Zasady konstrukcji biznes planu

Dr Irena Ziomek-Burzawa
ZASADY KONSTRUKCJI BIZNES PLANU
I. Ogólne informacje o przedmiocie.
Cel przedmiotu
Podstawowym celem wykładów jest przekazanie Studentom wiedzy teoretycznej i
praktycznej o zasadach opracowywania biznes planu. Rola biznes planu jest ogromna w
działalności gospodarczej. Biznes plan moŜe być wykorzystywany w zarządzaniu
przedsiębiorstwem, jest istotnym dokumentem dla banku, gdy przedsiębiorstwo stara się o
kredyt oraz podstawą wyboru przedsięwzięcia przez potencjalnego inwestora. Dobrze
napisany biznes plan ma ogromne znaczenie w staraniu się firmy o dofinansowanie z
funduszy unijnych. Nabycie przez Studenta umiejętności w konstruowaniu poszczególnych
elementów biznes planu będzie przydatne w jego praktyce biznesowej dla podejmowania
właściwych decyzji , co do wyboru efektywnych przedsięwzięć inwestycyjnych i
optymalnych kierunków rozwoju przedsiębiorstwa.
Ramowy program
1.1. Podstawowe zagadnienia
1.2. Definicja biznes planu i jego znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
•
Funkcje biznes planów i ich adresaci
•
Zasady i zakres opracowywania biznes planu.
1.3. Faza przygotowawcza biznes panu
•
Charakterystyka przedsiębiorstwa w oparciu o dokumenty formalno- prawne
•
Sprawozdania finansowe stanowiące podstawę przeprowadzenia analizy
finansowej i oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
•
Analiza otoczenia przedsiębiorstwa ( produkt, rynek , branŜa, koniunktura )
•
Analiza SWOT przedsiębiorstwa
1.4. Formułowanie strategii rozwojowej przedsiębiorstwa
•
Określenie moŜliwości rozwojowych z wykorzystaniem analizy „pięciu sił”
M.E.Portera
•
Strategia marketingowa określająca wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania w
działalności przedsiębiorstwa,
•
Przesłanki dla dokonania wyboru kierunków rozwoju przedsiębiorstwa ( w
oparciu o zasoby wewnętrzne , w oparciu o rozpoznanie nisz rynkowych),
1.5. analiza i ocena efektywności przedsięwzięcia inwestycyjnego
•
określenie programu inwestycyjnego , charakterystyka faz procesu
inwestycyjnego,
•
dokumentacja finansowa w zakresie prognoz dla przedsięwzięcia inwestycyjnego
(bilans pro-forma , prognoza rachunku zysków i strat , rachunek przepływów
środków pienięŜnych)
•
metody proste wykorzystane w analizie finansowej przedsięwzięcia ( prosta stopa
zwrotu, prosty okres zwrotu, próg rentowności , dźwignie : operacyjna i
finansowa),
•
metody dynamiczne według standardów UNIDO ( NPV, IRR, PI)
•
ocena ryzyka przedsięwzięcia inwestycyjnego
1.6. Uwarunkowania w opracowywaniu biznes planu ( strategia, kalkulacja kosztów,
wariantowanie, system informacyjno-decyzyjny, zasady monitorowania ).
Podstawowa literatura:
-
M. Ingram : Zasady i techniki sporządzania biznes planów, Kolegium
Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, 2000
-
E.Filar,J.Skrzypek : Biznes Plan, wydanie trzecie, Poltext, Warszawa, 2000
-
A.Korczyn : Jak opracować biznes plan, Sigma, Skierniewice, 1998,
-
G.Gierszewska, M.Romanowska : Analiza strategiczna przedsiębiorstwa,
PWE, Warszawa, 2001
Strona internetowa : www. UNIDO.pl
II. Problematyka zajęć dydaktycznych.
1. Zdefiniowanie podstawowych pojęć i definicji dotyczących biznes planu i jego roli w
zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wskazanie dobrych praktyk w opracowywaniu biznes planu.
Omówienie fazy przygotowawczej biznes planu ze szczególnym podkreśleniem znaczenia
analizy SWOT. Analiza strategiczna i formułowanie strategii przedsiębiorstwa, jako punktu
wyjścia do wyboru właściwej koncepcji rozwoju przedsiębiorstwa.
Zakres wiedzy studenta:
- ogólna
wiedza dotycząca definicji biznes planu, jego znaczenia w zarządzaniu
przedsiębiorstwem.
Student
winien
określić
co
powinien
zawierać
biznes
plan
przedsiębiorstwa. Ponadto winien on podać zasady budowy strategii przedsiębiorstwa.
2.
Analiza i
ocena
opłacalności
przedsięwzięć inwestycyjnych,
ze szczególnym
podkreśleniem znaczenia metod dynamicznych w tej ocenie (NPV,IRR.PI). Wskazanie zasad
i metod analizy i oceny ryzyka inwestycyjnego.
Zakres wiedzy studenta
- umiejętność wykorzystania metod dynamicznych do oceny opłacalności przedsięwzięcia
inwestycyjnego.
3. analiza i ocena ryzyka związanego z realizacją biznes planu oraz zasady monitorowania i
kontroli jego realizacji w praktyce przedsiębiorstwa.
Zakres wiedzy studenta
- umiejętność analizowania symptomów zagraŜających realizacji biznes planu oraz określenie
zasad monitorowania i kontroli tej realizacji.
III. Wymagania dotyczące zaliczenia przedmiotu
Podstawą zaliczenia przedmiotu jest opracowanie własnego biznes planu i jego obrona.