Kreatywność

2012
Metody kreowania
innowacyjnych pomysłów
Tomasz Cichocki
Zagadnienia
Wprowadzenie
Kreatywność w biznesie
Proces kreatywny
Techniki kreatywnego
myślenia
Warsztat
Podsumowanie
• Pojęcie kreatywności
• Przykłady z Polski
• Wyzwania
• Zasady
• Struktura
• Przykłady
• Klasyfikacja
• Wykorzystanie techniki kreatywnej w praktyce
• Wnioski z warsztatu
• Literatura
Kreatywność
zdolność twórczego myślenia, szeroko pojęta
pomysłowość i elastyczność skutkująca
umiejętnością odnajdowania twórczych,
oryginalnych rozwiązań wykraczających poza
przyjęte schematy
R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki,
PARP, Warszawa, 2011
Kreatywność w biznesie
Doświadczenie
Marka
Koszty
Pracownicy
Zarządzanie
Wiedza
Pozycja na
rynku
Konkurencyjność
firmy
Klienci
Nowe
produkty
Reputacja
Procedury
Finansowanie
Marketing
Opracowanie własne
Typ rynku
Kreowanie innowacyjnych pomysłów w Polsce
Przykłady z życia
• Kreatywne zdobywanie nowej wiedzy
• Wykorzystanie potencjału pracowników
• Korzystanie z sieci kontaktów
• …
Wyzwania kreatywnego podejścia
Czynniki
osobiste
Czynniki
organizacyjne
• Nieśmiałość
• Wstydliwość
• Konformizm
• Brak otwartości
• Obawa przed krytyką
• Niska samoocena
• Brak elastyczności
• Unikanie błędów
• Unikanie ryzyka
• Niesprzyjająca kultura organizacyjna
Opracowanie własne na podst. R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP. Warszawa, 2011
Proces kreatywny w firmie
Określenie
problemu
Kreatywne
poszukiwanie
pomysłów
Odkrywanie
rozwiązania
Identyfikacja wyzwania
Proces kreatywny
Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002
Wdrożenie/weryfikacja
Zasady procesu kreatywnego
Bezpieczeństwo
uczestników
• Jasność zasad
procesu
• Równość
uczestników
• Współautorstwo
rozwiązań
Opracowanie własne
Zaangażowanie
• Motywacja
• Poczucie wpływu
• Osiąganie
sukcesów
• Zaufanie
Proces kreatywny
Określenie problemu
Określenie
celu
Dokonanie
weryfikacji
Komunikacja
Odkrycie
faktów
Postawienie
problemu
Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002
Techniki kreatywnego myślenia
wykorzystywane w biznesie
Inne
Analogie
Myślenie
lateralne
Burze
mózgów
Opracowanie własne na podstawie T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk 2002
Proces kreatywny
Odkrywanie rozwiązania
Technika kreatywna – klasyczna burza mózgów
0. Rozgrzewka
1. Faza generowania pomysłów
•
•
•
•
Jak najwięcej pomysłów
Jak najwięcej szalonych pomysłów
Wykorzystanie pomysłów innych
Bez oceny
2. Faza oceny
• Ocena wszystkich pomysłów według określonych kryteriów
Opracowanie własne
Przykłady innych technik kreatywnych
•
•
•
•
•
•
•
Odwrócona burza mózgów
Kapelusze de Bono
Odwrócenie założeń
Analogie
Metoda skrzynki
Tworzenie scenariuszy
…
Ważne!
Bezpieczeństwo
Jasność zasad
Adekwatność
Gotowość
pracowników
Gotowość
organizacji
Opracowanie własne
Struktura
metody
Warsztat
Praktyczne wykorzystanie techniki kreatywnej
Podsumowanie
Powstawanie pomysłów nie jest procesem
przypadkowym.
Pojawiają się one przypadkowo jedynie wtedy,
gdy ludzie ich poszukują.
Tony Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów, GWP, Gdańsk 2002
Polecana literatura
M. J. Gelb, Myśleć jak Leonardo da Vinci, REBIS, Poznań,
2004
T. Proctor, Twórcze rozwiązywanie problemów.
Podręcznik dla menedżerów, GWP, Gdańsk 2002
E. Nęcka i inni, Trening twórczości, GWP, Gdańsk 2005
R. Drozdowski i inni, Wspieranie postaw kreatywnych
poprzez wzmacnianie kreatywności jednostki, PARP,
Warszawa, 2011
Kontakt
Tomasz Cichocki
[email protected]
+48531800760