Raport FIPP

Transkrypt

Raport FIPP
DOWODY
NA SKUTECZNOŚĆ
CZASOPISM
RAPORT
BADAWCZY
GUY CONSTERDINE
MAGAZINE
WORLD
The FIPP/FAEP Handbook on
No.74 Q3–2012 fipp.com
2012 13
in touch
es have
et magazin
ired tabl
r readers
ting insp
with thei
ections
gners crea
rs’ conn
The desi
publishe
deepened
DIGITAL NEWSSTANDS
BAUER’S BOOMING
Do they stack up?
German giant stronger than ever
Print sponsor
THE WORLDWIDE MAGAZINE MEDIA ASSOCIATION
01 cover.indd 1
Paper sponsor
16/08/2012 18:59
■ WORLD
■ UPDATE
■ MAGAZINE
■ HANDBOOK ON
(Annual book)
(Biweekly e-newsletter)
(Quarterly newsletter)
(Special edition)
The world magazine market
in one book: key industry
data covering 54 country
chapters and global
summaries for the
consumer and b2b industry.
News, news, news: the
latest information about
the magazine media
market worldwide,
delivered to 12,500
in-boxes.
Each issue features
analysis and international
commentary and the
ever-popular launches
table. Global circulation:
6,000.
Provides the information
for publishers to make
informed, responsible
environment-related
decisions.
MAGAZINE TRENDS
2012/13
WORLD
MAGAZINES AND
THE ENVIRONMENT
ORDER NOW AT: www.fipp.com/publications
also from fipp
spis treści
Czytelnicy kochają
swoje czasopisma
CZASOPISMA W FORMATACH
CYFROWYCH
SŁOWO WSTĘPU
06
ROZDZIAŁ 2
SIŁA ODDZIAŁYWANIA REKLAMY DRUKOWANEJ
WPROWADZENIE
08
Reklama stanowi pożądaną część
zawartości czasopisma
27
10
Adekwatność dla czytelnika oznacza
targetowanie dla reklamodawcy
ROZDZIAŁ 4
UŻYTKOWANIE FORMATÓW CYFROWYCH
29
A. STRONY INTERNETOWE:
Druk i sieć wzajemnie się dopełniają
44
Zauważalność reklamy: co mierzy?
29
Czytelnicy wolą druk
46
Zauważalność reklamy: wyniki badań
30
Wykraczając poza zauważalność reklamy: działania
stymulowane reklamą drukowaną
B. WYDANIA CYFROWE:
Popularność wydań cyfrowych
47
32
Profil czytelników wydań cyfrowych
47
Dlaczego czytamy wydania cyfrowe
48
Czas poświęcony na czytanie
48
Sposób czytania
49
W domu, poza domem
51
Tablety zmieniają oczekiwania
i zachowanie konsumentów
51
STRESZCZENIA ROZDZIAŁÓW
CZASOPISMA W DRUKU
ROZDZIAŁ 1
STOSUNEK KONSUMENTA DO CZASOPISMA
Każdy magazyn ma własną osobowość
16
Zaangażowanie czytelników podnosi
efektywność reklamy
Dlaczego czytamy czasopisma
16
Szum reklamowy nie jest problemem czasopism
35
Osobisty związek czytelnika z magazynem
16
Czytelnicy skłonni do dokonania zakupu
36
Zaangażowanie
18
Siła oddziaływania reklamy leży
w naturze drukowanego magazynu
37
Czytanie jako przyjemność
19
Tworzenie więzi z czytelnikiem
20
Zaufanie i czas dla siebie
20
Czas poświęcony na czytanie
20
Wielokrotne czytanie
34
Tablety stają się niezastąpione
52
Cyfrowe wydania podnoszą
całkowite czytelnictwo kontentu prasowego
52
21
ROZDZIAŁ 3
NIESTANDARDOWE DZIAŁANIA
W REKLAMACH DRUKOWANYCH
Niestandardowe zabiegi = wyższa siła oddziaływania 38
Zaangażowanie
53
Zachowywanie publikacji na przyszłość
23
Próbki i wkładki połączone z reklamami
40
Wydania cyfrowe a drukowane
54
Magazyny specjalistyczne i ogólne
24
Artykuły sponsorowane
40
Akumulacja czytelnictwa
24
Reklamy zapachowe
42
Dlaczego druk będzie współistnieć
z formatami cyfrowymi
54
42
Profil odbiorcy zmierza w stronę formatów cyfrowych 56
Kody mobile action
9
Dowody na skuteczność czasopism 03
spis treści
ROZDZIAŁ 5 REKLAMY W FORMATACH CYFROWYCH
A. STRONY INTERNETOWE:
Wartość zaufania
57
Przykłady z Polski
59
Widoczność reklam online:
tylko 69% jest „w zasięgu wzroku”
59
B. WYDANIA CYFROWE:
Pożądana grupa odbiorców
60
Podatność na reklamy w wydaniach cyfrowych
60
Reklamy w wydaniach cyfrowych efektywnością
dorównują reklamom drukowanym lub je przewyższają 61
Reklamy w aplikacjach osiągają wyższe
wyniki niż druk i cyfrowe wersje reklam papierowych 62
Czytelnicy mają wysokie wymagania
wobec reklam na tabletach
64
Reklamy na iPadzie zachęcają do działania
65
Reklama na tablet musi być bardziej pomysłowa
65
Tablet a smartfon
66
C. MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE
66
PORÓWNYWANIE CZASOPISM
DO INNYCH MEDIÓW
ROZDZIAŁ 6 PORÓWNYWANIE CZASOPISM
DO INNYCH MEDIÓW
Reklamy – przeszkadzają, irytują,
czy są mile widziane?
72
Motywacja do działania
75
Czasopismo jako motor aktywności w sieci
75
Czasopisma jako motor marketingu szeptanego
76
Czasopisma jako środek komunikacji,
inspiracji i motywacji
EFEKTYWNOŚĆ REKLAM
91
Czasopisma lepsze niż telewizja
według badań firmy Henkel
91
Efekt malejących przychodów
95
Procter & Gamble przesuwa część
budżetu z telewizji na czasopisma
97
ROZDZIAŁ 9 CENA EFEKTYWNOŚCI MEDIÓW
O
PRZY UŻYCIU MODELI EKONOMETRYCZNYCH
ROZDZIAŁ 7 EFEKTYWNOŚĆ KAMPANII REKLAMOWYCH
W CZASOPISMACH
Czym jest modelowanie ekonometryczne?
Analiza firmy Meredith: 10% wzrostu sprzedaży
78
11,6% wzrostu sprzedaży według PPA
80
ROZDZIAŁ 8 EFEKTYWNOŚĆ KAMPANII: MAGAZYNY
W KAMPANIACH MULTIMEDIALNYCH
99
Czego może nauczyć nas modelowanie: szwedzkie
badania firmy Henkel
100
Pięć problemów czasopism
102
Rozłożenie ekspozycji czasopism w czasie
103
Wskaźnik zwrotu z inwestycji
czasopism zaniżony o jedną piątą
103
Współdziałanie mediów
82
A. WPŁYW MAGAZYNU NA KONSUMENTA
„Podróż konsumencka”
Dlaczego dane o akumulacji
czytelnictwa nie są powszechnie stosowane?
105
84
Co można na to poradzić?
105
Badania CrossMedia, Dynamic Logic/Millward Brown 84
Inne typy danych dotyczących czasopism
105
Lejek zakupowy według Marketing Evolution
86
Ciągły panel czytelnictwa?
106
Magazyny uruchamiają efekt zwielokrotnienia
efektywności innych mediów
87
89
90
BIBLIOGRAFIA
108
INDEKS
111
O AUTORZE I O FIPP
114
Przegląd każdego z mediów
68
The Media Observer: dowody na niedocenianą
efektywność magazynów
Medium osobiste
70
Proporcje budżetu a wkład w efektywność
Czas poświęcony mediom
71
Multi-tasking
71
W centrum uwagi
72
04 Dowody na skuteczność czasopism
77
B. WPŁYW CZASOPISM NA SPRZEDAŻ
W KAMPANIACH MULTIMEDIALNYCH
„Sales Uncovered”
OGLĄDANIE FILMÓW PRZY
UŻYCIU KODÓW QR
AUTOR
Guy Consterdine
[email protected]
fipp.com
RAPORT BADAWCZY FIPP
„DOWODY NA SKUTECZNOŚĆ CZASOPISM”
Wydanie pierwsze, wyd. oraz © FIPP Limited, 2012
ISBN (wydanie drukowane)
978-1-872274-28-7
ISBN (wydanie cyfrowe)
978-1-872274-29-4
TYTUŁ ORYGINAŁU:
„PROOF OF PERFORMANCE: MAKING THE CASE
FOR MAGAZINE MEDIA”
Mimo najwyższych starań podjętych przy przygotowywaniu niniejszej książki, autor
ani wydawca nie przyjmują odpowiedzialności za błędy lub pominięcia zawarte
w tekście. Zawartość niniejszej książki nie wyraża opinii firmy FIPP ani nie stanowi
przedmiotu jej odpowiedzialności.
REDAKCJA
Helen Bland
[email protected]
WYDAWCA
Chris Llewellyn
[email protected]
Jeżeli posiadasz telefon lub tablet
wyposażony w aparat fotograficzny,
możesz odtwarzać na nich filmy zawarte
w niniejszej książce przy użyciu kodów
QR (Quick Response). Jeżeli nie posiadasz
jeszcze odpowiedniej aplikacji, pobierz
jeden z następujących czytników QR:
QRReader, ExecTag, Scan, Quick-Mark itp.
Otwórz pobraną aplikację, wyceluj aparat
fotograficzny w kod, a materiał wideo
zostanie odtworzony. Niektóre kody
zawierają odnośniki do stron internetowych
– kod powyżej przeniesie cię na stronę
internetową FIPP – Power of Press.
MARKETING I SPRZEDAŻ
Stuart Hands
[email protected]
Natalie Butcher
[email protected]
PROJEKT GRAFICZNY
Ian Crawford
[email protected]
Dowody na skuteczność czasopism 05
Wstęp do nowej ery
W liczbie siła
Chris Llewellyn,
prezes FIPP zwiastuje
nadejście nowej ery
wydawniczej, w której
wysokiej jakości
kontent korzystać
będzie z możliwości
oferowanych przez
różnorodne nośniki –
tak jak na to zasługuje.
P
ierwsze teksty reklamowe, pisane ręcznie na
papirusie, spotykamy już w starożytnym Egipcie.
To nowe, interaktywne i przenośne medium
przynosiło niewypowiedzianie więcej korzyści
niż dominujący wówczas nośnik, jakim były malowidła
ścienne. I to właśnie wtedy, ponad dwa tysiące lat temu
miała swój początek trwająca do dziś dyskusja o skuteczności reklamy.
Od tamtej pory wielokrotnie próbowano jednoznacznie
ustalić, jak działa reklama – co jest zadaniem tym bardziej
skomplikowanym, że szeroka paleta dostępnych środków
nigdy nie była stała. W połowie lat 90. reklamodawcy
mogli już wybierać między wielokanałową telewizją ka-
06 Dowody na skuteczność czasopism
blową a telewizją satelitarną, między radiem ogólnokrajowym a lokalnym, reklamą w kinie, profesjonalną reklamą
zewnętrzną, różnymi prasowymi systemami drukarskodystrybucyjnymi i całą gamą tytułów prasowych, a także
– w czasach komputera na każdym biurku – coraz bardziej
wyrafinowanymi cyfrowymi technikami marketingowymi
i mailami wysyłanymi bezpośrednio do odbiorcy.
A wkrótce miało się też wyłonić „nowe medium”.
Jeszcze w 1995 r. zaledwie 16 milionów ludzi na całym
świecie korzystało z Internetu – byli to głównie akademicy, naukowcy i organizacje rządowe. Google, eBay i Yahoo
zostały stworzone lub weszły na rynek w ciągu dwunastu
miesięcy między styczniem 1995 i 1996 roku. Tak więc to,
co wtedy wydawało się przyprawiającym o ból głowy asortymentem, teraz jest zaledwie małą jego częścią.
Po dziesięciu latach mieliśmy już całą długą listę badań
nad wydajnością reklam – opisujących, jak działają media
„nowe” i tradycyjne. FIPP wydało też wtedy raport „Take
a Fresh Look at Print”, który dokonywał przeglądu badań
z całego świata. Miał on na celu przedstawienie spójnych
wyników, wyjaśniających rolę, jaką odgrywały czasopisma
wśród wówczas jeszcze nowych platform mediowych.
Od tamtej pory byliśmy jeszcze, oczywiście, świadkami
pojawienia się mediów społecznościowych, na przykład
YouTube i Facebooka w 2005 r., czy wypuszczenia na rynek
iPada w kwietniu 2010 r. Od tamtego momentu sprzedaż
wszystkich tabletów sięgnęła ponad 200 milionów, stanowiąc ogromny rynek, co z kolei fundamentalnie zmieniło
całą branżę prasową. Dzisiaj, w obliczu klienta zawsze
„podłączonego”, widzimy złożoną, skomplikowaną panoramę: czasopisma wyzwalają się z ograniczających oków, stając się dostępne kiedy chcemy, gdzie chcemy i jak chcemy.
Oznacza to, że reklamodawcy muszą zrozumieć, jak powyższe zmiany wpłynęły na konsumpcję mediów, a także
na sposób działania reklamy – zwłaszcza reklamy, dla której nośnikiem są czasopisma.
FIPP, które stawia sobie za zadanie dzielenie się wiedzą
oraz identyfikowanie i komunikowanie powstających tren-
dów wszystkim swoim członkom, zleciło wybitnemu badaczowi mediów, Guyowi Consterdine dokonanie przeglądu
i interpretacji najbardziej aktualnych badań wydajności
reklamy. Mimo trudności i złożoności zadania wierzę, że
„Dowody na skuteczność czasopism” stanowi ważną publikację, która unaocznia, jak niezwykle skuteczne i angażujące są marki czasopiśmiennicze, bez względu na platformę.
Kieruję więc moje podziękowania do Guya, a także do
Helen Bland, która wspaniale kierowała całym projektem.
Dziękuję również badaczom i ich firmom z całego świata,
którzy udostępnili FIPP wyniki swoich badań.
W 1996 ROKU WYDAWAŁO
NAM SIĘ, ŻE STOIMY PRZED
PRZYPRAWIAJĄCYM
O ZAWRÓT GŁOWY WYBOREM
MEDIÓW - TERAZ WIEMY, ŻE
BYŁ TO TYLKO WSTĘP DO
NOWEJ ERY...
Chris Llewellyn
prezes i dyrektor generalny
FIPP – ogólnoświatowego stowarzyszenia medium magazynowego
Dowody na skuteczność czasopism 07
Wprowadzenie
T
empo, w jakim rozwija się technologia, a wraz z nią
metody dostarczania treści, sprawia, że praca w środowisku medialnym jest niezwykle wymagająca.
Rozwój postępuje bardzo szybko, więc wydawcy
zmuszeni są na bieżąco uczyć się, jak w korzystny
sposób przenosić redakcyjne i reklamowe treści do form cyfrowych. Także badacze muszą dostosowywać się do dokonujących się
zmian, znajdując nowe sposoby badania funkcjonowania nowych
cyfrowych platform, by dowiedzieć się, jak zmieniają one – lub nie –
odbiór czasopism drukowanych.
Podstawowe zadania tej publikacji to:
• dokonać przeglądu badań opisujących, jak konsumenci z całego świata korzystają z treści w drukowanych i cyfrowych
czasopismach;
• ukazać, jaką efektywnością odznacza się każde z tych
mediów;
• przedstawić argumenty za medium magazynowym w sposób,
który znajdzie zastosowanie w każdym kraju i może być do-
08 Dowody na skuteczność czasopism
stosowany do wyników badań lokalnych;
• dostarczać wydawcom pomysłów na planowanie swoich własnych programów badawczych.
Kontekstem dla niniejszej publikacji jest daleko posunięty już
powszechny proces, w którym wydawcy czasopism przestają być jedynie wydawcami drukowanych periodyków, a stają się dostawcami
treści, publikującymi w różnych formach medialnych. Do tych dodatkowych mediów zaliczamy iPady i inne tablety, smartfony, strony
internetowe, cyfrowe repliki magazynów drukowanych, media społecznościowe, elektroniczne newslettery, e-maile, eventy itd. Mimo
że czasopismo drukowane pozostanie ważną formą publikacji,
będzie to jednak jedna z wielu form. Wydaje się prawdopodobne, że
z czasem najwięksi wydawcy czasopism przekształcą się tak bardzo,
że większość zysku przynosić im będą właśnie cyfrowe platformy;
niektórzy już osiągnęli ten poziom lub są tego bardzo blisko.
To wszystko zapowiada świetlaną przyszłość dla firm publikujących treść.
Duża część niniejszej publikacji poświęcona jest więc temu, jak
konsumenci korzystają z mediów cyfrowych.
Niemniej, dla większości wydawców czasopisma drukowane
będą wciąż głównym źródłem dochodów i odbiorców w 2012 r.
Tym, którzy pytają, „czy prasa drukowana umarła?”, odpowiadam stanowczo: nie. Nadal będzie ona ważnym nośnikiem, z tym że
odgrywać będzie z czasem coraz mniejszą rolę w przedsięwzięciach
firm dotychczas znanych jako firmy magazynowe.
W raporcie pojawiać się będzie często zwrot „media magazynowe”. Odnosi się on do wszystkich platform, na których wydawcy
wcześniej bazujący na czasopismach drukowanych umieszczają
redakcyjny i reklamowy kontent. Termin ten odnosi się do czasopisma jako marki. W przeszłości, gdy wydawcy publikowali jedynie
prasę papierową, a wszelka inna działalność (jak wystawy i inne
wydarzenia), miała jedynie charakter uzupełniający, wystarczającym
było określenie medium „czasopismem”. Dziś termin ten może być
kłopotliwie wieloznaczny: czy odnosi się on jedynie do czasopisma
drukowanego, czy obejmuje także inne media? Jak widać, aby określić drugi przypadek, potrzebny jest nowy termin, który z pewnością
pojawi się wraz z rozwojem środowiska wydawniczego, jednak teraz
wystarczy nam zwrot „media magazynowe”.
W publikacji nawiązuję do badań z różnych krajów, ponieważ
wielokrotnie dowiedziono, że w kwestii korzystania z czasopism
drukowanych i cyfrowych konsumenci na całym świecie zachowują się w ten sam sposób. Dziękuję wszystkim, którzy zwrócili moją
uwagę na swoje badania. Mimo że nie mam możliwości opisania
❝
MEDIA MAGAZYNOWE PORWAŁA FALA ODKRYWANIA SIEBIE NA
NOWO, EKSPERYMENTOWANIA I OPTYMIZMU. STOIMY U PROGU
NAJWIĘKSZEJ PRAWDOPODOBNIE REWOLUCJI KREATYWNEJ
W HISTORII ROZWOJU CZASOPISM. TECHNOLOGIA NAPĘDZA
INNOWACJE, CZYNIĄC NASZE PERIODYKI BARDZIEJ INTERAKTYWNYMI.
KONTENT JEST BARDZO DOBRZE DOSTOSOWANY DO PLATFORM CYFROWYCH.
WYDAWCY CZASOPISM, KTÓRZY POSTAWILI SOBIE ZA CEL, BY ICH MARKI
SŁUŻYŁY NA WSZYSTKICH PLATFORMACH ODBIORCOM I REKLAMODAWCOM,
Z NIECIERPLIWOŚCIĄ CZEKAJĄ NA TO, CO PRZYNIESIE PRZYSZŁOŚĆ.”
Nina Link, MPA, USA, 2011
metodologii każdego z pomiarów, do których nawiązuję, to sekcja
bibliograficzna dostarczy zainteresowanym czytelnikom dalszych informacji. Większość ze wspominanych danych pochodzi z ostatnich
czterech lat, przynajmniej połowa z lat 2011 i 2012.
Chętnie dowiem się o innych związanych z tematem badaniach,
wliczając w to te, które przeprowadzone zostaną w najbliższych miesiącach, a także o aktualizacjach informacji pojawiających się w tej
publikacji – w celu uwzględnienia ich na stronie internetowej FIPP.
Guy Consterdine
dyrektor generalny Guy Consterdine Associates
konsultant ds. badań FIPP
lipiec 2012
Dowody na skuteczność czasopism 09
Streszczenia rozdziałów
ROZDZIAŁ 1
Stosunek konsumenta do czasopisma
Drukowane czasopisma wymagają od czytelnika aktywnego udziału, dając mu pełną kontrolę
nad tym, co, jak, w jaki sposób i jak długo czytać.
Czytelnicy szukają tytułów, do których mogą
się odnieść osobiście. Różne kategorie magazynów, a w obrębie danych kategorii poszczególne publikacje, nawiązują do różnych potrzeb
i motywacji czytelnika: niektóre tytuły oferują
głównie praktyczne rady, inne koncentrują się
na wsparciu emocjonalnym lub eskapizmie itd.
Jakąkolwiek osobą jest dany czytelnik, jakiekolwiek są jego zainteresowania, znajdzie on czasopismo, które tym właśnie zainteresowaniom
i cechom odpowiada. To prowadzi do emocjonalnego przywiązania, jakie rodzi się w czytelniku
do tych tytułów, które pasują do jego osobowości i sytuacji.
Jeśli czasopismo dostraja się dokładnie do
tego, jak czytelnik postrzega sam siebie, do10 Dowody na skuteczność czasopism
chodzi do identyfikacji z danym periodykiem.
Pojawia się odczucie posiadania, można powiedzieć: „to jest mój magazyn, mój dobrze poinformowany znajomy”, oraz: „mój magazyn pomaga
mi stać się tą osobą, którą chcę być”. Tak więc
czytelnicy odczuwają silną, opartą na zaufaniu
relację z wybranymi przez siebie czasopismami.
Jest to prawda uniwersalna, aktualna również po pojawieniu się Internetu i innych platform cyfrowych.
Z osobistego związku czytelników z ich ulubionymi pismami wynika szereg konsekwencji
w sferze emocji oraz zachowań. Czytelnicy cenią
sobie czas poświęcony na czytanie czasopism,
postrzegają go jako doświadczenie wartościowe, angażujące, relaksujące, jako czas dla siebie.
Czytelnik koncentruje się na magazynie, poszczególne wydania czyta dokładnie, poświęca na nie
znaczną ilość czasu, sięga po niego wielokrotnie,
odwiedza ponownie przeczytane już strony. Ze
względu na fizyczną kontrolę, wszystko, co wyda
mu się interesujące, może analizować tak długo,
jak tylko chce.
Nie każdy, kto czyta dany numer czasopisma,
czyta go w dniu jego publikacji. Niektórzy czytelnicy zobaczą go w dniu wydania numeru, a niektórzy w ciągu kilku następnych dni lub nawet
tygodni. Tak więc cała grupa czytelników, którzy
zobaczą dany numer magazynu, akumuluje się na
przestrzeni dłuższego czasu, zamiast od razu po
jego ukazaniu się. Tempo akumulacji czytelnictwa
danego numeru jest podobne dla różnych krajów.
Podczas planowania usytuowania reklamy
w kampanii kluczowym jest więc wzięcie pod
uwagę tempa akumulacji czytelnictwa, w celu
kontrolowania ekspozycji reklam z tygodnia na
tydzień. Na wskaźnik ten trzeba również zwrócić
uwagę przy dokonywaniu oceny efektywności reklam zamieszczanych w czasopismach;
w przeciwnym przypadku może dojść do
znacznego zaniżenia wartości wpływu mediów
magazynowych.
streszczenia rozdziałów
ROZDZIAŁ 2
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Czasopisma przynoszą niezwykłe korzyści dzięki
temu, jak pozytywnie odbierany jest materiał
reklamowy. Czytelnicy wybierają magazyny, które
odpowiadają ich zainteresowaniom i poglądom,
natomiast reklamodawcy, których produkt odpowiada zawartości redakcyjnej i odbiorcom magazynu, umieszczają tam swoje reklamy. Dlatego więc
starannie dobrane reklamy z dużym prawdopodobieństwem zainteresują czytelnika, tworząc idealnie zaaranżowane spotkanie. Inaczej rzecz ujmując,
dopasowanie materiału do czytelników oznacza dla
reklamodawców precyzyjne kierunkowanie działań
(targetowanie). Fakt, że czytelnik wybiera dane
czasopismo, gwarantuje odpowiadające mu treści,
a z punktu widzenia reklamodawcy adekwatność
kontentu oznacza dobrze dobraną grupę docelową, co zmniejsza ryzyko, że reklama zostanie „zmarnowana”. Proces targetowania wykracza tu dalece
poza standardową demografię i zawiera wiele
innych czynników, np. różne postawy odbiorców.
Jako że czytelnicy samodzielnie wybierają treści,
podział na grupy odbiorców o podobnych poglądach, postawach itp. dokonuje się naturalnie.
Ponadto na wielu rynkach czasopisma często
próbują trafiać do najbardziej wartościowych klientów – tych, którzy na produkty w danej kategorii
wydają najwięcej, entuzjastów.
Reklamy w magazynach uważane są przez
czytelników za adekwatne, inspirujące, praktyczne
i pomocne przy podejmowaniu decyzji o zakupie. W konsekwencji czasopismo jest właśnie tym
jedynym medium, w którym omijanie reklam przez
odbiorcę nie stanowi problemu. Nie wzbudzają
zastrzeżeń także „szum” reklamowy i wysoka proporcja reklam do treści, problemy charakterystyczne dla innych nośników.
Reklama będzie miała największą siłę oddziaływania wtedy, gdy czasopismo, reklama oraz
odbiorca będą do siebie nawzajem dostrojeni.
Zaangażowani czytelnicy, odczuwający silną więź
z czasopismem, są bowiem najbardziej podatni na
reklamy.
Przeciętną reklamę w czasopiśmie widzi przynajmniej 90% czytelników. Zauważalność reklamy
jest obecnie jedną z najbardziej popularnych miar
wpływu reklamy w czasopismach. Ocenia ona nie
tylko ekspozycję reklamy, ale także stopień dotarcia komunikacji. Zazwyczaj 50-60% czytelników
danego numeru „zauważa” przeciętną pełnostronicową reklamę (przypomina sobie jej widzenie).
Wyniki zauważalności pokazują, jak zmienia się to
w zależności od rozmiaru i usytuowania reklamy,
kategorii produktu i innych czynników. Im większe
zainteresowanie kategorią produktu, tym większe
prawdopodobieństwo zauważenia reklamy i odebrania komunikatu.
Wśród odbiorców, którzy zauważają reklamę,
wielu podejmie jakieś działanie, na przykład omówienie produktu z inną osobą, wycięcie reklamy,
szukanie informacji na jego temat w Internecie,
obejrzenie produktu w sklepie, polecenie go
innej osobie, rozważenie jego kupna, kupienie go,
pozytywne ustosunkowanie się do produktu czy
marki itd.
Tak więc czasopismo odgrywa dużą rolę
w „popychaniu” konsumenta w jego podróży
zmierzającej do zakupu – niezależnie od tego, czy
jest to kampania korzystająca wyłącznie z czasopism, czy też z różnych mediów.
ROZDZIAŁ 3
Niestandardowe działania w reklamach
drukowanych
Pomysłowe i niestandardowe działania oraz rozwiązania techniczne zwiększają oddziaływanie, zachęcają do interakcji i podnoszą zaangażowanie.
Na przykład cała rozkładówka na reklamę to
coś więcej niż większa powierzchnia. Tego typu
przestrzeń pozwala na samodzielną rozmowę
z odbiorcą, bez zakłóceń z zewnątrz, pozwala
na stworzenie własnego świata. Daje możliwość
opowiedzenia historii, sprawdza się szczególnie
w przypadku reklam, które odwołują się do marzeń i aspiracji. Wartość komunikacyjna reklamy
rozkładówkowej wykracza poza wyższe wyniki
zauważalności reklamy, które otrzymuje w pomiarach. Jeszcze większą siłę oddziaływania mają
dodatkowe zakładki.
Zaskakujące użycie specjalnego papieru, niestandardowa faktura i materiały, tłoczenia lub inne
techniczne rozwiązania przykuwają uwagę i zachęcają do interakcji. Oferują coś namacalnego, co
czytelnik czuje się zmuszony dotknąć, odkryć.
Próbki, vouchery i podarunki zbliżają odbiorcę
do reklamodawcy. Prezenty są ciepło odbierane
przez czytelnika, potęgują pozytywne uczucia
Dowody na skuteczność czasopism 11
9
streszczenia rozdziałów
wobec reklamodawcy i magazynu, muszą być
one jednak dostosowane do odbiorcy. Przewaga
próbki nad voucherem polega na natychmiastowym wywołaniu uczucia spełnienia. Próbki,
będące dziś czymś naturalnym dla reklamy
w magazynie, wywołują przychylność konsumenta, a także są częścią rozrywki, jakiej dostarcza
czasopismo.
Artykuły sponsorowane sprawiają, że reklamodawca może uczestniczyć w kształtowaniu
wizerunku magazynu.
Tego typu bliski kontakt dodaje marce wiarygodności, natomiast czytelnicy doceniają wartość
dodatkowych treści, które mogą przeczytać.
Artykuły reklamowe zachęcają, by bliżej przyjrzeć
się produktowi z bardziej przyjaznym, otwartym
nastawieniem. Czytelnicy bowiem wierzą, że
wydawca reprezentuje ich interes i zapewnia bezstronność treści, jak również że wydawca napisał
lub brał udział w pisaniu artykułu reklamowego;
wierzą, że magazyn identyfikuje się przynajmniej
do pewnego stopnia z reklamodawcą, a więc
i jego produktem.
Paski zapachowe zwiększają siłę oddziaływania reklamy i podnoszą zaangażowanie i wzmacniają interakcję z odbiorcą.
Rozwój technologii napędza innowacje w prasie drukowanej w niezwykłym tempie – kody
kreskowe, wykorzystanie rozszerzonej rzeczywistości, znaki wodne i inne nowe rozwiązania techniczne pozwalają wydawcom uczynić drukowany
magazyn bardziej interaktywnym i poprowadzić
czytelników ku nowym doznaniom, które dają
urządzenia mobilne. Obecnie jesteśmy w stanie
obejrzeć film wideo, posłuchać wywiadu lub
12 Dowody na skuteczność czasopism
piosenki albo przejść do sklepu internetowego
prosto z drukowanej strony magazynu jedynie za
pomocą smartfona wyposażonego w kamerę lub
tabletu oraz symbolu takiego jak kod QR.
ROZDZIAŁ 4
Użytkowanie formatów cyfrowych
Strony WWW i druk wzajemnie się uzupełniają, co
znajduje odzwierciedlenie w fakcie, że czytelnicy uważają za naturalne, by korzystać z obu
platform, na których funkcjonuje dane czasopismo, na każdej wyszukując czego innego. Bardzo
często różnica polega na charakterze użytkowania medium: o ile z czasopisma papierowego
korzysta się, by spędzić miło czas i w poszukiwaniu inspiracji, o tyle na stronach internetowych
wyszukujemy konkretnych informacji, aktualnych
wiadomości. Oczywiście to zbyt duże uproszczenie, by mogło funkcjonować jako stała definicja,
a całe zagadnienie uwarunkowane jest często
rodzajem marki i jej funkcji w wersji drukowanej
(np. funkcja praktyczna a rozrywkowa).
Postawieni jednak przed wyborem, użytkownicy obu platform w większości wybierają druk.
Czytelnicy wydań elektronicznych na urządzeniach przenośnych lub komputerach osobistych
są dla wielu reklamodawców bardzo cenną grupą
docelową: odznaczają się wyższymi dochodami i wykształceniem oraz niższym przeciętny
wiekiem.
Na czytanie magazynów cyfrowych czytelnicy
poświęcają znaczną ilość czasu, a poszczególne
numery czytają uważnie i w sposób identyczny
do czytania wersji papierowej, od początku do
końca publikacji, co różni się znacznie od selektywnego podejścia do treści stron internetowych.
Tablety zaczynają jednak zmieniać tradycyjne
podejście czytelników i ich oczekiwania wobec
treści – użytkownicy coraz częściej są gotowi
zgłębiać je na własną rękę i jeszcze dobrze się
przy tym bawić. Zadaniem wydawcy jest natomiast dostarczać rozrywki i zaskakiwać.
Tej rozrywki tablet dostarcza czytelnikowi do
tego stopnia, że gdy tylko użytkownik przyzwyczai się do niego, urządzenie staje się niezbędne
w życiu codziennym. Ponadto tablety zwiększają
całkowitą ilość treści czasopisma czytanych przez
odbiorców na wszystkich platformach.
Interaktywność, którą oferuje wydanie
cyfrowe, pogłębia zaangażowanie czytelnika
i wzbogaca doznania. Im bardziej pomysłowy
i interaktywny kontent, tym większe satysfakcja
i zaangażowanie użytkownika.
To nie oznacza oczywiście, że czasopismo
papierowe straci cały swój urok – będzie ono
współistnieć z formatem cyfrowym. Do głównych
argumentów za tym należą trwałość papieru
(i wszystko, co z niej wynika), czysta przyjemność
obcowania z nim oraz większa łatwość dzielenia
się z innymi.
Połączenie stron internetowych, wydań
elektronicznych na różnych urządzeniach
przenośnych i magazynów papierowych daje
konsumentowi dostęp do szerokiego spektrum
angażujących i dostarczających rozrywki doświadczeń związanych z daną marką. Stanowi to
początek wspaniałego okresu nie tylko dla czytelników, ale i dla tych wydawców, którzy nauczą się
wykorzystywać nowe możliwości.CHAPTER 5
streszczenia rozdziałów
ROZDZIAŁ 5
Reklamy w formatach cyfrowych
Tak jak w magazynach drukowanych, tak i na
stronach internetowych zaufanie jest elementem
kluczowym. Treści znajdowane bezpośrednio na
stronie internetowej czasopisma są bardziej wiarygodne niż te na portalach społecznościowych,
a także skuteczniej wywierają wpływ na postawy
i zachowania konsumentów.
Zaufanie, którym konsument darzy dany drukowany magazyn, przenosi się również na stronę
internetową, co stanowi ważny czynnik w kształtowaniu sukcesu marki.
Nie wszystkie reklamy znajdujące się na
stronie internetowej są rzeczywiście dostrzegane przez odwiedzających stronę: 31% pozostaje
całkowicie niezauważone.
Wydania cyfrowe, czy w formie aplikacji, czy
jako odwzorowanie wersji papierowej, przyciągają bardzo cenną grupę odbiorców: lepiej wykształconych, o wyższych dochodach, młodszych,
a także gotowych zapłacić więcej za subskrypcję
czasopisma.
Użytkownicy wydań elektronicznych są bardziej podatni na, dostosowane do nich, reklamy.
Uważają, że reklamy w wersji cyfrowej dostarczają
więcej informacji niż te drukowane, pozwalają bardziej się skupić na istotnych elementach
i dostosować reklamy do własnych potrzeb
oraz dostarczają więcej interaktywnej rozrywki.
W konsekwencji reklama odgrywa ważną rolę
w kontencie wydania elektronicznego.
Reklamy w cyfrowych odwzorowaniach
formy drukowanej wywołują reakcję zbliżoną
do tej, którą wywołuje samo wydanie papiero-
we, podczas gdy reklamy w aplikacjach bardziej
przykuwają uwagę i motywują do działania,
głównie za sprawą elementu interakcji i możliwości selekcjonowania informacji. Ponadto im lepiej
materiał reklamowy jest dostrojony do kontentu
redakcyjnego, tym większe prawdopodobieństwo
zwrócenia uwagi i wywołania zainteresowania.
Konsumenci są zaintrygowani i ciekawi tych
reklam, które w pełni wykorzystują unikalne
cechy tabletu: możliwość oglądania filmu wideo,
przesuwania palcami po ekranie, wchodzenia
w nowe okna, gry, animacje itd. Chcą, by reklama
ich zapraszała, pozwalała się w niej zanurzyć,
nawiązać z nią kontakt, są otwarci na marki nawiązujące z nimi komunikację na urządzeniach
przenośnych.
Mimo tego większość reklam tabletowych to
nadal tylko kopie ich drukowanych pierwowzorów, niewykorzystujące w pełni możliwości, jakie
daje element interakcji w tablecie.
Pierwsze wyniki badań pokazują, że reklamy
na tabletach dają lepsze rezultaty niż te na mniejszym ekranie smartfona.
Wydawcy mogą również skutecznie zaistnieć
na portalach społecznościowych, korzystając z silnych, osobistych relacji i zaufania, które tworzą
się między markami a konsumentami.
ROZDZIAŁ 6
Porównywanie czasopism
do innych mediów
Jako że każde z mediów ma swoje mocne strony,
trzeba umiejętnie je połączyć, aby nawiązać pełen
kontakt z konsumentami.
Część mocnych stron czasopism – w porównaniu do telewizji, Internetu, radia i dziennika – jest
związana z zaangażowaniem i inspiracją: identyfikacja z określonymi wartościami, stymulacja,
entuzjazm, rozrywka, wiedza o nowych trendach
to niektóre z czynników. Inna mocna strona magazynu ma charakter praktyczny: wiarygodne informacje, razem z radami i motywacją do działania.
Właśnie to połączenie inspiracji i aspektu praktycznego jest niezwykle korzystne dla reklamodawcy.
Każdego z mediów do pewnego stopnia dotyczy podzielność uwagi konsumenta korzystającego z kilku platform jednocześnie lub robiącego
kilka rzeczy na raz. Najmniej muszą się tym martwić magazyny, jako że w przypadku, gdy korzystamy z kilku mediów jednocześnie, naszą uwagę
skupiamy zazwyczaj właśnie na magazynie.
Powód jest zrozumiały: koncentracja na słowach
i obrazach stanowi naturę czytania prasy papierowej. Czytanie jest procesem aktywnym, angażującym umysł w dużym stopniu. Przewracając strony,
skanujemy je jednocześnie, dokonując w myślach
selekcji tego, na czym skupimy naszą uwagę, przy
czym podobnej koncentracji wymaga od nas czytanie artykułów i przeglądanie reklam.
Czytelnicy czasopism mają do reklam dużo
pozytywniejszy stosunek niż użytkownicy innych
mediów. Inwazyjność reklam w radiu i telewizji
przynosi wiele korzyści reklamodawcom, jednak
często wywołuje frustrację wśród odbiorców.
Ponadto, tam reklam nie można pominąć, aby
ponownie skupić się na programie, ale trzeba cierpliwie przeczekać cały ich zestaw. Pełną kontrolę
posiadają tutaj nadawcy, nie odbiorca.
Odwrotnie jest z prasą. Jeśli przeglądając ma-
Dowody na skuteczność czasopism 13
9
streszczenia rozdziałów
gazyn, jeśli odbiorca w mgnieniu oka stwierdzi,
że nie chce poświęcać uwagi danej reklamie,
może przenieść wzrok na inny obszar strony lub
też w ogóle na inną stronę. W przeciwieństwie do
radia i telewizji, będącymi mediami linearnymi,
prasa zapewnia łatwy i szybki dostęp do informacji, pozwala swobodnie i bez frustracji poruszać
się wśród kontentu, wracać do niego, świadomie
skanując i oceniając oferowane treści.
Ponadto targetowa natura reklam umieszczanych w czasopismach oznacza ich dostosowanie
do czytelników, a więc i większe zainteresowanie
większości odbiorców. Reklamy w czasopismach
nie tylko nie przeszkadzają, ale są mile widziane
przez czytelników. Prasa jest pod tym względem
wyjątkowym medium, ponieważ powszechna akceptacja materiału reklamowego stwarza
idealne warunki do budowania i utrzymywania
zaufania odbiorcy, czyniąc go bardziej podatnym
na reklamę.
W porównaniu do innych mediów, czasopisma
w sposób bardzo skuteczny motywują odbiorców do podejmowania działania po obejrzeniu
reklamy, zachęcając ich do szukania dalszych
informacji w Internecie, podejmowania rozmów
o produkcie.
Wszystkie korzyści płynące z medium prasowego – możliwość komunikacji, motywowania
i wpływania na odbiorcę – łączy bardzo ważny
aspekt, czyli bliskość czytelnika z wybraną przez
niego marką, a także rola spoiwa społeczności
osób o podobnych poglądach i postawach. Z tego
wszystkiego wynika wyjątkowa wartość i rola mediów magazynowych w multimedialnej kampanii
reklamowej.
14 Dowody na skuteczność czasopism
ROZDZIAŁ 7
Efektywność kampanii
reklamowych w czasopismach
Niejednokrotnie w przeszłości kampanie reklamowe z powodzeniem korzystały wyłącznie z czasopism, udowadniając tym samym, że mogą one
nie tylko przynosić zysk, ale i kilkukrotnie zwracać
zainwestowane pieniądze. Badania nad wieloma
markami pokazują, że kampanie oparte tylko na
czasopismach generują przeciętnie dziesięcio-,
dwunastoprocentowy wzrost sprzedaży. Niektóre
marki podnosiły sprzedaż głównie poprzez odwołanie się do obecnych klientów, natomiast inne
poprzez zdobywanie nowych. Wzrost sprzedaży
może wiązać się również wyższymi udziałami
rynkowymi.
Przeciętny zwrot z inwestycji był wysoki i wiązał się z dużym zyskiem.
ROZDZIAŁ 8
Efektywność kampanii: magazyny w
kampaniach multimedialnych
Wszystkie trzy media – telewizja, czasopisma
i Internet – współpracują ze sobą w szczególny sposób. Choć każde funkcjonuje inaczej, to
poprzez wyjątkowy dla siebie wkład zwiększa
wydajność pozostałych. Na przykład reklama
w czasopismach pozwala konsumentowi czerpać
więcej z reklamy telewizyjnej.
W kampaniach multimedialnych czasopisma
są pomocne na każdym z etapów procesu prowadzącego do zakupu: od budowania świadomości
o produkcie, przez tworzenie z nim więzi emocjonalnej, aż do samej transakcji.
Dane statystyczne dowodzą, jak duże znaczenie może mieć dodanie czasopism do kampanii
uwzględniającej reklamę w Internecie i telewizji.
Pokazują, że czasopisma powodują wzrost wydajności w następujących aspektach:
»» świadomość/znajomość marki
»» świadomość reklamy
»» kojarzenie komunikatu
»» pozytywny stosunek do marki
»» intencja zakupu
Ogólnie rzecz ujmując, korzyści płynące z wykorzystania czasopism były tym większe, im bardziej konsument zbliżał się do zakupu produktu.
Statystyki wykazały, że w kampaniach, w których telewizja stanowi główne medium, reklama
prasowa ma dużą wartość:
»» wśród wszystkich większych grup odbiorców
docelowych
»» we wszystkich kategoriach produktów
»» w przypadku świeżo wprowadzonych na
rynek produktów
»» w przypadku mniejszych marek
»» w przypadku dużych marek
Przy wchodzeniu produktu na rynek i dla
małych marek czasopisma okazują się szczególnie
cennym medium, właśnie poprzez podnoszenie
świadomości marki. Główna korzyść dla dużych
marek (których świadomość wśród konsumentów
jest już wysoka) płynęła natomiast z poprawy
komunikatywności kampanii.
W kwestii przechodzenia z etapu prowadzącego ku sprzedaży do etapu sprzedaży wydajność
jest znacznie wyższa w przypadku, gdy wykorzystana jest i telewizja, i prasa, niż gdy w użyciu
jest tylko reklama telewizyjna. Ponadto również
streszczenia rozdziałów
przy zachowaniu tego samego budżetu dodanie
czasopism do telewizji i Internetu w kampanii
podnosi sprzedaż.
Dowiedziono wielokrotnie, że reklamodawcy
często inwestują zbyt wiele pieniędzy w reklamę
telewizyjną, a także, że ulokowanie części wydatków na telewizję i Internet w czasopismach (lub
zwiększenie liczby czasopism) podnosi sprzedaż,
a więc i zysk.
Prawo malejących przychodów ma zastosowanie, tak jak w innych dziedzinach, również
w przypadku mediów. Oznacza to, że jeśli niemal
cały budżet kampanii zostanie przeznaczony na
reklamę telewizyjną, to ostatnia transza pieniędzy
– wydana na telewizję – przyniesie dużo mniejszy
zwrot, niż gdyby przeznaczyć ją na reklamę
w czasopismach.
ROZDZIAŁ 9
Ocena efektywności mediów przy użyciu
modeli ekonometrycznych
Modelowanie ekonometryczne jest coraz
częściej wykorzystywane przy podejmowaniu
strategicznych decyzji na rynku mediów.
Opierając się na dotychczasowych wynikach,
można ocenić skuteczność każdego
z wykorzystanych nośników.
Na rynku mediów modelowanie
ekonometryczne może być niezwykle przydatne.
Pomaga określić najskuteczniejszy sposób
wykorzystania czasopism przez konkretnego
reklamodawcę. Jest to statystyczny dowód
na efektywność czasopism. Wyniki takiego
modelowania pomagają zmieniać nastawienie
reklamodawców wobec czasopism, ukazując na
nowo siłę tego nośnika – jednak by to osiągnąć,
należy najpierw wprowadzić do modelu
odpowiednie dane.
Niestety, magazyny są często niesłusznie
stawiane w niekorzystnym świetle. Pośród wielu
powodów najważniejszy zdaje się być błędny
sposób całkowitej oceny efektywności reklamy.
Czasopisma gromadzą czytelników przez dłuższy
okres czasu, dodatkowo czas ten różni się
w zależności od tytułu. Mimo że nam wydaje się to jasne, wielu
autorów modeli ekonometrycznych dokonuje
przeoczenia polegającego na założeniu, że
poziom czytelnictwa osiągnięty w ciągu tygodnia
od dnia publikacji jest ostateczny i po tym
okresie nie wzrasta (jako że po agregacji danych
punktowy pomiar efektywności reklamy, GRP, jest
poprawny).
W konsekwencji poziom ekspozycji
w magazynie, oglądany w ujęciu
cotygodniowym, nie dorównuje tym z innych
mediów, a więc związek między sprzedażą
i reklamą prasową uznawany jest za dużo słabszy
niż w rzeczywistości. Ocenia się, że zjawisko to
powoduje zaniżenie wartości czasopism oraz
generowanego przez nie zwrotu z inwestycji
przeciętnie o jedną piątą.
Wydawcy muszą więc się upewnić, że
twórcy modeli i agencje mediowe wezmą pod
uwagę dane o akumulacji czytelnictwa. Muszą
też tak dobierać swoje oprogramowanie, by
maksymalnie uprościć proces dostarczania
odpowiednich danych.
Dzięki temu wzrosną szanse, że osoby
odpowiedzialne za modelowanie same odkryją,
jak wielka siła kryje się w czasopismach oraz
jak imponujące wskaźniki zwrotu z inwestycji
potrafią one przynieść. •
POST SCRIPTUM „U NAS JEST INACZEJ” – NA PEWNO?
Wątpliwości co do tego, czy opisane tu zjawiska dają się przełożyć na inny rynek lub inny kraj, są bezpodstawne. W różnych państwach, w różnych sytuacjach i na różnych
rynkach z bardzo zróżnicowanymi środowiskami społecznymi dochodzi się do niemal tych samych wniosków na temat magazynów – czasopisma czyta się wszędzie tak samo,
tak samo używa się ich do targetowania i mają taki sam wpływ na konsumentów i ich wybory. Cechy magazynów mają charakter globalny. Oznacza to, że w przypadku braku
informacji na temat siły czasopism z własnego rynku można z pełną odpowiedzialnością odnosić się do badań z innnych krajów.
Dowody na skuteczność czasopism 15
1
Stosunek konsumenta do czasopisma
Czytelnicy wybierają czasopisma, których cechy odpowiadają ich własnej osobowości, budując relację opartą –
jak przyjaźń – na zaufaniu. To z kolei prowadzi do uważnego i wielokrotnego czytania magazynu.
Każdy magazyn ma własną osobowość
Wartość czasopism leży w aktywnym sposobie
selekcji i korzystania z publikacji przez konsumenta,
który wybiera te, które najlepiej dostosowane są do
jego własnej osobowości. Tego typu nośnik wymaga od czytelnika pełnego zaangażowania i udziału,
w zamian za to dając mu pełną kontrolę nad tym,
co, jak i jak długo czytać.
Różne kategorie magazynów odpowiadają na
różne potrzeby, różniąc się tym samym sposobem,
w jaki funkcjonują, dopasowując się do oczekiwań i zainteresowań poszczególnych czytelników.
Podobnie, w każdej z kategorii publikacji (ogród,
wyścigi samochodowe, gastronomia itd.) istnieją
wyraźne różnice w charakterze i treści każdego z tytułów, nadając im unikalne miejsce w grupie.
Tego rodzaju specjalizacja sprawia, że można
mówić o osobowościach poszczególnych magazynów, pozwalających na nawiązanie bliskiej
relacji z konsumentami o określonych potrzebach
i postawach.
16 Dowody na skuteczność czasopism
Dlaczego czytamy czasopisma
Istnieje szereg czynników motywujących do
czytania czasopism. W 2010 r. Carat’s Consumer
Connection System z Wielkiej Brytanii przeprowadziło badania, w których dokonano przeglądu
14 rodzajów motywacji, którymi kierują się stali czytelnicy magazynów [1]. Najczęściej wymieniane to:
inspiracja do nowych pomysłów, nauka, rozrywka
i relaks oraz adekwatność treści do zainteresowań.
Wykres 1 ukazuje ranking wszystkich 14 rodzajów motywacji. Widać wyraźnie, jak szeroki jest
zakres powodów, dla których czytamy magazyny, poczynając od praktycznych, a kończąc na
rozrywkowych.
Równie uderzające były różnice wyników badań
w zależności od takich zmiennych jak m.in. płeć.
Innym czynnikiem jest fakt, że różne kategorie
magazynów, a wśród nich różne publikacje, służą
różnym rodzajom potrzeb i motywacji czytelnika
– niektóre tytuły oferują głównie praktyczne rady,
inne skupiają się na wsparciu emocjonalnym lub
są formą odpoczynku od życia codziennego. Jeśli
połączymy ze sobą te dwa fakty – duże zróżnicowanie rodzajów motywacji wśród konsumentów oraz
równie duże zróżnicowanie ofert wydawniczych –
dojdziemy do tego samego wniosku co wcześniej:
jakąkolwiek osobą jest konsument, jakiekolwiek ma
on zainteresowania, znajdzie on czasopismo, które
dostosowuje się do tego zestawu cech i potrzeb. To
naturalnie prowadzi do emocjonalnego przywiązania czytelnika do czasopisma, które dostosowuje
się do jego osobowości lub sytuacji.
Osobisty związek czytelnika z magazynem
Proces wybierania magazynu, którego osobowość
odpowiada naszej, przypomina sposób, w jaki
dobieramy przyjaciół. Właśnie tak, jako przyjaciół,
czytelnicy opisują często swoje ulubione magazyny
w grupach fokusowych.
Nie jest niczym nowym, że w przypadku, w którym osobowość magazynu dostosowana jest do
osobowości czytelnika, tworzy się między nimi osobisty związek – taka zawsze była natura czytania
magazynu. Szczególnie jasno ukazały to
Stosunek konsumenta do czasopisma
„KIEDY CZYTAM »COSMOPOLITAN«,
CZUJĘ SIĘ INNĄ OSOBĄ, NIŻ KIEDY
CZYTAM »PRIMĘ«.”
Respondent w grupie focusowej
Wykres 1. MOTYWACJE DO CZYTANIA CZASOPISM, REGULARNI CZYTELNICY
% osób przyznających się do danej motywacji
Bo treść odpowiada moim
gustom/zainteresowaniom
Żeby się czegoś dowiedzieć
Żeby się zrelaksować i odpocząć
Bo magazyny dają mi pomysły
Jako chwila dla siebie
By być na bieżąco
By zapełnić czas
By mieć o czym rozmawiać
Dla rozrywki
Dla towarzystwa
By poprawić sobie humor
Aby oderwać się od codzienności
Jako nagroda
By sprawdzić ceny
0
10
20
30
40
50
w 1994 r. badania brytyjskiej National Magazine
Company, „The Reader’s Perspective” [2]. Przeprowadzono wywiady z czytelnikami ośmiu
tytułów National Magazine Company, a stosunek
odbiorców do wybranych przez nich czasopism
podsumowano w następujący sposób:
1. Czytelnik ma własne wyobrażenie, jaką osobą
chce być.
2. Jeśli magazyn dostraja się do tego sposobu samopostrzegania, dochodzi do daleko
posuniętej identyfikacji z wybranym tytułem.
W czytelniku tworzy się uczucie posiadania,
może on mówić o „swoim magazynie” jak
o przyjacielu.
3. Rośnie wtedy poczucie, że „mój magazyn
pomaga mi stać się osobą, którą chcę być”.
Magazyny spełniają w tym kontekście funkcję
inspiracji.
4. Czytelnik odczuwa wtedy z magazynem „silną
więź opartą na zaufaniu”.
9
Źródło: Carat Consumer Connection System, UK, 2010
Dowody na skuteczność czasopism 17
Stosunek konsumenta do czasopisma
RAMKA 1
„COSMOPOLITAN MALEZJA”
Malezyjski „Cosmopolitan” zlecił przeprowadzenie badań
jakościowych wśród młodych muzułmanek w Malezji,
będących czytelniczkami pisma [4]. Na podstawie wyników opublikowanych w grudniu 2011 r. stwierdzono, że za
sprawą magazynu dochodzi do głębokich zmian w życiu
i kręgach społeczno-towarzyskich kobiet. Mimo że chciały
one pozostać wierne swojej religii i okazywać szacunek
rodzicom i mężom, to zapragnęły również niezależności,
zwłaszcza finansowej i w kwestii rozwoju zawodowego. Są pełne optymizmu i ambicji. „Cosmopolitan” pełni
w tej sytuacji rolę cenionego kompana, dostarczając im
autorytetów, pozwalając czuć się pięknymi, podnosząc
ich pewność siebie. Ich głęboka więź z magazynem
pozwala mu kształtować obraz kobiety, jaką chcą się stać
– stylowej i modnej, pracowitej, nowoczesnej, niezależnej.
»Cosmopolitan« stał się ich
życiowym partnerem”, jak
podsumowuje raport.
18 Dowody na skuteczność czasopism
Jedna z agencji reklamowych ujęła to następująco: „Najnowsze badania uczą nas, że czytelnik
czerpie przyjemność z bliskiej relacji z magazynem,
który chce czytać. Właśnie tego związku nie mają
możliwości zbudować inne media” [3]. To zjawisko
pozostaje aktualne nawet teraz, po pojawieniu się
nowych platform cyfrowych.
Potwierdza to wiele nowych badań, chociażby to przeprowadzone wśród czytelników Cosmopolitan w Malezji, opublikowane
w 2011 r. [4] (ramka 1).
Zaangażowanie
Z faktu osobistej relacji czytelników z ich ulubionymi magazynami płynie szereg konsekwencji
dotyczących zachowań i emocji (wykres 2), które
stanowią z kolei dowód na zaangażowanie
i aktywny udział czytelników w procesie czytania
magazynów.
W ten sposób budowane jest zaufanie czytelnika. Czas poświęcony na czytanie publikacji postrzegany jest jako odprężający, czas „dla siebie”. Całą
uwagę poświęca się wówczas magazynowi, nie
dzieląc jej między inne zajęcia. Dany numer czytany
jest dokładnie, bez pośpiechu. Czytelnicy często
zachowują wycinki czasopisma na przyszłość. Do
poszczególnych wydań wraca się wielokrotnie, co
oznacza, że wzrasta ekspozycja kontentu zarówno
redakcyjnego, jak i reklamowego. Jako że to czytelnik ma fizyczną kontrolę nad treścią, może czytać
i analizować to, co go interesuje, tak długo, jak tylko
zechce.
„AIM Engagement Survey", Indie
Przeprowadzone i opublikowane na konferencji
FIPP World Magazine Congress w 2011 r. w Indiach
badania „AIM Engagement Survey" w jasny sposób
podsumowały zachodzący proces. Wyniki zaprezentowano w formie filmu wideo, który zobaczyć
można poprzez kod QR umieszczony powyżej.
Krótko mówiąc, badania potwierdziły, że
„magazyny nie są czytane ze znajomymi, w barach lub przy wspólnej kolacji, ale w samotności.
Wymagają od nas niepodzielnej uwagi. Czytamy je,
gdy jesteśmy zrelaksowani, a nie kiedy spieszymy
się do pracy lub próbujemy zajmować kilkoma
rzeczami na raz. Dziewięciu na dziesięciu czytelników podczas czytania magazynu nie zajmuje się
niczym innym. Magazyn nigdy nie stanowi tła dla
innego zajęcia, czytamy je z konkretnym zamiarem. Zbliżamy się do niego emocjonalnie: 68%
czytelników stwierdziło, że nawiązuje bliski kontakt
ze swoim czasopismem, jako że nie tylko dostarcza
ono informacji, ale i angażuje.”
Dla reklamodawców ów aktywny udział czytelnika ma duże znaczenie, ponieważ, jak pokazały
liczne badania, wysoki poziom zaangażowania
w czytanie magazynu przenosi się również na
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 2. MAGMATCH.COM
Jak magazyny i czytelnicy nawiązują więź
♥
magmatch.com
tu czasopisma znajdują swoich idealnych czytelników
1. Konsumenci
ze swoimi zainteresowaniami
i osobowościami
znajduje
czas na
czytanie
♥
2. Magazyny
ze swoimi
zainteresowaniami
i osobowościami
materiał reklamowy zamieszczany w publikacji,
poprawiając jakość komunikacji reklamy z odbiorcą
i zwiększając prawdopodobieństwo podjęcia działania przez konsumenta.
Czytanie jako przyjemność
zaufanie
Badania „The Absorbing Media” zlecone przez PPA
(Professional Publishers Association) w Wielkiej
♥
treści
nietracące
aktualności
zachowywane
na później
uważna
lektura
Brytanii opisują czytanie magazynu jako unikalne
doświadczenie. Raport stwierdza, że czas spędzony na lekturze czasopisma opisywany jest przez
wszystkich respondentów w sposób bardzo pozytywny, uważany za odpoczynek od obowiązków,
doświadczenie pozwalające zapomnieć o codziennych problemach, a nawet (jak w przypadku publikacji „Hello!”) przenieść się do innego świata, np.
"dobrana
para"
czas dla
siebie
delektuje się
każdą chwilą
z czasopismem
czytanie
w skupieniu
czytanie więcej
niż raz wielokrotna
ekspozycja stron
poprzez czytanie o podróżach lub przeglądanie poradników typu „zrób to sam”. Czas poświęcony na
czytanie, w które czytelnik angażuje się całkowicie,
przeżywany jest bardzo osobiście. Można wówczas
zapomnieć na chwilę o napiętym grafiku.
„Magazyny zazwyczaj czyta się w miejscu wypoczynku. Chociaż czytelnik często spędza ten czas
w samotności, to nie zawsze tak jest – jednak samo
Dowody na skuteczność czasopism 19
9
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 3. ŚREDNI CZAS CZYTANIA
Tworzenie więzi z czytelnikiem
CZASOPISM (WIELKA BRYTANIA)
Miesięczniki ogólne
62
Dwumiesięczniki
59
Miesięczniki dla kobiet
58
Tygodniki ogólne
53
Tygodniki dla kobiet
50
Tygodniki telewizyjne
Miesięczniki
i dwumiesięczniki
supermarketów
36
26
Średnia dla
wszystkich czasopism
55
minut 10 20 30 40 50 60 70 80
Badana grupa: dorośli, w przypadku magazynów dla kobiet: kobiety
Źródło: National Readership Survey, Wielka Brytania, X 2010 – XI 2011
czasopismo wystarcza do stworzenia »bańki« chroniącej przed wszystkimi zakłóceniami z zewnątrz.
Szczególnie relacja młodych matek z czasopismem przypomina przyjaźń. Mogą z nim »porozmawiać«, nawiązać kontakt, kiedy tylko mają na to
chwilę.
Można powiedzieć, że magazyn zaspokaja
osobiste potrzeby czytelnika. Czerpiąc radość z samego już zakupu, zabiera on czasopismo do domu,
aby sprawić sobie przyjemność lekturą (niektórzy respondenci przyznają się nawet do czytania
w wannie). Opisywane w ten sposób doznanie
wydaje się analogiczne do jedzenia ulubionej
potrawy.”
20 Dowody na skuteczność czasopism
W badaniu „Magazine Experiences Europe” opublikowanym w 2008 r. przez czasopisma „Time”
i „Fortune” tworzenie więzi z osobowością czytelnika uznano za jedną z kluczowych funkcji magazynu
[7]. Pomiar przeprowadzony został pośród osób dorosłych we Francji, Niemczech i Wielkiej Brytanii.
Przedstawiono wówczas szereg sposobów, w jakie
budowana jest więź z konsumentem:
»» 68% respondentów powiedziało, że czytają czasopisma w samotności (24% odpowiedziało, że
czyta przy telewizji, wśród znajomych/rodziny)
»» 52% zgodziło się ze stwierdzeniem: „mój wybór
magazynu świadczy w pewnym stopniu o tym,
jaką jestem osobą”
»» 57% powiedziało: „w moim domu zawsze są
czasopisma”
»» 34% konsumentów specjalnie planuje wyjątkowy dla nich czas na czytanie magazynu
»» 22% opisało doświadczenie czytania magazynu
jako „chwilę dla siebie”
Badania wykazały, że osobista relacja z magazynem
pogłębia się dzięki jego roli jako źródła wiedzy.
Prasa osiągała wysokie wyniki przy stwierdzeniach „czasopismo pomaga mi uczyć się nowych
rzeczy” oraz „czasopismo informuje mnie o nowych
wydarzeniach”.
Time Inc. przeprowadziło w Stanach
Zjednoczonych badania „The Magazine Experience
Study”, które dowiodły, że magazyny dostosowują się do szerokiej gamy potrzeb emocjonalnych
i intelektualnych odbiorców. Pojawia się przyjemne
wyczekiwanie, sprawdzanie dostępności nowego
numeru, radość „odkrywania”, co zawiera nieczytane jeszcze wydanie, a także satysfakcja z sięgania
do publikacji kilkukrotnie.
Wyniki badań podkreślały pozytywny kontekst,
w jakim respondenci mówili o czasopismach.
Przenośny charakter i namacalność stanowiły kluczowe aspekty przyjemności czerpanej z czytania.
Czytelnik ma uczucie pełnej kontroli nad treścią.
Ponadto czasopismo odgrywa dużą rolę w kwestii
samopostrzegania konsumenta, pomaga mu się
określić jako osoba.
Zaufanie i czas dla siebie
Przywiązanie do wybranych czasopism tworzy w czytelniku zaufanie do ich treści. Badania
„AdSense” zlecone przez IPC Media w Wielkiej
Brytanii wykazały, że „zaufanie pokładane w magazynach wynika z obiektywnej, gruntownie
sprawdzonej i dostosowanej do odbiorcy treści
magazynów, które dają czytelnikowi narzędzia
do kształtowania swoich opinii i postaw. Ponadto
poszczególne numery czyta się z przyjemnością,
w ramach przerwy od innych zajęć. Czytelnicy bardzo efektywnie chłoną wówczas kontent zarówno
wydawniczy, jak i reklamowy.
Czas poświęcony na czytanie
Emocjonalny aspekt zaangażowania w relację z magazynem prowadzi do intensywnego czytania, co
statystycznie potwierdza duża ilość czasu poświęconego na lekturę.
Dla przykładu, czeski konsument, według badania „Magazine Advertising Study” (Czech Publishers
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 5. WSKAŹNIKI ZAINTERESOWANIA UTRZYMUJĄ SIĘ
Wykres 4. CZAS CZYTANIA UTRZYMUJE SIĘ
NA STAŁYM POZIOMIE (KANADA)
NA STAŁYM POZIOMIE (KANADA)
Średnie zainteresowanie na skali od 1 (niskie) do 10 (wysokie)
Średnio minut na wydanie (100 - indeksowana wartość z 2005 r.)
7.0
103
100
2005
103
103
105
103
103
i
100
2006
2007
2008
2009*
2010*
2011**
2012**
6.5
i
6.7
6.7
2005
2006
Źródło: Print Measurement Bureau (PMB), Kanada. *jesień **wiosna
Association/Millward Brown [10]), spędza na czytaniu magazynów przeciętnie 4 godziny i 42 minuty
tygodniowo. Ten czas z kolei wzrasta do sześciu
godzin i dziesięciu minut, jeśli dodamy wersje online magazynów.
Brytyjski system pomiarów NRS [11] mierzy
czas spędzony nad każdym z numerów magazynu
objętego badaniami. Przykłady średnich dla różnych grup pokazuje wykres 3.
Co ciekawe, czas spędzany na czytaniu czasopism, pomimo wzrostu popularności stron
WWW, smartfonów, laptopów i tabletów w ciągu
ostatnich siedmiu lat wbrew pozorom nie zmalał. Kanadyjskie badania czytelnictwa „Print
Measurement Bureau” (PMB) pokazują, że przecięt-
i
i
i
i
i
6.8
6.8
6.8
6.8
6.8
6.8
2007
2008
2009*
2010*
2011**
2012**
Źródło: Print Measurement Bureau (PMB), kanada. *jesień **wiosna
ny czas czytania czasopism w latach 2005-2012 nie
spadł (wykres 4).
PMB dokonuje również pomiaru „przeciętnego
poziomu zainteresowania” przy użyciu dziesięciopunktowej skali, i również w tym przypadku wyniki
nie zmieniły się w przeciągu ostatnich siedmiu lat
(wykres 5).
Wielokrotne czytanie
i
Jednym z wyjątkowych atutów publikacji drukowanych jest możliwość sięgnięcia po nie więcej niż raz.
Dobrze zilustrował to niemiecki program
badawczy „Ad Impact Monitor" (AIM) działający
w latach 2009-2012 [13]. Program ten, rozpoczęty przez stowarzyszenie niemieckich wydawców
magazynów VDZ, a aktualnie prowadzony przez
grupę organizacji, w tym reklamodawców i agencji
reklamowych, składa się z trzech elementów:
śledzenia reklam i marek oraz kontaktu techniką
RFID („RFID Contact Study”). Badania te, używając
pasywnych pomiarów codziennego czytelnictwa
magazynów, były w stanie ustalić dokładnie, które
strony poszczególnych czasopism były czytane,
kiedy były czytane i jak długo. Konsekwencją tego
była możliwość analizowania procesu czytelniczego dla poszczególnych wydań.
Przykład: trzydziestoośmioletnia kobieta czytała
czerwcowe wydanie „Vogue’a” sześć razy:
»» 13 maja od 09:59
»» 18 maja od 13:50
Dowody na skuteczność czasopism 21
9
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 6. GRAFIK CZYTANIA NIEMIECKIEGO „VOGUE'A”
Wydanie z czerwca 2009 – kobieta w wieku 38 lat
6
13 maja 09:59
18 maja 13:50
21 maja 18:05
01 czerwca 10:27
05 czerwca 06:46
18 czerwca 12:19
LICZBA KONTAKTÓW
5
4
3
2
1
1
11
21
31
41
51
61
71
81
91
101
111
121
131
141
151
161
171
181
191
201
211
NUMERY STRON
Źródło: „RFID Contact Study” programu AIM, 2009-2011, Niemcy
»»
»»
»»
»»
21 maja od 18:05
1 czerwca od 10:27
5 czerwca od 06:46
18 czerwca od 12:19
Razem, przy tych sześciu okazjach, przynajmniej raz
przeczytanych zostało 210 z 212 stron publikacji,
tylko dwie strony pozostały nieotwarte, a prawie
wszystkich otwarte przynajmniej dwa razy. Wyniki
ukazuje wykres 6.
13 maja respondentka spojrzała na pierwszych
kilka stron. 18 maja dokładnie przejrzała pierwszą
połowę magazynu. Wieczorem 21 maja przeczytała
gruntownie prawie wszystkie strony w czasopiśmie,
22 Dowody na skuteczność czasopism
niektóre odwiedzając kilkukrotnie, nawet do czterech razy. 1 i 18 czerwca kobieta spojrzała jedynie
na okładkę magazynu, jednak 5 czerwca przeczytała znów dokładnie drugą połowę gazety, spoglądając na niektóre ze stron kilkukrotnie i wracając do
paru z pierwszej połowy publikacji.
Unaocznia to w zaskakujący sposób, jak ekspozycja każdej ze stron, wliczając w to te z reklamami,
może na przestrzeni czasu kilkukrotnie wzrosnąć
dla jednego czytelnika.
Badania metodą RFID dowiodły, że do każdego
z numerów sięgnięto przeciętnie 5,9 razy. Wynik
różnił się dla różnych kategorii magazynów, jak
pokazuje wykres 7. Dla publikacji pełniących ważną
funkcję informacyjną, takich jak gazety telewizyjne,
wskaźnik ten był znacząco wyższy.
Na przeciętny materiał dwustronicowy konsument patrzy średnio 1,88 razy. Nie odnotowano
dużej różnicy, jeśli była to reklama. Wówczas była
ona widziana 1,8 razy.
W niektórych badaniach wyniki kontaktu
wzrokowego ze stronami były nawet wyższe niż
w Niemczech. W Wielkiej Brytanii, przy użyciu
innej techniki pomiarowej, wykazano, że średni
wskaźnik ekspozycji strony (PEX – Page EXposure)
wynosił 2,5 według „Quality of Reading Survey”
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 7. ŚREDNIO SZEŚĆ KONTAKTÓW
RAMKA 2
Z KAŻDYM WYDANIEM
MAGAZYN KULINARNY „EASY FOOD”
Średnia liczba kontaktów na czytelnika według
kategorii czasopisma
Dwutygodniki
telewizyjne
10.7
Miesięczniki dla kobiet
6.8
Tygodniki telewizyjne
6.7
Nauka
5.3
Komputer
5.3
Publicystyka
4.6
Dla domu
4.5
Dwutygodniki kobiece
»»
4.4
Tygodniki kobiece
4.2
Motoryzacja
4.2
Biznes i finanse
3.9
Segment people
3.8
Sport
»»
»»
3.4
5.9
Średnia
0
2
4
Irlandzki „Easy Food”, wydawany przez Zahra
Publishing adresowany jest do konsumentów pragnących przy użyciu skromnego budżetu dbać o zdrowie,
poszukujących przepisów na szybkie i łatwe dania.
W przeprowadzonych badaniach ilościowych [15]
dowiedziono, że czytelnicy znajdowali w magazynie
wsparcie emocjonalne, źródło inspiracji i rozwiązanie
problemu zapewnienia bliskim zdrowych posiłków:
89% respondentów zgodziło się ze stwierdzeniem: „»Easy Food« dostarcza mi pomysłów na dania
dla mojej rodziny i dla mnie”,
94% zgodziło się ze
stwierdzeniem: „korzystanie
z instrukcji w przepisach dodaje mi pewności siebie”,
62% stwierdziło: „wymyślanie nowych dań dla mojej
rodziny/dla mnie sprawia mi
trudność”, natomiast
89% zgodziło się, że: “zwracam uwagę na utrzymanie
zrównoważonej diety”.
Jak widać, czytelnicy
zmotywowani są do podejmowania działania: 99% zgodziło się ze stwierdzeniem:
„zamierzam ugotować coś na podstawie przepisu
w »Easy Food«”, a 71% stwierdziło: „na pewno spróbuję nowego dania, jeśli o nim przeczytam”. 49%
czytelników zachowuje poszczególne numery na
przyszłość.
6
8
10
12
Źródło: „RFID Contact Study”, AIM, 2009-2011, Niemcy
(QRS) [14]. Również tu występują różnice między
tytułami i kategoriami tytułów. Dla przeciętnego
miesięcznika motoryzacyjnego ekspozycja każdej
ze stron wynosiła 4,9, podczas gdy w przypadku
reklamowego tygodnika było to już 1,7.
QRS odkryło również, że po czasopismo sięga
się w Wielkiej Brytanii średnio 5,4 razy, podobnie
zresztą jak w Niemczech (5,9 razy).
»»
Okazuje się, że podobne są też wyniki
czeskich badań czytelnictwa, badanie „Magazine
Advertising Study” zlecone przez Millward Brown
dla Czech Publishers Association [10] dowiodło,
że 85% czytelników magazynów sięga po nie
przynajmniej raz, natomiast 63% - kilka razy.
Wielokrotne czytanie poszczególnych wydań,
którego konsekwencją jest wysoka ekspozycja
reklam, jest jednym z powodów, dla których
magazyny są tak efektywnym medium reklamowym. Ponadto zjawisko wielokrotnego sięgania
po ten sam magazyn ma bez wątpienia miejsce
w każdym kraju.
Zachowywanie publikacji na przyszłość
Istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że
w przypadku magazynu z kontentem, który
się nie dezaktualizuje, czytelnik zachowa go
na długi czas. Przykładem może być irlandzki magazyn kulinarny „Easy Food” (ramka 2).
Z przeprowadzonych na nim badań czytelnictwa [15] wynika, że 49% czytelników zachowuje
poszczególne publikacje po ich przeczytaniu
w celu powrócenia do nich później.
Podobne wyniki uzyskały opublikowane przez NUV Dutch Publishers Association
we współpracy ze Starcom Netherlands badania
„Magazine Engagement Study” w Holandii, gdzie
56% czytelników magazynów specjalistycznych
zachowuje poszczególne wydania na przyszłość.
9
Dowody na skuteczność czasopism 23
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 8. POWODY CZYTANIA CZASOPISM SPECJALISTYCZNYCH I OGÓLNYCH
„Często czytam to czasopismo ”
na dostarczaniu nowych pomysłów, wiarygodnych
informacji, inspiracji i praktycznych rad. Oczywiście,
wszystkie kategorie publikacji pełnią do pewnego
stopnia każdą z tych funkcji.
To rozróżnienie stanowi kolejny sposób spojrzenia na rozwój medium. Oferuje dziś ono szeroką
gamę publikacji o charakterze rozrywkowym bądź
praktycznym, które pozwalają konsumentowi
wybrać tę, która najlepiej dostosowuje się do jego
poglądów i zainteresowań.
… dla przyjemności i odpoczynku
… żeby się wyluzować
… żeby dowiedzieć się więcej o rzeczach, które mnie interesują
… bo pozwala mi być na bieżąco z trendami
Czasopisma
ogólne
… bo dostarcza mi nowych pomysłów
Akumulacja czytelnictwa
Czasopisma
specjalistyczne
… żeby oderwać się od codzienności
… dla praktycznych porad
… bo jest wartościowym źródłem informacji
… bo jest źródłem inspiracji
… bo ma interesującą okładkę
… bo odzwierciedla mnie i mój styl życia
… żeby znaleźć informacje, którymi mogę zaimponować innym
0
20
40
60
80
100
Źródło: „Magazine Engagement Study”, NUV Dutch Publishers Association, 2007. Badana grupa: kobiety
Magazyny specjalistyczne i ogólne
Trzeba jednak dokonać rozróżnienia między czasopismami specjalistycznymi, dotyczącymi takich
tematów jak motoryzacja, gastronomia, ogród,
nauka itd., a magazynami ogólnymi, obejmującymi
znacznie szerszy zakres tematyczny.
24 Dowody na skuteczność czasopism
Wyniki holenderskich badań „Magazine
Engagement Study” [16], podsumowujących owe
różnice, przedstawia wykres 8.
W przypadku kobiet czasopisma specjalistyczne
pełnią inną funkcję. Publikacje o tematyce ogólnej
nastawione są głównie na rekreację i rozrywkę,
podczas gdy tytuły specjalistyczne koncentrują się
Nie każdy, kto czyta dany numer czasopisma, czyta
go w dniu jego publikacji. Niektórzy czytelnicy
zobaczą go w ciągu kilku następnych dni lub nawet
tygodni. Tak więc cała grupa czytelników danego
numeru magazynu akumuluje się na przestrzeni
dłuższego czasu, a nie od razu po jego ukazaniu się.
Jest kilka czynników, które wpływają na
tempo akumulacji czytelników danego wydania.
Najbardziej oczywistym jest częstotliwość ukazywania się publikacji: ogół czytelników przeciętnego
tygodnika gromadzi się szybciej niż w przypadku
miesięcznika. Do zmiennych należy także główna
metoda dystrybucji (np. prenumerata lub sprzedaż
detaliczna), to, jak ważna jest dla treści redakcyjnej
jej aktualność, a także to, czy czasopismo na półce
sklepowej przyciąga wzrok.
Tempo akumulacji mierzono w kilku krajach.
Przykładem jest Wielka Brytania, gdzie tamtejszy NRS przeprowadził badania „Readership
Accumulation Study” [17]. Stworzono wówczas
osobny wykres akumulacji dla każdego z badanych
Wykres 9. AKUMULACJA CZYTELNICTWA
Wielka Brytania
Wykres 10. AKUMULACJA CZYTELNICTWA
Niemcy
Przewidywana akumulacja po upływie x dni (%)
Przewidywana akumulacja po upływie x dni (%)
Stosunek konsumenta do czasopisma
100
80
60
Tygodniki telewizyjne
Tygodniki dla kobiet
40
100
80
60
Tygodniki
Dwutygodniki
40
Tygodniki ogólne
Miesięczniki
dla mężczyzn
20
Miesięczniki
20
Miesięczniki ogólne
0
Liczba dni
100+
Źródło: „NRS Readership Accumulation Survey”,
Wielka Brytania, 2004
0
Liczba dni
56
Źródło: „RFID Contact Study”, AIM, 2009-2011, Niemcy
czasopism, co dało razem około 230 krzywych.
Ponadto stworzone zostały wykresy podsumowujące dla 25 grup publikacji. Wykres 9 pokazuje
niektóre z przykładów.
Mimo że niektóre z wykresów mają po parę lat,
nie ma powodu, by przypuszczać, że zmieniła się
znacząco prawidłowość akumulacji czytelnictwa.
Ponadto istnieje duże podobieństwo między
wynikami badań z Wielkiej Brytanii i kilku innych
krajów. Nawet dwa kraje o różnych dominujących
metodach dystrybucji mają zbliżone wykresy
akumulacji. Dzieje się tak w przypadku magazynów brytyjskich, rozprowadzanych głównie
poprzez sprzedaż detaliczną, i amerykańskich,
których rynek oparty jest przede wszystkim na
prenumeratach.
Również w Niemczech wykresy akumulacji
badań RFID przypominają kształtem te ze Stanów
Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. Badania RFID
stanowią część omówionego wyżej programu
„Ad Impact Monitor” (AIM). Poprzez pasywny
pomiar każdego razu, gdy respondent sięgał po
kopię objętego badaniem magazynu, możliwe było
ustalenie tempa akumulacji nowych czytelników
danego numeru. Wykres 10 przedstawia przykładowe wykresy dla tygodników, dwutygodników
i miesięczników.
Możemy być pewni, że podobny schemat akumulacji pojawia się w prawie wszystkich krajach.
Dla każdego kraju nieposiadającego własnych
badań czytelnictwa rozważnym byłoby wobec tego
zaadaptowanie zestawu wykresów opartych na pomiarach przeprowadzonych gdzie indziej. Podejście
Dowody na skuteczność czasopism 25
9
Stosunek konsumenta do czasopisma
Wykres 11. WZROST LICZBY EKSPOZYCJI W CZASE
Z uwzględnieniem wielokrotnych kontaktów: tygodniki
% wszystkich kontaktów z rozkładówkami*
12
100% = wszystkie kontakty
z rozkładówkami w ciągu dwóch tygodni
zbierania danych
10
8
6
4
2
0
w dniu dzień 2
wydania
dzień 3 dzień 4 dzień 5 dzień 6 dzień 7 dzień 8 dzień 9 dzień 10 dzień 11 dzień 12 dzień 13 dzień 14 dzień 15
Liczba dni od wprowadzenia numeru do sprzedaży
Przebadano: 290-299 kontaktów z rozkładówkami; średnia z danych dla 24 tygodników
Źródło: „RFID Contact Study”, AIM, 2009-2011, Niemcy. *przy wliczeniu drugiego i kolejnych kontaktów
to, co prawda oparte jedynie na przybliżonych
danych, jest jednak z całą pewnością lepsze niż
założenie, że poziom czytelnictwa danego numeru
osiąga swój szczyt w dniu jego publikacji.
Koncepcja akumulacji ma kluczowe znaczenie podczas planowania rozmieszczenia reklam
na przestrzeni kampanii. Ma ona na celu kontrolę
ekspozycji materiału reklamowego z tygodnia na
tydzień. Zasadniczo liczy się także przy późniejszej
ocenie efektywności reklamy w czasopiśmie. Ocena
26 Dowody na skuteczność czasopism
kampanii magazynowej oparta na założeniu, że
całkowita ekspozycja danego numeru może być
zmierzona w ciągu tygodnia od daty publikacji,
znacznie zaniża jej efektywność, a także wartość
samego medium. Model powinien zatem uwzględnić wskaźnik akumulacji w czasie według wzoru
opracowanego w badaniach, co pozwoli z kolei
na poprawne dostosowanie wzrostu ekspozycji
do częstotliwości wydawania magazynu lub też
innego kryterium.
Wykresy akumulacji oparte są na pierwszym
kontakcie czytelnika z danym wydaniem magazynu. W konsekwencji pomijają one każdy następny
kontakt z tym samym numerem. Analiza danych
AIM „RFID Contact Study” w Niemczech, zebranych na podstawie 24 tygodników, bierze pod
uwagę wielokrotny kontakt czytelnika z czasopismem i ukazuje, jak ekspozycja rozkładówki rośnie
w przeciągu pierwszych dwóch tygodni. Wykres
11 ilustruje ten schemat dla typowego wydania
tygodnika.
Spośród wszystkich okazji styczności (w tym
wielokrotnej) z rozkładówką (również zawierającą
reklamy), do około 20% dochodzi w pierwszych
dwóch dniach, podczas gdy pozostałe 80% ekspozycji gromadzi się w ciągu kolejnych 13 dni.
Nawet dzień 13. i 14. gromadzą prawie po 6%
całkowitej ekspozycji z dwóch tygodni. Ponadto
do kolejnych ekspozycji (niemierzonych metodą
RFID) będzie dochodzić od dnia 16., tworząc długi
„ogon”, stanowiący około jednej piątej ogólnego
kontaktu z reklamą.
Analiza przedstawia dwa ważne dla reklamodawców wnioski:
»» Druga i kolejne okazje styczności z przeciętną
rozkładówką mają duży wkład w całkowitą siłę
oddziaływania prasowej kampanii reklamowej i powinny być brane pod uwagę podczas
planowania kampanii oraz podczas oceny jej
efektywności.
»» Stały wzrost ekspozycji na przestrzeni czasu
oznacza, że prasowa kampania reklamowa nie
przestaje działać jeszcze długo po dacie publikacji magazynu. •
2
Siła oddziaływania reklamy
drukowanej
Reklamy prasowe są cenioną częścią kontentu, ponieważ wyboru czasopisma dokonują zarówno czytelnicy,
jak i reklamodawcy. Jest to idealnie zaaranżowane spotkanie, w którym odbiorca po zauważeniu dostosowanej
do niego reklamy aktywnie podejmuje działanie.
W jednym ze swoich badań, amerykańska
agencja medialna Starcom [18] poprosiła swoich
konsumentów o wyrwanie ze swoich ulubionych
magazynów dziesięciu stron, które najlepiej
podsumowują istotę publikacji. Przeciętnie trzy
z dziesięciu wyrwanych stron przedstawiały
reklamy. Stanowi to zaskakujący obraz reklamy
cenionej przez czytelnika jako użytecznej części
zawartości czasopisma.
W niniejszym rozdziale omówimy siłę oddziaływania reklamy w czasopiśmie drukowanym.
W rozdziale piątym weźmiemy pod lupę reklamy
magazynów cyfrowych, natomiast w rozdziałach
od siódmego do dziewiątego spojrzymy na reklamę w mediach w magazynowych w kontekście całych kampanii.
Reklama stanowi pożądaną część
zawartości czasopisma
Wyjątkową cechą czasopism jest to, jak bardzo
otwarci na reklamy są ich czytelnicy. Czytelnicy
wybierają magazyny, które odpowiadają ich zainteresowaniom i poglądom. Z kolei wyłącznie ci reklamodawcy, których produkt odpowiada zawartości
redakcyjnej i odbiorcom czasopisma, umieszczają
w nim swoje reklamy. Dzięki temu starannie dobrane reklamy mają duże prawdopodobieństwo
zainteresowania czytelnika. Oto idealnie zaaranżowane spotkanie.
„REKLAMA W CZASOPISMACH
JEST PRZYGOTOWYWANA Z MYŚLĄ
O TOBIE – NIE JEST TYLKO
ZAKŁÓCENIEM, JAK W TELEWIZJI.”
Respondent, raport „Media Matchmaker”, Australia
Dowody na skuteczność czasopism 27
9
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
„SIŁA CZASOPISM TKWI W TYM, ŻE CZYTELNIK FAKTYCZNIE POŚWIĘCA
CZAS I UWAGĘ CZYTANIU. TO NIE TYLKO »CHWILA DLA SIEBIE«,
ALE I DLA REKLAMODAWCY, KTÓRY MA MOŻLIWOŚĆ NAWIĄZANIA
BEZPOŚREDNIEGO KONTAKTU Z CZYTELNIKIEM.”
„Magazine Engagement Study”, Holandia
Wykres 12. CZYTAM REKLAMY…:
% wszystkich czytelników, którzy wybrali daną opcję
… bo zawierają praktyczne porady
52%
… bo dostarczają mi nowych pomysłów
45%
… bo pomagają mi być na bieżąco z trendami
45%
… bo lubię kontrowersyjne reklamy
40%
… bo jest źródłem inspiracji
39%
… dla przyjemności
39%
… bo stanowią cenne źródło informacji
35%
… bo odzwierciedlają mnie i mój styl życia
24%
0
10
20
30
40
50
Źródło: „Magazine Engagement Study”, NUV Dutch Publishers Association, Holandia, 2007
28 Dowody na skuteczność czasopism
60
Zjawisko dobrze ilustrują australijskie badania
„Media Matchmaker: It’s About Relationships” (po
lewej), opublikowane w 2007 r. przez Magazine
Publishers of Australia [19]. Pokazały one, że reklamy w czasopismach postrzegane są jako adekwatne, atrakcyjne i pomocne w kwestii decyzji, co
kupić. Magazyn jest jedynym medium, w którym omijanie reklam przez odbiorcę nie stanowi
problemu.
Australijskie badania ilościowe dowiodły tego,
prosząc respondentów o dopasowanie listy stwierdzeń do każdego z sześciu mediów. Czasopisma
zdobyły najwyższe wyniki w przypadku następujących stwierdzeń, zostawiając daleko w tyle pozostałe pięć platform:
»» „Reklamy są zazwyczaj pociągające i atrakcyjne”:
• 58% czytelników czasopism zgodziło się ze
stwierdzeniem
• Następny najwyższy wynik: 36% odbiorców
telewizji
»» „Reklamy zawierają użyteczne informacje
o produkcie”
• 50% czytelników czasopism zgodziło się ze
stwierdzeniem
• Następny najwyższy wynik: 41% czytelników
dzienników
»» „Reklamy pomagają podjąć decyzję, co kupić”
• 46% czytelników czasopism zgodziło się ze
stwierdzeniem
• Następny najwyższy wynik: 37% dla dzienników
»» „Reklamy są bardziej dostosowane do mnie”
• 44% czytelników czasopism zgodziło się ze
stwierdzeniem
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
• Następny najwyższy wynik: 30% dla
dzienników
»» „Chcę, żeby to medium zawierało reklamy”
• 41% czytelników czasopism zgodziło się ze
stwierdzeniem
• Następny najwyższy wynik: 36% dla
dzienników.
Jednocześnie czasopisma uzyskały najniższe
wyniki w przypadku stwierdzeń negatywnych:
»» „Unikam reklam, kiedy tylko mogę”
• 67% widzów telewizyjnych zgodziło się ze
stwierdzeniem, przy najniższym wyniku czasopism (19%)
»» „Reklamy mnie irytują”
• 76% dla telewizji, a tylko 14% dla magazynów
– ponownie najniższy wynik, tym razem równy
z dziennikami.
W badaniu „Magazine Engagement Study”
opublikowanym w Holandii w 2007 r. przez NUV
Dutch Publishers Association [20] zbadano powody, dla których czytelnicy czytają reklamy. Do
najbardziej popularnych należały: praktyczne rady,
informacje i nowe pomysły oraz rozrywka i inspiracja (wykres 12).
Badania potwierdziły, że reklama ma największą
siłę oddziaływania w przypadku, kiedy czasopismo, reklama oraz czytelnik są do siebie nawzajem dostrojeni. W konsekwencji czytelnicy, którzy
odczuwają silną więź ze swoim magazynem, są
szczególnie podatni na reklamy. „Zaangażowani”
czytelnicy – tu zdefiniowani jako ci, którzy czytają
magazyn od okładki do okładki i którzy czuliby się
szczególnie dotknięci przez utratę możliwości czy-
tania go – za każdym razem osiągali wyższe wyniki
niż wszyscy inni. 75% zaangażowanych czytelników
potwierdziło, że odwiedzili oni sklep lub stronę internetową produktu/marki po zobaczeniu reklamy.
66% oświadczyło, że reklama przekonała ich do
zakupu nowego produktu czy skorzystania z usługi.
Adekwatność dla czytelnika oznacza
targetowanie dla reklamodawcy
Właśnie w ukierunkowaniu działań tkwi siła medium magazynowego, dostarcza ono reklamodawcy odbiorców już dostrojonych do odpowiednich
produktów. Przekonaliśmy się, że proces selekcji
ulubionego magazynu gwarantuje adekwatność
treści dla czytelnika, natomiast z punktu widzenia
reklamodawcy adekwatność treści oznacza odbiorców z grupy docelowej.
Proces targetowania wykracza tu dalece poza
standardową demografię i zawiera wiele innych czynników, np. różne postawy odbiorców.
Magazyny dzielą odbiorców na grupy o podobnych poglądach i postawach, biorąc po prostu pod
uwagę wybór czasopisma przez samego czytelnika.
„DZIĘKI SWOJEJ ELEGANCJI
MAGAZYNY NIE MAJĄ SOBIE
RÓWNYCH W PREZENTOWANIU
PRODUKTU W JAK NAJLEPSZYM
ŚWIETLE”
Jim Jarrett, Business Director,
Business Planning, Mindshare UK
Jako że czytelnicy czasopism są precyzyjnie dobrani, reklamodawca rzadko „marnuje” reklamę na
odbiorców spoza grupy docelowej. Najprostszy
przykład: reklamodawca samochodowy umieszczający reklamę w czasopiśmie motoryzacyjnym
może być pewien, że wszyscy czytelnicy magazynu są zainteresowani samochodami w nim
prezentowanymi.
Ponadto w wielu przypadkach magazyny kierowane są do najcenniejszych klientów – tych, którzy
wydają najwięcej. W każdym rynku i dziedzinie
znajdziemy konsumentów bardziej i mniej zaangażowanych, spośród których to właśnie ci pierwsi
najprawdopodobniej czytają magazyny tematyczne i dokonują zakupów.
Co za tym idzie, czytelnicy czasopism mają
zazwyczaj większą wiedzę w danej dziedzinie oraz
wydają więcej pieniędzy. Ich znajomość produktu,
połączona z entuzjazmem, który sprawia, że chcą
na dany temat rozmawiać, sprawia, że oni sami
mają również wpływ na decyzje konsumenckie
innych osób.
Zauważalność reklamy: co mierzy?
Zaangażowanie w reklamę jest przede wszystkim
procesem podświadomym, w którym konsument
odnosi komunikat reklamowy do swoich zainteresowań, myśli i skojarzeń. Jeśli będą one do siebie
pasować, reklama zyskuje aspekt osobisty, który
wzmacnia siłę perswazji. Efekt jest zdecydowanie
silniejszy w przypadku, kiedy czytelnik czuje się
emocjonalnie związany z magazynem reklamującym dany produkt czy usługę.
Dowody na skuteczność czasopism 29
9
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Należy brać to pod uwagę podczas analizowania
wyników pomiarów zapamiętanych reklam. To właśnie te związki i skojarzenia wpływają na postrzeganie i zapamiętywanie reklamy przez czytelnika.
Pomiar zauważalności reklamy zasadniczo polega na pokazaniu grupie czytelników egzemplarza
numeru, który przeczytali, i poleceniu, by przejrzeli
publikację strona po stronie, referując jednocześnie, co pamiętają, że widzieli wcześniej. Wyniki
zależne są od formy pytania. Jeśli respondent
pytany jest, czy „patrzył” na reklamę, prawdopodobieństwo uzyskania niższych wyników jest większe,
niż w przypadku pytania różnicującego (a) rzucenie
okiem na reklamę i przejście do innego fragmentu
gazety i (b) faktyczne czytanie informacji zawartych
w reklamie.
Dzieje się tak, ponieważ większość respondentów nie podejrzewa, że prowadzący wywiady liczą
niedbałe spoglądanie jako „patrzenie” na reklamę
(nawet, jeśli ją pamiętają) i nie wspominają o tym,
dopóki nie zostaną wyraźnie o to zapytani. Różnica
ta może mieć znaczący wpływ na wyniki badań.
W rozdziale 1. wspomnieliśmy o niemieckich
badaniach „AIM RFID Contact Study” zleconych
przez Verband Deutscher Zeitschriftenverleger
(VDZ) [13], w którym czytelniczka „Vogue’a” otwo-
„KUPUJĄC »VOGUE’A«, SPODZIEWASZ SIĘ NIEZWYKŁYCH REKLAM
RÓWNIE NIEZWYKŁYCH TOREBEK
I BUTÓW. TO CZĘŚĆ CAŁEGO DOŚWIADCZENIA.”
Respondent, „Media Experience Survey 2012”, Holandia
30 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 13. TYPOWE WYNIKI ZAUWAŻALNOŚCI
I SIŁY REKLAMY
Zauważalność
reklamy
Zauważalność
marki*
Podjęte
działanie
Rozkładówka
55-65%
85-90%
50-60%
Pełna strona
50-60%
85-90%
50-60%
Pół strony
45-50%
80-85%
50-60%
*Badana grupa: osoby, które zauważyły reklamę. Źródło: Guy
Consterdine, na podstawie typowych wyników z różnych państw
rzyła 210 ze 212 stron danego wydania, co dało
w sumie wynik ekspozycji przeciętnej strony równy
99%. Niezwykle mało prawdopodobne jest jednak,
by ta sama czytelniczka stwierdziła w typowym
wywiadzie zauważalności reklam, że widziała
wszystkie reklamy poza tymi na dwóch nieoglądanych stronach.
Badania „RFID Contact Study” potwierdzają
wyniki i odkrycia licznych wcześniejszych, lecz
ciągle aktualnych pomiarów przeprowadzonych w Wielkiej Brytanii. Badanie „NRS Reader
Categorisation Study” [21] rozróżniało stwierdzenia
„widziałem i czytałem” oraz „widziałem, ale tylko
zerknąłem”. Łącząc oba te rodzaje ekspozycji,
otrzymujemy wyniki wynoszące 90% lub więcej,
czyli o wiele więcej w tradycyjnych badaniach
ekspozycji. Podobnie w badaniach ekspozycji
i zauważalności zleconych przez Gallupa [22]
respondenci, którzy stwierdzili, że nie patrzyli na
wybrane reklamy, zostali zapytani, co ich zdaniem
jest tego powodem. Okazało się wtedy, że stanowcza większość osób, które „nie zauważyły” reklamy,
tak naprawdę ją widziało i nie wspomniało o tym
dlatego, że nie zainteresowała ich ona – zazwyczaj
z powodu nieadekwatności produktu do czytelnika. Odbiorcy ci patrzyli na reklamę i podświadomie
decydowali się jej nie czytać. Wynik zauważalności dla jednej z badanych reklam wynosił jedynie
34%, mimo że 80% respondentów po pytaniu o to,
dlaczego jej nie zauważyli, przypominało sobie, że
jednak ją widzieli.
Dane czytelnictwa i zauważalności reklam nie
uwzględniają, jak widać, całkowitej ekspozycji,
a jedynie pewnego rodzaju komunikację. Wyniki te
odzwierciedlają zainteresowanie i zaangażowanie
w treść artykułu lub reklamy, do których odbiorca
podchodzi selektywnie.
Tak więc wyniki zauważalności reklam stanowią
„faktyczną” ekspozycję, przepuszczając przez filtr
i identyfikując te reklamy, których czytelnicy nie
pamiętają w pełni świadomie. Badania zauważalności stanowią cenny pomiar komunikacji reklamy
z odbiorcą, a nie całkowitej ekspozycji przekazu
reklamowego.
Zauważalność reklamy: wyniki badań
Istnieje wiele ofert usługi mierzenia zauważalności i siły oddziaływania reklam w magazynach
drukowanych i pomimo niewielkich różnic w metodologii większość korzysta z wywiadu online,
otrzymując generalnie te same wyniki w różnych
krajach. Wykres 13 ukazuje średnie wartości
i normy w oparciu o przykładowe reklamy w pełnym kolorze.
Reklamy w najlepszych miejscach osiągają
najlepsze wyniki. Na przykład, zauważalność tylnej okładki wynosi przeciętnie o 10-20% więcej
niż zauważalność innych stron.
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Wykres 14. CZASOPISMA JAKO CZYNNIK
W DRODZE KONSUMENTA DO ZAKUPU
Artykuł
prasowy
Reklama
54%
Zauważalność
54%
Przeczytano część treści
50%
45%
Przeczytano większość treści
33%
25%
Gromadzenie informacji:
Treść poddała pomysł
18%
Zebrano więcej informacji
po przeczytaniu treści
13%
18%
Odwiedzono stronę marki
11%
16%
Wycięto materiał
7%
7%
Podjęte działania:
Porozmawiano o treści/polecono treść
innej osobie
19%
Przekazano treść innej osobie
13%
Poprawiła się opinia o produkcie
19%
Polecono produkt
14%
Rozważanie zakupu i zakup:
Rozważono zakup
12%
22%
Zakupiono
4%
9%
66%
63%
Wynik netto
Źródło: Magnify, PPA, 2011, Wielka Brytania
Podczas analizowania tego rodzaju wyników
należy pamiętać, że mierzą one komunikatywność,
a nie całkowitą ekspozycję (którą rozumiemy jako
patrzenie na stronę), która wynosi zazwyczaj ponad
90% dla strony.
Głębszą analizę przeprowadzono w brytyjskim badaniu „Magnify”, zleconym przez PPA
(Professional Publishers Association) opublikowanym w grudniu 2011 r. [23]. Był to pomiar siły
oddziaływania reklamy przeprowadzony przez GfK,
korzystający z metodologii zastosowanej przez GfK
MRI Starch w Stanach Zjednoczonych.
Badania „Magnify” porównały siłę oddziaływania zarówno artykułów redakcyjnych, jak i reklam.
Okazało się, że dla obu średnie wyniki zauważalności były identyczne (wykres 14). Fakt, że oba rodzaje
treści zapamiętywane są w tym samym stopniu
co artykuły, oznacza, że czasopisma stanowią dla
reklamy bardzo przyjazne środowisko.
Czytelnictwo części lub całego kontentu było
wyższe dla artykułów redakcyjnych, jednak to po
reklamach częściej podejmowano działanie. Na
przykład, wyższy odsetek odbiorców zauważających reklamy szukał dalszych informacji, odwiedzał
strony internetowe lub rozmyślał nad zakupem
produktu niż w przypadku odbiorców zauważających artykuły. Wynik ogólny działań, włączając
wszystkie przykłady wymienione w kwestionariuszu, był zazwyczaj podobny dla treści reklamowych
i redakcyjnych. Oczywiście większość artykułów
redakcyjnych nie namawia od odbiorcy żadnej
dalszej aktywności, jednak niezależnie od tego, porównanie obu rodzajów treści wskazuje na wysoki
poziom zaangażowania czytelników w reklamy.
Analizując dokładniej siłę oddziaływania reklam,
badania „Magnify” wykazały, że nie wszystkie kate-
gorie produktów cechuje taka sama efektywność,
i że względna skuteczność różni się znacząco w zależności od tego, co mierzymy. Różnice odzwierciedlały zainteresowanie daną kategorią (niektóre
są bardziej popularne), częstotliwość zakupu (np.
samochód a jedzenie) oraz inne czynniki.
W podsumowaniu autorzy badania „Magnify”
podkreślają, że uwaga, jaką czytelnicy poświęcają
reklamom oraz prezentacja reklam w przyjaznym
środowisku magazynu prowadzi do zaangażowania w reklamę, co z kolei pomaga pogłębić znajomość produktu, chęć szukania dalszych informacji
na jego temat, rozpatrywanie jego zakupu, a wreszcie sam jego zakup.
Tak więc magazyn odgrywa dużą rolę w „popychaniu” konsumenta w jego podróży zmierzającej
do zakupu – niezależnie od tego, czy jest to kampania korzystająca wyłącznie z czasopism czy też
z różnych mediów.
PPA przygotowało krótki film, podsumowujący
wyniki badania „Magnify” (kod QR poniżej).
materiał wideo Magnify
9
Dowody na skuteczność czasopism 31
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Wykres 15. FINLANDIA: REAKCJE SUBSKRYBENTEK NA POSZCZEGÓLNE REKLAMY
Działania netto
(podjęte lub planowane)
39%
Podjęła jakiekolwiek działanie
24%
Kupiła produkt
15%
Rozmawiała o produkcie
15%
9%
Odwiedziła sklep
Odwiedziła stronę internetową
6%
Zamierza podjąć działanie
15%
0
10
20
30
40
Badana grupa: subskrybentki, które zauważyły reklamę
Źródło: „ABC Database”, Sanoma Media, Finlandia, 2009-2010
Wykraczając poza zauważalność reklamy:
działania stymulowane reklamą drukowaną
Badania „Magnify” stowarzyszenia PPA są tylko
jednymi z wielu na całym świecie, które mierząc
siłę oddziaływania reklamy, wykraczają poza
pomiar samej zauważalności, ale zadają również
pytanie o różnego rodzaju działania stymulowane przez kontakt z drukowaną reklamą.
Inny przykład stanowi szereg badań
w Finlandii, przeprowadzonych w latach 20092010 dla Sanoma Media i opartych na bazie
danych Sanoma ABC [24]. Z subskrybentkami
magazynów dla kobiet Sanomy (prenumeraty
stanowiły większość czytelnictwa) przeprowadzono wywiad mający na celu ocenę ich reakcji
32 Dowody na skuteczność czasopism
na reklamy w danych magazynach.
Średni wynik zauważalności wynosił 52% –
bardzo podobnie do wyników „Magnify” (54%).
90% spośród subskrybentek powiedziało, że
podjęły pewien rodzaj działania w odpowiedzi
na reklamę w swoim czasopiśmie. Szczególnie
zaskakującymi były reakcje na poszczególne
reklamy. Przeciętnie 39% osób, które zauważyły
konkretną reklamę, powiedziało, że podjęły lub
zamierzały podjąć, pewien rodzaj działania na
skutek zobaczenia reklamy. Wykres 15 bardziej
szczegółowo ilustruje, jak reklamy magazynowe
skłaniają czytelników do działania.
W 2010 r. w Indonezji w ramach badań firmy
Femina Group dokonano przeglądu trzech grup
czasopism. W pomiarze nazwanym „Ad Buzz For
Brands Advertised In Magazines” [25] przeprowadzano wywiad z czytelnikami czasopism „Femina”
(zaadresowanym do kobiet w wieku 24-35 lat),
„Gadis” (dla dziewcząt w wieku 13-17) oraz
„Ayahbunda” (dla matek z dziećmi). Z każdego
magazynu badano jedną reklamę. Oprócz wysokiego poziomu zapamiętanych reklam wykazano,
że 40% czytelników „Feminy”, 65% czytelników
„Gadis” i 25% czytelników „Ayahbundy” rozmawiało o danej reklamie lub produkcie z innymi
osobami. Dla „Feminy” i „Ayahbundy” było to od
dwu do czterech osób, natomiast dla „Gladis” od
pięciu do dziewięciu osób, z którymi rozmawiali
odbiorcy przekazu. Częstemu omawianiu reklamy towarzyszyło również odwiedzanie strony
WWW reklamodawcy, odwiedzanie sklepu, szukanie dalszych informacji gdzie indziej, zachowywanie reklamy na przyszłość. Ponadto wielu
respondentów kupiło reklamowany produkt.
Podobnie wygląda sytuacja w Tajlandii. The
Magazine Association of Thailand (TMAT) zleciło
program ilościowych i jakościowych pomiarów
o nazwie „Reader Behaviour and Potential of
Magazines”, trwający od 2008 do 2009 r. [26].
Powody, dla których czytelnicy kupowali magazyny, oraz ich stosunek wobec czasopism, były
takie same jak w innych krajach.
Porównanie magazynów z innymi rodzajami
mediów ukazuje, że magazyn postrzegany jest
jako szczególny i skuteczny, jeśli chodzi o dostarczanie odbiorcy szczegółowych informacji
(88% respondentów się zgodziło) oraz pomysłów i inspiracji (81%). Reklamy w magazynach
mogą w korzystny sposób ukazywać produkty
i usługi (61%).
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Wykres 16. REKLAMY ZWIĄZANE Z MODĄ I KOSMETYKAMI W „CLEO”
% respondentek, które wybrały opcję „zdecydowanie zgadzam się” lub „zgadzam się” ze stwierdzeniem:
Reklama …
95%
… sprawiła, że jestem bardziej świadoma produktu
91%
… podsuwa mi pomysły na zakupy
87%
… jest na miejscu w tym czasopiśmie
83%
… daje mi informacje potrzebne do wzbogacenia moich pomysłów
80%
… sprawiła, że zakupiłam produkt/usługę
70%
… pokazuje stylizacje, które mi odpowiadają
69%
… zaprowadziła mnie na stronę internetową
68%
… jest inspirująca
0
20
40
60
80
100
Badana grupa: czytelniczki „Cleo”. Źródło: „Cleo Beauty Survey”, 2008, Singapur
Im bardziej respondent był zainteresowany
kategorią reklamowanego produktu lub usługi,
tym większe było prawdopodobieństwo, że
będzie on w stanie przypomnieć sobie reklamę.
Wskaźnik rozpoznawalności reklamy zależał również od pomysłowości przekazu, dostarczanych
informacji oraz obrazu magazynu z perspektywy respondenta, czyli przywiązania do danego
czasopisma. Reklamy magazynowe uznawane
były za dobre źródło informacji potrzebnych do
podjęcia decyzji o zakupie.
Siła reklamy w magazynie tkwi w możliwości
korzystnego targetowania. Przykład stanowić
może czasopismo „Cleo” w Singapurze. „Cleo”
czytają głównie młode kobiety w wieku 18-29 lat.
Czasopismo doradza w kwestiach urody, zdrowia, mody, sportu, podróży, finansów i ogólnych
trendów dotyczących stylu życia. Badania „Cleo
Beauty Survey” [27] przeprowadzono w celu
pokazania reklamodawcom produktów kosmetycznych wpływu i siły magazynu „Cleo” w kreowaniu postaw, zaangażowania, lojalności oraz
– w efekcie – podnoszeniu sprzedaży poprzez
nawiązywanie silnej więzi z młodymi kobietami
o wysokich dochodach i chętnych do wydawania
pieniędzy na siebie. We wrześniu i październiku
2008 r. The Nielsen Company przeprowadziło wywiady z próbą 1 098 czytelników.
Zauważono, że ponad 90% spośród czytelników
„Cleo” było świadomych swojego wizerunku i aktywnie szukało sposobu, by ten wizerunek wzmocnić. Poproszone o wskazanie „jednego medium,
które daje ci najbardziej użyteczne informacje na
temat urody”, 81% wybrało magazyny; następnym
najbardziej popularnym medium było ustne polecenie, z wynikiem 14%.
Wykres 16 ilustruje pozytywny stosunek do
czasopism oraz ich zdolność do podniesienia świadomości czytelników o marce oraz zachęcenia do
zakupu produktu.
Wykres 17 ukazuje siłę magazynów w zachęcaniu do wypróbowania produktów nowej marki.
Badania „Cleo” są znakomitą ilustracją korzyści, jakich dostarcza reklamodawcy magazyn tematyczny
z mocną więzią ze swoimi czytelnikami, którzy właśnie nim podpierają się podczas szukania inspiracji
i rad dotyczących swoich zakupów, i którzy reklamy
cenią sobie tak samo jak kontent redakcyjny.
Takie same wyniki badań znajdujemy na bardzo
różniących się od siebie rynkach mediowych
– w Singapurze, w krajach europejskich,
Ameryce Północnej, Australii i wszędzie indziej.
Stanowią one dodatkowy dowód, że czasopisma
drukowane działają w identyczny sposób na całym
świecie.
Również irlandzkie badania magazynu „Easy
Food” [15] potwierdzają, że czytelnicy prawdopodobnie podejmą działanie po zobaczeniu reklamy
w swoim czasopiśmie. W wywiadach 73% czytelników zgodziło się ze stwierdzeniem, że „kupiłem
produkt marki polecanej w przepisie »Easy Food«”,
a 91% zgodziło się, że „reklamy w »Easy Food« dostarczają mi użytecznych informacji o produkcie”.
9
Dowody na skuteczność czasopism 33
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Wykres 17. IMPULSY DO WYPRÓBOWANIA MARKI (MODA/KOSMETYKI)
Pytanie: „Co sprawia, że chcesz wypróbować nową markę?”
78%
Widziałam reklamę „Cleo”
71%
Oferta z próbką
68%
Pisano o niej w czasopiśmie
Promocje w sklepach
57%
Reklamy w gazecie
24%
Ktoś mi ją polecił
5%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Badana grupa: czytelniczki „Cleo”. Źródło: „Cleo Beauty Survey”, 2008, Singapur
Podobnie miesięcznik o urodzie „Image”, jeden
z tytułów irlandzkiego Image Publications, odkrył w badaniach czytelnictwa [28], że:
»» 82% czytelników kupiło produkt reklamowany w „Image”
»» 81% skorzystało z nowych usług kosmetycznych i zdrowotnych polecanych
w czasopiśmie
»» 88% uznało reklamy w „Image” za użyteczne
Innym przykładem mogą być amerykańskie
badania „Magazine Experience Survey” agencji
Time Inc. [8]. W pomiarze tym wykazano, że trzy
czwarte czytelników podejmowało działanie po
przeczytaniu ulubionego magazynu:
34 Dowody na skuteczność czasopism
»»
55% rozmawiało z kimś o artykule/reklamie
w magazynie
»» 39% przekazało artykuł innym osobom
»» 25% kupiło lub miało zamiar kupić produkt
reklamowany w czasopiśmie
»» 22% poleciło rodzinie lub znajomym produkt lub usługę, której reklamę widzieli
w magazynie
»» 33% odwiedziło wspomnianą w reklamie stronę internetową.
W badaniach „AdSense” opublikowanych przez
IPC Media w Wielkiej Brytanii w 2012 r. [9]
znacząca część czytelników zgodziła się z dwoma
następującymi stwierdzeniami:
»»
Odczuwam cieplejszy stosunek do marki,
którą widziałem w reklamie: 45%
»» Jestem bardziej skłonny kupić produkt reklamowany w magazynie: 46%
Badania „AdSense” pokazały również, że reklamy
stymulowały komunikację ustną. Spośród osób,
które pamiętały reklamę:
»» 18% rozmawiało z kimś o produkcie
»» 10% poleciło produkt innej osobie
Zaangażowanie czytelników podnosi
efektywność reklamy
Duże znaczenie zaangażowania czytelników
magazynowych potwierdzają statystyki ob-
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
szernej bazy danych wydawcy Sanoma Media,
zawierającej centralny zbiór danych badań
przeprowadzonych w Belgii [29]. Odbiorcy
czytający magazyny z dużą uwagą wielokrotnie
osiągali w szeregu pomiarów podatności na
reklamy wyższe wyniki niż ci z małym zaangażowaniem (wykres 18).
Szum reklamowy nie jest problemem
czasopism
Reklamodawcy coraz bardziej obawiają się
szumu reklamowego w mediach – zwłaszcza
w obliczu narastającej ilości przekazów reklamowych. W przypadku telewizji i radia linearna
natura nośnika oznacza, że jeśli czas trwania lub
liczba reklam między programami są wysokie,
trudniej będzie każdemu z reklamodawców
zwrócić na siebie uwagę odbiorcy.
Problem szumu reklamowego nie występuje jednak w przypadku magazynów. Targetowy
charakter czytelników magazynu oznacza, że
większość reklam w czasopiśmie jest w pewnym
stopniu dostosowana do odbiorców publikacji.
I rzeczywiście, reklamy drukowane są generalnie traktowane jako integralna i ważna część
kontentu. Ponadto czytelnik ma kontrolę nad kolejnością oglądanych reklam, oraz ilością uwagi
i czasu, które chce na nie poświęcić – inaczej niż
Wykres 18. ZAANGAŻOWANY CZYTELNIK WIDZI WIĘCEJ
82%
62%
51%
30%
68%
42%
32%
Skierowano oczy na
otwartą rozkładówkę
Zauważono reklamę
Rozpoznano kategorię
Niskie zaangażowanie
Wysokie zaangażowanie
Niskie zaangażowanie
Wysokie zaangażowanie
Niskie zaangażowanie
Wysokie zaangażowanie
Niskie zaangażowanie
Wysokie zaangażowanie
17%
Rozpoznano produkt
Źródło: baza danych „Sanoma RRO Database”, 2000-2010
w przypadku telewizji i radia, gdzie to nadawca
transmisji decyduje o tym, jakie reklamy pokazać,
kiedy je pokazać i jak długo je pokazywać.
W magazynach adekwatność reklamy oraz
pozytywne nastawienie czytelnika oznaczają,
że na siłę oddziaływania danej reklamy prawdopodobnie nie będzie wpływała obecność ofert
konkurentów lub proporcja reklam do artykułów wydawniczych. Potwierdza to raport „Stop/
watch” [30] opublikowany przez Medialogue
w 2005 r. w Belgii. „Stop/watch” stanowi zbiór
danych z kilku lat na temat zauważalności reklam
i innych pomiarów efektywności.
Wykres 19 pokazuje, że obecność reklam
bezpośrednich konkurentów nie wpływa
niekorzystnie na to, czy i jak dobrze czytelnik
pamięta przekaz. Nie ma różnicy, czy w danym
wydaniu znajduje się ośmiu konkurentów, czy
nie ma ich wcale. Przeciwnie jest w telewizji
i radiu, gdzie zasadą podstawową jest, by
nie mieć w tej samej przerwie reklamowej
bezpośrednich konkurentów. (Badanymi
magazynami były tytuły rynku masowego.
W przypadku publikacji specjalistycznych
czytelnicy chcą wręcz, by w jednym numerze
znajdowały się oferty wielu konkurentów.
Dobrym tego przykładem są magazyny
komputerowe: wiele z nich tak pełne jest reklam
i katalogów, że zaczynają przypominać stragan.)
Po drugie, nie stanowi również problemu
wysoka proporcja reklam do kontentu redakcyjnego – wręcz przeciwnie. Dla reklam w magazynach, gdzie 30-40% stron stanowi materiał
Dowody na skuteczność czasopism 35
9
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
Proporcja reklam
W tym samym wydaniu
Wykres 19. ZAUWAŻALNOŚĆ REKLAMY – SZUM REKLAMOWY TO NIE PROBLEM
100
Brak konkurencji
1 konkurent
102
2 konkurentów
102
3-4 konkurentów
103
101
5-8 konkurentów
100
Mniej niż 20%
20%-30%
104
109
30%-40%
0
20
40
60
80
100
120
Normy zauważalności w formie indeksowanej. Źródło: „Stop/watch”, Medialogue, 2005, Belgia
reklamowy, średni wynik zauważalności reklamy
jest nieco wyższy niż dla wydań z niższym procentem reklam.
Inny sposób na mierzenie szumu reklamowego stanowi analizowanie wyników zauważalności w zależności od objętości wydania. Badania
przeprowadzone w 2011 r. przez GfK MRI Starch
w Stanach Zjednoczonych dokonały przeglądu średnich wyników zauważalności według
objętości numeru, opierając pomiar na 2 902 wydaniach magazynów i ponad 78 000 reklamach
(cała lub podwójna strona w kolorze). Wykazano,
że nie ma różnicy w wynikach zauważalności
między numerami liczącymi mniej niż 175 stron,
36 Dowody na skuteczność czasopism
175-225 stron, 226-274, 275-325, 326-499 i więcej niż 500 stron. Obszerniejsze wydanie oznacza
więcej reklam, jednak większa liczba reklam nie
powodowała spadku wyników zauważalności.
Czytelnicy skłonni do dokonania zakupu
W Australii Pacific Magazines przeprowadziło
badania „Buyers Action Measure (BAM)” [32],
w których analizowane były działania czytelników skłonnych do dokonania zakupu.
Zakup jest ostatnim etapem procesu obejmującego wcześniej podejmowanie decyzji i przyjmowanie informacji, na każde z których wpłynąć
może interakcja z reklamą. Mimo że poszczególni
konsumenci niekoniecznie przechodzą przez
każdy z etapów poprzedzających zakup (mogą
niektóre ominąć), to ważne jest, aby dokonywać
pomiarów reakcji konsumenta na każdym kroku.
„BAM” dokonuje pomiarów siedmiu możliwych
działań podjętych w wyniku zobaczenia reklamy.
Badane są dwie grupy odbiorców: wszyscy czytelnicy oraz czytelnicy skłonni do dokonania zakupu w obrębie danej kategorii produktu (grupa
odbiorców „BAM”).
W swoich badaniach Pacific Magazines
udowodniło, że czasopisma przyczyniają się do
różnych działań, które podejmuje konsument
w wyniku kontaktu z reklamą.
Ogólne wyniki badań poszczególnych reklam
w 2010 r. wykazały, że przeciętnie 57% z nich
zostało zapamiętane. Wśród osób, które pamiętały materiał reklamowy, 91% pamiętało również
reklamowaną markę.
Średnie wyniki zauważalności reklamy różniły
się w zależności od części magazynu, w której
umieszczono materiał reklamowy. Badając
wyłącznie reklamy jednostronicowe (głównie
w celu zniwelowania wpływu reklam rozkładówkowych umieszczanych bliżej przedniej okładki),
zanotowano umiarkowane wzrastanie zauważalności reklamy, im wcześniej w czasopiśmie się
ona znajdowała. Wyniki były również nieznacznie wyższe, jeśli znajdowała się ona na prawej
stronie.
Ogólnie, spośród czytelników, którzy pamiętali badane reklamy, średnie wyniki dla każdego
z siedmiu etapów działań wynosiły:
»» Odwiedziłem stronę internetową
reklamodawcy: 9%
Siła oddziaływania reklamy drukowanej
»»
»»
»»
»»
»»
»»
»»
Zakreśliłem lub zachowałem reklamę: 4%
Skontaktowałem się z reklamodawcą: 2%
Rozmawiałem o produkcie/usłudze: 12%
Poleciłem produkt/usługę: 7%
Wyszukałem produkt/usługę: 13%
Kupiłem produkt po zobaczeniu reklamy: 7%
Którekolwiek z wymienionych siedmiu działań: 24%
Wyniki te najprawdopodobniej zaniżają efektywność reklam, jako że ukazują jedynie działania
podjęte w ciągu dziewięciu dni od daty wydania
danego tygodnika, a trzech w przypadku miesięcznika – tak, aby wspomnienie reklamy u respondenta było w miarę świeże. To jednak oznacza, że
wywiad ma miejsce na tyle wcześnie, że istnieje
prawdopodobieństwo, że konsument podjąłby
jeszcze działanie w późniejszym terminie.
Podczas gdy wymienione wyżej wyniki
uwzględniały wszystkich czytelników badanych
magazynów, kolejny etap analizy dotyczył już tylko
tych odbiorców, którzy należeli do rynku danej
kategorii reklamowanego produktu, czyli potencjalnych podstawowych nabywców. Wyniki w tej
grupie respondentów nazywamy „wskaźnikiem
działań nabywców” (Buyers Action Measure, BAM).
Naturalnie, grupa ta wykazuje wyższy poziom
aktywności niż pozostali czytelnicy. Patrząc
całościowo, 34% grupy „BAM” podjęło przynajmniej jedno z siedmiu działań, podczas gdy dla
wszystkich czytelników było to 24%. Mimo to
wielu spośród czytelników spoza grupy „BAM”
(nienależących do rynku podstawowego) i tak
podjęło działanie, a niektórzy z nich staną się
nowymi potencjalnymi klientami.
Wykres 20. AUSTRALIA: ZAUWAŻALNOŚĆ
REKLAM W ZALEŻNOŚCI OD CZĘŚCI CZASOPISMA I STRONY (LEWA/PRAWA)
60%
cz. 1/4
57%
cz. 2/4
55%
53%
cz. 3/4
cz. 4/4
55%
Lewa
strona
57%
Prawa
strona
Tylko reklamy pełnostronicowe.
Źródło: Buyers Action Measure (BAM),
Pacific Magazines, 2010, Australia
Między różnymi kategoriami produktów
występowały różnice. Na przykład w kategorii
produktów dla niemowląt 47% grupy „BAM” podjęło przynajmniej jedno działanie po zobaczeniu
reklamy, a dla środków czystości i produktów dla
domu było to 43%.
Jeśli przyglądamy się konkretnej reklamie,
opisana metodologia daje reklamodawcy gwarancję zwrotu inwestycji, natomiast w ujęciu
ogólnym wyniki ukazują zdolność czasopism do
skłaniania konsumenta do kupienia produktu.
Siła oddziaływania reklamy leży w naturze
drukowanego magazynu
Wszystkie spośród badań, o których wspomnieliśmy w tym rozdziale (a także wiele innych),
dowodzą ponad wszelką wątpliwość, że reklamy
w czasopismach drukowanych oddziałują na
czytelników, a także że oddziałują one w ten sam
sposób na całym świecie, w krajach o różnych
warunkach na lokalnych rynkach mediowych,
jako że leży to w naturze magazynów drukowanych. Reklamy stanowią cenioną część kontentu
czasopisma. Przeciętną reklamę widzi co najmniej 90% czytelników, a 50-60% ją później pamięta. Na proporcje te w dużej mierze wpływają
także pomysłowość przekazu oraz zainteresowania samego czytelnika. Pośród czytelników, którzy pamiętają reklamę – czyli grupy odbiorców,
którzy podświadomie przywiązują dużą wagę
do reklam – wielu podejmie pewnego rodzaju
umysłowe lub fizyczne działanie zmierzające
ostatecznie w kierunku zakupu. •
Dowody na skuteczność czasopism 37
3
Niestandardowe działania
w reklamach drukowanych
Pomysłowe i niestandardowe działania oraz rozwiązania techniczne zwiększają oddziaływanie,
zachęcają do interakcji i podnoszą zaangażowanie.
Niestandardowe zabiegi = wyższa
siła oddziaływania
PPA (Professional Publishers Association) zleciło
w Wielkiej Brytanii badania „Creative Format”,
w których firma Rachel Lawes Consulting [33] na
podstawie analizy semiotycznej i grup focusowych
wyciągnęła wnioski na temat szeregu różnych
formatów.
»»
»»
Reklamy rozkładówkowe
Dwie pełne strony na reklamę to coś więcej niż
większa powierzchnia. Tego typu przestrzeń pozwala na rozmowę z odbiorcą, bez zakłóceń z zewnątrz, pozwala na stworzenie własnego świata.
Daje możliwość opowiedzenia historii, sprawdza
się szczególnie w przypadku reklam, które odwo38 Dowody na skuteczność czasopism
łują się do marzeń i aspiracji. W konsekwencji sam
tylko format czyni materiał wyjątkowym w oczach
odbiorcy.
Skrzydełka
Skrzydełka pozwalające na otwarcie dwóch dodatkowych schowanych stron mają jeszcze większą siłę
oddziaływania. Ich fizyczny charakter domaga się
od czytelnika uwagi i interakcji. Dodatkowa szerokość pozwala na wprowadzenie opowieści lub narracji. Jednym z efektywnych sposobów prezentacji
jest umieszczenie „głównego bohatera” na środku,
a materiału wspierającego – po bokach; ma to
korzenie w tradycyjnej formie tryptyku. Skrzydełka
– są jak drzwi, które intrygują i zaskakują.
Niestandardowe działania w reklamach drukowanych
»» Technologia druku, tekstura i specjalny
papier
Jak mówi Rachel Lawes: „współczesna technologia
drukarska i papiernicza pozwala na osiąganie prawdziwie artystycznych rezultatów”. To ekscytujące,
nieprzewidywalne i skuteczne w angażowaniu odbiorców. Graficy używają tekstur, iluzji optycznych
i różnych przedmiotów w swojej pracy, by nawiązać
kontakt i uzyskać reakcję. Reklamodawcom pozwala to na dostosowanie i wykorzystanie szerokiego zakresu tych właśnie pomysłów i technik dla
własnych potrzeb. Doznania zmysłowe wzmacnia
użycie niestandardowych materiałów. Przykładem
mogą być formaty wykorzystujące elementy termochromatyczne (sprawiające, że obraz zmienia
się pod wpływem ciepła) oraz dwuwypukłe (gdzie
obraz wydaje się poruszać).
Różne ciężary, właściwości, tekstury papieru, tłoczenia, niestandardowo przycięte strony, zapachy
typu „zdrap i powąchaj”, reklamy 3D oglądane przy
pomocy specjalnych okularów oraz inne sposoby
wykorzystania technik papierniczych – badania
potwierdziły, że to wszystko to skuteczne sposoby
na zwiększanie siły oddziaływania oraz zachęcanie
czytelników do interakcji z reklamą. Stanowią coś
namacalnego, coś, co czytelnicy czują, że po prostu
muszą dotknąć i poznać.
Karteczki typu post-it przyciągają uwagę, jeśli
pojawiają się w niespodziewanych miejscach, np.
przyklejone do reklamy: jako że ludzie używają ich
Wykres 21. ZAUWAŻALNOŚĆ: WKŁADKI, BROSZURY I PRÓBKI
Dane ze zwykłej reklamy indeksowane na 100 pkt.
Zwykła reklama
100
Wkładka (luzem lub zaczepiona) do reklamy
112
Karta odpowiedzi przy reklamie
118
Broszura przy reklamie
120
Próbka
0
141
50
100
150
Źródło: Stop/watch, Medialogue, 2005, Belgia
na co dzień, zdają się one mówić czytelnikowi „zapamiętaj!”. (Dzisiaj, dziewięć lat po przeprowadzeniu tych badań, należy również dodać technologie
cyfrowe Anno Domini 2012 do listy niestandardowych działań i formatów wykorzystywanych
w reklamach magazynowych.)
»»
Sponsorowanie i dodatki
Sponsorowanie sugeruje poparcie reklamodawcy
ze strony magazynu – niezależnie, czy sponsorowanym elementem jest jedna ze stron wydania,
dodatek do czasopisma, czy jakakolwiek inna
część pakietu redakcyjnego. Pojęcie „sponsorowania” sugeruje treść pochodzenia redakcyjnego,
popartą następnie przez reklamodawcę. Natomiast
określenie „we współpracy z” oznacza bardziej
równoprawne partnerstwo pomiędzy redakcją
a reklamodawcą. Szczególnie blisko dotrzeć do czytelnika można przez sponsorowanie stałej kolumny
czasopisma. Sprawia to wrażenie, że marka stanowi
integralną część publikacji, co pozwala lepiej wykorzystać więź czytelnika z czasopismem oraz czyni
obecność marki czymś bardziej naturalnym.
9
Dowody na skuteczność czasopism 39
Niestandardowe działania w reklamach drukowanych
CZYTANIE ARTYKUŁÓW SPONSOROWANYCH 1
„MIMO ŻE JEST TO REKLAMA, TO WYGLĄDA JAKBY MOGŁA BYĆ INTERESUJĄCYM ARTYKUŁEM.”
„JEST NAPISANE »PROMOCJA ESQUIRE«, WIĘC WYGLĄDA TO, JAKBY ESQUIRE POLECAŁO TEN PRODUKT, W
MOICH OCZACH JEST TO DODATKOWA WARTOŚĆ.”
Respondenci w badaniu „The Readers’ Perspective”, The National Magazine Company, Wielka Brytania
»»
Próbki, vouchery i prezenty
Rachel Lawes stwierdziła, że próbki, vouchery
i prezenty zbliżają czytelnika do reklamodawcy. Przewaga próbki nad voucherem polega na
natychmiastowym wywołaniu uczucia spełnienia.
Prezenty są ciepło odbierane przez czytelnika,
potęgują pozytywne uczucia wobec reklamodawcy
i magazynu, muszą być one jednak dostosowane
zarówno do odbiorcy, jak i magazynu. Muszą być
osobiste, znaczące i schlebiające obdarowanemu,
raczej niż pasujące do każdego, a więc i do nikogo.
Pozytywne skutki próbek wykraczają poza
samą zauważalność reklamy. Spółka Medialogue
zleciła badania jakościowe w Belgii w 2002 r. zatytułowane „The Samples Research” [34], dotyczące reklamodawców z branży kosmetyków i ich
reklam w magazynach dla kobiet. Wykazano,
że czytelniczki doceniają próbki, co więcej –
uważają za naturalne, że są one dodawane do
czasopism. Darmowe próbki to integralna część
kontaktu z czasopismem – budzą sympatię czytelnika, a on z kolei chętnie je wypróbuje.
Próbki i wkładki połączone z reklamami
Artykuły sponsorowane
Wnioski z badań „Creative Format Premium
Impact” znalazły potwierdzenie w Belgii.
W badaniach „Stop/watch” agencji Medialogue
[30] przyjrzano się zauważalności reklam
posiadających próbki, wkładki i broszurki
(wykres 21).
Dodanie wkładek do reklam (przez przyklejenie, w pęcherzyku lub luzem) zwiększyło zauważalność o 12%, podczas gdy karty odpowiedzi
i broszurki zwiększyły ją o około jedną piątą.
Najbardziej imponujące wyniki osiągnęły jednak
próbki, podnosząc zauważalność o 41%.
40 Dowody na skuteczność czasopism
Jednym z niestandardowych sposobów na wykorzystanie przestrzeni na reklamę jest kontent reklamowy napisany w stylu magazynu, z nagłówkiem
typu „Reklama” lub „Promocja” w celu zaznaczenia
jego natury i uniknięcia niejasności. Tego typu materiały znane są jako artykuły sponsorowane.
Artykuł sponsorowany sprawia, że reklamodawca może uczestniczyć w kształtowaniu wizerunku
magazynu. Badania agencji PPA/Rachel Lawes
„Creative Format Premium Impact” (patrz wyżej)
opisują sposób, w jaki tego typu bliski kontakt dodaje marce wiarygodności, natomiast czytelnikom
pozwala docenić wartość dodatkowych treści, które
mogą przeczytać.
Celem tego typu treści nie powinno być jednak
oszukanie czytelnika tak, aby myślał, że jest to
kontent redakcyjny – i tak nie da się długo zwodzić,
a będzie czuć urazę za bycie wprowadzonym
w błąd – lecz uświadomienie mu, że jest to materiał
reklamowy, mający dodatkową wartość w postaci
większej dawki informacji i rozrywki.
Innymi pomiarami zajmującymi się kontentem reklamowym były badania „The Readers’
Perspective” w Wielkiej Brytanii – badania jakościowe agencji National Magazine Company [21].
Przeprowadzono wtedy wywiady z czytelnikami
ośmiu tytułów wydawnictwa National Magazines.
Okazało się, że artykuły sponsorowane są mile
widziane i cenione za swoją oryginalność i wyjątkowość. Uważane są za reklamy „o dodatkowej
wartości”. Jeden z respondentów wyraził to następującymi słowami: „jest więcej do czytania, czujesz,
jakbyś dostawał więcej.”
Kontent reklamowy pozwala czytelnikom bliżej
przyjrzeć się produktowi. „The Readers’ Perspective”
odkryło, że podczas gdy odbiorca zazwyczaj od
razu rozpoznaje, że artykuł sponsorowany stanowi
Niestandardowe działania w reklamach drukowanych
reklamę i nie jest częścią materiału redakcyjnego,
prawdopodobnie zareaguje w następujący sposób:
1. To jest artykuł albo materiał o produkcie x
2. Treść i layout są interesujące (w końcu są stylistycznie spójne ze stronami wydawniczymi,
które lubię)
3. To materiał ekskluzywny
4. Przeczytanie tego sprawi mi przyjemność
5. Przeczytam to lub przynajmniej przejrzę
Biorąc pod uwagę, że czytelnicy odbierają
zwykłe reklamy jako dostarczające subiektywnych
informacji kontrolowanych przez reklamodawcę, oraz materiał redakcyjny jako dostarczający
informacji obiektywnych, artykuły sponsorowane
idealnie znajdują swoje miejsce pośrodku tej skali.
Kontrolują je zarówno reklamodawca jak i wydawca. Wydawca ma przy tym chronić interes czytelnika i dbać o przestrzeganie zasad fair play. Zakłada
się przy tym, że czasopismo zatwierdziło materiał.
To założenie zatwierdzenia treści przez czasopismo było również głównym odkryciem innych
brytyjskich badań, „Advertorials: Qualitative
Research”, zleconych przez SouthBank Publishing
Group [35]. Czytelnicy przyjmują, że wydawca
brał udział w selekcji produktów prezentowanych
w artykule sponsorowanym. To z kolei oznacza,
że zostały one sprawdzone i wybrane z myślą
o czytelnikach.
Im bardziej styl artykułu sponsorowanego
zbliżony jest do stylu magazynu, tym silniejsze
przekonanie, że został on napisany przez wydawcę,
a więc ma silniejsze poparcie ze strony czasopisma.
Treści prezentowane w artykule utożsamiane są
z wartościami wyznawanymi przez magazyn, co
zmienia sposób postrzegania produktu przez odbiorcę. Kontent firmowy uważany jest generalnie za
przydatny i informacyjny, co sprawia, że czytelnicy
lepiej o nim myślą.
Badania w Holandii potwierdziły wyniki wspomnianych wcześniej pomiarów. „Taking Advantage
of Editorial Credibility”, opublikowane przez
Sanoma Media i Media Test w 2012 r. [36] pokazały,
że artykuły sponsorowane są wysoko cenione
zarówno w magazynach drukowanych, jak i na
internetowych stronach wydawców. W badaniach
uwzględniono jedenaście marek. W czasopismach
drukowanych konwencjonalne reklamy porównano
z artykułami sponsorowanymi tych samych marek,
natomiast na stronach internetowych standardowe
prostokątne pola reklamowe porównano z kontentem reklamowym.
Na podstawie jakościowego etapu badań ustalono, że kontent firmowy powinien być prezentowany w stylu treści redakcyjnych przy zachowaniu
równowagi między komunikatem reklamodawcy
i dodatkowym adekwatnym materiałem, który
ma na celu zainteresować, inspirować i dostarczać
tematu do rozmów. Staje się on wtedy wiary-
Wykres 22. PORÓWNANIE ARTYKUŁÓW SPONSOROWANYCH ZE ZWYKŁYMI REKLAMAMI
W czasopiśmie drukowanym
Na stronie internetowej
Reklama
Art. sponsorowany
Reklama prostokątna
Art. sponsorowany
Rozrywka
36%
50%
37%
61%
Zapamiętywalność
33%
44%
23%
88%
Rozważanie wyboru
marki
45%
50%
57%
63%
Źródło: „The Added Value of Branded Content”, Sanoma Media i Media Test, Holandia, 2012
CZYTANIE ARTYKUŁÓW SPONSOROWANYCH 2
„CZUJĘ SIĘ JAKBYM ROZMAWIAŁA Z KOLEŻANKAMI O NOWYM PRODUKCIE.”
„POZYTYWNY TEKST O FAJNYM PRODUKCIE, TROCHĘ COŚ INNEGO NIŻ ZWYKŁA REKLAMA.”
Respondenci w badaniach „The Added Value of Branded Content”, Sanoma Media, Holandia, 2012
Dowody na skuteczność czasopism 41
9
Niestandardowe działania w reklamach drukowanych
Wykres 23. PORÓWNANIE REKLAM
ZAPACHOWYCH Z INNYMI
Wszystkie reklamy
Reklamy
zapachowe
Wynik
zauważalności
54%
64%
Przeczytano całą
reklamę*
82%
88%
Przeczytano
większość reklamy*
42%
48%
* Badana grupa: osoby, które zauważyły reklamę.
Źródło: GfK MRI Starch, styczeń – kwiecień 2011, USA
godny dla konsumentów, którzy chcą go czytać
w równym stopniu jak artykuły redakcyjne. Kontent
firmowy opisywany był jako dostarczający rozrywki,
wiarygodny, interesujący, a czytelnicy zgadzali się,
że „wywołuje on pozytywne uczucia” i że „chce się
go czytać”.
W ilościowym etapie badań sprawdzano, do jakiego stopnia artykuły sponsorowane osiągały lepsze wyniki niż konwencjonalne reklamy. Wykres 22
ukazuje, że w prasie drukowanej kontent firmowy
wypadł lepiej w kategoriach: dostarczanie rozrywki,
znajomość komunikatu oraz wybór marki („którą
markę wziąłbyś pod uwagę, chcąc kupić...?”).
W przypadku Internetu artykuły sponsorowane
uzyskały znacznie wyższe wyniki niż prostokątne
pola reklamowe w kategoriach: dostarczanie rozrywki, znajomość komunikatu i odrobinę wyższe
w kategorii wyboru marki.
Do tych samych wniosków dochodzimy, patrząc
na dane statystyczne z Holandii z 2012 r. i brytyjskich badań „Creative Works” z 2006 r., opublikowanych przez Emap Advertising [37]. W porównaniu
42 Dowody na skuteczność czasopism
z konwencjonalnymi reklamami, artykuły sponsorowane osiągały wynik znajomości marki wyższy
o 27% oraz wynik wyboru marki wyższy o 11%.
52% czytelników zgodziło się, że przeczytaliby oni
artykuł sponsorowany, nawet jeśli nie byliby wcześniej zainteresowani reklamowanym produktem.
Reklamy zapachowe
Jednym z twórczych sposobów na wykorzystanie
prasy drukowanej jest dodawanie zapachów do papieru, często poprzez paski zapachowe, w których
zapach uwalniany jest po oderwaniu paska lub po
potarciu lub podrapaniu strony. Czy wpływa to na
efektywność reklamy? Aby się tego dowiedzieć, GfK
MRI w Stanach Zjednoczonych przeanalizowało
bazę danych reklam badanych przez Starch [38].
W pięciu wybranych kategoriach zbadano 6 514
reklam magazynowych w okresie od stycznia do
kwietnia 2011 r. W 49 z tych reklam użyto papieru
zapachowego (wykres 23).
Przeciętny wynik zauważalności dla wszystkich 6 514 reklam wynosił 54%, natomiast dla 49
reklam zapachowych było to 64% – czyli o 19%
więcej. Wyższe były również wyniki czytelnictwa.
Ile osób wypróbowało zapach? Średnio 17% spośród tych, które zapamiętały reklamę. Najwyższe
wyniki osiągnęły reklamy Febreze Air Freshener
and Candles w „Cosmopolitan”, gdzie nie mniej
niż jedna trzecia osób, które zapamiętały reklamę
(33%), wypróbowało zapach. Jak widać, użycie
zapachu może zwiększyć zaangażowanie i interakcję czytelnika z reklamą.
Podobne są rezultaty badań „Magnify” zleconych przez PPA w Wielkiej Brytanii [23]. Reklamy
z paskami zapachowymi osiągały o 20% wyższe
wyniki zauważalności niż standardowe reklamy.
Prawie identycznie wyglądają badania firmy Starch,
w których zanotowano wzrost o 19% w Stanach
Zjednoczonych. Stanowi to kolejny dowód na to,
że konsumenci używają magazynów w ten sam
sposób w różnych krajach.
Badania „Magnify” wykazały ponadto, że reklamy z paskami zapachowymi były średnio o 58%
bardziej angażujące i o 67% bardziej efektywne niż
reklamy, które ich nie posiadały.
Kody mobile action
Technologia napędza innowacyjność magazynów
drukowanych w zaskakującym tempie, sprawiając,
że kody kreskowe, wykorzystanie rozszerzonej rzeczywistości, znaki wodne i inne nowe rozwiązania
techniczne pozwalają wydawcom uczynić drukowany magazyn bardziej interaktywnym i poprowadzić czytelników ku nowym doznaniom, które dają
urządzenia mobilne.
W 2011 r. silnie wzrosło użycie kodów typu
mobile action, takich jak kody kreskowe 2D, kody
QR (ang. quick response) kody Microsoft Tag
i innych rodzajów symboli wydrukowanych na
stronie magazynu oraz niewizualnych odnośników,
takich jak znaki wodne. Kody te aktywowane są
przez posiadające kamerę smartfony i tablety. Gdy
uruchomi się odpowiednią aplikację do czytania
kodów i skieruje urządzenie na wydrukowany kod,
na smartfonie lub tablecie uruchomione zostają
dodatkowe materiały. Czytelnicy mogą wtedy od
razu obejrzeć film, wysłuchać wywiadu czy utworu
– oglądana reklama ożywa.
Niestandardowe działania w reklamach drukowanych
RAMKA 3
KODY QR W KAMPANII REKLAMOWEJ
REPORTERS WITHOUT BORDERS
Organizacja Reporters Without Borders zajmująca się wolnością słowa we Francji przeprowadziła kampanię reklamową stworzoną przez Publicis
Brussels mającą na celu podniesienie świadomości
naruszeń wolności słowa na całym świecie.
W reklamach pojawiały się kody QR pozwalające odbiorcy na nałożenie telefonu na usta przedstawionych na zdjęciach dyktatorów po to, by zobaczyć
jak zaczynają one ruszać się i mówić – usta należały
jednak do dziennikarzy opisujących naruszenia
wolności słowa. By zobaczyć kampanię w działaniu,
zeskanuj poniższy kod QR.
Reporters Without Borders
Czytelników chcących dowiedzieć się więcej o niezwykłych przykładach reklam niestandardowych w
czasopismach – nie tylko kodów QR – odsyłamy do
publikacji FIPP „Innovations in Magazine Media
2012 World Report” [40].
W Stanach Zjednoczonych firma Nellymoser,
zajmująca się marketingiem na urządzeniach
mobilnych zbadała 100 amerykańskich magazynów o największym nakładzie [39]. Odkryto, że
liczba kodów typu mobile action wzrosła z 352
w pierwszym kwartale 2011 r. do 1 365 w pierwszym kwartale 2012 r. 80% kodów wydrukowanych
w pierwszym kwartale 2012 r. stanowiły kody QR.
Do innych rodzajów należały tagi Microsoft (16%),
kody kreskowe 2D, cyfrowe znaki wodne i kody
NFC (ang. near field communication).
Liczba magazynów z przynajmniej jednym
kodem typu mobile action wynosiła w pierwszym kwartale 2011 r. 78%, po czym wzrosła do
90%, następnie do 96% w czwartym kwartale
tego samego roku, aż osiągnęła 99% w pierwszym kwartale 2011 r. Stosunek magazynowych
stron reklamowych z kodami stale rósł od 3,6%
w marcu 2011 r. do 8,4% w pierwszym kwartale
2012 r. Średnia liczba kodów na wydanie wzrosła z 2,3 w pierwszym kwartale 2011 r. do 4,9
w pierwszym kwartale 2012 r.
Badania Nellymoser wykazały, że kody zwyczajnie odsyłające czytelników do strony internetowej
traciły na popularności. Zamiast tego większość kodów chce dziś wciągnąć użytkowników
w kampanię, zaprezentować produkt, zaprosić do
sklepu, na portale społecznościowe i do udziału
w loteriach. Ponad jedna trzecia kodów (35%) po
przeskanowaniu odsyłała użytkowników do treści
wideo, 21% bezpośrednio do komercyjnej aplikacji/
strony WWW, 20% do subskrypcji/loterii, a 18% do
platformy społecznościowej.
Amerykański magazyn „Allure” wydał w 2011 r.
numer specjalny „Free Stuff” zawierający na wielu
reklamach kody Microsoft Tag. Kody zostały zeskanowane przez czytelników 200 000 razy w ciągu
zaledwie trzech dni. Magazyn odniósł w tym przypadku sukces, jednak jaka jest przeciętna efektywność tego typu kodów?
Badania GfK MRI Starch Advertising Research
w ramach internetowego monitoringu magazynów w Stanach Zjednoczonych wykazały, że
w pierwszej połowie 2011 r. 4% amerykańskich
czytelników, którzy zauważyli reklamę zawierającą kod paskowy 2D, użyło swojego smartfona do
odczytania kodu i ściągnięcia zawartych w nim informacji [38]. Mężczyźni i czytelnicy w wieku 18-34
lat skanowali kody częściej. Jedną z reklam o najlepszych wynikach była reklama Porsche w „Men’s
Journal”, gdzie aż 17% odbiorców użyło kodu, by
dowiedzieć się więcej o samochodzie.
Jeśli 4% osób skanujących kod paskowy wydaje się małą liczbą, należy wziąć pod uwagę, że
większość (tzn. ci, którzy nie robią tego tylko ze
względu na nowość technologii) stanowić będą ci
właśnie czytelnicy, którzy są szczególnie zainteresowani produktem i którzy najbliżsi są jego zakupu.
Jeżeli nie brać pod uwagę konsumentów zainteresowanych jedynie nowinkami technicznymi, można
powiedzieć, że konsument, który zeskanował kod,
z dużym prawdopodobieństwem jest tym, do kogo
reklamodawca chce dotrzeć. Stanowi to bardzo
dobry przykład precyzyjnego targetowania przez
media magazynowe. •
Dowody na skuteczność czasopism 43
4
Użytkowanie formatów cyfrowych
Drukowane czasopisma, strony internetowe i cyfrowe wydania uzupełniają się nawzajem, oferując różne funkcje
i rozwiązania techniczne. Użytkowników wciąga zawartość czasopism w wersjach cyfrowych tak samo, jak
drukowanych.
Wydawcy magazynów stają się wydawcami wieloplatformowymi. Szybko zajmują cyfrowe kanały dystrybucji i umożliwiają
dotarcie zarówno do masowego, jak i docelowego odbiorcy. Do cyfrowych platform należą strony internetowe, tablety,
e-czytniki, smartfony i media społecznościowe. Niniejszy rozdział podzielony jest na dwie główne części –
STRONY INTERNETOWE oraz WYDANIA CYFROWE.
Strony internetowe
Druk i sieć wzajemnie się dopełniają
Czytanie magazynów i przeglądanie stron internetowych są ze sobą powiązane, na co wskazuje fakt,
że osoby czytające magazyny najczęściej używają
również Internetu. Jednym z wielu krajów, w których
znajduje to potwierdzenie, są Czechy, gdzie badania
„Cesky Statisicky Urad 2010” [41] wykazały, że użytkowanie Internetu było wyższe wśród czytelników
czasopism niż w populacji generalnej w każdej
grupie wiekowej.
Na przykład, przez ostatnie trzy miesiące
z Internetu korzystało 36% populacji w grupie
wiekowej 55-64 lata, jednak aż 52% czytelników
44 Dowody na skuteczność czasopism
magazynów w tej samej grupie wiekowej. Podobnie
jest w młodszej grupie wiekowej, 25-34 lata, gdzie
użytkownikami Internetu było 77% respondentów,
a pośród czytelników czasopism aż 93%.
Inny czeski raport, „The WoM Effect”, opublikowany przez Czech Publishers Association/Millward
Brown w 2011 r. [42] pokazuje, że 38% czytelników
magazynów drukowanych czyta również wersje
internetowe. Proporcje były nawet wyższe w grupie
wiekowej poniżej 45 lat.
Fakt, że bazy czytelników wydań cyfrowych
i drukowanych miejscami się pokrywają – co jest
po prostu przykładem komplementarnej natury
druku i stron internetowych – potwierdzają greckie
badania „Developing A Media Brand” przeprowadzo-
ne przez Focus Bar dla tygodnika motoryzacyjnego
„Autoriti” w 2009 r. [43]. Pomiary wykazały również,
że osobowość marki „Autoriti” była tak samo silnie
ugruntowana pośród czytelników czasopisma, jak
i odwiedzających stronę internetową magazynu.
Profil demograficzny i preferencje motoryzacyjne
czytelników były takie same dla użytkowników obu
platform. Z obu mediów czytelnicy korzystali jednak
w różnych celach. Na przykład, strona internetowa
oszczędza konsumentom czasu i pieniędzy, gdy
przed zakupem auta szukają aktualnych informacji.
Magazyn drukowany uważany jest natomiast za
źródło rozrywki i inspiracji.
Komplementarność magazynów i stron internetowych podkreślana była również we francuskich
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 24. STRONY WYDAWCÓW: BOGACTWO, INTERAKTYWNOŚĆ I ZAUFANIE
Wykres 25. DZIAŁANIA CZYTELNIKÓW
ODWIEDZAJĄCYCH STRONY CZASOPISM
% osób zgadzających się ze stwierdzeniami
82%
Mam dostęp do wzbogaconej treści
Mogę natychmiast zareagować
na artykuł/treść
78%
74%
Mogę się podzielić ważnymi informacjami
73%
Mogę bardziej zgłębić temat
Mogę wejść w kontakt
z dziennikarzami/ekspertami
51%
Ufam stronie internetowej czasopisma
tak samo jak samemu czasopismu
71%
Jestem bardziej przywiązany do wersji drukowanych, które najlepiej znam
Czytanie artykułów online
72%
Obejrzenie/kliknięcie reklamy
24%
Przesłanie artykułu drugiej osobie
24%
Zapisanie strony jako zakładki
21%
Pobranie/wydrukowanie artykułu
20%
Kupno produktu/usługi
10%
Prenumerata czasopisma
8%
Opublikowanie komentarza
8%
Pobranie aplikacji
5%
Inne
24%
67%
0
20
40
60
80
100
Źródło: „L’Efficacité Print + Web”, SPM, Francja, 2011
pomiarach „L’Efficacite Print + Web”, opublikowanych
przez „SPM La Presse Magazine” [44]. Badania przeprowadzone w czerwcu 2011 r. na internetowej próbie ponad 4,600 czytelników prasy analizowały trzy
kategorie publikacji: czasopisma kobiece, magazyny
opinii i motoryzacyjne.
72% respondentów zgodziło się ze stwierdzeniem „czuję, że informacje w gazecie lub czasopiśmie i na stronie internetowej wzajemnie się
dopełniają”. 75% zgodziło się z opinią „naturalnym
dla mnie jest czytać gazetę lub czasopismo i weryfikować treść na stronie internetowej lub poprzez
mobilną aplikację”.
Konsumenci lubią wzbogaconą zawartość stron
internetowych wydawców oraz możliwość wchodzenia z nimi w interakcję – ilustruje to wykres 24.
Wykres potwierdza również, że naturalne
zalety czasopism drukowanych są przenoszone
na ich cyfrowe odpowiedniki. Strony internetowe
wydawców bazujących na czasopismach druko-
Źródło: usługa VISTA, styczeń – grudzień 2010,
Affinity Research, USA
wanych angażują bardziej niż serwisy wyłącznie
online, a więc będą osiągać lepsze rezultaty.
Według SPM to dla magazynów drukowanych
„Nowy Ład”, który redefiniuje istotę kontentu redakcyjnego. Prasa drukowana wzbogaca drukowane
i cyfrowe kampanie reklamodawców, wzmacniając
ich wpływ na odpowiednie grupy docelowe, dzięki
temu, że bazując na solidnych wartościach mediów
drukowanych, jednocześnie korzysta z możliwości
charakterystycznych dla mediów cyfrowych.
Dowody na skuteczność czasopism 45
9
Użytkowanie formatów cyfrowych
Według danych opublikowanych w 2011 r. przez
Affinity Research, opartych na pomiarach „Vista
Service” w Stanach Zjednoczonych [45] czytelnicy
czasopism odwiedzając strony internetowe, wykonują szereg czynności, z czytaniem artykułów na
czele. Wykres 25 ukazuje oprócz czytania artykułów,
również inne czynności internautów, m.in. klikanie
w reklamy, przekazywanie dalej artykułów, zapisywanie artykułów jako zakładek oraz ściąganie lub
drukowanie artykułu.
Affinity wykazało również, że 48% czytelników
czasopism wchodzi na stronę internetową wydawcy,
by znaleźć więcej informacji o reklamowanym w czasopiśmie produkcie.
Według czeskich badań „Magazine Advertising
Study”, przeprowadzonych przez Czech Publishers
Association/Millward Brown w 2010 r. 48% dorosłych
czytelników zauważyło adres strony internetowej
w reklamach magazynowych. Pośród nich 54% odwiedziło stronę WWW reklamodawcy, 29% zauważyło adres i wie, gdzie szukać dalszych informacji i tylko
17% nie podjęło żadnych działań.
Innym wnioskiem płynącym ze sposobu, w jaki
prasa papierowa i Internet dopełniają się nawzajem,
jest rosnąca liczba wydawców, którzy zaczęli jako
serwis internetowy, a później postanowili wydać
publikację drukowaną, by robić rzeczy niewykonalne w sieci. Gdyby druk nie istniał, należałoby go
wynaleźć.
Wykres 26. DRUK I STRONY INTERNETOWE
UZUPEŁNIAJĄ SIĘ
„Czasopisma w druku
i w sieci służą różnym celom.”
„Treści cyfrowe to uzupełnienie dla druku”
Wykres 27. CZYTELNICY WOLĄ CZYTAĆ
CZASOPISMA DRUKOWANE
Preferowany sposób czytania
treści czasopism
8%
Zgadzam się
78%
Zgadzam się
87%
Internet
Źródło: Harrison Group/Zinio/
Źródło: „Vogue Business Report
2011”, Wielka Brytania MEMS Technologies, 2010, USA
Czytelnicy wolą druk
5%
Druk
75%
Mimo zalet i interaktywności stron internetowych, większość konsumentów nadal preferuje
czasopisma drukowane. Przykładu dostarcza nam
brytyjska publikacja zatytułowana „Vogue Business
Report 2011” opisująca pomiary Conde Nast [46].
Przeprowadzono w nich wywiady z kobietami
ABC1 w wieku 20-54, które regularnie czytały
przynajmniej jeden z 10 magazynów dla kobiet.
Zapytane: „W jakiej formie najchętniej czytasz
czasopisma?” 87% odpowiedziało, że preferuje magazyn drukowany, 8% stronę internetową, a 5% nie
miało zdania. 93% zgodziło się ze stwierdzeniem
Wolę wersję drukowaną
Zgadzam się
87%
brak preferencji
Badana grupa: Czytelnicy
zainteresowani magazynami
Źródło: „Vogue Business
Report 2011”, Wielka Brytania cyfrowymi. Źródło: CMO Council,
2010, USA
„Uwielbiam chwile spędzone z magazynem, kiedy
mogę się zrelaksować czytając wydanie papierowe.”
Wbrew pozorom jednak czytelnicy magazynów
nie opierali się nowej technologii. Wśród respondentów popularnym było przekonanie, że druk
i Internet wzajemnie się dopełniają – 77% zgodziło
się ze stwierdzeniem “Używam magazynu dla inspiracji i Internetu dla informacji”. Ponadto, 48% zgodziło się, że „Często czytam magazyn, gdy wychodzi
nowe wydanie i korzystam ze strony internetowej
dla aktualnych informacji pomiędzy numerami.”
Zauważyć można podobieństwa między
badaniami brytyjskiego „Vogue’a” i pomiarami
„W SIECI JEST SIĘ NA CHWILĘ, CZASOPISMA NALEŻY SMAKOWAĆ.”
Respondent, „Vogue Business Report 2011”, Wielka Brytania
46 Dowody na skuteczność czasopism
Użytkowanie formatów cyfrowych
ze Stanów Zjednoczonych [47, 48]. Podczas gdy
respondenci postrzegają druk i Internet jako media
dopełniające się nawzajem (wykres 26), większość
nadal woli wersję papierową (wykres 27).
Wydania cyfrowe
Cyfrowe wydania magazynów możemy czytać na
tabletach (takich jak iPad), e-czytnikach, smartfonach i w komputerach. Jeśli chodzi o treść, wydanie
cyfrowe jest zazwyczaj repliką wydania magazynowego, z ograniczoną możliwością interakcji (mimo
że niektóre z nich odbiegają znacznie od standardu
pod tym względem).
W niedalekiej przyszłości wydania cyfrowe
prawdopodobnie odejdą dalej od swoich drukowanych odpowiedników i staną się całkiem nową
formą publikacji.
Popularność wydań cyfrowych
Cyrkulacja magazynów cyfrowych rośnie w niezwykłym tempie. Dane statystyczne opublikowane
w 2012 r. pokazują, że w Stanach Zjednoczonych
całkowity obieg publikacji cyfrowych zmierzony
przez Audit Bureau wzrósł z 1,4 miliona w drugiej
połowie 2010 r. do prawie 3,3 miliona w drugiej połowie 2011 r. – ponad dwukrotnie w ciągu jednego
roku. Jednakże w kontekście ogólnym, cyrkulacja
cyfrowa stanowiła nadal tylko 1% całkowitego płatnego i zanotowanego obiegu.
W Stanach Zjednoczonych MPA The
Association of Magazine Media zleciło badania
„The Mobile Magazine Reader”, opublikowane
w 2012 r. [49]. Przeprowadzone przez Affinity
Research na grupie użytkowników tabletów lub
e-czytników pomiary AppTrack wykazały, że 68%
badanych używa tabletu iPad, 40% Kindle’a, a pozostała część korzystała z innych urządzeń. 83%
używało aplikacji, która pozwalała im ściągać cały
numer magazynu będącego kopią wersji papierowej, podczas gdy 17% używało tylko aplikacji
ściągającej wybrane materiały z czasopisma. 68%
używało tego typu aplikacji krócej niż rok (dane
zebrano w listopadzie 2011 r.)
W 2012 r. Adobe Systems Inc. udostępniło dane
dotyczące liczby użytkowników publikacji tabletowych stworzonych przy pomocy Adobe Digital
Publishing Suite na całym świecie. Czytanie kontentu magazynowego okazało się częstym sposobem wykorzystania tabletów. Pomiary wykazały, że
od stycznia 2011 r. do stycznia 2012 r. ściągniętych
zostało 16 milionów cyfrowych wydań z tysiąca
pięciuset publikacji tabletowych (magazynów lub
dzienników), korzystających z oprogramowania
Adobe. 68% czytelników na całym świecie zapłaciło
za część lub wszystkie swoje cyfrowe dzienniki
i czasopisma. 15% kupowało wydania po jednym,
26% wykupiło prenumeratę, a 27% wybrało pakiet
z wydaniami papierowymi i cyfrowymi.
Według badań „Magazine Usage on the
iPad”, opublikowanych w 2011 r. przez VDZ
(Verband Deutscher Zeitschriftenverleger) [51]
w Niemczech odsetek użytkowników iPadów,
czytających kontent magazynowy na swoich tabletach wynosił aż 68%.
Bardzo podobne wyniki uzyskano w amerykańskich badaniach. Analiza panelu iPanel, stworzonego przez GfK, w którego skład wchodzą właściciele
tabletów i e-czytników [52], wykazała w styczniu
2012 r., że 71% użytkowników tabletów było zainteresowanych czytaniem cyfrowych magazynów na
swoich urządzeniach. Proporcja była jeszcze wyższa
w młodszej grupie wiekowej, gdzie 85% mężczyzn
oraz 78% kobiet w wieku 18-34 lat posiadających
tablety powiedziało, że chcieliby czytać magazyny
cyfrowe.
GfK MRI wykazało również w badaniu „Survey
of the American Consumer” [53], że w ciągu pomiarów terenowych od marca do października
2011 r. 10,5% ekspozycji kontentu magazynowego
było w wyłącznie cyfrowym formacie. Całkowita
liczba odsłon magazynu na wszystkich platformach
(cyfrowych lub drukowanych) wynosiła 1,58 miliarda, z czego 1,28 miliarda (81%) stanowiły odsłony
formatów wyłącznie drukowanych, 166 milionów
(10,5%) wyłącznie cyfrowych, a 135 milionów
(8,5%) drukowanych i cyfrowych.
Profil czytelników wydań cyfrowych
Badania GfK MRI „Survey of the American
Consumer” ustaliły również, że większość czytelników publikacji wyłącznie cyfrowych stanowiły
osoby młodsze, zamożniejsze i lepiej wykształcone
niż ogół populacji (marzec – październik 2011 r.).
Roczny dochód gospodarstwa domowego 36%
czytelników wyłącznie cyfrowych wydań wynosił
ponad 100 000 dolarów, z indeksem wynoszącym
143 w porównaniu do indeksu całej populacji
Dowody na skuteczność czasopism 47
9
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 28. POWODY CZYTANIA CZASOPISM W WERSJI ELEKTRONICZNEJ
70%
Dotarcie do treści i artykułów jest łatwiejsze
53%
Wygoda związana z posiadaniem wszystkich czasopism na jednym urządzeniu
40%
Elementy interaktywne, materiały wideo, galerie zdjęć i prezentacje 3D
Korzystniejsze dla środowiska
37%
Wygoda zaprenumerowania/zakupu czasopisma
37%
30%
Koszty niższe niż w przypadku wersji drukowanej
26%
Możliwość kupienia poprzednich/specjalnych wydań
Dlaczego czytamy wydania cyfrowe
25%
Możliwość zachowywania wydań i artykułów w formie elektronicznej
23%
Wersja drukowana nie ma dodatkowej zawartości
Lubię wypróbowywać nowości w mediach
19%
Możliwość zmiany rozmiaru pisma i formatu magazynu
19%
17%
Łatwość poszerzenia prenumeraty o wydania elektroniczne
0
10
20
30
40
50
60
70
Źródło: „The Mobile Magazine Reader”, MPA, USA, 2012
wynoszącym 100. 42% posiadało dyplom licencjacki lub wyższy (indeks wynoszący 151). 54% było
urodzonych w latach 1977-1994 (indeks – 178), 24%
w latach 1965-1976 (indeks – 110), a tylko 20% w latach 1946-1964 (indeks – 61).
Podobne rezultaty przyniosły badania „The
Mobile Magazine Reader”, według których
w Stanach Zjednoczonych użytkownicy aplikacji magazynowych byli młodzi (57% w wieku
18-34), zamożni (średni dochód gospodarstwa
domowego wynoszący 86 000 dolarów) i bardzo
dobrze wykształceni (66% skończyło przynajmniej szkołę pomaturalną).
W Niemczech agencja Axel Springer wykazała w badaniu „iPad Media Impact Study of 2011”
48 Dowody na skuteczność czasopism
wymienionych wyżej badań, a także wielu innych,
z których każde wykazuje, że typowymi czytelnikami
cyfrowych wydań magazynów oraz właścicielami
tabletów są osoby o ponadprzeciętnych dochodach,
lepszym wykształceniu i w młodszym przedziale
wiekowym. Stanowią oni tym samym pożądaną
grupę docelową dla wielu reklamodawców.
[54], że subskrybenci dzienników/magazynów na
iPada są dobrze wykształceni i zamożni. VDZ potwierdziło również, że średnie dochody użytkowników iPada były wyższe niż średnia krajowa.
Geograficznie rozleglejsze badania „European
iPad Survey of 2011” agencji Sanoma Media
przeprowadzone zostały w sześciu krajach: Rosji,
Niemczech, Holandii, Belgii, Finlandii i na
Węgrzech [55]. Wykazały one, że 63% użytkowników iPadów w tych krajach posiadało dochody
wyższe niż średnia krajowa, 71% miało wyższe
wykształcenie (89% w Rosji), średni wiek wynosił
39 lat, a 91% robiło zakupy online przynajmniej
od czasu do czasu.
Zaskakująca jest zgodność wyników wszystkich
Amerykańskie badania „The Mobile Magazine
Reader” opisały szereg powodów, dla których czytamy magazyny w cyfrowym formacie (wykres 28),
wśród których najpopularniejszym był argument:
„dotarcie do treści i artykułów magazynu jest
łatwiejsze” (zgodziło się 70%), następnie “wygoda
związana z posiadaniem wszystkich moich czasopism na jednym urządzeniu” (53%), oraz “lubię materiały interaktywne, takie jak filmy wideo, galerie
zdjęć i widok 3D” (40%).
Czas poświęcony na czytanie
Czytelnicy poświęcają znaczną część swojego czasu
na czytanie cyfrowych magazynów.
Panel właścicieli iPadów przeprowadzony przez
Axel Springer w Niemczech [54] ustalił, że użytkownicy poświęcają przeciętnie 4 godziny i 38 minut
tygodniowo na czytanie gazet i magazynów na
swoich urządzeniach – średnio 40 minut dziennie.
W 2011 r. w Stanach Zjednoczonych raport
„A Day in the Life: Tracking E-Reader and Tablet
Owners’ Activities and Patterns of Use”, autorstwa Risy Becker i innych, GfK MRI [56], ustalił, że
właściciele tabletów spędzają średnio 2,5 godziny
Użytkowanie formatów cyfrowych
dziennie na używaniu swoich tabletów, biorąc
pod uwagę każdy rodzaj użytkowania (nie tylko
czytanie magazynów). GfK MRI skomentowało
to w następujący sposób: „Tablet jest absorbującą platformą, na której wykonywany jest szereg
czynności zajmujących wiele czasu użytkownika.”
Użytkownicy e-czytników spędzają nieco mniej
czasu na swoich urządzeniach – średnio dwie godziny dziennie.
Badania stowarzyszenia MPA, „Mobile Magazine
Reader”, ustaliły, że na czytanie cyfrowych wydań
magazynów poświęcamy średnio 2,5 godziny
tygodniowo.
Większość czytelników otworzyło dany numer
czasopisma dwa lub trzy razy. Dwie trzecie użytkowników przewidywało, że ich czas poświęcony
na czytanie magazynów na tych urządzeniach
wzrośnie w ciągu następnego roku. Często również
dzielono się cyfrowymi magazynami z innymi
(39%), a 55% oprócz aktualnych, czytało również
zeszłe numery publikacji.
W 2011 r. Stanach Zjednoczonych badania
Meredith/MediaVest porównały cyfrowe i drukowane wydania magazynów Meredith pośród
kobiet posiadających iPady. Wyniki opublikowano
w raporcie „Guidelines for Maximizing the Value of
Tablets versus Print Magazines”, autorstwa Britty
Ware i innych [57]. Pomiary wykazały, że istnieje
stosunkowo niewielka różnica między całkowitym
czasem spędzonym na czytaniu drukowanych
i cyfrowych wydań, jednak to właśnie na cyfrowe
magazyny poświęcano go nieco więcej ze względu
na ich interaktywność.
Wykres 29. UŻYTKOWANIE iPADA
(6 KRAJÓW EUROPEJSKICH)
W jakich momentach używasz iPada?
Wieczorem
83%
Rano
70%
Kiedy na coś czekam
67%
W łóżku przed snem
66%
W toalecie
33%
Podczas lunchu
29%
W drodze do/z pracy
27%
W pracy podczas spotkań
27%
24%
W przerwach w pracy
W domu
Gdzie używasz iPada?
100%
W podróży
92%
U rodziny/znajomych
80%
W drodze
80%
W pracy
67%
Których funkcji iPada używasz?
Czytanie wiadomości
99%
Chodzenie po sieci
99%
Przeszukiwanie sieci
99%
E-mail
95%
Zdjęcia
87%
Oglądanie telewizji/filmów
86%
Granie w gry
85%
Czytanie czasopism
81%
Zakupy w sieci
80%
Porównywanie produktów
78%
Blogi/sieci społecznościowe
75%
74%
Czytanie książek
0
20
40
60
80
100
Źródło: Sanoma Media, 6 krajów, 2011
Jeden z respondentów stwierdził: „poświęcam
więcej czasu na czytanie cyfrowego wydania,
bo lubię klikać w dodatkowe opcje i materiały.
Interakcja z cyfrowym magazynem dostarcza mi
wiele przyjemności”. Cenione było więc uzyskiwanie większej ilości informacji.
Przeprowadzona przez Adobe analiza użytkowania tabletów na całym świecie wykazała, że 56%
czytelników spędza od 25 minut do 2,5 godzin miesięcznie na czytaniu publikacji tabletowych, a 9%
spędza więcej niż 5 godzin miesięcznie. Według
czytelników ich czas spędzony na czytaniu wzrósł
o 70% przez ostatnie 6 miesięcy.
Badania „European iPad Survey” agencji Sanoma
Media ustaliły, że 94% użytkowników iPadów
w sześciu badanych krajach korzysta ze swojego
tabletu kilka razy dziennie, a pośród nich połowa
poświęca na niego od 30 minut do 2 godzin (chodzi tu o każdy rodzaj użytkowania, nie tylko kontakt
z treściami prasowymi).
Sposób czytania
Pomiar „European iPad Survey” wziął pod uwagę
również szereg innych aspektów wykorzystania
iPadów w badanych sześciu krajach. 67% użytkowników dzieli się swoim iPadem z innymi osobami,
najczęściej małżonkiem lub partnerem (87%)
oraz dziećmi (61%), ale także ze znajomymi (50%)
i współpracownikami (27%). Wysokie było wykorzystanie aplikacji – 30% użytkowników ściągnęło
50 lub więcej aplikacji. 83% posiadaczy używało
iPada wieczorem w salonie (wykres 20), natomiast
70% – rano. 66% używało tabletu w łóżku przed
Dowody na skuteczność czasopism 49
9
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 30. AKUMULACJA CZYTELNIKÓW MA-
GAZYNU „WIRED” – DRUK I WYD. CYFROWE
100
80
60
40
wyd. cyfrowe
wyd. drukowane
20
pójściem spać. Podczas gdy wszyscy korzystali ze
swoich tabletów w domu, 67% używało ich również w pracy, jak i z rodziną/przyjaciółmi (80%) oraz
podczas podróży lub na wakacjach (92%). Wśród
najpopularniejszych czynności wykonywanych
na iPadzie było czytanie wiadomości i surfowanie
w sieci. 81% użytkowników czytało na swoich iPadach czasopisma.
W kwestii formatu, w którym właściciele tabletów czytali cyfrowy kontent magazynowy, najpopularniejszym wśród Amerykanów były aplikacje
– jak podaje iPanel GfK MRI [52], 65% użytkowników, którzy czytali magazyny na tablecie w ciągu
ostatnich 30 dni, robiło to poprzez odrębną aplikację. 47% otwierało kontent magazynowy poprzez
odwiedzanie strony internetowej, a 37% czytało cyfrową replikę drukowanego magazynu. Posiadanie
50 Dowody na skuteczność czasopism
0
Tydzień 1.
Tydzień 5.
Tydzień 10.
Tydzień 15.
Źródło: GfK MRI, USA, 2010, w wykładzie Scotta McDonalda [59]
tabletu zachęca również czytelników obu płci do
czytania archiwalnych numerów publikacji. 19%
uczestników iPanelu, którzy czytali czasopisma
na swoich urządzeniach w ciągu ostatnich 30 dni
czytało również archiwalne numery tego samego
magazynu.
W Holandii badania „Viva Ad Impact iPad
Survey”, zlecone w 2011 r. przez Sanoma Media,
[58] odkryły, że 62% kobiet czytających numer
czasopisma „Viva” na swoim iPadzie czytało całe
lub prawie całe wydanie, a znaczna część czytała
lub zamierzała czytać ten sam numer więcej niż
raz. 73% powiedziało, że bardzo podobały im się
materiały interaktywne oferowane przez wydania
iPadowe.
Amerykańskie badania Britty Ware i innych,
„Meredith/MediaVest Guidelines” wykazały, poprzez porównanie doznań związanych z magazynami drukowanymi i cyfrowymi, że mimo pewnych
oczywistych różnic, głównie wynikających ze
stopnia interaktywności, istniało bardzo wiele podobieństw między tymi mediami.
Tablety dostarczają nowych interaktywnych
narzędzi mających potencjał kształtowania i wzbogacania doznań związanych z czytaniem. Mimo to,
kobiety używają tabletów podobnie jak magazynów drukowanych. Około trzy czwarte czyta je od
początku do końca, w obu wydaniach. W wersji
cyfrowej ten sposób czytania może być miejscami zakłócany przez klikanie linków, przybliżanie
i oddalanie, lub używanie dodatkowych narzędzi
w celu znalezienia konkretnego kontentu.
Również w Stanach Zjednoczonych, Scott
McDonald z Conde Nast stwierdził swoim raporcie „Behavioral Metrics for Assessment of Tablet
Audiences & Advertising” z 2011 r. [59], że czytanie
cyfrowych wydań magazynów na tabletach mocno
przypomina zachowanie obserwowane podczas
czytania czasopism drukowanych – różni się natomiast od szybszego, bardziej fragmentarycznego
stylu czytania stron internetowych.
Na przykład czytelnicy cyfrowych wydań magazynu „Wired” czytają je zazwyczaj od początku do
końca, stosunkowo rzadko korzystając z bezpośrednich odnośników do artykułów, pomimo interfejsu
nawigacyjnego, który to ułatwia. Różni się to od
sposobu korzystania ze stron internetowych, gdzie
Użytkowanie formatów cyfrowych
czytelnicy z większym prawdopodobieństwem
wejdą w sam środek strony, a następnie ją opuszczą,
zamiast zaczynać od góry strony i powoli, systematycznie przechodzić przez ustrukturyzowaną treść.
Wykres akumulacji czytelnictwa magazynu
„Wired” jest niezwykle podobny dla wydań cyfrowych i drukowanych (patrz wykres 30).
Wykres 31. TABLETY STAJĄ SIĘ CZĘŚCIĄ ŻYCIA
W domu, poza domem
Panel składający się z użytkowników iPadów przeprowadzony przez Axel Springer w Niemczech
ustalił, że 99% osób używało swoich tabletów
w domu, a nie mniej niż 89% korzystało z nich
także poza domem. Tak więc iPad okazał się bardzo mobilnym urządzeniem. Dotyczy to jednak
ogólnego użytkowania iPadów, nie tylko czytania
kontentu magazynowego.
Po lekturze amerykańskich badań Meredith/
MediaVest odnosi się inne wrażenie. Ustaliły one,
że cyfrowe magazyny czytane są głównie w domu,
a więc przenośność tabletu polega bardziej na
możliwości przemieszczania się między pokojami niż wychodzeniu poza dom. Wynika z tego, że
to drukowane wydania czytane są częściej poza
domem, i to one są bardziej „mobilne” niż ich cyfrowe odpowiedniki.
Tablety zmieniają oczekiwania i zachowanie konsumentów
W raporcie „What’s New For News”? autorstwa
Gregga Brussela (BBC Worldwide America)
oraz Kate Sirkin (Starcom MediaVest Group)
z 2011 r. [60] omówiony został sposób, w jaki
tablety zmieniają oczekiwania i zachowanie konsumentów. W 2011 r. w Stanach Zjednoczonych
% użytkowników tabletów zgadzających się, że:
Często używa tabletu, kiedy robi też coś
innego
64%
Używa tabletu w domu dużo częściej niż
oczekiwał
59%
Tablety doskonale wtopiły się
w codzienne życie i zwyczaje
55%
Używam tabletu dużo częściej niż
oczekiwałem
53%
Używam tabletu poza domem dużo
częściej niż oczekiwałem
40%
Źródło: „What’s New For News?”, Brussel i Sirkin, USA, 2011
przeprowadzono jakościowe i ilościowe wywiady
z właścicielami tabletów, którzy czytali wiadomości na swoich urządzeniach (czyli prawie wszystkimi użytkownikami).
„Tablety, które zaczynają stanowić coraz większą część naszego życia, oferują coś więcej niż
tylko mobilność i wygodę. Użytkownicy wskazują
sami, że odkrywają oraz osiągają więcej, lepiej się
przy tym bawiąc. Zamiast zwyczajnie odtwarzać
zachowania związane z innymi platformami,
tablety pomagają nam się rozwijać – tworzą
nowe zachowania i oczekiwania. Widzimy, że
konsekwencją większa otwartość użytkowników
tabletów na nowe możliwości, co z kolei pozwala
wydawcom i reklamodawcom w swoim kontencie
zawrzeć element niespodzianki i przyjemności.
Najczęściej ludzie spodziewają się, że tablet
to ciekawa sprawa, ale wielu nie ma pewności,
do czego będą go właściwie używać. Odkryliśmy,
że oprócz oczywistej mobilności urządzenia,
użytkownicy przekonywali się, że wykonują różne
czynności o wiele efektywniej (dzięki wielozadaniowości, ciągłemu dostępowi do informacji oraz
aplikacjom) i sprawia im to przyjemność (wykres
31). Sama łatwość przechodzenia z aplikacji do
aplikacji, ich jakość i szeroki wybór, oraz to, że na
produkcie można polegać, sprawiły, że z korzystania z nich właściciele tabletów czerpali wiele
przyjemności i nie mogli się doczekać nowych
ulepszeń technicznych urządzenia.
Nasz stosunek do mediów zmienia się, gdy
tylko zaczynamy używać tabletu. Otrzymujemy
możliwość wykonywania wielu czynności jednocześnie. Dla prawie połowy próby czas poświęcony mediom każdego dnia wzrósł, po części ze
względu na to, że, jak mówią respondenci:»tablet
dostarcza nowych i różnorodnych doznań związanych z kontentem w telewizji, Internecie i na
papierze«.
Ludzie śledzą aktualności na różnych platformach, angażując się tym samym w treść i doświadczając bardziej osobistej więzi z kontentem.
Zachowania związane z tabletem sprawiają również, że konsumenci przywiązują się do wydawcy,
którego znają i któremu ufają. Z tego wnika, że
tytuły, które czytelnicy darzą zaufaniem, mogą dostarczać użytkownikom całkiem nowych doznań.
Chodzi tu nie tylko o udostępnianie kontentu na
wszystkich platformach, ale o stworzenie ciągłego,
stałego doświadczenia.
Wychodzimy ze świata, w którym panuje określona hierarchia wiadomości i w którym ludzie są
jedynie biernymi odbiorcami treści jednej platformy na raz, a wchodzimy do nowego, w którym in-
Dowody na skuteczność czasopism 51
9
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 32. KONSUMPCJA TREŚCI CZASOPISM:
„Odkąd zacząłem czytać wersje elektroniczne czasopism, czytam...”
(a) Czasopisma drukowane:
(b) Wydania cyfrowe i drukowane:
12%
Więcej
wydań
drukowanych
10%
Mniej wydań
ogółem
Więcej
wydań 46%
ogółem
Mniej wydań
48% drukowanych
Mniej więcej
tyle samo 40%
Mniej
44% więcej tyle
samo
Źródło: „The Mobile Magazine Reader”, MPA, USA, 2011
terakcja z medium odbywa się w obie strony i na
wielu poziomach, a odkrywanie wiadomości kiedy
i gdzie tylko chcemy, jest w naszym zasięgu.”
Również badania „European iPad Survey” agencji Sanoma Media potwierdziły, że iPad ma wpływ
na zmieniające się zachowanie użytkowników.
Tablet zmienia również nasz sposób korzystania
z innych urządzeń. Respondenci twierdzą, że
wskutek korzystania z iPada rzadziej używają swojego laptopa lub komputera stacjonarnego (73%)
oraz telefonu komórkowego (38%).
52 Dowody na skuteczność czasopism
Tablety stają się niezastąpione
Raport „What’s New for News?” autorstwa
Brussel i Sirkin wspomina o użytkownikach
tabletów, którzy „przy okazji dobrze się bawią”.
Znajduje to swoje odzwierciedlenie w wynikach panelu iPanel Axel Springer w Niemczech,
w którym 62% respondentów zgodziło się, że
„czytanie magazynu lub dziennika na iPadzie
dostarcza więcej rozrywki niż czytanie drukowanego wydania.” Ponadto, 78% zgodziło
się, że „aplikacje dzienników i magazynów na
iPada dostarczają wyjątkowego doświadczenia
multimedialnego”.
iPad stał się niezastąpionym kompanem w codziennym życiu. 78% panelu stwierdziło, że „iPad
stał się dla mnie niezastąpiony”. 95% zgodziło się,
że „gdybym stracił mojego iPada, kupiłbym nowego”. 53% przyznało, że „gdy jestem poza domem,
prawie zawsze mam ze sobą mojego iPada”.
62% respondentów częściej surfuje po
Internecie, od kiedy mają iPada. Często otwierany
był również App Store, przy czym 69% odwiedzało
go kilka razy w tygodniu, a 25% kilka razy w miesiącu. 70% panelu posiadało już przynajmniej 10 aplikacji, za które zapłacili – średnią było 20 aplikacji.
Każdy z respondentów do momentu wywiadu
wydał już średnio 101 euro na aplikacje.
Cyfrowe wydania podnoszą całkowite
czytelnictwo kontentu prasowego
Jednym ze sposobów, w jaki wydania cyfrowe
zmieniają zachowanie, jest zwiększenie czytelnictwa kontentu prasowego na wszystkich
platformach.
W Stanach Zjednoczonych badania „Mobile
Magazine Reader” stowarzyszenia MPA ujawniły, że
odkąd respondenci zaczęli korzystać z elektronicznych wersji magazynów, rzadziej sięgali po prasę
drukowaną, jednak, co ważniejsze, wzrastało ich
ogólne czytelnictwo kontentu (wykres 32).
Dane panelu Axel Springer w Niemczech potwierdziły ten wniosek. Dzięki iPadowi poszerzyła
się grupa odbiorców, a także wzrosło czytelnictwo
treści redakcyjnych. 68% członków panelu zgodziło
się ze stwierdzeniem „czytam niektóre dzienniki lub
magazyny poprzez aplikację na iPadzie, choć wcze-
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 34. WYD. CYFROWE A DRUKOWANE
Wykres 33. DZIAŁANIA PODJĘTE POD WPŁYWEM CZASOPISM CYFROWYCH
„Wolę czytać wersję elektroniczną czasopisma niż
drukowaną”
63%
Użytkownik odwiedził stronę czasopisma
35%
Polecił czasopismo znajomemu
10%
Brak
opinii
28%
Odwiedził profil społecznościowy magazynu
Zaprenumerował wydanie cyfrowe
po ściągnięciu konkretnego artykułu
9%
Zdecydowanie
się nie zgadzam
24%
17%
Kupił wersję drukowaną
14%
Zaprenumerował wersję drukowaną
15%
Żadne z powyższych
0
10
20
30
40
50
60
70
Źródło: „The Mobile Magazine Reader”, MPA, USA, 2012
śniej nie czytałem ich w wersji drukowanej”, 52%
zgodziło się, że „od kiedy posiadam iPada, ogólna
liczba gazet i magazynów, które czytam (w aplikacji
lub w druku), wzrosła."
Zaangażowanie
19%
Zdecydowanie
się zgadzam
Niektóre z wyników badań cytowanych wcześniej w tym rozdziale odzwierciedlają głębokie
zaangażowanie użytkowników w używanie
tabletów i czytanie na nich kontentu magazynowego. W tej części podamy więcej dowodów na
to zaangażowanie.
W Stanach Zjednoczonych badania
Meredith/MediaVest przeprowadzone przez
Brittę Ware i innych potwierdziły, że podczas
gdy treść dostosowana do odbiorcy nadal jest
najbardziej zajmująca bez względu na format,
elementy interaktywne postrzegane są jako ciekawe i absorbujące. Interaktywność oferowana
przez wydania cyfrowe może znacząco pogłębiać
zaangażowanie i wzbogacać doznania związane
z czytaniem.
Na podstawie analizy Adobe ustalono, że interaktywne elementy, takie jak filmy wideo, obraz 3D,
pokazy slajdów, ścieżki audio itd. na całym świecie silnie wpływają na zaangażowanie. Czytelnicy
weszli w interakcję z 48% wszystkich dostępnych
opcji w aplikacji. Według danych Adobe, linki do
sieci i filmy wideo są formatami, z którymi najczęściej wchodzimy w interakcję. Co piąta otwierana strona stanowi reklamę. Jedna aplikacja
otwierana jest średnio pięć razy w miesiącu.
28%
Raczej się
nie zgadzam
34%
Częściowo
się zgadzam
Źródło: „The Mobile Magazine Reader”, MPA, USA, 2012
W Stanach Zjednoczonych raport „What’s New
For News?” autorstwa Brussel i Sirkin potwierdził to,
komentując, że właściciele tabletów są entuzjastyczni, niezwykle zaangażowani i wierni niektórym
aplikacjom. Możliwość dalszego zaangażowania
tych użytkowników pociąga za sobą zapotrzebowanie na jeszcze bardziej rozwinięty i interaktywny
kontent.
Jeszcze innym wskaźnikiem zaangażowania jest
podejmowane przez czytelników działanie. Badania
„Mobile Magazine Reader” wykazały, że oprócz
Dowody na skuteczność czasopism 53
9
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 35. WIĘKSZA SATYSFAKCJA Z CZYTA-
NIA MAGAZYNÓW DRUKOWANYCH
% osób zadowolonych i bardzo zadowolonych
z czytania czasopisma na danym nośniku
100
80
60
40
20
0
Papier
E-czytnik
Tablet
Smartfon
Źródło: „Content Consumption in the Digital Age”,
Harrison Group, USA, 2011
czytania, 85% respondentów podjęło dodatkowe działanie w konsekwencji czytania cyfrowego
magazynu. Najpopularniejszymi czynnościami były:
odwiedzenie strony internetowej magazynu (63%),
polecenie czasopisma innej osobie (35%) oraz
odwiedzenie strony gazety na Facebooku, Twitterze
lub w portalach społecznościowych (28%).
Wykres 33 szczegółowo ilustruje wyniki badań.
Działania związane z reklamami omawiane
będą w następnym rozdziale.
54 Dowody na skuteczność czasopism
Wydania cyfrowe a drukowane
Zazwyczaj konsumenci, którzy czytają magazyny
w cyfrowym formacie, wolą wersje elektroniczne
niż papierowe, jednak nie jest to zasada absolutna. Wykres 34 ilustruje wyniki badań „Mobile
Magazine Reader”, w których 53% respondentów
zgodziło się, że wolą cyfrowy format, jednak
37% temu zaprzeczyło. 85% czytelników magazynów cyfrowych było „zadowolonych” lub „bardzo zadowolonych” z kontaktu z elektronicznym
kontentem, jak podają amerykańskie badania
„Certified Profile of the Digital Edition Reader”
agencji Texterity/BPA Worldwide z 2010 r. [61].
Nie wszystkie jednak dane wskazują na to
samo. Inne amerykańskie badanie, „Content
Consumption in the Digital Age”, przeprowadzone w 2011 r. przez Harrison Group [62] pokazuje
znacząco wyższy poziom zadowolenia z czytania prasy w druku niż na którymkolwiek z trzech
podanych rodzajów urządzeń (wykres 35). Prawie
90% czytelników było „niezwykle zadowolonych”
lub „bardzo” zadowolonych” z kontaktu z magazynem papierowym – dużo wyższy odsetek niż wśród
czytelników używających e-czytników, tabletów
czy smartfonów.
Jak zwykle trzeba jednak wziąć pod uwagę pozytywne i negatywne strony zjawiska, co ilustrują
na przykładach holenderskie badania „Viva Ad
Impact iPad Survey”. Pozytywne reakcje ze strony
indywidualnych użytkowników aplikacji Viva to
m.in. „świetnie oddaje charakter »Vivy«”, „Dostarcza
dużo rozrywki”, „»Viva« nadąża za nowymi czasami!”, „jest zawsze z tobą” oraz „jest innowacyjna”.
Wśród negatywów pojawiały się opinie, że elementy interaktywne nie zawsze są widoczne, przez co
użytkownicy tracili okazję do interakcji lub odczuwali irytację związaną z trudnościami technicznymi. Inną wymienianą wadą było to, że „nie możesz
podzielić się materiałem z inną osobą”.
Dlaczego druk będzie współistnieć
z formatami cyfrowymi
Amerykański raport „Guidelines for Maximising
the Value of Tablets versus Print Magazines”
agencji Meredith/MediaVest z 2011 r., autorstwa
Britty Ware i innych, porównujący wydania cyfrowe i drukowane magazynów Meredith wśród
kobiet posiadających iPady wyjaśnia, dlaczego
autorzy uznali, że druk będzie nadal istniał obok
formatów cyfrowych.
»» Trwałość papieru:
• „Czytanie papierowego magazynu jest doświadczeniem, które ma znaczenie. W przeciwieństwie do Internetu, gdzie obrazy wydają
się szybko pojawiać się i znikać, dostarczając
jedynie ulotnych doznań, magazyn drukowany wydaje się bardziej trwały. Sprawia
wrażenie cennej własności. Papierowe czasopismo jest bardziej jak przyjaciel, podczas gdy
magazyn online sprawia wrażenie zaledwie
znajomego.”
• „Mogę wyrywać strony i odkładać je
w osobnej teczce jako źródło pomysłów na
przyszłość.”
• „Mogę po prostu położyć otwarty magazyn na ziemi i sprawdzać, jakie jest następne
ćwiczenie.”
»» Atrakcyjność papieru:
• „Jest coś wyjątkowego w otwieraniu świeżo
wydrukowanego magazynu – jego zapach.
Użytkowanie formatów cyfrowych
Wykres 36. PORÓWNANIE DRUKU I FORMATÓW CYFROWYCH
Rozrywka
40%
35%
Bieżące wiadomości
Praktyczny użytek
30%
25%
20%
Informacje
Czas wolny
15%
10%
5%
Identyfikacja
Poruszające
tematy
Tematy do rozmów
Życie społeczne
Innowacja
Stymulacja
Wyd. drukowane
Wyd. cyfrowe
Bardziej szczegółowe definicje na wykresie 45.
Źródło: „Media Experience Survey”, TNS NIPO/NUV, Holandia, 2012
Coś specjalnego w trzymaniu go w rękach,
gdy siedzisz na kanapie... możliwość odprężenia się, którą ci daje.”
• „Uczucia trzymania papieru w rękach nie
można z niczym porównać.”
»» Możliwość dzielenia się treścią:
• Mogę dać magazyn znajomym i dzielić się
z nimi informacjami.”
Platformy drukowane i cyfrowe dopełniają się
nawzajem; żadna z nich nie zniknie. Cyfrowy format
oferuje konsumentom nowy, odmienny sposób
interakcji z ich ulubionymi magazynami.
Jeden z respondentów badań powiedział
o cyfrowym formacie magazynu: „Zawiera on wiele
różnych elementów zabawy. Doświadczenie jest
podobne do jednoczesnego czytania ulubionego magazynu i oglądania ulubionego programu
w telewizji, bo możesz nie tylko czytać artykuły,
ale i oglądać klipy wideo. Przypomina to również
posiadanie własnej biblioteki, w której możesz
wyszukiwać nowe informacje na różne tematy
z czasopisma. Obrazy i kolory są niezwykłe. Jest to
doświadczenie wyjątkowe.”
Inny respondent zauważył: „Dzięki nim [formatom cyfrowym] czytanie magazynów dostarcza
więcej rozrywki i informacji. Ile to razy, gdy czytasz
zwyczajne czasopismo, zdarza ci się zauważyć coś,
co zwróci twoją uwagę, i pomyślisz: »o, powinienem to później sprawdzić«, a jednak nigdy tego
nie robisz. Tego typu format ułatwia chociażby to.
Uwielbiam również, że zawsze mogę mieć ze sobą
wiele numerów publikacji. Zawsze mam co czytać.”
Badania „Media Experience Survey”, przeprowadzone przez TNS NIPO Netherlands, opublikowane
przez NUV Dutch Publishers Association w 2012 r.
Dowody na skuteczność czasopism 55
9
Użytkowanie formatów cyfrowych
Profil odbiorcy zmierza w stronę formatów
cyfrowych
Niezwykłe korzyści wynikające z tabletów, stron
internetowych, smartfonów i mediów społecznościowych, wynikające z wyjątkowego sposobu
prezentacji treści redakcyjnych, oraz entuzjastyczny
stosunek konsumentów oznaczają dla wydawców konieczność dostosowania się do odbiorców
wydań cyfrowych, co jednak nie oznacza rezygnowania z odbiorców wydań papierowych. Zjawisko
to ilustrują dane z badań „American Magazine
Study” firmy Affinity Research oraz usługi Media
Metrix firmy comScore [64].
Jeśli spojrzymy na dziesięć największych wydawnictw magazynowych, odsetek odbiorców
czytających część lub całość kontentu na platformach cyfrowych wynosił jesienią 2011 r. od 15% do
45%, średnio 30% dla wszystkich 10 firm. Wyniki
te rosną. Brane pod uwagę platformy to strony
56 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 37. LICZBA ODBIORCÓW WIĘKSZA
DLA WYD. CYFROWYCH NIŻ DRUKOWANYCH
Całkowita liczba odbiorców
15
Wyd.
drukowane
Wyd.
cyfrowe
12.2
12
9
Miliony
w Holandii [63] przedstawiają nowe spojrzenie
na różnice i podobieństwa w rodzajach zadowolenia, które odczuwają konsumenci z drukowanych i cyfrowych ofert wydawców. Jako „cyfrowe”
rozumiemy tutaj komputery PC, tablety i telefony
komórkowe. Wykres 36 pokazuje, że podstawową różnicą jest, że format papierowy kojarzy się
bardziej z rozrywką/relaksem, podczas gdy ten sam
kontent redakcyjny w wersji elektronicznej traktowany jest bardziej rzeczowo i wykorzystywany
jest do zbierania informacji. Oprócz tego diagram
ukazuje, w jak wielu aspektach oba formaty są do
siebie podobne – w 8 na 11 czynników.
6.9
6
5.7
6.0
5.0
3
1.9
0
„Forbes”
„Wired”
„New York
Magazine”
Źródło: „American Magazine Study”, Affinity Research,
Jesień 2011; „comScore Media Metrix”, 2011
WEJŚCIE NA RYNEK TABLETÓW
ZAPOCZĄTKOWAŁO NAJBARDZIEJ
EKSCYTUJĄCY OKRES
I NAJBARDZIEJ RADYKALNĄ
REWOLUCJĘ W HISTORII MEDIÓW.
Nina Link, prezes i dyrektor wykonawczy, MPA
The Association of Magazine Media, USA
internetowe magazynów, tablety, smartfony, inne
urządzenia mobilne, media społecznościowe i inne
cyfrowe formy.
Badania wykazały również, że w przypadku dwu
wydawnictw magazynowych o najwyższym czytelnictwie, na całkowitą liczbę czytelników w obu
formatach składały się bazy czytelnicze wszystkich
marek danej firmy. Dla jednej z tych firm odsetek całkowitej grupy odbiorców używającej tylko
wydań papierowych spadł aż do 55%, podczas
gdy 15% używało wyłącznie formatów cyfrowych,
a pozostałe 30% obu platform. Dla drugiej firmy
całkowita grupa odbiorców wyłącznie wydań
papierowych wynosiła 65% ogółu odbiorców, odbiorcy wyłącznie cyfrowych wydań stanowili 11%,
a 24% korzystało z obu formatów.
Cyfrowe platformy poszerzają grupę odbiorców
marek prasowych, a także sprawiają, że niektórzy
stali czytelnicy korzystają z obu formatów, podczas
gdy inni zaczynają używać wyłącznie cyfrowego.
W przypadku niektórych marek liczba odbiorców
wydań cyfrowych już przewyższyła liczbę odbiorców wydań papierowych. Przykłady w Stanach
Zjednoczonych stanowią nie tylko te czasopisma, których format drukowany jest dodatkiem
do wcześniej założonego serwisu internetowego (jak np. Magazyn „ESPN” oraz „Food Network
Magazine”), ale także szereg marek mających swój
początek w druku. Trzy przykłady ukazuje wykres
37. Każda z tych firm publikowała informacje przez
strony internetowe, aplikacje na smartfony i tablety,
e-czytniki oraz media społecznościowe.
Podsumowując, wszystko to zapowiada jasną
przyszłość dla wydawców magazynowych. •
5
Reklamy w formatach cyfrowych
Zaufanie czytelników do danego tytułu oznacza zaufanie do jego strony internetowej. Cyfrowe wydania
czasopism przyciągają bardzo pożądaną grupę odbiorców podatnych na reklamy. Im bardziej reklamy
są interaktywne, tym więcej dostarczają rozrywki i tym bardziej są przekonujące. Na platformach
społecznościowych wydawcy prasowi mogą nawiązać silną więź i zdobyć zaufanie konsumentów.
Stając się wieloplatformowymi dostawcami treści, wydawcy prasowi dysponują cyfrowymi mediami przyciągającymi pożądaną dla reklamodawców grupę
odbiorców – odbiorców o pozytywnym stosunku do reklam. Ten rozdział podzielony jest na trzy części: STRONY INTERNETOWE, WYDANIA CYFROWE oraz
MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE.
Strony internetowe
Wartość zaufania
W mediach społecznościowych, tak jak w magazynach drukowanych i innych, bardziej tradycyjnych mediach, zaufanie ma znaczenie kluczowe.
Brytyjskie badania „New Rules of Engagement”,
opublikowane w 2010 r. przez AOP (Association
of Online Publishers) [56] wykazały, że aspektem
zaangażowania w stronę internetową, który najsilniej wpływał na zachowanie konsumentów i ich
stosunek do reklam, było właśnie zaufanie. Pod tym
względem strony z autorskim kontentem osiągały
znacznie wyższe wyniki niż portale społecznościowe. AOP zleciło dodatkowe badania „The Value
of Trust” [66], przeprowadzone przez ComScore
i opublikowane w styczniu 2012 r. Z porównania
stron z autorskimi treściami oraz portali i mediów
społecznościowych (wykres 38) wyciągnięto następujące wnioski:
»» Większe zaufanie do stron z oryginalną treścią
wywołuje większe zaufanie i silniejszą więź
z reklamodawcami pojawiającymi się w danym
serwisie prasowym
»» Reklamy na stronach z autorską treścią są
w porównaniu z portalami społecznościowymi
znacznie efektywniejsze na każdym z etapów
cyklu konsumenckiego – od znajomości produktu do jego zakupu.
»» Użytkownicy, którzy widzą reklamy na stronach
z kontentem autorskim, z większym prawdopodobieństwem odwiedzą stronę reklamodawcy
i/lub będą szukać marki reklamodawcy niż ci,
którzy te same reklamy widzą na portalach
społecznościowych.
W przypadku reklam online przykładem działania tego zjawiska mogą być strony internetowe
wydawców magazynowych, gdzie zaufanie pokła-
Dowody na skuteczność czasopism 57
9
Reklamy w formatach cyfrowych
Wykres 38. TRZY ŚRODOWISKA DLA REKLAM W INTERNECIE
Działanie podjęte po zobaczeniu reklamy
RAMKA 4
DRUK + SIEĆ: PRZYKŁADY KAMPANII
RINGIER AXEL SPRINGER
POLSKA
40%
Strony z treścią oryginalną
„TESTUJ FIATA”
Portale
26%
Sieci społecznościowe
23%
22%
19%
15%
9%
10%
7%
Komunikacja
Rozmawiano o marce, odwiedzono
stronę (również w mediach społ.)
lub polecono produkt innym
Aktywne zaangażowanie
Wyszukano produkt w internecie
lub w sklepie, wzięto udział
w konkursie lub obejrzano film
Kontakt bezpośredni
Kliknięto łącze, wyszukano
markę, odwiedzono stronę marki
lub kupiono produkt online lub
w sklepie
Źródło: „The Value of Trust”, AOP, Wielka Brytania, Styczeń 2012
dane w marce prasowej konsumenci przenoszą na
związanych z serwisem reklamodawców.
AOP podsumował, że „bardzo ważne, by wziąć
pod uwagę poziomy zaufania do każdej z używanych platform. Spośród wszystkich platform
wydawcy internetowego, strony z kontentem
autorskim niezmiennie osiągają najwyższe wyniki
58 Dowody na skuteczność czasopism
zaufania konsumentów, a także najsilniej wpływają
na ich zachowania i postawy. Pomiar i ocena efektywności kampanii powinna również uwzględniać
zaufanie do środowiska i marki, co naszym zdaniem
jest ważnym wskaźnikiem sukcesu bardzo często
ignorowanym przez wydawców i reklamodawców.”
W 2011 r. W Polsce Fiat
przeprowadził serię eventów
outdoorowych, w których
wybrani konsumenci mieli za
zadanie przetestować i ocenić
dwa modele Fiata – 500 Twin Air
oraz Freemont.
Zorganizowano konkurs, promowany przy pomocy
czasopism Ringier Axel Springer Polska: „Auto Świat”, „Fakt”
i „Newsweek”, oraz sześciu magazynowych stron internetowych. Uczestnicy wypełniali ankietę, a każdy z czterech
zwycięzców otrzymał samochód na tydzień testowy i spędził weekend w luksusowym hotelu razem z rodziną.
Dziennikarze z tygodnika motoryzacyjnego „Auto
Świat” nagrali opinie testerów, które razem z fotografiami
i wideo z testów zostały użyte podczas późniejszej kampanii reklamowej.
Cel kampanii – zachęcenie użytkowników prasy
i stron internetowych do zaangażowania się w promocję
„Testuj Fiata” – został osiągnięty:
Jury otrzymało 325 poprawnie wypełnionych ankiet
konkursowych.
Zanotowano ponad 6 000 odsłon strony internetowej
konkursu przy 3 786 odwiedzających, którzy spędzali na
niej średnio ponad 5 minut.
Zasięg kampanii prasowej przekroczył 5 milionów.
»»
»»
»»
Reklamy w formatach cyfrowych
125 LAT BOSCHA
W 2011 r. kampania marki Bosch w magazynie
„Auto Świat”, strona internetowa i aplikacja na iPada, które
miały uczcić 125-lecie istnienia Boscha, sprawiły, że strona
internetowa została otwarta 25 000 razy, aplikacja pobrana
750 razy, ściągnięto też 12 000 publikacji „Bosch: 125 lat
przemysłu motoryzacyjnego”.
PROMOWANIE KOBIET BIZNESU
W 2011 r. projekt „Twój biznes” przeprowadził kampanię
w „Newsweeku”, dodatku „Newsweek Kobieta” i na stronie
internetowej Newsweek.pl, zachęcającą kobiety do zakładania własnych firm.
W konkursie kobiety miały przygotować swój
własny plan biznesowy dla swojej firmy, a zwyciężczyni
otrzymała 25 000 zł od banku BPH. Na stronie internetowej
„Newsweeka” znaleźć można było pomoc w tworzeniu
planu. Otrzymano ponad 200 planów, co jest bardzo
wysoką liczbą, biorąc pod uwagę ilość pracy, jaką trzeba
było włożyć.
Źródło: Ringier Axel Springer Polska, 2011 r. [67]
W 2011 r. francuskie badania „L’Efficacite Print
+ Web” [44] opublikowane przez SPM La Presse
Magazine i opisane w rozdziale 4 pokazały, w jaki
sposób zaufanie do danego magazynu drukowanego przekłada się na zaufanie do jego strony
internetowej. 71% respondentów zgodziło się, że
„gdy sprawdzam coś na stronie internetowej magazynu/gazety, ufam jej tak samo jak samemu magazynowi/gazecie”. Inne stwierdzenia odnoszące
się również do reklam na internetowych stronach
wydawców to m. in.: „mogę dzielić się ważnymi
informacjami z bliskimi” (74% się zgodziło) oraz
„mogę zagłębić się w dany temat” (73%).
Przykłady z Polski
RAMKA 5
KONKURS FOTOGRAFICZNY NA
STRONIE INTERNETOWEJ MAGAZYNU
W okresie od listopada do grudnia 2011 r. marka
pastylek na kaszel Herbitussin przeprowadziła kampanię
w polskim magazynie dla kobiet „Wysokie Obcasy” i na
jego stronie internetowej. Aby podkreślić naturalny
charakter produktu, zorganizowano konkurs na stronie
internetowej, w którym uczestnicy za pomocą zdjęć
mieli pokazać, co znaczy dla nich siła natury. Zwycięskie
fotografie zebrane zostały w specjalny kalendarz
Herbitussinu na rok 2012. Otrzymano 4 125 zgłoszeń
konkursowych, co uznano za wielki sukces.
Źródło: Agora S.A., Polska, 2011 r. [68]
Ramka 4 podsumowuje trzy przykłady polskich
kampanii, wykorzystujących jednocześnie prasę
i platformy cyfrowe wydawcy Ringier Axel Springer.
Ramka 5 podsumowuje natomiast przykłady tej
samej strategii wydawcy Agora S.A.
Widoczność reklam online:
tylko 69% jest „w zasięgu wzroku”
Jednym z problemów reklam internetowych
jest to, że nie wszystkie umieszczone na stronie wejdą w pole widzenia użytkownika.
Aby móc dokonywać dokładnych pomiarów,
comScore w styczniu 2012 r. wprowadził produkt
vCE (Validated Campaign Essentials), który jest
w stanie ocenić, w jakim stopniu dana reklama
będzie widoczna dla użytkownika (wskaźnik
widoczności, oznaczający, że przynajmniej 50%
reklamy musi być widoczne przez co najmniej
1 sekundę) w odpowiednim kraju lub rynku,
w określonym środowisku. Metoda wykorzystuje system tagowania reklam. Zebrane dane vCE
mogą być wyrażone jako punkty ratingowe GRP.
Aby lepiej zrozumieć jakość ekspozycji reklam
online, w grudniu 2011 r. comScore przeprowadził w Stanach Zjednoczonych badania
Dowody na skuteczność czasopism 59
9
Reklamy w formatach cyfrowych
„vCE Charter Study” [69], dokonujące pomiarów
dwunastu marek (m.in. Ford, Chrysler, Kellogg’s,
General Mills, Kraft), 3 000 punktów placementowych, 381 000 domen internetowych oraz 1,7
miliarda wyświetleń danej reklamy.
Wyciągając średnią ze wszystkich 12 kampanii, 69% reklam zaklasyfikowanych zostało
jako pojawiające się „w polu widzenia”. Pozostałe
31%, mimo że zostały umieszczone na stronie,
nigdy nie zostały zobaczone przez konsumenta,
głównie dlatego, że reklama nie zdążyła się załadować, zanim użytkownik zjechał myszką na dół,
lub dlatego, że ten nie zjechał na sam dół, gdzie
umieszczona była reklama). Wskaźniki widoczności różniły się w zależności od strony i wynosiły
od 7% do 100%. Przeciętna reklama w polu widzenia była widziana przez 16 sekund.
Średnio 4% reklam dostarczane było poza
docelowym środowiskiem, podczas gdy dla niektórych kampanii było to aż 15%. W wielu przypadkach reklamy wyświetlane były na rynkach,
gdzie reklamowany produkt nie jest w sprzedaży,
co oznaczało zmarnowane środki przeznaczone
na kampanię.
Przy tak małym (69%) odsetku reklam online
„w polu widzenia” należy koniecznie uwzględnić
ten czynnik podczas oceny kampanii.
60 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 39. POSTAWY WOBEC REKLAM W CZASOPISMACH CYFROWYCH
% respondentów zgadzających się z podanym twierdzeniem
Zazwyczaj zawierają więcej informacji niż reklama w druku
52%
Są istotną częścią czasopism elektronicznych
44%
Pozwalają na dostosowanie treści reklamy do własnych potrzeb
Lubię wchodzić z nimi w interakcję i angażować się
0
10
20
42%
36%
30
40
50
60
Źródło: „The Mobile Magazine Reader”, MPA, USA, 2012
Wydania cyfrowe
Pożądana grupa odbiorców
Wydania cyfrowe, czy to w formie kopii wydań
drukowanych, czy jako aplikacje, przyciągają bardzo pożądaną przez wielu reklamodawców grupę
odbiorców. W poprzednim rozdziale ustaliliśmy, że
zachodzi zaskakująca spójność między wynikami
badań z wielu różnych krajów: przeciętni czytelnicy cyfrowych wydań magazynów oraz właściciele
tabletów mają ponadprzeciętne dochody, są lepiej
wykształceni niż ogół populacji i należą do młodszej grupy wiekowej.
Dowodem na to, że użytkownicy wydań cyfrowych stanowią niezwykle cennych odbiorców,
jest fakt, że często są oni gotowi zapłacić znaczne
sumy pieniędzy za subskrypcję magazynu elektronicznego. To oczywiście zupełne przeciwieństwo
stosunku do stron internetowych, w wypadku któ-
rych konsumenci oczekują, że cały kontent będzie
darmowy.
Ponadto, jak pokażemy w tym rozdziale, odbiorcy magazynów cyfrowych są bardzo podatni na
komunikaty reklamowe na ich urządzeniach, szczególnie te z elementami interaktywnymi.
Podatność na reklamy w wydaniach cyfrowych
Tak jak w magazynach drukowanych, tak i w wydaniach cyfrowych konsumenci są podatni na reklamy
do nich dostosowane. W Stanach Zjednoczonych,
w raporcie MPA z 2012 r. „The Mobile Magazine
Reader” [49] wskazano na wysoki poziom zgodności respondentów ze stwierdzeniami dotyczącymi
reklam (wykres 39). Wielu czytelników zgadza się,
że reklamy online często podają więcej informacji
niż te w druku, a użytkownik może skupić uwagę
na wybranych, stosownych dla siebie elementach,
dostosowując w ten sposób treść do własnych
potrzeb. Ponad jedna trzecia zgodziła się, że „inte-
Reklamy w formatach cyfrowych
Wykres 40. PORÓWNANIE REKLAM
80
W DRUKU, NA TABLETACH I E-CZYTNIKACH
70%
70
61%
60
54%
62%
54%
50
41%
40
Reklamy w wydaniach cyfrowych
efektywnością dorównują reklamom
drukowanym lub je przewyższają
30
20
10
0
Ponadto większość czytelników nie tylko
chciałaby, aby reklama zawierała więcej informacji o produkcie, ale także by dawała ona możliwość dokonania natychmiastowego zakupu. 59%
zgodziło się, że „byłbym zainteresowany możliwością kupowania produktów lub usług bezpośrednio z reklam, które widzą w magazynach
19%
elektronicznych”.
Zauważalność
Druk
Podjęcie działania*
Tablet
E-czytnik
*Badana grupa: osoby, które zauważyły reklamę. Działania
to między innymi odwiedzenie strony WWW, rozmawianie
o produkcie z drugą osobą, rozważanie zakupu, zakup itd.
Źródło: „Measuring the Effectiveness of Ads in Digitally
Delivered Magazines”, maj – sierpień 2011, GfK MRI, USA, 2011
rakcja z cyfrowymi reklamami dostarcza rozrywki”.
W konsekwencji reklamy te stanowią ważną część
cyfrowego kontentu wydawniczego.
Mimo to większość czytelników uważa reklamy
za irytujące: 71% zgodziło się ze stwierdzeniem
„uważam, że elektroniczne reklamy są zazwyczaj
irytujące”. Odnosi się to przede wszystkich do
reklam niedostosowanych do konsumenta, a więc
postrzeganych jako przeszkadzające w czytaniu.
Jednak te reklamy, które nam odpowiadają, które
nas poruszają, wywołują inną reakcję. 73% czytało
lub otwierało reklamy w wydaniach cyfrowych.
Reklamy magazynowe w formie elektronicznej wywołują reakcje bardzo podobne lub nawet lepsze
niż reklamy w formacie drukowanym.
W Stanach Zjednoczonych GfK MRI wykorzystało pomiar efektywności reklam Starch (dla
magazynów drukowanych) oraz Starch Digital
(dla tabletów i e-czytników), aby porównać
dane z badań terenowych z okresu od maja do
sierpnia 2011 r. Wyniki ogłoszono w raporcie
„Measuring the Effectiveness of Ads in Digitally
Delivered Magazines”, autorstwa Mickey’ego
Galina i innych [70]
Wykres 40 podaje średnie dla prasowych wydań
cyfrowych i papierowych. Przeciętne wyniki zauważalności reklamy pokazują, że reklamy w tabletach
i wydaniach drukowanych zapamiętywane były
w mniej więcej tym samym stopniu, a w mniejszym
w przypadku e-czytników.
Następnie zadawano pytanie o działania podjęte pod wpływem tych reklam, które respondent
pamiętał (zauważył). Możliwe działania to m.in.:
wejście na stronę internetową reklamodawcy,
rozmowa z kimś o produkcie/usłudze, przemyśle-
Wykres 41. PORÓWNANIE REKLAM
CYFROWYCH I DRUKOWANYCH
80
68%
70
60
59%
62%
70%
62%
53%
50
40
30
20
10
0
Zauważalność reklamy
Podjęte działanie*
Reklamy
Reklamy
Reklamy
drukowane
cyfrowe
na iPadzie
(pełne strony)
(pełny ekran)
*Badana grupa: osoby, które zauważyły reklamę. Działania
to między innymi odwiedzenie strony WWW, rozmawianie
o produkcie z drugą osobą, rozważanie zakupu, zakup,
kliknięcie reklamy itd.
Źródło: Affinity VISTA (dla druku), styczeń 2009-grudzień 2010
oraz VISTA Digital, styczeń-październik 2011, USA
nie zakupu, zakup itp. Wyniki wskazują, że reklamy
w wydaniach papierowych i w e-czytnikach powodują podobny poziom podejmowanych działań,
natomiast dla tabletu jest on wyższy ze względu na
większą interaktywność.
W kwestii całkowitego poziomu podjętych
działań, wyniki dla wszystkich platform (ponad 60%
odbiorców pamiętających reklamy podjęło działanie) były imponujące.
Analiza zauważalności reklam według kategorii
„produkt” pokazała, że podobne różnice w zależno-
Dowody na skuteczność czasopism 61
9
Reklamy w formatach cyfrowych
ści od kategorii w wydaniach drukowanych znajdowały odzwierciedlenie w reklamach tabletowych.
Oznacza to, że w każdej z kategorii reklamy tabletowe osiągały podobne średnie wyniki zauważalności
co reklamy drukowane.
W Stanach Zjednoczonych usługa pomiarowa VISTA Digital firmy Affinity Research również
dostarczyła danych dotyczących reklam prasowych
na urządzeniach mobilnych (wykres 41). W oparciu
o badania terenowe z okresu od stycznia do października 2011 r. [71], średnia znajomości reklamy
dla pełnostronicowych reklam cyfrowych wynosiła
62%, minimalnie więcej niż dla reklam drukowanych (59%). Jednak to w kwestii odsetka podjętych
działań przez tych, którzy zapamiętali cyfrową reklamę (68%), a szczególnie reklam na iPada (70%),
urządzenia mobilne osiągały znacznie wyższe
wyniki niż reklamy drukowane (53%).
Różnice w wynikach, zależne od tego, jakie elementy interaktywne zawarte są w reklamie, nie są
duże. Reklamy z dołączoną aplikacją do ściągnięcia
osiągają najwyższe wyniki zauważalności (69%),
następne po nich są reklamy z widokiem 360˚
(67%), a potem reklamy z odnośnikiem do portalu
społecznościowego (65%) – w porównaniu z pełnostronicową reklamą o średniej wynoszącej 62%.
Mimo, że Starch i VISTA nie używały identycznych technik pomiarowych, zgadzały się one co do
następujących dwóch wniosków:
»» Cyfrowe reklamy osiągają wyniki zauważalności podobne lub wyższe w stosunku do reklam
drukowanych
»» Cyfrowe reklamy na tabletach generują jeszcze
większą liczbę działań niż reklamy drukowane
62 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 42. PORÓWNANIE REKLAM W DRUKU, CYFROWYCH WERSJACH MAGAZYNÓW
I ODRĘBNYCH APLIKACJACH NA IPADZIE
100
89%
80
76%
Druk
Wersje cyfrowe
74%
73%
Aplikacje na iPada
60
56%
48%
49%
40
25%
26%
20
0
Zauważalność
Lubię je/bardzo je lubię*
Pozytywny wpływ na obraz marki*
*Badana grupa: osoby, które zauważyły reklamę.
Źródło: „Advertising Best Practices in a Multi-Platform World”, Hearst Magazines/Ipsos, USA, 2011
(bez wątpienia głównie ze względu na elementy interaktywne)
Reklamy w aplikacjach osiągają wyższe
wyniki niż druk i cyfrowe wersje reklam
papierowych
W badaniach przeprowadzonych w Stanach
Zjednoczonych przez Hearst Magazines skupiono
się szczególnie na rozróżnieniu pomiędzy cyfrowymi reklamami otwieranymi przez aplikację, a tymi,
które stanowiły cyfrową kopię drukowanych odpo-
wiedników. Hearst zlecił pomiar dwóm agencjom
badawczym Ipsos. Wyniki opublikowano w 2011 r.
w raporcie „Advertising Best Practises in a MultiPlatform World”, autorstwa Marlene Greenfield
i innych [72].
Badania analizowały dwa czasopisma: „Food
Network Magazine” (FNM) i „Esquire” .
Celem pomiarów było porównanie reklam
dla tych samych reklamodawców, ale na trzech
różnych platformach: w druku, w wersjach cyfrowych oraz w interaktywnych aplikacjach na iPada.
Reklamy w formatach cyfrowych
RAMKA 6
REKLAMA CYFROWA:
NAJLEPSZE PRAKTYKI
1. Reklamy są mile widziane, szczególnie w aplikacjach
na iPada. Nie ukrywaj, że reklama jest reklamą; skup
się na tym, żeby dobra reklama wyróżniała się na tle
treści redakcyjnych.
2. Niech interakcja prowadzi. Reklamy w aplikacjach
powinny przedstawiać elementy interaktywne
w jasny i oczywisty sposób, który przeprowadzi
użytkownika przez reklamę i dostarczy płynnego
wejścia w głębszy kontent.
3. Informuj i zabawiaj. Format aplikacji pozwala reklamodawcy umieścić w niej odnośniki do dużej ilości
kontentu, jednak najbardziej efektywne reklamy
łączą dodatkowy kontent z angażującymi, przyjemnymi dla czytelnika doznaniami.
4. Druk i cyfrowe wersje to dwa formaty w jednym. Dla
wydawcy cyfrowa wersja może stanowić wyjątkowy
sposób dostarczenia kontentu, jednak dla czytelnika
jest to nadal po prostu magazyn. Ten sam kontent,
te same reklamy, a więc i ten sam pozytywny stosunek do reklam w obu formatach.
5. Przyciągaj i zabawiaj. W przeciwieństwie do ich
odpowiedników w aplikacjach, reklamy drukowane
i w kopiach cyfrowych nie mają na celu dostarczania
rozrywki. Mają jedynie zwrócić uwagę czytelnika
i dostarczyć mu ciekawych, adekwatnych i praktycznych informacji.
Źródło: „Advertising Best Practives in a Multi-Platform
World”, Hearst Magazines/Ipsos, USA, 2011 [72]
„TABLETY ŁĄCZĄ NAJLEPSZE STRONY WIELU MEDIÓW: SĄ ŁATWE
W MIERZENIU I TARGETOWANIU JAK INTERNET, REKLAMY W NICH SĄ
ATRAKCYJNE JAK W DRUKU, SĄ BOGATE W MULTIMEDIA JAK TELEWIZJA
I MAJĄ POTENCJAŁ INTERAKTYWNOŚCI I DZIELENIA SIĘ INFORMACJAMI
ZE ZNAJOMYMI JAK MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE.”
Chuck Lenatti, dziennikarz, USA
Badania obejmowały dziewięciu reklamodawców.
Zauważalność reklam dla druku i wersji cyfrowych była podobna, a dużo wyższa w przypadku
reklam w aplikacjach – jak pokazuje wykres 42.
Można byłoby oczekiwać wyższego wyniku znajomości reklam w aplikacjach ze względu na ich rzadsze występowanie, jednak badania jednoznacznie
wykazały, że wynik ten zawdzięczany jest przede
wszystkim interaktywności.
Podobnie było z „podobaniem się” reklam
tym, którzy je pamiętali. Wykres 42 pokazuje, że
wszystkie trzy formaty osiągały wysokie poziomy
zaangażowania, a aplikacje znacząco przewyższyły
pozostałe dwie.
Wszystkie trzy formaty sprawiły, że niektórzy
respondenci zgodzili się, że mieli „bardziej pozytywny” stosunek do marki po zobaczeniu jej reklamy,
jednak to aplikacje na iPada osiągały najwyższe
wyniki (wykres 42).
Aplikacje na iPada zachowały znaczącą
przewagę nad cyfrowymi wersjami i drukiem
również pod względem innych cech: „dostarczają
rozrywki”, „błyskotliwe”, „wyróżniają się”, „zaskakujące”, „użyteczne” oraz „informacyjne”. Możliwość
interaktywnego dostarczania informacji i rozrywki
RAMKA 7
ZŁOTE REGUŁY REKLAMOWANIA
NA TABLECIE
u DOSTOSUJ KONTENT DO KONSUMENTA
Dostosuj reklamę do otaczającego ją kontentu
redakcyjnego i zainteresowań czytelnika.
u PRZEKONUJ WCIĄGAJĄCYMI OBRAZAMI
Stwórz wciągające i wizualnie angażujące doświadczenie. Interakcja ma znaczenie kluczowe. Wideo
na całą stronę i inne materiały wizualne są mile
widziane, gdy kontent jest wystarczająco dobry.
u BĄDŹ PARTNEREM CZYTELNIKA
Wykorzystuj swoją rolę reklamodawcy jako sponsora lub dostawcy otaczających treści.
u NIE NARZUCAJ SIĘ
Pozwól użytkownikom zdecydować, jak bardzo
chcą się zainteresować marką i treściami.
Źródło: „What’s New for News?”, Brussel i Sirkin,
USA, 2011 [60]
Dowód skuteczności czasopism 63
9
Reklamy w formatach cyfrowych
RAMKA 8
KOMENTARZE NA TEMAT REKLAM
W WYDANIACH CYFROWYCH
❤❤
❤❤
❤❤
❤❤
❤❤
❤❤
❤❤
„Podobają mi się reklamy, po których widać, że
firma się postarała. Lubię żywe kolory, zdjęcia
i elementy, które przykują moją uwagę.”
„Reklama jest nienarzucająca się i sugeruje, że
marka przynależy do magazynu, a nie jest tylko
czymś przypadkowo wrzuconym na stronę.”
„BBC jest szanowaną marką, a więc jakakolwiek reklama na ich stronie będzie traktowana
poważnie.”
„Dobrze, że nie przeszkadzają za bardzo w czytaniu, można samemu zdecydować, czy chce
się powiększyć reklamę, żeby zobaczyć pełne
informacje.”
„Podoba mi się, że można powiększyć reklamę,
aby dowiedzieć się więcej, albo też można ją po
prostu zignorować.”
„Podoba mi się, że reklama ewidentnie była
stworzona specjalnie na tablet. Dzięki temu
czuję, że firma naprawdę przemyślała, jaki jest
najlepszy sposób na wykorzystanie przestrzeni
reklamowej na tablecie.”
„Złapałem się na tym, że chcę klikać w niebieskie
strzałki (przyciski odtwarzania) na reklamach.
Uwielbiam interaktywność reklam. Dostarczają
wtedy zarówno zabawy, jak i informacji.
Uważam, że jest to nadzwyczajny krok do przodu w branży reklamowej.”
Źródło: „What’s New for News?”, Brussel i Sirkin, USA,
2011 r.
64 Dowody na skuteczność czasopism
jest głównym powodem wysokich wyników tych
reklam; nie bez znaczenia jest również fakt, że używanie tabletów i aplikacji to nadal coś nowego.
W podsumowaniu autorzy raportu zasugerowali najlepsze praktyki dla każdego formatu –
spisane w ramce 6.
Inny pomiar reklam w aplikacjach na iPada
również wykazał, że tego typu reklamy stanowią
część ogólnego doznania związanego z czytaniem, który konsumenci lubią. Raport z 2011 r.
„What Consumers Really Want: Neurometric
Response to iPad Magazine Advertising”, autorstwa Betsy Frank z Time Inc. i innych [73] wspomina o badaniach jakościowych i ilościowych
korzystających z systemu eye tracking (śledzenia
ruchów gałek ocznych). Pomiar analizował trzy
aplikacje prasowe wśród użytkowników iPada.
Interaktywność reklam w aplikacjach zwiększała
zaangażowanie czytelników, a im płynniej reklamy były połączone z kontentem redakcyjnym,
tym większa jest szansa na zwrócenie uwagi
odbiorców.
Czytelnicy mają wysokie wymagania wobec
reklam na tabletach
Czytelnicy są podatni na reklamy na tabletach,
jednak ich wymagania są wysokie. Wydawcy
i reklamodawcy mają wyjątkową okazję do
współpracy, która wzbogaciłaby doświadczenie
używania tabletu.
Tak brzmiało podsumowanie badań
z 2011 r. „What’s New for News?”, autorstwa
Gregga Brussela (BBC Worldwide America)
i Kate Sirkin (Starcom MediaVest Group) [60].
Raport omawia wywiady jakościowe i ilościowe
przeprowadzone w Stanach Zjednoczonych
w 2011 r. z posiadaczami tabletów, którzy korzystają z kontentu magazynowego na swoich urządzeniach (czyli z prawie wszystkimi).
Autorzy pisali: „ludzi intrygują i ciekawią
reklamy wykorzystujące szczególne właściwości
i możliwości tabletów. Chcą, by reklama ich wciągnęła, była adekwatna, interaktywna i pozwalała
na przejście do dalszych treści. Konsumenci są
otwarci na marki nawiązujące z nimi kontakt na
tych urządzeniach.”
Na podstawie badań autorzy sformułowali
cztery złote zasady docierania czytelników na
tabletach – patrz ramka 7.
Brussel i Sirkin stwierdzili, że użytkownicy
tabletów funkcjonują w dynamicznym, wielozadaniowym, poznawczym trybie i generalnie są pod
wrażeniem tego, co widzą na tabletach. Czują się
zawiedzeni, jeśli część kontentu – wszystko jedno,
czy wydawniczego, czy reklamowego – nie pasuje
do tego trybu.
Ramka 8 zestawia szereg cytatów z komentarzy respondentów.
Reklamy w cyfrowych wydaniach mogą z powodzeniem nawiązać kontakt z czytelnikiem (tak
jak w przypadku druku), jednak każdy format
dostarcza czytelnikowi innych doznań. Taki był
wniosek raportu „Guidelines for Maximising the
Value of Tablets versus Print Magazines” z 2011
r., przeprowadzonego przez agencję Meredith/
MediaVest [57], który porównał cyfrowe i drukowane wydania magazynów Meredith wśród
Amerykanek posiadających iPady. W przypadku
reklam cyfrowych powszechną reakcją respondentów było zainteresowanie interaktywnością
Reklamy w formatach cyfrowych
Wykres 43. DZIAŁANIA PODJĘTE PO KONTAKCIE Z REKLAMĄ W APLIKACJI
„Co zdarzyło ci się zrobić po zobaczeniu reklamy w aplikacji?”
43%
Kliknąć reklamę
37%
Odwiedzić stronę internetową producenta/marki
31%
Dowiedzieć się więcej o ofercie
25%
Bardziej się zaangażować
13%
Kupić produkt/usługę
13%
Dodać produkt do planowanych zakupów
12%
6%
Powiedzieć innym o reklamie
Opinia o produkcie jest (jeszcze) lepsza
70%
Podjąć którekolwiek z powyższych działań
0
10
20
30
40
50
Źródło: „iPad Media Impact Study”, Axel Springer, Niemcy, 2011
– oglądaniem wideo, uczestniczeniem w loterii,
oglądaniem przepisów w wyskakujących okienkach itp.
Reklamy na iPadzie zachęcają do działania
W Niemczech badania firmy Axel Springer,
„iPad Media Impact Study” z 2011 r. [54] wykazały, że reklamy na wydaniach iPadowych były często otwierane i mogły skłaniać ludzi do zakupu.
Zapytano uczestników panelu: „co zdarzyło ci się
zrobić po zobaczeniu reklamy w aplikacji?”.
70% podjęło jakieś działania (wykres 43).
Większość tych działań związana była z szukaniem informacji na temat produktu i zainteresowaniem się nim. Część dokonała zakupu
albo zaplanowała zakup w najbliższym czasie.
Niektórzy powiedzieli o reklamie innym.
W Holandii badania „Viva Ad Impact
„W DZISIEJSZYCH CZASACH NIE MOŻNA JUŻ PREZENTOWAĆ KONSUMENTOWI
REKLAMY – TRZEBA ZAPEWNIĆ MU PEWNEGO RODZAJU PRZEŻYCIE”
Bill Wackermann, Condé Nast publishing director, Glamour and W
iPad Survey”, zlecone przez Sanoma Media
w 2011 r. [58] i przeprowadzone wśród kobiet,
które czytały wydanie magazynu „Viva” na iPada
przez aplikację, wykazały, że reklamy na iPada
mogą osiągać wyniki równie dobre, co ich odpowiedniki drukowane. Sprawdzano siłę oddziaływania trzech reklam na iPada. Główne wskaźniki
stanowiły siła oddziaływania marki i ogólna
ocena produktu.
Wyniki pokazały, że różnice pomiędzy reklamami drukowanymi – niektóre reklamy osiągają świetne wyniki, inne słabe – powtarzają się
w przypadku tych reklam w aplikacjach tabletowych (wykres 44). Wyniki reklamy nr 1 znacznie
przewyższyły średnią dla reklam drukowanych,
zarówno w zapamiętywalności, jak i ogólnej
ocenie. Wynik reklamy nr 3 wynosił znacznie
mniej niż średnia reklam papierowych. Reklama
nr 2 znalazła się pomiędzy dwiema poprzednimi. Oznacza to, że reklamy cyfrowe zasadniczo
zachowywały się podobnie do reklam drukowanych. Różnice między reklamami elektronicznymi
występowały z tych samych powodów, z których
występują różnice między reklamami w druku –
zależały od rozległości zainteresowania kategorią
produktu, jakości i atrakcyjności kreacji itd.
Reklama na tablet musi być bardziej
pomysłowa
Obserwacji dotyczących kreatywnego aspektu
reklamy dostarcza amerykańska firma Kantar
Media w swoim raporcie „Top 10 Insights For
Magazine Tablet Advertising” [74], opublikowanym
w kwietniu 2012 r. Dokonano pomiarów reklam
drukowanych i na iPada w styczniowych i lutowych
Dowody na skuteczność czasopism 65
9
Reklamy w formatach cyfrowych
Wykres 44. SIŁA ODDZIAŁYWANIA TRZECH
REKLAM NA IPADACH
Reklama 1
Reklama 2
Reklama 3
Średnia
dla reklam
drukowanych
Siła oddziaływania
Ogólna ocena*
74%
48%
8%
6.7
6.5
5.5
64%
6.5
* Na skali 1-10. Badana grupa: czytelniczki edycji „Viva” na
iPadzie, które zauważyły reklamę. Źródło: „Viva Ad Impact iPad
Survey”, Sanoma Media, Holandia, 2011
wydaniach 52 miesięczników. Badanie wykazało, że
„większość reklam prasowych na tablety stanowiły bliskie kopie odpowiedników drukowanych.
Ogólnie, większość tabletowych reklam stanowiły
przekalkowane reklamy papierowe, bez rozbudowanych animacji czy zaawansowanych elementów
interaktywnych, innych niż link do stron reklamodawców lub portalu społecznościowego. Ponadto,
często orientacja reklamy nie zmieniała się po
obróceniu tabletu.”
Reklamy cyfrowe, bazujące na konceptach
wersji drukowanych, osiągają równie wysokie
wyniki, jednak nie wykorzystują nowych możliwości interakcji, których dostarcza tablet. Jak
wspomniano wcześniej, wydawcy i reklamodawcy mają wyjątkową sposobność, by współpracować przy udoskonalaniu wykorzystania tabletów
– jednak na początku 2012 roku większość firm
z tej szansy nie korzystała.
66 Dowody na skuteczność czasopism
Zaledwie mała część cyfrowych reklam badanych przez firmę Kantar wykorzystywała elementy interaktywne, m.in. klipy wideo, gry, zabiegi
takie jak muzyka odtwarzana przy potrząśnięciu
tabletem, galerie obrazków, animacje itp.
Im bardziej pomysłowa jest reklama, tym
większa jest jej siła oddziaływania i zaangażowanie użytkownika, a co za tym idzie, większe
prawdopodobieństwo zakupienia produktu.
Tablet a smartfon
Reklama na tablecie bardziej zapada w pamięć,
jest bardziej przystępna i bardziej atrakcyjna niż
na smartfonie, wynika z raportu z 2012 r. brytyjskiej firmy Nielsen, „UK Connected Devices” [75].
Brytyjscy użytkownicy urządzeń mobilnych
zgodzili się, że „reklama jest bardziej przystępna”
na tablecie (40%) niż na smartfonie (30%). 48%
respondentów pamiętało, że widzieli reklamę
na swoim tablecie „mniej więcej raz dziennie”
lub częściej, w porównaniu z 37% w przypadku
smartfonów. Reklamy pokazywane na tabletach,
zwłaszcza na iPadzie, mogą także mieć większą siłę oddziaływania niż te, które widzimy na
smartfonach, ze względu na większy ekran. 10%
użytkowników tabletów dokonało bezpośredniego zakupu przez swoje urządzenie, podczas gdy
tylko 7% zrobiło to przez swój telefon (należy
pamiętać, że różnica ta jest zbyt mała, by być
statystycznie istotną).
Według firmy Nielsen raport ukazuje, jak
tablety zmieniają zachowanie konsumentów
i tym samym jaki niezwykły potencjał mają dla
reklamodawców.
Media społecznościowe
Według raportu „Social Media Futures”, opublikowanego w 2009 r. w Wielkiej Brytanii przez Insitute of Practicioners in Advertising [76]: „w erze
mediów społecznościowych (portali społecznościowych, blogów, virali itd.) konsumenci będą
coraz częściej sami nawiązywać kontakt z markami i innymi konsumentami. Reklama oparta na
przyzwoleniu ze strony użytkownika może stać
się codziennością, więc zrozumienie zjawiska jest
kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Marki będą
musiały zasłużyć sobie na prawo, by znajdować
się w tej przestrzeni. Sukces będzie mierzony tym,
na ile płynnie udało się marce wejść w prowadzone rozmowy, z nią czy bez niej, stosując dużo
subtelniejsze strategie działania „krok po kroku”.
Ponadto, zarówno klienci jak i agencje będą musiały rozwinąć nowe sposoby angażowania konsumentów w komunikację. Na przykład marka
musi sprawiać wrażenie „skromnej”, a pomysłowość i innowacyjność stawiać na pierwszym
miejscu. Potrzebne będzie podejście bardziej
całościowe, spójne – tak, aby komunikację sieciową można było postrzegać jako integralną część
całości. Klienci i agencje będą musiały rozwinąć
takie sposoby angażowania konsumentów, które
podkreślają wartości marki przy jednoczesnym
budowaniu zaufania.”
Tradycyjne media również odgrywają rolę w tym
procesie, a magazyny są wręcz stworzone, by
„przekazywać komunikaty między marką i konsumentem”. Czasopisma, mające silną osobistą więź
z czytelnikami, są w stanie promować markę w sposób, który wyróżni ją w mediach społecznościowych.
Reklamy w formatach cyfrowych
Eksperymentując, rozwijając się i wzbogacając
swoją ofertę w mediach społecznościowych, wydawcy poszerzają zasięg swoich marek prasowych
na platformach cyfrowych. Jest to ciągle jeszcze
wczesny etap tego procesu, więc wiele strategii
wprowadza się metodą prób i błędów, szukając
najlepszego sposobu prezentacji kontentu. Według
badań firmy Affinity Research, „American Magazine
Study” z 2011 r. [77] co miesiąc 12% dorosłych
Amerykanów wchodzi na profile magazynów
w mediach społecznościowych na komputerach
lub urządzeniach mobilnych. Odwiedzają oni
miesięcznie średnio trzy różne takie witryny. 23
z nich osiągały ponad milion odwiedzających
miesięcznie.
Celem wydawców nie jest jedynie zwiększanie
liczby osób, które „lubią” ich markę na Facebooku, Twitterze itd. lub wrzucą wybrany artykuł
z gazety na Pinterest, ale także wykorzystanie
mediów społecznościowych do zachęcenia konsumentów, aby odwiedzili stronę
samego magazynu i głębiej zainteresowali się marką i reklamami umieszczanymi na witrynie. W pewnych sytuacjach
da się określić osobiste zainteresowania poszczególnych użytkowników,
którzy wchodzą na stronę przez portal
społecznościowy, i zaprezentować im
spersonalizowane informacje na stronie
internetowej magazynu.
Wśród ograniczonej liczby badań
nad działaniami czasopism w mediach
społecznościowych, a także ich konsekwencjami dla reklamodawców, znajdują
się raporty omawiające badania prowa-
dzone przez Johna Carolla i Sarę Gale z Ipsos
MediaCT w Wielkiej Brytanii. Raport „A New
Measure of Reader Engagement in the Digital
World” [78] z 2011 r. opisuje rozwój wskaźnika
„Social Heat Index”, opartego na wielkości grupy
odbiorców i podejmowanych działaniach (posty,
„polubienia”, tweety, re-tweety itd.) na Facebooku
i Twitterze. Wskaźnik może być obliczany dla poszczególnych marek; im wyższy wynik, tym wyższy stopień zaangażowania na każdym z dwóch
portali. Późniejszy raport „Measuring Magazines’
Social Media Engagement and Building an Overall Engagement Index”, opublikowany na FIPP
Research Forum w maju 2012 r. [79], opisywał
sposób, w jaki sektor tygodników dla kobiet
wykorzystuje media społecznościowe do nawiązywania kontaktu z odbiorcami oraz jak media
społecznościowe mogą zapewnić przewagę nad
konkurencją na nowym rynku. Raport dotyczył
również rozmów wokół magazynu, tonu i poruszanych tematów, przydatności w planowaniu
strategii dotyczącej mediów społecznościowych,
a także związku między aktywnym uczestnictwem na portalach społecznościowych i bardziej
tradycyjnymi pomiarami zaangażowania.
Ogólne omówienie praktyk pomiarów mediów
społecznościowych znaleźć można w e-booku
opublikowanym przez Radian6 w lutym 2012 r.,
zatytułowanym „ROI of Social Media: Myths,
Truths & How to Measure”, autorstwa Natalie
Petouhoff [80].
W Stanach Zjednoczonych analitycy z firmy
konsultingowej Experian twierdzą, że w portalach społecznościowych nie chodzi już przede
wszystkim o przyjaźnie, a bardziej o wspólne
zainteresowania. To z kolei jest istotą marki
magazynowej – społeczności o wspólnych
zainteresowaniach. Wydawcy mają więc
obecnie możliwość jak najskuteczniejszego
wykorzystywania mediów społecznościowych do własnych celów. •
Dowody na skuteczność czasopism 67
6
Porównywanie czasopism
do innych mediów
Każde medium ma swoje mocne strony, dlatego by stworzyć najpełniejszy komunikat używa się mieszanki
mediów. Czasopisma ciężko czytać, robiąc jednocześnie coś innego, dlatego reklamy w nich otrzymują
maksimum uwagi – są też bardziej pozytywnie postrzegane, ponieważ nie przeszkadzają w odbiorze treści. Przy
ich pomocy łatwiej jest wywołać pożądaną reakcję, nakłonić odbiorcę do odpowiedniego działania lub zakupu.
Przegląd każdego z mediów
Przy prezentowaniu naturalnej roli czasopism
w mieszanych kampaniach marketingowych
dobrym punktem wyjścia jest ankieta „Media
Experience Survey” 2012 z Holandii [63] przeprowadzona przez TNS NIPO i opublikowana przez
NUV, Holenderskie Stowarzyszenie Wydawców
Czasopism. Ankieta zbadała sposób interakcji konsumentów z różnymi mediami – wzięto
pod uwagę opinię użytkowników w jedenastu
kwestiach.
Wykres 45 pokazuje media uszeregowane (poziomo) według ich wyniku w każdej z kategorii.
Czasopisma zyskały najwyższy wynik w czterech kategoriach. Trzy z nich – identyfikacja
68 Dowody na skuteczność czasopism
(zaangażowanie), stymulacja (entuzjazm, fascynacja) oraz innowacja (zaskakuje mnie, informuje
o nowych trendach) – odzwierciedlają zdolność
czasopism do angażowania i inspirowania czytelników. Czwarta kategoria to aspekt praktyczny
(wskazówki, motywacja do działania). W kategorii
informacyjnej (nowe, przydatne i wiarygodne
wiadomości) czasopisma plasowały się na miejscu drugim. Połączenie inspiracji oraz zachęty
do jej zrealizowania (aspekt praktyczny) jest dla
reklamodawców bardzo atrakcyjne.
Dodatkowo czasopisma osiągnęły wysokie
wyniki w kategoriach osiąganej przyjemności
oraz miłego spędzania czasu. Niski wynik w kategorii interakcji między ludźmi łatwo jest wytłuma-
czyć tym, że czasopisma często czyta się samemu
w dużym skupieniu.
Wykres 45 potwierdza hipotezę, że każde
z mediów ma swoje mocne strony, więc aby
zbudować najpełniejszą komunikację, należy
korzystać z wielu kanałów na raz. Gazety uzyskały
wysokie wyniki jako źródło najaktualniejszych
informacji, hobby i źródło tematów do rozmowy
– jak również jako źródło nieprzyjemnych emocji
(związanych ze strasznymi wiadomościami z całego świata, które docierają do nas codziennie;
telewizja zajmuje w tej kategorii drugie miejsce).
Telewizja swoje najwyższe wyniki (drugie miejsce)
uzyskała w kategoriach stymulacji, identyfikacji
i tematów do rozmowy. Największą siłą radia jest
Porównywanie czasopism do innych mediów
Wykres 45.
Wykres 46.
DOŚWIADCZENIA KONSUMENTÓW Z MEDIAMI (RANKING)
IDENTYFIKACJA: rozpoznaję
w reklamie siebie, jestem
zaangażowany
STYMULACJA: czuję
entuzjazm, fascynację
INNOWACJA: zaskakuje mnie,
informuje o trendach
PRAKTYCZNY UŻYTEK:
wskazówki i motywacje, by coś
zrobić
INFORMACJA: coś nowego,
przydatnego i pewnego
ROZRYWKA: przyjemność,
relaks
CZAS WOLNY: zapełnia wolne
chwile
WIADOMOŚCI: szybki dostęp
do informacji, mogę być na
czasie
PORUSZAJĄCE TEMATY:
sprawia, że się martwię,
niepokoi
ŻYCIE SPOŁECZNE: dzielenie
się, kontakt z innymi
TEMATY DO ROZMÓW
Czasopisma
Gazety
TV
Radio Internet
1
3
2
5
4
1
4
2
5
3
1
2
5
4
3
1
3
4/5
4/5
2
2
1
4
5
3
2
5
3
1
4
2
1
5
3/4
3/4
3
1
4
5
2
3/4
1
2
5
3-4
3/4
2
3/4
5
1
4
1
2
5
3
DOŚWIADCZENIA KONSUMENTÓW Z REKLAMĄ
W MEDIACH (RANKING)
Czasopisma
Gazety
TV
Radio
Internet
Czułem zaangażowanie
1
2
5
3
4
Byłem podekscytowany
1
2
5
4
3
Reklama była oryginalna
1
2
3/4
5
3/4
Zawierała przydatne
informacje
Zaoferowała mi coś
nowego
Sprawia, że jestem
szczęśliwy
1
2
5
4
3
1
3
4/5
2
4/5
1
4/5
2/3
4/5
2/3
1/2
1/2
5
3
4
2
1
3-5
3-5
3-5
Reklama zirytowała mnie
5
4
1
3
2
Nie do końca wiem,
o co w niej chodzi
5
1
4
3
2
POZYTYWNE:
Pewne informacje
Sprawiła, że wyciąłem
kupon/zadzwoniłem
lub poszedłem gdzieś/
odwiedziłem stronę
NEGATYWNE:
Ankieta zbadała również reklamy kinowe, ulotki rozprowadzane
od drzwi do drzwi, reklamę zewnętrzną oraz ulotki w poczcie.
Źródło: „Media Experience Survey”, TNS NIPO/NUV, Holandia, 2012
przyjemność czerpana z jego słuchania, poza tą
kategorią plasuje się ono raczej nisko. Internet
natomiast swoje najlepsze strony znajduje w interakcji między ludźmi/utrzymywaniu kontaktu
z innymi. Otrzymał też wysokie noty w kategoriach aktualności i w aspekcie praktycznym.
Ankieta „Media Experience Survey 2012” pokazała również bardzo pozytywne nastawienie
wobec samych reklam w czasopismach w porównaniu z pozostałymi czterema kanałami.
Respondentom pokazano listę dziesięciu cech
reklam i poproszono o połączenie ich z mediami,
Ankieta zbadała również reklamy kinowe, ulotki rozprowadzane
od drzwi do drzwi, reklamę zewnętrzną oraz ulotki w poczcie.
Źródło: “Media Experience Survey”, TNS NIPO/NUV, Holandia, 2012
do których najlepiej się odnoszą. Wykres 46 pokazuje wyniki tego badania.
Czasopisma otrzymały najwyższe miejsce
w siedmiu z ośmiu pozytywnych kategorii: zarówno tych związanych z inspiracją (zaangażowanie,
ekscytacja, coś nowego, sprawia, że dobrze się
Dowody na skuteczność czasopism 69
9
Porównywanie czasopism do innych mediów
czuję) jak i tych bardziej praktycznych (oryginalność/wyjątkowość, użyteczne informacje,
wiarygodne informacje). W ostatniej kategorii –
powodowaniu, że odbiorca wykona dalszy krok
w celu uzyskania informacji – czasopisma zajęły
drugie miejsce po gazetach.
Prasa papierowa zdominowała pozostałe media we wszystkich ośmiu pozytywnych
kategoriach zdobywając szesnaście z osiemnastu pierwszych i drugich miejsc. Konsumenci
w oczywisty sposób bardziej akceptują reklamę
drukowaną w porównaniu do pozostałych trzech
mediów.
Zbadane zostały również dwa negatywne
aspekty reklam: „irytują mnie” oraz „nie do końca
wiem, o co w nich chodzi”. Czasopisma miały
w obydwu ostatnie miejsca, a więc zostały uznane za najmniej irytujące i o najbardziej czytelnym
przekazie. Zirytowanie konsumentów reklamami
w telewizji i Internecie sprawiło, że media te zajęły odpowiednio pierwsze i drugie miejsce.
Medium osobiste
Australijska ankieta zatytułowana „Media
Matchmaker: It’s About Relationships” zlecona przez
Australijskie Stowarzyszenie Wydawców porównała
czasopisma z innymi mediami – według badania
wyjątkowość magazynów leży w ich bliskiej relacji
z czytelnikiem. Odbiorca sięga po nie wtedy, kiedy
ma ochotę pofolgować swoim zainteresowaniom.
Badania wzięły pod uwagę rolę sześciu mediów.
W jakościowej fazie badań okazało się, że najczęstsze
skojarzenia dla każdego kanału to:
70 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 47. CZAS POŚWIĘCONY NA MEDIA
W TYGODNIU (CZECHY)
Godziny:minuty
TV
14:46
Radio
11:11
Internet*
7:02
Magazyny: druk+cyfra
6:10
Gazety: druk+cyfra
5:25
Magazyny: tylko druk
4:42
Gazety: tylko druk
3:05
*Bez wliczania gazet i czasopism czytanych online
Źródło: MML-TGI CR 2010, Czechy
»»
Czasopisma: osobisty, pomysły, trendy, inspiracja, oglądanie przedmiotów do kupienia,
przyjemność
»» Gazety: informacje, aktualności, tematy do
rozmów
»» Darmowa telewizja: ogólny, rozrywka, czas
wolny, tematy do rozmów
»» Płatna telewizja: zainteresowania, sport, czas
wolny, rozrywka
»» Radio: rozrywka, nowa muzyka, czas wolny
»» Internet: natychmiastowość, informacje, pomysły, serwisy społecznościowe, oglądanie
przedmiotów do kupienia
Część ilościowa potwierdziła trafność powyższych
skojarzeń. Respondenci mieli za zadanie przyporządkować twierdzenia z otrzymanej listy do
odpowiednich według nich mediów. Czasopisma
były najczęściej kojarzone z następującymi zdaniami (najczęściej pierwsze miejsce, czasem na
równi z Internetem):
„Pozwala być na czasie, jeżeli chodzi o modę i nowe
trendy.”
• 64% czytelników czasopism zgodziło się z tym zdaniem
• Na następnej pozycji znalazła się telewizja z wynikiem 33%
„Inspiruje dobrymi pomysłami”
• 54% w przypadku czasopism
• Na następnej pozycji: Internet z wynikiem 37%
„Dobre do oglądania produktów”
• 52% dla czasopism, 51% dla Internetu
• Następna pozycja: gazety, 30%
„Traktuję to jako nagrodę i chwilę dla siebie”
• 50% w przypadku czasopism
• Następny wynik: 30% dla Internetu
„Informacje są dopasowane do moich zainteresowań”
• 44% czytelników czasopism, 45% użytkowników Internetu
• Następny wynik: 24% dla gazet
Porównywanie czasopism do innych mediów
Czas poświęcony mediom
Czytelnicy czasopism poświęcają im znaczną
część swojego czasu, choć jest to nadal mniej niż
w przypadku niektórych innych mediów.
W Czechach na przykład spędza się średnio 4
godziny 42 minuty tygodniowo, czytając czasopisma. Jak wynika z badań MML-TGI CR [81], po
uwzględnieniu wydań cyfrowych wartość ta rośnie do 6 godzin i 10 minut, To wynik wyższy niż
w przypadku gazet, ale niższy niż dla Internetu,
radia czy telewizji (wykres 47).
Ale jak duża część tego czasu zostaje poświęcona danemu medium w prawdziwym skupieniu? Jaki wpływ na te liczby mają podzielność
uwagi i robienie kilku rzeczy jednocześnie? Sama
liczba godzin i minut nie daje nam informacji
o tym, co dzieje się w tym czasie.
Multi-tasking
Cytując publikację „Engagement: Understanding
Consumers’ Relationships with Media” wydaną
przez MPA w Stanach Zjednoczonych: „Należy
z najwyższą uwagą przyjrzeć się zjawisku wielozadaniowości, a co za tym idzie, wziąć pod
uwagę różnice między odbiorem »w tle« a odbiorem w skupieniu. Przy takim ujęciu sprawa
się komplikuje, ponieważ korzystanie z mediów
jest płynne i często łączy się z robieniem w tym
czasie innych rzeczy – uwaga konsumenta stale
przepływa między tym, co robi, a tym, co ogląda,
czyta lub czego słucha.”
Z badań zleconych przez magazyny Time
i Fortune zatytułowanych „Magazine Experiences
Wykres 48. MULTI-TASKING A MEDIA
% osób, które regularnie używają równocześnie innego medium
1 PODCZAS UŻYWANIA TEGO MEDIUM …
Magazyny
Gazety
Radio
TV
Internet
Magazyny
–
–
10%
11%
10%
Gazety
–
–
13%
12%
13%
Radio
13%
14%
–
6%
24%
TV
21%
25%
11%
–
44%
Internet
11%
11%
21%
33%
–
Suma*
45%
50%
55%
62%
91%
3 ...ROBI RÓWNIEŻ RZECZY
NIEZWIĄZANE Z MEDIAMI
10%
11%
26%
20%
27%
2 ...UŻYWA RÓWNIEŻ TEGO
MEDIUM
*Sumy podane są w celach orientacyjnych, jako indeks wielkości użytkowania wielu mediów.
Źródło: „Simultaneous Media Usage Study”, BIGresearch, USA, 2010
Europe” [7], przeprowadzonych we Francji,
Wielkiej Brytanii i w Niemczech wynika, że:
„żyjemy w dynamicznym świecie ciągłych erupcji
możliwości, w świecie konsumentów, którzy są
świetni w robieniu kilku rzeczy jednocześnie,
którzy potrafią zmieniać swoje zachowanie
w zależności od tego, co jest akurat najbardziej
potrzebne i najwygodniejsze. Coraz większa
liczba mediów do wyboru oraz coraz większa
liczba punktów dostępu do informacji sprawiają,
że medialna wielozadaniowość stała się naszą
codziennością – wszyscy jesteśmy teraz pluralistami medialnymi! Dotyczy to zwłaszcza telewizji
i Internetu.” Badania wykazały, że w przypadku
lektury czasopism inne media mniej rozpraszają,
niż w przypadku telewizji czy Internetu.
Użytkownicy każdego medium zostali zapytani o to, co jeszcze robią podczas korzystania
z danego medium. Do wyboru mieli osiem innych
czynności:
»» Wśród telewidzów 38% przegląda jednocześnie Internet, 29% używa telefonu komórkowego. Sumując wszystkie osiem czynności,
otrzymano 170% dodatkowych zajęć poza
oglądaniem telewizji.
»» Wśród użytkowników Internetu 35% ogląda
jednocześnie telewizję, podczas gdy 31% korzysta jednocześnie z telefonu. Po podliczeniu
wszystkich zajęć otrzymano 123%.
9
Dowody na skuteczność czasopism 71
Porównywanie czasopism do innych mediów
»»
Wśród czytelników czasopism 34% ogląda
również telewizję podczas czytania, ale stosunkowo niewielu coś jeszcze robi. Po zsumowaniu wszystkich zajęć otrzymano 88%.
W ogólnym rozrachunku telewidzowie dwa
razy częściej korzystają jednocześnie z innych
mediów niż czytelnicy czasopism (170%
a 88%), internauci za to 40% częściej (88%
a 123%).
Do podobnych ogólnych wniosków doszli
badacze w Stanach Zjednoczonych w publikacji „Simultaneous Media Usage” Study firmy
BIGresearch z 2010 roku [83] – patrz wykres 48.
Podczas czytania czasopism 13% badanych
słucha też radia, 21% ogląda telewizję a 11%
przegląda Internet, co razem daje 45%, mniej
niż w przypadku gazet (50%), radia (55%), telewizji (62%) czy Internetu (91%). Media, które
najczęściej na siebie nachodzą, to telewizja
i Internet.
Oprócz równoczesnego odbierania innych
mediów uwaga konsumenta może też zostać
odwrócona przez inne zajęcia. Czytelnicy czasopism i gazet rzadziej zajmują się jednocześnie czymś innym podczas czytania. Ostatnia
pozycja z wykresu 48 pokazuje, że jedynie 10%
czytelników czasopism ma zwyczaj robienia
w tym samym czasie czegoś jeszcze – dla
porównania, telewizja zyskuje tu wynik 20%
a Internet 27%.
W Indiach ankieta „AIM Engagement
Survey” [5] pokazała, że 65% czytelników magazynów czyta w całkowitym skupieniu. Tylko
72 Dowody na skuteczność czasopism
35% telewidzów i 11% słuchaczy radia poświęca im całą swoją uwagę. Pośredni poziom
reprezentują Internet (z wynikiem 52%) oraz
gazety (51%).
Łatwo było przewidzieć, że czasopisma uzyskają najwyższy wynik w tej statystyce. Natura
mediów drukowanych jest taka, że wymagają
pewnego poziomu skupienia przy ich czytaniu.
Czytanie jest procesem aktywnym, wysoce angażującym dla ludzkiego mózgu. Przy przewracaniu
strony ludzki umysł natychmiast ogarnia uwagą
całą kolejną rozkładówkę i decyduje, na których
elementach powinien się skupić. Zupełnie inaczej
jest w przypadku telewizji czy radia, które pozwalają na traktowanie ich jako tła, na poświęcanie
im uwagi dopiero wtedy, gdy wyłapiemy coś, co
nas zainteresuje.
Kolejne pytanie brzmi: kiedy konsument odbiera dwie formy medialne jednocześnie, to
o której z nich można mówić jako o głównej,
a o której jako o pobocznej?
W centrum uwagi
Jak powiedział James Geoghegan, prezes
firmy Media Head [84]: „W środowisku tak nasyconym mediami, gdzie konsumenci korzystają
z wielu kanałów jednocześnie, wiedza o tym,
któremu z nich poświęcają tak naprawdę swoją
uwagę, jest równie ważna jak wiedza o tym, które
media trafiają do nich w ogóle”.
Kiedy czasopisma i inne media są odbierane
jednocześnie, to czasopisma zazwyczaj pozostają
w centrum uwagi odbiorcy. Badania Uniwersytetu
Ball State w Stanach Zjednoczonych zatytułowane „Middletown Media Studies” [85] wykazały, że
w 79% przypadków, gdy czasopisma są czytane równolegle z odbiorem innych mediów, to
właśnie one są głównym przedmiotem skupienia
odbiorcy (wykres 49). Jest to znacznie wyższy
wynik niż w przypadku gazet (59%). Media cyfrowe zostają w tej statystyce mocno w tyle – dla
telewizji wynik wynosił tylko 15%.
Różnica między mediami drukowanymi
a cyfrowymi jest całkowicie zrozumiała. Jak już
wspomnieliśmy, czytanie jest procesem aktywnym, wymagającym sprawnego nawigowania
uwagą po stronie i czynnego wyboru przedmiotu
skupienia.
Podobnie jest z tabletami, które wymagają od czytelnika podobnych czynności. Axel
Springer w Niemczech opublikował badania
„iPad Media Impact Study” [54], które pokazały, że
jeśli korzysta się z niego, równocześnie oglądając
telewizję, to iPad znajduje się w centrum uwagi.
Respondentom zadano pytanie: „Kiedy oglądasz
telewizję i używasz jednocześnie iPada, na której
czynności bardziej się skupiasz?” 93% badanych
odpowiedziało, że poświęcają uwagę głównie
iPadowi, 2% – telewizji a 5% odpowiedziało, że są
równie mocno skupieni na obydwu.
Reklamy – przeszkadzają, irytują czy są
mile widziane?
Przeprowadzona w Holandii ankieta „Media
Experience Survey” pokazała, że reklamy w telewizji, w radio i w Internecie są postrzegane jako
Porównywanie czasopism do innych mediów
Wykres 49. CZAS SPĘDZANY NA MULTI-TASKINGU W POŁĄCZENIU
Z KONSUMPCJĄ MEDIÓW
% czasu, kiedy dane medium jest w centrum uwagi
79%
Magazyny
59%
Gazety
35%
Internet
Radio
17%
15%
TV
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Źródło: „Middletown Media Studies”, Ball State University, USA, 2005.
bardziej irytujące niż te w prasie drukowanej
(wykres 46). Ta tendencja jest uniwersalna dla
całego świata, od Tajwanu po Europę, od Indii
do Ameryki Północnej i bez wątpienia w każdym
innymi miejscu. Taka jest natura różnych mediów.
To, jak bardzo reklamy w radio i w telewizji narzucają się odbiorcy, w wielu przypadkach jest dla
reklamodawców dużym plusem, często jednak
irytuje odbiorcę.
Ponadto odbiorca nie może wyłączyć reklamy
– w mediach linearnych publiczność nie ma wyjścia, może je tylko przeczekać, dopóki program
nie rozpocznie się na nowo. Sytuację kontroluje
nadawca, nie słuchacz czy widz.
W mediach drukowanych to czytelnik ma kontrolę. Jeżeli spojrzy na reklamę i zdecyduje, że go nie
interesuje, może natychmiast skupić się na czymś
innym. Prasa to medium nielinearne, czytelnik ma
łatwy dostęp do całej treści, może poruszać się po
niej w każdym kierunku i z powrotem wiele razy,
jeżeli tylko sobie życzy. W takim układzie odbior-
„REKLAMY W CZASOPISMACH SĄ
DOPASOWANE DO CIEBIE – NIE
SĄ PO PROSTU ZAKŁÓCENIEM
JAK W TELEWIZJI.”
Respondent w badaniu „Media Matchmaker",
Australia
ca ma wybór, które informacje do siebie dopuścić,
a które odfiltrować. Dlatego reklamy w prasie nie
są irytujące. Co więcej, reklamy w czasopismach
są dostosowywane do czytelników, dzięki czemu
większość reklam w danym numerze jest interesująca dla większości czytelników – reklama nie
jest irytująca, pozwala czytelnikowi dowiedzieć
się o produktach, które go interesują, i działać
pod jej wpływem.
Istnieje wiele badań na całym świecie potwierdzających te dane. Poniżej podajemy trzy przykłady z bardzo rożnych środowisk rynkowych.
Na Tajwanie organizacja MBAT (Magazine
Business Association of Taipei) opublikowała
w 2011 roku „Survey on Consumption Trends of
Magazine Readers in Taiwan” [86]. Wśród czytelników poświęcających co najmniej godzinę tygodniowo czasopismom 51% postrzega reklamę
telewizyjną jako przeszkodę w oglądaniu, podczas gdy tylko 7% postrzega tak reklamę w magazynach. Wykres 50 pokazuje wyniki tego badania
dla pięciu form medialnych – warto zauważyć, że
reklama drukowana w najmniejszym stopniu była
uznawana za przeszkodę.
W Indiach ankieta „AIM Engagement Survey”
[5] pokazała, że 56% dorosłych uważa reklamę w telewizji za irytującą i pojawiającą się
w nieodpowiednich momentach – w przypadku
czasopism jedynie 17% postrzega w ten sposób
reklamy (wykres 51). Okazało się również, że 43%
dorosłych uważa, że powinno się wyeliminować
reklamy w telewizji – to duży procent w porównaniu do czasopism (16%). Ujmując to inaczej: 84%
Dowody na skuteczność czasopism 73
9
Porównywanie czasopism do innych mediów
Wykres 50. PROCENT OSÓB POSTRZEGAJĄ-
CYCH REKLAMĘ JAKO ZAKŁÓCENIE (TAJWAN)
Wykres 51. NASTROJE WOBEC REKLAM W MEDIACH: INDIE
Procent osób uważających reklamy za zakłócenie
TV
60
56%
TV
25%
Gazety
50
19%
Radio
10
7%
11%
Internet
Gazety
20
Magazyny
30
17%
Magazyny
Internet
Radio
40
Procent osób uważających, że reklamę w tym medium powinno się wyeliminować
43%
TV
24%
Gazety
18%
Radio
16%
26%
28%
51%
0
Badan grupa: Dorośli czytający czasopisma co
najmniej godzinę w tygodniu
Źrodło: „Survey on Consumption Trends of
Magazine Readers in Taiwan”, MBAT, Tajwan, 2011
czytelników uważa reklamy za naturalny element
czasopism.
W Niemczech ankieta zatytułowana
„Medienprofile Und Medienbegabungen”
przeprowadzona przez Institut für Demoskopie
z Alsenbach [87] wykazała, że 73% dorosłych
telewidzów zgadza się z następującym zdaniem:
„Reklama w tym medium bardzo mnie irytuje.”
Dla prasy papierowej wskaźnik ten wyniósł tylko
7% (wykres 52).
74 Dowody na skuteczność czasopism
16%
Magazyny
12%
Internet
0
10
20
30
40
50
60
Badana grupa: wszyscy dorośli. Źródło: „AIM Engagement Survey”, Indie, 2011
W kolejnych krajach jest podobnie.
Czasopisma są wyjątkowe pod tym względem, że
reklamy w nich umieszczane są dobrze przyjmowane przez odbiorców, a często nawet pożądane
– stanowią integralną część ich interakcji z prasą.
To idealne warunki do budowania i utrzymywania
zaufania do reklam.
W ten sposób można również wytłumaczyć
fakt, że konsumenci uważają reklamy w prasie
za bardziej przyjemne niż te w innych mediach.
Według GfK MRI Starch [88] na przykład 53% konsumentów potwierdza, że „ogólnie rzecz biorąc,
lubię reklamy w czasopismach”, dla porównania:
42% telewidzów lubi oglądać reklamy , znacznie
niższe wyniki osiągnęły gazety, Internet, radio
i reklama zewnętrzna – między 22% a 8%.
Porównywanie czasopism do innych mediów
Wykres 52. NIEMCY: „REKLAMY W TYM
MEDIUM NAPRAWDĘ MNIE IRYTUJĄ”
% osób, które zgodziły się z powyższym zdaniem
80
TV
90
70
60
20
10
0
73%
21%
18%
Czasopisma
30
Gazety
Internet
40
Radio
50
7%
7%
Badana grupa: wszyscy dorośli Źródło: „Medienprofile &
Medienbegabungen”, Institut für Demoskopie,
Allensbach, Niemcy, 2008
Motywacja do działania
Powyższe dane jasno pokazują siłę czasopism –
jest to medium angażujące czytelnika, mogące go zainspirować i mu doradzić. Dodatkowo
reklamy w czasopismach są bardzo pozytywnie
postrzegane. Wszystko to sprawia, że łatwiej
poprowadzić czytelnika do pożądanych działań
wskutek kontaktu z reklamą – znacznie łatwiej niż
w przypadku pozostałych sposobów komunikacji.
Wykres 53. DZIAŁANIA PODJĘTE W WYNIKU
KONTAKTU Z REKLAMĄ LUB ARTYKUŁEM
KONTAKT Z KONKRETNYMI
REKLAMAMI
Konsument podjął jakiekolwiek
działanie (netto)
53%
Rozważył zakup produktu/usługi
19%
Ma lepsze zdanie na temat
reklamodawcy
12%
Zebrał więcej informacji nt. produktu
12%
Odwiedził stronę internetową
reklamodawcy
10%
Zakupił produkt/usługę
8%
Odwiedził sklep, oddział itp.
8%
Zachował reklamę na przyszłość
6%
Polecił produkt/usługę znajomym
5%
KONTAKT Z KONKRETNYM
ARTYKUŁEM
Konsument podjął jakiekolwiek
działanie (netto)
68%
Zachował artykuł na przyszłość
29%
Przekazał artykuł innej osobie
24%
Uzyskał więcej informacji na dany
temat
15%
Odwiedził stronę internetową
dotyczącą danego tematu
12%
Badana grupa: respondenci, którzy zapamiętali konkretne
reklamy lub artykuły. Źródło: badanie „VISTA Print
Effectiveness Rating Service”, Affinity Research, USA, 2010
Badania pt. „VISTA Print Effectiveness Rating
Service” przeprowadzone przez amerykańską
firmę Affinity wykazały, że spośród osób, które
potrafiły przypomnieć sobie, że widziały konkretną reklamę w czasopiśmie, 53% zareagowało
na nią w taki czy inny sposób [89]. Dla porównania, 68% zareagowało na konkretny artykuł
redakcyjny. Najczęstszą z reakcji było rozważenie
kupna reklamowanego produktu lub usługi, przy
czym niektórzy respondenci faktycznie dokonali później zakupu (wykres 53). Pośród innych
odpowiedzi wymieniane były: wyszukanie dalszych informacji (między innymi w Internecie),
polecenie produktu znajomym oraz inne etapy na
drodze konsumenta do zakupu.
Czasopismo jako motor aktywności w sieci
Odkąd Internet stał się dla konsumentów kluczowym źródłem informacji o produkcie, jednym
z najważniejszych aspektów skuteczności reklamy
jest jej zdolność do nakłonienia odbiorcy do zajrzenia do sieci pod wpływem reklamy.
Czeskie Stowarzyszenie Wydawców wydało we współpracy z Millward Brown publikację
„Magazine Advertising Study” [10], która ujawniła,
że czasopisma są główną siłą napędową zakupów
internetowych, jeśli porównać je do telewizji,
gazet, radia i mediów zewnętrznych (wykres 54).
39% spośród osób dorosłych, które dokonały
zakupu w Internecie, zostało do tego skłonione
przez informacje znalezione w czasopismach –
dla porównania, telewizja uzyskała wynik 22%
a gazety – 13%. Co prawda za ten wskaźnik
Dowody na skuteczność czasopism 75
9
Porównywanie czasopism do innych mediów
Wykres 54. ŹRÓDŁA NAPĘDZAJĄCE ZAKUPY W INTERNECIE
Artykuł w magazynie
31%
Reklama w magazynie
19%
Reklama w telewizji
18%
Program w telewizji
9%
39% netto
22% netto
9%
Artykuł w gazecie
Reklama w gazecie
8%
Billboard
8%
Reklama w radio
6%
Audycja w radio
2%
0
5
13% netto
Czasopisma jako motor marketingu szeptanego
7% netto
10
15
20
25
30
35
Badana grupa: Dorośli, którzy robili zakupy w internecie. Źródło: „Magazine Advertising Study”,
Czech Publishers Association/Millward Brown, Czechy, 2010
odpowiadają głównie artykuły, jednak reklamy
w czasopismach śmiało można porównywać z reklamami w telewizji (odpowiednio 19% i 18%),
nie mówiąc o innych mediach, spośród których
żadne nie uzyskało więcej niż 8%.
PPA w Wielkiej Brytanii przeprowadziło
ankietę zatytułowaną „Magazines in the Driving
Seat: Offline Drivers for Research and Purchase”
[90], która, podobnie jak czeskie badania, opisała
76 Dowody na skuteczność czasopism
Dodatkowo 58% dorosłych kupujących przez
Internet przyznało, że zdarzyło im się kupić
dany produkt online pod wpływem reklam
off-line. Spośród osób, które dokonały zakupu
w Internecie, 32% czytelników czasopism
twierdzi, że w dokonaniu wyboru pomogły im
reklamy w nich znalezione. Telewizja uzyskała tu
wynik 32%. Ponownie wyniki radia i gazet okazały
się znacznie niższe (odpowiednio 10% i 21%).
Jak widać, reklamy w czasopismach mają
podobny wpływ na sprzedaż online jak reklamy
w telewizji – a przy tym niższa cena czyni je bardziej opłacalnymi.
zdolność czasopism do generowania kliknięć na
poziomie zbliżonym do telewizji. Użytkownicy
każdego medium zostali zapytani, które z czterech
mediów zachęciło ich do wyszukania informacji
na temat interesującego ich produktu online. 45%
czytelników czasopism potwierdziło, że to reklamy
w magazynach skłoniły ich do tego. Dla telewizji
wskaźnik ten wyniósł 50% – dużo niższe wyniki
otrzymały gazety (31%) oraz radio (17%).
Efekt działania czasopism jest zazwyczaj pomnażany przez to, że generują one oddźwięk w innych mediach. Oprócz tego, że czytelnik może
zacząć szukać danej informacji w sieci, ważne jest
też to, że może przekazać ją znajomym.
Brytyjskie stowarzyszenie PPA przeanalizowało to zjawisko w badaniach „Targeting Influentials”
[91]. Zaczęto od zidentyfikowania respondentów
mających największy wpływ na innych. By zostać
uznanym za wpływowego, konsument musiał
należeć do następujących trzech kategorii jednocześnie: (a) osoby często rozmawiające z innymi
o danej kategorii produktów – tzw. łącznicy, (b)
osoby posiadające dużą wiedzę na temat danej
kategorii – eksperci oraz (c) osoby uważające, że
ich opinia ma wpływ na innych – sprzedawcy.
Następnie osobom z tak wyodrębnionej grupy
zadano pytanie: „Jakie jest prawdopodobień-
Porównywanie czasopism do innych mediów
Wykres 55. WPŁYW MEDIÓW NA WPŁYWOWE JEDNOSTKI
„Który z podanych rodzajów reklam może najmocniej wpłynąć na to,
że porozmawiasz ze znajomymi o... ubraniach?”
Magazyny
70%
TV
70%
nia innych. Takie osoby czytają czasopisma i surfują po sieci, by zdobywać najnowsze informacje
ze swojego obszaru zainteresowań. Czasopisma
są cenione za tworzenie „emocjonalnego” tła
tematu, dlatego grupa kształtujących trendy ma
z nimi znacznie intensywniejszy kontakt niż dwie
pozostałe grupy.
Czasopisma jako środek komunikacji,
inspiracji i motywacji
51%
Internet
Gazety
42%
Radio
40%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Badana grupa: użytkownicy każdego medium. Źródło: „Targeting Influentials”, PPA, UK, 2008
stwo, że następujące rodzaje reklam sprawią,
że będziesz rozmawiał z innymi o tej kategorii
produktów?”
Odpowiedzi różniły się w zależności od
kategorii, jednak dla wszystkich produktów
czasopisma plasowały się na pierwszym miejscu.
Wykres 55 pokazuje statystyki dla rynku odzieżowego – czasopisma i telewizja mają jednakową
siłę oddziaływania, większą niż pozostałe media.
Przyczyną jest tu fakt, że konsumenci tworzą
„grupy wspólnych zainteresowań”, czasopisma
natomiast publikują treść skierowaną właśnie do
nich. W efekcie konsumenci najbardziej zainteresowani danym tematem tworzą trzon bazy czytelniczej tych publikacji. Wiedzą oni też z reguły
najwięcej na dany temat i jednocześnie najchętniej o nim rozmawiają – a więc spełniają trzy
warunki niezbędne, by uznać ich za wpływowych
konsumentów.
Do podobnych wniosków doszli badacze w Rosji oraz w innych krajach. Ankieta
„TrendFormers” przeprowadzona przez Hachette
Filipacchi Shkulev w 2010 roku podzieliła konsumentów danej kategorii produktów na trzy
grupy: TrendFormerów (kształtujący trendy),
Mainstreamerów (należących do głównego nurtu) i Followerów (naśladowców). Do
TrendFormerów zostali zaliczeni konsumenci
z dużą wiedzą z danej dziedziny, najchętniej
o niej rozmawiający oraz zdolni do przekonywa-
W niniejszym rozdziale staraliśmy się udowodnić, że czytelnicy czasopism mają z nimi bardzo
bliski kontakt, a co za tym idzie, mogą one pełnić
wyjątkową i wartościową rolę w multimedialnych
kampaniach reklamowych.
W porównaniu do pozostałych mediów
czasopisma, dzięki swym wyjątkowym cechom,
stanowią wyjątkowy sposób komunikacji i motywowania konsumentów •
Dowody na skuteczność czasopism 77
7
Efektywność kampanii reklamowych
w czasopismach
Wielokrotnie opisywano już przypadki sukcesów kampanii opartych wyłącznie na
czasopismach. Są przykłady kampanii, które zapewniły wzrost sprzedaży na poziomie 10%
i więcej, z wysokim zwrotem z inwestycji – kampanii, które udowadniają, że wydatek na
czasopisma może się opłacić.
W poprzednich rozdziałach opisaliśmy, jak konsumenci korzystają z czasopism i reklam w nich
zawartych. Rozważyliśmy też, co sprawia, że
czasopisma są dla reklamy medium wyjątkowym
i opłacalnym.
W tym rozdziale przyjrzymy się kampaniom wykorzystującym wyłącznie czasopisma.
W następnym – omówimy rolę czasopism
w kampaniach mieszanych. Rozdział ostatni
natomiast opisze mocne i słabe strony coraz
częściej używanych systemów modelowania
ekonometrycznego.
Wielokrotnie opisywano już przypadki,
78 Dowody na skuteczność czasopism
w których kampanie reklamowe ograniczone do
czasopism przynosiły znaczące wzrosty sprzedaży i wielokrotnie zwróciły się reklamodawcy.
Odnośniki do kilku takich studiów przypadku
można znaleźć na końcu niniejszego raportu,
w bibliografii [93].
W niniejszym rozdziale omówimy najważniejsze przykłady z dwóch krajów.
Analiza firmy Meredith:
10% wzrostu sprzedaży
W Stanach Zjednoczonych w 2011 roku takie
wyniki podali w swojej konferencyjnej prelekcji
„Magazine ROI: Quantifying the Impact of
Magazine Investment on Brand Sales” Britta Ware
z firmy Meredith Corporation oraz Jeff Bickel
z firmy Nielsen Cataline Solutions [94].
Po zbadaniu czternastu marek reklamowanych wyłącznie w czasopismach stwierdzono, że
wszystkie odnotowały wzrost sprzedaży wskutek kampanii.
Kampanie wszystkich czternastu marek zostały przeprowadzone w czasopismach wydawanych
przez Meredith Corporation. Do analizy posłużył panel konsumencki firmy Nielsen o nazwie
HomeScan – [strona 79] przyjrzano się wynikom
Efektywność kampanii reklamowych w czasopismach
Wykres 56. WZROST SPRZEDAŻY W GOSPODARSTWACH MAJĄCYCH
KONTAKT Z REKLAMĄ (ŻYWNOŚĆ)
Wzrost sprzedaży w porównaniu do grupy kontrolnej
Wykres 57. WZROST SPRZEDAŻY W GOSPODARSTWACH MAJĄCYCH
KONTAKT Z REKLAMĄ (OPRÓCZ ŻYWNOŚCI)
Wzrost sprzedaży w porównaniu do grupy kontrolnej
GRUPA KONTROLNA = INDEKS 100 PKT.
GRUPA KONTROLNA = INDEKS 100 PKT.
Substytut masła
Krem na zmarszczki
+5%
Ciastka
Szminka
+5%
Sos do makaronu
+8%
Mydło w płynie
Serki do kanapek
+8%
Aerozol na katar
100
102
103
104
105
+16%
+5%
Mydło pod prysznic
+4%
Margaryna
+32%
Mydło w kostce
+7%
Mrożone przystawki
Zestawy lunchowe
+4%
Odświeżacz powietrza
+7%
106
107
108
+36%
+3%
+6%
100
Źródło: ROI czasopism, Meredith Corporation, USA, 2011
sprzedaży z każdego tygodnia między lipcem
2009 a grudniem 2010 r. Gospodarstwa domowe
podzielono na takie, które miały kontakt z reklamą w czasopismach i te, które takiego kontaktu
nie miały (grupa kontrolna).
We wszystkich czternastu przypadkach
kontakt z reklamą w czasopismach skutkował
znaczącym wzrostem wydatków na reklamowane produkty w porównaniu do grupy kontrolnej.
Średnio wzrost wynosił 10% – poszczególne kampanie przyniosły od 3 do 36% wzrostu.
Na wykresie 56 pokazano wzrost sprzedaży
każdej z siedmiu marek produktów spożywczych,
przy grupie kontrolnej indeksowanej na poziomie
stu punktów. Wszystkie wskaźniki mieściły się
w przedziale 4-8%.
Wykres 57 przedstawia wzrost sprzedaży dla
marek niezwiązanych z rynkiem spożywczym. Tu
różnice były bardziej wyraźne – mydło w płynie
odnotowało wzrost w wysokości 3%, krem przeciwzmarszczkowy i szminka natomiast odpowiednio – 32% i 36%.
Analiza firmy Nielsen wykazała, że w dziesięciu z opisywanych marek wzrost sprzedaży
wynikał ze zwiększonych wydatków gospodarstw
domowych już korzystających z danego produk-
102
103
104
105
106
107
108
Źródło: ROI czasopism, Meredith Corporation, USA, 2011
tu. W pozostałych czterech wzrost był w dużej
mierze skutkiem wzrastającej liczby takich
gospodarstw.
Dla każdej marki firma Nielsen obliczyła
wskaźnik zwrotu z inwestycji (ROI) w reklamy
w czasopismach. ROI został zdefiniowany jako
wzrost sprzedaży przypadający na jednego dolara zainwestowanego w reklamę w czasopismach.
Średnio wskaźnik ten dla wszystkich reklamowanych marek wyniósł 6,61 dolara – na każdego
dolara wydanego na reklamę kampania wygenerowała 6,61 dolara. Dla produktów z branży
spożywczej ROI wyniósł aż 13,78 dolarów.
Dowody na skuteczność czasopism 79
9
Efektywność kampanii reklamowych w czasopismach
Wykres 58. Ś
REDNI WZROST SPRZEDAŻY
W WYNIKU KAMPANII W MAGAZYNACH
Procent wzrostu sprzedaży w czasie kampanii
21.6%
%
,6
11
o
eg
ow
tk
a
d
do
tu
os
zr
w
10.0%
Źródło: „Sales Uncovered”, PPA, Wielka Brytania, 2005
11,6% wzrostu sprzedaży według PPA
Podobne zjawisko zaobserwowano już w analizie
przeprowadzonej w Wielkiej Brytanii, gdzie odnotowano wzrost sprzedaży w wysokości 11,6%.
W obydwu badaniach skorzystano z podobnej
metody – przeanalizowano dane z paneli konsumenckich, wydzielając grupę kontrolną, która
nie miała kontaktu z kampanią. Podobne wyniki
pozwalają sądzić, że badania te potwierdzają się
nawzajem.
80 Dowody na skuteczność czasopism
Brytyjski projekt nosił nazwę „Sales
Uncovered” i został opublikowany przez brytyjski
związek wydawców PPA (Professional Publishers’
Association) w 2005 roku [95]. Przeanalizowano
panel TNS Superpanel – zebrano również dane
o kontakcie jego członków z mediami. Badacze
skupili się na 20 markach dóbr konsumpcyjnych szybkozbywalnych (FMCG) w kampaniach,
w których przynajmniej 10% budżetu na reklamę
przyznano czasopismom.
Uczestników panelu zaklasyfikowano do grup
różniących się intensywnością kontaktu z kampanią w czasopismach. Do grupy osób najbardziej
wystawionych na jej działanie zaliczało się 40%
wszystkich uczestników, 90% kontaktów z kampanią przypadało właśnie na tę grupę. Najmniej
wystawione na kontakt z kampanią 40% uczestników stanowiło grupę kontrolną, ponieważ nie
mieli z kampanią styczności (przypadało na nich
razem 2% kontaktu z czasopismem).
Różnice we wzroście sprzedaży widoczne
między tymi grupami uznano za skutek działania
reklam w czasopismach.
11,6% wzrostu sprzedaży
Po podliczeniu wyników wszystkich dwudziestu marek średni wzrost sprzedaży wśród osób
niewystawionych na działanie kampanii w czasopismach wyniósł 10% – i był skutkiem oddziaływania pozostałych części kampanii mieszanych.
Dla osób, do których dotarła kampania, wzrost
wyniósł jednak 21,6% (wykres 58). Można więc
wnioskować, że reklamy w czasopismach były
odpowiedzialne za 11,6% wzrostu sprzedaży (pod
względem wartości).
Pod względem ilości zakupów natomiast
wynik reklam w czasopismach wyniósł 18,1%.
Odnotowano również wzrost w udziale
w rynku danej marki po zastosowaniu kampanii w czasopismach. Udział w rynku, obliczany
na podstawie wartości sprzedaży, wzrósł o 6,7
punktu procentowego. Z punktu widzenia
objętościowego zmiana wyniosła 8,6 punktów
procentowych.
Pozyskiwanie nowych klientów: zasięg marki
i siła zakupu
Dzięki reklamie w czasopismach marka może pozyskiwać nowych klientów, jednocześnie zwiększając cotygodniową siłę zakupu. Zasięg marki
dwudziestu przebadanych marek wzrosło o 7%
wśród osób bez kontaktu z kampanią w czasopismach, wśród pozostałych natomiast o 15,5%,
dając tym samym 8,5 punktu różnicy.
W obydwu grupach wzrost siły zakupu wyniósł odpowiednio 2,1% i 3,7%, dając różnicę
w wysokości 1,6%. Można więc wnioskować, że
reklamy w czasopismach zwiększają sprzedaż
częściej poprzez zdobycie nowych klientów, niż
przez zwiększenie ich wydatków na produkt.
ROI: zdrowy zwrot z inwestycji
Agencja badawcza TNS wyliczyła przybliżony
zwrot z inwestycji dla każdej kampanii na przestrzeni 12 miesięcy od jej rozpoczęcia. Statystyka
ta bierze pod uwagę każdy ponowny zakup
Efektywność kampanii reklamowych w czasopismach
produktu przez konsumentów nakłonionych do
tego przez reklamę w czasopiśmie. Dla wszystkich dwudziestu kampanii reklamowych średnia
wartość ROI wyniosła 2,77 funtów, a więc na
każdego funta brytyjskiego wydanego na reklamę w czasopismach przypadły prawie trzy funty
dodatkowej sprzedaży. Umieszczając ten wynik
w szerszym kontekście, wskaźnik ROI dla telewizji
wyniósł 2,33 funta (również według Superpanelu
TNS [96]).
Metody obliczeń firmy TNS były podobne
zarówno dla telewizji, jak i dla czasopism, jednakże nie użyto dokładnie tych samych kalkulacji,
ponadto badano inny zestaw marek, dlatego nie
należy wyciągać pochopnych wniosków z faktu,
że ROI dla czasopism był wyższy niż dla telewizji.
Można jednak z pełną odpowiedzialnością wnioskować, że wartości te dla obydwu mediów są co
najmniej porównywalne. •
„BADANIA WYKAZAŁY, ŻE LUDZKI MÓZG
ZUŻYWA ZNACZNIE WIĘCEJ ENERGII
PODCZAS CZYTANIA KSIĄŻKI (LUB
CZASOPISMA) NIŻ PODCZAS OGLĄDANIA
TELEWIZJI. TO DLATEGO, ŻE PODCZAS
CZYTANIA TWORZYMY W WYOBRAŹNI
OBRAZY, KIEDY NATOMIAST OGLĄDAMY
TELEWIZJĘ, TYLKO JE KONSUMUJEMY.
A ZATEM, JEŚLI OGLĄDAJĄC TELEWIZJĘ
JESTEŚMY BIERNI – A DZIEJE SIĘ TAK,
BO NIE WCHODZIMY W INTERAKCJĘ
Z INFORMACJĄ, NIE PRZETWARZAMY
JEJ – TAK NAPRAWDĘ NIEWIELE Z TYCH
INFORMACJI FAKTYCZNIE DO NAS
DOCIERA.”
„The Rough Guide to Happiness”, Dr Nick Bayliss
Dowody na skuteczność czasopism 81
8
Efektywność kampanii: magazyny
w kampaniach multimedialnych
Platformy mediowe działają na różne sposoby i dzięki temu się uzupełniają. W połączeniu z telewizją
i Internetem, reklama magazynowa powoduje wzrost efektywności na każdym etapie procesu, w którym
uczestniczy konsument – od znajomości marki, przez rozważanie zakupu, aż do samego nabycia produktu.
Malejące przy przeinwestowaniu przychody z reklam telewizyjnych mogą oznaczać, że może warto część
pieniędzy przeznaczyć na kampanię prasową.
Współdziałanie mediów
Wszystkie trzy media – telewizja, Internet i magazyny – współpracują ze sobą w szczególny
sposób. Wkład każdego z nich jest wyjątk owy,
ponieważ funkcjonuje na właściwych dla niego
zasadach. W ten sposób każdy element tworzy
spójną i efektywną całość. Minęło ponad 20 lat
od wydania dwóch publikacji z 1987 r. analizujących sposób i zasady współpracy magazynów
i telewizji: „Multiplying The Media Effect” [97]
i „The Media Multiplier” [98], a wnioski autorów
82 Dowody na skuteczność czasopism
na temat kampanii multimedialnych pozostają
niezmiennie prawdziwe:
»» Jedno medium może przekazywać idee uzupełniające w stosunku do komunikowanych
w innych mediach
»» Jedno medium może wpłynąć na odbiór innego
»» Poprzez tworzenie relacji między platformami
w kampanii multimedialnej można znacząco
zwiększyć jej efektywność.
Strona papierowa i ekran wspierają się na-
wzajem. Raport „The Media Multiplier” pokazał,
że reklama telewizyjna połączona z reklamą
w czasopismach przynosi znaczne korzyści
komunikacyjne:
»» Zobaczenie reklamy w druku może wpłynąć
na sposób postrzegania reklamy w telewizji
»» Prasa może przekazywać informacje, których
nie ma w reklamie telewizyjnej
»» Dzięki dodaniu prasy do kampanii telewizyjnej
komunikacja staje się bogatsza i pełniejsza
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
RAMKA 9
PRZYKŁADY EFEKTU ZWIELOKROTNIENIA EFEKTYWNOŚCI
OFERTA MROŻONYCH WARZYW BIRDS EYE COUNTRY CLUB
Po pierwsze, reklamy magazynowe (widziane wcześniej niż w telewizji) wywoływały szerszy
zakres reakcji niż reklamy telewizyjne (widziane wcześniej). Szczególny nacisk kładziono na
same warzywa i ich apetyczny wygląd (mimo że reklama telewizyjna pokazywała tę samą
ofertę).
Po drugie, respondenci, którym pokazano reklamę w kolejności telewizja – magazyn –
– telewizja zauważali dużo więcej poszczególnych warzyw w drugiej prezentacji reklamy
telewizyjnej. Jak widać, reklama w magazynie sprawiła, że respondent był bardziej świadomy
różnorodności warzyw, co wpłynęło na sposób, w jaki odbierał reklamę za drugim razem. Tak
więc reklama w magazynie nie tylko komunikowała więcej niż jej telewizyjny odpowiednik,
ale wzbogaciła również jej odbiór.
MLEKO
Podobnie było z reklamą pewnej marki mleka. W tym przypadku reklama w czasopiśmie nie
tylko dostarczała więcej informacji o różnych rodzajach mleka dostępnych u mleczarza – odtłuszczone, półtłuste, zwykłe – ale także sprawiała, że po zobaczeniu jej w magazynie respondenci byli dużo bardziej świadomi tego zróżnicowania, niż gdy widzieli ją tylko w telewizji.
Różne bodźce w poszczególnych mediach wpływały na odbiór oglądanej później reklamy
telewizyjnej.
Fragment z raportu „The Media Multiplier”, cytowanego w „How Magazine Advertising Works”,
autorstwa Guya Consterdine dla PPA, Wielka Brytania, 2005
Oprócz tego magazyny zwiększają zasięg kampanii.
Liczne późniejsze badania potwierdziły aktualność powyższych
wniosków. Kampania łącząca telewizję i druk osiąga lepsze wyniki niż
kampania czysto telewizyjna.
By wymienić jeden z niedawnych przykładów z 2012 r., brytyjskie
badania AdSense firmy IPC Media [9] wykazały, że 61% respondentek
zgodziło się, że bardziej prawdopodobne, że zapamiętają daną markę
po zobaczeniu reklamy zarówno w magazynie, jak i telewizji niż po
zobaczeniu jej tylko w telewizji. 56% zgodziło się również, że lepiej
zapamiętają markę, jeśli prasa dodana jest do reklamy online.
Lepszy jest również odbiór komunikatu. 45% zgodziło się, ze stwierdzeniem: „lepiej rozumiem, co przekazują reklamy, jeśli widzę je w obu
mediach” (magazyn i online), niż gdy widzi się je tylko w Internecie.
W przypadku dodania prasy do telewizji z tym samym stwierdzeniem
zgodziło się 47%. Jeden z respondentów zauważył, że „magazyn bardziej wchodzi w szczegóły, dzięki czemu przedstawia wszystko lepiej
i jaśniej”. Inny powiedział z kolei, że „reklamę prasową mogę czytać
wielokrotnie, jeśli tego potrzebuję”.
W obecnych czasach, pełnych formatów cyfrowych, media magazynowe wciąż mają ważną rolę do odegrania w kampaniach multimedialnych. Niniejszy rozdział podzielony jest na dwie główne części.
W pierwszej potwierdzimy zdolność mediów prasowych do popychania konsumenta w kierunku zakupu. W drugiej omówimy dodatkowy
wzrost sprzedaży, jaki generuje prasa w połączeniu z innymi mediami,
zwłaszcza z telewizją.
9
Dowody na skuteczność czasopism 83
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
WPŁYW MAGAZYNU
NA KONSUMENTA
Wykres 59. WPŁYW DODANIA CZASOPISM DO TELEWIZJI
Średnia różnica wzrostu (w procentach) wobec grupy kontrolnej
20
„Podróż konsumencka”
Istnieje wiele opisów procesu, w jakim uczestniczy konsument, zaczynając od żadnej lub
niskiej świadomości produktu, a kończąc na jego
zakupie i nawiązaniu z nim emocjonalnej więzi.
Kolejne z czterech etapów tego procesu mogą
być określone jako: świadomość marki/reklamy;
znajomość marki; wizerunek marki; rozważanie/
zamiar zakupu. Oto alternatywny opis, składający
się z pięciu etapów:
»» Świadomość: klient wchodzi w pierwszy
kontakt z produktem – na półce w sklepie,
w reklamie itp.
»» Filtrowanie: czy marka dostosowuje się do
twoich potrzeb, i czy cena jest stosowna?
»» Porównanie z innymi markami: w porównaniu z tym, czego oczekujesz od marki
w danej kategorii, czy nowa marka wydaje się
konkurencyjna?
»» Wyjątkowość: czy marka ma widoczną przewagę nad konkurencją, która skłoni cię, byś
kupował jej produkty częściej?
»» Tworzenie więzi: szeroki zestaw pozytywnych
czynników, włączając wrażenie po zakupie
produktu, może doprowadzić do regularnych
zakupów i wytworzenia więzi emocjonalnej.
Czasami sekwencja etapów tego typu nazywana
jest „lejkiem zakupowym” (ang. purchase funnel),
ze względu na to, że im bliżej końcowego etapu,
84 Dowody na skuteczność czasopism
Czasopisma
7.8
Telewizja
15
9.3
5.0
10
6.9
9.8
7.6
2.9
5
3.9
0
Wspomagana
znajomość marki
Świadomość
reklamy
Kojarzenie
komunikatu
4.6
2.9
Preferencja
marki
Intencja
zakupu
Dane z 32 kampanii. Dane to wynik odjęcia wzrostu w grupie kontrolnej od wzrostu w grupie badanej.
Źródło: „CrossMedia Research”, Dynamic Logic/Millward Brown, USA, 2007.
tym mniej jest konsumentów odpowiadających
opisowi.
Reklama w mediach magazynowych odgrywa
ważną rolę w każdym z tych etapów, popychając
konsumenta w jego podróży zmierzającej do zakupu i wytworzenia więzi emocjonalnej.
Badania CrossMedia, Dynamic Logic/
Millward Brown
Dowodów na skuteczność prasy dostarczyły
amerykańskie badania „CrossMedia” instytutów
Dynamic Logic i Millward Brown. Dokonano pomiarów szeregu kampanii używających różnych
mediów. Ogólna analiza 32 kampanii, które zainwestowały znaczną część budżetu w magazyny
drukowane, wykazała, że pod względem kreowania stosunku konsumentów do marki czasopisma
i inne platformy mediowe osiągają lepsze efekty,
gdy ze sobą współpracują.
Raport „Measuring Magazine Advertising
Effectiveness & Synergies”, autorstwa Williama
Havlena i innych [99], opublikowany na
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykres 60. WPŁYW DODANIA CZASOPISM DO TELEWIZJI I INTERNETU
Średnia różnica wzrostu (w procentach) wobec grupy kontrolnej
25
Czasopisma
8.3
20
15
Internet
Telewizja
5.7
4.4
10
7.3
3.7
9.8
3.4
7.6
1.7
5
3.9
0
Wspomagana
znajomość marki
Świadomość
reklamy
7.0
Kojarzenie
komunikatu
1.0
1.6
4.6
2.9
Preferencja
marki
Intencja
zakupu
Dane z 32 kampanii. Dane to wynik odjęcia wzrostu w grupie kontrolnej od wzrostu w grupie badanej.
Źródło: CrossMedia Research, Dynamic Logic/Millward Brown, USA, 2007.
„BADANIA MILLWARD BROWN
POTWIERDZAJĄ, ŻE ZE WZGLĘDU
NA WIĘKSZE ZAANGAŻOWANIE
ODBIORCY INFORMACJE
PODAWANE W CZASOPISMACH
MAJĄ WIĘKSZE SZANSE ZOSTAĆ
ZAPAMIĘTANE.”
William Havlena (Dynamic Logic/Millward Brown)
i inni, 2007 [99]
Worldwide Readership Research Symposium
w 2007 r. omawia wyniki badań.
Dla każdej kampanii zmierzono oddzielnie
pięć etapów procesu, co ilustruje wykres 59. Na
każdym kroku mierzono efektywność poszczególnych mediów.
Najpierw kampanie korzystające z telewizji
i magazynów badane były razem, a wyniki prezentowane narastająco. Jako pierwsze przedstawione są efekty działania telewizji, następnie
dodatkowe efekty działania mediów.
Wykres 59 pokazuje, że magazyny miały
duży wkład w każdy z opisanych pięciu etapów.
Podniosły one świadomość marki o 5,0%, w dodatku do ponad 7,6% przypisywanych telewizji.
Podobnie było również w przypadku pozostałych
czterech kroków, jednak najbardziej imponującym był wynik, jaki osiągnęły czasopisma
w najważniejszym ze wszystkich etapów – zamiarze zakupu. Telewizja podniosła chęć kupienia
produktu o 4,6%, a magazyny – o kolejne 9,3%.
Perswazyjny aspekt czasopism był więc aż dwukrotnie silniejszym niż telewizji.
Do podobnych wniosków doprowadziło włączenie do badania reklamy internetowej. Analiza
zilustrowana na wykresie 60 w tej samej formie
prezentowała wyniki pomiarów: najpierw wyniki
efektywności telewizji, następnie dodane do tego
wyniki Internetu i wreszcie magazynów.
Ponownie, czasopisma miały znaczący wpływ
na każdym z etapów. Na przykład, reklama telewizyjna podniosła świadomość marki o 7,6%, (w porównaniu z grupą kontrolną), Internet dodał do
tego 3,7%, a magazyny jeszcze dodatkowe 5,7%.
Również w przypadku dwóch etapów najbliższych
zakupowi produktu: pozytywnym stosunku do
marki oraz zamiarze kupienia produktu. W kategorii pozytywnego stosunku do marki medium
magazynowe osiągnęło 7,3% z 11,8% wzrostu
z całej kampanii. Dalej, w przypadku zamiaru zakupu, wynik magazynów wynosił 7% z 12,6% dla
wszystkich mediów. Jak widać, na każdym z etapów czasopisma osiągnęły wyższy wynik efektywności niż telewizja i Internet razem wzięte.
Dowody na skuteczność czasopism 85
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Znaczący wkład magazynów może być podsumowany przez dodanie wyników każdego
z mediów ze wszystkich etapów lejka zakupowego. Wykres 61 ukazuje to właśnie podsumowanie. Bazujący na z danych z wykresu 59 diagram
kołowy po prawej stronie pokazuje, że wkład
magazynów w skuteczność kampanii wynosił
53%, telewizji natomiast 47%. Tak więc magazyny
nie tylko dorównały, ale i przewyższyły telewizję
w kontekście efektywności platformy, przy znacznie niższych kosztach. Innymi słowy, reklamy
w czasopismach dostarczyły znacznie wyższego
zwrotu z inwestycji niż reklamy telewizyjne.
Podobnie wypadło porównanie, gdy dodano do niego Internet. Prawy diagram kołowy
korzysta z danych z wykresu 60, pokazując, że
magazyny przyczyniły się do wzrostu efektywności w 43%, telewizja 40%, a Internet tylko 17%.
Ponownie efektywność magazynów przewyższyła
telewizję, pozwalając jednocześnie zachować
niskie koszty kampanii.
Lejek zakupowy według Marketing
Evolution
Innym instytutem badawczym, który doszedł do
tych samych wniosków jest Marketing Evolution,
śledzący zmiany w stosunkach i zachowaniu
konsumentów w Stanach Zjednoczonych. MPA
The Association of Magazine Media zleciło analizę
bazy danych instytutowi Marketing Evolution
w celu sprawdzenia roli telewizji, magazynów
i Internetu w kampaniach reklamowych [100].
Znaleziono 20 marek odpowiadających kryte86 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 61. UDZIAŁ CZASOPISM W OGÓLNYM WZROŚCIE NA PRZESTRZENI
CAŁEGO LEJKA ZAKUPOWEGO
Internet
17%
Telewizja
47%
Czasopisma
43%
Czasopisma
53%
Telewizja
40%
Źródło: dane z wykresów 59 i 60
riom, a wyniki pomiarów z lat 2004-2006 zsumowano. Porównano wyniki świadomości marki,
znajomości marki i zamiaru zakupu przed i po
kampanii. Efektywność telewizji samodzielnie
(wyniki po a wyniki przed kampanią) oznaczono
indeksem wynoszącym 100.
Wykres 62 pokazuje, że w przypadku świadomości marki efektywność szczególnie wzrosła,
gdy Internet i/lub magazyny użyte zostały w połączeniu z telewizją (w porównaniu z telewizją
samodzielnie). Dodanie reklamy w czasopismach
do telewizji podniosło świadomość marki po-
nownie o połowę i dało nawet większy wzrost niż
Internet. Najlepsze rezultaty otrzymujemy, łącząc
wszystkie trzy media.
Podobnie wyglądała sytuacja ze wskaźnikiem
znajomości marki (wykres 63). Magazyny były
najbardziej efektywnym medium dodawanym do
telewizji, jednak optymalnym okazało się użycie
trzech mediów.
Zamiar zakupu uważany jest przez wielu za
najważniejszy ze wskaźników, jako że znajduje się
on najbliżej samego zakupu i odzwierciedla podjętą już decyzję. Również tutaj wkład magazynów
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykresy 62–64. DODAWANIE CZASOPISM I/LUB INTERNETU DO TELEWIZJI
Wykres 62. Świadomość marki
200
Wykres 63. Znajomość marki
182
sama telewizja
161
153
138
150
100
100
Wykres 64. Zamiar kupna
TV+internet
TV+magazyny
144
135
100
104
100
151
101
TV+magazyny+internet
50
0
Wyniki po kampanii minus wyniki przed kampanią dla każdego połączenia mediów. Wynik działania kampanii czysto telewizyjnej indeksowany jako 100. Dane zagregowane z 20 kampanii.
Dla niektórych połączeń zbadano mniejszą liczbę kampanii ze względu na niedostateczne rozmiary prób.
Źródło: Marketing Evolution, USA, 2006
był znaczący (wykres 64). Telewizja w połączeniu
z czasopismami zdecydowanie przewyższyły telewizję samodzielnie oraz telewizję z Internetem.
Mimo to dodanie reklamy internetowej do telewizji i magazynów przynosiło jeszcze większe
korzyści.
Marketing Evolution dokonało także pomiarów innych etapów procesu, takich jak wizerunek
marki, otrzymując podobne wyniki.
Dla wszystkich badanych kampanii, telewizja
pochłonęła największą część budżetu. Jednak
nadzwyczajny dodatkowy efekt magazynów
pokazał, że reklama magazynowa jest bardziej
opłacalnym rozwiązaniem niż telewizja – przynajmniej jeśli bierzemy pod uwagę podział budżetu.
Warto jest więc często przeznaczyć część budżetu
telewizyjnego na bardziej opłacalne medium
prasowe.
Marketing Evolution opracowało również
model optymalizacji dla szesnastu kampanii –
w przypadku jedenastu spośród nich część budżetu poświęcona na magazyny powinna wzrosnąć
o 30%.
Magazyny uruchamiają efekt
zwielokrotnienia efektywności innych
mediów
System Atenea z Hiszpanii dowiódł, jak duży
jest wkład prasy w kampanie reklamowe, których
telewizja jest głównym medium. Grupa Atenea
została założona przez hiszpańskie stowarzyszenie ARI (Associación de Revistas de Información)
i sponsorowana jest przez trzech wydawców:
GPS, Hearst i RBA.
W system Atenea włącza się badania
śledzące kampanię połączone z narzędziami
Dowody na skuteczność czasopism 87
9
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykres 65. REKLAMY W CZASOPISMACH PODNOSZĄ WSKAŹNIKI KPI
(1) MARKA MODOWA MANGO
150
139.7
128.2
120
120.9
114.4
100
100
100
108.5
100
100
90
60
30
0
Gr. Kont.
Mag.
Świadomość
kampanii
Gr. Kont.
Mag.
Wpływ reklamy
telewizyjnej
Gr. Kont.
Mag.
Rozpoznawalność marki
w reklamie telewizyjnej
Gr. Kont.
Mag.
Rozważenie zakupu
Gr. Kont.
Mag.
Mango będzie moim
pierwszym wyborem
Badana grupa: kobiety, które widziały kampanię telewizyjną. „Gr. Kont.”: brak kontaktu z kampanią w
magazynach,
„Mag.”: kontakt z kampanią w magazynach.
Źródło: „Atenea, 2nd wave 2011”, ARI, Hiszpania
mierzącymi efektywność magazynów [101].
Dokonano pomiarów ponad 200 kampanii
łączonych (TV + czasopisma). Atenea
przeprowadza wywiady z konsumentami,
którzy widzieli reklamę telewizyjną, i dzieli ich
na tych, którzy widzieli także tę samą reklamę
w magazynie i tych, którzy jej nie widzieli
(grupa kontrolna). Pilnuje się również, by
kontakt każdej grupy z kampanią telewizyjną
był taki sam, oraz by ich członkowie należeli do
88 Dowody na skuteczność czasopism
podobnego profilu socjodemograficznego.
Przykładem może być kampania reklamowa
odzieżowej marki dla kobiet Mango, zbadana
w 2011 r. Wykres 65 ilustruje wyniki marki dla
każdego z pięciu kluczowych wskaźników efektywności (KPI, ang. key performance indicators).
Przy oznaczeniu grupy kontrolnej (kobiet, które
nie widziały reklamy w czasopiśmie) indeksem
wynoszącym 100, kobiety z drugiej grupy osiągnęły o 14,4% wyższy wynik świadomości marki.
Dzięki wykorzystaniu magazynów reklama
w telewizji była skuteczniejsza (druga i trzecia
kolumna w wykresie 65). Respondentkom pokazano kadry z reklamy telewizyjnej, jednocześnie
nie ujawniając, o jaką markę chodzi. W pomiarach siły oddziaływania reklamy w telewizji
konsumentki, które widziały również wersję
magazynową reklamy, osiągały wyniki o 28,2%
wyższe niż te, które ich nie widziały. Ponadto
w przypadku konsumentek, które pamiętały
reklamę telewizyjną, te, które widziały także
reklamę w czasopiśmie, rozpoznawały markę
o 8,5% skuteczniej niż grupa kontrolna. Reklamy
magazynowe pomogły wielu konsumentkom
wynieść więcej z reklamy telewizyjnej. Jest to
dobry przykład efektu zwielokrotnienia efektywności kampanii, w którym różne media uzupełniają się nawzajem.
Korzyści wynikające z wykorzystania magazynów były tym większe, im konsumentka była
bliżej etapu zakupu. W porównaniu z grupą kontrolną, wskaźnik rozważania zakupu był o 20,9%
wyższy wśród kobiet, które widziały reklamy
w czasopismach. Wynik był wyższy (o 39,7%)
również w przypadku kobiet, które stwierdziły,
że Mango będzie ich pierwszym wyborem.
Atenea zebrała wyniki wszystkich kampanii biorących udział w badaniach w 2010
i 2011 r. Wykres 66 ukazuje rezultaty pomiarów.
Tak jak wcześniej, grupę kontrolną stanowią
respondentki, które widziały tylko reklamę telewizyjną, z nimi porównywana jest grupa kobiet,
które widziały również reklamę w czasopiśmie.
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykres 66. REKLAMY W CZASOPISMACH PODNOSZĄ WSKAŹNIKI KPI
The Media Observer: dowody na zbyt małe
wykorzystanie magazynów.
(2) WYNIKI KAMPANII PRZEPROWADZONYCH W LATACH 2010-2011
150
120
100
121.3
115.9
114.1
110.1
100
100
100
90
60
30
0
Gr. Kont.
Mag.
Świadomość
kampanii
Gr. Kont.
Mag.
Gr. Kont.
Wpływ reklamy
telewizyjnej
Mag.
Rozpoznawalność marki
w reklamie telewizyjnej
Gr. Kont.
Mag.
Rozważenie zakupu
Badana grupa: kobiety, które widziały kampanię telewizyjną. „Gr. Kont.”: brak kontaktu z kampanią w magazynach,
„Mag.”: kontakt z kampanią w magazynach.
Źródło: Atenea, 2nd wave 2011, ARI, Hiszpania
W porównaniu z grupą kontrolną respondentki,
które miały kontakt również z reklamą magazynową
miały świadomości reklamy o 14,1% wyższą; wynik
siły oddziaływania reklamy telewizyjnej był o 15,9%
wyższy; wynik znajomości nazwy marki – o 21,3%
wyższy; a wynik rozważenia zakupu – 10,1% wyższy.
Inne analizy bazy danych Atenea wykazały, że
w kampaniach, w których telewizja jest głównym
medium, reklama magazynowa przynosi dodatkowe korzyści:
»»
»»
we wszystkich kategoriach produktów
w przypadku małych marek wprowadzających
produkt na rynek
»» w przypadku dużych marek
W przypadku wprowadzania produktu na rynek
i małych marek magazyny odgrywały szczególnie
dużą rolę w podnoszeniu świadomości marki. Dla
dużych marek, których znajomość jest już bardzo
wysoka, czasopisma pomagały w podniesieniu
jakości i wzbogaceniu komunikatu kampanii.
W Holandii agencja badawcza TNS NIPO we
współpracy z Dutch Publishers Association (NUV),
wykorzystując program oceny i optymalizacji
kampanii noszący nazwę „The Media Observer”
[102], doszła do następujących wniosków:
»» Kampanie multimedialne wykorzystujące telewizję i magazyny są efektywniejsze niż kampanie wyłącznie telewizyjne, jeśli chodzi o wyniki
znajomości marki i rozważania zakupu
»» W kampaniach multimedialnych na telewizję
przeznacza się zbyt dużą, a na magazyny zbyt
małą część budżetu
»» Optymalny podział budżetu na oba media
(biorąc pod uwagę malejące przychody) to
około 60% na telewizję i 40% na magazyny
»» Jeśli do kampanii multimedialnej dodany jest
Internet, wtedy optymalne proporcje wynoszą
60% na telewizję, 25% na magazyny i 15% na
Internet.
Trzeci wniosek z wymienionych powyżej można
opisać w ten sposób, że na magazyny powinno się
przeznaczać dwie trzecie kwoty inwestowanej w telewizję. Do tego samego wniosku doszła szwedzka
firma Ohal w modelowaniu ekonometrycznym
dla marki Henkel, gdzie najbardziej korzystne dla
badanych kampanii były opisane proporcje (więcej
w dalszej części rozdziału). Podobnie ujmuje to
również brytyjski raport „Sales Uncovered”, stwierdzając, że 22% budżetu przeznaczone na magazyny to często za mało, co pokażemy później w sekcji
dotyczącej magazynów.
Dowody na skuteczność czasopism 89
9
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Kolejnym przykładem analizy prawdziwych
Internet
kampanii
reklamowych jest projekt Ad Impact
11%
Monitor (AIM) Brand Tracking z Niemiec [13].
Czasopisma
Wykres 67 przedstawia w postaci diagramów
23%
kołowych dane Czasopisma
zebrane dla 906 badanych marek.
33%
Ukazują one proporcje
wydatków na reklamę
i ogólny wynik efektywności dla telewizji magaGazety
zynów, dzienników i Internetu. Ogólny wskaźnik
10%
efektywności mierzony jest na podstawie wyniTelewizja ków sześciu KPI (od zapamiętywalności reklaTelewizja
43% my do rozważenia
Gazety
zakupu) dla wszystkich 906
59%
przypadków. 12%
Telewizja pochłaniała średnio 59% budżeInternet
tu, jednak jej wkład w efektywność kampanii
11%
wynosił jedynie 43%. Na magazyny poświęcano
zasopisma
natomiast 23% budżetu, a ich wkład w efektywUdział
23%
w wynikach*
ność wynosił 33%. Podobnie dzienniki i Internet
Czasopisma
33%
osiągały lepsze wyniki w stosunku do zainwestowanej w nie części budżetu.
Gazety
Innym sposobem na zmierzenie efektywno10%
ści mediów jest obliczenie ROI każdego z nich
w oparciu o podzielenie wkładu w efektywność
Telewizja
przez procent przeznaczonego na medium bu43%
Gazety
12%
dżetu. Wykres 68 przedstawia wyniki, w których
ROI telewizji oznaczone jako jest jako wskaźnik
wynoszący 100.
*Dane połączone sześciu wskaźników KPI: spontaniczna
Analiza 906 marek, pokazała, że średnie ROI
i wspomagana znajomość reklamy, świadomość/atrakcyjność/
dzienników wynosiło o 64% więcej niż ROI teleużycie marki, intencja zakupu.
wizji, natomiast w przypadku magazynów było to
Zbadano: 906 marek, każda z budżetem > 1 mln euro
niemal dwa razy więcej – ROI było o 97% wyższe.
w czasopismach i > 2 mln euro ogółem.
Internet
7%
Udział
w wydatkach
Źródło: „AIM Brand Tracking 2010”, Niemcy
90 Dowody na skuteczność czasopism
Wykres 68. ROI DLA 906 MAREK (NIEMCY)
250
215
197
200
164
150
100
100
50
TV
Internet
Proporcje budżetu a wkład w efektywność
Czasopisma
A UDZIAŁ W WYNIKACH
Gazety
Wykres 67. UDZIAŁ W WYDATKACH
0
Na podstawie wykresu 67: udział w wydatkach podzielony
przez udział w wynikach. Wynik telewizji
indeksowany na 100 pkt.
Źródło: „AIM Brand Tracking 2010”, Niemcy
Internet, wykorzystujący jedynie 7% budżetów,
osiągnął średni wskaźnik ROI ponad dwa razy
wyższy niż ROI telewizji.
Można podsumować, że znacząca większość
marek w tej niezwykle obszernej analizie mogła
podnieść efektywność swoich kampanii poprzez
redystrybucję części budżetu z telewizji do innych
mediów.
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
WPŁYW CZASOPISM
NA SPRZEDAŻ
W KAMPANIACH
MULTIMEDIALNYCH
„Sales Uncovered”
W poprzednim rozdziale opisaliśmy wyniki analizy
panelu konsumenckiego TNS Superpanel zawarte
w raporcie PPA „Sales Uncovered” [95]. Wśród
dwudziestu opisanych marek znalazło się siedem
kampanii mieszanych (telewizja + czasopisma)
– w każdym z tych przypadków zmierzono siłę
oddziaływania poszczególnych mediów. Średni
rozkład budżetu reklamowego wynosił 70% na
telewizję, 22% na czasopisma oraz 8% na pozostałe media. Uczestników panelu podzielono na
tych, którzy mieli kontakt z kampanią telewizyjną oraz na tych, do których dotarły reklamy
w czasopismach.
Omawiane marki odnotowały mały wzrost
(3,9%) sprzedaży wśród konsumentów niemających kontaktu z kampaniami w jakiejkolwiek
formie (wykres 69). Inaczej było wśród osób, które
miały kontakt z kampanią w czasopismach, ale nie
z reklamami w telewizji – w tym przypadku sprzedaż wzrosła znacznie bardziej. Podobnie wyglądały wskaźniki wśród osób, które widziały reklamy
w telewizji, ale nie w czasopismach. Dla tych
dwóch grup wzrost sprzedaży wyniósł 26-29%.
Warto zauważyć, że czasopisma pochłonęły
znacznie mniejszą część wydatków na reklamę:
22% budżetów w porównaniu do 70% w przypadku telewizji. Czasopisma osiągnęły wyniki
porównywalne do kampanii telewizyjnych, ale za
trzecią część ich ceny.
Nie znaczy to, że w każdych okolicznościach
czasopisma są dwa lub trzy razy bardziej opłacalne niż telewizja. Można jednak wnioskować,
że zainwestowane w magazyny środki w siedmiu
opisywanych kampaniach proporcjonalnie znacznie bardziej się opłaciły. Możliwe, że wynika to
również z tego, że na telewizję przeznaczono zbyt
dużo funduszy, a na czasopisma za mało.
Wiemy, że prawo malejących dochodów ma
zastosowanie w przypadku mediów – wydaje się, że wydatki na telewizję w powyższych
kampaniach mogły przekroczyć próg malejących
dochodów. Być może, gdyby były one bardziej
zrównoważone, to wzrosłaby opłacalność obydwu mediów.
Te obliczenia zależą też oczywiście od wzajemnej relacji między kosztami reklam w telewizji
i czasopismach. W krajach, gdzie telewizja jest
tańsza niż czasopisma, sytuacja może okazać się
bardziej skomplikowana.
Czasopisma lepsze niż telewizja według
badań firmy Henkel
W 2011 szwedzkie stowarzyszenie wydawców
Sveriges Tidskrifter, firma MEC oraz korporacja
konsultingowa Ohal specjalizująca się w modelowaniu ekonometrycznym zbadały wpływ reklam
w różnych mediach na sprzedaż. Przedmiotem
badań była marka Schwarzkopf należąca do firmy
Henkel, klienta MEC [103].
Szczegóły metody modelowania firmy Ohal
omówimy w następnym rozdziale. Ważne jest to,
że wyniki mają postać przybliżonych wartości
ROI, definiowanych jako dodatkowy przychód
ze sprzedaży spowodowany działaniem danego
medium podzielony przez wydatek na reklamę
w nim. Wskaźnik ten pokazuje, ile dodatkowo zarabia reklamodawca na każdej koronie szwedzkiej
przeznaczonej na reklamę. Jeżeli wynosi więcej
niż 1, oznacza to, że reklama się zwróciła.
W przypadku produktów do pielęgnacji włosów Schwarzkopf Gliss czasopisma okazały się
najbardziej opłacalną platformą. Przeznaczono na
nie 13% budżetu, a wygenerowały 18% dodatkowych przychodów ze sprzedaży, osiągając wynik
ROI na poziomie 1,7 (wykres 70). W przypadku
telewizji ROI wyniosło 1,2 korony dodatkowych
przychodów ze sprzedaży. Daleko w tyle pozostały kampanie online i w telewizji internetowej.
Dwa produkty do farbowania włosów
Schwarzkopf, Essential Color i Blonde, były
reklamowane przy użyciu reklam w telewizji,
czasopismach i w Internecie. Wyniki prezentuje
wykres 71.
W obydwu przypadkach wskaźnik ROI czasopism był znacząco wyższy niż w przypadku
telewizji, posiadającej dwa lub trzy raz większy
budżet. Dla jednej z marek reklamy online otrzymały nieco wyższy wskaźnik ROI niż czasopisma,
ale przeznaczono na nie jedynie 1% budżetu,
Dowody na skuteczność czasopism 91
9
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykres 69. WZROST SPRZEDAŻY
W ZALEŻNOŚCI DO KONTAKTU Z MEDIAMI
Wykres 70. GLISS: CZASOPISMA NAJWYDAJNIEJSZYM MEDIUM
UDZIAŁ W BUDŻECIE
Procentowy wzrost wartości sprzedaży (w funtach brytyjskich)
15
10
5
3.9%
0
mocny kontakt z TV, brak magazynów
20
mocny kontakt z magazynami, brak TV
25
słaby/brak kontaktu z magazynami i TV
30
26.3%
28.9%
Źródło: „Sales Uncovered”, PPA, Wielka Brytania, 2005
w wyniku czego ich wpływ na dodatkową sprzedaż wyniósł 3%. W drugiej kampanii, gdzie na
reklamę online przeznaczono bardziej znaczącą część budżetu (8%), jej wskaźnik ROI był już
znacznie niższy niż dla czasopism.
Firma Ohal przyjrzała się również temu, kiedy
najlepiej emitować reklamy w czasopismach
(w stosunku do reklam telewizyjnych). Wykres 72
pokazuje, co się stanie, jeżeli emisja w obydwu
kanałach odbywa się jednocześnie (ROI = 1,1) lub
92 Dowody na skuteczność czasopism
UDZIAŁ W SPRZEDAŻY
ROI
Telewizja
Telewizja
Telewizja
Czasopisma
Czasopisma
Czasopisma
Internet
Internet
Internet
Web TV
Web TV
0
20
40
60
80
Web TV
0
100
20
40
60
80
100
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
Na podstawie cotygodniowej sprzedaży produktów Gliss od 41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku. ROI obliczane na
podstawie wyników sprzedaży i budżetów w koronach szwedzkich.
Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy Schwarzkopf, Szwecja, 2011
Wykres 71. PRODUKT SCHWARZKOPF „ESSENTIAL COLOR”
UDZIAŁ W BUDŻECIE
26%
Czasopisma
Internet
0
UDZIAŁ W SPRZEDAŻY
73%
Telewizja
20
40
60
80
100
0
Produkt: „Blonde”
Share of budget
29%
Internet
0
20
80
100
0
60
80
100
0
2
3
4
60
6
1.0
2.0
Czasopisma
1.2
Internet
40
5
RoI
7%
20
1
Telewizja
45%
Czasopisma
Internet
40
60
49%
Telewizja
8%
5.7
Internet
40
Share of sales effect
64%
Telewizja
Czasopisma
20
5.3
Czasopisma
3%
Internet
2.3
Telewizja
44%
Czasopisma
1%
ROI
54%
Telewizja
80
100
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
Na podstawie cotygodniowej sprzedaży, od 21. tygodnia 2008 roku do 20. tygodnia 2011 roku. ROI obliczane na podstawie wyników
sprzedaży i budżetów w koronach szwedzkich. Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy Schwarzkopf, Szwecja, 2011
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
jeżeli reklamy w czasopismach zostaną wyemitowane po zakończeniu kampanii telewizyjnej
(ROI = 1,9).
Zbadano też kwestię finansowania kampanii – jaki jest optymalny stosunek wydatków na
reklamę telewizyjną do wydatków na reklamę
w czasopismach. Przeprowadzono trzy symulacje
dla różnych budżetów na czasopisma: (a) przeznaczając na nie 29% kwoty inwestowanej
w telewizję; (b) zmniejszając budżet czasopism
do 15% budżetu TV; (c) zwiększając go do 65%
budżetu telewizji.
Wyniki strategii A pokazuje wykres 73.
Kampania telewizyjna została przewidziana na
tygodnie 2-4 (żółta część wykresu), a jej efekty
zmniejszają się na przestrzeni kolejnych tygodni
(żółta i pomarańczowa część wykresu po 4. tygodniu). Reklamy w czasopismach przypisano do
tygodni 8. i 9. i ponownie w tygodniach 13. oraz
14., czerwone i pomarańczowe części wykresu). Wyniki działania kampanii w czasopismach
również słabną z czasem, ale utrzymują się do 25
tygodnia.
Wpływ na sprzedaż zaindeksowano na poziomie 105 punktów, ogólny wskaźnik ROI na poziomie 100 punktów, a budżet na poziomie 129
punktów (100 na telewizję + 29 na czasopisma).
Podejście B, o zmniejszonym budżecie czasopism, pokazuje wykres 74. Reklama w czasopismach jest emitowana w jednym rzucie, w 8. i 9.
tygodniu. ROI kampanii spada do 92 punktów,
a wpływ na sprzedaż do 86 punktów.
RAMKA 10
KOMENTARZE DO WYNIKÓW BADANIA SCHWARZKOPF GLISS
❝
„Tak, byłam nieco zaskoczona, kiedy zobaczyłam tak wyraźny wpływ reklamowania w czasopismach.
Zazwyczaj doradzamy klientom używanie czasopism do
budowania marki lub zwiększania obecności na rynku,
nie po to, by zwiększyć sprzedaż. Te badania mogą to
zmienić.
W przypadkach, gdy klient jest zdecydowany
na kampanię głównie telewizyjną, ale zastanawia się,
czy nie wykupić dodatkowo reklamy w czasopismach,
te dane mogą przeważyć szalę. Przedsiębiorcy chcą
widzieć jednoznaczne efekty w przychodach ze sprzedaży, dlatego zazwyczaj przy kampaniach handlowych
wybierają telewizję. Teraz mamy dowód, że reklama
w czasopismach też ma wpływ na sprzedaż.”
Eva Westeson, account director firmy Henkel
w agencji MEC
„Widać wyraźnie, że najlepsze wyniki osiąga się,
❝
uruchamiając kampanię w czasopismach mniej więcej
dwa tygodnie po zakończeniu kampanii telewizyjnej.
Efekty działania reklamy w czasopismach są widoczne
nawet dwa miesiące po zakończeniu kampanii
w telewizji.”
Roland Mathiasson, director, Ohal
„Te informacje są szczególnie przydatne przy
❝
planowaniu taktyki, oraz tego, na kiedy zaplanować
którą część kampanii zintegrowanej i kiedy najlepiej
wyemitować reklamy w czasopismach. Dotąd zawsze
uruchamialiśmy obie kampanie jednocześnie, bo
myśleliśmy, czasopisma działają powoli.”
Eva Westeson, account director firmy Henkel
w agencji MEC
„To bardzo ciekawe informacje. Pozwolą nam lepiej
❝
używać czasopism i telewizji w połączeniu z innymi
działaniami podnoszącymi sprzedaż. Mamy teraz więcej
argumentów, kiedy rozmawiamy z klientami o tym, jak
najlepiej przeprowadzić kampanię. W przypadku marek
mocno zakorzenionych na rynku opłaci się korzystać
w większym stopniu z czasopism. Stale poszukujemy
rozwiązań, które przyniosą jak najlepsze rezultaty, dlatego
w przyszłości będziemy planować kampanie bardziej
zintegrowane z czasopismami.”
Catarina Tosic, Group Brand Manager, Henkel Sweden
9
Dowody na skuteczność czasopism 93
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykres 72. GLISS: WSPARCIE
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Indeksowany wpływ
na wielkość sprzedaży
105
Indeksowane ROI
100
40
Indeksowany budżet
35
129
30
25
20
15
60
55
50
45
Tydz. 24.
Tydz. 22.
Tydz. 20.
Tydz. 18.
Tydz. 16.
Tydz. 14.
Tydz. 12.
Tydz. 10.
Tydz. 8.
Tydz. 6.
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Indeksowany wpływ
na wielkość sprzedaży
86
Indeksowane ROI
92
Indeksowany budżet
115
15
0
Tydz. 4.
5
20
5
94 Dowody na skuteczność czasopism
4
25
0
Magazyny
3
30
10
Telewizja
2
35
5
Na podstawie cotygodniowej sprzedaży produktów Gliss od
41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku.
Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy Schwarzkopf, Szwecja, 2011
1
TV
Magazyny
40
10
Media pokrywają się
TYDZIEŃ
Media pokrywają się
Telewizja
Tydz. 24.
3
Tydz. 22.
2
Tydz. 20.
45
1
TV
Magazyny
Tydz. 18.
50
TYDZIEŃ
Tydz. 2.
Wpływ na sprzedaż
55
Tydz. 16.
60
Wykres 74. SCENARIUSZ KAMPANII GLISS
Inwestycja w czasopisma obniżona do 15% inwestycji w TV
Tydz. 14.
Wykres 73. SCENARIUSZ KAMPANII GLISS
Inwestycja w czasopisma na poziomie 29% inwestycji w TV
Tydz. 12.
czas
Na podstawie cotygodniowej sprzedaży produktów Gliss od
41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku.
Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy Schwarzkopf,
Szwecja, 2011
Tydz. 10.
ROI 1.9
Tydz. 8.
Czasopisma używane
do przedłużenia efektu
TV
Tydz. 6.
czas
Tydz. 4.
ROI 1.1
TV
wzrósł do 134 punktów, co oznacza bardzo duży
wzrost w porównaniu do 105 punktów zaobserwowanych w strategii A.
Wyniki te będą się różniły, jeżeli zbadamy inną
kategorię produktu lub inny rynek, ale zasada będzie podobna: kampanie pomyślane jako głównie
telewizyjne mogłyby osiągnąć lepsze rezultaty,
gdyby zainwestowały więcej w reklamę w czasopismach, być może nawet do dwóch trzecich
budżetu telewizyjnego.
Więcej przykładów z badania firmy Ohal przedstawimy w kolejnym rozdziale, poświęconym
modelowaniu ekonometrycznemu. Przykłady te
prowadzą do następujących wniosków:
Strategia C, w której zwiększono budżet czasopism do 65% budżetu telewizji, wprowadza
reklamy w czasopismach już w 6. tygodniu (lekkie
nakładanie się z telewizją) i utrzymuje je aż do
tygodnia 17. (wykres 75). W tygodniu 25. efekty
działania telewizji zmalały już do zera, czasopisma natomiast nadal przynoszą wymierne efekty,
które zanikną dopiero wiele tygodni później
(kolejnych tygodni nie uwzględniono przy obliczaniu ROI).
ROI kampanii pozostał przy tym podejściu na
poziomie 100 punktów, co oznacza, że poziom inwestycji w magazyny nie przekroczył progu malejących dochodów. Wpływ na sprzedaż natomiast
Tydz. 2.
Czasopisma używane jako wsparcie
Wpływ na sprzedaż
I PRZEDŁUŻENIE DZIAŁANIA
Magazyny
Na podstawie cotygodniowej sprzedaży produktów Gliss od
41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku.
Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy Schwarzkopf, Szwecja, 2011
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
»»
Ulotki (np. kupony rabatowe) działają najlepiej
w połączeniu z reklamą w czasopismach
»» Uwzględniając pojedynczą ekspozycję, czasopisma są 2,5 razy skuteczniejsze niż telewizja
w budowaniu zamiaru kupna u konsumenta
»» Najlepsze wyniki osiąga się wtedy, gdy kampania w czasopismach jest przedłużeniem kampanii telewizyjnej, a nie wtedy, gdy prowadzi
się je równocześnie
Proporcja zmiany ROI będzie się zmieniać w poszczególnych przypadkach i niezbędna będzie
osobna analiza ekonometryczna dla każdej
sytuacji oddzielnie. Doświadczenia firmy Henkel
pokazują jednak, że czasopisma są w wielu przy-
padkach skuteczniejsze niż telewizja i inne media,
i że w związku z tym zdecydowanie zasługują na
uwagę reklamodawców. Pokazują też, że przy
użyciu czasopism można wzmocnić i przedłużyć
działanie kampanii telewizyjnych.
Efekt malejących przychodów
Niektóre badania omawiane w tym rozdziale
odnoszą się do prawa malejących przychodów –
prawo to oznacza, że podnosząc wartość inwestycji w dane medium, przekracza się w końcu próg,
po którym opłacalność zaczyna spadać. Na wykresie 76 widać moment, w którym linia zaczyna
się wypłaszczać, by w końcu osiągnąć poziom.
Wykres 75. SCENARIUSZ KAMPANII GLISS
Inwestycja w czasopisma podniesiona do 65% inwestycji w TV
60
50
45
TYDZIEŃ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Indeksowany wpływ
na wielkość sprzedaży
134
TV
Magazyny
Indeksowane ROI
100
40
Indeksowany budżet
35
165
30
25
20
15
10
5
Media pokrywają się
Telewizja
Tydz. 24.
Tydz. 22.
Tydz. 20.
Tydz. 18.
Tydz. 16.
Tydz. 14.
Tydz. 12.
Tydz. 10.
Tydz. 8.
Tydz. 6.
Tydz. 4.
0
Tydz. 2.
Wpływ na sprzedaż
55
Magazyny
Na podstawie cotygodniowej sprzedaży produktów Gliss od
41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku.
Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy Schwarzkopf, Szwecja, 2011
Wiele wskazuje na to, że poziom inwestycji
w telewizję w kampaniach reklamowych często
przekracza próg malejących przychodów – ostatnia transza inwestycji przynosi zatem znacznie
mniejszy zwrot, co widać na wykresie 77 – telewizja znajduje się blisko momentu spłaszczenia krzywej. Można również wnioskować, że
w kampaniach multimedialnych reklama w czasopismach jest zazwyczaj niedoinwestowana,
ponieważ znajduje się na nadal rosnącej krzywej.
Wykres 77 odzwierciedla te statystyki, w których czasopisma osiągnęły wyższy wskaźnik ROI
niż telewizja. Implikacje są następujące: wskaźnik
ROI czasopism jest wyższy, ponieważ znajdują się
one na wciąż stromej części krzywej, podczas gdy
telewizja blisko momentu spłaszczenia.
W sytuacji, w której brakuje równowagi rozwiązaniem jest przeniesienie części funduszy
z budżetu telewizyjnego do czasopism. Skutki
takiego działania pokazuje wykres 78 (wykres
przedstawia telewizję i czasopisma na jednej
krzywej, podczas gdy w rzeczywistości każde
z nich znalazłoby się na osobnej krzywej – nie
wiemy jednak, które medium ma zazwyczaj
wyższą krzywą i w jakich okolicznościach tak się
dzieje, dlatego na potrzeby prezentacji wystarczy,
że umieścimy oba media na jednej krzywej).
Załóżmy, że telewizja początkowo otrzymuje 90% budżetu a czasopisma 10% i że w tym
momencie znajdują się odpowiednio w punktach A i B krzywej przedstawionej na wykresie
78. Skuteczność mediów jest przypisana do osi
pionowej. W tym wykresie telewizja generuje
Dowody na skuteczność czasopism 95
9
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
Wykres 76.
Wykres 77. TELEWIZJA + CZASOPISMA
5000
5000
3000
2000
1000
MIĘDZY TV I CZASOPISMAMI
€
A
TV
4000
3000
2000
€ B
1000
5000
Sprzedaż (lub inny wskaźnik KPI)
4000
Wykres 78. PRZENIESIENIE FUNDUSZY
PRZY PODZIALE BUDŻETU 90/10
Sprzedaż (lub inny wskaźnik KPI)
Sprzedaż (lub inny wskaźnik KPI)
PRZYKŁADOWA KRZYWA ZALEŻNOŚCI
Strata w sprzedaży
= 400
10
20
30
40 50 60
% budżetu
70
80
90 100
sprzedaż (lub inny wskaźnik KPI) na poziomie 4
950 jednostek, magazyny natomiast na poziomie
1 000 jednostek. Wskaźnik ROI telewizji wynosi tu
55 jednostek na punkt procentowy (4 950 : 90),
ROI dla czasopism natomiast wynosi 100 jednostek na punkt procentowy (1 000 : 10).
Efektywność kampanii wzrosłaby, gdyby,
powiedzmy, 20% budżetu przenieść z telewizji do
czasopism. [strona 97] Telewizja przesunęłaby się
wtedy do punktu C na krzywej a czasopisma do
punktu D. Telewizja generuje teraz efekt w wiel96 Dowody na skuteczność czasopism
0
10
20
TV
D
€
3000
40 50 60
% budżetu
Zysk
w sprzedaży
= 1800
2000
Zysk
netto
= 1400
€ B
1000
30
CZASOPISMA
70
80
90 100
kości 4 550 jednostek (spadek o jedynie 400 jednostek) natomiast czasopisma odnotowują 2 800
jednostek (wzrost aż o 1 800 punktów). Zysk
netto to 1 400 jednostek, a więc wzrost o 24%
w stosunku do pierwotnej strategii. Wskaźniki ROI
dla telewizji i czasopism wynoszą teraz odpowiednio 65 i 93. Telewizja odnotowała wzrost ROI,
ponieważ zaniechano najmniej dochodowej transzy inwestycji, natomiast czasopisma odnotowały
spadek ROI, ponieważ dodatkowy budżet generuje mniejszy zysk na koronę niż poprzednia jego
€
A
4000
CZASOPISMA
0
C
€
0
10
20
30
40 50 60
% budżetu
70
80
90 100
część. Jednak nawet po spadku ROI magazynów
stoi na wyższym poziomie niż telewizji. Ogólna
skuteczność kampanii zwiększyła się z 5 950 do
7 350 jednostek – znaczący zysk dla reklamodawcy bez dodatkowych kosztów.
Prezentowane tu krzywe służą oczywiście
celom ilustracyjnym i są czysto hipotetyczne, ale
dobrze pokazują omawianą przez nas zasadę.
Szwedzkie badania firmy Ohal przedstawiają
prawdziwe dane, które można by w powyższy
sposób zinterpretować. Istnieje więcej dowodów
Efektywność kampanii: magazyny w kampaniach multimedialnych
potwierdzających te wnioski, można je znaleźć między innymi w niektórych z pozostałych
badań cytowanych w niniejszej książce. Profesor
Michael McCarthy z Miami University w Stanach
Zjednoczonych dotyka tej kwestii w swoim
komentarzu do niedawnych zmian w budżecie reklamowym dokonanych przez Procter & Gamble,
o czym powiemy w następnej sekcji.
Procter & Gamble przesuwa część budżetu
z telewizji na czasopisma
Przedstawienie wszystkich powyższych argumentów specjalistom od marketingu i domom
mediowym naprawdę się opłaca – można faktycznie wpłynąć na ich postrzeganie czasopism i na
ich przyszłe decyzje. Dobrze ilustruje to cytowany
poniżej artykuł z amerykańskiego wydawnictwa
„Business Courier” z 27 marca 2012 „Procter &
Gamble przesuwa część budżetu z telewizji na
czasopisma”:
„Procter & Gamble pozostaje największym
reklamodawcą w kraju, zmienia jednak strategię,
wycofując część inwestycji z kampanii telewizyjnych i przenosząc ją na czasopisma. Dane
dostarczone przez Kantar Media pokazują, że P&G
wydało w 2011 roku 2,95 miliarda dolarów, co
daje 5,4-procentowy spadek w stosunku do roku
ubiegłego. P&G pozostał największym krajowym
reklamodawcą nawet po spadku wydatków do
1,7 miliarda dolarów. W marcu 2012 Kantar Media
doniosło, że P&G już dziewiąty rok z rzędu jest
największym krajowym reklamodawcą: »Mimo
że reklama telewizyjna nadal stanowi podstawę
“WYDAJE MI SIĘ, ŻE [P&G] ZACZYNA ZDAWAĆ SOBIE SPRAWĘ,
ŻE DODATKOWY WYDATEK NIE OZNACZA WPROST WIĘKSZEGO
ZWROTU, ŻE LEPSZE EFEKTY PRZYNIESIE ZAINWESTOWANIE
W BARDZIEJ TARGETOWANE MEDIA.”
Profesor Michael McCarthy, USA, 2012
budżetu reklamowego P&G, to jednak odnotowaliśmy zauważalny wzrost udziału czasopism
kosztem telewizji«.
»Te liczby to znak, że P&G stawia na mocniej
ukierunkowane podejście«, twierdzi Michael
McCarthy, profesor marketingu w Miami
University. »Wydaje mi się, że firma zaczyna
zdawać sobie sprawę, że dodatkowy wydatek nie
przekłada się bezpośrednio na większy zwrot, że
lepsze efekty przyniesie zainwestowanie w lepiej
dobrane media.«
McCarthy dodaje, że przesunięcie funduszy
może być spowodowane tym, że branża czasopism posiada rozwinięte systemy pomiarowe,
pozwalające na dotarcie do konkretnych segmentów. Cyfrowe metody pomiaru, między innymi
liczniki kliknięć i wzmianek w mediach społecznościowych, nie są jeszcze tak mocno ugruntowane
jak w tradycyjnych mediach.”
Precyzyjne pomiary, możliwość dokładnego
targetowania, kwestia malejących przychodów
z ostatnich transzy inwestycji w telewizję – te
wszystkie czynniki, trafnie zidentyfikowane przez
profesora McCarthy’ego, są z pewnością kluczowe. •
Dowody na skuteczność czasopism 97
WORLD
MAGAZINE
TRENDS 11 12
All you need to know about the global
consumer and B2B magazine media
markets, in one report. The 17th edition
of FIPP World Magazine Trends is the most
comprehensive information available
on 53 leading magazine markets.
NEW apps trends data
ZenithOptimedia adspend figures and forecasts
>> International and regional summaries
>>
>>
PwC global circulation revenues
>> Monitor of cross-border launches
>> NEW raw data excel edition now available
>>
DIGITAL EDITION
Member: £225 / Non-member: £299
PRINT-ON-DEMAND EDITION * Purchase includes digital edition
Member £260 / Non-member £334
P&P: UK & Rest of Europe (£9.50 per copy) P&P: Rest of the world (£17.50 per copy)
EXCEL DATA EDITION * Purchase includes digital edition
Member £299 / Non-member £390
to order,
go to
fipp.com/
publications
9
Ocena efektywności mediów przy
użyciu modeli ekonometrycznych
Modelowanie ekonometryczne jest coraz częściej wykorzystywane przy podejmowaniu strategicznych decyzji na
rynku mediów. Przy umiejętnym użyciu narzędzie to może przynieść czasopismu wysoki wskaźnik zwrotu inwestycji
– szczególnie w przypadku danych o czytelnictwie.
Na rynku mediów modelowanie ekonometryczne może być niezwykle przydatne.
Pomaga określić najskuteczniejszy sposób
wykorzystania czasopisma przez konkretnego reklamodawcę. Jest to statystyczny dowód
na efektywność czasopism. Wyniki takiego
modelowania podsuwają nowe sposoby na
zademonstrowanie siły czasopism i pozwalają zmieniać nastawienie do nich reklamodawców – ale by to osiągnąć, należy najpierw
wprowadzić do modelu odpowiednie dane.
Strategiczne decyzje medialne reklamodawców są coraz częściej podejmowane przy wsparciu modeli ekonometrycznych przedstawiających
dotychczasową siłę marki i pozwalających na rzetelną ocenę skuteczności poszczególnych kanałów medialnych. W niektórych krajach większość
wysokobudżetowych kampanii reklamowych jest
podsumowywana w ten sposób – każdy wydatek
na marketing może dzięki temu zostać oceniony
na podstawie twardych danych. W 2008 roku
w Stanach Zjednoczonych ANA (Association of
National Advertisers) przeprowadziło badania,
które pokazały, że ok. 60-70% reklamodawców
należących do Stowarzyszenia używa mieszanych modeli marketingowych. Można przypuszczać, że od tamtego czasu wskaźnik ten jeszcze
wzrósł. Uważa się, że podobnie jest na pozostałych wysoko rozwiniętych rynkach reklamowych oraz że trend wykorzystywania modeli
zyskuje na popularności na całym świecie.
Dla wydawców czasopism bardzo ważne
jest, by wskaźniki ROI były liczone w sposób
odzwierciedlający prawdziwą siłę ich medium
w porównaniu z telewizją, Internetem, dziennikami, radiem i innymi pretendentami do
firmowych budżetów przeznaczanych na cele
marketingowe. Niestety, czasopisma są niekiedy traktowane w taki sposób, że inne kanały
zyskują nad nimi nieuzasadnioną przewagę.
Oprócz pokazywania korzyści płynących
z modelowania ekonometrycznego, w tym rozdziale chcielibyśmy również zastanowić się, jakie
problemy mogą się pojawić i jak sobie z nimi radzić, a także rozważyć, jak ważne jest, by wydawcy kwestionowali obecne metody modelowania.
Czym jest modelowanie ekonometryczne?
Jest to metoda analizy statystycznej, pozwalająca wyciągać wnioski z wielkich ilości danych dotyczących wielu czynników, wnioski,
które można przekuć w konkretne działania.
Modelowanie ekonometryczne pierwotnie służyło ekonomistom w dociekaniu zasad działania
Dowody na skuteczność czasopism 99
9
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
gospodarki w skali krajowej, teraz jednak jest
używane w wielu innych dziedzinach, wśród
których marketing jest jedną z najważniejszych.
W przypadku strategicznych decyzji
marketingowych, ekonometryka to między innymi analiza danych dotyczących:
»» Zmiennych, które kampania stara się zmaksymalizować – zazwyczaj, choć nie zawsze, jest
to sprzedaż. Ten wskaźnik nazywa się „zmienną kluczową”.
»» Wydatków na reklamę w każdym z kanałów
medialnych użytych w dotychczasowych
kampaniach.
»» Oglądalności każdego z mediów
»» Wielu innych czynników, które mogą mieć
znaczenie, takich jak zmiany w dystrybucji,
promocje, działalność konkurencji, sezonowość, czynniki makroekonomiczne itd.
»» Skali czasowej, w której zaistniały te czynniki.
W mediach odnosi się to do kolejnych emisji
reklam.
Modele ekonometryczne wykorzystują takie
techniki statystyczne jak regresja wieloraka
do późniejszego ustalania, jaki wpływ miały
poszczególne czynniki na zmiany w zmiennej
kluczowej – na przykład to, jak poszczególne
czynniki zadziałały na wskaźnik sprzedaży.
Metoda ta jest szczególnie przydatna przy
rozdzielaniu efektów działania poszczególnych
mediów – zazwyczaj przedstawia się tę funkcję jako określanie ROI dla każdego kanału
z osobna. Lepiej też niż inne metody nadaje się
do analizy bardziej skomplikowanych kwestii.
100 Dowody na skuteczność czasopism
W swojej publikacji „Econometrics Explained”
[105] Louise Cook i Mike Holmes podają następujące przykłady: „Analiza ekonometryczna daje narzędzie do sprawdzania hipotez
(…) dzięki niej można sprawdzić czy zgadzają się z nimi uzyskane dane. Na przykład:
»» Porównanie prasy, telewizji i innych mediów
»» Porównanie działań skokowych i krokowych
(ang. burst vs drip)
»» Porównanie różnych okresów w roku (m.in.
koszty mediów oraz względna skuteczność)
»» Porównanie do poprzednich działań
»» Jakie pokrycie poziomów częstotliwości jest
najskuteczniejsze?
»» Czy poszczególne wagi reklamy są bardziej
efektywne?
1. Ustalenia skuteczności całej kampanii, jak rów-
Mogą zostać przeprowadzone testy w celu
zbadania zjawisk takich jak zmiany w sile
oddziaływania reklamy czy tzw. media flightingu, czyli interwałowej emisji reklam.
Modelu ekonometrycznego można wówczas
użyć, aby ilościowo określić rezultaty tych
testów i dostarczyć przedziałów ufności.
David Shiffman wraz z grupą współpracowników w swojej pracy zatytułowanej
„Magazines & Media Mix Models: Prescription
for Success” [106] opublikował badania zadające najważniejszym firmom zajmującym
się modelowaniem pytanie: „Dlaczego używa
się modeli mieszanych? Używa się ich do:
Czego może nauczyć nas modelowanie:
szwedzkie badania firmy Henkel
nież efektywności poszczególnych elementów.
2. Uzasadnienia przed przełożonymi kosztów
kampanii (w obecnym klimacie ekonomicznym coraz częściej wymaga się takiego uzasadnienia budżetu).
3. Ustalenia odpowiedniej mieszanki mediów
jako bazy pod przyszłe kampanie.
4. Ustalenia optymalnego nasilenia kampanii
oraz konstruowania strategii na potrzeby kolejnych inwestycji.
5. Ustalenia, w jakim stopniu poszczególne elementy przyczyniły się do efektu końcowego
oraz jaki jest ich indywidualny wskaźnik ROI,
pod warunkiem, że nasilenie kampanii było
wystarczająco duże, by pomiar bym możliwy.”
W poprzednim rozdziale omawialiśmy niektóre
wyniki badania przeprowadzone przez firmę Ohal
w Szwecji w 2011 r. na zlecenie szwedzkiego
stowarzyszenia wydawców Sveriges Tidskrifter
dotyczącego linii produktów do pielęgnacji włosów marki Schwarzkopf – jednym z najistotniejszych wniosków okazało się to, że dla marki Gliss
zwrot z inwestycji był wyższy dla czasopism niż
dla telewizji, oraz że opłaciłoby się przeznaczyć
na reklamę w czasopismach budżet na poziomie 65% wydatków na reklamę telewizyjną.
W tym dziale omówimy trzy kwestie w których modelowanie może być pomocne: (a)
kiedy najlepiej wykorzystywać ulotki, w tym
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
Wykres 79. WSKAŹNIK ROI DLA
PRODUKTÓW DO PIELĘGNACJI WŁOSÓW
GLISS DLA POSZCZEGÓLNYCH MEDIÓW
120
120
Wykres 80. WSKAŹNIK ZAMIARU KUPNA
DLA PRODUKTÓW SCHWARZKOPF
Kampanie już istniejących
produktów
Nowe i ponownie wprowadzane
produkty
1-2 tygodnie po TV
20
Równolegle do czasopism
40
Tygodnie bez mediów
60
W trakcie kampanii TV
80
80
0
Na podstawie tygodniowej sprzedaży szamponu,
odżywki i innych produktów do pielęgnacji Gliss, od
41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku.
Źródło: modele ekonometryczne Ohal dla firmy
Schwarzkopf, Szwecja, 2011
Wkład w efektywną częstotliwość
100
100
Wkład w efektywną częstotliwość
120
Telewizja Czasopisma
Telewizja
Czasopisma
Źródło: modele ekonometryczne firmy Ohal dla Schwarzkopf
te z rabatami; (b) porównywanie marek wchodzących na rynek i tych już na nim obecnych;
oraz (c) porównanie trzech strategii flightingu w czasopismach z reklamą telewizyjną.
(a) Kiedy stosować ulotki
Modelowanie firmy Ohal pozwoliło badaczom
zauważyć, że efektywność ulotek Gliss była
maksymalna wtedy, gdy jednocześnie prowadzone były działania w czasopismach oraz tydzień
lub dwa po zakończeniu kampanii w telewizji
(czyli wtedy, kiedy z zasady zaczyna się kampania w czasopismach). Na wykresie 79 ustalono
wskaźnik ROI ulotek na bazowe 100 punktów
w czasie, gdy nie są prowadzone kampanie w innych mediach. Wskaźnik ten spada o 20%, kiedy
ulotkom towarzyszy kampania telewizyjna w tym
samym czasie. Różnica między efektywnością
ulotek w tygodniach telewizyjnych i prasowych
wynosi zatem około 50% (tj. 120/80 = 1,5). Ulotki
są więc o 50% skuteczniejsze, kiedy towarzyszy
im prasa niż kiedy towarzyszy im telewizja.
(b) Marki wchodzące na rynek a marki już na
nim obecne
Jest to kolejna kwestia, w której modelowanie ekonometryczne może zapewnić
niezbędne wskazówki – czym powinny się
różnić strategie marketingowe dotyczące
marek już obecnych od tych dotyczących
nowości? Firma Ohal ujawnia, że dla już obecnych produktów firmy Schwarzkopf reklama
w czasopismach jest do 2,5 razy skuteczniejsza niż reklama w telewizji, podczas gdy przy
wprowadzaniu produktu na rynek przewaga leży po stronie telewizji (wykres 80).
(c) Strategie emisji w czasopismach
Firma Ohal stworzyła modele trzech strategii emisji w czasopismach przy stałym budżecie przyznanym przez Gliss, wynoszącym
29% budżetu telewizyjnego (wykres 81).
Bazowe 100 punktów przyznano wskaźnikom sprzedaży, kiedy reklamy w czasopismach
emitowane były bezpośrednio po telewizyjnych,
w jednym bloku (scenariusz 1). Scenariusz 2
polegał na przeplataniu obydwu kampanii
z momentami intensywnej kampanii telewizyjnej
i przyniósł czteroprocentowy spadek wskaźników. Najlepiej zadziałał scenariusz 3, wprowadzający krótką przerwę między kampanią
Dowody na skuteczność czasopism 101
9
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
Wykres 81. STRATEGIE FLIGHTINGU
W KAMPANIACH MAGAZYNOWYCH GLISS
Przy stałym wydatku na reklamę
Scenariusz 1
TYDZIEŃ 1 2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Telewizja
Magazyny
Indeksowany wskaźnik wpływu na sprzedaż100
Scenariusz 2
TYDZIEŃ 1 2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Telewizja
Magazyny
Indeksowany wskaźnik wpływu na sprzedaż96
Scenariusz 3
TYDZIEŃ 1 2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Telewizja
Magazyny
Indeksowany wskaźnik wpływu na sprzedaż105
Na podstawie tygodniowej sprzedaży szamponu,
odżywki i innych produktów do pielęgnacji Gliss, od
41. tygodnia 2009 roku do 20. tygodnia 2011 roku.
Źródło: modele ekonometryczne oraz testy możliwych
scennariuszy firmy Ohal dla firmy Schwarzkopf,
Szwecja, 2011
telewizyjną a emisją reklamy w czasopismach.
Scenariusz ten zakładał też podział kampanii
w czasopismach na dwa bloki – tu nasz wskaźnik
wyniósł 105 punktów. Wynika z tego, że wpływ
102 Dowody na skuteczność czasopism
na sprzedaż produktów Gliss może wzrosnąć
nawet o 10% przy odpowiedniej strategii emisji.
Nie można jednak założyć, że strategia
rozdzielania obydwu kampanii w czasie będzie
zawsze najbardziej efektywna – takie podejście
zadziałało w przypadku firmy Gliss, ale istnieją
też argumenty przemawiające za odwrotnym
działaniem. Kiedy obie kampanie nakładają się
na siebie w czasie, komunikat trafia do odbiorcy wzmożony, dzięki współdziałaniu mediów,
dlatego przekaz reklamodawcy jest bardziej klarowny przy odbiorze z dwóch lub większej liczby
mediów. W publikacji FIPP „Take a Fresh Look at
Print 2” [93] przytoczono przykłady kampanii,
w których sprzedaż była najwyższa, kiedy reklamy
emitowano w czasopismach i telewizji jednocześnie. Jasne jest, że należy przeprowadzić więcej
badań tego typu, by lepiej zrozumieć okoliczności faworyzujące jedną lub drugą strategię.
Przykłady od A do C to tylko trzy oblicza reklamy w czasopismach, które można byłoby lepiej
przeanalizować przy użyciu modelowania ekonometrycznego. Tego typu działania mogą pomóc
reklamodawcom efektywnie używać czasopism,
a więc również zwiększać ich wskaźnik ROI. Dzięki
temu, czasopisma przedstawią się jako bardziej
skuteczne niż dotychczas myślano. Jasno wynika
z tego, że jeżeli wydawcy chcą, żeby reklamodawcy inwestowali w ich medium, muszą zaangażować się w modelowanie ekonometryczne.
Pięć problemów czasopism
Z punktu widzenia wydawców czasopism
kwestią kluczową jest, by w procesie modelowania wykorzystywane były jak najlepsze
dane dotyczące ich osiągnięć marketingowych.
Jeżeli brakuje ważnych informacji, bardzo
łatwo o spadek wskaźnika efektywności całego
medium, co prowadzi w prostej linii do jego
niedoceniania przez reklamodawców i niezasłużonego spadku we wpływach z reklamy.
Jim Jarrett i Marcos Pereira z firmy
Mindshare UK w swojej publikacji „Magazines
and Econometrics” z kwietnia 2012
[107] wymieniają pięć obszarów stanowiących problem dla czasopism:
1. Modelowanie to obszar nauki skoncentrowany
na retrospektywie, ponieważ nie ma innego
sposobu, by przewidzieć przyszłe wydarzenia, niż poprzez analizę danych z przeszłości.
Z tego powodu metoda ta może ze swej natury skłaniać reklamodawców do konserwatywnych zachowań i zniechęcać do wprowadzania
wcześniej niewykorzystywanych kanałów.
2. Jednym z etapów procesu modelowania jest
identyfikacja najważniejszych czynników,
prowadząca do ograniczenia liczby zmiennych
i usunięcia wartości niewymiernych. Zmienne,
co do których trudno byłoby udowodnić, że
mają statystyczny wpływ na wyniki, mogą
zostać
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
pominięte. W przypadku czasopism, w których
emituje się zazwyczaj kampanie o małym nasileniu, takie rozumowanie często przekłada się
na gorsze wyniki.
3. Jeżeli zbyt wiele dzieje się jednocześnie,
może dojść do sytuacji, w której trudno jasno
określić proporcjonalny wkład poszczególnych
elementów. W sytuacjach tego typu mediom,
w których kampania była najbardziej nasilona,
często przypisuje się większy wpływ kosztem
pozostałych elementów kampanii – działa to
na niekorzyść czasopism.
4. Czasopisma i gazety są często traktowane
łącznie jako „prasa”. Może to mieć swoje dobre
i złe skutki – takie podejście sprawia, że obydwa kanały wydają się większe i pozwala uniknąć odrzucenia ich jako drobnych mediów.
Wynika z tego jednak również, że poszczególne elementy takiego agregatu nie są odpowiednio doceniane – pewne szczególne zalety
czasopism mogą pozostać niezauważone.
5. Być może najważniejszym czynnikiem prowadzącym do niedoceniania czasopism jest fakt,
że przy komponowaniu modeli często błędnie
szacuje się ekspozycję. Z badań o akumulacji
czytelnictwa wiemy, że publikacje gromadzą
czytelników z biegiem czasu i że ten czas jest
różny dla różnych tytułów. Mimo że dla nas
jest to jasne, często zdarza się, że przy tworzeniu modelu przyjęte zostaje założenie, że
czytelnictwo i punkty GRP są zliczane jedynie
z tygodnia, w którym nastąpiła emisja. Z punk-
„ABY PRZEKONYWAJĄCO
WYPOWIADAĆ SIĘ NA TEMAT
SWOJEGO MEDIUM, WYDAWCY
MUSZĄ MIEĆ POJĘCIE O TYM,
DLACZEGO REKLAMODAWCY
UŻYWAJĄ EKONOMETRII ORAZ
JAKIE SĄ TEGO SKUTKI.”
Jim Jarrett i Marcos Pereira, Mindshare UK
tu widzenia twórców modeli jest to o wiele łatwiejsze niż wprowadzanie poprawek do GRP
przy użyciu narzędzi do planowania druku,
co może być bardzo czasochłonne. Ponadto
taka procedura dotyczy jedynie czasopism,
ponieważ tygodniowe GRP gazet najczęściej
nie mija się szczególnie z rzeczywistością.
Prowadzi to do sytuacji, w której pomija się
skuteczność reklamy w czasopiśmie po tym
jednym tygodniu, może się więc wydawać, że
reklamowanie się w czasopiśmie jest o wiele
droższe niż w rzeczywistości.
Rozłożenie ekspozycji czasopism w czasie
Punkt piąty z powyższej listy, dotyczący akumulacji czytelnictwa, powinien być
priorytetem dla wydawców czasopism.
W rozdziale pierwszym opisaliśmy już sposób,
w jaki gromadzi się czytelnictwo czasopism.
Dzieje się to na przestrzeni czasu oraz na dwóch
poziomach jednocześnie. Wykresy 9 oraz 10
zaprezentowały przykłady krzywych akumulacji
czytelnictwa dla pierwszego kontaktu czytelnika z tytułem. Wykres 11 pokazał rozkład całości
ekspozycji danego wydania w czasie: pierwszy
kontakt czytelnika z danym numerem pisma oraz
wszystkie kolejne. To, że czasopisma czytane są
wielokrotnie, zwiększa znacznie wartość reklam
pod względem długości trwania ekspozycji.
Jeżeli tworząc model, weźmiemy pod uwagę
jedynie ekspozycję z pierwszego tygodnia, to
znacząca część rzeczywistego kontaktu czytelnika z reklamą zostaje pominięta. Duża część
modelowania polega na dopasowywaniu do
siebie określonych powtarzających się wzorów – najczęściej cotygodniowego wskaźnika sprzedaży i cotygodniowego wskaźnika
ekspozycji – osobno dla każdego medium.
Jeżeli w przypadku czasopism dane na temat
ekspozycji są błędnie obliczone, to uzyskana
relacja między tymi wskaźnikami również nie
odzwierciedla rzeczywistości. Ujmując to inaczej,
wskaźnik ROI, który otrzymujemy w efekcie błędnych obliczeń, będzie zaniżony. Ponadto, stanie
się to na korzyść innych mediów (brakujące punkty ROI należące się czasopismom zostaną rozdzielone między pozostałe kanały), co tylko przyczyni
się do osłabienia relatywnej pozycji czasopism.
Wskaźnik zwrotu z inwestycji czasopism
zaniżony o jedną piątą
Jak to wszystko wygląda w praktyce? Aby to
sprawdzić, autorzy amerykańskiej publikacji
„Magazines & Media Mix Models: Prescription
for Success” [106] zbudowali ekonometryczny
Dowody na skuteczność czasopism 103
9
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
model sprzedaży, po czym analizowali wyniki
czasopism w zależności od różnych wprowadzanych danych. Dane sprzedażowe były wprowadzane tydzień po tygodniu. Autorzy zbadali
dwie strategie przeliczania punktów GRP: jedna
zakładała przekładanie wszystkich punktów
z całego miesiąca do pierwszego tygodnia od
rozpoczęcia sprzedaży (w przybliżeniu znaczy to
tyle, co założenie, że całe miesięczne czytelnictwo
tytułu ma miejsce w pierwszym tygodniu od jego
wydania), druga natomiast dzieliła miesięczną
pulę punktów osobno dla każdego tygodnia
(znacznie bardziej realistyczne podejście).
18-procentowa różnica może okazać się zaniżona.
Autorzy publikacji podsumowują: „korzyści
z cotygodniowego naliczania punktów GRP to:
najlepsze odzwierciedlenie danych o sprzedaży; większe zróżnicowanie danych, pozwalające
na bardziej realistyczne wyniki modelowania; zwiększenie prawdopodobieństwa, że
poszczególne elementy kampanii zostaną
przeanalizowane; bardziej realistyczne odzwierciedlenie ciężaru poszczególnych mediów.”
Patrząc szeroko, autorzy stwierdzają, że „powyższe przykłady jasno pokazują, jak nieprawidłowy dobór danych wejściowych dla czasopism
„MAMY JUŻ DOWÓD, ŻE WARTO POŚWIĘCIĆ CZAS NA ODPOWIEDNIE
PRZELICZENIE DZIAŁALNOŚCI CZASOPISM NA COTYGODNIOWE
PUNKTY GRP.”Douglas Scott, Millward Brown, USA
Wyniki eksperymentu wykazały, że bardziej realistyczny podział punktów GRP
na poszczególne tygodnie zwiększa wyjściową skuteczność (ROI) o 18%.
Zwiększenie ROI o prawie jedną piątą z pewnością stanowi wystarczający powód do ponownego przemyślenia kwestii doboru mediów. Co
więcej, eksperyment ten wciąż nie odzwierciedla
rzeczywistego rozkładu ekspozycji czasopism
w czasie. Rozłożenie jej na cały miesiąc jest co
prawda lepsze niż ograniczenie do pierwszego
tygodnia, ale dalsze przedłużenie tego okresu przyniosłoby jeszcze korzystniejsze i bliższe
prawdzie wyniki. Dlatego nawet wspomniana już
104 Dowody na skuteczność czasopism
może powodować zaniżenie wpływu tego
medium na wyniki biznesowe marki; przekładając to na całość rynku: tworzy się sytuacja,
w której postrzegana skuteczność reklamy
w prasie jest umniejszana. Ma to dalekosiężne
skutki – skuteczność innych mediów jest przeceniana kosztem prasy, co prowadzi do tworzenia
dalekich od optimum budżetów reklamowych.”
Wyniki tych działań znalazły potwierdzenie w badaniach autorstwa Marka Reggimenti
i innych przeprowadzonych w 2009 roku
w USA i opublikowanych pod tytułem „Better
Representing Magazine Effects in Marketing
Mix Models” [108]. Przy użyciu modelowania
ekonometrycznego zbadali oni sześć marek,
biorąc pod uwagę trzy wskaźniki KPI: pozytywny rozgłos, pozytywne wrażenia dotyczące marki oraz chęć polecenia marki innym.
Podsumowując wyniki wszystkich sześciu
marek, końcowa skuteczność czasopism była
znacznie wyższa, kiedy do jej obliczania użyto
modeli ekonometrycznych – zmiana ta wynosiła
średnio 20% dla każdego ze wskaźników KPI.
W niektórych przypadkach twórcy modeli
używają wydatków na reklamę jako przybliżonego zamiennika dla czytelnictwa. Takie
podejście daje jeszcze gorsze wyniki niż użycie
punktów GRP z pierwszego tygodnia. W USA
firma badawcza Millward Brown przeanalizowała, jak użycie dolarów zamiast tygodniowych
GRP zmienia wyniki badań [109]. Zazwyczaj
w takich wypadkach przypisuje się dolary do
daty wprowadzenia numeru czasopisma do
obiegu. Rezultatem tego porównania była obserwacja, że używając dolarów, można opisać
jedynie jeden z czterech tygodni w których
reklamy w czasopismach odnoszą skutek, co
z kolei prowadzi do znacznego zaniżenia wpływu
budżetu przeznaczonego na reklamę w czasopismach na sprzedaż i inne kluczowe wskaźniki.
Badania „Magazines & Media Mix Models:
Prescription for Success” [106] również pokazały,
że użycie dolarów prowadzi do jeszcze większego zaniżenia wpływu czasopism niż przeliczanie
z punktów GRP z pierwszego tygodnia.
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
Dlaczego dane o akumulacji czytelnictwa
nie są powszechnie stosowane?
Skoro dane o akumulacji czytelnictwa są tak
ważne dla przedstawiania prawdziwej wartości reklamy w czasopismach, to dlaczego nie są powszechnie stosowane? Główna
przyczyna wydaje się leżeć w braku wiedzy
o tym, jak istotne są te dane, jak również
w tym, jak czasochłonne jest ich stosowanie.
Odwołując się do doświadczeń z Wielkiej
Brytanii, Jarrett i Pereira piszą: „Mimo, że
twórcy modeli starają się zawrzeć jak największą ilość danych w swoich analizach, to jednak decydujące są dwie kwestie: brak wiedzy
o tym, jak czasopisma zachowują się na rynku,
oraz chęć przedstawienia modelu klientowi
w jak najkrótszym czasie. Prawidłowe obliczenie punktów GRP dla czasopism jest jednym
z najbardziej czasochłonnych i jednocześnie
najmniej zautomatyzowanych etapów w procesie modelowania. Z punktu widzenia twórcy modelu może się wydawać, że poprawne
obliczenie kanału, w którym kampania ma
małe nasilenie, nie jest warte tego wysiłku.”
Amerykańska firma consultingowa Sequent
Partners działając z ramienia GfK MRI przeprowadziła wywiady z twórcami modeli, reklamodawcami i domami mediowymi [110]. Jeden
z managerów w firmie zajmującej się modelowaniem zaproponował następujące wytłumaczenie:
„Często zdarza się, że w agencjach medialnych
zbieraniem danych zajmują się osoby niedoświadczone, które nie zawsze wiedzą co robią.”
„WYGENEROWANIE
OPTYMALNYCH (Z PUNKTU
WIDZENIA CZASOPISM)
DANYCH WEJŚCIOWYCH JEST
NIEZMIERNIE PRACOCHŁONNE,
DLATEGO W NIEKTÓRYCH
PRZYPADKACH TWORZONE SĄ
NIEDOSKONAŁE MODELE.”
Wskazówki MPA dotyczące Modelowania
Marketingu Mieszanego, USA, 2010
Co można na to poradzić?
Istnieją dwa kluczowe rozwiązania dla tego problemu:
1. Wydawca musi upewnić się, że twórca modelu i agencja zdają sobie sprawę z tego,
jak istotne jest wbudowanie mechanizmu
akumulacji czytelnictwa w modele mediów
mieszanych.
2. Musi też maksymalnie ułatwić twórcom
modeli pozyskanie wszelkich potrzebnych
danych dotyczących czasopism.
Dlatego też proces opracowywania wysokiej jakości danych o czasopismach powinien być w jak najwyższym stopniu
automatyzowany. Przykłady takiego działania
są widoczne po obu stronach Atlantyku.
Jarrett i Pereira piszą: „Aby rozwiązać ten
problem firma Mindshare UK podjęła współpracę z dostawcami danych o emisji reklam
w druku (Nielsen) oraz systemów planowania
druku (Telmar Communications). Został stworzony system, pozwalający na eksportowanie
kalendarzy emisji do oprogramowania Telmar
Communications, w którym punkty GRP zostają
poprawnie określone. To jeden z kilku przykładów na to, jak branża czasopism może ułatwić
ekonometrom dostęp do odpowiednich danych.”
W USA firma GfK MRI stworzyła produkt
o nazwie Granularity [110], służący do przekładania harmonogramów umieszczania
reklam w czasopismach na cotygodniowe
wskaźniki ekspozycji przekazywane następnie
twórcom modeli w łatwej w użyciu formie.
Inne typy danych dotyczących czasopism
Istnieją też inne typy danych, które przypuszczalnie, jeżeli włączyć je w modele ekonometryczne,
pomogłyby udowodnić wartość reklamy w czasopismach – dane wykraczające poza czytelnictwo, bardziej kompletnie i precyzyjnie opisujące
skuteczność i sposób działania czasopism.
Modele opierają się na wyszukiwaniu przewidywalnych relacji między fluktuacjami wydatków
na poszczególne elementy marketingowe (np.
wydatków na reklamę w czasopismach) a fluktuacjami sprzedaży. Im te zmiany bardziej sobie
odpowiadają, w tym lepszym świetle można
pokazać efektywność reklamy w czasopismach.
Innym przykładem takich informacji są
wyniki zauważalności reklamy (pozwalające na
sprawdzanie, czy odbiorca przypominania sobie
reklamę, a nie jedynie „miał okazję ją widzieć”),
Dowody na skuteczność czasopism 105
9
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
dane dotyczące cotygodniowego zasięgu (które
mogłyby stanowić uzupełnienie dla cotygodniowych punktów GRP), pomiar zaangażowania
oraz informacje o zachowaniu pod wpływem
reklamy. Również dane dotyczące czytelnictwa konkretnego numeru mogłyby okazać się
przydatne. Można byłoby również wziąć pod
uwagę wielokrotną ekspozycję – dzięki temu
można wykorzystać to, że czytelnik widzi reklamy
więcej niż raz, przez dłuższy okresie czasu.
Uogólniając, można z tego wyciągnąć wniosek, że należy włączać do analizy wszelkie dane
pozwalające na bardziej precyzyjny opis działania reklamy w czasopiśmie w kontekście całej
kampanii. To pozwoli wykazać silną zależność
między wysokością inwestycji w czasopisma
a wynikami kampanii reklamodawcy – wskaźnik ROI zostaje w ten sposób zmaksymalizowany i przybliżony do rzeczywistych osiągnięć.
W USA wyłoniono zespół ekspertów,
składający się z pracowników agencji, klientów i twórców modeli – stworzyli oni zestaw
wskazówek dotyczących tworzenia jak najlepszych modeli mediów mieszanych i później-
szej interpretacji wyników. Porady te zostały
następnie opublikowane przez MPA [111].
Ciągły panel czytelnictwa?
Dane wejściowe, potrzebne do przeprowadzenia
modelowania ekonometrycznego, były pomyślane z myślą o mediach, w których informacje
o oglądalności lub czytelnictwie są gromadzone
cotygodniowo – zwłaszcza telewizji. Telewizja,
radio oraz Internet są platformami, w których
łatwo jest podsumowywać dane co tydzień.
W taki schemat można również bez większej
straty w precyzji wpasować gazety codzienne.
Dlatego też większość modelowania w marketingu mieszanym opiera się na tym systemie.
Czytelnictwa czasopism nie da się jednak
tak łatwo ująć w te ramy, co sprawia, że wydają
się one mniej skuteczne niż pozostałe media.
W dalszej perspektywie można byłoby rozważyć rezygnację z tradycyjnego podejścia do
pomiaru czytelnictwa czasopism, dominującego
obecnie na całym świecie i zastąpienie go nową
metodą, pozwalającą uzyskać ciągły strumień
danych dotyczących czytelnictwa i ekspozycji.
„MUSIMY MIEĆ ODPOWIEDNIE, PRECYZYJNE DANE POMIAROWE
EKSPOZYCJI REKLAM. BARDZO DUŻO OD TEGO ZALEŻY, PONIEWAŻ
NIEDOKŁADNE POMIARY PROWADZĄ DO CAŁKOWICIE BŁĘDNEJ
OCENY TEGO, KTÓRE ELEMENTY MARKETINGU MIESZANEGO
DZIAŁAJĄ, A KTÓRE NIE.”
Joel Rubinson, Advertising Research Foundation, USA
106 Dowody na skuteczność czasopism
Można by na przykład stworzyć ciągły, codzienny panel czytelnictwa, biorący automatycznie pod uwagę upływ czasu
(a więc też gromadzenie się czytelnictwa na
przestrzeni wielu tygodni), zmiany w czytelnictwie z numeru na numer oraz być może
ekspozycję poszczególnych reklam.
Dane z wielu źródeł można byłoby gromadzić w jednym „wirtualnym” dzienniku.
Takie rozwiązanie opisał Peter Masson z firmy
Bucknull & Masson w pracy zatytułowanej
„Magazines Need Time”, którą zaprezentował
na konferencji FIPP Research Forum w maju
2012 roku [112]. Publikacja ta podnosi wiele
problemów kwestii natury technicznej, ale na
dłuższą metę takie przedsięwzięcie może się
okazać warte wysiłku. Media mogłyby dostać
szansę zaprezentowania się w lepszym świetle, gdy podejmowane są strategiczne decyzje
dotyczące wyboru określonych mediów. •
Ocena efektywności mediów przy użyciu modeli ekonometrycznych
*
Join
the worldwide magazine association
Whether you’re a publisher, industry association, supplier or consultant,
join now to take advantage of the various FIPP membership benefits on offer.
*
be part
of the fipp family, with 700+ members in 60+ countries
To learn more about FIPP membership go to
WWW.FIPP.COM/MEMBERSHIP
or contact Cobus Heyl on [email protected]
9
Dowody na skuteczność czasopism 107
THE WORLDWIDE MAGAZINE MEDIA ASSOCIATION
Bibliografia
Odnośniki do dalszych informacji dotyczących wielu z poniższych badań znajdują sie na stronie fipp.com/POP
By odwiedzić stronę na urządzeniu mobilnym, zeskanuj powyższy kod QR (instrukcje na stronie 5).
[1]„Consumer Connection System”,
Carat, Wielka Brytania, 2010.
[11]„National Readership Survey (NRS)”,
NRS, Wielka Brytania, 2011.
[2]„The Reader’s Perspective”, National
Magazine Company, Wielka Brytania,
1994.
[12]„The Print Measurement Bureau (PMB)
Readership Survey”, Print Measurement
Bureau, Kanada, 2012.
[3]„People Love Their Magazines”, WCRS
Media Department, Wielka Brytania,
1989.
[13]Program badawczy „Ad Impact Monitor
(AIM)”, 2009-2012, Verband Deutscher
Zeitschriftenverleger, Niemcy. Zawiera
badania: „RFID Contact Study”, „Copy
Testing” oraz „Brand Tracking”.
[4]„Understanding the Modern Woman in
Malaysia”, SPHM Pte (wydawca pisma
„Cosmopolitan”), Malezja, 2011.
[5]„AIM Engagement Survey”, Association
of Indian Magazines (AIM), Indie, 2011.
Kod QR na stronie 18 prowadzi do
materiału wideo.
[6]„Absorbing Media”, PPA, Wielka
Brytania, 2002.
[7]„Magazine Experiences Europe”, Time
and Fortune magazines, Francja,
Wielka Brytania i Niemcy, 2008.
[14]„Quality of Reading Survey (QRS)”, IPA,
ISBA & PPA, Wielka Brytania, 2000.
[15]„Easy Food Reader Survey”, Zahra
Publishing, Irlandia, 2008.
[16]„Magazine Engagement Study”, Dutch
Publishers Association (NUV), we
współpracy ze Starcom Netherlands,
Holandia, 2007.
[22]Niepublikowany raport Gallup dla
International Thomson Publishing,
Wielka Brytania. Cytowany w:
„Readership Research & the Planning
of Press Schedules”, Guy Consterdine,
Gower Publishing Company, Wielka
Brytania, 1988.
[32]„Buyers Action Measure (BAM)”, Pacific
Magazines, Australia, 2011.
[23]„Magnify”, PPA, Wielka Brytania, 2011.
Kod QR na stronie 31 prowadzi do
matriału wideo.
[35]„Advertorials: Qualitative Research”,
SouthBank Publishing Group (IPC
Media), Wielka Brytania, 1996.
[24]„Measuring ROI for Magazine”
Advertisements, Sanoma Media,
Finlandia, 2010.
[36]„Taking Advantage of Editorial
Credibility”, Sanoma Media & Media
Test, Holandia, 2012. Patrz też:
prezentacja „The Added Value of
Branded Content”, Ingrid van der Werf,
Sanoma Media, FIPP Research Forum,
Londyn, 2012.
[25]„Ad Buzz For Brands Advertised In
Magazines”, Femina Group, Indonezja,
2010.
[26]„Reader Behaviour and Potential of
Magazines”, The Magazine Association
of Thailand (TMAT), Tajlandia, 2010.
[33]„Creative Format, Premium Impact”,
PPA, Wielka Brytania, 2003.
[34]„The Samples Research”, Medialogue
(Sanoma Media), Belgia, 2002.
[37]„Creative Works”, EMAP Advertising,
Wielka Brytania, 2006.
[17]„NRS Readership Accumulation Survey”,
NRS, Wielka Brytania, 2004.
[27]„The Cleo Beauty Survey”, ACP
Magazines, Singapur, 2009.
[38]Biuletyn „Cover To Cover”, grudzień
2011, GfK MRI, USA, 2011.
[8]„The Magazine Experience Study”, Time
Inc, USA, 2007. Patrz też: „The Time Inc
Magazine Experience Study”, wykład,
Betsy Frank i Barry Blyn na konferencji
Worldwide Readership Research
Symposium, Wiedeń, 2007.
[18]„ACE Print Engagement Study”,
Starcom, USA, 2004.
[28]„Image Reader Survey”, Image
Publications, Irlandia, 2008.
[19]„Media Matchmaker: It’s About
Relationships”, Magazine Publishers of
Australia, Australia, 2007.
[29]Baza danych Sanoma RRO, 2000-2010,
Sales Intelligence Department, Sanoma
Media, Holandia, 2010.
[39]„Mobile Action Codes in Magazine
Advertising”, wydania z 4. kwartału
2011 r i 1. kwartału 2012 r., Nellymoser
Inc., USA, 2012.
[9]„AdSense”, IPC Media, Wielka Brytania,
2012.
[20]„Magazine Engagement Study”, Dutch
Publishers Association (NUV), Holandia,
2007.
[30]„Stop/watch”, Medialogue (Sanoma
Media), Belgia 2005.
[10]„Magazine Advertising Study”, Czech
Publishers Association/Millward Brown,
Czechy, 2010.
[21]„NRS Reader Categorisation Study”,
JICNARS, Wielka Brytania, 1972.
108 Dowody na skuteczność czasopism
[31]Biuletyn „Cover To Cover”, lipiec 2011,
GfK MRI, USA, 2011.
[40]„Innovations In Magazine Media
2012 World Report”, FIPP i Innovation
Media Consulting Group, Wielka
Brytania, 2012. Patrz też: „Digital Media
Factbook”, FIPP, listopad 2012.
bibliografia
[41]Cesky Statisticky Urad 2010,
Czechy, 2010.
[55]„European iPad Study”, Sanoma Media,
Holandia, 2011.
[62]„Content Consumption in the Digital
Age”, The Harrison Group, USA, 2011.
[42]„The WoM Effect”, Czech Publishers
Association/Millward Brown,
Czechy, 2011.
[56]„A Day In The Life: Tracking e-reader
and tablet owners’ activities and
patterns of use”, wykład na konferencji
Print & Digital Research Forum 2011,
San Francisco, Risa Becker, Jay Mattlin,
Julian Baim, Michal Galin, Matthew
Pittsinger & Aaron Lipman, GfK MRI,
USA, 2011. Wykład opierał się na dwóch
ankietach panelu posiadaczy tabletów
i e-czytników.
[63]„Media Experience Survey”, TNS NIPO
Netherlands, wydane przez NUV Dutch
Publishers Association, Holandia, 2012.
[43]„Developing a Media Brand”, magazyn
„Autoriti” & Focus Bari, Grecja, 2009.
[44](a) „L’Efficacité Print + Web”, SPM La
Presse Magazine, Francja, 2011. Patrz
też: (b) prezentacja „Complementarity
of Print & Digital for Print Brands”,
Nicolas Cour, Prisma Media, FIPP
Research Forum, Londyn, 2012.
[45]„VISTA Service”, styczeń–grudzień 2010,
Affinity Research, USA, 2010.
[46]„Vogue Business Report 2011”, Condé
Nast, Wielka Brytania, 2011.
[47]Harrison Group/Zinio/MEMS
Technologies, USA, 2010.
[48]CMO Council, USA, 2010.
[49]„The Mobile Magazine Reader”, MPA The
Association of Magazine Media, USA,
2012.
[50]„Analysis of worldwide usage of tablet
publications produced via Adobe
Digital Publishing Suite”, Adobe Systems
Inc, USA, 2012.
[51]„Magazine Usage on the iPad”, VDZ,
Niemcy, 2011.
[52]Analiza panelu iPanel, GfK MRI,
USA, 2012.
[53]„Survey of the American Consumer”,
GfK MRI, USA, 2011.
[54](a) „iPad Media Impact Study”, Axel
Springer, Niemcy, 2011.
Patrz też: (b) prezentacja „Usage of
and Attitudes Towards iPads”, Anja
Manouchehri, FIPP Research Forum,
Londyn, 2012.
[57]„Guidelines for Maximising the Value of
Tablets versus Print Magazines”, wykład
na konferencji Print & Digital Research
Forum 2011, San Francisco, Britta Ware
(Meredith Corporation), David Shiffman
(MediaVest WW), Liz Milligan i Erin
Antonellis (Communispace), USA, 2011.
Badanie porównuje wydania cyfrowe
i papierowe czasopism Meredith wśród
kobiet posiadających iPady.
[58]„Viva Ad Impact iPad Survey”, Sanoma
Media, Holandia, 2011. Intomart GfK
przeprowadziło wywiady z kobietami
w wieku 20-39 lat posiadającymi iPady,
które pobrały aplikację „Viva”.
[59]„Behavioral Metrics for Assessment of
Tablet Audiences & Advertising”, wykład
na konferencji Print & Digital Research
Forum 2011, San Francisco, Scott
McDonald (Condé Nast), USA, 2011.
[60]„What’s New For News?”, wykład na
konferencji Print & Digital Research
Forum 2011, San Francisco, Gregg
Brussel (BBC Worldwide America) i Kate
Sirkin (Starcom MediaVest Group),
USA. Wywiady ilościowe i jakościowe
z posiadaczami tabletów, którzy
używają ich do czytania wiadomości.
[61]„Certified Profile of the Digital Edition
Reader”, Texterity/BPA Worldwide, USA,
2010.
[64]„American Magazine Study, Fall 2011”,
Affinity Research (dane dotyczące
m. in. stron internetowych czasopism,
mediów społecznościowych i urządzeń
mobilnych) i Media Metrix, comScore
Inc, (dane nt. odbiorców w sieci),
USA, 2011.
[65]„New Rules of Engagement”,
Association of Online Publishers (AOP),
Wielka Brytania. 2010.
[75]„UK Connected Devices”, Nielsen,
Wielka Brytania, 2012.
[67]„Test The Fiat”, „125 Years of Bosch”, oraz
„Promoting Female Entrepreneurship”:
studium przypadku, Ringier Axel
Springer Polska, Polska, 2011.
[69]„Validated Campaign Essentials (vCE)
Charter Study”, comScore, USA, 2011.
[70]„Measuring the Effectiveness of Ads in
Digitally Delivered Magazines”, wykład
na konferencji Print & Digital Research
Forum 2011, San Francisco, Mickey
Galin, Julian Baim, Jana Slaten i Risa
Becker, GfK MRI, USA, 2011.
[71]Analiza danych VISTA Digital, Affinity
Research, USA, 2011.
[73]„What Consumers Really Want:
Neurometric Response To iPad
Magazine Advertising”, Betsy Frank
(Time Inc), Elissa Moses (EmSense
Corporation) i Karen Ring (Universal
McCann NY), USA, 2011.
[74]„Top 10 Insights For Magazine Tablet
Advertising”, Kantar Media, USA, 2012.
[66]„The Value of Trust”, Association of
Online Publishers (AOP), Wielka
Brytania, 2012.
[68]„Herbitussin throat and cough drops”,
studium przypadku, Agora S.A.,
Polska, 2011.
[72]„Advertising Best Practices in a MultiPlatform World: Getting the most
from print, digital and interactive app
advertising”, wykład na konferencji
Print & Digital Research Forum 2011,
San Francisco, Marlene Greenfield
(Hearst Magazines), Ian Wright (Ipsos
OTX MediaCT) i Stephen Kraus (Ipsos
Mendelsohn), USA, 2011.
[76]„Social Media Futures”, Institute of
Practitioners in Advertising, Wielka
Brytania, 2009.
[77]„American Magazine Study, Spring
2011”, Affinity Research, USA, 2011.
[78]„A New Measure of Reader Engagement
In The Digital World”, wykład na
konferencji Print & Digital Research
Forum 2011 w San Francisco, John
Carroll i Sarah Gale, Ipsos MediaCT,
Wielka Brytania, 2011. Patrz też [79].
[79]„Measuring Magazines’ Social Media
Engagement”, John Carroll, Ipsos
MediaCT, Wielka Brytania, wykład
na konferencji FIPP Research Forum,
London, 2012. Patrz też [78].
[80]„ROI of Social Media: Myths, Truths and
How To Measure”, Natalie Petouhoff dla
Radian6, Kanada, 2012.
[81]„MML-TGI CR 2010, 1st & 2nd Quarters”,
Czech Publishers Association,
Czechy, 2010.
Dowody na skuteczność czasopism 109
bibliografia
(c) „How Magazine Advertising Works”,
Guy Consterdine dla PPA, Wielka
Brytania, 2005.
(d) „3x3 Good Reasons For Using Print”,
VDZ, Niemcy, 2011.
[82]„Engagement: Understanding
Consumers’ Relationships With Media”,
MPA, USA, 2006.
[83]„Simultaneous Media Usage Study”,
BIGresearch, USA, 2010.
[84]James Geoghegan, President,
Media Head, według „Engagement:
Understanding Consumers’
Relationships With Media”, MPA, USA,
2006.
[85]„Middletown Media Studies”, Ball State
University, USA, 2005.
[86]„Survey on Consumption Trends of
Magazine Readers in Taiwan”, Magazine
Business Association of Taipei (MBAT),
Tajwan, 2011.
[87]„Medienprofile und
Medienbegabungen”, Institut für
Demoskopie, Allensbach,
Niemcy, 2008.
[88]Badania GfK MRI Starch, USA, 2009,
według: „Consumer Magazine
Factbook”, Magazines Canada,
Kanada, 2011.
[89]„VISTA Print Effectiveness Rating
Service”, Affinity Research, USA, 2010.
[90]„Magazines in the Driving Seat: offline
drivers of research and purchase”, PPA,
Wielka Brytania, 2007.
[91]„Targeting Influentials”, PPA, Wielka
Brytania, 2008.
[92]„TrendFormers”, Hachette Filipacchi
Shkulev, Rosja, 2010.
[93]Przykłady studiów przypadku
przedstawiających skuteczne kampanie
w czasopismach:
(a) „Take A Fresh Look At Print”, Alan
Smith dla FIPP, Wielka Brytania, 1999.
(b) „Take A Fresh Look At Print 2”, Alan
Smith dla FIPP, Wielka Brytania, 2002.
[94](a) „Magazine ROI: Quantifying the
Impact of Magazine Investment on
Brand Sales”, wykład, Britta Ware
(Meredith Corporation), FIPP Research
Forum, Londyn, 2012.
Patrz też: (b) „Magazine ROI” wykład
na konferencji Print & Digital Research
Forum 2011, San Francisco, Britta Ware
(Meredith Corporation) i Jeff Bickel
(Nielsen Cataline Solutions), USA, 2011.
[95]„Sales Uncovered”, PPA, Wielka
Brytania, 2005:
[96]TvSpan: The Medium Term, Andrew
Roberts, TNS, Admap, listopad 2000,
Wielka Brytania.
[97]„Multiplying The Media Effect”, PPA,
UK, 1987. Recenzja w: „How Magazine
Advertising Works”, 5. wydanie, Guy
Consterdine, Wielka Brytania, 2005.
[98]„The Media Multiplier”, Press Research
Council, Wielka Brytania, 1990.
Recenzja w: „How Magazine Advertising
Works”, 5. wydanie, Guy Consterdine,
Wielka Brytania, 2005.
[99] Baza danychCrossMedia Research
database, Dynamic Logic & Millward
Brown, USA, cytat w wykładzie
„Measuring Magazine Advertising
Effectiveness and Synergies”, William
Havlena (Dynamic Logic), Michelle de
Montigny, Robert Cardarelli (Millward
Brown) i Wayne Eadie (MPA). Worldwide
Readership Research Symposium,
Wiedeń, Austria, 2007.
110 Dowody na skuteczność czasopism
[100]Analiza bazy danych Marketing
Evolution, 2006,
w: „Accountability II”, MPA, USA, 2007
[101]„Atenea: continous tracking
of magazines efficiency”, ARI
(Associacion de Revistas de
Informacion), Hiszpania, 2012.
[108]„Better Representing Magazine Effects
in Marketing Mix Models”, Mark
Reggimenti (OMG BrandScience),
Judy Vogel (PHD), Wayne Eadie
(MPA) i Jim Collins (GfK MRI), USA, na
konferencji Worldwide Readership
Research Symposium, Walencja,
Hiszpania, 2009.
[102]„The Media Observer”, NUV Dutch
Publishers Association i TNS NIPO,
Holandia.
[109]„Representing Magazine Effects”,
Doug Scott z Millward Brown,
USA, 2010.
[103]„Henkel Study Of Advertising
Effectiveness”, Ohal Group, na
zlecenie Sveriges Tidskrifter,
Szwecja, 2011. Zaprezentowane
w formie wykładu pod tym samym
tytułem na konferencji FIPP Research
Forum, Sam Fellowes (Ohal) &
Charlotte Danielsson (MEC),
Londyn, 2012.
[110]„GfK MRI’s MMM Solution:
Granularity”, Kathi Love na konferencji
FIPP Research Forum, Paryż,
Francja, 2011.
[104]„Accountability Study”, Association of
National Advertisers, USA, 2008.
[105]„Econometrics Explained”, Louise
Cook i Mike Holmes dla IPA, Wielka
Brytania, 2004.
[106]„Magazines & Media Mix Models:
Prescription For Success”, David
Shiffman (MediaVest WW), Britta Ware
(Meredith Corporation), David Dixon
i Julia Soukhareva (Ninah Consulting),
USA, na konferencji Worldwide
Readership Research Symposium,
Walencja, Hiszpania, 2009.
[107]„Magazines And Econometrics”,
materiał na zlecenie FIPP z kwietnia
2012, Jim Jarrett i Marcos Pereira,
Mindshare, Wielka Brytania, 2012.
[111]„Marketing Mix Modeling and Media
Inputs”, MPA, USA, 2010.
[112]„Magazines Need Time”, wykład, Peter
Masson, Bucknull & Masson, Wielka
Brytania, FIPP Research Forum,
Londyn, Wielka Brytania, 2012.
indeks
INDEKS
Indeks ankiet, czasopism, krajów i kodów QR
A
„Absorbing Media”, PPA,
Wielka Brytania
19
„Accountability Study”, Association
of National Advertisers, USA
99
„A Day in the Life”, GfK MRI, USA
48
„Ad Buzz For Brands Advertised
In Magazines”, Femina Group,
Indonezja
32
„Ad Impact Monitor” (AIM), VDZ,
Niemcy
21, 25, 90
„AdSense”, IPC Media,
Wielka Brytania
20, 34, 83
„AIM Engagement Survey,
Association of Indien Magazines”,
Indie
18, 72, 73, 74
B
AIM, „RFID Contact Study”, VDZ,
Niemcy
21, 22, 23, 25, 26, 30
50
„Allure”, USA
43
„American Magazine Study”, Affinity
Research, USA
56, 67
Belgia
35, 36, 39, 40, 48
„Better Representing Magazine
Effects in Marketing Mix Models”,
OMG Brand Science, PHD, MPA & GfK
MRI, USA
104
Ameryka Południowa
33, 72
„Bosch: 125 lat przemysłu
motoryzacyjnego”, Polska
„Atenea”, Associación de Revistas de
Información, Hiszpania
87, 88, 89
59
Australia
27, 33, 36, 37, 70, 73
„Advertising Best Practices in
a Multi-Platform World”, Hearst
Magazines & Ipsos OTX MediaCT,
USA
62, 63
„Auto Świat”, Polska
58, 59
„Advertorials: Qualitative Research”,
SouthBank Publishing Group (IPC
Media), Wielka Brytania
32
41
„Behavioral Metrics for Assessment
of Tablet Audiences & Advertising”,
Conde Nast, USA
„Autotriti”, Grecja
44
„Ayahbunda”, Indonezja
„Business Courier”, USA
97
C
„Carat’s Consumer Connection
System”, Carat, Wielka Brytania
16, 17
„Certified Profile of the Digital
Edition Reader”, Texterity/BPA
Worldwide, USA
54
„Cesky Statisticky Urad 2010”, Czechy
D
„Cleo”, Singapur
33, 34
„Cleo Beauty Survey”, Singapur
33
44
„Content Consumption in the Digital
Age”, Harrison Group, USA
54
„Cosmopolitan”, Wielka Brytania
17
E
„Easy Food”, Irlandia
23, 33
„Econometrics Explained”, IPA,
Wielka Brytania
„Cosmopolitan”, USA
42
100
„Cosmopolitan”, Malezja
18
„Creative Format, Premium Impact”,
PPA, Wielka Brytania
38, 40
„Creative Works”, EMAP Advertising,
Wielka Brytania
42
„CrossMedia Research”, Dynamic
Logic & Millward Brown, USA
84, 85
Czechy
20, 23, 44, 46, 70, 71, 75, 76
„Developing A Media Brand”, Focus
Bari dla „Autoriti”, Grecja
„Engagement: Understanding
Consumers’ Relationships with
Media”, MPA, USA
71
„ESPN The Magazine”, USA
56
„Esquire”, USA
62
„Esquire”, Wielka Brytania
40
Europa
20, 33, 48, 49, 51, 71
„European iPad Survey”, Sanoma
Media, Holandia
48, 49, 51
9
44
Dowody na skuteczność czasopism 111
indeks
F
Holandia
23, 24, 28, 29, 30, 41, 42, 48, 49, 54, 55,
65, 66, 68, 69, 72, 89
„Magazine Engagement Study”,
NUV Dutch Publishers Association &
Starcom Netherlands, Holandia
23, 24, 28, 29
32
I
Finlandia
31, 32, 48
„Image”, Irlandia
33, 34
„Magazine Experiences Europe”,
„Time” i „Fortune”, Europa
20, 71
„Food Network Magazine”, USA
56, 62
Indie
18, 72, 73, 74
„Forbes”
Indonezja
„Fakt”, Polska
58
„Femina”, Indonezja
56
32
„Fortune”, Europa
„iPad Media Impact Study”, Axel
Springer, Niemcy
48, 50, 51, 52, 65, 72
20, 71
Francja
20, 43, 44, 45, 71
G
„Gadis”, Indonezja
32
Grecja
Irlandia
23, 33, 34
K
Kanada
21
H
„Hello!”, Wielka Brytania
19
Hiszpania
87, 88, 89
L
„L’Efficacité Print + Web”, SPM La
Presse Magazine, Francja
45, 58
M
„Magazine Advertising Study”, Czech
Publishers Association & Millward
Brown, Czechy
20, 23, 46, 75, 76
112 Dowody na skuteczność czasopism
18
„Measuring Magazine Advertising
Effectiveness & Synergies”, Dynamic
Logic, Millward Brown & MPA, USA
84, 85
„Measuring the Effectiveness of Ads
in Digitally Delivered Magazines”,
GfK MRI, USA
„Multiplying The Media Effect”,
Magazine Marketplace Group, PPA,
Wielka Brytania
61
„Magazine ROI: Quantifying the
Impact of Magazine Investment on
Brand Sales”, Meredith Corporation &
Nielsen Cataline Solutions, USA
„Media Experience Survey”, TNS
NIPO i NUV Dutch Publishers
Association, Holandia
30, 55, 68, 69, 72
78, 79
„Media Matchmaker: It’s About
Relationships”, Magazine Publishers
of Australia, Australia
27, 70
„Magazines and Econometrics”,
Mindshare, Wielka Brytania
„Magazines in the Driving Seat:
Offline Drivers of Research and
Purchase”, PPA, Wielka Brytania
75
„Magazines & Media Mix Models:
Prescription for Success”, MediaVest
WW, Meredith Corporation i Ninah
Consulting, USA
100, 103, 104
„Magazines Need Time”, Bucknell &
Masson, Wielka Brytania
106
„Middletown Media Studies”, Ball
State University, USA
72, 73
„Mobile Magazine Reader”, MPA,
USA
47, 48, 52, 53, 54, 60
20, 34
102
44
„Guidelines for Maximising the Value
of Tablets versus Print Magazines”,
Meredith Corporation & MediaVest,
USA
49, 50, 54, 64
„Magazine Experience Study”,
Time Inc, USA
Malezja
„Media Metrix”, comScore, USA
56
„Media Multiplier”, The, Press
Research Council, Wielka Brytania
82, 83
„Media Observer, The”, TNS NIPO &
NUV Dutch Publishers Association,
Holandia
89
„Medienprofile und
Medienbegabungen”, Institut fur
Demoskopie Allensbach, Niemcy
82
N
„National Readership Survey”, NRS,
Wielka Brytania
20, 21, 24, 25
„New Rules of Engagement”,
Association of Online Publishers,
Wielka Brytania
57
„Newsweek”, Polska
58, 59
„Newsweek Kobieta”, Polska
59
„New York Magazine”
56
Niemcy
20, 21, 22, 23, 25, 26, 30, 47, 48, 50, 51,
52, 65, 71, 72, 73, 75, 90
„Magazine Usage on the iPad”,
VDZ, Niemcy
73
„NRS Reader Categorisation Study”,
JICNARS, Wielka Brytania
„Men’s Journal”, USA
30
47, 48
43
„Magnify”, PPA, Wielka Brytania
30, 31, 32, 42
indeks
P
Polska
58, 59
„Prima”, Wielka Brytania
17
„Print Measurement Bureau
Readership Survey”, Print
Measurement Bureau, Kanada
21
Q
QR, kody
5, 12, 18, 31, 42, 43, 89, 108
„Quality of Reading Survey” (QRS),
IPA, ISBA & PPA, Wielka Brytania
22, 23
R
„Reader Behaviour and Potential
of Magazines”, The Magazine
Association of Thailand, Tajlandia
32
„Reader Categorisation Study”
(NRS), JICNARS, Wielka Brytania
30
„Readership Accumulation Study”,
NRS, Wielka Brytania
24
„The Readers’ Perspective”, The
National Magazine Company,
Wielka Brytania
17, 40
„Reporters Without Borders”,
Francja
„RFID Contact Study”, VDZ, Niemcy
21, 22, 23, 25, 26, 30
„Survey on Consumption Trends
of Magazine Readers in Taiwan”,
Magazine Business Association of
Taipei, Tajwan
73, 74
Rosja
48, 77
Szwecja
90, 91, 92, 93, 94, 95, 97, 100, 101, 102
S
T
„Sales Uncovered”, PPA,
Wielka Brytania
80, 90, 91, 92
Tajlandia
43
„The Samples Research”,
Medialogue (Sanoma Media),
Belgia
32
Tajwan
73, 74
„Take A Fresh Look At Print, FIPP”,
Wielka Brytania
40
07, 102
„Sanoma ABC Database”, Sanoma
Media, Finlandia
„Taking Advantage of Editorial
Credibility”, Sanoma Media & Media
Test, Holandia
31, 32
„Simultaneous Media Usage Study”,
BIGresearch, USA
71, 72
Singapur
33, 34
„Social Media Futures”, IPA,
Wielka Brytania
66
„Stop/watch”, Medialogue (Sanoma
Media), Belgia
35, 36, 39, 40
„Survey of the American
Consumer”, GfK MRI, USA
U
W
„UK Connected Devices”, Nielsen,
Wielka Brytania
Węgry
66
„What Consumers Really Want:
Neurometric Response to iPad
Magazine Advertising”, Time Inc,
EmSense Corporation & Universal
McCann, USA
USA
09, 20, 25, 27, 30, 34, 36, 42, 43, 45, 46,
47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 56, 59, 60,
61, 62, 63, 64, 65, 67, 71, 72, 73, 74, 75,
78, 79, 80, 84, 85, 86, 87, 97, 99, 100,
103, 104, 105, 106
V
„Value of Trust, The”, Association of
Online Publishers, Wielka Brytania
57, 58
VISTA Print Effectiveness Ratings
Service, Affinity Research, USA
45, 46, 61, 74, 75,
„Viva”, Holandia
49, 54, 65, 66
„Targeting Influentials”, PPA,
Wielka Brytania
76, 77
„Viva Ad Impact iPad Survey”,
Sanoma Media, Holandia
49, 54, 65, 66
„Time”, Europa
„Vogue”, Niemcy
21, 22, 30
„Top 10 Insights For Magazine
Tablet Advertising”, Kantar Media,
USA
65
„TrendFormers”, Hachette Filipacchi
Shkulev, Rosja
77
64
„What’s New for News?”, BBC
Worldwide America & Starcom
MediaVest Group, USA
51, 53, 64
Wielka Brytania
16, 17, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 29,
30, 31, 34, 38, 40, 41, 42, 46, 57, 58, 66,
67, 71, 75, 76, 77, 80, 82, 83, 90, 91, 92,
100, 102, 103, 104, 105, 106
„Wired”, USA
41
20, 71
48
50, 56
„WoM Effect”, Czech Publishers
Association & Millward Brown,
Czechy
44
„Wysokie Obcasy”, Polska
59
„Vogue”, Holandia
30, 46
„Vogue”, Wielka Brytania
46
„Vogue Business Report 2011”,
Conde Nast, Wielka Brytania
46
47
Dowody na skuteczność czasopism 113
O FIPP
FIPP – ogólnoświatowe stowarzyszenie mediów magazynowych – reprezentuje firmy
i osoby mające swój udział w tworzeniu, wydawaniu, lub dystrybucji wysokiej jakości treści,
niezależnie od formy, kanału i częstotliwości.
FIPP istnieje, by jego członkowie mogli rozwijać skuteczniejsze taktyki i budować lepsze
spółki medialne. Wyszukujemy i przedstawiamy najnowsze trendy, dzielimy się wiedzą
i szerzymy know-how na całym świecie.
FIPP wspiera:
*
*
*
*
*
Wolność prasy
Wolność reklamy
Wolność dystrybucji
Własność intelektualną wydawców, w każdej formie
Rozwój standardów ekologicznych w przemyśle i ochronę środowiska
FIPP to ponad 700 firm, w tym 55 narodowych stowarzyszeń wydawców czasopism,
505 międzynarodowych wydawców oraz 157 spółek działających w przemyśle i związanych
z nimi stowarzyszeń w 63 krajach – wszystkie te instytucje korzystają z usług FIPP, by
znaleźć nowych partnerów w interesach i zebrać informacje o potencjalnych rynkach. FIPP
to ponad 6000 czasopism – w tym niemal wszystkie najważniejsze czasopisma świata.
FIPP posiada aktywną komisję ds. badań, która zajmuje się badaniami rynku oraz tym,
w jaki sposób czytelnicy korzystają z czasopism, jak również skutecznością magazynów
z punktu widzenia reklamodawców. Na stronie internetowej FIPP znajduje się przegląd
szerokiego wachlarza badań. Co roku FIPP organizuje dwudniową konferencję FIPP
Research Forum oraz program Research Awards przyznający nagrody za najlepsze na
świecie badania promujące czasopisma jako medium reklamowe.
FIPP – the worldwide magazine media association
Queens House, 55-56 Lincoln’s Inn Fields, London WC2A 3LJ, UK
• +44 20 7404 4169 • [email protected] • www.fipp.com
President & CEO Chris Llewellyn
Information & Services Director Helen Bland
114 Dowody na skuteczność czasopism
O AUTORZE
Guy Consterdine jest założycielem
i dyrektorem generalnym firmy Guy
Consterdine Associates, prowadzącej
badania i konsultacje marketingowe
w branży medialnej. W trakcie swojej
kariery był zaangażowany w tworzenie
nowych technik pomiarowych na potrzeby
mediów – zarówno z punktu widzenia
agencji reklamowych, jak i wydawców.
Ma wieloletnie doświadczenie z czasopismami konsumenckimi,
biznesowymi i gazetami – jako konsultant, pracownik dużych
wydawnictw oraz kierownik grup medialnych w agencjach
reklamowych.
Guy jest doświadczonym mówcą konferencyjnym oraz autorem
wielu branżowych książek, w tym we wznawianej cztery razy
brytyjskiej publikacji stowarzyszenia PPA „How Magazine
Advertising Works”.
Guy ma w FIPP stanowisko konsultanta ds. badań. Jego obowiązki
obejmują nadzorowanie międzynarodowej komisji ds. badań FIPP
– z powodzeniem przeprowadza kolejne konferencje FIPP Research
Forum oraz przyznawanie corocznych nagród Research Awards.
[email protected]
www.consterdine.com
EDYCJA POLSKA
Edycja polska za zgodą FIPP udzieloną
Izbie Wydawców Prasy jako członkowi FIPP
Staraniem
IWP, PBC oraz ZKDP
Tłumaczenie i skład graficzny
1337 DESIGN
Korekta wydania polskiego
Klara Naszarkowska
Konsultacje edycji polskiej
Katarzyna Dutkalska (PBC)
Adam Wojdyło (PBC)
Marek Miller (Komisja ZKDP ds. promocji prasy)
Dowody na skuteczność czasopism 115
MAGAZINE MEDIA PUBLICATIONS
world digital
media factbook
2012—13
PROOF OF
PERFORMANCE
MAKING THE
CASE FOR
MAGAZINE MEDIA
FIRST
EDITION
GUY CONSTERDINE
digi media fb_03.indd 1
22/08/2012 20:44
■ WMM GUIDE:
LICENSING AND
SYNDICATION
EXPLAINED
■ DIGITAL MEDIA
■ PROOF OF
■ INNOVATIONS IN
Everything you always
wanted to know about
cross-border publishing, from
negotiating the contract to
syndicating content.
Digital trends from 65+
worldwide resources and
more than 500 data sets
– including analysis of the
magazine market.
Global evidence-based
research demonstrating
how magazine advertising
works. An invaluable
tool for everyone in
planning, buying, selling,
sales or marketing.
Showcasing today’s
out-of-the-box thinking for
a successful magazine
media strategy. New edition
to be launched March 2013.
FACTBOOK
PERFORMANCE:
MAKING THE CASE
FOR MAGAZINE MEDIA
MAGAZINE MEDIA
2012 WORLD
REPORT
ORDER NOW AT: www.fipp.com/publications
THE WORLDWIDE MAGAZINE MEDIA ASSOCIATION

Podobne dokumenty