modernizacją Wariant procesu Po modernizacji Przed modernizacją Po modernizacji Rys. 6. Porównanie czasów tj i tpz wersji procesu przed modernizacją (a) i po modernizacji (b) Fig. 6. Comparison of times tj and tpz before (a) and after modernization version of process (b) 3. PODSUMOWANIE PrzedsiĊbiorstwa produkcyjne są zmuszone do poszukiwania nowych sposobów zwiĊkszania wydajnoĞci produkcji i obniĪania jej kosztów. MoĪna to osiągnąü przez wprowadzanie coraz krótszych cykli rozwoju wyrobów i ich procesów technologicznych, przez minimalizacjĊ stanów zapasów i sprawną logistykĊ oraz przez zastosowanie efektywnych i innowacyjnych koncepcji realizacyjnych w produkcji [1]. Ciągáym wyzwaniem jest projektowanie optymalnego, tzn. zapewniającego minimalny koszt lub pracocháonnoĞü, procesu wytwarzania [13]. Rosnące znaczenie obrabiarek, pozwalających zwiĊkszyü efektywnoĞü produkcji [6] przez integracjĊ technik ksztaátowania wyrobów, przyczynia siĊ do przechodzenia z konwencjonalnego wytwarzania wielostopniowego na zintegrowane wytwarzanie jednostopniowe [7]. Przytoczony w artykule przykáad produkcji, wdroĪonej w koĔcu ubiegáego roku, a obecnie dopracowanej w najmniejszych szczegóáach, obrazuje Ğwiatową pogoĔ za zwiĊkszaniem szybkoĞci wytwarzania i elastycznoĞci produkcji, których gáównym stymulatorem jest klient mający coraz wiĊksze wymagania (trudniejsze do wykonania czĊĞci, lepsza jakoĞü, niĪsza cena). Badania dwóch wariantów procesu technologicznego potwierdziáy opáacalnoĞü inwestowania w nowoczesne obrabiarki wielozadaniowe, narzĊdzia skrawające i komputerowe systemy inĪynierskie. Zysk widoczny jest nie tylko w skróconym czasie projektowania i wytwarzania wyrobu, ale równieĪ w wiĊkszej elastycznoĞci produkcji przedsiĊbiorstwa. WyĪej starano siĊ takĪe wykazaü, Īe korzystniejsze od stosowania alternatywnych obrabiarek jest planowanie procesu technologicznego uwzglĊdniające zasady wyrównowaĪenia linii produkcyjnej. 182 J. ĩurek, T. Kubasik LITERATURA [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] Chlebus E., Techniki komputerowe CAx w inĪynierii produkcji, Warszawa, WNT 2000. Cichosz P., NarzĊdzia skrawające, Warszawa, WNT 2006. Cygan Z., EfektywnoĞü eksploatacji systemów technicznych, Warszawa, PWN 1990. Feld M., Podstawy projektowania procesów technologicznych typowych czĊĞci maszyn, Warszawa, WNT 2003. Kosmol J., Automatyzacja obrabiarek i obróbki skrawaniem, Warszawa, WNT 2000. OczoĞ K. E., Trendy rozwojowe obrabiarek produkcyjnych, Mechanik, 2003, 5–6, s. 269 – 275. OczoĞ K. E., Wybrane aspekty racjonalnego doboru technik ksztaátowania wyrobów (gáównie ubytkowego), Mechanik, 2008, 5–6, s. 361 – 379. Pająk E., Zaawansowane technologie wspóáczesnych systemów produkcyjnych, PoznaĔ, Wydawnictwo Politechniki PoznaĔskiej 2000. PN-83/M-01250 Techniczne przygotowanie produkcji. Terminologia. Smith T. G., Cutting tool technology. Industrial Handbook, London, Springer 2008. Weiss Z., Techniki komputerowe w przedsiĊbiorstwie, PoznaĔ, Wydawnictwo Politechniki PoznaĔskiej 2002. ĩurek J., Problematyka technologicznoĞci konstrukcji w budowie maszyn. Synteza teorii i praktyki przemysáowej, PoznaĔ, Wydawnictwo Politechniki PoznaĔskiej 1989. ĩurek J., Siecla R., Projektowanie optymalnego procesu wytwarzania, Zeszyty Naukowe Politechniki PoznaĔskiej, Mechanika, 1990, nr 34. Praca wpáynĊáa do Redakcji 26.01.2010 Recenzent: prof. dr hab. inĪ. Jerzy Honczarenko RESEARCH OF EFFICIENCY OF MANUFACTURING PROCESSES DESIGN WITH APPLICATION OF CAD/CAM PROGRAMS S u m m a r y Evolution analysis of manufacturing process concerning part grading pins in typical aviation enterprise has been presented in the paper. Several selected methods of manufacturing efficiency calculations have been shown. The schematic comparison of two technological process variants has been presented. Such comparison enabled to show difference between conventional multistage production and the integrated single stage production. Basing on the example describing the investment main cost return, the profitability of implementation of the multitask machine tool as well as the modern cutting tools has been also presented. Main stimulators of implementation in manufacturing enterprises of modern computer systems supporting the human process planning, have been also described. Key words: manufacturing process, efficiency, CAD, CAM