docBroszura PDF - Certified Global Education
download 
Reklamacja Transkrypt
Broszura PDF - Certified Global Education
PARTNER MERYTORYCZNY: 22 - 23 LISTOPADA 2016, WARSZAWA NOWOCZESNY ŁAD KORPORACYJNY NAJNOWSZE TENDENCJE W ROZUMIENIU I KSZTAŁTOWANIU NOWOCZESNEGO ŁADU KORPORACYJNEGO, JAKO CZYNNIKA TRWAŁEJ PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ 2 dniowe szkolenie + ćwiczenia z tworzenia aktów wewnętrznych II DZIEŃ I DZIEŃ NOWOCZESNY ŁAD KORPORACYJNY: Współczesne, pogłębione rozumienie ładu Regulacje i ich wzajemne relacje Trójpodział władzy korporacyjnej Typy wewnętrznych regulacji Tworzenie Zintegrowanego Systemu Nowoczesny Departament Zarządzania Ładem Korporacyjnym Procesowy model organizacji, zarządzania firmą Użycie i interpretacja pojęć w wewnętrznych aktach normatywnych REDAGOWANIE AKTÓW WEWNĘTRZNYCH: ĆWICZENIA PRAKTYCZNE Analiza Wzorcowej Strategii Głównej, Funkcjonalnej, Regulaminu Organizacyjnego Tworzenie wzorcowej Procedury Operacyjnej Skutki wprowadzenia zmian w Procedurze Organizacyjnej Integracja aktów prawnych w Systemie Zarządzania Ładem Korporacyjnym PROWADZĄCY: tel.: 22 651 80 75 TADEUSZ LIS KONRAD KUCHARSKI Ekspert w zakresie organizacji i zarządzania oraz zasad kształtowania Ładu Korporacyjnego Trener i doradca biznesowy fax.: 22 203 40 52 kom: 604 152 181 e-mail: [email protected] www.certge.pl NOWOCZESNY ŁAD KORPORACYJNY NAJNOWSZE TENDENCJE W ROZUMIENIU I KSZTAŁTOWANIU NOWOCZESNEGO ŁADU KORPORACYJNEGO, JAKO CZYNNIKA TRWAŁEJ 22 - 23 LISTOPADA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ I DZIEŃ 9:00 - 17:00 NIEZWYKŁOŚĆ NOWEGO ROZUMIENIA ŁADU KORPORACYJNEGO 1. Tradycyjne, a współczesne rozumienie Ładu Korporacyjnego 2. Trzy główne tradycje fundamentów Ładu Korporacyjnego – model amerykański, łaciński oraz niemiecki. Co ważnego wynika dla nas z każdego z nich? 3. Pogłębione rozumienie Ładu Korporacyjnego, jako sztuka kształtowania wewnętrznych regulacji firmowych. Skąd tak duży skok w wynagrodzeniach specjalistów od Corporate Governance? 4. Trójpodział władzy korporacyjnej - współczesne tendencje i co z nich wynika dla świadomego kształtowania Ładu Korporacyjnego? Funkcje ustawodawcze Funkcje sądownicze (nadzorczo-kontrolne, prewencji czynnej) Funkcje wykonawcze Wracamy do korzeni – dlaczego teoria Państwa i Prawa znów jest tak bardzo użyteczna? 2016, WARSZAWA 10. Sposób użycia i interpretacja ścisłych pojęć, których powinniśmy używać w wewnętrznych aktach normatywnych: zarządzanie, nadzorowanie, kontrolowanie i koordynacja – dlaczego prawidłowo użyte są wystarczające dla opisanie dowolnie złożonej firmy i odwrotnie – brak precyzji prowadzi do poważnych dysfunkcji organizacji? PROWADZĄCY: Tadeusz Lis, Ekspert w zakresie organizacji i zarządzania oraz zasad kształtowania Ładu Korporacyjnego, Konrad Kucharski, Trener i doradca biznesowy II DZIEŃ 9:00 - 17:00 REDAGUJEMY PROFESJONALNE POSTANOWIENIA W WEWNĘTRZNYCH AKTACH NORMATYWNYCH RÓŻNEGO TYPU 11. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE: Analiza wzorcowej struktury Strategii Głównej oraz sposobu kształtowania postanowień Analiza wzorcowej struktury w Strategiach Funkcjonalnych oraz sposobu kształtowania postanowień Analiza wzorcowej struktury Regulaminu Organizacyjnego nowego typu oraz sposobu kształtowania postanowień 5. Podstawowe klasy typy wewnętrznych regulacji i ich wzajemne relacje – dlaczego nie wolno w nich mieszać niewłaściwych typów postanowień? 12. Tworzymy od początku do końca wzorcową Procedurę Operacyjną (wykonawczą), Karty Stanowiskowe oraz Karty Personalne Obowiązków i Uprawnień Decyzyjnych 6. Dlaczego warto jest sterować w kierunku procesowego modelu organizacji i zarządzania firmą? 13. Badamy skutki wprowadzenia potencjalnych zmian postanowień w Procedurze Operacyjnej na koszt jej realizacji – jak specjalista od Ładu współpracuje z analitykiem systemowym? 7. Identyfikacja poziomów i zakresów optymalnej aktywności w zakresie tworzenia wewnętrznych aktów normatywnych – jak nie dopuścić do inflacji prawa? 14. Integrujemy akty prawne w Zintegrowany System Zarządzania Ładem Korporacyjnym - obowiązki i uprawnienia poszczególnych ról 8. Innowacyjność działań nowoczesnego Departamentu Zarządzania Zintegrowanym Systemem Zarządzania Ładem Korporacyjnym – główne funkcje w czołowych organizacjach świata 15. Zamiast podsumowania – jak optymalnie wdrożyć innowacyjne rozwiązania w zakresieŁadu Korporacyjnego – najlepsze praktyki biznesowe 9. Analiza udanego przypadku wdrożenia w czołowej firmie polskiej. Jak przebiegał proces społeczny? Jak reaguje przyroda biznesowa na propozycje zmian? tel.: 22 651 80 75 fax.: 22 203 40 52 PROWADZĄCY: Tadeusz Lis, Ekspert w zakresie organizacji i zarządzania oraz zasad kształtowania Ładu Korporacyjnego, Konrad Kucharski, Trener i doradca biznesowy kom: 604 152 181 e-mail: [email protected] www.certge.pl NOWOCZESNY ŁAD KORPORACYJNY NAJNOWSZE TENDENCJE W ROZUMIENIU I KSZTAŁTOWANIU NOWOCZESNEGO ŁADU KORPORACYJNEGO, JAKO CZYNNIKA TRWAŁEJ 22 - 23 LISTOPADA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ 2016, WARSZAWA PROWADZĄCY TADEUSZ LIS KONRAD KUCHARSKI Ekspert w zakresie organizacji i zarządzania oraz zasad kształtowania Ładu Korporacyjnego Trener i doradca biznesowy Ekspert w zakresie organizacji i zarządzania oraz zasad kształtowania Ładu Korporacyjnego. Autor kilkunastu wdrożeń nowoczesnych rozwiązań organizacyjno-zarządczych wykorzystujących nowoczesne rozumienie pojęcia Ładu Korporacyjnego. Studia na Politechnice Warszawskiej, na Wydziale Mechanicznym-Technologicznym w zakresie projektowania firm oraz procesów technologicznych. Ukończył Pedagogikę Myślenia Twórczego w Wyższej Szkole Pedagogicznej im. Marii Grzegorzewskiej – specjalność – tworzenie i zarządzanie zespołami wielodyscyplinarnymi w projektach ekstremalnych. Uczeń prof. Jan Madeya, oraz prof. W. Turskiego na Uniwersytecie Warszawskim (inżynieria oprogramowania, systemy operacyjne, bazy danych). W Polskiej Akademii Nauk uczeń profesora W.W. Bojarskiego. Doktorat w zakresie Polskiej Akademii Nauk, w Instytucie Podstawowych Problemów Techniki. Projektant i budowniczy kilkunastu unikalnych systemówinformatycznych wspomagających procesy podejmowanie decyzji (np. system do symulacji skutków rozwiązań prawnych promujących zrównoważony rozwój dla biznesu europejskiego, wykonany na zlecenie Parlamentu Europejskiego, systemy oceny wniosków koncesyjnych dla Urzędu Regulacji Energetyki, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony środowiska, itp.) Aktywny na forum europejskim – wykładał w Stuttgarcie, Grenoble, Palermo, Brukseli, Kopenhadze, Sztokholmie, Hanowerze, Pradze i Wilnie. Wykładowca harvardzkiej szkoły biznesu – w zakresie standardów zarządczych firm XXI wieku. Był delegatem rządowym w Brukseli,reprezentując Polskę w ramach unijnego Piątego Programu Ramowego (Energia i Środowisko) – w Kraju pełnił funkcję głównego koordynatora programu. Jest czynnym członkiem Project Management Institute (USA) aktywnie szerząc wiedzę na temat profesjonalnych metod zarządzania przedsięwzięciami (nagroda za udział w stworzeniu PMI Warsaw Chapter, wykładowca Intel Innovation Forum). Jako praktyk kierował lub współkierował projektami o budżetach dziewięciocyfrowych (USD). Jest posiadaczem amerykańskiego Certyfikatu Kompetencji TSPM (w dziedzinie zarządzania projektami) oraz amerykańskiego certyfikatu audytora zarządzania aPRO. Trener i doradca biznesowy w zakresie wdrożeń zarządzania projektami, programami i portfelami projektów. Realizował wdrożenia w polskich i międzynarodowych organizacjach. Swoją zawodową przygodę rozpoczynał jako uczestnik oraz kierownik zespołów projektowych, podczas systemowych zmian w procesach produkcyjnych oraz logistycznych. W międzynarodowym koncernie odpowiadał za projekt centralizacji funkcji zakupowych i inwestycyjnych, uczestniczył w przedsięwzięciach optymalizujących zapasy towarowe i produktowe. Realizował zadania w Chinach, Indiach, Inonezji, Singapurze i Malezji. Z wykształcenia jest magistrem ekonomii o specjalizacji zarządzanie procesami logistycznymi. Pracę magisterską na temat systemu transportu intermodalnego w Europie obronił w roku 2000 na Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu. Edukację kontynuował w Instytucie Logistyki i Magazynowania w Poznaniu, gdzie ukończył studia podyplomowe. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacji z przyjemnością przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. ROZKŁAD ZAJĘĆ 9.00 Rozpoczęcie I i II dnia szkolenia 10.30 przerwa na kawę 12.30 - 13.30 Obiad 15.30 przerwa na kawę 17.00 Zakończenie I i II dnia szkolenia tel.: 22 651 80 75 fax.: 22 203 40 52 KONTAKT ANNA MILEWSKA Kierownik projektu e-mail: [email protected] Kom.: 604 152 181 Tel.: 22 651 80 75 / Fax.: 022 203 40 52 kom: 604 152 181 e-mail: [email protected] www.certge.pl WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM 22 203 40 52 [email protected] LUB E-MAILEM NOWOCZESNY ŁAD KORPORACYJNY C0646 22 - 23 LISTOPADA 2016 /WARSZAWA IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ:................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ:................................................................................ TEL................................................... FAX:.................................................. TEL................................................... FAX:.................................................. E-MAIL: ........................................................................................................ E-MAIL: ........................................................................................................ IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ:................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ:................................................................................ TEL................................................... FAX:.................................................. TEL................................................... FAX:.................................................. E-MAIL: ........................................................................................................ E-MAIL: ........................................................................................................ DANE DO FAKTURY FIRMA: ................................................................................................... NIP: ........................................................................................................... UL./SKR.POCZTOWA: ..................................................................... KOD POCZT./MIEJSC.: ......................................................................... SPOSÓB PŁATNOŚCI: OSOBA DO KONTAKTU: PODANIE JEJ DANYCH UŁATWI KONTAKT W SPRAWACH ORGANIZACYJNYCH IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ: ............................................................................... TEL................................................... FAX:.................................................. E-MAIL: ........................................................................................................ Komu jeszcze Pani/na zdaniem możemy przesłać informacje o wydarzeniu: IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ: ............................................................................... Płatność na podstawie faktury proforma lub VAT na konto: PKO Bank Polski S.A.: 08144013870000 000014952551 Upoważniam firmę Cartified Global Education Sp. z o.o. do wystawienia faktury bez podpisu. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu uczestnik zostanie obciążony pełnymi kosztami szkolenia.Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa nawet w dniu rozpoczęcia zajęć.W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie dłuższym niż 14 dni przed szkoleniem organizator zwróci 100% dokonanej wpłaty.Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w projekcie szkoleniowym. W przypadku odwołania kursu przez Organizatora zobowiązuje się on do pełnego zwrotu dokonanych wpłat. OSOBA AKCEPTUJĄCA UDZIAŁ: TEL................................................... FAX:.................................................. IMIĘ I NAZWISKO: ................................................................................ E-MAIL: ........................................................................................................ STANOWISKO/DZIAŁ: ............................................................................... WARUNKI UCZESTNICTWA TEL................................................... FAX:.................................................. KOSZTY UDZIAŁU W KURSIE PRZY ZGŁOSZENIU SIĘ: Do 7.11.2016 1 495 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 300 PLN E-MAIL: ........................................................................................................ Od 8.11.2016 Oświadczam, że zapoznałam/łem się z warunkami uczestnictwa i ję akceptuję 1 795 PLN + 23% VAT Cena obejmuje: udział w szkoleniu, dokumentację, obiad podczas szkolenia. Ceny nie zawierają kosztów parkingu i noclegów. DATA: ............................................. PODPIS: ........................................ Udział pracowników jednostek budżetowych w szkoleniach jest zwolniony z VAT w przypadku finansowania w przynajmniej 70% ze środków publicznych. Prosimy w takim przypadku o przesłanie oświadczenia. Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE na podane adresy e-mail (zgodnie z ustawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.) Oświadczam, że udział w zamówionym szkoleniu będzie opłacony w przynajmniej 70% ze środków publicznych. PODPIS: ........................................ tel.: 22 651 80 75 fax.: 22 203 40 52 DATA: ............................................. PODPIS: ........................................ kom: 604 152 181 e-mail: [email protected] www.certge.pl KRS: 0000354927, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, NIP: 113 27 96 901, REGON 142410877, Kapitał zakładowy: 69 000 zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: www.certge.pl
